Разделение и коопериране на труда, организация на трудовия процес. Разделение и коопериране на труда в предприятието. Разделението на труда, неговите форми и критерии за ефективност

Както е известно, в икономическата наука под обществена трудова организация се отнася до формирането и поддържането на естествени, разумни пропорции между сферите на прилагане на труда и, следователно, между секторите на общественото производство и непроизводствената сфера.

Най-сложната система на обществена организация на труда включва елементи с различен мащаб и значение. :

• организиране на взаимодействието между производствените и непроизводствените сфери;
• организация на взаимодействието в тези сфери - отраслова и междуотраслова организация на труда;
• организация на взаимодействието в рамките на отраслите - организация на труда в отделните предприятия;
• организация на взаимодействието вътре в предприятията - в техните структурни подразделения до организацията на работата на отделните работници.

Необходимостта от организиране на труда на всяко от тези нива се определя от такива обективно съществуващи и постоянно развиващи се категории като разделението и съпътстващото го сътрудничество на труда.

Разделение на труда - е изолирането на дейностите на отделните работници и техните групи в трудовия процес. Благодарение на разделението на труда се повишава професионалният капацитет на работниците, производителност на труда , производствените инструменти и технологията се подобряват.

Има три вида разделение на труда : общи, частни и индивидуални. ДА СЕ общо разделение на труда Прието е да се разделя на производствените и непроизводствените сфери на човешката дейност, а в рамките на тези сфери - на промишлеността, селското стопанство, транспорта, съобщенията, търговията, народното образование, науката, публичната администрация, културата и др.

Частно разделение на труда предполага разделянето му в рамките на сферите и отраслите на общото разделение на труда. Например индустрията е разделена на сектори, подсектори, асоциации и отделни предприятия. Подобно частно разделение на труда съществува във всеки отрасъл на непроизводствената сфера: в общественото образование, медицината, държавната администрация и др.

Единично разделение на труда предвижда разпределението на работата и трудовите функции между служителите на отделно предприятие или отделна организация: по цехове, участъци, екипи, звена, отделни работници, както и по техните групи професионална квалификация.

Този вид разделение на труда е най-сложният и важен, тъй като специфичните трудови процеси се извършват именно в рамките на едно разделение на труда. На същото ниво се реализират и икономически резултати: специализация на изпълнителите и повишаване на тяхната професионална квалификация, използване на специализирано високопроизводително оборудване, повишаване на производителността на труда и повишаване на ефективността на производството като цяло.

Но разделението на труда е само едната страна на трудовата дейност. То налага обединяването на труда на отделните работници и техните групи в общия трудов процес, във взаимосвързани трудови процеси на всички нива - от работните места на отделните изпълнители и колективи до цели предприятия, подотрасли и взаимосвързани отрасли на народното стопанство. От това става ясно, че друг важен елемент в организацията на трудовата дейност е трудовото коопериране.

Коопериране на труда - това е асоциация, установяване на взаимоотношения между отделни, специализирани изпълнители в процеса на трудова дейност. Сложността и значението на кооперирането на труда непосредствено в производството нараства със задълбочаването на индивидуалното разделение на труда.

При основното разделение на труда, когато готовите видове продукти се произвеждат на работните места на отделните работници, е достатъчно да се осигурят основните производствени работници със суровини, материали, енергия, транспортни услуги, изправни инструменти и оборудване, техническа документация и да се определят броят на тези работници въз основа на обема на производствената програма и трудоемкостта на изделията .

Но при подробно разделение на труда, когато на различни работни места се произвеждат само отделни части от продукт (с различна интензивност на труда при производството и монтажа на продукта), възниква по-сложна задача - да се обедини трудът на всички участници в дадено производство. зона, за да се осигури коопериране на труда в рамките на зоната. В такъв случай Именно сътрудничеството на труда трябва да осигури непрекъснатостта и непрекъснатостта на производствените и трудовите процеси , най-пълното използване на оборудването и висока производителност на труда.

Този проблем се решава чрез подреждане на изпълнителите пропорционално на трудоемкостта на производството на отделни части и сглобяването на продукта. Ако обемът на производството е по-голям от минималния прогнозен брой работници, които могат да осигурят, тогава техният брой нараства пропорционално на интензивността на труда. При по-малък обем на производство се комбинира работата по производството на части.

Различават се следните: форми на коопериране на труда :

• сътрудничество в рамките на предприятието - между отделни служители, участъци, цехове, отдели;
• вътрешноотраслово сътрудничество - между предприятия в конкретни отрасли за производство на определени видове продукти;
• сътрудничество в обществото - между секторите на националната икономика.

Развитието на научно-техническия прогрес значително влияе върху характера на разделението и кооперирането на труда. С усъвършенстването на оборудването и технологиите, конвейерната лента с ръчно изпълнение на монотонни досадни операции се заменя с автоматични системи, а работникът на ниско ниво се превръща във висококвалифициран оператор. Това изисква повишаване на културното и техническо ниво на работниците, отваряне на широки възможности за смяна на работа.

Държавен комитет по рибарство на Руската федерация

АСТРАХАН ДЪРЖАВЕН ТЕХНИЧЕСКИ

УНИВЕРСИТЕТ

Икономически институт

ТЕСТ

Дисциплина: "Организация на производството в предприятието"

Тема: “Разделение и коопериране на труда”

Завършено:

Студент от група ЗФЕ-88

Проверено:

Д.Е.Н., О.К.

Форми на разделение на труда и тяхното развитие

Разделението на труда в предприятието е единно разделение на труда, което се отнася конкретно до разделението на труда между отделните звена на предприятието (основни и спомагателни цехове, техните участъци, както и между екипи, органи за управление на производството и поддръжка), обхваща различни групи работници.

Разделението на труда се отнася до разделянето на различни видове труд и възлагането им на участниците в производствения процес. Целта на разделението на труда е да се произвеждат продукти в срок с най-малко количество труд и материални ресурси. Разделението на труда съкращава производствения цикъл, повишава производителността на труда в резултат на специализация и по-бързо усвояване на производствени умения и знания от работника.

В материалното производство може да се разграничи общото разделение на труда на големи видове - промишленост, строителство, транспорт и др.; частно разделение на труда при разделяне на тези видове на индустрии и подсектори (машиностроене, включително тежко, енергетика, транспорт, машиностроене, инструментостроене; металургия, включително черна, цветна и др.); единица разделение на труда - при разделението на труда в рамките на производствена система.

Общото и частното разделение на труда определя структурата на общественото производство, както и производствените отношения между отраслите и предприятията, а индивидуалното разделение на труда определя производствената структура на предприятието.

Има три основни форми на разделение на труда: функционално, технологично и квалификационно.

Функционалното разделение на труда се определя от отношението на работниците към производствения процес и характера на изпълняваните от тях функции. Следователно функционалното разделение на труда се определя фундаментално не от уменията или уменията на работника, а от разлагането на производствения процес на неговите основни съставни фази, в резултат на което работниците са в неравностойно отношение към този процес. Някои от тях пряко влияят върху предметите на труда - основните работници, други само косвено участват в производството на продукти - помощни работници.

Важно направление за подобряване на разделението на труда в предприятието е установяването на рационални пропорции и броя на отделните функционални групи работници, а именно: между основните и спомагателните работници; между работниците и административно-управленския апарат; между ръководители и специалисти и др.

Функционалното разделение на труда се характеризира с коефициента на заетост:

K z = ∑t z / T cm ∙H,

където ∑t з – време на заетост с основната работа, min; N – брой работници, души; T cm – продължителност на смяна, мин.

Технологичното разделение на труда се основава на обособяването на производствения процес на технологично хомогенна работа, например в машиностроенето - леярство, коване, монтаж и др. Във връзка с това съставът на работниците се групира по професии и специалности. В този случай количественото съотношение зависи от съотношението на отделните групи машини, което от своя страна се определя от един или друг технологичен процес.

Технологичното разделение на труда намира своя конкретен израз в две разновидности: в детайлното разделение на труда, когато производството на даден продукт се разделя на производство на отделни части (продукти), и в оперативното разделение на труда.

Оперативното разделение на труда включва разпределението и възлагането на операциите на технологичния процес на отделните работници и разполагането им в производството, осигурявайки най-доброто използване на работното време и оборудването.

Рационалното разделение на труда и съответното разположение на изпълнителите изисква спазване на следните правила:

Всеки работник (екип) получава определено за него работно място и отговаря за неговото състояние и безопасността на материалните активи, предоставени за изпълнение на работата;

Обхватът на функциите и отговорностите на работника трябва да бъде ясно дефиниран;

Трябва да се отчита и контролира количеството и качеството на работата на всеки изпълнител.

Най-дълбокото оперативно разделение на труда се осъществява в непрекъснатото производство, което осигурява:

Увеличаване на скоростта на извършване на хирургични техники поради специализацията на работните места за извършване на едни и същи операции за дълго време;

Намаляване на времето и разходите за обучение на персонала;

Създаване на предпоставки за механизация и автоматизация на производството.

В резултат на това се осигурява ефективно използване на работното време, повишена производителност на труда и намалена себестойност на произвежданите продукти.

В същото време оперативното разделение на труда се характеризира с определени недостатъци: раздробяването на технологичните процеси на прости операции обеднява съдържанието и привлекателността на труда; има монотонност на работата, което води до повишена умора на работниците и повишено текучество на персонала. В тази връзка нивото на разделение на труда трябва да съответства на техническите, икономическите, физиологичните и социалните изисквания.

За да се оцени технологичното разделение на труда, е необходимо да се определи коефициентът на специализация:

K s = 1 - ∑t p / T cm ∙H,

където ∑t p - времето, прекарано за пренастройка на оборудването по време на смяна, мин.

Квалификационното разделение на труда е разделението на работата според нейната сложност и точност. Това разделение в крайна сметка намира своя най-конкретен израз в професионалното разделение на труда. Професионалното разделение на труда се характеризира със специализация на трудовата дейност според общността на необходимите знания и методи за въздействие върху предмета на труда, докато работниците са разделени на професии, например стругари, механици, икономисти и др.

Задълбочаването на професионалното разделение на труда води до появата на специалности в рамките на дадена професия. Например професията на механика се обособява в специалности: механик по инструменти, механик по ремонта, монтажник; Професията на икономиста се обособява на икономист-счетоводител, икономист-финансист, икономист-одитор.

Квалификационното разделение на труда се извършва, като се вземат предвид уменията, производствения опит, специалните теоретични знания и нивото на общо специализирано образование, необходимо за извършване на определен набор от работа. Квалификационната структура на работниците в предприятието се определя преди всичко от сложността на работата, извършвана в предприятието, както и от нивото на механизация и автоматизация на производството.

За оценка на рационалността на избраните форми на разделение на труда се използват следните показатели:

Коефициентът на използване на общото (или индивидуалното) работно време на работниците на предприятие, цех, обект, екип;

Продължителност на производствения цикъл;

Съотношението на нивото на работа и работниците;

Продължителност и повторяемост на монотонни движения и оперативни техники по време на смяна;

Степента на комбинация от физически и психически функции.

Квалификационното разделение на труда се характеризира с коефициента на използване на работниците по квалификация:

K qual = R f / R r,

където R f - средна квалификационна категория на работниците; R р – средна квалификационна категория на труда.

Колкото по-близо до единица са коефициентите на разделение на труда, толкова по-рационално е разделението на труда.

Разделението на труда се счита за рационално по отношение на използването на работното време, когато разликата между прогнозния и действителния дял на работното време в общия фонд на работното време е по-голяма или равна на нула, т.

където са съответно действителният и прогнозният общ фонд на основните работници.

Коопериране на труда

Разделението на труда е тясно свързано с неговото коопериране - обединяване на множество изпълнители за системно и съвместно участие в едни или различни, но взаимосвързани трудови процеси. Трудовото сътрудничество позволява да се постигне най-голяма последователност между действията на отделни работници или групи работници, изпълняващи различни трудови функции.

В рамките на сътрудничеството, основано на разделението на труда между неговите участници, отделен работник не може да бъде пряк производител на продукт, тъй като той изпълнява само една или друга частична производствена функция. Като форма на съвместна, системно организирана производствена дейност, кооперацията непосредствено придава социален характер на труда.

МИНИСТЕРСТВО НА ОБРАЗОВАНИЕТО И НАУКАТА НА РУСКАТА ФЕДЕРАЦИЯ

Уралски държавен икономически университет

Институт за продължаващо обучение

Факултет за съкратено обучение

ТЕСТ

Разделение и коопериране на труда

Екатеринбург

1. Концепцията за разделение на труда, неговите видове и форми. Граници на разделението на труда

Как разделението на труда влияе върху разположението на работниците и структурата на персонала във вашето предприятие

Проблем 1

Проблем 2

Проблем 3

Проблем 4

Литература

1. Концепцията за разделение на труда, неговите видове и форми. Граници на разделението на труда

Организацията на труда на всяко ниво започва с неговото разделяне. Като един от основните елементи на организацията на труда, разделението на труда представлява разделяне на различни видове трудови дейности на работниците или разграничаване на дейностите на работниците в процеса на тяхната трудова дейност. Разграничават се следните видове разделение на труда:

общо разделение на труда по отрасли на общественото производство;

частно разделение на труда в рамките на отраслите, включително агропромишления комплекс, както и на „териториална“ основа;

единно разделение на труда вътре в организацията по технологични, квалификационни и функционални характеристики, както и между структурни подразделения.

От особено значение във всяка организация са въпросите за правилното разполагане на работниците в производството, основано на рационално разделение на труда и комбинация от професии, специализация на труда (придобиване от лице на специални знания и умения във всяка област на работа) и разширяване на обслужваните зони. Разпределението на персонала е рационалното разпределение на персонала на организацията между структурни звена, области, работни места и др. В този случай се преследват две цели: формирането на активни трудови колективи в рамките на структурните подразделения и стимулиране на професионалното израстване на персонала.

В зависимост от вида и разновидността на труда се разграничават следните форми на разделение на труда: функционално, професионално, технологично и квалификационно. В рамките на всяко предприятие всички форми на организация на труда съжителстват или присъстват едновременно. Функционалното разделение на труда включва разделянето на персонала на организацията на агропромишления комплекс на няколко функционално хомогенни групи. Тези групи, общоприети както в статистиката, така и в счетоводството, се формират в зависимост от изпълняваната роля в производствения процес или трудовата дейност. В съответствие с тази класификация, в зависимост от изпълняваните функции, персоналът на организацията е:

служителите са ръководители, специалисти и други служители, които понякога се наричат ​​технически изпълнители;

работници са основните работници, пряко ангажирани в селскостопанското производство, в зависимост от производствената цел на организацията (например шофьори на трактори, оператори на машинно доене, пастири и др.) и помощни работници, извършващи работа за обслужване на основното производство (напр. електротехници, работници, занимаващи се с ремонтни дейности, битови и други видове поддръжка).

Това разделение съвсем не означава омаловажаване на ролята на помощните работници. Както основните, така и помощните работници са еднакво важни за една организация. Ефективността на производствения процес до голяма степен зависи от рационалното функционално разделение на труда и също толкова зависи от отношението към работата на всеки служител на работното му място.

Професионалното разделение на труда е разделението на служителите на организацията по професии и специалности. Под професия се разбира вид дейност (професия) на лице, което има определени теоретични знания и практически знания и практически умения, получени в резултат на професионално обучение. Специалността е вид професия, по-тясна част от нея, специализация за работещите в рамките на професията.

Пример. Помислете за следната професионална градация:

квалификация – “икономист-мениджър”;

специалност - „Икономика и управление на предприятията от АПК”;

специализация - "Управление на персонала".

Квалификационно разделение на труда - разпределение на труда на изпълнителите в зависимост от сложността, точността и отговорността на извършената работа. Регламентира се с тарифни и квалификационни справочници. Квалификационната структура на персонала се формира от квалификационното разделение на труда

Квалификационният състав на персонала е показател за нивото на качество на персонала на организацията, определен от присъствието и дела в общия брой на персонала на длъжности и работнически професии със специфични характеристики.

Технологичното разделение на труда включва подреждане на работниците по етапи (например отглеждане на млади животни, отглеждане и угояване), цикли (например пролетна полска работа, прибиране на реколтата), видове работа и производствени (трудови) операции в зависимост от производството. технология, съдържание и характеристики на работата. Най-разпространената форма на технологично разделение на труда в селското стопанство е оперативното разделение на труда, когато работникът извършва една или повече еднородни технологични операции.

Оперативното разделение на труда стана причина за възникването на противоречие между производителността на работника и съдържанието на трудовия процес. Процесът на развитие на материалното производство се развива в посока от универсален труд към специализиран труд. Тези видове работа имат както своите предимства, така и недостатъци. Универсалният труд изисква работникът да има разнообразно професионално и квалификационно ниво, което му позволява да демонстрира еднакви умения и умения при изпълнение на различни дейности. По правило това е разнообразна и смислена работа, но въпреки всичките си положителни качества, такава работа не се характеризира с висока производителност. Производството се развива в посока на засилване на ролята на специализацията на труда, разделяне на работата по специалности, а в рамките на специалностите - по вид работа. Това позволи на работниците да подобрят професионалните си умения, което в крайна сметка допринесе за подобряване на качеството на работа, повишаване на производителността на труда и повишаване на ефективността на производството като цяло. С усложняването на производствените процеси повишаването на производителността на труда изисква нарастваща специализация и по-тясно разделение на труда.

Какви са предимствата на специализирания труд в сравнение с общия труд? Има няколко такива предимства:

служителят бързо постига високо ниво на професионални умения, което му позволява бързо и ефективно да изпълнява съответната работа:

създават се благоприятни възможности за подобряване на организацията и рационализация на работното място;

създават се възможности за рационален подбор на изпълнител за извършване на специфични видове работа, които изискват от него определени индивидуални качества и др.

Всички тези предимства допринасят за повишаване на производителността.

В същото време обаче със задълбочаването на специализацията обхватът на отговорностите и работата се стеснява, което намалява нивото на съдържание и привлекателност на работата и нараства нейната монотонност. Преминаването на рационалната граница на специализацията води до намаляване на нивото на производителност на труда на работниците поради натрупването на отрицателни страни на високоспециализирания труд.

За разрешаване на проблемите с разделението на труда се използват понятия като „граници на разделение“. Границите на разделението са долната и горната граница, под и над които съответно разделението на труда е неприемливо. Разграничават се следните граници на разделението на труда:

Техническата граница на разделението на труда е трудова операция, състояща се само от един труд, като съвкупност от трудови действия и движения на работника, непрекъснато следващи едно след друго. Това обикновено е проста, основна работа.

Долната икономическа граница на разделението на труда ще бъде такова разделение на трудовия процес, при което високото ниво на производителност на труда вече не е осигурено поради неговата монотонност.

Психофизиологичните граници на разделението на труда се определят от размера на физическото и нервно-психическото натоварване на служителя през работния ден. Социалните граници на разделението на труда се определят от нивото на монотонност и текучество на персонала, отношението на работниците към работата и състоянието на междуличностните отношения.

Като се вземат предвид изискванията за рационално разделение на труда, при организирането на всеки трудов процес е необходимо да се намери най-доброто или оптимално ниво на разделение на труда, което се изчислява въз основа на икономически, психофизиологични и социални критерии:

В съответствие с икономическите критерии персоналът трябва да бъде подреден по такъв начин, че нивото на квалификация на всеки служител да съответства на сложността на работата, която изпълнява;

Психофизиологичните критерии за разделението на труда са показатели за ефективност - при разделянето на труда е необходимо да се избере опцията, която осигурява максимална човешка производителност и най-добре гарантира здравето на служителя;

Социалните критерии за разделението на труда са стабилност на екипа, ниско текучество на персонала, удовлетвореност на служителите от съдържанието и условията на труд.

Установяването на оптимално ниво на разделение на труда с такъв голям брой различни критерии е много трудна задача, тъй като трябва да се даде предпочитание на всички групи критерии еднакво. Познаването на икономиката на труда може значително да допринесе за неговото решаване.

Критерии и оценка на работата на персонала<#"825632.files/image001.gif">

където Kc е коефициент, отразяващ намаляването на разходите за труд.

Броят на работниците в екип се определя по формулата:

където F e е ефективният фонд работно време на един работник за година, h;

K vn - среден процент на изпълнение на производствените норми;

Q - планиран годишен обем на производството, бр.

Решение: 1. Нека определим сложния времеви стандарт за единица продукция (Hk1), без да отчитаме намаляването на разходите за труд за продукт A:

Nk1 (A) = 0,3+0,34+0,7+0,36+0,72+0,38+0,8+0,36+0,8 = 4,76 стандартни часа

Нека определим сложния времеви стандарт за единица продукция (Hk1), без да отчитаме намаляването на разходите за труд за продукт B:

Hk1 (B) = 0,51+0,63+1,07+0,65+1,24+0,68+1,27+0,63+1,21 = 7,89 стандартни часа 3. Определете стандарта за комплексно време за единица продукция, като вземете предвид намаляването на разходите за труд за продукт А:

Nk2 = 4,76*(1-0,25) = 3,57 стандартни часа, където 0,25 е намаление на стандартното време (10%+15%)

Нека определим сложния стандарт на време за единица продукция, като вземем предвид намаляването на разходите за труд за продукт B:

Nk2 = 7,89*(1-0,25) = 5,92 стандартни часа

Нека определим броя на работниците в екипа, без да отчитаме намаляването на разходите за труд за единица продукция.

Bw1 = (4,76+7,89)*3500 / 1800*1,05 = 23,4 = 24 души

Нека определим броя на работниците в екипа, като вземем предвид намаляването на разходите за труд за единица продукция.

Bw2 = (3,57+5,92)*3500 / 1800*1,05 - 17,5 = 18 души.

По този начин, с намаляването на разходите за единица труд, броят на работниците в екипа намалява. Отговор: Стандартът за комплексно време за единица продукт А е 4,76 стандартни часа; за единица продукт В - 7,89 нормочаса; Броят на работниците в екипа, като се вземе предвид намаляването на разходите за труд за единица продукция, е 24 души, без да се отчита намаляването на разходите - 18 души.

4. Задача 2

Определете организационното ниво на работното място при двусменен режим на работа по следните показатели:

Ефективност на използване на работното място:

а) ниво на използване на оборудването във времето (K iv);

б) ниво на използване на оборудването по производителност (мощност) (Към тях);

в) коефициент на натоварване на оборудването (K eo);

г) коефициент на смяна на оборудването (K co);

Заетостта на работника с продуктивен труд е коефициентът на заетост на работника (Kz). Очакван брой работници:

а) според прогнозната трудоемкост (Cr);

б) според приетата за заплащане интензивност на труда (Н пр);

в) според отработеното време (H ov);

Насоки:

Нивото на използване на оборудването във времето се определя (K iv):

Нивото на използване на оборудването се определя от производителността (мощността):

Коефициентът на натоварване на оборудването се определя:

Коефициентът на смяна на оборудването се определя:

n - брой оборудване

Коефициентът на заетост на работниците от производителния труд се определя:

Броят на работниците се определя от прогнозната интензивност на труда:

Очакваният брой работници ще бъде определен въз основа на приетия за плащане интензитет на труда:

Очакваният брой работници се определя от отработеното време:

Нивото на използване на оборудването зависи от времето на използване на оборудването и производителността на оборудването за единица време. Подобряването на използването на оборудване ви позволява да увеличите производството на съществуващо оборудване или да освободите излишното оборудване, ако не е необходимо увеличаване на производството му. Резервите за увеличаване на времето за работа на оборудването и обема на производството чрез намаляване на времето за престой на оборудването се определят с помощта на показатели за ефективността на времето за работа на оборудването и ефективността на освобождаване на дела на излишното оборудване:

Нека определим нивото на използване на оборудването във времето:

Kiv = Tof/Tpo

Да определим нивото на използване на оборудването по производителност (мощност)

Ким = 15/18 = 0,83

Нека определим коефициента на натоварване на оборудването, което ни позволява да оценим загубата на работно време на оборудването поради планирана поддръжка

Kzo = Tg / мъгла

Kzo = 252000 / 262080

Kso = Chms/n

Нека определим степента на заетост на работника с продуктивен труд:

Kz = Tgrm/ Tпр

Kz = 4400 / 4500

Нека определим броя на работниците въз основа на прогнозната интензивност на труда:

Chr = Tg/Fn

Chr =132000/2184

HR =60.4= 61 души

Нека определим очаквания брой работници въз основа на приетото плащане

интензивност на труда:

Chpr = Tpr / Fn*Kvn

Chpr =135000/2184*1.1

Чпр =56,2 = 57 души

Нека определим очаквания брой работници въз основа на отработеното време:

Чов = Ff / Fn

Чов =120000 / 2184

Чов =54,9 = 55 души

Следователно дейността на предприятието трябва да се счита за ефективна. Нивото на организация на работното място отговаря на стандартните показатели. Сред недостатъците може да се отбележи недостатъчно високото ниво на използване на оборудването по отношение на производствения капацитет.

Ефективност на използване на работното място:

а) ниво на използване на оборудването във времето (Kiv) = 0,92;

б) ниво на използване на оборудването по производителност (мощност) (Ким) 0,83;

в) коефициент на натоварване на оборудването (LOF) 0,96;

г) коефициент на смяна на оборудването (CCO) 2,0;

Заетостта на работника в производителния труд е коефициентът на заетост на работника (K,) 0,98.

Очакван брой работници:

а) според прогнозната трудоемкост (Cr) 61;

б) според приетата за заплащане интензивност на труда (КРП) 57;

в) според отработеното време (Чов) 55;

5. Задача 3

Определете прогнозираната продължителност на всеки от петте метода на работа въз основа на усъвършенствани методи на труд и изчислете увеличението на производителността на труда, като използвате следните първоначални данни, получени чрез наблюдение на времето на работата на четирима работници, извършващи една и съща операция:

Насоки:

Според метода на Ковальов за всеки елемент от операцията се избира най-краткото време за изпълнение, а останалите работници се обучават на съвременни техники.

Намаляването на интензивността на труда се определя от:

Увеличаването на производителността на труда от въвеждането на модерни методи се определя по формулата:

За да определим прогнозираната продължителност на всеки от петте трудови метода, базирани на усъвършенствани трудови методи, използвайки метода на Ковалев, ние избираме най-краткото време за изпълнение за всеки елемент от операцията (трудов метод) (маркиран в червено в таблицата). Най-малкият стандарт за време е 18.1 (1.2+8.2+4.9+0.2+3.6)

Да определим намаляването на интензивността на труда. Интензивността на труда е цената на труда и работното време за производството на единица продукт (физически единици време за една рубла продукция):

¦Tr = (Trb-Trp)/Trb*100

¦Tr = (20-18,1)/20*100

¦Tr =9,5 минути за единица продукция

Ние определяме увеличаването на производителността на труда от въвеждането на съвременни методи:

¦TP = (100*¦Tr) / (100-¦Tr)

¦TP = (100*9,5) / (100-9,5)

По този начин, в резултат на намаляване на интензивността на труда, производителността на труда се увеличава.

Отговор: Очаквана продължителност:

първо наемане - 1.2

втори наем - 8.2

трето приемане на труд - 4.9

четвърти трудов прием - 0,2

пети трудов прием - 3,6

Увеличаване на производителността на труда от въвеждането на съвременни методи 10,5%

6. Задача 4

В резултат на изучаването и разпространението на най-добрите практики, предвидени от дейностите на НЕ, всички работници усвоиха рационални техники на труд за инсталиране на части на стругове. Изчислете спестяванията на работно време, намаляването на интензивността на труда на годишната програма, увеличаването на производителността на труда, спестяванията на фонда за работна заплата в годишния икономически ефект въз основа на следните данни:

Насоки:

Спестяването на работно време се изчислява по формулата:

E vr = bchf,

където b е намаляването на загубите и непроизводителното време, прекарано на работник по време на смяна, h;

h - броят на работниците, чиито загуби и непроизводителни времеви разходи са намалени, хора;

f - годишното работно време на един работник, дни.

Намаляването на интензивността на труда на годишната програма се изчислява по формулата:

разделение на труда производителност работник

където Tg е трудоемкостта на годишната програма, стандартни часове.

Увеличението на производителността на труда се изчислява по формулата:

където Т е процентът на намаляване на трудоемкостта на продуктите в резултат на изпълнението на събитието.

Спестяванията по ведомостта се изчисляват чрез умножаване на спестяванията по почасовата заплата, коефициента на допълнителна заплата и коефициента на удръжки по ведомостта.

Решение: 1. Изчислете спестяванията на работно време:

Evr = 1.806*160*235*2*1.2, Erv = 162973.44 часа

Нека определим намаляването на интензивността на труда на годишната програма:

ST = Evr/Tg*100

ST = 162973.44/780000*100

Да определим увеличението на производителността на труда:

PT = (100*T) / (100-T)

PT = (100*20,9)/(100-20,9) PT се увеличава с 26%

Нека изчислим спестяванията от фонда за заплати:

44 * 413 = 67308 хиляди рубли.

*0,49 = 32980,9 хиляди рубли.

Обща сума на спестяванията: 100288,9 хиляди рубли.

По този начин, в резултат на НЕ дейности, има спестяване на работно време, намаляване на интензивността на труда на годишната програма, повишаване на производителността на труда и спестяване на фонда за работна заплата.

Спестяване на работно време - 162973,44 часа

Намаляване на трудоемкостта на годишната програма - 20,9%

Повишаване на производителността на труда - 26%

Спестявания от фонда за заплати - 100288,9 хиляди рубли.

Литература

Ершова А.С. Теория и практика на подобряване на организацията на труда в условията на радикална икономическа реформа: Учебник. надбавка. Л.: Издателство на Ленинградския финансово-икономически институт, 1990 г.

Колцов Н.А. Научна организация на труда: Учебник. М .: Висше училище, 1983,

Методология за разделяне на икономическата ефективност на дейностите по НЕ / Изд. А.П. Глава. 3-то издание, преработено. и допълнителни М.: Икономика, 1978.

Никитина А.В. Сборник от задачи по икономика, регулиране и организация на труда в индустрията / Изд. А.Ф. Петроченко. 3-то издание, преработено и допълнително. М.: Икономика, 1990.

Семинар по икономика, организация и регулиране на труда / Изд. Г, Р. Погосян и Л.И. Жукова. М.: Икономика, 1991.

Смирнов Е.Л. Справочник за БЕЛЕЖКИ. М.: Икономика, 1986,

Форми на разделение и коопериране на труда

Основата за подобряване на организацията на труда в обществото е разделението и кооперирането на труда. Разделението на труда в общи линии се отнася до разделението на дейностите на хората в процеса на съвместния труд. Тя включва подреждане на работниците според компонентите на производствения процес и определяне на специфични трудови функции за всеки работник (или група работници).

Разграничават се следните видове обществено разделение на труда:

– междусекторни – индустрия, транспорт и др.;

– секторно - разделяне на основните отрасли на общественото производство на видове и подтипове (по предприятия, видове производство; например корабни компании, пристанища на СССР);

– в предприятието – по цехове, участъци, бригади, работни места.

Разделението на труда в предприятията се извършва с цел:

– разделяне на трудовия процес на операции, които могат да се изпълняват паралелно от различни изпълнители, в резултат на което се съкращава общият производствен цикъл;

– бързо придобиване на умения за специализация на труда.

И двете цели водят до повишаване на производителността.

Технологичното разделение на труда е разделянето на производствения процес на отделни фази, технологични комплекси, видове работа и операции. Разновидност е оперативното разделение на труда.

Функционално разделение на труда - разделяне на целия комплекс от работа според характера на извършваната работа и участието на работниците в производствения процес, определяне на категориите работници и разделението на работата на основна, поддръжка, ремонт и др.

Професионално разделение на труда - разделяне на работата според професионални характеристики (металообработване, струговане и др.).

Квалификационно разделение на труда - разпределение на труда по групи на трудност - първа, втора и др. категории.

Разделянето на производствения процес на операции може да има и отрицателни последици: например, нараства монотонността на труда, намалява съдържанието и т.н. Установяването на оптимални граници на разделението на труда е една от важните задачи на неговата научна организация. При проектирането на разделението на труда трябва да се вземат предвид икономически, психофизиологични и социологически критерии. Основните видове разделение на труда в предприятията са показани на фиг. 2.1.

Ориз. 2.1. Видове разделение на труда

Икономическата целесъобразност на един или друг вариант на разделението и кооперирането на труда се определя от степента, в която се осигурява повишаване на ефективността на производството, повишаване на производителността на труда, по-добро използване на основните производствени фондове, материалните и трудовите ресурси. Например при разделянето на производствения процес на операции трябва да се има предвид, че намаляването на времето за обработка трябва да обхваща времето за транспортиране на предметите на труда от едно работно място до друго и т.н.

Психофизиологичните критерии за разделението на труда се определят от условията на нормалното функциониране на човешкия организъм. Желателно е работата да се състои от разнообразни елементи (6 – 10 или повече), чието изпълнение би осигурило редуващи се натоварвания на различни части на тялото и сетивните органи на човека. Освен това разделянето на трудовия процес на операции не трябва да води до монотонност на работата. Според изследванията на физиолозите, когато монотонните повтарящи се техники и действия продължават по-малко от 30 секунди, производителността на труда значително намалява. За сравнение на различните видове труд на практика се използва коефициентът на монотонност Km

където: Tpd - време за повторни движения; Това е общото време на работа. Колкото повече км, толкова по-монотонна е работата, което е нежелателно.

Социологическите критерии за разделението на труда изискват да се гарантира, че той е достатъчно смислен, привлекателен, както и комбинация от физически и психически функции.

Кооперирането на труда е съвместното участие на хората в един или повече взаимосвързани трудови процеси. Той инсталира:

– взаимоотношения между участници в производствения процес, изолирани в трудовата си дейност в резултат на разделението на труда;

– форми на съвместен колективен труд, необходими за постигане на крайната цел на производствения процес.

Кооперирането на труда е следствие от неговото разделение и необходимо условие за производствената дейност на предприятието. Трите основни форми на разделение на труда съответстват на три форми на сътрудничество:

- сътрудничество в обществото;

- сътрудничество в индустрията;

- сътрудничество в рамките на предприятието.

Третата форма се осъществява под формата на междуцехово (междусекционно) и вътрешноцехово сътрудничество между екипи и изпълнители. Кооперирането като форма на колективен труд се осъществява непосредствено в производствените екипи.

Практическото приложение на разделението и кооперирането на труда намери широко приложение в търсенето на по-ефективни форми на организация на труда. В производствения процес, в зависимост от естеството на труда и условията на производство, могат да се използват две стандартни форми на организация на труда - индивидуална и колективна. Напоследък се засилва интересът към колективните форми на организация на труда - както в родната практика, така и в чужбина.

За водния транспорт, особено по време на претоварни операции, исторически е установена бригадната форма на организация на труда, съответстваща на особеностите на технологичния процес на претоварване на товари.

Подобряването на организацията на труда в индивидуалната му форма се извършва главно в съответните области на НЕ. Колективните форми на организация на труда в производството намират своето проявление в екипи за различни цели. От голямо значение за повишаване на ефективността на бригадните форми на организация на труда е правилният избор на професионална квалификация и численост. От тази гледна точка бригадите се делят на специализирани и комплексни. Специализирани екипи се формират от работници от една професия, основна за даден вид работа. Например екип от стругари, дърводелци, бояджии и др. Сложните екипи се формират от работници от различни професии или работници с широк профил, извършващи технологично разнородни, но взаимосвързани работи (услуги) за производството на определен вид продукт (неговата готова част) или извършване на определен етап от производствения процес. Видът на екипа се избира, като се вземат предвид спецификите на производството, въз основа на съдържанието и последователността на работата, която му е възложена. По правило се създават специализирани екипи за работа, чието съдържание и обхват позволява използването на работници само от една професия. В интегрираните екипи са създадени най-добрите условия за възлагане на завършената част от цялостния производствен процес на екипи от екипи.

Според времето на използване екипите се разделят на сменен и проходен. В сменния екип всички работници работят на една смяна. Край до край - екип, който включва работници от две до три смени. По-често те работят на три смени (денонощно) и се използват, като правило, в непрекъснато производство или в големи съоръжения с дълъг технологичен производствен цикъл. Преференциалното разпределение трябва да се даде на междусекторните екипи, където работното време се използва по-пълноценно, произвеждат се големи партиди продукти или се изпълняват завършени части от работата, има по-добри условия за планиране и отчитане на обема на извършената работа, по-добро използване на работна ръка, оборудване и производствени площи, намаляване на обема на незавършеното производство и подобряване на качеството на продукта (производителността на труда).

2.3. Трудови процеси и тяхното усъвършенстване

Трудовият процес е в основата на всеки производствен процес, поради което неговата рационализация заема едно от водещите места сред областите на НЕ. Трудовият процес е съвкупност от действия на изпълнителя, извършвани при извършване на определена работа в производствения процес. Изследването на трудовия процес се основава преди всичко на оперативното разделение на труда и разделянето на операциите на производствените процеси на техните съставни елементи (фиг. 2.2). Операцията е основният елемент на трудовия и производствения процес и представлява пълен цикъл на дейност на работник (или група работници) на дадено работно място за промяна на предмета на труда (неговия размер, форма и др.). Например ковашки, стокови, сондажни... операции. Техниката на труда е пълен набор от трудови действия, извършвани непрекъснато и свързани помежду си с една цел - изпълнението на част от операцията.

Ориз. 2.2. Разделяне на трудовия процес

Според предназначението си операциите и прийомите биват основни и спомагателни, а според начина на изпълнение - машинно-ръчни и ръчни. Набор от техники е съвкупност от трудови техники на работника за изпълнение на всяка завършена, технологично хомогенна част от операцията. Трудовото действие е набор от трудови движения, извършвани без прекъсване от работните органи на човека за изпълнение на част от техниката, а трудовото движение е единично движение на ръцете, краката и торса на работника. Трудовото движение е най-простият и неделим елемент от трудовия процес. В промишлената практика трудовите движения се изучават с цел избор на рационални движения и проектиране на най-производителните трудови процеси. Усъвършенстването на техниките на труда до голяма степен се определя от усъвършенстването на движенията, които съставляват тези техники. За изучаване на трудовите движения те се класифицират на къси и дълги; хоризонтални и вертикални; праволинейни и кръгли; работници и необвързани; прекъснати и непрекъснати и др.

Производствените операции могат да се разделят и по технологични характеристики. Например за стругови операции - за инсталации, позиции, преходи и проходи (от една инсталация - няколко позиции в ротационно устройство).

Ефективността и качеството на работата на работниците до голяма степен зависи от методите на работа, които използват. Трудовият метод се разбира като метод за изпълнение на производствена задача, характеризиращ се с набор от определени трудови техники и последователността на тяхното изпълнение.

При изучаване на трудовите процеси се използват различни методи на изследване. Дълбочината и точността на изследването зависи от вида на производството. При масово и широкомащабно производство, където има висока повторяемост на трудовите техники, се използват по-точни методи с помощта на записващи инструменти с последващ задълбочен анализ на трудовите движения. При дребномащабно и единично производство често е достатъчно да научите техниките с помощта на прости измервателни инструменти.

Основни методи за изследване на трудовите процеси:

– заснемане;

– видеозапис;

– циклографска фотография на работнически движения;

– автоматичен запис с помощта на осцилографски настройки (например в кранов цикъл – време на повдигане, спускане на товар и др.);

– визуални наблюдения (тайминг, снимка на работния ден и др.).

Подобряването на трудовите процеси се извършва в две посоки:

- проучване и рационализиране на методите на труда, проектиране на тяхна основа с високопроизводителни трудови процеси и обучение на работниците на прогресивни методи за извършване на операции;

– изучаване, обобщаване и разпространение на опита на напреднали работници.

Работата в първото направление се състои от следните етапи:

– избор на обект на изследване (производствени операции и изпълнители);

– разделяне на трудовия процес или отделни операции на съставни елементи;

– изучаване на техники и методи на работа;

– анализ на резултатите от изследванията и проектиране на рационални трудови процеси;

– въвеждане на рационални техники и методи на работа.

Във втората посока централната телевизия може да играе важна роля по следната схема:

– създаване на филм;

– предаването му на централна телевизия (ЦТ);

– предаване на филми чрез цифрова телевизия, видеозапис в предприятия;

– внедряване, проучване (обучение);

– обратна връзка: комуникация за по-прогресивни методи на работа.

2.4. Условия на труд и тяхното подобряване

Условията на труд се разбират като съвкупност от фактори в производствената среда, които влияят върху човешкото здраве и ефективност по време на трудовия процес. Производствената среда се характеризира със следните условия на труд.

Социалните и психологическите условия на труд са отношението на работниците към средствата за производство, взаимоотношенията в екипа, неговия психологически климат, квалификация и културно-техническо ниво на персонала. Психологическите условия на труд се определят пряко от трудовия процес, неговото съдържание и въздействието върху физическото състояние и психиката на работниците. Организационно-техническите условия на труд се определят от организацията на труда и управлението, технологията, степента на механизация и автоматизация на трудовите процеси. Санитарно-хигиенните условия на труд са свързани с външната производствена среда, както и санитарните услуги в производството. Те включват: микроклимат (температура, влажност, скорост на въздуха (течения), топлинно излъчване); запрашеност; газово замърсяване; вибрации; шум; осветление; електромагнитни полета; ултравиолетова радиация. Естетичните условия на труд формират емоциите на работниците, свързани със степента на комфорт на работните помещения, техния интериор, цветовото оформление на работните места, използването на функционална музика и др.

Общото въздействие на условията на труд върху работоспособността, здравето и жизнената дейност на човек се оценява чрез такъв интегрален показател като тежестта на работата. В съответствие с медико-физиологичната класификация, разработена от Института за изследване на труда, цялата работа е разделена на шест категории на тежест. В момента оценката на тежестта и интензивността на труда се извършва по нови изисквания. В съответствие с Указ на Министерството на труда и социалното развитие на Руската федерация „За сертифициране на работните места според условията на труд“ № 12 от 14 март 1997 г., Законът „За санитарно-епидемиологичното благосъстояние на населението“ № , 52-FZ от 30 март 1999 г. и Законът „За основите на безопасността и здравето при работа в Руската федерация“ № 181-FZ от 17 юли 1999 г. разработи „Критерии за хигиенна оценка и класификация на условията на труд според показателите на вредност и опасност от фактори на работната среда, тежест и интензивност на трудовия процес” (Ръководство R2.2.755-99). Въз основа на хигиенните критерии условията на труд се разделят на четири класа: оптимални, допустими, вредни и опасни.

Оптималните условия на труд (клас 1) са условия, при които се поддържа здравето на работниците и се създават предпоставки за поддържане на високо ниво на производителност, т.е. няма неблагоприятни производствени фактори или не надвишава нивата, приети за безопасни за населението.

Приемливите условия на труд (клас 2) се характеризират с такива условия на факторите на околната среда и трудовия процес, които не надвишават установените хигиенни стандарти за работните места, а възможните промени във функционалното състояние на тялото се възстановяват по време на регулирана почивка или до началото на следващата смяна и не трябва да оказва неблагоприятно въздействие в краткосрочен и дългосрочен план върху здравето на работниците и тяхното потомство. Приемливите условия на труд условно се класифицират като безопасни.

Вредните условия на труд (клас 3) се характеризират с наличието на вредни производствени фактори, които надвишават хигиенните норми и оказват неблагоприятно въздействие върху тялото на работника и (или) неговото потомство. Вредните условия на труд, въз основа на степента на превишаване на хигиенните стандарти и тежестта на промените в тялото на работниците, се разделят допълнително на четири степени на вредност, които не се разглеждат тук поради обемността на материала.

Опасните (екстремни) условия на труд (клас 4) се характеризират с нива на производствени фактори, въздействието на които по време на работна смяна (или част от нея) създава заплаха за живота, висок риск от развитие на остри професионални наранявания, включително тежки форми .

Нивата на факторите на тежестта на труда се изразяват в ергономични стойности, които характеризират трудовия процес, независимо от индивидуалните характеристики на лицето, участващо в този процес. Основните показатели за тежестта на трудовия процес са:

 маса на товара, повдигнат и преместен ръчно;

- стереотипни трудови движения;

- работна поза;

 наклони на тялото;

- движение в пространството.

Всеки от тези фактори в трудовия процес изисква свой собствен подход за количествено измерване и оценка. Според тази методология цялата работа се разделя на следните класове според тежестта:

1 клас - лек труд;

Клас 2 - работа, която е допустима поради тежест;

Клас 3 - вредна и опасна работа:

3.1 клас - умерен труд;

3.2 оценка - трудолюбие;

Оценка 3.3 е много трудна работа.

Оценката на интензивността на труда на професионална група работници се основава на анализ на трудовата дейност и нейната структура, която се изследва чрез хронологични наблюдения през целия работен ден, най-малко една седмица. Анализът се основава на отчитане на целия комплекс от производствени фактори (стимули, дразнители), които създават предпоставки за възникване на неблагоприятни нервно-емоционални състояния (пренапрежение). Всички фактори (показатели) на трудовия процес имат качествено и количествено изражение и са групирани по вид натоварване: интелектуално, сетивно, емоционално, монотонно и рутинно.

Общата оценка на интензивността на трудовия процес се извършва по следните класове:

Клас 1 - оптимална, т.е. нестресираща работа (лека степен на напрежение);

Клас 2 - приемлив (работа приемлива по интензивност);

Клас 3 - вреден за здравето:

3.1 клас - работа със средна интензивност;

3.2 оценка - интензивна работа;

Степен 3.3 е много интензивна работа.

При създаването на благоприятни условия на труд голямо значение се отдава на здравословните и безопасни условия на труд и правната защита на персонала.

За постоянно поддържане на условията на труд на подходящо ниво е необходимо редовно да се разработват организационни и технически мерки за тяхното подобряване. При разработването на тези мерки е необходимо да се анализира действителното състояние на условията на труд и да се сертифицират работните места, за да се гарантира съответствието им с типовите проекти за организация на работното място. В тази връзка анкетирането на служителите чрез въпросници е от голямо значение, което позволява да се вземе предвид тяхното мнение (особено при изследване на причините за текучеството на персонала). Подобряването на условията на труд е сложна задача и производствената дейност, настроението, производителността и здравето на работниците до голяма степен зависят от нейното правилно решение.

Разделение на труда - това е диференцирането на дейностите на хората в процеса на съвместна работа.

По нивото на разделение на труда може да се съди за развитието на производителните сили на обществото. Колкото по-висока е степента на разделение на труда, толкова по-високо е нивото на развитие на производителните сили.

Има три взаимосвързани вида разделение на труда:

- общ (в рамките на обществото, т.е. проявява се в диференциацията на дейностите на хората между големи сектори на селското стопанство, т.е. между индустрията, строителството, селското стопанство, транспорта и др.);

- частен (в рамките на отделен селскостопански сектор. В селското стопанство това разделение на труда се проявява под формата на разграничаването му от говедовъдство, свиневъдство, градинарство, зеленчукопроизводство и др.);

- единичен (изразява разделението на труда между работниците в рамките на отделно предприятие).

Общи и специфичниразделението на труда се изучава в други икономически дисциплини. Обектът на НЕ е единичен разделение на труда.

Разделение на трудапредприятието едновременно произвежда следното основни форми :

1. технологичен;

2. функционален;

3. професионална квалификация.

1. Технологично разделение на труда извършва се въз основа на разделянето на производствения процес на етапи (доставяне, обработка, монтаж), етапи на обработка, фази, частични технологични процеси и операции. Технологичното разделение на труда е свързано с разделението на труда според отраслите на предприятието, фазите и етапите на развитие на завода и видовете работа.

В рамките на технологичното разделение на труда по отношение на определени видове работа, в зависимост от степента на диференциация на трудовите процеси, се различават:

Оперативна;

Подробно;

Предметно разделение на труда.

Оперативно разделение на трудаосигурява разпределението и възлагането на операциите на технологичния процес на отделните работници, разположението на работниците, осигуряването на тяхната рационална заетост и оптимално натоварване на оборудването.

Предметно разделение на трудапредвижда възлагане на определен изпълнител на набор от работи, които позволяват пълното производство на продукта (монтаж на електрически контакт и др.).

Подробно разпределение на трудавключва възлагане на изпълнителя на производството на завършена част от продукт или част.

2. Функционално разделение на труда предвижда разделяне на различни видове трудова дейност и извършване на специфична работа от подходящи групи работници, специализирани в извършването на производствени или други функции с различно съдържание и икономическо значение.

Според функционалното разделение на труда всички работници се делят на:

- основентези, които са ангажирани в прякото производство на продукти или извършват основна работа;

- спомагателникоито сами не произвеждат непосредствено продаваеми продукти, а осигуряват с труда си работата на основните работници;

- сервиранекоито с труда си създават условия за производителна работа както на основните, така и на спомагателните работници.

Ръководителите, специалистите и служителите са разделени на отделни функционални групи.

3. Професионално-квалификационно разделение на труда се осъществява в зависимост от професионалната специализация и сложността на работата и включва извършване на работа на работното място в рамките на определена професия и квалификацията на работниците. Въз основа на обема на всеки вид работа е възможно да се определи необходимостта от работници по професия, ниво на квалификация и категория както за предприятието като цяло, така и за неговите структурни подразделения.

В тази връзка има граници на разделението на труда :

1. технологичен

2. икономически

3. психофизиологични

4. социални.

1. Технологична граница Разделението на труда се определя от съществуващата технология, която разделя производствения процес на операции. Долна границаФормирането на съдържанието на операцията е трудова техника, състояща се от най-малко три трудови действия, които следват непрекъснато едно след друго и имат определена цел. Горен лимитРазделението на труда ще бъде производството на целия продукт на едно работно място.

2. Икономическа граница Разделението на труда се определя от факта, че специализацията на изпълнителите, свързана с фрагментацията на трудовия процес, трябва да осигури пълното им натоварване по време на работната смяна и да спомогне за повишаване на производителността на труда.

3. Психофизиологична граница Разделението на труда се определя от приемливия физически и психологически стрес. Продължителността на операциите трябва да бъде в допустими граници и да включва разнообразни трудови техники, чието прилагане осигурява редуващи се натоварвания на различни органи и части на тялото на работниците.

4. Социална граница Разделението на труда се определя от минимално необходимото разнообразие от изпълнявани функции, осигуряващи съдържанието и привлекателността на труда. Служителят трябва не само да вижда резултатите от работата си, но и да получава известно морално удовлетворение от нея. Трудът, който е набор от прости движения и действия, намалява интереса към него. Не допринася за растежа на производителността на труда и уменията на работниците.

Разделението на труда е неразривно свързано с неговото сътрудничество. Колкото по-дълбоко е разделението на труда, толкова по-важно става сътрудничеството.

Коопериране на труда– съвместно участие на хората в един или различни, несвързани трудови процеси.

Задачата за сътрудничество t руда - за осигуряване на най-голяма последователност между действията на отделни работници или групи работници, изпълняващи различни трудови функции.

Има два вида сътрудничество:

1. прост

2. трудно

При просто сътрудничествоНяма разделение на труда, работата се извършва колективно и независимо един от друг. Например: повдигане и преместване на тежки предмети ръчно.

Комплексно сътрудничество- резултат от разделението на труда. На всеки изпълнител се възлага определена функция. Всеки сам не е в състояние да осъществява трудовия процес без сътрудничество с други работници, работата е взаимосвързана и взаимозависима. Например:прибиране на зърно, когато всеки изпълнява своята функция (комбайнер, шофьор, тракторист и др.).

Форми на трудово сътрудничество:

1. междуцех;

2. вътрешноцехови;

3. вътрешносайтови.

Междуцехово сътрудничествое свързано с разделянето на производствения процес между цеховете и се състои в участието на цеховите екипи в общия трудов процес за предприятието при производството на продукти.

Вътрешноцехово сътрудничествосе състои във взаимодействието на отделни структурни звена на цехове (секции, производствени линии).

Вътрешноучастково сътрудничествоСъстои се във взаимодействието на отделни работници в процеса на съвместен труд или организиране на колективен труд на работници, обединени в екипи.

Ролята на сътрудничеството в селското стопанство:

1. Дава възможност за завършване на работата за кратко време.

2. Спомага за повишаване на производителността на труда.

3. Помага за преодоляване на критичните срокове за много селскостопански работи.

4. Насърчава по-ефективното използване на обществените средства за производство.

У дома » Как да печелите » Разделение и коопериране на труда, организация на трудовия процес. Разделение и коопериране на труда в предприятието. Разделението на труда, неговите форми и критерии за ефективност