„Иновационни дейности на ОАО „Газпром“. Политика и управление на персонала Анализ на иновациите в организацията на управлението на ОАО Газпром

Групата Газпром продължава да отделя значителни средства за финансиране на научноизследователска и развойна дейност. През 2013 г. компанията отдели около 6,8 милиарда рубли за тези цели. По отношение на инвестициите в иновации Газпром е един от лидерите сред руските компании.

Повече от половината от тези средства са използвани за изпълнение на технологични приоритети. По този начин беше завършено разработването на решения за производство на хелиев концентрат с помощта на мембранно-криогенни технологии, което позволява намаляване на енергийните разходи за извличане на концентрата в сравнение с традиционната криогенна технология. Разработва се технологична схема за разработване на находището Ковыктинское и продължава работата по индустриалната технология за производство на синтетични течни горива от природен газ.

Газпром продължи да работи за увеличаване на дела на местното високотехнологично оборудване в доставката на материални и технически ресурси, както и за замяна на чуждестранно инженерно оборудване с руско. По-специално, тече изпълнението на „пътни карти“, сключени с Воронежска, Омска и Томска области за разработване на обещаващи технологии и оборудване от местни предприятия, които представляват интерес за Газпром. Съвместно с Асоциацията на производителите на газово помпено оборудване компанията реализира проект за създаване на унифициран газопомпеен агрегат (GPU) с мощност 16 MW. Това решение ви позволява да намалите разходите и времето за изпълнение на проекта, да увеличите ефективността на поддръжката и ремонта на газови помпени агрегати. Като заместител на западните аналози Газпром успешно използва руски подземни комплекси за производство на газ и нефт по фонтанен метод в устойчив на корозия дизайн.

На срещата беше отбелязано, че програмата се изпълнява с висока степен на ефективност. В резултат на изпълнението на програмата през 2013 г. са постигнати икономии на горивни и енергийни ресурси: специфичното им потребление за собствени нужди намалява с 2,52%. Специфичните емисии на парникови газове в CO2 еквивалент намаляват с 4,25%.

Като част от работата си по иновативно развитие Газпром продължи сътрудничеството с OJSC RUSNANO. По-специално, беше извършена съвместна работа по въвеждането на устойчиви на корозия защитни нанопокрития в съоръженията на Астраханския газопреработвателен завод и бяха проведени тестове на термоелектрически генератори и системи за постоянен ток, използващи литиево-йонни батерии.

Продължи сътрудничеството с 11 водещи чуждестранни компании в енергетиката. С пет от тях през 2013 г. бяха подписани програми за научно и техническо сътрудничество, които включват, наред с други неща, 13 проекта.

Осъществено е сътрудничество с девет водещи руски университета. С тях бяха сключени споразумения за сътрудничество, въз основа на които бяха формирани тригодишни програми за научноизследователска и развойна дейност. Освен това бяха успешно реализирани съвместни програми за подобряване на качеството на образованието и обучението.

Продължи работата в областта на усъвършенстване на системата за управление на интелектуалната собственост, както и системата за стандартизация.

Съветът на директорите одобри и възнаграждението на PricewaterhouseCoopers Audit CJSC за извършване на одит на счетоводните (финансови) отчети на OJSC Gazprom, консолидираните финансови отчети на Групата Газпром и консолидираните финансови отчети на Групата Газпром, изготвени в съответствие с МСФО за 2014 г.

резюме *

480 търкайте.

Описание

Целта на този проект е да се направи преглед на иновативните дейности на предприятието, да се извърши анализ на иновативните дейности по примера на OAO Gazprom и да се разработят препоръки за неговото подобряване. ...

Въведение…………………………………………………………………………………3
1. История на формирането на компанията OJSC Gazprom…………………5
2. Предприемаческа дейност на основателя на ОАО "Газпром"............................................ ............ ................................... .................. ..7
3. Наличие на подразделения, участващи в разработването на иновации в общата схема на организационната структура на ОАО "Газпром" 9
4. Характеристики на системата за мотивация за иновативна дейност на служителите на компанията OJSC Gazprom………………………………11
Заключение…………………………………………………………..13
Списък с литература………………………………...14

Въведение

В съвременните условия на развитие на конкурентна среда един от основните начини за решаване на икономически, социални и екологични проблеми е използването на най-новите постижения на науката и технологиите. Всяко предприятие се стреми към интензивен икономически растеж, т.е. е следствие от използването на по-напреднали производствени фактори и технологии. Предпоставка за интензивен растеж е използването на иновативна стратегия в практическата дейност на предприятията.

Фрагмент от работа за преглед

Елцин. По това време концернът напълно контролираше търсенето на газови находища в целия СССР, извършваше неговото разпространение и продажба. През 1991 г. се случи разпадането на Съветския съюз, което нямаше най-добър ефект. Държавите, които преди това са били част от СССР, получават независимост, а с това и правата върху всички газови източници, разположени на тяхна територия, както и правата на собственост върху съответните тръбопроводи. Загубите по това време възлизат на 25% от общия брой компресорни станции, както и над 30% от тръбопроводите. Контролът върху всички транзитни газопроводи, преминали от Русия към Европа, беше изцяло прехвърлен към страните от ОНД и Балтийските страни. В същото време руското правителство стигна до извода, че за да се подобри функционирането на концерна, трябва да бъдат създадени независими компании, които също биха могли да добиват този ресурс. Инициатор на този проект беше министърът на горивата и енергетиката В. Лопухин. На същата тази основа той имаше конфликт със собственика на Газпром В. Черномирдин, който беше на противоположното мнение и нямаше да споделя загрижеността си с никого.Следващата година стана по-успешна. Интензивността на нейното икономическо влияние рязко нараства. Това се дължи на факта, че през 1992 г. Виктор Степанович е назначен на поста министър-председател и, естествено, неговото „детище“ получава редица данъчни облекчения. През същата година Черномирдин прехвърля ръководните си правомощия на първия си заместник Рем Вяхирев, а президентът подписва няколко указа, от които следва, че газовите ресурси на цялата страна се прехвърлят в управлението на концерна. основател на компанията ОАО "Газпром" На 17 февруари 1993 г. с постановление на правителството на Руската федерация, в изпълнение на указ на президента на Руската федерация от 5 ноември 1992 г., Държавният газов концерн "Газпром" е преобразуван в руско съвместно акционерно дружество (РАО) Газпром. През 1998 г. РАО Газпром е преобразувано в отворено акционерно дружество. Групата Газпром като вертикално интегрирана енергийна компания включва компанията майка - OJSC Gazprom - и нейните специализирани дъщерни дружества, занимаващи се с производство, транспортиране, преработка и продажба на газ, нефт и други въглеводороди, подземно съхранение на газ, производство и продажба на топлинна и електрическа енергия , както и други дейности, включително технически контрол на тръбопроводни системи, доставка и ремонт на технологично оборудване, научноизследователска и развойна дейност, обработка на информация Общата численост на персонала на групата Газпром в края на декември 2014 г. възлиза на 459,6 хиляди. Приватизацията на RAO Gazprom (от 1998 г. - OAO Gazprom) се проведе в съответствие със законодателството на Руската федерация за приватизация, както и укази и заповеди на президента на Руската федерация, решения на Министерския съвет - правителството на Русия Към момента на създаването на РАО Газпром всичките 100% от акциите на компанията принадлежаха на Руската федерация. Продажбата на акции започва през 1993 г. и завършва през 1995 г. със следните резултати: 41% от акциите остават държавна собственост, 10% от акциите са закупени от Газпром срещу приватизационни чекове, 15% от акциите са закупени срещу чекове (на най-малко 50% от плащането) и парични средства са закупени служители и бивши служители на Компанията, 32,9% от акциите са закупени от жители на 60 региона на Русия срещу чекове, 1,1% от акциите са прехвърлени на OJSC Rosgazifikatsiya. За акциите на Газпром са платени 8,3 милиона приватизационни чека и около 17 милиарда рубли. 1 милион 30 хиляди жители на Русия станаха акционери.Наличието на 2% от акциите позволява на акционер или група акционери на компанията да номинират кандидати за Съвета на директорите, Одитната комисия на Газпром, както и да предлагат въпроси за включване в дневния ред на събранието на акционерите. Акционер или група акционери, притежаващи 10% от акциите, могат да инициират извънредно събрание на акционерите на Газпром.За да се осигури ефективна защита на правата и интересите на акционерите, през 2002 г. Газпром е сред първите руски компании, които приеха Кодекс за корпоративно управление ( Поведение, ръководене). Документът формулира основните принципи и механизми, които гарантират, че акционерите могат да упражняват правата си, както и създава условия за упражняване на ефективен контрол от Съвета на директорите върху дейността на изпълнителните органи на Газпром, т.е. Управителния съвет и Председателя на Управителен съвет. Освен това, в развитие на изискването на Кодекса за предоставяне на информация за дейността на компанията на акционерите, Съветът на директорите прие регламент относно разкриването на информация от ОАО "Газпром".Наличието на подразделения, участващи в разработването на иновации в общата схема на организационната структура на ОАО "Газпром" Организационната основа за метрологична поддръжка на ОАО "Газпром" е метрологичната служба на ОАО "Газпром", която включва: - структурно подразделение на ОАО "Газпром" за OEI; - основни организации на метрологичната служба на ОАО "Газпром"; - OMRITs и RMC - метрологични услуги на дъщерни дружества и организации.В допълнение, за организацията OEI трябва да създаде корпоративна система за калибриране на измервателни уреди на OJSC Gazprom и Система за акредитация на HAL на дъщерни дружества и организации (SALGAZ) на OJSC Gazprom. Структурното звено на ОАО "Газпром" за OEI управлява организацията и OEI, провежда единна инвестиционна и научна и техническа политика в дъщерни дружества и организации на ОАО "Газпром" за OEI, придобиване, използване и експлоатация на еталони на единици за количества, стандартни проби, калибриране и средства за измерване. Ръководителят на структурното звено на ОАО "Газпром" за OEI е главният метролог на ОАО "Газпром". Главният метролог на OJSC Gazprom, в съответствие със STO Gazprom 1.7 (подточка 4.3), одобрява всички технически спецификации за разработване на стандарти STO Gazprom и NIR, в които документите на Системата за стандартизация в областта на OEI ще бъдат разработени по поръчка на OJSC Gazprom За структурното подразделение на OJSC " Gazprom" съгласно OEI е натоварено: - организиране и координиране на изпълнението на задачите на метрологичната служба на OJSC Gazprom; - формиране и прилагане на единна техническа политика на OJSC Gazprom в областта на метрологичната поддръжка; - координация на дейностите на основните организации на метрологичната служба на ОАО "Газпром", OMRITs, RMC и методическо управление на работата на метрологичните служби на дъщерни дружества и организации на ОАО "Газпром"; - организиране на проверки за съответствие с изисквания за метрологична поддръжка в дъщерни дружества и организации на OJSC Gazprom; - организиране на метрологични одити в базовите организации на метрологичната служба на OJSC Gazprom и новосъздадените дъщерни дружества на OJSC Gazprom; - организиране на проверки на състоянието на съоръженията за измерване на енергия (газ измервателни станции, измервателни точки, измервателни възли и др.

Библиография

1. Анисимов Ю.П., В.П.Бичков, И.В.Куксова - М.: SRC INFRA-M, 2015. - 147 с.: Управление на иновациите
2. Бесшапошникова В.И. Методически основи на иновациите и научното творчество: учебник. надбавка / V.I. Бесшапошникова. - М.: INFRA-M, 2017. - 180 с. - (Висше образование: бакалавър). - www.dx.doi.org/10.12737/20524.
3. Проскурин В. К. Адаптиране на иновативната стратегия на компаниите към промените във външната среда” / В. К. Проскурин. - М.: Университетски учебник, Научноизследователски център ИНФРА-М, 2016. - 263 с.: 60x90 1/16 ISBN 978-5-16-104255-7
4. Режим на достъп: http://www.gazpromquestions.ru/about

Моля, проучете внимателно съдържанието и фрагментите от произведението. Парите за закупени готови произведения не се връщат поради факта, че произведението не отговаря на вашите изисквания или е уникално.

* Категорията на работата е с оценъчен характер в съответствие с качествените и количествени параметри на предоставения материал. Този материал, нито в своята цялост, нито в част от него, е завършена научна работа, финална квалификационна работа, научен доклад или друга работа, предвидена от държавната система за научна сертификация или необходима за преминаване на междинна или окончателна сертификация. Този материал е субективен резултат от обработката, структурирането и форматирането на информацията, събрана от неговия автор, и е предназначен преди всичко да се използва като източник за самостоятелна подготовка на работа по тази тема.

Анализ на приоритетите на „Програмата за иновационно развитие на ОАО „Газпром“ до 2020 г.“

През 2002-2012г Иновативното развитие на ОАО "Газпром" се осъществява според варианта на догонващо развитие и местна технологична конкурентоспособност, фокусирано върху преоборудването на икономиката въз основа на вносни технологии, както и върху местното стимулиране на развитието на руските разработки. Търсенето на иновативни местни технологии за производство на оборудване и технологии за изграждане на газопреносната система на ОАО "Газпром" се определя главно от финансовите ограничения на възможностите за развитие на компанията въз основа на вноса на най-новото чуждестранно оборудване и технологии. Секторът на фундаменталната и приложната наука беше сегментиран, концентриран и финансиран от ОАО „Газпром“ около онези области, които имаха търговско приложение, като създаването на конкурентно заместващо вноса оборудване и технологии, заместващи вноса.

Създаване на най-новите проекти за експортни газопроводи "Син поток" (Русия - дъното на Черно море - Турция) през 2001-2003 г. и Северен поток (Русия - дъното на Балтийско море - Германия) през 2009-2012 г. извършено въз основа на създаването на международни концерни, които предоставиха оборудване и специални тръби за офшорни тръбопроводи с високо налягане, съдове и технология за дълбоководно полагане на тръбопроводи, както и най-новите газови помпени агрегати, които осигуриха безкомпресорно снабдяване с газ в офшорни зони на разстояния от 400 km (Син поток) ) до 1200 km („Северен поток“).

Ако в проекта „Син поток“ (2002-2003 г.) в морския участък на тръбопровода не бяха използвани газови тръби местно производство, тогава инициирането от ОАО „Газпром“ на развитието на металургичната и тръбовалцованата промишленост в Русия направи възможно това в Проект „Северен поток“ (2009-2012 г.) печелят международен търг за доставка на 25% едношевни тръби за високо налягане с диаметър 1220 mm, дебелина на стената 41 mm и дължина 12 m за морския бряг участък от тръбопровода, произведен на най-новото оборудване на металургичния завод Vyksa (Русия) с разработването на валцуване на високоякостни стоманени тръбни листове от клас K65 (X80) на най-новата вътрешна валцова мелница „5000“.

Целта на разработването на „Програмата за иновационно развитие на ОАО „Газпром“ през 2011-2020 г.“ - определяне и систематизиране на основните насоки и задачи на дейност в областта на иновационния цикъл, оптимизиране на наличните ресурси и установяване на показатели за иновативно развитие за планирания период.

Целта на Програмата за иновативно развитие е постоянно да повишава технологичното ниво на ОАО "Газпром", за да запази позицията си на технологичен лидер в глобалния енергиен бизнес.

В табл 1.2 и в графиките на фиг. Таблица 1.1 показва резултатите от технологичен одит, проведен от ОАО "Газпром" на показатели за технологичното ниво на развитие на ОАО "Газпром" и 19 водещи нефтени и газови корпорации в света.

Таблица 1.2. Сравнение на показателите за технологичното ниво на развитие на ОАО Газпром

Ориз. 1.1.

Въз основа на резултатите от сравнителен технологичен одит за идентифициране на най-подходящите области на иновативно развитие на ОАО "Газпром" (технологични приоритети), беше направена оценка на потенциалния икономически ефект от въвеждането на иновативни технологии във всеки от бизнес процесите на компанията (газ производство, транспортиране, преработка и продажби), резултатите от които са показани на фиг. 1.2.

Тъй като анализът на резултатите, показан на фиг. 1.2, ключовите области на технологичните приоритети на ОАО "Газпром" са:

Транспортиране на газ;

Развитие на подземни газови хранилища.

Ориз. 1.2.

Приоритетът на технологиите за транспортиране и съхранение на газ за OJSC Gazprom се свързва със следните характеристики:

1. Единната система за газоснабдяване (UGSS) на ОАО „Газпром“ в Русия е най-голямата система за транспортиране на газ в света и включва съоръжения за производство, преработка, транспортиране, съхранение и преразпределение на газ.

2. UGSS включва 155 хил. км главни газопроводи и разклонения, 268 компресорни станции (КС) с общ капацитет на газопомпени агрегати (ГПУ) 44,8 млн. kW, 6 комплекса за преработка на газ и газов кондензат, 24 подземни хранилища за газ .

3. В резултат на това технологиите, които подобряват ефективността на главния транспорт на газ и диверсифицират методите за доставка на газ на потребителите, ще дадат NPV от 159,2 милиарда рубли. с общо очаквано ниво на NPV от въвеждането на иновативни технологии във всички бизнес процеси на ОАО "Газпром" на ниво от 449,7 милиарда рубли. (за периода 2011-2020 г.).

Въвеждането на иновативни технологии, които повишават ефективността на главния транспорт на газ и разнообразяват методите за доставка на газ на потребителите, ще доведе до:

Намаляване на капиталовите инвестиции в изграждането на линейни части от магистрални тръбопроводи с 8-11%;

Намаляване на капиталовите инвестиции в изграждането на компресорни станции със 7-10%;

Намалете оперативните разходи с 4-5%;

Намаляване на разходите за реконструкция с 10%.

Намаляване на капиталовите и оперативните разходи за подземно съхранение на газ с 10%.

Основните иновативни технологии, насочени към реализиране на определения приоритет „Транспорт и съхранение на газ” са:

1. Технологии за изграждане и експлоатация на тръбопроводи с високо налягане;

2. Технологии за високоефективно компресиране на газ в газопомпени агрегати от ново поколение;

3. Технологии за транспортиране на газ във втечнено и многофазно състояние;

4. Технология за получаване на енергия чрез оползотворяване на топлина от разширителни генератори в технологични процеси в компресорни (повишаващи налягането на газа) и газоразпределителни (намаляващи налягането на газа) станции;

5. Технологии за производство на електроенергия за работа на устройства на линейните части на магистрални тръбопроводи, използващи нетрадиционни и възобновяеми енергийни източници;

6. Технологии за създаване на „интелигентни“ подземни и надземни газови хранилища за поддържане на стабилна целогодишна работа на магистралните газопроводи;

7. Технологии за съхранение на газ в компресирано и хидратирано състояние в хранилища в близост до потребители - нов пазар за надземни газови хранилища в близост до потребители на експортни газопроводи.

В табл Таблица 1.3 показва основните направления на иновациите в изпълнението на технологичния приоритет - „Въвеждане на нови технологии за изграждане и експлоатация на тръбопроводи с високо налягане“ с обем на инвестициите от 2,608 милиарда рубли. (2011-2017).

Таблица 1.3. Технологичен приоритет 5.1 „Технология за изграждане и експлоатация на тръбопроводи с високо налягане”

В табл Таблица 1.4 показва основните направления на иновациите в изпълнението на технологичния приоритет - „Въвеждане на високоефективна технология за компресиране на газ“ с обем на инвестициите от 0,897 милиарда рубли. (2011-2014 г.).

Таблица 1.4. Технологичен приоритет 5.2 „Високоефективна технология за компресиране на газ”

В табл Таблица 1.5 показва основните направления на иновациите в изпълнението на технологичния приоритет - „Въвеждане на технологии за намаляване на общите разходи по време на транспортиране и съхранение на газ“ с обем на инвестициите от 0,2 милиарда рубли. (2011-2017).

Таблица 1.5. Технологични приоритети 5.3 - 5.5 „Технологии за намаляване на общите разходи при транспортиране и съхранение на газ”

На въпросите на списанието отговаря членът на Управителния съвет, ръководител на отдела на ПАО "Газпром" Олег Аксютин

Терминът „иновации“ се появи сравнително наскоро в руската практика. Иновацията обикновено се разбира като въвеждане на нов или значително подобрен продукт (продукт, услуга) или процес, метод на продажба или организационен метод в бизнес практиката, организацията на работното място или във външните отношения.

Ако погледнем през призмата на това определение, иновациите са неразделна част от дейността на Газпром от самото му основаване. Постоянните промени във външната и вътрешната среда пораждат предизвикателства, които изискват от нас да реагираме: решаване на възникващи научни и технически проблеми, коригиране на формите на взаимоотношения с контрагенти, промяна на съществуващите организационни процеси и т.н.

Контролна система

Системата за управление на иновациите на компанията включва процеси на дългосрочно и средносрочно планиране, процеси на развитие на производствени дейности, управление на инвестиционни дейности, взаимодействие с доставчици и производители, управление на научноизследователска, развойна и технологична работа, в рамките на които Програмата за научноизследователска и развойна дейност се формира ежегодно.

Първият политически документ за дългосрочно планиране и управление на иновативните дейности на компанията беше Програмата за иновационно развитие до 2020 г., одобрена с решение на Съвета на директорите на Газпром през юни 2011 г.

Програмата обхваща бизнеса с газ, петрол и електроенергия. Съдържа набор от взаимосвързани дейности, насочени към разработване и внедряване на нови технологии, иновативни продукти и услуги, които отговарят и надвишават световното ниво, както и създаване на благоприятни условия за развитие на иновативни дейности както в Групата Газпром, така и в свързани области на индустриалното производство в Русия.

В съответствие с изискванията на федералните изпълнителни органи, Правителствената комисия по високи технологии и иновации, както и Съвета към президента на Руската федерация за икономическа модернизация и иновативно развитие на Русия, Програмата за иновационно развитие се наблюдава и актуализира на постоянна основа. По този начин Газпром в момента работи с версията на програмата, одобрена с решение на Съвета на директорите през април 2018 г.

Какви са основните положения на иновационната стратегия на групата Газпром?

Иновационната стратегия е свързана с дългосрочната програма за развитие на групата Газпром. Позволете ми да ви напомня, че стратегическата цел е да запази позицията на Газпром като лидер сред световните енергийни корпорации чрез диверсификация на пазарите за продажби, осигуряване на надеждност на доставките, повишаване на оперативната ефективност и използване на научно-техническия потенциал.

Разузнавателна служба

Да започнем с газовия бизнес. В тази област през 2016-2018 г. са получени 75 резултата от НИРД. Иновациите в геоложките проучвания са свързани с изпълнението на проекти за разработване на Чаяндинското нефтено и газово кондензатно находище и Ковиктско газово кондензатно находище, находища на полуостров Ямал и проекта Сахалин-2, нефтени и газови ресурси на Приямалския шелф на Карско море. А също и с продължаване на цялостната работа по създаването на метод за електромагнитно наблюдение на газови и нефтени залежи с ултракъси импулси с висока мощност за изследване на анизотропното пространство около сондажа. С разработването на набор от технически изисквания за софтуер за решаване на проблемите на търсенето, проучването и разработването на находища, извършени като част от цифровизацията на основните технологични процеси на Газпром PJSC. По този начин, благодарение на технологията за комплексна интерпретация на данни от геофизични проучвания на кладенци в сложни резервоари на различни нефтени и газови комплекси на територията на Ямал, са установени изисквания за обработка на геоложка и геофизична информация за производствения комплекс Neocom-Aptian, осигуряване на оценка на филтрационните и резервоарните свойства на тези резервоари с помощта на съвременни методи.

Използването на разработените литоложки и петрофизични модели на находища на основните обещаващи структури на газовите кондензни находища Русановски, Ленинградски и Крузенштернски ще повиши надеждността на оценката и обосновката за развитието на нефт и газови ресурси на Приямалския шелф на Кара Море.

Производство на газ

От 2016 г. насам са получени повече от 160 научноизследователски и развойни резултата в тази област. Иновационните дейности в областта на разработването на газови находища са насочени както към повишаване на ефективността на използването на съществуващите находища, така и към разработване на въглеводородни ресурси в нови региони за добив на газ, включително на континенталния шелф на Руската федерация.

По-специално, технологиите за експлоатация на наводнени газови и газокондензни кладенци с използване на твърди и течни повърхностноактивни вещества и концентрични повдигащи колони ще бъдат използвани за разработване на находища в района на Надим-Пур-Таз, които са в последния етап на разработка. Създаването на вътрешни технологични течности за хидравлично разбиване на газов кондензат и нефтени кладенци на нефтеното и газовото кондензатно находище Уренгой дава възможност за по-ефективно интензифициране на производството на въглеводороди чрез метода на хидравлично разбиване.

Разработената технология за мембранно отделяне на хелий от природен газ ще бъде използвана при разработването на ресурсите на Чаяндинското нефтено и газокондензатно находище за получаване на хелиев концентрат и осигуряване на дългосрочното му съхранение в продуктивния пласт

Разработената технология за мембранно отделяне на хелий от природен газ ще бъде използвана при разработването на ресурсите на Чаяндинското нефтено и газокондензатно находище за получаване на хелиев концентрат и осигуряване на дългосрочното му съхранение в продуктивния пласт. През 2017 г. ПАО „Газпром“ вече започна изпълнението на проект за изграждане на инсталация за мембранно разделяне на хелиев концентрат, чийто проектен капацитет за преработка на газ ще бъде 32 милиарда кубически метра. м на година.

Работи се за подобряване на експлоатационната надеждност на подводните производствени комплекси и стационарни платформи чрез намаляване на възможните неблагоприятни последици, причинени от сеизмични въздействия във водите на Южно-Киринското находище и в находища с подобни съоръжения.

Транспортиране и съхранение на газ

В същото време, за да осигури високи нива на надеждност и непрекъснато снабдяване с газ, Газпром непрекъснато подобрява технологиите и оборудването за транспортиране и съхранение на газ, които се използват при реализацията на нови газотранспортни проекти и поддържането на надеждна, непрекъсната и ефективна функционирането на Единната система за газоснабдяване на Русия.

Продължава развитието на технологиите, материалите и новите технически решения при изграждането и експлоатацията на газопроводната система Бованенково-Ухта - уникално производствено съоръжение, работещо в изключително трудни природни, климатични, почвени и геоложки условия с ограничена сезонна наличност.

По време на изграждането на магистралния газопровод „Силата на Сибир“ се използват най-модерните високотехнологични технологии и оборудване, а именно местни високоскоростни, високонадеждни аксиални противопомпажни и регулиращи клапани, специално разработени в рамките на програмата за научноизследователска и развойна дейност на PJSC Gazprom, които не са по-ниски от вносните аналози. Автоматизиран мобилен комплекс за радиоскопичен контрол на заварени съединения с първокласна разделителна способност за тръби с диаметър 1020 – 1420 mm. Цифрови радиорелейни станции за работа в сурови климатични условия. Интелигентна система за наблюдение на катодната защита на газопровод, която ви позволява да управлявате оптимално защитния потенциал, както и да намалите консумацията на енергия.

Технологиите за основен ремонт на двигатели на газови помпени агрегати (GPU) с удължаване на определения срок на експлоатация ще намалят капиталовите инвестиции за подмяна на GPU. Използването на високопроизводителни мобилни модулни компресорни агрегати с газотурбинно задвижване с капацитет 60 хиляди кубически метра. м на час ще предотврати изпускането на газ в атмосферата по време на ремонтни дейности по магистрални газопроводи.

Технологията за селективна работа на съоръжение за съхранение чрез разделяне на газовите потоци в кладенец на ПХГ значително повишава ефективността на използването на подземни хранилища

Технологията за селективна работа на хранилище чрез разделяне на газовите потоци в кладенец на UGS значително повишава ефективността на използването на подземни хранилища.

Като алтернатива на съществуващите методи за доставка на газ под формата на втечнен или сгъстен природен газ е разработен метод за неговото транспортиране и съхранение (натрупване) в адсорбирано състояние. Този метод се реализира на базата на въглеродно-сорбционно активни нанопорести материали (метанови сорбенти). От гледна точка на промишлената безопасност и енергийната ефективност, този метод за транспортиране и съхранение на природен газ има редица предимства: позволява ви да съхранявате и транспортирате по-голям обем природен газ при по-ниско налягане, а също така осигурява висока степен на пожар и експлозия безопасност, тъй като газът е в пореста система в свързано състояние.

Една от основните задачи в развитието на тази област е провеждането на изследвания върху други обещаващи материали - например различни модифицирани метало-органични рамкови структури, супрамолекулни структури на базата на въглеродни нанотръби, графенов материал, торф и други, за да се определи най-ефективният метан адсорбенти от икономическа и технологична гледна точка.

В областта на изследванията в областта на транспортирането и съхранението на газ са получени около 200 резултата от НИРД за три години (2016-2018 г.).

Рециклиране

В преработката на въглеводороди вече е завършен набор от лабораторни изследвания и пилотни тестове на технологията за хидроконверсия на тежки нефтени остатъци с помощта на наноразмерни катализатори.

За повишаване на ефективността на транспорта на газовия кондензат е разработен и внедрен инхибитор на образуването на парафин. Създаден е набор от технически и технологични решения за увеличаване на приема на ачимовски кондензат в Уренгойския ЗПКТ. Като част от изпълнението на тази област са получени 23 резултата от НИРД за три години.

Петролен бизнес

Приоритетът на иновативното развитие на петролния бизнес на Групата Газпром е разработването на технологии, които осигуряват постигането на стратегическите цели за рентабилно увеличаване на производството и повишаване на технологичната ефективност на нефтопреработката.

Една от ключовите области на иновативно развитие, насочена към рентабилно увеличаване на производството, е повишаването на ефективността на сондирането - технологиите за хоризонтално сондиране (увеличаване на дължината на хоризонталния участък на кладенеца и броя на етапите на хидравлично разбиване), както и технологии, които включват увеличаване на броя на стволове в многостранни кладенци.

Обещаващ инструмент за повишаване на ефективността на пробиване са интелигентните асистенти, базирани на технологии за машинно обучение. Те позволяват да се разработят препоръки въз основа на анализ на големи обеми ретроспективни данни. Вече са стартирани проекти в тази област съвместно с местни и чуждестранни изпълнители - по-специално споразумение с IBM предвижда разработването на инструменти за определяне на литологията на дъното на кладенец по време на процеса на сондиране.

Успешното изпълнение на проекта за създаване на технологии за разработване на формацията Баженов ще ни позволи да разработим нови запаси, да създадем до 10 хиляди работни места в машиностроенето и до 6 хиляди в сегмента на нефтените услуги

През 2017 г. проектът, реализиран от групата Газпром за създаване на технологии за разработване на формацията Баженов, получи национален статут, което потвърждава неговата значимост за държавата и нефтената и газовата индустрия. Успешното изпълнение на проекта за създаване на технологии за разработване на формацията Баженов ще ни позволи да разработим нови запаси, да създадем до 10 хиляди работни места в машиностроенето и до 6 хиляди в сегмента на нефтените услуги, да осигурим заместване на вноса на технологии и оборудване, както и възобновяване на активна работа в традиционни производствени региони. Използвайте създадените технологични решения и придобитите компетенции за разработване на други трудноизвличаеми запаси в Русия.

В областта на подобряването на технологичната ефективност на нефтопреработката се работи за създаване на производство на катализатори в Омск, където се планира да се произвеждат катализатори за каталитичен крекинг, хидротретиране и хидрокрекинг.

Какви други резултати са получени като част от иновативните разработки в петролния бизнес?

В Арчинското находище за първи път беше използвана технология за сондиране с подбаланс. Разработената технология позволява в условията на фрактурирани карбонатни резервоари да се отворят голям брой естествени пукнатини във формацията и да се увеличи производителността на кладенците. Дебитът на новия сондаж е 160 тона нефт на ден, което е повече от два пъти над средното за подобни сондажи и напълно покрива разходите за ангажиране на комплексни високотехнологични услуги. Въз основа на резултатите от теста в Арчинското находище, технологията ще бъде възпроизведена в други находища с фрактурирани карбонатни резервоари.

В находището Новопортовское за първи път беше използвано 20-етапно хидравлично разбиване по безтопкова технология. Началният дневен дебит на сондажа беше 188 тона нефт. Този метод ще се използва при разработването на находища на въглеводороди на полуостров Ямал.

На същото находище за първи път в Русия е завършено изграждането на кладенец с четири хоризонтални обсадени ствола. При създаването му е използвано оборудване руско производство, модифицирано, като се вземат предвид геоложките условия на находището. Многостранните хоризонтални кладенци ви позволяват да увеличите дренажната площ и да увеличите производството без пробиване на допълнителни вертикални кладенци.

Управление на интелектуалната собственост

Преобладаващата част от резултатите, които споменах по-горе, са патентовани на името на компаниите от групата на Газпром или са в процес на получаване на патент.

Газпром провежда активна политика в областта на патентоването на резултатите от иновативни проекти в чужбина. Като част от тази работа от 2015 г. насам са получени 23 чуждестранни патента. Това са патенти на страни технологични лидери като Япония, Китай, Германия, Холандия, Франция и Великобритания.

Какви инвестиции са планирани в изпълнението на програмата за иновации на Газпром до 2025 г.?

Обемът на финансиране на етапа на научноизследователска и развойна дейност на иновативни проекти е планиран на ниво от 0,1-0,2% от приходите, а общият размер на разходите в абсолютно изражение ще надхвърли 80 милиарда рубли. Инвестиционният етап на изпълнението на иновативни проекти се извършва в рамките на одобрената от Газпром инвестиционна програма за тригодишен период.

Натрупаният през предходните години научно-технически потенциал ще позволи до 2025 г. да се осигури обем на капиталовложенията за реализиране на инвестиционни проекти с иновативни технологии в газовия бизнес в размер на над 2,8 трилиона рубли. Освен това прогнозният размер на финансирането за изпълнението на проекти на ПАО „Газпром“ за създаване на пилотни комплекси и съоръжения за същия период ще бъде около 3,8 милиарда рубли.

В същото време разходите за прилагане на технологичната стратегия, разработване на иновативни инфраструктурни съоръжения, създаване на „цифрова“ рафинерия и прилагане на програми за енергийна ефективност в петролния бизнес ще възлизат на около 42 милиарда рубли. Обемът на капиталовложенията за реализиране на проекти с иновативни технологии в електроенергийния бизнес се предвижда да бъде около 180 милиарда рубли.

Водород

Има доста такива направления. Те включват по-специално разработването и внедряването на водородни технологии. В момента темите за водорода стават все по-популярни. Водородът и енергийните ресурси, базирани на него, имат голям потенциал, действайки като инструмент за преход, както сега се казва, към икономика с ниски емисии. За "Газпром" производството и използването на смеси метан-водород и водород е перспективна област за диверсификация и повишаване на ефективността на използването на природен газ.

Предпоставките за развитието на тази област се появиха преди няколко години, когато в страната започна мащабна работа за формулиране на нови изисквания за екологичност на оборудването и въвеждане на принципите на най-добрите налични технологии. Газпром взе стратегически правилно решение, като започна работа за подобряване на екологичните характеристики на газовите помпени агрегати. Бяха анализирани и тествани различни технологични решения. Поставяме си за цел намаляване на емисиите и повишаване на ефективността на газотурбинните агрегати.

В допълнение, влизането в сила на Парижкото споразумение за климата и необходимостта от повишаване на конкурентоспособността на Газпром на световните пазари определиха водорода като една от ключовите теми.

В момента се изпълняват два иновативни проекта за производство на метан-водородно гориво като горивен газ за газопомпени агрегати, базирани на адиабатно преобразуване на метан - в Самара и Уфа

В момента се изпълняват два иновативни проекта за производство на метан-водородно гориво като горивен газ за газопомпени агрегати, базирани на адиабатно преобразуване на метан - в Самара и Уфа. Ефектът от внедряването се изразява в икономия на горивен газ - до 5%, намаляване на емисиите на парникови газове CO2 - с 30% и замърсители: NOx - с 4,5 пъти, CO - с 5 пъти. Технологията е патентована в Русия, Япония, Южна Корея, Китай и САЩ. Следващата стъпка е организирането на блоково изпълнение на оборудване за производство на метан-водородно гориво (унификацията му) за масово производство, както и репликация на технологията в съоръженията на Газпром.

Газпром също така работи за създаването на напълно безвъглеродни технологии за производство на водород от природен газ. Обещаваща от наша гледна точка е иновативната технология за разлагане на природен газ в неравновесна нискотемпературна плазма на водород и въглерод. Тази технология е без въглероден диоксид. Виждаме особен потенциал в него. От една страна, има възможност за производство на нисковъглероден водород за енергия, а от друга страна, ценен въглероден материал за нуждите на химическата промишленост.

Подобни разработки (базирани на крекинг на метан) се извършват от нашите европейски колеги от Технологичния институт в Карлсруе и Потсдамския институт за напреднали изследвания. Освен това такива технологии изглеждат икономически по-привлекателни в сравнение с водната електролиза.

Бих искал да отбележа, че тези разпоредби в подробна форма са в основата на официалната позиция на ПАО „Газпром“ относно Стратегията за дългосрочно намаляване на емисиите на парникови газове в ЕС до 2050 г. и са публикувани на уебсайта на Европейската комисия.

Хелий

Ако говорим за широкото им използване в Русия, разбира се. В края на 2017 г. световното производство на хелий не се променя спрямо предходната година и възлиза на 160 милиона кубически метра. м. Основният потребител на хелий остава Азиатско-тихоокеанските страни (през 2017 г. - 44% от световния обем). Най-големият вносител е Китай, който активно купува газ от Катар и САЩ.

Перспективите на Русия в хелийната индустрия са значителни, тъй като страната ни съдържа 29% от световните запаси на хелий. На второ място е Катар, следван от САЩ и Алжир. През следващите години се планира да се създаде руско производство на търговски хелий на базата на Амурския газопреработвателен завод. Той ще започне през 2021 г. и ще достигне годишно ниво от 60 милиона кубични метра. м до 2026-2027 г.

Основните технологии за производство на течен хелий включват нискотемпературна кондензация при високо налягане, последвано от отделяне на утаената течност и по-нататъшно адсорбционно пречистване на газа от микропримеси при температура не по-висока от минус 1940С. Този енергоемък процес изисква значителни количества течен азот. В допълнение, остатъчното съдържание на азот в хелия след кондензаторите е около 1%, което налага последващо нискотемпературно адсорбционно пречистване.

Междувременно главният научен институт на PJSC Gazprom, Gazprom VNIIGAZ LLC, разработи редица технически решения за оптимизиране на процеса на пречистване и производство на газ хелий. Първо, вместо нискотемпературна азотна кондензация се предлага да се използва адсорбция без топлина с къс цикъл. В резултат на това се постигат икономии на течен азот, намаляват се оперативните разходи и съответно производствените разходи. На второ място, след краткоциклична безтермична адсорбция в блока за пречистване на хелиев концентрат от азот се предлага използването на мембрана. Това ще увеличи производителността и степента на извличане на целевите компоненти от газовата смес.

Обещаващо направление за оптимизиране на процеса на пречистване на хелиев концентрат (етап на каталитично окисление) е разработването на нови катализатори за окисляване на водород и метан, които могат значително да намалят загубите на хелий. Водещите научни институти на Русия работят в тази посока и вече има първи решения.

Разработването и внедряването на нови вътрешни технологии за производство на хелий ще позволи на Газпром да повиши икономическата ефективност на производството на хелий.

Газови хидрати

Перспективите за попълване на световните газови ресурси до голяма степен са свързани с развитието на неконвенционални източници на газ. Засега производителите на синьо гориво в Русия разполагат със значителни запаси от традиционни газови ресурси.

Технологиите за търсене, проучване и производство, използвани при разработването на традиционни въглеводороди, в повечето случаи са или неприложими, или нерентабилни за производството на хидратиран газ. Развитието на този сектор на газовата промишленост в Русия изисква създаването на научни, технически и технологични основи за разработване на находища на газови хидрати и трябва да се основава на съществуващия световен опит. Основните проблеми, които определят възможността за разработване на находища на газови хидрати, са геоложките, петрографските и ресурсните характеристики на находищата, както и тяхната отдалеченост от потенциалния потребител и конкурентоспособността на хидратирания газ в определен район с традиционните източници на въглеводороди.

Ако говорим за групата Gazprom, бих искал да отбележа, че Gazprom VNIIGAZ LLC се специализира в проблемите на газовите хидрати повече от 50 години. От 1966 г. учените на института провеждат изследвания в тази област и доказват възможността за образуване на газови хидратни находища в естествени условия. През 1972 г. служителите на института извличат и изследват ядки от наситени с хидрати скали при вземане на дънни проби в дълбоководната част на Черно море. В кухините на извлечената от дъното почва визуално се наблюдават включвания на хидрати. Всъщност това е първото официално признато наблюдение на хидрати на природен газ в скали в света.

В момента се работи активно. В резултат на това бяха оценени световните и руските ресурси на хидратен газ, картографирани са областите на разпространение на наситени с хидрати скали и са идентифицирани приоритетни обекти за тяхното пилотно промишлено развитие. Организирани са комплексни изследователски експедиции за изследване на природните газови хидрати до езерото Байкал и северната част на Западен Сибир. Служителите на "Газпром" са автори на редица документи за индустриална политика относно включването на находища на хидрати на природен газ в разработката. Засега обаче всичко това се отнася до доста далечни перспективи, когато разработването на газови хидратни ресурси ще стане икономически осъществимо.

На дневен ред

Днес за нас е важно развитието на редица перспективни направления. Сред тях са проучване и производство на въглеводороди в шелфа, методи за увеличаване на добива на нефт и газ, допълнително разработване на сеномански газови находища с ниско налягане, разработване на дълбоки находища на въглеводороди, създаване на цифрови модели на находища, подземни газови хранилища и подводни въглеводороди производствени системи, преработка на суровини със сложен състав, увеличаване на дълбочината на преработка на въглеводороди, развитие на технологии за газови двигатели, развитие на LNG и, разбира се, подобряване на технологиите за транспортиране на газ.

Бих искал да обърна специално внимание на въпросите за цифровизацията на производствените процеси. Дигиталните технологии вече са неразделна част от нашия свят и лидерството на компанията е невъзможно без внедряването на интелигентни системи за контрол и управление. Съвременните тенденции в тази област са създаване на модели и извършване на експериментални изследвания на процеси, протичащи в природната среда, разработване на софтуер за обработка и интерпретация на геоложки и геофизични данни и др. Тези разработки ще помогнат за получаване на виртуални изображения на производствени съоръжения, което ще ускори процесите на създаване на нови видове оборудване, проектиране и строителство. Изкуственият интелект също може да помогне за пробив в моделирането на развитието на газовите пазари.

Като се имат предвид огромните разстояния от нашите нови производствени центрове до ключови пазари, за нас е изключително важно да въведем иновации, предимно за подобряване на ефективността на доставката на суровини до потребителите. Например, ние обръщаме голямо внимание на подобряването на вътрешното покритие на тръбите и повишаването на налягането в тях, което спомага за увеличаване на търговската производителност на главните газопроводи и увеличаване на енергоспестяването.

Енергийната ефективност и екологичността на газопроводите е 70% осигурена чрез повишаване на ефективността на газотурбинните агрегати и центробежните компресори на газовите помпени агрегати. "Газпром" усвои нов клас уникални компресорни станции - "наземни компресорни станции", изградени пред морските газопроводи. Тези станции се отличават с повишено работно налягане до 28 MPa, наличие на блок за сушене на газ, системи за безопасност CS, защита за налягане и температура на изхода на газа. Ние успешно усвояваме и внедряваме всички тези иновации заедно с местните тръбни и машиностроителни предприятия.

Съветът на директорите на ПАО „Газпром“ разгледа и взе под внимание информацията за хода на изпълнението на Програмата за иновационно развитие на компанията до 2025 г., включително въпросите за ефективността на използването на средствата, отпуснати за научноизследователска и развойна дейност.

Беше отбелязано, че Газпром провежда последователна, целенасочена работа за подобряване на ефективността на иновационните дейности. Ефективен инструмент за определяне на основните задачи и насоки на работа в тази област е Програмата за иновационно развитие до 2025 г. Изпълнението му има значителен принос за устойчивото развитие на ПАО Газпром.

Обръща се голямо внимание на осъществяването на научноизследователска и развойна дейност (НИРД) и прединвестиционни проучвания. Компанията ежегодно отделя значителни средства за тези цели. Само през 2017 г. той възлиза на 8,2 милиарда рубли. Миналата година в обектите на групата Газпром са реализирани над 325 резултата от научноизследователска и развойна дейност с очакван икономически ефект от над 310 милиарда рубли.

"Газпром" подобрява своята корпоративна система за управление на интелектуалната собственост. По-специално се разработва Патентната стратегия на ПАО „Газпром“ до 2025 г. Това ще позволи да се оптимизира работата на компанията в областта на правната защита на създаваните технически и технологични решения. Газпром активно работи върху патенти. Например през 2017 г. компанията получи повече от 200 патента и подаде над 250 нови заявки.

Разработена е програма за научни изследвания и разработки, извършвани от институти на Руската академия на науките в интерес на ПАО "Газпром", която се изпълнява от 2017 г.

Друга важна област на изпълнение на Програмата за иновативно развитие е сътрудничеството с руски институти и университети. През 2017 г. бяха одобрени четири нови програми за изследване и развитие, които университетите изпълняват за компанията. Газпром активно участва в разработването на нови и подобряването на съществуващи образователни програми, които отговарят на стратегическите дългосрочни интереси на компанията. През 2017 г. такава работа е извършена в 72 програми.

Освен това Газпром тясно си сътрудничи в научната и техническата област с компании от свързани индустрии и чуждестранни партньори.

Съветът на директорите одобри Доклада за напредъка за 2017 г. по Програмата за иновативно развитие и актуализираната Програма за иновативно развитие на ПАО „Газпром“ до 2025 г.

справка

Програмата за иновативно развитие на ПАО "Газпром" до 2025 г. беше одобрена през юни 2016 г. Основната цел на Програмата е постоянно повишаване на технологичното и организационно ниво на развитие на компанията, за да запази позицията си на глобална енергийна компания и надежден доставчик на енергийни ресурси.

У дома » Инвестиции » „Иновационни дейности на ОАО „Газпром“. Политика и управление на персонала Анализ на иновациите в организацията на управлението на ОАО Газпром