Програма за управление на строително предприятие. Програма за управление на строителни предприятия Планиране на нуждите от ресурси

Ние сме уверени в нашите цени: Ако ви се струва по-евтино, ще ви върнем разликата.

Ако решите да купите 1C за строителна организация от нас днес, вие безплатнополучи:

• първите 3 месеца поддръжка, консултации и актуализации
• доставка в Москва и региони
• инсталация

Гамата от програми на платформата 1C за строителна организация е много разнообразна и се различава главно в обхвата на приложение на тези решения. На тази страница можете да се запознаете с основните характеристики и функционалното предназначение на самата програма 1C.

В ежедневната си работа много строителни фирми и организации, действащи като изпълнители, се сблъскват с проблема с финансовото отчитане на различни строителни проекти. Пълен контрол върху потреблението на материали, отчитане на тяхното движение и отписване, изчисляване на строително-монтажните процеси - тези и други важни данни са трудни за обединяване.

е най-новият софтуерен продукт, характеризиращ се с по-големи възможности за наблюдение и отчитане на строителните дейности, както и техния задълбочен анализ. Приложим е във всички управленски цикли на строителния процес: в областта на финансите, ресурсите, производството, управлението на персонала и др.

Програмата на платформата 1C е предназначена за:

• Клиенти;
• Инвеститори;
• Строителни предприемачи;
• Ползватели на инвестиционни обекти.

1C помага за създаването на единна информационна система, която ви позволява да контролирате различни аспекти от дейността на всяка строителна организация. Предназначен е за изпълнение на различни функционални задачи.

Управление на строителното производство

• Изготвяне на строителни графици;
• Изчисляване на планираната стойност на строителния процес;
• Изготвяне на работни шаблони, работни групи, проекти за опростяване на въвеждането на получените данни;
• Назначаване на изпълнители - служители, механизми и машини за извършване на планирана работа;
• Поддържане на отчет за изпълнението на работата по календарния план;
• Отчитане на фактически изразходваните от работата материали;
• Формиране на заявки и потребности от материално-технически ресурси;
• Показване на информация за планираната работа в графичен вид: диаграми на Гант, мрежови диаграми;
• Изграждане на графици за движение на работната сила.

Финансово управление

• Планиране на лимити за капиталови инвестиции в контекста на строителни проекти, разходни позиции за изпълнители и строителство;
• Управление на бюджети и финанси по обекти;
• Счетоводно отчитане на ДДС върху капиталовите инвестиции в контекста на инвестиционните обекти;
• Отчитане на направените разходи за поддръжка на клиентски звена по утвърдени разчети;
• Счетоводно отчитане на изпълнението на СМР в контекста на строителни проекти, технологична структура на разходите, изпълнители, позиции на разходите за строителство с изготвяне на удостоверение за разходите по образец KS-3;
• Изчисляване на заплати на строителни обекти;
• Контрол върху наличието на набор от първична документация за отчитане на капиталните инвестиции, отчитане на стоково-материалните запаси и други документи, използвани пряко от клиента;
• Калкулиране на себестойността на използваната спомагателна продукция;
• Изчисления във фермата.

Управление на склад

• Отчитане на разхода на материали според свойствата им (плътност, формат);
• Изчисляване на материалите, участващи в производството;
• Изчисляване на материалите, съхранявани в склада;
• Калкулация на готовата продукция;
• Изчисляване на издаването на материали на изпълнители и отписване на суровини, когато се изразходват;
• Отчитане на получаването на строителни материали в склада.

Резултати от внедряването

Използването показа добри резултати:

• Успешно взаимодействие между специализиран клиент и инвеститор;
• Набиране на заемни средства;
• Успешно взаимодействие между подизпълнител и главен изпълнител;
• Оперативно отчитане на строителството на обекти за клиента, инвеститора, изпълнителя;
• Оперативно осчетоводяване на непланирани допълнителни разходи;
• Привличане на съинвеститори.

Строителната организация е вид жив организъм, който изисква постоянен анализ на различни данни за производствените и икономически дейности. Освен това за успешното развитие на строително предприятие е необходима цялостна координация на цялата извършена работа. Програмата 1C за строителна организация помага за ефективно използване на съществуващите ресурси на компанията, поддържане на рентабилността на производството, спестяване на трудови ресурси и правилно организиране на финансирането на строителството.

Управление на строителна фирма 8 Можете да управлявате няколко фирми и частни предприемачи - независими или работещи в рамките на един бизнес. Счетоводството може да се води в различни валути.

Реални ползи от автоматизацията само за няколко седмици . Управлението на строителна компания 8 може бързо да бъде въведено в експлоатация и когато мащабът на бизнеса се увеличи, подходите към управлението или организацията на работата могат бързо да бъдат направени промени.

Всички необходими данни в единна информационна база данни . Програмата замества десетки Excel таблици, документи и отчети, “[съхранява” всеки клиент, цени, отстъпки, поръчки, задължения, договори.

Информацията за вземане на решения е винаги под ръка .

Работни производствени графици

Оценки на строителни проекти и работа

Приходи и разходи, печалби и загуби за строителни проекти

Разплащания със строителни клиенти и доставчици на материали

Поток на средства

Състояние на обектите

Динамика и анализ на продажбите

и други отчети за управление

Широки възможности за планиране на дейността . Планиране на продажби, разходи за персонал, изисквания за материали и работа, финансово планиране (бюджетиране) и др.

Всичко е под контрол . Поддържането на работни графици, доставки на материали и задачи на служителите дава възможност за оперативен контрол.

Ръст на производителността на труда благодарение на автоматизацията на рутинните операции, бързата и удобна подготовка на информация за вземане на решения на различни нива на управление. Интерфейсът на програмата го прави лесен за научаване от начинаещи и висока скорост за опитни потребители.

Програмата не изисква познания по счетоводство и данъчно счетоводство .

Достъп до информация от всяка точка на света - чрез интернет.

Функционалност

Бюджетно планиране и ценообразуване – изготвяне на оценки по метода на ресурсите и изчисляване на стойността на строителните проекти въз основа на вътрешни цени с възможност за генериране на формуляри KS-2, KS-3, M-29.

Планиране – изчисляване на графика на работа, планиране на ресурсите и разходите за работа във връзка с календара.

Маркетинг и продажби – поддържане на продуктов асортимент, цени, отстъпки и надценки, поддържане на клиентска база, регистриране и съхранение на договори с контрагенти, планиране на продажбите и анализ на изпълнението на плана.

Снабдяване и снабдяване – идентифициране и осигуряване на вътрешни и външни потребности от стоки и услуги, анализ на покупки от доставчици, поръчки и продуктова гама.

Склад и производство – отчитане на стоково-материалните запаси на предприятието в множество складове, управление на процесите на производство на продукти, извършване на работа и предоставяне на услуги.

Пари в брой – осчетоводяване и анализ на паричните потоци по банкови сметки и каси на строителна фирма, планиране на постъпването на средства от клиенти.

Имот– счетоводно отчитане на имуществото – дълготрайни активи (дълготрайни активи) и нематериални активи на дружеството, счетоводно отчитане на постъпване и извеждане от употреба на дълготрайни активи, амортизация, планиране на капитални инвестиции.

Финанси– според управленските счетоводни данни, потребителят получава възможност да генерира основни финансови отчети: управленски баланс, отчет за приходите и разходите, отчет за паричните потоци.

Заплата и персонал – кадрови досиета на персонала, включително служители, работещи на непълно работно време, записване на работното време (разписания) и управленско изчисляване на заплатите на служителите на компанията. Генериране на аналитични справки за разчети с персонал, начисления и задържане на служители.

Продажбите на дребно – подсистемата автоматизира търговията на дребно. Поддържа се водене на количествено-кумулативно или общо счетоводство. Поддържа се формиране и отпечатване на етикети и етикети с цени.

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495), Добавени са модули към функционалността на УНФ за счетоводство в строителството: Прогнозно ценообразуване Планиране на новата версия на технологичната платформа “1С: Предприятие 8.2”, готово индустриално решение за автоматизиране на малки строителни работи предприятия, разработени на базата на 1C: Управление на малка компания 8 (UNF) Управление на строителна компания 8

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495), Области на приложение на системата Дирекция Планово-икономически отдел Информационно-аналитичен отдел Административно-стопански отдел Отдел Снабдяване (материално-техническо осигуряване) Програмата може да се използва от следните подразделения и служби на строителни фирми : Обслужване на техническа поддръжка Търговски отдел Обслужване на ИТ маркетинг отдел Обслужване на персонал Обслужване на складове Счетоводство

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495), Интегрирано готово решение за автоматизация на малки строителни фирми В единна информационна база: прогнозно планиране и ценообразуване календарно планиране база данни на клиенти, договори, лица за контакт банкови и касови операции разплащания с контрагенти, персонал, бюджет за продажби, запаси, доставки изпълнение на работа, предоставяне на услуги, производство на продукти управление на персонала и заплати приходи и разходи, печалби и загуби, имущество финансово планиране (бюджетиране) монитор на мениджъра и ключови показатели продажби на дребно и свързване на външно оборудване ПЛАНИРАНЕ АНАЛИЗ КОНТРОЛ СЧЕТОВОДСТВО Програмата може да се използва от няколко строителни фирми и частни предприемачи - независими или работещи в рамките на един и същи бизнес Счетоводство може да се води във всяка валута

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 A, тел: (495), Ползи за собственици и управители на строителни фирми Реални ползи от автоматизацията само за няколко седмици. Управлението на строителна компания 8 може бързо да бъде въведено в експлоатация и когато мащабът на бизнеса се увеличи, подходите към управлението или организацията на работата могат бързо да бъдат преконфигурирани. Всички необходими данни в единна информационна база данни. Програмата заменя десетки таблици, документи и отчети, „помни” всеки клиент, цени, отстъпки, поръчки, задължения, договори. Информацията за вземане на решения е винаги под ръка. Работни производствени графици; Оценки на строителни проекти и работа; Приходи и разходи, печалби и загуби по строителни проекти; Разплащания със строителни клиенти и доставчици на материали; Движение на средства; Състояние на обектите; Динамика и анализ на продажбите; и други отчети за управление.

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел. (495), Ползи за собственици и управители на строителни фирми Широки възможности за планиране на дейността. Планиране на продажби, разходи за персонал, изисквания за материали и работа, финансово планиране (бюджетиране) и др. Всичко е под контрол. Поддържането на работните графици, доставките на материали и задачите на служителите дава възможност за оперативен контрол. Повишена производителност на труда чрез автоматизация на рутинните операции, бърза и удобна подготовка на информация за вземане на решения на различни нива на управление. Интерфейсът на програмата го прави лесен за научаване от начинаещи и висока скорост за опитни потребители. Програмата не изисква познания по счетоводство и данъчно счетоводство. Достъп до информация от всяка точка на света – през Интернет

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495), На новата версия на технологичната платформа "1C:Enterprise 8.2" Програмата "Управление на строителна фирма 8" е разработена на платформата "1C:Enterprise 8.2", която осигурява висока гъвкавост, възможност за персонализиране, мащабируемост, производителност, ергономичност на приложените решения работят в режими на тънък и уеб клиент работят за потребители през интернет, включително чрез нискоскоростни комуникационни канали Уеб клиентът работи в браузъри Microsoft Internet Explorer версии 6.0, 7.0 и 8.0, както и Mozilla Firefox версия 3 1C:Enterprise платформа 8" поддържа работа с различни СУБД - файлов режим, Microsoft SQL Server, PostgreSQL, IBM DB2, Oracle Database "1C:Enterprise 8" предоставя възможност за използване на отворен софтуер за работа със сървър и база данни

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495), Бързо пускане в експлоатация Благодарение на това се осигурява „бърз старт” Програмата не е претоварена с ненужни функции, реализира най-необходимото за отчитане, контрол, анализ и планиране в строителството. Вградената система „Бърз старт“ ще ви помогне бързо да конфигурирате програмата според спецификата на организацията на управлението и счетоводството във фирмата и да започнете работа веднага. Конфигурирането се извършва в потребителски режим чрез поставяне на „отметки“. Например, ако компанията планира да извършва финансово планиране (бюджетиране), можете да активирате съответната функционалност буквално с едно натискане на бутона на мишката. „Работният плот“ на програмата съдържа визуална навигационна диаграма, която ви помага да се ориентирате в системата, осигурява удобно въвеждане на данни и бързо получаване на отчети. За да използвате програмата, не е необходимо да знаете счетоводство и данъчно счетоводство.

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 A, тел: (495), Прогнозно ценообразуване Подсистемата е предназначена за изготвяне на оценки по ресурсния метод* и изчисляване на стойността на строителните обекти на базата на вътрешни цени. *За изготвяне на оценки въз основа на регулаторни рамки се препоръчва използването на софтуерния продукт "1C: Оценка"

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495), Прогнозно ценообразуване Функционалност: Мигновен контрол на рентабилността като цяло за строителния проект и за отделни етапи и работи: Едновременно създаване на две оценки: оценка за клиента и оценка на разходите за производство;

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495), Прогнозно ценообразуване Поддържане на вътрешнофирмени цени за производство на работа, както за клиента - прогнозни данни, така и за производствени разходи; Възможност за автоматизиране на определянето на цените за ресурс въз основа на връзки към източници на цени и фактори за надценка;

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 A, тел: (495), Прогнозно ценообразуване Функции за отразяване на работата на подизпълнители, извършена вътрешно

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел. (495), Прогнозна цена Възможност за извеждане на прогнозни данни както за целия обем като цяло, така и за единица обем от позиция;

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495), Прогнозно ценообразуване Възможност за задаване на различни „надценки” и отстъпки върху общата стойност на прогнозата за клиента чрез коефициенти на преобразуване;

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495), Прогнозна цена Изготвяне и отпечатване на следните отчетни форми: Акт КС-2; Удостоверения КС-3; Формуляри М-29

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел. (495), Прогнозна цена Възможност за изготвяне на календарен план по разчет. В този случай позициите на прогнозата се превеждат в дейности на календарния план, а връзките между позициите на прогнозата се преобразуват във връзки между дейностите.

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 A, тел: (495), График Подсистемата е предназначена за изчисляване на времето на работа, планиране на ресурсите и себестойността на работата спрямо календара.

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 A, тел: (495), График Възможност за извеждане на отчети за планиране под формата на таблици или под формата на диаграми на Гант в три варианта: 1. За производство и клиент едновременно - с цел сравнение календарни планове; 2.Само данни за производство; 3.Само данни за клиента.

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495), График Възможност за селективно отразяване на данни, определящи дали ресурсът е включен в клиентския график, производствения график или и двата графици; Покажете работата на подизпълнител в календарния план на клиента като извършена вътрешно;

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495), Касова отчетност Отчитане на движението на безналични и парични средства - по банкови сметки и на каси Изготвяне на документи - платежни нареждания, касови ордери, авансови отчети, ведомости за заплати Взаимодействие клиент-банка програми "Контрол Контрол на паричните салда в каси и по разплащателни сметки Анализ Анализ Анализ на паричните потоци - в контекста на източниците на постъпления и посоките на разход на позициите на паричните потоци Планиране Календар на плащанията - оперативно планиране на приходите и разходите, поддръжка на процеса за определяне на приоритета на плащанията Формиране на бюджет на паричния поток - за да получите представа за общата нужда от средства и тяхното рационално използване

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Взаимни разчети Счетоводство Счетоводство за разчети с купувачи и клиенти, доставчици и изпълнители, бюджет, персонал, отговорни лица, други контрагенти Контрол Контрол на дългови салда и аванси за разчети с купувачи и клиенти, доставчици и изпълнители , бюджет, персонал, отговорни лица Анализ Анализ на структурата и условията на дълга - общ дълг, просрочени и по срокове Планиране Планиране на получаване на плащания от купувачи и клиенти и плащания към доставчици и изпълнители

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Счетоводство за продажби Поддържане на база данни с клиенти, договори, лица за контакт, събития Регистрация на клиентски поръчки и работни поръчки Обединяване на поръчки в проекти Регистрация и съхранение на продуктова гама Поддържане на ценова листа Отчитане на различни видове отстъпки и надценки Отчитане на продажбите на стоки – от склад и на поръчка, на кредит и с предплащане, продажба на комисионни стоки, предаване за продажба на комисионер, в контекста на клиенти Продажби на дребно и свързване на външно оборудване Подготовка на документи – фактури, фактури, фактури и др. Резервация на стоки по клиентски поръчки Контрол Мониторинг на доставките на стоки по поръчка на купувача Мониторинг на изпълнението на плановете за продажби по отдели, отговорности и продукти Мониторинг на изпълнението на графици за доставки по клиентски поръчки Анализ Анализ на продажби по клиент, поръчка, продукт, отдел и отговорник Сравнителен анализ на данни за планирани и реални продажби Планиране Планиране на продажбите - в натурално и стойностно изражение, както за предприятието като цяло, така и по отдели Планиране на продажбите за отделни продуктови позиции Формиране на графици за експедиция на стоки Планиране на приходите от продажби - за формиране на бюджет за печалба и загуба

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Услуги Счетоводство Поддържане на база данни с клиенти, договори, лица за контакт, събития Отчитане на различни видове отстъпки и надценки Поддържане на ценоразпис Регистрация на клиентски поръчки и работни поръчки Счетоводство за извършени услуги Формиране на задачи за служители за предоставяне на услуги Регистриране на времето, използвано за предоставяне на услуги Контрол Мониторинг на изпълнението на задачите от служители Идентифициране на отклонения от планираните графици Анализ Анализ на услугите, предоставени от клиенти, поръчки Планиране Формиране на графици за предоставяне на услуги Формиране на задачи за служители да предоставя услуги

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Работно счетоводство Поддържане на база данни с клиенти, договори, лица за контакт, събития Отчитане на различни видове отстъпки и надценки Поддържане на ценоразпис Регистрация на клиентски поръчки и работни заявки Формиране на задания на служителите за извършване на работа Регистриране на времето, използвано за завършване на работата Отчитане на преките и косвените разходи за извършена работа по позиции на разходите Изчисляване на действителната себестойност на работата Контрол Проследяване на изпълнението на задачите от служители Идентифициране на отклонения от планираните графици Анализ Анализ на извършената работа от клиенти, поръчки Планиране Формиране на работни графици

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел. (495) , Производствено счетоводство Отчитане на продукцията по модел “на склад” или “по поръчка” Съхранение на спецификации за производство на изделия - за материалния състав на продуктите и технологични операции Регистрация на поръчки за производство , отчитане на освобождаването на продукти и полуфабрикати Прехвърляне на продукти и полуфабрикати между отделите, в рамките на технологичния цикъл Прехвърляне на продукти и полуфабрикати в склад за последваща продажба или съхранение Отчитане на преки и косвени разходи за производството на продукти и полуфабрикати по позиции на разходите Изчисляване на фактическата себестойност на продуктите и полуфабрикатите Контрол Контрол на необходимостта от материали Контрол на изпълнението на поръчките на парче от изпълнителите Анализ Анализ на изпълнението на производствените поръчки Анализ на изпълнението на поръчки на парче Планиране Формиране на производствен график Формиране на производствени поръчки Формиране на поръчки на парче за изпълнители Изчисляване на необходимите запаси Планиране на преки и непреки разходи

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Контрол на запасите и покупките Контрол на складови наличности в складови обекти Контрол на непредоставени нужди от материални запаси Проследяване на изпълнението на поръчки от доставчици (отворени поръчки към доставчици) Контрол на получени наличности от трети страни Контрол на прехвърлени наличности на трети страни Анализ Анализ на изпълнението на поръчките от доставчици Анализ на покупките от доставчици, поръчки, артикули Планиране Изчисляване на нуждите от инвентар Формиране на графици за доставка Резервиране на наличности за поръчки в складове и в производствени и поръчки за покупка Счетоводство Счетоводство за запасите на предприятието, включително в различни мерни единици, по местоположение съхранение, характеристики и партиди Поддържане на база данни за доставчици, договори, лица за контакт, събития Регистрация на поръчки към доставчици Осчетоводяване на покупки от доставчици, поръчки, артикули Изготвяне на документи - фактура и приемо-предавателен протокол, движение, инвентаризация, и др. Счетоводно отчитане на постъпването на стоково-материални запаси по различни схеми - покупка, вкл. от отчетно лице, приемане за продажба, обработка, съхранение Изчисляване на себестойността на отписване на материални запаси по метода FIFO и „осреден” Отчитане на допълнителни разходи за придобиване - доставка, разтоварване, съхранение и др.

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495), Управление на персонала и ТРЗ Изчисляване на управленски заплати Водене на видове начисления и удръжки Отчитане на работното време (таблици) Изчисляване на работните заплати при почасова и частична система на заплащане Регистрация на поръчки на парче Настройка на алгоритми ( формули) за изчисляване на начисления и удръжки с помощта на счетоводни данни (например обеми на продажбите), Формиране на разплащателни ведомости за изплащане на заплати и аванси Досиета на персонала - регистрация на наемане, прехвърляне на персонал, освобождаване на персонал, включително за работници на непълно работно време Информация за запис за служителите, информация за условията на труд Издаване на работни задания Контрол Контрол на разплащанията с персонала Контрол на изпълнението на задачите Контрол на поръчките на парче Анализ Анализ на изпълнението на работните задания Анализ на времето, прекарано от служителите за изпълнение на работата Анализ на изпълнението на поръчките на парче План -факт анализ на работата на персонала Планиране Формиране на персонала Планиране на натовареността на служителите Планиране на разходите за труд Програмата реализира осчетоводяване само на управленски заплати. Препоръчително е да се изчисляват регулираните заплати и да се изчисляват регулираните данъци и вноски с помощта на програмите "1C: Счетоводство 8" или "1C: Заплата и управление на персонала 8".

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495) , Счетоводно отчитане на имуществото Счетоводно отчитане на придобиването на дълготрайни активи и нематериални активи и други видове тяхното постъпване Счетоводно отчитане на освобождаването от имущество в резултат на продажба или ликвидация Начисляване на амортизация Отнасяне на амортизация към разходи или разходи Контрол Извършване на инвентаризация Контрол на наличността, цената и амортизацията на имуществото Планиране Планиране на капиталовите инвестиции

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495), Приходи и разходи, печалби и загуби Счетоводна отчетност Счетоводна отчетност на приходите и разходите - по направления, поръчки, раздели, приходни и разходни позиции Счетоводна отчетност на режийните и стопански разходи по разходни позиции, поръчки, линии на дейност и подразделения Изчисляване на действителната себестойност на продадените продукти, работа, разпределение на косвените разходи Контрол Отчет за печалбите и загубите (финансов резултат) Анализ Анализ на финансовите резултати в контекста на области на дейност, подразделения, клиентски поръчки Планиране Планиране на приходите , разходи, финансови резултати от дейността Планиране на преки и непреки разходи Формиране на бюджет на приходите и разходите

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 A, тел: (495), Управленски баланс Софтуерният продукт ви позволява да създадете управленски баланс, който съдържа следната информация: финансовото състояние на предприятието, структурата на неговите активи, пасиви, състоянието на собствения капитал

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 A, тел: (495), Монитор на мениджъра Специални набори от отчети "Монитор на мениджъра" и "Монитори на ключови показатели" ви позволяват бързо и удобно да получите най-важната информация за основните области на дейността на предприятието, своевременно да идентифицирате точките на ръст или отрицателна динамика Управителен монитор В „Монитор" мениджър" обобщава следните показатели: Парични салда по сметките и касите на предприятието Вземания - общо, просрочени и по срокове Задължения - общо, просрочени и по срокове Печалби и загуби Просрочени задължения за доставка на стоки и предоставяне на услуги Просрочени задължения за доставка на стоки и предоставяне на услуги

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495), Монитори на ключови показатели за изпълнение Програмата включва четири монитора: общи показатели за изпълнение, парични средства, вземания, задължения Общи показатели за изпълнение Мониторът включва следните показатели: продажби, приходи и разходи, състояние на оборотен капитал (парични средства, материални запаси и вземания) Парични средства Мониторът предоставя информация за салда и парични потоци по позиции, за периода Плащания към клиенти Подробна информация за салдата и динамиката на вземанията за периода, включително просрочени задължения и задължения по падеж Плащания към доставчици Мониторът дава подробна информация за салда и динамика на задълженията за периода, включително просрочени задължения и задължения по падежи

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 A, тел: (495), Финансово планиране (бюджетиране) По отношение на финансовото планиране (бюджетиране), програмата ви позволява да: създадете бюджет за парични потоци, за да получите представа за общата нужда от средства и тяхното рационално използване ; извършва планиране на преки и непреки разходи; планирайте приходите, разходите, финансовите резултати и финансовото състояние на предприятието.Финансовият план се състои от следните части: начални баланси за планирания период, бюджет на преките разходи, бюджет на непреките разходи, бюджет на паричните потоци, бюджет на приходите и разходите, други планирани операции Въз основа на въведените планирани данни се формират три основни бюджета: бюджет на паричния поток, бюджет на печалбата и загубата и прогнозен баланс.Финансовото планиране ви позволява да записвате финансовите цели на предприятието и да постигнете ефективно използване на ресурсите за постигане на тези цели

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 A, тел: (495), Обмен на данни с "1C: Счетоводство 8" Предоставя се възможност за споделяне на програмата с "1C: Счетоводство 8". Механизмът за обмен на данни с "1C: Счетоводство 8" ви позволява автоматично да изтеглите указателите и справочниците, необходими за поддържане на регламентирани счетоводни документи от "1C: Управление на малка фирма 8" в счетоводната програма, и обратно - изтеглете от "1C: Счетоводство 8" информацията, необходима за управленско счетоводство. Москва, Дмитровское ш. . 161 A, тел: (495), Купете „Управление на строителна компания 8” ИмеЦена, руб. Управление на строителна компания 8. Основната доставка включва 1C: Управление на малка компания и 1C: Enterprise платформа Управление на строителна компания 8. Допълнение към 1C: Управление на малка компания Управление на строителна компания 8, клиентски лиценз за 1 работник. място 3850 Управление на строителна фирма 8, клиентски лиценз за 5 работника. Мениджмънт на строителна фирма 8 места клиентски лиценз за 10 работника. места 34000

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 A, тел: (495), Поддръжка за регистрирани потребители Поддръжката за регистрирани потребители се предоставя в рамките на поддръжката на информационните технологии (ITS), която включва: актуализиране на програмата достъп до базата знания на отдела за техническа поддръжка 1C Услуги за консултативна линия 1C чрез специален ITS телефонен номер и имейл на месечни ITS дискове - актуализации, препоръки за настройка и работа с програмата, материали по счетоводство и данъци, уникални справочници за основни данъци и такси и много други, услуги на сервизен инженер и други услуги - в зависимост по вида на ИТС През първите 6 месеца след покупката „Управление на строителна фирма 8”* ​​– предоставя се безплатно информационна и технологична поддръжка (цената на поддръжката е включена в цената на продукта). В края на този период се предлага да се регистрирате за един от видовете платени абонаменти) на цена от 550 рубли. на месец, в зависимост от избрания тип ИТС) *Осн

Г. Москва, Дмитровское ш. 161 А, тел: (495), За да получите терминален достъп до демонстрационната база на програмата Управление на строителна фирма 8, трябва да изпратите заявка по имейл: Онлайн демонстрация на програмата

БЛАГОДАРЯ ЗА ВНИМАНИЕТО! Допълнителна информация за продукта можете да получите от Yauza Soft Systems LLC: на телефон (495); по имейл: а също и на

Повече подробности Управление на строителна компания 8 „Управление на строителна компания 8“ е индустриално решение за автоматизиране на оперативното управление в малки строителни предприятия, разработено на базата на стандартната конфигурация „1C: Управление на малка компания 8“ (UNF) . Програмата спомага за подобряване на ефективността на строителна компания, като предоставя на собствениците и мениджърите широк набор от инструменти за управление на бизнеса, а на служителите - нови възможности за продуктивна работа. Софтуерният продукт запазва цялата функционалност на стандартната конфигурация „1C: Управление на малка компания 8“ и съдържа блокове от прогнозни цени и планиране, необходими за поддържане на управленско счетоводство в строителството. “Construction Company Management 8” може да се използва за няколко фирми и частни предприемачи - независими или работещи в рамките на един бизнес.

Управление на строителството

важно

В допълнение, внедряването на системата допринесе за консолидирането на счетоводните данни от отделни зависими подразделения и осигури трансфера на информация към организацията майка. 2007. Интегрирана система за Stroykompleks на платформата 1C:Enterprise 8. Групата компании Stroykompleks заедно с компанията Dialogue Information Technologies успешно завършиха автоматизацията на базата на интегрираното решение 1C:Manufacturing Enterprise Management 8.

Информация

Въвеждането на системата допринесе за значително повишаване на контрола върху разходите при изграждането на съоръженията. Благодарение на оперативното отчитане на текущите разходи, компанията успя да поддържа по-гъвкава ценова политика.

Програма за управление на строителството

внимание

A5.ru предлага уебсайтове за строителни организации Услугата за създаване на уебсайтове A5.ru стартира нова посока - създаване на уебсайтове до ключ за строителни организации. След като създадете сайта, ще имате достъп до него в редактора и можете сами да правите промени, например да промените телефонния номер.

Програми за строителни фирми. системи за управление на строителството

Счетоводството може да се води във всяка валута.

• Бюджетно планиране и ценообразуване
• Планиране
• Маркетинг и продажби
• Снабдяване и снабдяване
• Склад и производство
• Пари в брой
• Имот
• Финанси
• Заплата и персонал
• Продажбите на дребно

Цена: от 42 500 rub. Повече подробности 1C: Строителен предприемач 4.0. Финансов мениджмънт Продуктът е специализирано индустриално решение за автоматизиране на финансовото планиране, бюджетиране, счетоводно и данъчно отчитане, управление на паричните потоци и анализ на финансово-икономическата дейност на строителна възложителна организация.

Преглед на ИТ решения за строителната индустрия

И в същото време съм виждал и познавам ситуации, в които хората оценяват взаимоотношенията и се оттеглят от начинание в трудни времена. Хората ценят вниманието, колкото и банално да звучи.

2.2 Организация на производствените процеси. (теория)2.2.1 Тук можем и трябва да говорим за обучение както на служителите, така и на ръководството не само в съответствие с разпоредбите и стандартите за SRO, но също така и курсове за напреднали, евентуално допълнително образование, абонамент за периодични издания и дори организиране на автоматична поща за служители базирани на отворени и затворени източници според новини и промени в индустрията, според тяхната специалност. PS Искате бърз и разбираем документооборот, но това са относителни характеристики, а не качествени, т.к

Не е ясно какво точно влагате в тях.

За строителни фирми

Компанията PromEngineering беше привлечена от факта, че в това индустриално решение компанията COMPASS взе предвид всички специфики на строителните бизнес процеси, които са много различни от типичните бизнес процеси за управление на производството, което се обяснява не само с характеристиките на индустрията, но и от държавното законодателство, уреждащо този вид дейност. В резултат на това решението реализира поддръжка на строителни оценки (като първоначалната версия може да бъде импортирана от специализиран софтуер за изчисляване на оценки във формат ARPS).
Има процедура за автоматично генериране на календарен план от бюджетни редове. Изпълнени са следните календарни план-отчети: „График-график“, „План за нуждите от материали“, „План за нуждите на машините и механизмите“, „План за нуждите на персонала“. 2007 г.

Altius - управление на строителството безплатно изтегляне

Roszheldorstroy автоматизира своя строително-монтажен тръст VC "SoftBalance" завърши проекта за внедряване на системата 1C: Manufacturing Enterprise Management 8 в един от клоновете на компанията Roszheldorstroy - Строително-монтажен тръст №1. Проектът в SMT-1 е част от мащабен проект за автоматизиране на организацията майка Roszheldorstroy, замислен с цел стандартизиране на счетоводството във всички регионални клонове. Всички подпроекти използват разработената конфигурация на платформата 1C:UPP 8, като във всеки регион системата се внедрява от различни изпълнители. В рамките на това предприятие беше автоматизирано управлението и счетоводството на договорните строителни работи, бяха внедрени характеристиките на счетоводното и данъчното счетоводство, автоматизирано изчисляване на заплатите и документите за персонала.

Софтуер за управление на строителна фирма

Често чуваме, че основната причина за това се крие във високата средна рентабилност в индустрията: в края на краищата, където все още има достатъчно пари, не може да има сериозен интерес към сложна автоматизация - и че, казват те, интерес ще се появи с времето , когато поради естествените пазарни процеси ще започне неизбежен спад на цените и съответно на рентабилността на строителния пазар, когато възникне ситуация, в която ще оцелеят само тези, които мислят най-добре. Тази гледна точка обикновено се противопоставя на друга: където има достатъчно пари, стриктното счетоводство е още по-необходимо, за да се избегне корупцията и да се предотвратят кражбите.

И все пак основната причина за такова ниско ниво на автоматизация в строителните компании е спецификата на индустрията: всяка строителна компания трябва да автоматизира твърде много области на дейност и тяхната тясна интеграция помежду си е абсолютно необходима.

Програма за управление на строителни предприятия

Цена: от 4400 rub. Повече подробности 1C: Счетоводство за строителна организация Програмата е предназначена да автоматизира счетоводството и данъчното счетоводство на изпълнители, клиенти и инвеститори в строителната индустрия.

Програмата е разработена на базата на стандартната конфигурация "1C: Accounting 8", поддържа пълната функционалност на конфигурацията и всички предимства на технологичната платформа "1C: Enterprise 8".

• Счетоводно и данъчно счетоводство

Цена: от 12 000 rub. Повече подробности Construction Manager 3.0 Програмният продукт е предназначен за автоматизиране на оперативното управленско счетоводство на строителни фирми, изпълняващи функциите на изпълнител.

Програмата ви позволява да поддържате счетоводство в предприятието, паралелно със счетоводството, използвано изключително в предприятието и отразяващо реални бизнес транзакции.
Сложността на продукта ще позволи на строителната организация да работи в единна информационна база, където в едно пространство цялото ръководство на организацията може да въвежда информация без дублиране, да използва разработките на един отдел в интерес на други и бързо да получава разнообразни данни и резултати от фактите на производствената и финансовата дейност. Продуктът може да се използва в счетоводния отдел, данъчния отдел, финансовия отдел, производствения отдел, разчетния отдел, логистичния отдел, отдела по механизация, отдела за човешки ресурси и други отдели на строителна организация.
Това са специалистите, които изолират рутинните процеси от аварийната работа и ги формализират. Това са специалисти по СУК, стандартизация, охрана на труда, юристи и др., т.е. всички онези, които могат да съставят, формализират и променят структурата на компанията (естествено в координация с висшето ръководство), тези, които заедно с ръководителите на отдели/области и управление, наблюдават нейните заболявания, правят корекции и също така не забравят за въвеждане на промени/иновации и премахване на остарелите принципи. Това са различни видове инструкции, заповеди, харти, трудови и трудови договори, стандарти и др. 2.1.2 Отделно бих искал да кажа за мотивацията на служителите и психологическия климат в екипа. Ще бъда кратък: оставените на произвола процеси водят до скрити конфликти, водещи до мотивация за напускане на ценни специалисти.

У дома » Печелете пари онлайн » Програма за управление на строително предприятие. Програма за управление на строителни предприятия Планиране на нуждите от ресурси