Повышение квалификации руководителей и специалистов предприятия. Программы дпо Курсы повышения квалификации для руководителя университета

ИБДА предлагает широкий спектр программ для повышения квалификации руководителей, менеджеров и сотрудников компаний.

На наших курсах работают лучшие преподаватели экономических и управленческих дисциплин, известные бизнес-консультанты, а также топ менеджеры, топ управленцы, ведущие специалисты успешных российских компаний. Благодаря этому слушатели наших программ не только получают весомый багаж теоретических знаний, но также имеют возможность почерпнуть массу ценных идей, основанных на практическом опыте экспертов, работающих в сфере бизнеса.

6 программ являются модулями MBA, которые Вы можете изучать по отдельности, независимо друг от друга.

Повышение квалификации в ИБДА

Программа Pre-MBA

Программа овладения базовыми знаниями закономерностей рынка и среды бизнеса, основными технологиями современного менеджмента. Рекомендуется менеджерам, не имеющим экономического или управленческого в/о.

Продолжительность: 152 ак. часов

В рамках этой программы слушатели в концентрированном виде получают знания базовых закономерностей рыночной экономики и среды бизнеса, а также основных технологий менеджмента, которые составляют основу университетского экономического и управленческого образования.
Эти знания, являются необходимым условием эффективного овладения практическими инструментами управления в рамках любой практико-ориентированной программы бизнес-образования.

Программа: Управление корпоративными финансами

Курс повышения квалификации руководителей, директоров и заместителей фирм по экономике и финансам, начальников экономических и финансовых отделов компаний, работников этих отделов, претендующих на занятие управляющих должностей.

Программа дает слушателям знания современных технологий анализа финансового состояния компании, разработки и реализации ее финансовой стратегии, инструментов привлечения и эффективного использования финансовых ресурсов. Особое внимание уделяется антикризисному управлению финансами и финансово-экономическим технологиям выхода из кризиса.

Программа: Предпринимательство и управление компанией

Программа обучения для собственников бизнеса, участвующих в управлении или осуществляющих функции контроля, для руководителей с предпринимательским складом мышления.

Продолжительность: 92 ак. часов

Программа нацелена на формирование умений и навыков осуществления предпринимательской деятельности и управления компанией на разных этапах ее жизненного цикла, и разных стадиях экономического цикла: в период кризисного падения производства, депрессии, последующего оживления и подъема в экономике.

Программа: Маркетинг и управление продажами

Курс обучения для руководителей компаний, коммерческих директоров, начальников отделов маркетинга и продаж, работников этих отделов, претендующих на занятие управляющих должностей.

Продолжительность: 92 ак. часов

В программе курса по маркетингу рассматриваются современные технологии исследования и прогнозирования рынка, управления маркетинговой деятельностью компании, эффективные методы повышения продаж в рознице и на В2В рынке, развиваются навыки формирования и реализации маркетинговой стратегии компании

Программа: Управление персоналом

Программа обучения для ведущих управленцев компании, специалистов по персоналу, начальников HR-отделов, менеджеров и сотрудников этих отделов, претендующих на занятие руководящих должностей.

Продолжительность: 92 ак. часов

Программа повышения квалификации посвящена изучению эффективных технологий управления людьми и трудовыми коллективами на всех стадиях движения трудовых ресурсов: отбор и наем, обучение и развития, управление результатами, подготовка кадрового резерва, планирование карьеры, увольнение. Особое внимание уделяется психологическим технологиям управления людьми и вопросам построения эффективной системы мотивации.

Программа «Управление операциями компании» рекомендуется:

• руководителям предприятий и менеджерам, ищущим пути повышения эффективности своего бизнеса; осознавшим необходимость использования современных инструментов производственного и операционного менеджмента и опоры на лучшие управленческие практики в сложных условиях экономического кризиса;
• инженерно-техническим работникам промышленных предприятий, связанным с решением управленческих задач оптимизации производственных процессов;

6 программ:

Почему успешные люди выбирают программы ИБДА

• AACSB International – глобальной ассоциации по развитию управленческого образования
• EFMD – Европейского фонда развития менеджмента
• Executive MBA Council – международного Совета программ Executive MBA
• GMAC (General Mamagement Admition Council) – мирового центра аналитических исследований бизнес-образования
• CEEMAN – Ассоциации менеджмента стран Центральной и Восточной Европы
• РАБО – Российской ассоциации бизнес-образования
• IBSA – International Business School Alliance (Международного альянса бизнес-школ)
• НАСДОБР – Национального аккредитационного совета делового и управленческого образования
• Ассоциация менеджеров России – одного из ведущих деловых объединений в России?
• PRME (Principles for Responsible Management Education) – организация, миссией которой является поддержка бизнес-образования для формирования нового поколения управленцев, руководствующихся универсальными ценностями, способных справиться со сложными вызовами современности.

По результатам внутреннего рэнкинга Академии

• все школы Академии были распределены по трем уровням
  (международный, национальный и локальный),
• а программы по «звездности»
  (от 1 до 6 «звезд»).

ИБДА традиционно занимает верхние позиции во многих отечественных и зарубежных рейтингах, в том числе и по самому главному показателю качества бизнес-школы – успеху ее выпускников:

• По результатам исследования Eduniversal, ведущего европейского экспертного и рейтингового агентства в сфере образования, программы ИБДА входят в число лучших программ мира в 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011 гг.
• ИБДА - лидер народного рейтинга бизнес-школ России за 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012 гг.
• – 181 слушатель, выпускник и преподаватель ИБДА.

По результатам исследования Российской лиги МВА обучение на программе МВА способствует серьезному карьерному росту и значительному повышению зарплаты.

• Выпускники программы MBA ИБДА отмечают увеличение собственных доходов на 69% за 2–4 года после окончания программы.
• Исследование включает в себя ведущие программы бизнес-образования, обеспечивающие выпускникам высокий доход и самый успешный карьерный рост. В опросе приняли участие 940 выпускников 27 ведущих российских бизнес-школ из 5 федеральных округов

«Мы гордимся этим показателем, потому что на протяжении шести лет Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС согласно "Народному рейтингу российских бизнес-школ" традиционно занимал 1–2 места по увеличению доходов своих выпускников... Это говорит о том, что нам удается помочь нашим слушателям получить необходимые знания, навыки и практический опыт, повлиять на их ментальность так, чтобы они были успешными», – отметил директор ИБДА Сергей Мясоедов.

Свидетельства успешного прохождения программ

Свидетельства успешного прохождения программ 396 862

Результат прохождения программ

• Практические знания

  • После получения образования для руководителей Вы будете основательно подготовлены к решению стратегических и тактических бизнес-задач.
  • Обучение через опыт слушателя предоставляет возможность обобщать и обсуждать реальные случаи из жизни с равными по уровню коллегами.
  • Получите новые знания и систематизируете имеющийся опыт, повысите квалификацию и стоимость на рынке труда.
  • Вы приобретете ценные знания по современным инструментам управления, полезные практические инструменты и навыки, что поможет Вам стремительно подниматься по карьерным ступеням.

• Нетворкинг

  • Ассоциация выпускников ИБДА насчитывает более 35 тысяч человек: ее называют сообществом успешных людей.
  • Дружеские связи и возможность совместных проектов с другими учениками слушателями бизнес-школы.

• Свобода и уверенность в принятии решений

  • Вы сформируете навыки принятия успешных решений в сфере управления компанией, основанные на понимании процессов и видении бизнеса в целом.
  • Вы сможете общаться с другими слушателями на одном профессиональном языке и завязывать полезные деловые контакты: наши учебные группы однородны по составу, мы отбираем самых способных и перспективных.
  • Разовьете лидерские качества.

• Курс повышения квалификации для руководителей государственных (муниципальных) учреждений направлен на развитие управленческих компетенций и получение знаний в сфере права, финансов, управления персоналом, маркетинга, необходимых для успешной работы в своей должности

  Для руководителей бюджетных учреждений и всех заинтересованных лиц

  Краткое описание

  Программа данного курса повышения квалификации не имеет отраслевой «привязки» и содержит общие правила и требования к организации деятельности государственных (муниципальных) учреждений любой сферы: образования, культуры, здравоохранения, социальной защиты, спорта и т.д.

  В курсе рассматриваются такие вопросы, как:

  • нормативно-правовое обеспечение деятельности государственных (муниципальных) учреждений;
  • финансирование учреждений: государственное (муниципальное) задание, организация оказания платных услуг;
  • управление имуществом учреждения;
  • организация закупочной деятельности;
  • практические занятия по развитию управленческих навыков руководителя, в том числе навыка управления коллективом;
  • возможности интернет для развития бюджетного учреждения;
  • правовой статус и ответственность руководителя учреждения, а также профессиональные стандарты для руководителей отдельных сфер деятельности.

• 1. Нормативно-правовое обеспечение деятельности государственных (муниципальных) учреждений.
     Общая характеристика изменений ГК РФ в соотношении с 83-ФЗ и иными нормативными актами. Изменения в правовой регламентации деятельности государственных (муниципальных) учреждений. Соотношение 83-ФЗ с отраслевыми федеральными законами. Взаимодействие учреждения с учредителем. Полномочия учредителя.
  2. Внедрение профессиональных стандартов.
     Приведение локально-нормативных актов учреждения в соответствие с профессиональными стандартами. Ответственность руководителя за нарушение ТК РФ в сфере применения профстандартов.
  3. Управление финансами государственного (муниципального) учреждения.
     3.1. Государственное (муниципальное) задание.
     • Расчет стоимости государственной (муниципальной) услуги. Определение объема субсидий. Бюджетная смета, порядок ее утверждения и ведения.
     • План финансово-хозяйственной деятельности: порядок формирования, утверждения и ведения.
     • Контроль учредителя за исполнением плана ФХД и качеством оказания государственных (муниципальных) услуг. Финансовый контроль в свете изменений БК РФ.
     3.2. Организация оказания платных услуг.
     • Правовое оформление процесса оказания платных услуг (отражение в уставе учреждения и иных внутренних документах учреждения). Оформление договорных отношений с потребителями услуг.
     • Оформление и возможности расходования средств от приносящей доход деятельности.
     3.3. Имущество государственного (муниципального) учреждения как источник дополнительного финансирования.
     3.4. Привлечение ресурсов из иных дополнительных источников. Работа со спонсорами, благотворителями, добровольческими организациями, с российскими и зарубежными фондами-донорами (в том числе в формате проектного финансирования).
  4. Организация госзакупок для нужд государственного (муниципального) учреждения.
     Ответственность руководителя учреждения. Заключение, исполнение и расторжение гражданско-правового договора с поставщиком. Защита от недобросовестных поставщиков.
  5. Изменения в оплате труда работников учреждения. «Эффективный контракт».
     Установление гарантированной части заработной платы и стимулирующих надбавок. Предельное соотношение заработной платы руководителя с заработной платой сотрудников.
  6. Современные технологии управления персоналом в государственных (муниципальных) учреждениях.
  • Формирование и развитие управленческой команды.
  • Управление персоналом. Приемы мотивации в условиях дефицита финансирования.
  • Работа с внутренними конфликтами в коллективе.
  • Оценка результативности персонала.
• Правовой статус и ответственность руководителя учреждения.
  Положения ГК РФ о правовом статусе и ответственности руководителя. Последствия недобросовестных и неразумных действий руководителя. «Эффективный контракт» с руководителем государственного (муниципального) учреждения. Расширение перечня оснований для увольнения руководителя. Юридические механизмы защиты руководителя и минимизации его рисков.
• Визуальный образ руководителя государственного (муниципального) учреждения.
• Грамотная и убедительная речь как один из ключевых навыков руководителя учреждения.
• Деловой этикет и имидж руководителя учреждения.
• Применение антикоррупционного законодательства в государственных (муниципальных) учреждениях: мониторинг имущественного положения, деятельность комиссий по урегулированию конфликта интересов.
• Защита прав государственных (муниципальных) учреждений при взаимодействии с контрольно-надзорными органами.
• Возможности сети интернет для развития государственных (муниципальных) учреждений.

Зачастую при поиске работы соискатель встречает вакансии менеджера, подразумевающие что угодно: от холодных звонков и уборки до управления компаниями и подразделениями. Поэтому регулярно возникает вопрос: настолько ли необходимо обучение менеджменту, или работа управленца не требует никакой специальной квалификации.

Профессия: менеджер

Вне зависимости от того, в какой сфере ведется деятельность, менеджмент подразумевает под собой комплексную систему, связывающую как организационно-экономические аспекты деятельности компании, так и психологические мотивы индивидов, являющихся субъектами управления. Грамотное руководство позволяет поддерживать баланс между всеми компонентами и оптимизировать стратегию деятельности организации.

Повышение квалификации менеджеров

Руководство организацией, подразделением или отдельной структурой требует от специалиста широкого набора навыков:

вычисление значимых социально-экономических показателей и индикаторов эффективности управления позволяет определять модель развития заранее;

знание юридических аспектов ведения деятельности и правовых норм, регулирующих деятельность организации, может помочь избежать принятия заведомо неправильных решений;

основы психологии облегчают взаимодействие с основным субъектом управления - людьми; повышение конкурентоспособности компании в долгосрочной перспективе осуществляется с помощью инструментов стратегического менеджмента.

Менеджер, определяя цель, которую необходимо достичь организации, проводит анализ существующих условий, выбирает курс развития и мотивирует сотрудников на необходимое для повышение эффективности деятельности развитие.

Обучение менеджменту возможно как в учреждениях высшего и среднего образования, так и на курсах повышения квалификации и переподготовки. Отдельное направление образования в области менеджмента - деловое администрирование – является подтверждением необходимых для топ-менеджмента навыков.

Программа обучения на курсах повышения квалификации по программе «Менеджмент»

Курсы повышения квалификации по программе «Менеджмент» охватывают следующие темы:

• Использование информационных технологий в процессе управления;
• Управление проектами и процессами;
• Теория менеджмента;
• Основы микро- и макроэкономики;
• Психология бизнеса и HR-менеджмента;
• Антикризисное управление и стратегический менеджмент.

Формат обучения: дистанционно

Обучение менеджменту проводится на дистанционной основе . Использование дистанционных методов позволяет слушателю самостоятельно выбирать график и совмещать обучение с работой.

Продолжительность курсов для менеджеров

Курс повышения квалификации в сфере менеджмента занимает от 72 до 140 академических часов . По завершении обучения слушатель, успешно прошедший итоговую аттестацию, получает документ (удостоверение) установленного образца о прохождении курса повышения квалификации и подтверждающий возможность работы в сфере управления.

Причины выбрать обучение менеджменту в МАСПК

• Возможность проходить курс менеджмента дистанционно позволяет слушателю составлять индивидуальный график обучения в зависимости от потребностей;
• Высокие образовательные стандарты;
• Получение актуальных знаний в сфере управления;
• Высокопрофессиональный преподавательский состав.

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. ООО «МБШ Консалтинг», юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
3. ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются:
Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний
(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: . Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес:

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
ООО «МБШ Консалтинг» юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

Традиционно принято считать, что регулярное повышение уровня профессионального мастерства важно только для специалистов, занятых в реализации тех или иных видов работ. Однако, не менее значимо повышение квалификации и для руководителей предприятий. Именно на руководство компаний ложится ответственность за соблюдение требований пожарной и экологической безопасности, правил охраны труда, организации безопасных условий работы для каждого сотрудника организации. Поэтому повышение квалификации руководителей – обязательное условие качественного и успешного ведения деятельности отдельных подразделений и предприятия в целом.

Какие возможности дает повышение квалификации руководителей? Для компаний строительной сферы и их руководства прохождение обучения становится важным этапом на пути вступления в саморегулируемые организации и получения разрешения для ведения работ – допуска СРО. При подаче заявки на членство в саморегулируемой организации для проверки предоставляется пакет документов, куда входят и сведения об уровне квалификации руководителя и специалистов. При несоблюдении установленных требований невозможно вступить в СРО и получить разрешение на проведение строительных, проектных или изыскательских работ.

Как пройти обучение

Подписать документы

На основании заявки мы подготовим договор

Оплатить счет

После подписания договора мы выставим счет на оплату

Повысить квалификацию

Получить удостоверение установленного образца.

Если речь идет о повышении квалификации руководителей в области пожарной и экологической безопасности, то учебный курс предусматривает изучение тем, касающихся организации эффективной и безопасной работы предприятия в каждой из названных областей. Руководство предприятий должно владеть актуальными сведениями о действующих законодательных нормах, чтобы планировать и осуществлять свою работу в соответствии с ними.

В сфере охраны труда повышение квалификации руководителей также очень важно. На небольших предприятиях, в которых штатным расписанием не предусмотрено наличие специалиста по охране труда, эти функции выполняет высшее руководство или специалист, назначенный специальным распоряжением руководителя. Знание положений нормативно-правовых актов в сфере охраны труда и техники безопасности на рабочих местах, а также норм трудового законодательства позволяют безболезненно проходить проверки со стороны надзорных органов, избежать административного и иных видов наказания. Чаще всего нарушения, фиксируемые при плановых или внеплановых проверках касаются неправильно организованной работы в сфере охраны труда. Помимо предписаний на устранения нарушений, предприятия подвергаются и другим формам воздействия: наложению денежных штрафов или даже приостановке деятельности на определенный срок. Причиной этому зачастую служит отсутствие базовых знаний у руководства предприятий. Изменить ситуацию помогает своевременное повышение квалификации руководителей.

Главная » Инвестиции » Повышение квалификации руководителей и специалистов предприятия. Программы дпо Курсы повышения квалификации для руководителя университета