Правилник за отдела за социално развитие. Формуляри: Правилник за отдел "Социално развитие" Основни задачи на отдела

На съвременния етап от развитието на обществото, за да се решат възложените му задачи, е необходимо пълно мобилизиране на социално-психологическите фактори в общественото производство, засилване на социалната ориентация на управлението на икономиката, което е невъзможно без активни изследвания и навременно проникване в същността на социално-икономическите процеси, протичащи в сферата на производството.

В тази връзка е необходимо да се подобри управлението на социалните процеси и да се повиши нивото на работа в областта на социалното развитие на трудовите колективи. Службите за социално развитие на предприятията, организациите и министерствата трябва да играят важна роля в това.

Службата за социално развитие е призвана да провежда социологически изследвания в предприятието и въз основа на цялостно проучване на социално-психологическите проблеми на организацията на труда, живота и почивката на работниците, да разработва и прилага мерки, които гарантират пълното идентифициране и използване на резерви за повишаване на производителността на труда и повишаване на ефективността на производството, подобряване на управлението на социалните процеси, подобряване на образователната работа и развитие на творческата активност на работниците. Организира работата по управление на социалното развитие на трудовите колективи, методическа подкрепа, координация на разработването и изпълнението на планове, целеви комплексни програми за социално развитие.

Въз основа на социалните проблеми и задачите, пред които са изправени социолозите на предприятието при решаването на тези проблеми, се разработва наредба за услугата за социално развитие на предприятието, която предвижда следните функции: информационна и изследователска (когнитивна) функция, която осигурява управлението на предприятието с достоверна и пълна информация за състоянието и тенденциите в промените в обществените явления и процеси в производството. За да направи това, службата за социално развитие трябва систематично да изследва и анализира тесните места, да разработва социални карти на работниците и социални паспорти на екипи, които представляват система от социално-икономически показатели, характеризиращи ги. Тази функция има творчески характер, тя се основава на събиране, обработка и анализ на социална информация, изучаване на резултатите от други социологически изследвания и определяне на тенденциите в развитието на социалните явления и процеси;

Управленско – прогнозна функция, изразяваща се в отговорностите на обслужващите работници да прогнозират развитието на социалните явления, процеси и да ги управляват в производствените екипи;

Организационна и контролна функция, която се свежда до организиране и прилагане на научни препоръки за управление на социални процеси и наблюдение на изпълнението на тези препоръки;

Консултантска функция, която се състои в предоставяне на корпоративни социолози с практически съвети на членовете на екипа по различни социални въпроси, провеждане на консултации по социални въпроси;

Функции на социалната оценка, която се състои в определяне на социалната ефективност на прилаганите мерки. Икономическият ефект не винаги съвпада със социалния. Някои дейности, макар и да подобряват икономическите показатели, могат да предизвикат нежелани социални явления. Задачите на социологическата служба включват наблюдение на социалните параметри на развитието на екипа с цел предотвратяване на тяхното влошаване;

Педагогическа и образователна функция, която налага на социолозите отговорностите за разпространение на най-добри практики, организиране на социологическо обучение на персонала, изучаване и комуникация с екипа, включително администрацията. Необходимите социологически, психологически, педагогически знания и убеждаването им в целесъобразността на използването на тези знания в практическите дейности, формирането на социологическо мислене сред производствените мениджъри. Наредбите за службата за социално развитие на предприятието определят съдържанието на функциите, изпълнявани в различни области на неговата дейност. 1. В областта на планирането и управлението на социалното развитие на трудовите колективи:

Анализ на нивото на социално развитие на трудовите колективи, изготвяне на предложения за проекти на програми за социално развитие на колективите;

Изучаване на социалните аспекти на научно-техническия прогрес, разработване на мерки за преодоляване на социалната разнородност на труда, социално-психологическа подкрепа за въвеждане на нови технологии и оборудване, намаляване на тежкия, монотонен и нискоквалифициран ръчен труд; провеждане на социологически и социално-психологически изследвания, анализиране и прогнозиране на развитието на социалните процеси, изготвяне на предложения за отчитане на социално-психологическите фактори в организацията на производството и бита; популяризиране на социологически и психологически знания;

Участие в организирането и провеждането на експерименти, разработване на предложения относно социално-психологическите аспекти на усъвършенстване на икономическия механизъм; участие в разглеждането на проекти за строителство и реконструкция на производствени и непроизводствени съоръжения по отношение на гарантирането, че те отчитат социалните изисквания и стандарти.

В областта на подобряването на социалната структура и стабилизирането на трудовите колективи:

прогнозиране на социалните процеси във връзка с планираните програми за техническо преоборудване на производството, анализ на промените и разработване на предложения за подобряване на социалната структура на персонала; проучване на причините за текучеството на персонала, разработване на мерки за задържане на персонала и стабилизиране на работните екипи.

В областта на въвеждането на прогресивни форми на организация на труда: разработване и прилагане на мерки за повишаване на удовлетвореността от работата. Осигуряване на престижа на професиите, повишаване на творческия характер на труда; извършване на сертификация и рационализиране на работните места в съответствие със социалните изисквания; подготовка на мерки за подобряване на здравето и създаване на безопасни и благоприятни условия и подобряване на културата на труда, подобряване на труда и професионалния живот на жените; разработване на предложения за подобряване на качеството на трудовите стандарти.

В областта на развитието на трудовата и социалната активност на работниците: разработване и прилагане на мерки за повишаване на социалната роля на личността, създаване на благоприятен социално-психологически климат в трудовите колективи; провеждане на социологически консултации на работници по производствени и битови въпроси.

На съвременния етап от развитието на обществото, за да се решат възложените му задачи, е необходимо пълно мобилизиране на социално-психологическите фактори в общественото производство, засилване на социалната ориентация на управлението на икономиката, което е невъзможно без активни изследвания и навременно проникване в същността на социално-икономическите процеси, протичащи в сферата на производството.

В тази връзка е необходимо да се подобри управлението на социалните процеси и да се повиши нивото на работа в областта на социалното развитие на трудовите колективи. Службите за социално развитие на предприятията, организациите и министерствата трябва да играят важна роля в това.

Службата за социално развитие е призвана да провежда социологически изследвания в предприятието и въз основа на цялостно проучване на социално-психологическите проблеми на организацията на труда, живота и почивката на работниците, да разработва и прилага мерки, които гарантират пълното идентифициране и използване на резерви за повишаване на производителността на труда и повишаване на ефективността на производството, подобряване на управлението на социалните процеси, подобряване на образователната работа и развитие на творческата активност на работниците. Организира работата по управление на социалното развитие на трудовите колективи, методическа подкрепа, координация на разработването и изпълнението на планове, целеви комплексни програми за социално развитие.

Въз основа на социалните проблеми и задачите, пред които са изправени социолозите на предприятията при решаването на тези проблеми, се разработва регламент за службата за социално развитие на предприятието, който предвижда изпълнението на следните функции:

    информационно-изследователска (когнитивна) функция, която предоставя на ръководството на предприятието надеждна и пълна информация за състоянието и тенденциите в промените в социалните явления и процеси в производството. За да направи това, службата за социално развитие трябва систематично да изследва и анализира тесните места, да разработва социални карти на работниците и социални паспорти на екипи, които представляват система от социално-икономически показатели, характеризиращи ги. Тази функция има творчески характер, тя се основава на събиране, обработка и анализ на социална информация, изучаване на резултатите от други социологически изследвания и определяне на тенденциите в развитието на социалните явления и процеси;

    управленско-прогностична функция, изразяваща се в отговорностите на обслужващите работници да прогнозират развитието на социалните явления, процеси и да ги управляват в производствените колективи;

    организационна и контролна функция, която се свежда до организиране и прилагане на научни препоръки за управление на социалните процеси и наблюдение на изпълнението на тези препоръки;

    консултативна функция, която се състои в предоставяне на социолози на предприятието с практически съвети на членовете на екипа по различни социални въпроси и провеждане на консултации по социални въпроси;

    функцията на социалната оценка, която се състои в определяне на социалната ефективност на прилаганите мерки. Икономическият ефект не винаги съвпада със социалния. Някои дейности, макар и да подобряват икономическите показатели, могат да предизвикат нежелани социални явления. Задачите на социологическата служба включват наблюдение на социалните параметри на развитието на екипа с цел предотвратяване на тяхното влошаване;

    педагогическа и образователна функция, която налага на социолозите отговорността за разпространение на добри практики, организиране на социологическо обучение на персонала, изучаване и комуникация с екипа, включително администрацията. Необходимите социологически, психологически, педагогически знания и убеждаването им в целесъобразността на използването на тези знания в практическите дейности, формирането на социологическо мислене сред производствените мениджъри.

Наредбите за службата за социално развитие на предприятието определят съдържанието на функциите, изпълнявани в различни области на неговата дейност.

1. В областта на планирането и управлението на социалното развитие на трудовите колективи:

    анализ на нивото на социално развитие на трудовите колективи, изготвяне на предложения за проекти на програми за социално развитие на колективите;

    изучаване на социалните аспекти на научно-техническия прогрес, разработване на мерки за преодоляване на социалната разнородност на труда, социално-психологическа подкрепа за въвеждането на нови технологии и оборудване, намаляване на тежкия, монотонен и нискоквалифициран ръчен труд;

    провеждане на социологически и социално-психологически изследвания, анализиране и прогнозиране на развитието на социалните процеси, изготвяне на предложения за отчитане на социално-психологическите фактори в организацията на производството и бита;

    популяризиране на социологически и психологически знания;

    участие в организирането и провеждането на експерименти, разработване на предложения относно социално-психологическите аспекти на усъвършенстване на икономическия механизъм;

    участие в разглеждането на проекти за строителство и реконструкция на производствени и непроизводствени съоръжения по отношение на гарантирането, че те отчитат социалните изисквания и стандарти.

2. В областта на подобряването на социалната структура и стабилизирането на трудовите колективи:

    прогнозиране на социалните процеси във връзка с планираните програми за техническо преоборудване на производството, анализ на промените и разработване на предложения за подобряване на социалната структура на персонала;

    проучване на причините за текучеството на персонала, разработване на мерки за задържане на персонала и стабилизиране на работните екипи.

    3. В областта на въвеждането на прогресивни форми на организация на труда:

    разработване и прилагане на мерки за повишаване на удовлетвореността от работата. Осигуряване на престижа на професиите, повишаване на творческия характер на труда;

    извършване на сертификация и рационализиране на работните места в съответствие със социалните изисквания;

    подготовка на мерки за подобряване на здравето и създаване на безопасни и благоприятни условия и подобряване на културата на труда, подобряване на труда и професионалния живот на жените;

    разработване на предложения за подобряване на качеството на трудовите стандарти.

4. В областта на развитието на трудовата и социалната активност на работещите:

    разработване и прилагане на мерки за повишаване на социалната роля на личността, създаване на благоприятен социално-психологически климат в трудовите колективи;

    провеждане на социологически консултации на работници по производствени и битови въпроси.

5. В областта на социалните услуги:

    разработване на предложения за подобряване и развитие на социалната инфраструктура и създаване на условия за задоволяване на социално-културните и битови потребности на работещите;

    анализ на организацията на свободното време и разработване на предложения за подобряване на използването на свободното време, осигуряване на по-благоприятни условия за почивка на работниците и членовете на техните семейства, ветерани от труда и пенсионери.

Службата за социално развитие е самостоятелно звено, подчинено на ръководителя на предприятието или неговия заместник по социалните въпроси. Отделите за услуги за социално развитие включват социолози, психолози, специалисти по кариерно ориентиране, организация и управление на производството.

Професионалното съдържание на дейността на обслужващите работници е провеждането на приложни социологически изследвания на производствените екипи, планирането и прогнозирането на показателите за тяхното развитие, както и разработването и прилагането на мерки, насочени към решаване на социални проблеми.

Взаимодействайки с всички производствени отдели, службата за социално развитие на предприятието организира и координира социологическа работа, изисква и анализира социална информация, необходима за извършване на планирана работа, провежда специфични социологически изследвания, запознава и предава препоръки и резултати от текущата изследователска работа на отделите, контролира тяхното прилагане, провежда научни изследвания -търсеща работа за по-нататъшно решаване на социални проблеми, разработва научни, методически и образователни материали по изследваните проблеми, насърчава социологическите и психологически знания сред служителите на предприятието. Службата за социално развитие установява бизнес отношения, необходими за извършване на работа по тематичен план, с други свързани служби на предприятия, научни институции, университети, организира и провежда семинари, срещи и стажове за специалисти от свързани служби и предприятия.

__________________________________________________________________

(пълно наименование на фирмата, местоположение на предприятието)

ОДОБРИХ Ръководител ___________ ________________________ "___"__________ _____ g.

ПОЗИЦИЯ

за отдела за социално развитие на предприятието

1. ОБЩИ ПОЛОЖЕНИЯ

1.2. Отделът е създаден въз основа на заповед на ръководителя № _____ от "__"_________ ____.

1.3. Служителите на отдела се назначават и освобождават от длъжност с решение на ръководителя по предложение на ръководителя на отдела.

1.4. Служителите на отдела трябва да знаят и да се ръководят в работата си от следното:

Конституция на Руската федерация;

Законодателни и подзаконови актове, методически материали по въпросите на социалното развитие;

Трудово законодателство;

Цели, стратегия и кадрова политика на предприятието;

Профил, специализация и особености на структурата на предприятието;

Социология, психология и физиология на труда;

Основи на социалното планиране;

Методи за психологическо тестване;

Методи за провеждане на социологически изследвания, изучаване на общественото мнение;

Процедурата и методите за разработване на планове и програми за социално развитие на предприятието;

Основи на организацията на управлението на социалното развитие на предприятието;

Социални изисквания и стандарти;

Основи на инженерната и социална психология;

Методи за анализ на изпълнението на социалните програми и определяне на икономическата им ефективност;

Форми и системи на заплащане, материално и морално стимулиране;

Напреднал местен и чуждестранен опит в управлението на социални процеси;

Основи на икономиката, организацията на производството, труда и управлението;

Основи на трудовото законодателство;

Правила и норми за безопасност на труда;

Местни актове на предприятието.

1.5. Отделът трябва да разполага с документи и материали по следните въпроси:

Методически материали по организацията на социалното развитие;

Структурата на предприятието, неговия профил, специализация и перспективи за развитие;

Състоянието и перспективите за развитие на местната и чуждестранна наука и технологии в съответните области на знанието и индустрии;

Основни технологични процеси на производство на продукцията на предприятието;

Методи за организиране и планиране на работата на отдела;

Единна държавна система за деловодство;

Методи за ефективно използване на офис оборудване и други технически средства за управленска работа;

Правилник за вътрешния трудов ред;

Правила и норми за защита на труда, пожарна безопасност.

2. СТРУКТУРА НА ОТДЕЛЕНИЕТО

2.1. Структурата и персоналът на отдела се одобряват от ръководителя на предприятието.

2.2. Катедрата се ръководи от началника на катедрата.

2.3. Отделът включва (посочете длъжността):

социолог;

Психолог;

- __________________________________________.

3. ОСНОВНИ ЗАДАЧИ НА КАТЕДРАТА

3.1. Основните цели на отдела са:

Провеждане на социологическа работа в предприятието, насочена към формиране на стабилни работни екипи, развитие на организационна култура, използване на социално-психологически фактори на трудовата мотивация на работниците, повишаване на тяхната социална и творческа активност, удовлетворение от работата, за да се максимизира развитието и използването на трудовия потенциал на всеки служител;

Разработване и прилагане на мерки за запазване на здравето и увеличаване на съдържанието на свободното време на работниците, повишаване на стандарта на живот на работниците и членовете на техните семейства.

4. ФУНКЦИИ НА ОТДЕЛЕНИЕТО

В съответствие с възложените му задачи отделът изпълнява следните функции:

4.1. Разработване и прилагане на целеви програми и планове за социално развитие въз основа на социални прогнози и моделиране на социални процеси в съответствие с целите, стратегията и кадровата политика на предприятието в условията на пазарна икономика, като се вземат предвид външните и вътрешните фактори на развитие.

4.2. Работа за стабилизиране на трудовите колективи, подобряване на социалната структура на персонала, неговия демографски и професионално-квалификационен състав.

4.3. Изготвяне на предложения за регулиране числеността на служителите, повишаване на тяхното общообразователно и културно-техническо ниво, укрепване на дисциплината и организираността, създаване и поддържане на благоприятен социално-психологически климат в екипа, оптимални междуличностни и междугрупови връзки и адаптиране на новоназначените служители. .

4.4. Проучване на условията и съдържанието на труда и влиянието им върху удовлетвореността от работата на служителите в предприятието.

4.5. Разработване на мерки за подобряване на ергономичните, санитарно-хигиенните условия на труд, осигуряване на защитата на труда и безопасността на работниците, социална и психологическа подкрепа за осъществяване на процеса на усвояване на нови видове сложно оборудване, намаляване на тежкия и неквалифициран ръчен труд, повишаване на привлекателността, престиж и култура на работа.

4.6. Разглеждане на проекти за строителство и реконструкция на производствени и непроизводствени обекти, за да се гарантира, че те отчитат социалните изисквания и стандарти.

4.7. Подобряване на системата от материални, социокултурни и морално-психологически стимули за повишаване на трудовата и социалната активност на работниците, творческо отношение към работата, групова и индивидуална отговорност за резултатите от съвместната дейност.

4.8. Контрол върху предоставянето на социално осигуряване на работниците, спазването на техните социални гаранции и граждански права.

4.9. Разработване на предложения за мерки за социална защита на служителите на предприятията в рамките на колективното договаряне на трудовите отношения.

4.10. Разработване и прилагане на мерки за опазване на здравето и подобряване на съдържанието на свободното време на работниците, повишаване на жизнения стандарт на работниците и членовете на техните семейства, задоволяване на нуждите от жилища и битови удобства, различни услуги, социална защита на определени категории работници (пенсионери, младежи, жени).

4.11. Консултиране на работници по правни и финансови въпроси, проблеми на женския труд.

4.12. Разработване на предложения за предоставяне на различни социални придобивки на служителите на предприятието; компенсация за жилищни разходи, обучение на деца, осигуряване на транспорт за придвижване и медицинско обслужване.

4.13. Осигуряване въвеждането на механизация и компютърни технологии в тяхната дейност.

4.14. Провеждане на лекции и семинари за изучаване от служители на предприятието на социално-психологически методи за управление на социални процеси.

4.15. Предоставяне на методическа помощ на структурните подразделения на предприятието при разработването на мерки за социално развитие на трудовите колективи.

4.16. Координиране на дейностите на структурните подразделения на предприятието за идентифициране и използване на социални резерви на производството и изпълнение на целеви цялостни социални програми.

4.17. Осъществява методическо ръководство на дейността на други структурни звена по социални въпроси.

4.18. Осъществяване в рамките на своята компетентност на деловодство, генериране и изпращане/получаване на кореспонденция и друга информация по електронни комуникационни канали.

4.19. Изпълнение на организацията за поддържане на нормативна и справочна информация, свързана с функциите на отдела.

4.20. Осигурява в рамките на своята компетентност защитата на информацията, представляваща държавна тайна, и друга информация с ограничено разпространение.

4.21. Провеждане, в съответствие със законодателството на Руската федерация, на работа по придобиване, съхранение, записване и използване на архивни документи, създадени по време на дейността на отдела.

Не се допуска възлагането на отдела на функции, които не са от компетентността на отдела.

5. ПРАВА

За решаване на възложените му задачи отдел "Социално развитие" има право:

5.1. Изисквайте по предписания начин от структурните подразделения на предприятието информация, документи и писмени обяснения, необходими за решаване на въпроси от компетентността на отдела.

5.2. Представлява в рамките на своята компетентност интересите на предприятието по въпроси, свързани със социалното развитие на предприятието.

5.3. Привличане на специалисти от други структурни подразделения на предприятието за решаване на въпроси от компетентността на отдела.

6. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СЪС СТРУКТУРНИТЕ ПОДДЕЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЕТО

6.1. В процеса на производствената дейност на предприятието отделът постоянно взаимодейства със следните структурни подразделения:

(посочете структурни звена)

- ____________________________________________________________________,

- ____________________________________________________________________,

- ____________________________________________________________________.

6.2. По въпроси от своята компетентност отделът оказва съдействие на всички звена на предприятието.

7. ОТГОВОРНОСТ

7.1. Ръководителят на отдела носи пълна отговорност за качеството и навременното изпълнение на задачите и функциите, възложени на отдела с Правилника.

7.2. Степента на отговорност на другите служители се установява с длъжностни характеристики.

7.3. Ръководителят и другите служители на отдела носят лична отговорност за съответствието на изготвените от тях документи и сделки с кореспонденция със законодателството на Руската федерация.

8. КРИТЕРИИ ЗА ОЦЕНКА НА ДЕЙНОСТТА НА ОТДЕЛА

8.1. Навременно и качествено изпълнение на поставените цели и задачи.

8.2. Висококачествено изпълнение на функционалните задължения.

Началник отдел "Социално развитие".

__________________________________

Договорено: правно обслужване

____________________________

_____________/______________

/Подшива и полага подпис на упълномощено лице с препис, посочващ длъжността, и печат на предприятието./

__________________________________________________________________

(пълно наименование на фирмата, местоположение на предприятието)

ОДОБРИХ Ръководител ___________ ________________________ "___"__________ _____ g.

ПОЗИЦИЯ

за отдела за социално развитие на предприятието

1. ОБЩИ ПОЛОЖЕНИЯ

1.2. Отделът е създаден въз основа на заповед на ръководителя № _____ от "__"_________ ____.

1.3. Служителите на отдела се назначават и освобождават от длъжност с решение на ръководителя по предложение на ръководителя на отдела.

1.4. Служителите на отдела трябва да знаят и да се ръководят в работата си от следното:

Конституция на Руската федерация;

Законодателни и подзаконови актове, методически материали по въпросите на социалното развитие;

Трудово законодателство;

Цели, стратегия и кадрова политика на предприятието;

Профил, специализация и особености на структурата на предприятието;

Социология, психология и физиология на труда;

Основи на социалното планиране;

Методи за психологическо тестване;

Методи за провеждане на социологически изследвания, изучаване на общественото мнение;

Процедурата и методите за разработване на планове и програми за социално развитие на предприятието;

Основи на организацията на управлението на социалното развитие на предприятието;

Социални изисквания и стандарти;

Основи на инженерната и социална психология;

Методи за анализ на изпълнението на социалните програми и определяне на икономическата им ефективност;

Форми и системи на заплащане, материално и морално стимулиране;

Напреднал местен и чуждестранен опит в управлението на социални процеси;

Основи на икономиката, организацията на производството, труда и управлението;

Основи на трудовото законодателство;

Правила и норми за безопасност на труда;

Местни актове на предприятието.

1.5. Отделът трябва да разполага с документи и материали по следните въпроси:

Методически материали по организацията на социалното развитие;

Структурата на предприятието, неговия профил, специализация и перспективи за развитие;

Състоянието и перспективите за развитие на местната и чуждестранна наука и технологии в съответните области на знанието и индустрии;

Основни технологични процеси на производство на продукцията на предприятието;

Методи за организиране и планиране на работата на отдела;

Единна държавна система за деловодство;

Методи за ефективно използване на офис оборудване и други технически средства за управленска работа;

Правилник за вътрешния трудов ред;

Правила и норми за защита на труда, пожарна безопасност.

2. СТРУКТУРА НА ОТДЕЛЕНИЕТО

2.1. Структурата и персоналът на отдела се одобряват от ръководителя на предприятието.

2.2. Катедрата се ръководи от началника на катедрата.

2.3. Отделът включва (посочете длъжността):

социолог;

Психолог;

- __________________________________________.

3. ОСНОВНИ ЗАДАЧИ НА КАТЕДРАТА

3.1. Основните цели на отдела са:

Провеждане на социологическа работа в предприятието, насочена към формиране на стабилни работни екипи, развитие на организационна култура, използване на социално-психологически фактори на трудовата мотивация на работниците, повишаване на тяхната социална и творческа активност, удовлетворение от работата, за да се максимизира развитието и използването на трудовия потенциал на всеки служител;

Разработване и прилагане на мерки за запазване на здравето и увеличаване на съдържанието на свободното време на работниците, повишаване на стандарта на живот на работниците и членовете на техните семейства.

4. ФУНКЦИИ НА ОТДЕЛЕНИЕТО

В съответствие с възложените му задачи отделът изпълнява следните функции:

4.1. Разработване и прилагане на целеви програми и планове за социално развитие въз основа на социални прогнози и моделиране на социални процеси в съответствие с целите, стратегията и кадровата политика на предприятието в условията на пазарна икономика, като се вземат предвид външните и вътрешните фактори на развитие.

4.2. Работа за стабилизиране на трудовите колективи, подобряване на социалната структура на персонала, неговия демографски и професионално-квалификационен състав.

4.3. Изготвяне на предложения за регулиране числеността на служителите, повишаване на тяхното общообразователно и културно-техническо ниво, укрепване на дисциплината и организираността, създаване и поддържане на благоприятен социално-психологически климат в екипа, оптимални междуличностни и междугрупови връзки и адаптиране на новоназначените служители. .

4.4. Проучване на условията и съдържанието на труда и влиянието им върху удовлетвореността от работата на служителите в предприятието.

4.5. Разработване на мерки за подобряване на ергономичните, санитарно-хигиенните условия на труд, осигуряване на защитата на труда и безопасността на работниците, социална и психологическа подкрепа за осъществяване на процеса на усвояване на нови видове сложно оборудване, намаляване на тежкия и неквалифициран ръчен труд, повишаване на привлекателността, престиж и култура на работа.

4.6. Разглеждане на проекти за строителство и реконструкция на производствени и непроизводствени обекти, за да се гарантира, че те отчитат социалните изисквания и стандарти.

4.7. Подобряване на системата от материални, социокултурни и морално-психологически стимули за повишаване на трудовата и социалната активност на работниците, творческо отношение към работата, групова и индивидуална отговорност за резултатите от съвместната дейност.

4.8. Контрол върху предоставянето на социално осигуряване на работниците, спазването на техните социални гаранции и граждански права.

4.9. Разработване на предложения за мерки за социална защита на служителите на предприятията в рамките на колективното договаряне на трудовите отношения.

4.10. Разработване и прилагане на мерки за опазване на здравето и подобряване на съдържанието на свободното време на работниците, повишаване на жизнения стандарт на работниците и членовете на техните семейства, задоволяване на нуждите от жилища и битови удобства, различни услуги, социална защита на определени категории работници (пенсионери, младежи, жени).

4.11. Консултиране на работници по правни и финансови въпроси, проблеми на женския труд.

4.12. Разработване на предложения за предоставяне на различни социални придобивки на служителите на предприятието; компенсация за жилищни разходи, обучение на деца, осигуряване на транспорт за придвижване и медицинско обслужване.

4.13. Осигуряване въвеждането на механизация и компютърни технологии в тяхната дейност.

4.14. Провеждане на лекции и семинари за изучаване от служители на предприятието на социално-психологически методи за управление на социални процеси.

4.15. Предоставяне на методическа помощ на структурните подразделения на предприятието при разработването на мерки за социално развитие на трудовите колективи.

4.16. Координиране на дейностите на структурните подразделения на предприятието за идентифициране и използване на социални резерви на производството и изпълнение на целеви цялостни социални програми.

4.17. Осъществява методическо ръководство на дейността на други структурни звена по социални въпроси.

4.18. Осъществяване в рамките на своята компетентност на деловодство, генериране и изпращане/получаване на кореспонденция и друга информация по електронни комуникационни канали.

4.19. Изпълнение на организацията за поддържане на нормативна и справочна информация, свързана с функциите на отдела.

4.20. Осигурява в рамките на своята компетентност защитата на информацията, представляваща държавна тайна, и друга информация с ограничено разпространение.

4.21. Провеждане, в съответствие със законодателството на Руската федерация, на работа по придобиване, съхранение, записване и използване на архивни документи, създадени по време на дейността на отдела.

Не се допуска възлагането на отдела на функции, които не са от компетентността на отдела.

5. ПРАВА

За решаване на възложените му задачи отдел "Социално развитие" има право:

5.1. Изисквайте по предписания начин от структурните подразделения на предприятието информация, документи и писмени обяснения, необходими за решаване на въпроси от компетентността на отдела.

5.2. Представлява в рамките на своята компетентност интересите на предприятието по въпроси, свързани със социалното развитие на предприятието.

5.3. Привличане на специалисти от други структурни подразделения на предприятието за решаване на въпроси от компетентността на отдела.

6. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СЪС СТРУКТУРНИТЕ ПОДДЕЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЕТО

6.1. В процеса на производствената дейност на предприятието отделът постоянно взаимодейства със следните структурни подразделения:

(посочете структурни звена)

- ____________________________________________________________________,

- ____________________________________________________________________,

- ____________________________________________________________________.

6.2. По въпроси от своята компетентност отделът оказва съдействие на всички звена на предприятието.

7. ОТГОВОРНОСТ

7.1. Ръководителят на отдела носи пълна отговорност за качеството и навременното изпълнение на задачите и функциите, възложени на отдела с Правилника.

7.2. Степента на отговорност на другите служители се установява с длъжностни характеристики.

7.3. Ръководителят и другите служители на отдела носят лична отговорност за съответствието на изготвените от тях документи и сделки с кореспонденция със законодателството на Руската федерация.

8. КРИТЕРИИ ЗА ОЦЕНКА НА ДЕЙНОСТТА НА ОТДЕЛА

8.1. Навременно и качествено изпълнение на поставените цели и задачи.

8.2. Висококачествено изпълнение на функционалните задължения.

Началник отдел "Социално развитие".

__________________________________

Договорено: правно обслужване

____________________________

_____________/______________

/Подшива и полага подпис на упълномощено лице с препис, посочващ длъжността, и печат на предприятието./