Определяне на точката на рентабилност. Точка на рентабилност във физическо и парично изражение: концепция, формули за изчисление и прости примери Точката на рентабилност трябва да бъде равна на

Във всеки бизнес е важно да се изчисли в кой момент предприятието ще покрие напълно загубите и ще започне да генерира реален доход. За целта се определя така наречената точка на рентабилност.

Точката на рентабилност показва ефективността на всеки търговски проект, тъй като инвеститорът трябва да знае кога проектът най-накрая ще се изплати, какво е нивото на риск за неговата инвестиция. Той трябва да реши дали да инвестира в проекта или не, а изчисляването на точката на рентабилност в този случай играе важна роля.

Какво е точката на рентабилност и какво показва тя?

На нулата ( точка на рентабилност–BEP) – обемът на продажбите, при който печалбата на предприемача е нула. Печалбата е разликата между приходите (TR – общ приход) и разходите (TC – обща цена). Точката на рентабилност се измерва във физическо или парично изражение.

Този индикатор помага да се определи колко продукти трябва да бъдат продадени (извършена работа, предоставени услуги), за да се постигне рентабилност. Така в точката на рентабилност приходите покриват разходите. Ако точката на рентабилност бъде надвишена, компанията прави печалба; ако точката на рентабилност не бъде достигната, компанията търпи загуби.

BEP стойността на едно предприятие е важна за определяне на финансовата стабилност на компанията. Например, ако стойността на BEP се увеличава, това може да показва проблеми, свързани с реализирането на печалба. В допълнение, BEP се променя с растежа на самото предприятие, което се дължи на увеличаване на оборота, създаване на търговска мрежа, промени в цените и други фактори.

Като цяло, изчисляването на точката на рентабилност на предприятието позволява:

• преценете дали да инвестирате пари в проекта, като се има предвид, че той ще се изплати само със следващия обем на продажбите;
• идентифициране на проблеми в предприятието, свързани с промените в BEP във времето;
• изчислете стойността на промените в обема на продажбите и цената на продукта, тоест колко трябва да се промени обемът на продажбите/производството, ако цената на продукта се промени и обратно;
• определи с каква стойност приходите могат да бъдат намалени, без да се стигне до загуба (ако действителните приходи са по-големи от очакваните).

Как да изчислите вашата точка на рентабилност

Преди да намерите точката на рентабилност, първо трябва да разберете кои разходи са фиксирани и кои са променливи, тъй като те са задължителни компоненти за изчислението и е важно да ги разделите правилно.

Константите включват: амортизационни отчисления, основни и допълнителни заплати на административно-управленския персонал (с удръжки), наем и др.

Променливите включват: основни и допълнителни материали, компоненти, полуфабрикати, гориво и енергия за технологични нужди, основни и допълнителни заплати на основните работници (с удръжки) и др.

Фиксираните разходи не зависят от обема на производството и продажбитеи практически не се променят с времето. Изменението на постоянните разходи може да бъде повлияно от следните фактори: растеж/намаляване на капацитета (производителността) на предприятието, откриване/закриване на производствен цех, увеличение/намаляване на наема, инфлация (обезценяване на парите) и др.

Променливите разходи зависят от обема на производствотои се променят с промени в обема. Съответно, колкото по-голям е обемът на производството и продажбите, толкова по-голям е размерът на променливите разходи. важно! Променливите разходи за единица продукция не се променят с промените в обема на производството! Променливите разходи за единица продукция са условно постоянни.

Формула за изчисление

Има две формули за изчисляване на точката на рентабилност - във физическо и парично изражение.

• Фиксирани разходи за обем (FC– fixed cost);
• Единична цена на стоки (услуги, работи) (P– цена);
• Променливи разходи за единица продукция (AVC – averagevariablecost).

BEP=FC/(P-AVC)

В този случай резултатите от изчислението ще доведат до критичен обем на продажбите във физическо изражение.

• Фиксирани разходи (FC – fixed cost);
• Приход (доход) (TR – total revnue) или цена (P – price);
• Променливи разходи за обем (VC - variablecost) или променливи разходи за единица продукция (AVC - средна променлива цена).

Първо, трябва да изчислите съотношението на пределния доход (делът на пределния доход в приходите), т.к този показател се използва при изчисляване на точката на рентабилност в парично изражение и пределен доход. Пределният приход (MR – marginalrevenue) се намира като разликата между приходите и променливите разходи.

Тъй като приходите на единица са цената (P=TR/Q, където Q е обемът на продажбите), маржът на приноса може да се изчисли като разликата между цената и променливите разходи за единица.

Коефициентът на пределния доход се изчислява по следната формула:

или (ако MR се изчислява въз основа на цената):

И двете формули, описани по-горе за изчисляване на съотношението на маржа на приноса, ще доведат до същия резултат.

Точката на рентабилност в парично изражение (този показател се нарича още „праг на рентабилност“) се изчислява по следната формула:

BEP=FC/KMR

В този случай резултатите от изчислението ще доведат до критична сума на приходите, при която печалбата ще бъде нула.

За по-голяма яснота е необходимо да се разгледат конкретни примери за изчисляване на точката на рентабилност за различни видове организации.

Пример за изчисляване на точката на рентабилност за магазин

В първия пример ще изчислим точката на рентабилност за търговско предприятие - магазин за дрехи. Спецификата на предприятието е такава, че е нецелесъобразно да се изчислява точката на рентабилност във физическо изражение, тъй като асортиментът от стоки е широк, цените са различни за различните групи продукти.

Препоръчително е да изчислите точката на рентабилност в парично изражение. Фиксираните разходи, свързани с работата на магазин, включват:

• под наем;
• заплати на продавач-консултанти;
• удръжки от заплати (осигурителни вноски - 30% от общата заплата);
• за комунални услуги;
• за реклама.

Таблицата показва сумите на постоянните и променливите разходи.

В този случай ще вземем сумата на постоянните разходи, равна на 300 000 рубли. Приходите са 2 400 000 рубли. Размерът на променливите разходи, които включват покупните цени на артикулите, ще бъде 600 000 рубли. Пределният доход е равен на: MR=2400000-600000=1800000 рубли

Коефициентът на пределния доход е равен на: K MR = 1800000/2400000 = 0,75

Точката на рентабилност ще бъде: BEP=300 000/0,75=400 000 рубли

Така магазинът трябва да продаде дрехи на стойност 400 000 рубли, за да реализира нулева печалба. Всички продажби над 400 000 рубли ще генерират печалба. Магазинът също има марж на финансовата сила от 1 800 000 рубли. Маржът на финансовата сила показва колко един магазин може да намали приходите и да не отиде в зоната на загуба.

Пример за изчисляване на точката на рентабилност за предприятие

Във втория пример ще изчислим точката на рентабилност за предприятието. Малките и средни промишлени предприятия често произвеждат хомогенни продукти на приблизително еднакви цени (този подход намалява разходите).

Точката на рентабилност ще бъде равна на:

BEP=300000/(400-320)=3750 бр.

По този начин компанията трябва да произведе 3750 единици, за да достигне рентабилност. Превишаването на този обем производство и продажби ще доведе до печалба.

• компанията поддържа същата цена, докато обемът на продажбите нараства, въпреки че в реалния живот, особено за дълъг период от време, това предположение не е напълно приемливо;
• разходите също остават същите. Всъщност, когато обемът на продажбите се увеличава, те обикновено се променят, особено при пълен капацитет, където така нареченият закон за увеличаване на разходите започва да работи и разходите започват да растат експоненциално;
• TB предполага пълна продажба на стоките, тоест няма останали непродадени стоки;
• стойността на TB се изчислява за един вид продукт, следователно, когато се изчислява индикатор с няколко различни вида стоки, структурата на видовете стоки трябва да остане постоянна.

Диаграма на точката на рентабилност

За по-голяма яснота ще покажем как да изчислим точката на рентабилност (пример на диаграмата). Трябва да начертаете линия на приходите, след това линия на променливите разходи (наклонена линия) и постоянни разходи (права линия). Хоризонталната ос показва обема на продажбите/производството, а вертикалната ос показва разходите и приходите в парично изражение.

Каква е точката на рентабилност във физическо и парично изражение и защо бизнесът се нуждае от нея? Изчисляване: формули и примери в електронни таблици и графики.

Точката на рентабилност (BPU) е един от ключовите показатели, използвани в управленското счетоводство. Когато правите изчисления за бъдещо стартиране, познаването на вашия TBU ще ви помогне да разберете дали има смисъл да стартирате проекта. Но никога не е късно да го изчислите за работещ бизнес. Смисълът на управленското счетоводство за собственика и ръководството на компанията е, че на базата на данните от него се вземат информирани решения. Познаването на TBU и формулите, които помагат за изчисляването му, ви позволява да разберете как вървят нещата с възвръщаемостта на бизнеса и ако има проблеми с това, какво не е наред и дали ситуацията може да се подобри.

Концепцията за точка на рентабилност във физическо и парично изражение

Точката на рентабилност (BPV) в парично изражение е размерът на приходите, при достигането на който бизнесът напълно възстановява разходите си - отива до нула и след това започва да работи на печалба. Можем да го кажем по друг начин: това е границата, на която приходите се превръщат в печалба.

TBU се разглежда не само в пари, но и в натура. Във физически аспект този индикатор отговаря на въпроса колко стоки или услуги трябва да продаде даден бизнес през периода на фактуриране (обикновено един месец, но са възможни и други опции), за да получи приходите, необходими за покриване на разходите.

Приходите в бизнеса обикновено се наричат ​​сумата на задълженията в парично изражение, които той е изпълнил към контрагентите през периода на фактуриране. Пари за транзакции, сключени през периода, могат да бъдат получени по-късно, важното е задълженията да са изпълнени. В същото време парите в касата и по сметката, които са постъпили в бизнеса като авансово плащане за транзакции, за които задълженията все още не са изпълнени, не се считат за приход. Те ще станат приходи само когато бизнесът изпълни задълженията си. Приходите са необходими за изчисляване на оперативната и нетната печалба на компанията и редица други показатели, включително точката на рентабилност.

Нека да разгледаме един примитивен пример. Един предприемач продава чорапи на пазар за дрехи. Той купува стоки и плаща наем за търговската площ. Това са неговите разходи. Точката на рентабилност в парично изражение е сумата, която трябва да търгува, за да покрие разходите си. Всичко повече е неговата печалба, върху която обаче пак ще трябва да плаща данъци. И TBU във физически термини е колко чифта чорапи трябва да продаде за това.

„Колко продукти трябва да бъдат произведени и продадени? Каква цена трябва да задам, за да започне да носи печалба?“ — тези въпроси вълнуват всеки предприемач. Отговорът може да бъде даден чрез изчисляване на точката на рентабилност (ситуацията, при която разходите ще се равняват на приходите).

След като тази точка бъде намерена, можете да започнете да оптимизирате дейността на предприятието: произвеждайте повече или по-малко продукти или променяйте цените.

В момента, когато приходите надхвърлят точката на рентабилност, можем да кажем, че компанията реализира печалба. В противен случай търпи загуби.

Икономически модел на точката на рентабилност

За да се изчисли точката на рентабилност, трябва да се дефинират няколко аксиоми:

• Разходите и приходите се описват като линейна функция (т.е. скоростта на промяна е постоянна);
• През анализирания период цените, както и производствените разходи остават непроменени;
• Структурата на произведената продукция, както и производствените мощности не се променят;

3 етапа на изчисляване на точката на рентабилност според А. Д. Шеремет

Всяко изчисление изисква определена последователност.

Така руският икономист А. Д. Шеремет идентифицира 3 етапа за оптимизиране на дейността на предприятието чрез изчисляване на точката на рентабилност:

1. Първо трябва да съберете информация за печалбитеполучени в предприятието, както и направените разходи;
2. След това трябва да изчислите постоянните и променливите разходи, намерете точката на рентабилност и зоните на безопасност;
3. Последният етап трябва да бъде определяне на количеството продуктинеобходимо за изпълнение, за да се гарантира финансовата стабилност на предприятието;

От това може да се види, че в крайна сметка предприятието трябва да бъде определено да има минимален доход, при който може да продължи дейността си.

Методи за изчисляване на точката на рентабилност

Основните показатели, които ще трябва да се използват при определяне на точката на рентабилност, са:

P – цена на продукта;

X – обем на произведената продукция, необходима за продажба;

FC – постоянни разходи (не зависят от количеството произведени продукти, например заплати на служителите);

VC (X) – променливи разходи (увеличават се с всяка единица продукция);

S – приходи за определен период;

R – рентабилност.

Можете да намерите точката на рентабилност по различни начини, в зависимост от наличната информация.

Първи метод: разходите и обемът на продажбите са известни

Разполагайки с информация за разходите, както и количеството продукти, които трябва да бъдат продадени, е възможно да се определи минималната цена за продукт, който позволява на предприятието да работи „на рентабилност“.

Самата формула изглежда така:

P = (FC + VC (X)) / X.

Втори метод: цената и разходите са известни

Тук, знаейки цената и разходите, се определя обемът на продажбите на продукта, което ще ви позволи да получите нулева печалба.

Формула:

X = FC / (P – VC).

Отсъствието на променливата “(X)” се обяснява с факта, че формулата отчита само разходите за производство на 1 единица продукция.

На практика цената на продукта се определя предварително въз основа на разходите и реалностите на пазара, така че определянето на количеството е най-често срещаната задача пред ръководството.

Изчисляване на точката на рентабилност за секторите услуги и търговия

Методът за определяне на точката на рентабилност за услугите и търговията е сложен и несигурен. Броят на стоките в търговията може да достигне няколко хиляди и изчисляването на себестойността на всеки продукт се оказва невъзможно.

В сектора на услугите разходите не могат да бъдат точно определени поради уникалността на всяка предоставена услуга.В тези случаи е за предпочитане да се използват показатели за доходност. Рентабилността е разликата между цената и производствените разходи.

Формула:

S = FC/R.

Изчисляване на точката на рентабилност в Excel

За да извършите изчислението, трябва да определите основните показатели.

Да приемем, че:

• Фиксирани разходи = 100;
• Променливи разходи = 50;
• Цена = 75;

Трябва да създадете и попълните таблица:

• Фиксирани разходи = C 2
• Променливи разходи = A 9*$C$3
• Общи разходи = B9+C9
• Приход = A 9*$C$4
• Нетна печалба = E9 – D9

Въз основа на тази таблица може да се види, че точката на рентабилност се достига с пускането на 4-ия продукт, а последващото пускане увеличава печалбата на организацията.

Практически ползи от използването на точката на рентабилност

Определянето на точката на рентабилност е една от основните задачи, пред които са изправени ръководителите и служителите на предприятието.

По този начин определянето на равновесното ниво на приходите и разходите ще позволи на стартиращите предприемачи, които навлизат на пазара с уникален продукт, да определят оптималната цена за своя продукт.

В големите организации е много важно да се установи процесът на производство и продажба на продукти. Дългосрочният характер на дейността изисква внимателно планиране на производството и продажбите на продуктите.

Например, производителят на напитки трябва да определи цената и обема на производството, които най-добре ще задоволят търсенето и ще увеличат максимално печалбите. Излишното производство води до ненужни разходи, а недостатъчното предлагане води до пропуснати ползи.

Освен от самите организации, този индикатор се използва от инвеститори, банки и бизнес инкубатори за вземане на решения за предоставяне на средства или помещения.

Силни и слаби страни на модела на точката на рентабилност

Въпреки това този модел има сериозни недостатъци:

1. Линейността на функцията не ни позволява да вземем предвид промените, настъпващи на пазара.Характеристики като сезонност, инфлация, повишена конкуренция не се показват по никакъв начин на графиката;
2. Бизнес разходите може да се променят с времето, което също не се взема предвид при изчисляване на точката на рентабилност;
3. Ограничаването на търсенето само по цена в модела не отразява реалната ситуация на пазара.Търсенето се влияе и от други важни характеристики на продукта, като качество или мода.

Определяне на точката на рентабилност

Можете да използвате диаграма, за да определите точката на рентабилност. За да го изградите, трябва да имате информация за постоянни и променливи разходи, както и цени за 1 единица продукция.

Графиката показва 2 прави линии:

1. Разходи;
2. Количество на продуктите (забележка: таблици);

В точката, където те се пресичат, ще има точка на рентабилност. Колкото по-високи са преките приходи спрямо него, толкова по-голяма печалба ще получи организацията.

Изграждане на диаграма на точката на рентабилност

Изчисляване на точката на рентабилност за магазин за хранителни стоки (пример)

За да се изчисли точката на рентабилност на магазина, е необходимо да се определят неговите фиксирани разходи. Да вземем за пример магазин за хранителни стоки.

Да приемем, че:

• Наем на помещения - 80 000 рубли;
• Заплата на продавачите - 60 000 рубли;
• Застрахователни премии (30%) - 18 000 рубли;
• Комунални разходи - 10 000 рубли.
• Закупуване на хранителни продукти – 800 хил

Общите разходи ще бъдат 968 000 рубли. Нормата на възвръщаемост ще бъде определена на 50%.

Според формулата получаваме:

S = 968000 / 50% = 1936000 rub.

Със среден чек от 500 рубли. магазинът ще трябва да обслужва 3872 клиенти на месец.

Изчисляване на точката на рентабилност за предприятие (пример)

Да приемем, че едно предприятие произвежда 1 вид продукт, чиято цена на 1 единица е 50 000 рубли. Цената е 100 000 рубли. Постоянни разходи - 2 000 000 рубли.

Оказва се:

X = 2000000 / (100000 - 50000) = 40 единици продукция.

Долен ред

Обобщавайки, трябва да се каже, че моделът на точката на рентабилност е полезен за планиране на дейностите на една организация: той ви позволява да определите необходимия обем продукция, за да реализирате печалба, а също така помага да се определи цената на продукта.

В допълнение, относителната простота на това изчисление ви позволява да извлечете необходимите показатели доста бързо и буквално на колене.

На нулата (точка на рентабилност) - точка на диаграмата на рентабилност в координатите приходи-разходи / месеци (период) или обемът на продажбите на продукти и услуги, изчислен по формулата, равна на обема на производството, при който разходите на компанията се компенсират от нейните приходи . Производството и продажбата на последващата продуктова единица носи на компанията първата печалба.

Икономическият смисъл на точката на рентабилност е приходите, при които печалбата е нула или приходите могат да покрият всички фиксирани и променливи разходи на компанията. Достигането на точката на рентабилност означава достигане на възстановяването на общите разходи на компанията.

Стойност на точката на рентабилност:

• Точката на рентабилност показва от каква сума, постъпила в сметката на компанията, започва печалбата.
• познаването на точката на рентабилност може да определи минималното ниво на приходите, под което производството няма да се изплати;
• Точката на рентабилност индиректно показва по-долу каква цена не можете да паднете, когато продавате продукт.

Изчислява се точката на рентабилноств единици продукция, в парично изражение или като се вземе предвид очакваният марж на печалбата. Класически, точката на рентабилност, изчислена от броя на единиците продукция, предполага възстановяването на общите разходи.

Формула за точка на рентабилност в парично изражение:

TB d = (V x W стълб) / (V - W лента)

Където:
TB d - точка на рентабилност в парично изражение;
B - приходи от продажби;
Z пост - постоянни разходи;
Z лента - променливи разходи.

Точка на рентабилност във физическо изражение (в единици продукция):

TB n = Z лента / (C - Z sp)

Където:
Z лента - променливи разходи;
Р - цена на единица продукция;
Z sp - средни променливи разходи за единица продукция.

Съществува известно взаимно влияние и взаимозависимост между разходите, обема на производството и печалбата. Известно е, че при равни други условия темпът на нарастване на печалбата винаги надвишава темпа на растеж на продажбите на продукта. С увеличаване на обема на продажбите на продукти делът на постоянните разходи в структурата на разходите за продукти намалява и се появява „ефектът на допълнителната печалба“.

• хоризонтално – периодични контролни точки (дни от месеца, месеци или години),
• вертикално - приходи в рубли.
• също вертикално - разходите на компанията за същия период в рубли.

Точката на рентабилност е точката, в която линията на приходите пресича и надхвърля линията на общите (брутни) разходи. Ако начертаете линията на печалбата на същата диаграма, тогава точката на рентабилност ще покаже контролната точка на хоризонталната ос на диаграмата (период), където линията на печалба пресича 0 и се премества от зоната на загуба в зоната на печалба.

Анализ на рентабилността(CVP анализ - печалба от обем на разходите) или точка на равновесие (точка на прекъсване, точка на равновесие в този случай) показва какво може да се случи с печалбата на компанията, когато обемът на производство и (или) продажби на продукти, услуги се промени, цените и основните разходни параметри променят компаниите.

Предприемачите, които планират да отворят магазин или да закупят готов такъв, се притесняват колко и с какви темпове трябва да продават, за да покрият загубите и да постигнат печалба. За целта се изчислява точката на рентабилност (TB) - тоест състояние, при което разходите са равни на приходите, а нетната печалба е нула. Нека да разгледаме най-често срещаните начини за изчисляване на този показател.

Точка на рентабилност: на око

Да приемем, че 80 хиляди рубли се изразходват за наемане на помещения на месец, 60 хиляди рубли за заплати на продавачи, 18 хиляди рубли за застрахователни премии, 10 хиляди рубли за комунални услуги, 800 хиляди рубли за закупуване на стоки.

Надценката в магазина е 25%. Сумираме всички разходи и ги разделяме на надценката.Изчисляваме обема на продажбите, при който разходите са равни на приходите:

(80 + 60 + 18 + 10 + 800) * 1000/25% = 3 милиона 872 хиляди рубли.

За да достигнете точката на рентабилност, трябва да печелите поне 3 милиона 872 хиляди/30 ≈ 13 хиляди рубли на ден.

Професионална автоматизация на стоковото отчитане в търговията на дребно. Организирайте своя магазин

Поемете контрол върху продажбите и проследявайте индикатори за касиери, точки и организации в реално време от всяко удобно място, където има интернет връзка. Формулирайте нуждите на търговските обекти и купувайте стоки с 3 кликвания, отпечатвайте етикети и етикети с цени с баркодове, улеснявайки живота на себе си и вашите служители. Изградете клиентска база с помощта на готова система за лоялност, използвайте гъвкава система от отстъпки за привличане на клиенти в извън пиковите часове. Работете като голям магазин, но без разходите за специалисти и сървърно оборудване днес и започнете да печелите повече утре.

По пределен доход

Ще бъдат необходими следните данни:

• Фиксирани разходи (Fpost), които включват наем, комуникации, охрана, комунални услуги, заплати на продавачи, вноски за осигуровки, заплати и пенсионни фондове, данъци и разходи за реклама,
• приходи (B);
• променливи разходи за пълния обем (Rper),

се изчисляват по формулата: Обем на продажбите (Или)*Средна покупна цена на стоките (PP)

За да изчислите точката на рентабилност, ще ви трябва систематични данни за разходите и приходите. С програмата Business.ru можете да получавате подробни отчети за паричните потоци и да извършвате необходимите изчисления, за да определите ефективността на вашия бизнес. Можете да използвате функционалността на програмата дистанционно в удобно за Вас време.

Първо, изчисляваме пределния доход (DM). Това е разликата между приходите и променливите разходи: MD = B - Rper.

След това изчисляваме стойността на точката на рентабилност в парично изражение: TBden = Rpost / Kmd

Например приходите са 1,5 милиона рубли, променливите разходи са 700 хиляди рубли, а постоянните разходи са 155 хиляди рубли на месец.

(1) MD = 1 500 000-700 000 = 800 000 рубли

(2) Kmd = 800 000/1 500 000 = 0,53

(3) TBden = 160 000/0,542 = 292 452 рубли.

Следователно магазинът ще започне да печели, когато продажбите надвишат 292 452 рубли.

Калкулация за единица стока

Цялостна автоматизация на търговията при минимални разходи

Взимаме обикновен компютър, свързваме всеки фискален регистратор и инсталираме приложението Business Ru Kassa. В резултат на това получаваме икономичен аналог на POS терминал като в голям магазин с всичките му функции. Въвеждаме стоки с цени в облачната услуга Business.Ru и започваме да работим. За всичко за всичко - максимум 1 час и 15-20 хиляди рубли. за фискален регистратор.

Когато току-що започвате бизнес или заемате нова ниша на пазара, не винаги можете да изчислите пределния доход за целия обем продадени стоки. В тази ситуация можете да използвате стойностите на покупните и продажните цени:

MD/ед. = ZTs-TsR, където TsR е продажната цена на единица стока.

Коефициентът на пределния доход се изчислява, както следва:

Kmd = MD/единица/PC.

TBden = Rpost / Kmd

Как да изчислите вашата точка на рентабилност

Точка на рентабилност: графика

Можете да определите точката на рентабилност с помощта на диаграмата. За да направите това, ще ви трябва нивото на постоянните разходи, средната покупна и продажна цена.

Построени са две криви: първата - всички разходи (Рп+Рпост), втората - приходите от продажби. Точката, в която те се пресичат, е желаното количество.

Точка на рентабилност: онлайн

Тези, които не обичат да се занимават с таблици, изчисления и графики, могат да използват калкулатор в Интернет (http://allcalc.ru/node/759).

Достатъчно е да въведете постоянни разходи, разходи за единица стока, обем на единици, продажна цена в съответните клетки и да щракнете върху изчисляване. Самият калкулатор ще изчисли точката на рентабилност.

Увеличете ефективността на магазина за 1 месец

Услугата ще подобри ефективността на магазина, като намали загубата на инвентар, значително ще ускори процеса на преоценки, отпечатване на етикети/етикети с цени, ще дисциплинира стриктно работата на касиера и ще ограничи възможностите му при работа с отстъпки/разпродажби на свободна цена.

Програма за оптимизиране на работата и финансовата отчетност на магазин Business.Ru ще ви позволи да поддържате пълноценни финансови, складови и търговски записи. По всяко удобно за вас време можете да получавате справки за разходи, разходи за единица стока, брой единици, продажна цена и много други.

Директни разходи

Да приемем, че нашият магазин представя позиции A, B, C и D:

Нека използваме методите от директните разходи и изчислим обхвата на точките на рентабилност.

TBden=Рpost/(1-Kr.per), където Kr.per е делът на променливите разходи в приходите,

Kr.per = Rper/V.

Също така ще изчислим пределния доход за всеки продукт и неговия дял в приходите.

У дома » Печелете пари онлайн » Определяне на точката на рентабилност. Точка на рентабилност във физическо и парично изражение: концепция, формули за изчисление и прости примери Точката на рентабилност трябва да бъде равна на