Въпреки факта, че генералният директор е мениджър, по същество той е същият служител. И може да му трябва справка от местоработата. Как се формира този документ?

Уважаеми читатели! Статията говори за типични начини за разрешаване на правни проблеми, но всеки случай е индивидуален. Ако искате да знаете как реши точно твоя проблем- свържете се с консултант:

ЗАЯВЛЕНИЯ И ОБАЖДАНИЯ СЕ ПРИЕМАТ 24/7 и 7 дни в седмицата.

Бързо е и БЕЗПЛАТНО!

Длъжностна характеристика може да се изисква не само при смяна на работа. Понякога се изисква от различни структури, като следствени и съдебни органи, прокуратура и др.

Изготвянето на характеристики за обикновен служител обикновено се извършва от ръководителя или представител на службата за персонал.

Общи аспекти

Справка за характер на генералния директор се съставя в случаите, когато:

• собствените желания на мениджъра;
• искане от съдебни или следствени органи, прокуратура, пътна инспекция и подобни структури;
• прехвърляне в друга компания или подразделение;
• анализ на кандидатура за назначаване на друга длъжност.

Типът данни, представени в характеристиките, зависи пряко от това кое общество ги изисква и с каква цел.

Няма единни, законово установени изисквания за изготвянето на такъв документ. Характеристиките в търговските предприятия се съставят в съответствие със стандартите, установени с вътрешни правила.

В държавните институции е задължително изискване да се спазват стандартите, установени през март 2003 г., и.

Какво е

Длъжностната характеристика е документ, който оценява бизнес и личните качества на служителя. Съдържа подробна информация за служителя, характеризираща го и като личност, и като служител.

В зависимост от това защо е необходим такъв документ, се обръща специално внимание на определени аспекти.

Като цяло, длъжностната характеристика е официален документ, който описва накратко дейността на конкретно лице в определена организация.

В същото време задължително се отбелязват предимствата или недостатъците на лицето като служител.

Може да посочи в кои области е постигнал най-голям успех, как трудовата му дейност е допринесла за подобряването на предприятието и т.н.

Длъжностното лице, съставило и подписало документа, носи отговорност за точното и безпристрастно представяне на информационните данни.

Характеристиките, предназначени за изпращане при външна заявка, в допълнение към подписа, се заверяват с печата на организацията.

Каква е ролята на документа

Попълнена проба

Готовата справка за генералния директор трябва да описва напълно всичките му лични и бизнес качества като служител.

Резюмето трябва да позволява дори на външен човек да създаде общо мнение за служителя.

По принцип окончателното решение в определени ситуации зависи от това колко добре е съставен този документ.

Като пример можете да се запознаете с попълнените характеристики за генералния директор:

Характеристика на помощник генерален директор

Характеристиките за помощник на генералния директор всъщност не се различават много от тези, съставени за управител.

Как да формализираме възлагането на задълженията на главния счетоводител на генералния директор.

Съставен е по същия модел, като се посочват същите точки. Но лидерът се характеризира с определени аспекти, а неговият заместник - с други.

При изготвянето на спецификациите трябва да се обърне основно внимание на:

• професионални умения;
• лични качества;
• степен на работоспособност.

Също така е важно да посочите подробно предишни места на работа на същата позиция и причините.

Тъй като заместникът е „дясната ръка“ на мениджъра, добрият служител е високо ценен и не се уволнява просто така.

2018-09-28T16:48:43+00:00

Профилът на мениджър е важен документ, който ще бъде полезен при наемане на работа или повишение. Как да съставите документ правилно, характеристики. Изтеглете готови образци на характеристики за директора на предприятието.

Като цяло характеристиката на лидера, чиято извадка е представена по-долу, е документ, съдържащ списък на заслугите и личните качества на дадено лице. Изисква се да бъде предоставен на държавни органи и организации на трети страни при разглеждане на въпроса за назначаване. Съдържанието на характеристиката зависи от нейното предназначение.

Същността и предназначението на документа

Взема се предвид характеристика тип на документа, състоящ се от определена информация относно:

• трудова дейност;
• основни заслуги;
• лични качества.

Общите инструкции за формирането на такъв документ не са предвидени за всяко предприятие, те отговарят на свои собствени правила. Ако организацията е държавна, тя трябва да отговаря на изискванията на държавния стандарт, приет от 2003 г.

Характеристиките на ръководителя съдържат информация, която разкрива неговите лични, морални качества и отношение към работата. Отговаря за предоставената и представена информация упълномощен служител или генерален директор на предприятието, който трябва да ги одобри с подписа си. При изготвяне на документи за трети лица те трябва да бъдат заверени кръгъл фирмен печат.

Под характеристика имаме предвид официален документ, в съдържание, състоящо се от информация за длъжностно лице от ръководството на цялата организация или конкретен отдел.

Основните цели на този документ са да предостави подробна и изчерпателна информация за длъжностното лице, неговите професионални трудови постижения, организационни способности и взаимоотношения с работещия персонал.

Въз основа на характеристиките решават висши органи решения:

1. Наградете, насърчете или накажете служител. Често документът се изисква от КАТ, съдебни, следствени, както и служби, отговарящи за държавната сигурност.
2. Повишете служител.
3. Назначете мениджър по време на процеса на прехвърляне от друга организация.
4. Допуснете лице във вътрешни, съдебни органи или други ведомствени институции.

Документите, характеризиращи длъжностно лице като служител, се различават по предназначение. Те могат да бъдат:

• производство- когато служител преминава медицински или медицински преглед;
• официален- за висши институции, с цел възнаграждение или наказание на служителя.
• сертифициране- позволява да се потвърди професионалната пригодност на управленски служител и евентуално да се повиши.

При назначаване на лице на по-отговорна длъжност, например съдия, съгласно законодателните норми е задължително да се предоставят неговите характеристики. В този случай кандидатът трябва да документира работата си във всяка организация, в която е работил пет години.

Качества на истински лидер

Документи, характеризиращи служители, занимаващи се с управленски въпроси във финансови или други организации, могат да имат различия помежду си. Малко вероятно е да има две еднакви характеристики, но те могат да имат прилики, изразени в описанието на личните качества на служителите.

Изготвяме справка за директора

Няма общи изисквания за проектиране на характеристики, установени от закона. Съставът на съдържащата се в него информация зависи от мястото, където се изисква.

При съставяне на профил следва да имате предвид, че той съдържа лични данни на лицето, за което се съставя. В този случай е важно да се спазват разпоредбите на чл. 86–90 от Кодекса на труда на Руската федерация, както и изискванията на Закона „За личните данни“ от 27 юли 2006 г. № 152-FZ и местните разпоредби.

Обикновено справката се подписва от ръководителя на организацията. В случай на изготвяне на справка за характер на директора на LLC, лицето, упълномощено да го подпише, ще бъде основателят или служителят на службата за персонал.

Информацията за управителя се предоставя от трета страна. На практика справката често се изготвя на лист А4 с шрифт Times New Roman, 14 точки, в 2 екземпляра (1 се издава на директора, другият се съхранява в отдела за персонал).

За какво е?

Документ, характеризиращ длъжностно лице от ръководството, се изпраща на определени организации или се използва от самата компания, в която е регистриран служителят.

Най-често срещаните случаи, при които се изисква характеризиране, са свързани с:

• лично запитване от управителя;
• искания от държавни агенции, свързани с разследващи и съдебни въпроси;
• искане от инспекцията по безопасност на движението или прокуратурата;
• процедурата за прехвърляне от една компания в друга;
• разглеждане на кандидат за определена длъжност.

Характеристики за ръководител на организация – особености

Ако имате нужда от препоръка за мениджър на вашето работно място, образец се съставя в свободна форма.

Той обаче винаги включва следната информация:

• Заглавие на документа;
• лични данни на директора;
• описание на трудовата дейност и постиженията;
• изброяване на лични и бизнес качества;
• заключение.

Цялата информация трябва да е надеждна и обективна.

Справката за характер се подписва от упълномощено лице - служител на отдела за човешки ресурси, учредител или директор, ако документът е съставен по отношение на ръководител от по-ниско ниво.

Задължителна част (начало)

Въпросът е, че документите, които се изследват, са написани по определен алгоритъм. В това отношение няма твърди и бързи правила, но е препоръчително да следвате общоприетите норми. В самото начало документът донякъде напомня на автобиография.

В крайна сметка трябва да напишете:

• Пълно име на съответния управител;
• дата на раждане;
• семейно положение (не е задължително);
• мястото, където ще бъде представена справката (по избор);
• образование със списък на всички завършени учебни заведения.

Ето откъде трябва да започнете. Началото на всички характеристики обикновено е едно и също. Но останалата информация е посочена индивидуално. Но все пак има някои прилики. И за всички мениджъри. Какви прилики могат да бъдат намерени в изследваните документи?

Характеристика на лидера - пример

Предлагаме ви примерна длъжностна характеристика за началник отдел. Документът се изготвя на бланката на организацията. След основната част има дата и подпис.

Характеристика

Полеванов Кирил Викторович, роден на 15 септември 1980 г., от ноември 2013 г. е ръководител на отдел в ООО "Восток-Р". През 2005 г. завършва Московския авиационен институт със специалност инженер.

В хода на трудовата си дейност Полеванов К.В. е длъжен да ръководи работата на отдела, да организира производствените дейности, компетентно да подбира персонал за съществуващите видове работа и да наблюдава работата на подчинените служители.

През цялото време, когато работи като началник на отдела, Полеванов К.В. се е утвърдил като компетентен ръководител, отличен организатор и инициативен служител. Взискателен е към себе си, колеги и подчинени. Повереният му отдел успешно се справя с възложените производствени задачи.

Работейки като ръководител на отдела, Полеванов К.В. никога не е бил наказан дисциплинарно. В отношенията си с колеги и подчинени е сдържан, коректен и тактичен. Полеванов К.В. ползва се с авторитет и умее да се вслушва в мнението на другите.

Полеванов К.В. отговаря напълно на заеманата длъжност. Отличава се с отговорност и способност за вземане на самостоятелни решения.

Тази спецификация е издадена за доставка на място на заявка.

Характеристика на ръководител от мястото на работа - образец и ред за съставяне

Справката на директора се съставя на бланката на организацията, заверена с печата на предприятието и подписа на упълномощено лице (ръководител на отдела по персонала, участници и др.).

ЗА СПРАВКА: ако се подава справка за преминаване на медицинска комисия, например, за установяване на увреждане, тогава нейният текст трябва да посочва условията на работа на директора (наличие / отсъствие на вредни фактори). По правило медицинска организация издава формуляр за характеризиране, който трябва да бъде попълнен; при отсъствието му хартията се изготвя на бланката на фирмата.

В текста на описанието е препоръчително да се спрете на описанието на личните качества на директора, отношението му към стресови ситуации, организацията на работния процес и др. Необходимо е също така да се посочат бизнес качества, които могат да включват усърдие. Можете да изясните неговата роля в екипа, авторитета и начините за решаване на възникнали проблеми.

Ако е необходима препоръка за номиниране на директор за награда, тогава трябва да се спрете подробно на въпроса за трудовата дейност, а именно кариерните ходове, трудовия опит и показателите за ефективност.

Примерен профил за мениджър можете да намерите на следния линк:

По природа на лидерството

Примерните характеристики за мениджърите може да не изглеждат еднакви или специфични. В крайна сметка посоката на дейностите на ръководството играе огромна роля. Тоест това, което направи шефът. Дефинирането на дейността е първата стъпка към написването на добър профил.

Тази точка трябва да ви помогне да решите какво точно да включите в документа. Защо? Защото всяка професия и сфера на дейност има своите ключови точки. Те трябва да бъдат отразени в характеристиките. Например, ако говорим за музикант, трябва да посочите точно тези качества, които играят роля в кариерата в тази област. Изобщо не е необходимо например да пише, че мениджърът е завършил медицинско училище. Но си струва да посочите вашите постижения в областта на музиката.

Винаги трябва да действате по един и същи начин. Само тогава справката за характера на мениджъра (ще бъде представен образец) ще бъде съставена правилно. Все пак това е много важен документ.

За какво е

Писането на спецификации се изисква доста често, така че не е изненадващо, че хората често търсят инструкции в Интернет. Длъжностното лице може да получи справка по свое желание. В останалите случаи се извършва по заявка.

Справка от местоработата на ръководителя трябва да се представи по искане на съдебни и следствени органи, прокуратура, различни инспекции и други органи. Този документ често се изисква при прехвърляне в друга компания или организация, както и при избор на един или повече кандидати за позиция. Често срещана причина за написването на длъжностна характеристика на мениджър е да го възнаградите.

За да бъде един документ валиден, той трябва да бъде заверен. Ако справката е изготвена от индивидуален предприемач, тогава е достатъчен обикновен подпис, но ако справката за управителя е изготвена от предприятие, се изисква подпис и печат на организацията.

Характеристики на директора на извадка от предприятие

Иван Сергеевич е генерален директор от януари 2008 г. Служебните си задължения изпълнява съвестно, на високо професионално ниво, при стриктно спазване на служебните разпоредби, като системно проявява разумна инициативност, за което има редица поощрения от Управителния съвет на предприятието. Фирмата се управлява умело и ефективно, като постоянно постига високи финансови и икономически резултати. Така в края на 2010 г. ръстът на печалбата на предприятието (в сравнение с 2008 г.) възлиза на 10,0% (при планирано 4,5%).

Взема управленски решения разумно, бързо, въз основа на законодателството, други нормативни актове и се ръководи от интересите на предприятието. Акцентът в ежедневната работа е върху организирането на ефективно взаимодействие между структурните звена и служителите от ръководния екип на предприятието. Той обръща много внимание на подобряването на методите за управление на предприятието и неговото съвременно техническо оборудване.

В продължение на три години осигурява навременното и пълно изпълнение от предприятието на всички задължения към федералния, регионалния и местния бюджет, държавните извънбюджетни социални фондове, доставчици, клиенти и кредитни институции. Той ръководи разработването и последващото изпълнение на средносрочна програма, насочена към ускоряване на растежа на икономическата ефективност на производството и по-рационално използване на финансовите и материални ресурси на предприятието. Икономическият ефект от изпълнението на програмата в края на 2014 г. възлиза на над 20 милиона рубли.

Взема ефективни мерки за осигуряване на предприятието с необходимия брой и квалификация работници. Полагат се специални усилия за привличане и задържане в производствените отдели на високопрофесионални работници под 30 години, за прогресивно развитие на тяхната бизнес кариера и за предварително формиране на вътрешен кадрови резерв. Координира и контролира работата, насочена към укрепване на трудовата и производствената дисциплина сред служителите на предприятието.

Ръководи работата за поддържане и подобряване на безопасни и благоприятни условия на труд за живота и здравето в предприятието и опазване на околната среда от влиянието на неблагоприятни производствени фактори. Осигурява успешното разработване и прилагане на набор от мерки, насочени към осигуряване на безопасността на информацията, представляваща търговска тайна на предприятието. Изпълнява своевременно, пълно и качествено и другите задължения, възложени на генералния директор.

Системно усъвършенства личната професионална подготовка и се стреми към придобиване на нови знания. През 2006 г. той успешно завършва обучението си в курсовете по MBA в Руската икономическа академия на име. Г.В. Плеханов. Отлично познава съвременния местен и чужд опит в профила на предприятието и компетентно прилага тези знания в ежедневната работа. При изпълнение на служебните задължения проявява висока компетентност и решителност. Има изключително висока производителност. Чисто, подредено. Физически здрав.

Той реагира на промените в бизнес средата спокойно, благоразумно и е в състояние самостоятелно да разработва и прилага нови подходи за решаване на внезапно възникнали проблеми в дейността на предприятието за кратко време. Владее отлично методи за комуникация и обработка на бизнес информация, включително документирана информация.

В отношенията с колегите е делови, коректен и добронамерен. Спазва стриктно правилата и стандартите на ежедневната бизнес етика и почтеност. Не е склонен да извършва неприлични и недостойни действия. Приема критиките по свой адрес градивно и се стреми бързо да отстранява недостатъците в работата си.

Пример за положителна характеристика на ръководителя на отделно структурно подразделение на фирма (клон, представителство)

В длъжността управител на клон - от юли 2009 г. Упражнява правомощията изключително добросъвестно, на високо професионално ниво, при стриктно спазване на правилника за длъжността, като системно проявява разумна инициатива.

Умело и ефективно ръководи дейността на клона, като непрекъснато следи за постигането на високи финансови и икономически резултати. Така, според резултатите от втората половина на 2010 г., ръстът на печалбата на клона (в сравнение със същия период на 2009 г.) възлиза на 6,9% (според плана - 4,5%).

Управленските решения се вземат информирано, бързо, въз основа на законодателството, други нормативни актове и интересите на компанията. Акцентът в ежедневната работа е върху поддържането на ефективно взаимодействие между отделите и водещите специалисти на клона, като се обръща специално внимание на подобряването на методите за управление на клона и тяхното правилно организационно и правно осигуряване.

Постоянно осигурява навременното и пълно изпълнение от клона на всички задължения към федералния, регионалния и местния бюджет, държавните извънбюджетни социални фондове, доставчици, клиенти и кредитни институции. Ръководи разработването и последващото изпълнение на средносрочна програма, насочена към бързо нарастване на икономическата ефективност на производството, по-рационално и оправдано използване на финансовите и материални ресурси на бранша.

Икономическият ефект от изпълнението на програмата в края на 2010 г. възлиза на над 0,5 милиона рубли. В момента той енергично ръководи мащабен проект за разширяване на бизнес отношенията на бранша.

Взема ефективни мерки за обезпечаване на филиала с необходимата численост и квалификация. Полагат се специални усилия за привличане и задържане на мениджъри от средно ниво и висококвалифицирани специалисти с професионален опит от пет или повече години в основните звена на бранша.

Поддържа условия, благоприятстващи прогресивното развитие на кариерата на служителите, както и ранното формиране на вътрешния кадрови резерв на клона. Умело координира и контролира работата, насочена към укрепване на дисциплината на персонала.

Ръководи работата по осигуряване на безопасни и благоприятни за живота и здравето условия на труд в обектите на филиала. Полага дължимата грижа за опазване на околната среда от въздействието на неблагоприятните производствени фактори.

През 2009 г. осигури успешното разработване и прилагане на комплекс от мерки, насочени към осигуряване сигурността на информацията, представляваща търговска тайна на дружеството, на служителите в клона. Своевременно, пълно и качествено изпълнява и другите служебни правомощия, възложени на управителя на клона.

Системно се подобрява личното професионално обучение. Стреми се към придобиване на нови знания в областта на мениджмънта, правото и информационните технологии.

Той познава много добре най-добрия вътрешен и чужд опит в профила на компанията. Компетентно прилага тези знания в ежедневната работа.

При изпълнение на служебните задължения проявява висока компетентност и независимост, като дава пример на колегите си в бранша.

Има висока производителност. Чисто, подредено. Физически здрав.

Компетентно реагира на промените в бизнес средата. Умее самостоятелно да разработва и прилага нови подходи за решаване на внезапно възникнали проблеми в дейността на филиала в кратки срокове.

В отношенията с колегите е делови, коректен и добронамерен. Спазва стриктно правилата и нормите на бизнес етиката и почтеността.

Не е склонен да извършва неприлични и недостойни действия. Приема критиките по свой адрес градивно и се стреми бързо да отстранява недостатъците в работата си.

В длъжността управител на клон - от юли 2009 г. Упражнява правомощията изключително добросъвестно, на високо професионално ниво, при стриктно спазване на правилника за длъжността, като системно проявява разумна инициатива.

Умело и ефективно ръководи дейността на клона, като непрекъснато следи за постигането на високи финансови и икономически резултати. Така, според резултатите от втората половина на 2010 г., ръстът на печалбата на клона (в сравнение със същия период на 2009 г.) възлиза на 6,9% (според плана - 4,5%).

Управленските решения се вземат информирано, бързо, въз основа на законодателството, други нормативни актове и интересите на компанията. Акцентът в ежедневната работа е върху поддържането на ефективно взаимодействие между отделите и водещите специалисти на клона, като се обръща специално внимание на подобряването на методите за управление на клона и тяхното правилно организационно и правно осигуряване.

Постоянно осигурява навременното и пълно изпълнение от клона на всички задължения към федералния, регионалния и местния бюджет, държавните извънбюджетни социални фондове, доставчици, клиенти и кредитни институции. Ръководи разработването и последващото изпълнение на средносрочна програма, насочена към бързо нарастване на икономическата ефективност на производството, по-рационално и оправдано използване на финансовите и материални ресурси на бранша.

Икономическият ефект от изпълнението на програмата в края на 2010 г. възлиза на над 0,5 милиона рубли.

Примерни характеристики за ръководители от мястото на работа

В момента той енергично ръководи мащабен проект за разширяване на бизнес отношенията на бранша.

Взема ефективни мерки за обезпечаване на филиала с необходимата численост и квалификация. Полагат се специални усилия за привличане и задържане на мениджъри от средно ниво и висококвалифицирани специалисти с професионален опит от пет или повече години в основните звена на бранша.

Поддържа условия, благоприятстващи прогресивното развитие на кариерата на служителите, както и ранното формиране на вътрешния кадрови резерв на клона. Умело координира и контролира работата, насочена към укрепване на дисциплината на персонала.

Ръководи работата по осигуряване на безопасни и благоприятни за живота и здравето условия на труд в обектите на филиала. Полага дължимата грижа за опазване на околната среда от въздействието на неблагоприятните производствени фактори.

През 2009 г. осигури успешното разработване и прилагане на комплекс от мерки, насочени към осигуряване сигурността на информацията, представляваща търговска тайна на дружеството, на служителите в клона. Своевременно, пълно и качествено изпълнява и другите служебни правомощия, възложени на управителя на клона.

Системно се подобрява личното професионално обучение. Стреми се към придобиване на нови знания в областта на мениджмънта, правото и информационните технологии.

Той познава много добре най-добрия вътрешен и чужд опит в профила на компанията. Компетентно прилага тези знания в ежедневната работа.

При изпълнение на служебните задължения проявява висока компетентност и независимост, като дава пример на колегите си в бранша.

Има висока производителност. Чисто, подредено. Физически здрав.

Компетентно реагира на промените в бизнес средата. Умее самостоятелно да разработва и прилага нови подходи за решаване на внезапно възникнали проблеми в дейността на филиала в кратки срокове.

В отношенията с колегите е делови, коректен и добронамерен. Спазва стриктно правилата и нормите на бизнес етиката и почтеността.

Не е склонен да извършва неприлични и недостойни действия. Приема критиките по свой адрес градивно и се стреми бързо да отстранява недостатъците в работата си.

2. Достоен за назначаване на длъжността управител на фирма.

коментари:

Примерни характеристики на директор

Пример за положителна характеристика на секретарката на мениджъра

На длъжността секретар на управителя – от март 2009 г. Служебните си задължения изпълнява професионално и инициативно, за което през 2009 г. два пъти е поощряван от ръководството на предприятието.

Своевременно, висококачествено и в необходимата степен извършва работа по организационна и техническа поддръжка на административната и административна дейност на ръководителя на предприятието. Взаимодейства ефективно с техническия персонал в кабинета на мениджъра.

Извършва значително количество работа по предварителния преглед на бизнес кореспонденцията, адресирана до ръководителя на предприятието. Компетентно извършва офис работа с помощта на модерен софтуер и хардуер. Своевременно и с високо качество изготвя проекти на документи и информационни материали, необходими за работата на ръководителя на предприятието.

Упражнява ефективен контрол върху правилното разглеждане и представяне от структурни звена и длъжностни лица на документи, получени за изпълнение, както и върху изпълнението от служителите на предварително издадени заповеди (инструкции) и спазване на сроковете за изпълнение на инструкциите и инструкциите на ръководителя на предприятието, взето под контрол. Осигурява правилното изпълнение на изготвените проекти на документи, предадени на ръководителя за подпис, и, ако е необходимо, висококачествено редактиране на тяхното съдържание.

Бързо и точно предава и получава информация, предназначена за ръководителя на предприятието чрез технически средства за комуникация.

Работата по подготовката и осигуряването на протоколни събития се извършва в строго съответствие с разпоредбите и инструкциите на ръководителя на предприятието. Взема мерки за осигуряване на работното място на ръководителя на предприятието с всичко необходимо, както и за създаване на условия, благоприятстващи ефективната му работа. Своевременно и коректно поддържа регистрационно-контролната картотека и служебната справочно-информационна база данни, като осигурява надеждна сигурност на информацията от нерегламентиран достъп.

Участва активно в подготовката и осигуряването на приема на посетители. Отговорно и съвестно изпълнява различни бизнес задачи на ръководителя на предприятието. Изпълнява отлично другите задължения на секретар на управителя.

Работи упорито и ефективно за усъвършенстване на личното професионално обучение и редовно придобива нови знания. Успешно обучение в курсове за напреднали в Висшето училище за секретари в Санкт Петербург. Самостоятелно овладява нов софтуер и хардуер за поддръжка на офис дейността.

Той се отнася сериозно към изпълнението на служебните си задължения и се гордее с титлата секретар на управителя. Има висока производителност. Постоянно спретнато и подредено. Физически здрав.

При внезапни промени в обстановката действа изобретателно. Проявява компетентност в процеса на подготовка на решения. Методи за комуникация и обработка на бизнес информация, вкл. документиран, говори уверено.

Поддържа делови, коректни и добронамерени отношения с колегите. Служи като пример за спазване на правилата и разпоредбите на ежедневната бизнес етика и почтеност. Не съм склонен да извършвам неприлични и недостойни постъпки. Той приема спокойно критиките, отправени към него, и за кратко време отстранява съществуващите недостатъци.

1. Съответства на заеманата длъжност.

2. След завършване на курсове за повишаване на квалификацията той е достоен за назначаване на длъжността главен секретар.

коментари:

Пример за положителна характеристика на ръководителя на маркетинговия отдел

На длъжност Ръководител маркетинг отдел – от октомври 2009г.

Изпълнява задълженията си съвестно, високо професионално, съобразно длъжностната характеристика, проявява разумна инициативност, поради което е награждаван три пъти от ръководството на предприятието.

Ръководи работата на маркетинговия отдел и го ръководи уверено. През 2010г

Характеристика на лидер: проба

Катедрата решава проблемите си качествено, постоянно надхвърля плановете по обем (средно с 5,5%) и ръст на производителността на труда (средно с 4,5%).

Привърженик на демократичния стил на ръководство, той предоставя на подчинените си широки възможности да демонстрират разумна инициатива в интерес на предприятието. Отделя много внимание на подобряването на професионалната подготовка на персонала на отдела. В сътрудничество с отдела по труда и заплатите той разработи и внедри гъвкава система за материално стимулиране на служителите, което значително допринесе за повишаване на ефективността на отдела като цяло.

Разработването на маркетинговата политика на предприятието се организира въз основа на цялостен анализ на потребителските свойства на продуктите, резултатите от прогнозирането на търсенето и задълбочено проучване на пазарните условия.

Енергично ръководи изследването на най-важните фактори, които формират динамиката на потребителското търсене на продуктите на компанията, внимателно анализира данни, отразяващи връзката между търсенето и предлагането на подобни видове продукти. Заедно с водещи специалисти от отдела участва активно в разработването на проекти за дългосрочни и текущи планове за производство и реализация на продуктите, идентифициране на нови пазари.

Умело координира и контролира дейността на всички функционални отдели на отдела, като при необходимост оказва ефективна помощ на подчинените. Извършва значителна работа за актуализиране на банката с маркетингови данни и подобряване на методите за нейната обработка. Своевременно и в необходимата степен организира проучване на мненията на потребителите за продуктите, произвеждани (продавани) от предприятието, както и изготвяне на предложения за подобряване на неговата конкурентоспособност и качество. Осигурява надеждно организационно и методическо управление на дилърската мрежа.

Осигурява продуктивно участие на отдела в разработването на предложения и препоръки за подобряване на потребителските характеристики на продуктите и разширяване на техния асортимент. Упражнява ефективен контрол за своевременното и пълно отстраняване на недостатъците, посочени в постъпилите жалби и рекламации от потребители. Съвестно изпълнява и другите задължения на началника на отдела.

Системно работи за усъвършенстване на личното професионално обучение и упорито придобива нови знания в областта на маркетинга. В момента се подготвя за стаж в централата на фирма „Име” (държава). Има задълбочени познания за добрите практики в областта на рекламата, насърчаването на продажбите, директните и личните продажби и ефективно прилага тези знания на практика.

Той се отнася с висока отговорност към изпълнението на служебните задължения на ръководителя на отдела и е отдаден на интересите на предприятието. Има изключителна производителност. Има образцов външен вид. Физически здрав.

При внезапни промени в бизнес средата действа смело, съобразявайки се с формиращите я фактори. Взема правилни и бързи управленски решения, организира тяхното навременно, пълно и точно изпълнение. Методи за комуникация и обработка на бизнес информация, вкл. документиран, владее отлично.

В отношенията с колегите е делови, коректен и добронамерен. Стриктно се спазват правилата и нормите на ежедневната бизнес етика и благоприличие. Не съм склонен да извършвам неприлични и недостойни постъпки. Той приема критиките, отправени към него, по делови начин и работи упорито и ефективно върху съществуващите недостатъци.

1. Съответства на заеманата длъжност.

2. Достоен за назначаване на длъжността заместник генерален директор по маркетинга.

коментари:

Неутрални характеристики на генералния директор на предприятие (примерна проба)

Образци по темата: Труд. Характеристика

Пример за неутрална характеристика на генералния директор на предприятие

На длъжността генерален директор - от януари 2009 г. Стреми се да упражнява добросъвестно служебните си правомощия, но не притежава всички необходими професионални знания и умения за това.

Управлението на дейността на предприятието като цяло е задоволително, не винаги постига планираните финансови и икономически резултати. Така според резултатите от първото полугодие на 2010 г. ръстът на печалбата на предприятието (в сравнение със същия период на 2009 г.) възлиза на 5,1% (според плана - 5,0%), а за 2010 г. като цяло - 8,7 % (при план - 9,0%).

Управленските решения се вземат, като правило, добре обосновани, в приемливи срокове, но без надлежно отчитане на действащото законодателство. Възможно е да се организира ефективно взаимодействие между структурни подразделения и служители от ръководния екип на предприятието само с включването на допълнителни ресурси. Той не обръща достатъчно внимание на подобряването на методите за управление на предприятието и неговото съвременно техническо оборудване.

Като цяло гарантира, че предприятието изпълнява задълженията си към федералния, регионалния и местния бюджет, държавните извънбюджетни социални фондове, доставчици, клиенти и кредитни институции. Разработването на мерки, насочени към повишаване на икономическата ефективност на производството на предприятието, понякога се организира без отчитане на реалната ситуация и подходяща подготовка. Изпълнението на плановете за основните дейности на предприятието се следи нерегулярно, а резултатите от контрола се анализират формално.

Не се предприемат достатъчно обосновано и енергично мерките за осигуряване на предприятието с работници с необходимия брой и квалификация. В работата по организиране на управлението на персонала той често не може да подчертае основното. Координацията и контролът на работата за укрепване на трудовата и производствената дисциплина сред служителите на предприятието се осъществяват посредствено.

Работата по поддържане и подобряване на безопасни и благоприятни условия на труд за живота и здравето в предприятието и защита на околната среда от влиянието на неблагоприятните производствени фактори не се управлява достатъчно ефективно.

Осигурява разработването и прилагането на набор от мерки, насочени към осигуряване на безопасността на информацията, представляваща търговска тайна на предприятието, до определения от Управителния съвет срок, надвишаващ лимита на финансовите и материални ресурси, предоставени за тези цели. Той упражнява останалите правомощия, възложени на генералния директор, до голяма степен задоволително.

Самостоятелно подобрява личното професионално обучение. От изпращане на MBA курсове в Руската икономическа академия през 2009 г. Г.В. Плеханов отказа, позовавайки се на лични обстоятелства. Той познава добре съвременния вътрешен и чуждестранен опит в профила на дейността на предприятието, но от време на време прилага тези знания в ежедневната работа. Компетентен при изпълнение на служебни функции, но недостатъчно целенасочен. Има средна производителност, пасивен е и неефективен при работа извън нормалното работно време. Чисто, подредено. Като цяло здрав.

Реагира адекватно на промените в бизнес средата, но не достатъчно бързо и е способен самостоятелно да разработва и прилага нови подходи за решаване на внезапно възникнали проблеми в дейността на предприятието само в определени области.

Методи за комуникация и обработка на бизнес информация, вкл. документиран, има задоволително ниво на познания.

В отношенията с колегите е коректен, но понякога прекалено формален. Спазва правилата и разпоредбите на бизнес етиката и благоприличието. Не е установено, че е извършил непристойни или недостойни действия. Той приема безразлично критиките, отправени към него, и работи вяло, за да премахне недостатъците.

1. Основно съответства на заеманата длъжност.

2. Повторното сключване на договор като главен изпълнителен директор не е подходящо.

Примерен профил за управител на фирма

за ръководител на Държавното унитарно предприятие на Москва Тръст Мосотделстрой № 1

СОРОКИН ЮРИЙ ПАВЛОВИЧ

Сорокин Юрий Павлович, роден на 00 юни 1900 г., е назначен за ръководител на Държавното унитарно предприятие на Московския тръст Мосотделстрой № 1 в съответствие със заповед № 123 от 05 май 2005 г. на началника на отдела за градоустройствена политика, развитие и Реконструкция на град Москва.

По време на работата на Сорокин Ю.П. В тръста настъпиха и се случват положителни промени. Оптимизира се числеността на предприятието, за да се гарантира изпълнението на поставените пред предприятието задачи.

Като ръководител на предприятието Сорокин Ю.П. дори в условията на икономическа криза намира възможности за продължаване на дейността на предприятието с минимални загуби, включително поддържане на персонала на предприятието, като по този начин гарантира, че работниците не се присъединяват към редиците на безработните.

Характеристика на Сорокин Ю.П. Като ръководител, включително работодател, той има особено толерантно отношение към служителите, умее да се вниква в проблемите на служителите и да ги решава с висока степен на ефективност.

Сорокина Ю.П. се отличава с иновативен подход към решаването на проблемите. Получил висше образование в Русия, както и в Съединените американски щати като бакалавър на науките, той активно използва своя управленски потенциал, знания в областта на правото, икономиката и управлението за ефективно решаване на поставените проблеми.

Сорокин Ю.П. непрекъснато усъвършенства знанията си, като участва в конференции и семинари.

С подчинените се държи коректно, изисква стриктно изпълнение на възложените задачи, самодисциплиниран е.

Служителите на предприятието към дейностите на Сорокин Ю.П. като лидер, те имат положително отношение.

Отличителна черта на Сорокин Ю.П. е способността му да изслушва хората и да се вслушва в предложенията, но в същото време последната решаваща дума винаги остава за него, той не се страхува да носи отговорност за взетите решения, умее да ги защитава и да ги доведе до логичния им край .

Вярвам, че Сорокин Ю.П. притежава всички качества на ръководителя на предприятието, които му дават възможност да ги използва ефективно при управлението му.

Ръководител на отдел "Човешки ресурси" B.A. Prigozhin

Характеристика на генералния директор.

Момичета и момчета! Моля, помогнете ми да напиша правилно описание. Нашата компания номинира своя генерален директор за регионална награда. Произвеждаме сладкарски изделия: бонбони, мармалад, бисквитки, блатове. Компанията съществува от 1942 г., когато нашият генерален директор пое управлението, броят на работниците беше 8 души, а сега са 80. Днес дойде заместник-кметът на града и каза: Смисълът на вашето описание трябва да съдържа факта, че ако не беше вашият директор, предприятието отдавна щеше да се разпадне. Днес мозъкът ми не работи в тази посока. можеш ли да ми кажеш нещо Ето какво успях да разбера, може би можете да добавите нещо умно: L.L.T започва кариерата си преди повече от 40 години.

Тя премина от обикновен работник до генерален директор на предприятието.

По време на кариерата си L.L.T. се утвърди като специалист от висока класа, талантлив организатор на продукцията и проактивен, чувствителен и отзивчив ръководител на екип.

В условията на нарастваща конкуренция и финансови затруднения L.L.T. успя не само да запази работоспособния персонал на завода, но и да реши много проблеми.

От октомври 2006г Пуснат в експлоатация цех за производство на брашнени сладкарски изделия.

Установено е производството на различни сортове маршмелоу.

За периода от ноември 2006г Започват да се произвеждат повече от 50 нови вида сладкарски изделия.

Ние непрекъснато разработваме оригинални видове сладкарски изделия според потребителското търсене.

Всички продукти са с високо качество и отговарят на GOST.

През май 2007 г. Сладкарската фабрика взе участие в изложението-панаир Сибир-Експо, където получи три диплома от 1-ва степен, което показва високо организирано производство.

Цеховете непрекъснато се оборудват с ново и модерно оборудване, като наскоро бяха закупени и пуснати в експлоатация: пещи с 3 въртящи се колички. депонатор за производство на бисквитки и блатове, термоопаковъчна машина, хоризонтална пакетираща машина, миксери за разбиване на тесто 6 бр. комплект оборудване за глазиране, тестомачка, готварски казани с миксер 2 бр., машина за тарталети, машина за темпериране.

За дистрибуция на готова продукция и доставка на суровини са закупени два камиона марка ISUZU с товароподемност 2 тона и 4 тона.

Като цяло производството се е увеличило с 60%.

Броят на работните места се увеличи. За сравнение: днес броят на работещите е 77 души, за периода на 2006 г. - 20 души.

Средната работна заплата нараства с 22%.

В близко бъдеще фабриката планира разширяване и основен ремонт на производствените си помещения и административната сграда.

Днес предприятието работи печелившо, няма данъчни задължения към бюджета за посочения период, а вноските в пенсионния фонд са направени в пълен размер.

Всичко това се дължи на L.L.T.

Основни направления. които са приети от нея като основа за развитието на предприятието са:

— научно-технически прогрес чрез въвеждане на високоефективно и надеждно оборудване

— въвеждане на екипни форми на работа, които позволяват изпълнението и надхвърлянето на планираните цели с по-малко хора

Благодарение на изключителните организационни умения на Larin L.T. познаване на производството. способността да се предвиди бъдещето OJSC Сладкарска фабрика "Кузбас" е печелившо предприятие, което последователно изпълнява договорните доставки.

Примерна характеристика на мениджър

Т. е реализиран човек, ярка и многостранна личност.

Искам да насоча вниманието на модератора към това съобщение, защото:

Характеристики на церемонията по награждаване на водача

Кодекс на труда на Руската федерация, това е издаването на награда и връчването на ценен подарък). Най-добре е референцията на служителя за награда да бъде написана от прекия ръководител на служителя. Решението за откриване на подписка за награждаване с орден „За заслуги. Официалното описание е написано в свободна форма в трето лице. Основната функция на програмата е да поддържа списък с участници в LLC; примерни характеристики за мениджър за награди. Ръководителите и служителите на Kubanenergo бяха наградени със значки „За приноса им в изграждането на олимпийски съоръжения“. Примерен протокол за пожар - Примерно писмо за напускане - Примерна автобиография на таен клиент - Примерна справка за социален работник. За всички въпроси относно награди можете да се свържете с отдел „Човешки ресурси“ на тел. На местно ниво се инициира петиция за държавна награда. Наистина се нуждаем от примерна справка за награждаване на служител във връзка с годишнината на предприятието. Това не е единственият случай: може да има много предпоставки за награждаване на мениджър.

Малко отклонение: всеки отдел в организацията има ясно определена област на дейност и тази област обикновено се отразява в името му. Например: отдел Човешки ресурси, отдел икономическо планиране, отдел автоматизация на производството и т.н.

Съответно ръководителите на различни отдели имат различни функционални отговорности, които естествено трябва да бъдат отразени при съставянето на характеристики за тези служители. Така, като пример, нека разгледаме характеристиките не на абстрактен ръководител на отдел като цяло, а на много конкретен, да речем, ръководител на логистичен отдел.

Можете да изберете шаблони за качествата на служителите в нашия дизайнер.

Характеристика

Ръководител логистичен отдел на Ос ЕООД.

Жуликов Виктор Петрович

Жуликов Виктор Петрович, роден през 1965 г., е нает от Os LLC на 4 октомври 2002 г. като бригадир. От 2 август 2004 г. заема длъжността началник на отдел МТС. Средно професионално образование, завършил Канския автомобилен техникум със специалност "Автомонтьор" през 1991 г.

Докато работи като ръководител на отдела, В. П. Жуликов участваше в организирането на снабдяването на предприятието с всички необходими материално-технически ресурси: резервни части, горива и смазочни материали, оборудване и др., ръководеше работата на складове: работен склад, склад за инструменти и склад за горива и смазочни материали.

Като част от дейността си той работи за установяване на контакти с доставчици, установяване на постоянни взаимоотношения, съответна договорна и искова работа и осъществява текущо управление на преки подчинени.

По време на работата си Жуликов В.П. Доказал се е като самостоятелен и инициативен ръководител, изпълняващ възложените му задължения изцяло и без съществени оплаквания.

В същото време в екипа на Жуликов В.П. Създадоха се трудни отношения с други служители поради неговия конфликт и липса на задръжки. За текущата година В. П. Жуликов бяха обявени две порицания за некоректно отношение към подчинени и колеги.

В. П. Жуликов не участва активно в обществения живот на отбора, но не отказа различни еднократни задачи.

Въз основа на гореизложеното считам за неуместно включването на В. П. Жуликов. в кадровия резерв за повишение.

Характеристиките са дадени за предаване на отдела по човешки ресурси в съответствие с Правилника за резерва на персонала на Axis LLC.

Заместник-директор по производството Петров I.A.

Характеристики на мениджър, извадка от които ще бъдат разгледани в статията, могат да се изискват от различни органи. Понякога се предоставя на съда или следствените органи, в други случаи се изисква от банките. Но най-често е необходима характеристика или за напредък в кариерата, или при кандидатстване за отговорна позиция в друга организация. За работодателите е важно да знаят дали кандидатът за ръководна позиция притежава качествата, които могат да осигурят просперитета на компанията.

Общи изисквания към документа

По-уважавано и удобно е да напишете референция на бланката на компанията. Първо, това ще увеличи доверието в документа и ще му придаде официалност. Второ, такъв формуляр ще спести лицето, което изготвя характеристиките, от поставяне на името и данните на организацията, тъй като те вече ще бъдат в „заглавката“ на листа.

Подготвеният документ трябва да бъде заверен с печата на организацията. Подписва се от упълномощено лице. Обикновено това:

• или директор на предприятието;
• или ръководител на структурно звено;
• или ръководителя на отдел "Човешки ресурси".

По отношение на ръководителя на компанията препратка към характера може да се направи от нейния основател.

Описанието е съставено в бизнес стил. Неговата задача е преди всичко да разкаже за бизнес качествата на бивш или настоящ лидер. Дори да говорим за личността на служителя, неговите положителни и отрицателни черти, трябва да се спрем на онези, които могат да повлияят на ефективността на неговата управленска работа. На практика отрицателните характеристики се съставят изключително рядко. В конфликтна ситуация организацията по правило отказва да ги издаде, тъй като не е длъжна да издава такива документи по искане на гражданите.

Примерни характеристики за ръководителя на организация: основни точки

Стандартната спецификация се състои от три основни раздела:

1. Идентификация на служителя-мениджър. В документа се посочва:
   • пълното му име;
   • Дата на раждане;
   • колко време е работил (работи) в тази фирма;
   • на каква позиция е напуснал организацията (или в момента работи).

Също така в първата част на характеристиките са посочени мястото и датата на регистрацията му. Ако е отпечатан на обикновен лист хартия, а не на фирмената бланка, тук трябва да бъдат посочени всички негови данни и име.

1. Професионален път на мениджър в тази организация:
   • на какви позиции е работил тук (ако е имало кариерно израстване или преместване);
   • как сте се доказали на лидерска позиция;
   • какви успехи са постигнати по време на неговото ръководство;
   • дали през това време е получил допълнително образование или е повишил квалификацията си;
   • имаше ли стимули за успешна работа и др.

Трябва само да пишете за периода, през който мениджърът е работил за конкретен работодател. Не е необходимо да се покрива целият му трудов стаж в други организации.

1. Лични качества на лидера. В последния раздел се обръща внимание на чертите на характера на служителя, които са пряко свързани с неговата административна дейност. Например любовта на човек към деца или животни няма да изясни дали той има лидерски способности. Поради това е излишно да ги отчитате в характеристиките. Трябва да се наблегне на такива лични характеристики като:
   • лидерски умения;
   • висока ефективност;
   • желание за подобряване на лидерските умения;
   • устойчивост на стрес;
   • организационни умения;
   • способност за бързо вземане на решения (в извънредни ситуации);
   • желание за работа в екип и поемане на отговорност;
   • самочувствие и др.

Характерът на лидера трябва да бъде докладван възможно най-обективно, кратко и коректно.

Характеристика на управител - примерен проект

Невъзможно е да се състави справка по образец за управител. Тя е индивидуална като всеки човек на ръководна позиция. Примерът само помага да се разбере неговата логика и правила за проектиране и служи като вид ръководство.

Горните точки могат да бъдат допълнени в зависимост от ситуацията. Например, ако е необходима характеристика за повишение, може да се спомене, че служителят се ползва със заслужен авторитет в екипа и е предложил много иновативни идеи. Или ако той ръководи отдела по продажбите, се спрете на неговите производствени показатели.

У дома » Инвестиции » Положителни характеристики на лидера. Положителни характеристики на ръководителя на отделна структурна единица на компанията (клон, представителство) (примерна проба). Примерни характеристики от местоработата