Programa de gestión de empresas de construcción. Planificación de requisitos de recursos del programa de gestión empresarial de construcción

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• primeros 3 meses de soporte, consultas y actualizaciones
• Entrega en Moscú y regiones.
• instalación

La gama de programas en la plataforma 1C para una organización de construcción es muy diversa y se diferencia principalmente en el ámbito de aplicación de estas soluciones. En esta página puede familiarizarse con las características principales y el propósito funcional del programa 1C.

En su trabajo diario, muchas empresas constructoras y organizaciones que actúan como contratistas se enfrentan al problema de la contabilidad financiera de diversos proyectos de construcción. Control total sobre el consumo de materiales, contabilidad de su movimiento y cancelación, cálculo de los procesos de construcción e instalación: estos y otros datos importantes son difíciles de reunir.

es el último producto de software, caracterizado por mayores capacidades de monitoreo y registro de las actividades de construcción, así como su análisis en profundidad. Es aplicable en todos los ciclos de gestión del proceso constructivo: en el ámbito financiero, de recursos, de producción, de gestión de personal, etc.

El programa de la plataforma 1C está destinado a:

• Clientes;
• Inversores;
• Contratistas de construcción;
• Usuarios de objetos de inversión.

1C ayuda a crear un sistema de información unificado que le permite controlar varios aspectos de las actividades de cualquier organización de construcción. Está diseñado para realizar diversas tareas funcionales.

Gestión de la producción de la construcción.

• Elaboración de cronogramas de construcción;
• Cálculo del costo planificado del proceso de construcción;
• Elaboración de plantillas de trabajo, grupos de trabajo, proyectos para simplificar el ingreso de los datos recibidos;
• Designación de artistas: empleados, mecanismos y máquinas para realizar el trabajo planificado;
• Mantener registros de la implementación del trabajo en el plan calendario;
• Contabilización de los materiales reales consumidos por el trabajo;
• Formación de solicitudes y necesidades de recursos materiales y técnicos;
• Mostrar información sobre el trabajo programado en forma gráfica: diagramas de Gantt, diagramas de red;
• Construcción de cronogramas de movimiento laboral.

Gestión financiera

• Planificación de límites de inversión de capital en el contexto de proyectos de construcción, partidas de costos para contratistas y construcción;
• Gestión de presupuestos y finanzas por objetos;
• Contabilización del IVA sobre inversiones de capital en el contexto de objetos de inversión;
• Contabilización de los costos incurridos por el mantenimiento de las unidades de los clientes de acuerdo con estimaciones aprobadas;
• Contabilización de la ejecución de trabajos de construcción e instalación en el contexto de proyectos de construcción, estructura de costos tecnológicos, contratistas, partidas de costos de construcción con la preparación de un certificado de costos en el formulario KS-3;
• Cálculo de nómina en obras de construcción;
• Control sobre la disponibilidad de un conjunto de documentación primaria para contabilizar inversiones de capital, contabilizar artículos de inventario y otros documentos utilizados directamente por el cliente;
• Cálculo del coste de la producción auxiliar usada;
• Cálculos en finca.

Gestion de almacenes

• Contabilización del consumo de materiales según sus propiedades (densidad, formato);
• Cálculo de materiales involucrados en la producción;
• Cálculo de materiales almacenados en el almacén;
• Cálculo de productos terminados;
• Cálculo de la entrega de materiales a los contratistas y cancelación de materias primas a medida que se consumen;
• Contabilización de la recepción de materiales de construcción en el almacén.

Resultados de la implementación

El uso mostró buenos resultados:

• Interacción exitosa entre un cliente especializado y un inversor;
• Recaudar fondos prestados;
• Interacción exitosa entre el subcontratista y el contratista general;
• Contabilidad operativa de la construcción de instalaciones para el cliente, inversor, contratista;
• Contabilidad operativa de costos adicionales no planificados;
• Atraer coinversores.

Una organización de la construcción es un tipo de organismo vivo que requiere un análisis constante de diversos datos sobre la producción y las actividades económicas. Además, para el desarrollo exitoso de una empresa de construcción, es necesaria una coordinación integral de todo el trabajo realizado. El programa 1C para una organización de construcción ayuda a utilizar eficazmente los recursos existentes de la empresa, mantener la rentabilidad de la producción, ahorrar recursos laborales y organizar adecuadamente el financiamiento de la construcción.

Dirección de empresa constructora 8 Puedes dirigir varias empresas y emprendedores privados, independientes o que trabajen dentro del mismo negocio. La contabilidad se puede mantener en diferentes monedas.

Beneficios reales de la automatización en tan solo unas semanas . La gestión de una empresa constructora 8 se puede poner en funcionamiento rápidamente y, cuando aumenta la escala del negocio, se pueden realizar cambios rápidamente en los enfoques de gestión u organización del trabajo.

Todos los datos necesarios en una única base de datos de información. . El programa reemplaza decenas de tablas, documentos e informes de Excel, “[almacena” a cada cliente, precios, descuentos, pedidos, obligaciones, contratos.

La información para la toma de decisiones está siempre a mano. .

Horarios de producción del trabajo.

Estimaciones de proyectos de construcción y obra.

Ingresos y gastos, ganancias y pérdidas por proyectos de construcción.

Acuerdos con clientes de la construcción y proveedores de materiales.

Flujo de fondos

Estado de los objetos

Dinámica y análisis de ventas.

y otros informes de gestión

Amplias posibilidades para la planificación de actividades. . Planificación de ventas, costes de personal, necesidades de materiales y trabajo, planificación financiera (presupuestación), etc.

todo esta bajo control . Mantener los horarios de trabajo, los suministros de materiales y las tareas de los empleados brinda la posibilidad de control operativo.

Crecimiento de la productividad laboral debido a la automatización de operaciones rutinarias, preparación rápida y conveniente de información para la toma de decisiones en diferentes niveles de gestión. La interfaz del programa hace que sea fácil de aprender para principiantes y de alta velocidad para usuarios experimentados.

El programa no requiere conocimientos de contabilidad y contabilidad fiscal. .

Acceso a la información desde cualquier parte del mundo. - a través de Internet.

Funcionalidad

Planificación de presupuesto y fijación de precios. – elaboración de estimaciones utilizando el método de recursos y cálculo del coste de los proyectos de construcción en base a precios internos con posibilidad de generar los formularios KS-2, KS-3, M-29.

Planificación – calcular el calendario de trabajo, planificar los recursos y el coste del trabajo en relación con el calendario.

Marketing y ventas – mantener la gama de productos, precios, descuentos y márgenes, mantener una base de clientes, registrar y almacenar contratos con contrapartes, planificación de ventas y análisis de la implementación del plan.

Suministro y adquisiciones – identificación y provisión de necesidades internas y externas de bienes y servicios, análisis de compras por proveedores, pedidos y gama de productos.

Almacén y producción – contabilidad de inventarios empresariales en múltiples almacenes, gestión de los procesos de producción de productos, ejecución de trabajos y prestación de servicios.

Dinero – contabilidad y análisis de flujos de caja en cuentas bancarias y cajas registradoras de una empresa constructora, planificación de la recepción de fondos de los clientes.

Propiedad– contabilidad de la propiedad: activos fijos (activos fijos) y activos intangibles de la empresa, contabilidad de la recepción y enajenación de activos fijos, depreciación, planificación de inversiones de capital.

Finanzas– de acuerdo con los datos de contabilidad de gestión, el usuario tiene la oportunidad de generar informes financieros básicos: balance de gestión, estado de pérdidas y ganancias, estado de flujo de caja.

Salario y personal – registros de personal del personal, incluidos los empleados que trabajan a tiempo parcial, registro de las horas de trabajo (hojas de tiempo) y cálculo de gestión de los salarios de los empleados de la empresa. Generación de informes analíticos sobre liquidaciones con personal, devengos y retención de empleados.

Ventas al por menor – el subsistema automatiza el comercio minorista. Se admite el mantenimiento de una contabilidad cuantitativa-acumulada o total. Se admite la formación e impresión de etiquetas y etiquetas de precios.

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Se han agregado módulos a la funcionalidad UNF para contabilidad en la construcción: Programación de precios estimados en la nueva versión de la plataforma tecnológica “1C: Enterprise 8.2”, una solución industrial lista para usar para la automatización de pequeñas construcciones empresas, desarrolladas sobre la base de 1C: Gestión pequeña empresa 8 (UNF) Gestión de una empresa constructora 8

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Áreas de aplicación del sistema Dirección Departamento de planificación y economía Departamento de información y análisis Departamento administrativo y económico Departamento de suministros (materiales y soporte técnico) El programa puede ser utilizado por las siguientes divisiones y servicios de empresas constructoras : Servicio de soporte técnico Departamento comercial Servicio departamento marketing TI Servicio de personal Almacenes Contabilidad

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Solución integrada y lista para usar para la automatización de pequeñas empresas constructoras. En una única base de información: planificación de estimaciones y calendario de precios, base de datos de planificación de clientes, contratos, personas de contacto, transacciones bancarias y en efectivo, liquidaciones con contrapartes, personal, presupuesto de ventas, inventarios, adquisiciones ejecución del trabajo, prestación de servicios, producción de productos gestión de personal y nómina ingresos y gastos, ganancias y pérdidas, propiedad planificación financiera (presupuesto) seguimiento del gerente e indicadores clave ventas al por menor y conexión de equipos externos PLANIFICACIÓN ANÁLISIS CONTROL CONTABILIDAD El programa puede ser utilizado por varias empresas constructoras y empresarios privados, independientes o que trabajen dentro de la misma empresa. La contabilidad se puede mantener en cualquier moneda.

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Beneficios para propietarios y directivos de empresas constructoras Beneficios reales de la automatización en tan solo unas semanas. La gestión de una empresa constructora 8 se puede poner en funcionamiento rápidamente y, cuando aumenta la escala del negocio, los enfoques de gestión u organización del trabajo, se puede reconfigurar rápidamente. Todos los datos necesarios en una única base de datos de información. El programa reemplaza decenas de tablas, documentos e informes, “recuerda” a cada cliente, precios, descuentos, pedidos, obligaciones, contratos. La información para la toma de decisiones está siempre a mano. Horarios de producción del trabajo; Estimaciones de proyectos y obras de construcción; Ingresos y gastos, ganancias y pérdidas en proyectos de construcción; Acuerdos con clientes de la construcción y proveedores de materiales; Flujo de fondos; Estado de los objetos; Dinámica y análisis de ventas; y otros informes de gestión.

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Beneficios para propietarios y gerentes de empresas constructoras Amplias oportunidades para la planificación de actividades. Planificación de ventas, costes de personal, necesidades de materiales y trabajo, planificación financiera (presupuestación), etc. Todo está bajo control. Mantener los horarios de trabajo, los suministros de materiales y las tareas de los empleados brinda la posibilidad de control operativo. Aumento de la productividad laboral mediante la automatización de operaciones rutinarias, preparación rápida y conveniente de información para la toma de decisiones en los diferentes niveles de gestión. La interfaz del programa hace que sea fácil de aprender para principiantes y de alta velocidad para usuarios experimentados. El programa no requiere conocimientos de contabilidad y contabilidad fiscal. Acceso a información desde cualquier parte del mundo – a través de Internet

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Sobre la nueva versión de la plataforma tecnológica "1C:Enterprise 8.2" Se desarrolló el programa "Gestión de una empresa constructora 8" en la plataforma "1C:Enterprise 8.2", que proporciona una alta flexibilidad. personalización, escalabilidad, productividad, ergonomía de las soluciones aplicadas funcionan en modos de cliente ligero y web funcionan para los usuarios a través de Internet, incluso a través de canales de comunicación de baja velocidad El cliente web funciona en los navegadores Microsoft Internet Explorer versiones 6.0, 7.0 y 8.0, así como Mozilla Firefox versión 3 1C:Enterprise platform 8" admite el trabajo con varios DBMS: modo de archivo, Microsoft SQL Server, PostgreSQL, IBM DB2, Oracle Database "1C:Enterprise 8" ofrece la posibilidad de utilizar software abierto para el funcionamiento del servidor y la base de datos

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Puesta en marcha rápida. Gracias a esto, se garantiza un "inicio rápido". El programa no está sobrecargado con funciones innecesarias, implementa lo más necesario para la contabilidad, control, análisis y planificación en la construcción. El sistema integrado de "Inicio rápido" le ayudará a configurar rápidamente el programa según las características específicas de la organización de la gestión y la contabilidad de la empresa y ponerse a trabajar de inmediato. La configuración se realiza en modo usuario colocando “casillas de verificación”. Por ejemplo, si la empresa planea llevar a cabo una planificación financiera (presupuestación), puede habilitar la funcionalidad correspondiente literalmente con un clic del mouse. El "escritorio" del programa contiene un diagrama de navegación visual que le ayuda a navegar por el sistema, proporciona una cómoda entrada de datos y una rápida recepción de informes. Para utilizar el programa, no es necesario tener conocimientos de contabilidad y contabilidad fiscal.

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Precios estimados El subsistema está diseñado para elaborar estimaciones utilizando el método de recursos* y calcular el costo de los proyectos de construcción basándose en los precios internos. *Para preparar estimaciones basadas en marcos regulatorios, se recomienda utilizar el producto de software "1C: Estimate"

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Precios estimados Funcionalidad: Control instantáneo de la rentabilidad en su conjunto para el proyecto de construcción y para las etapas y obras individuales: Creación simultánea de dos presupuestos: estimados para el cliente y estimados de costos para la producción;

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Precios estimados Mantener precios internos para la producción del trabajo, tanto para el cliente - datos estimados, como para datos de costos de producción; La capacidad de automatizar la determinación de los precios de un recurso basándose en vínculos con fuentes de precios y factores de margen;

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Precios estimados Funciones para reflejar el trabajo subcontratado realizado internamente

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Precio estimado Posibilidad de mostrar datos estimados tanto para el volumen total como para una unidad de volumen de una posición;

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Precio estimado Posibilidad de fijar diversos “recargos” y descuentos sobre el monto total del presupuesto para el cliente utilizando factores de conversión;

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Precios estimados Creación e impresión de los siguientes formularios de informes: Ley KS-2; Certificados KS-3; Formularios M-29

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Precios estimados Posibilidad de crear un plan calendario basado en estimaciones. En este caso, los elementos de estimación se traducen en actividades del plan de calendario y las conexiones entre los elementos de estimación se traducen en conexiones entre actividades.

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Programación El subsistema está diseñado para calcular el tiempo de trabajo, los recursos de planificación y el costo del trabajo en relación con el calendario.

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Programación La capacidad de mostrar informes sobre la programación en forma de tablas o en forma de diagramas de Gantt en tres versiones: 1. Para la producción y el cliente al mismo tiempo - con el fin de comparar planes de calendario; 2.Solo datos para producción; 3.Solo datos del cliente.

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Programación Capacidad de reflejar datos selectivamente, determinando si el recurso está incluido en el cronograma del cliente, en el cronograma de producción o en ambos cronogramas; Mostrar al cliente el trabajo subcontratado en el plan calendario tal como se realiza internamente;

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Contabilidad de caja Contabilidad del movimiento de fondos en efectivo y no monetarios - en cuentas bancarias y en cajas Preparación de documentos - órdenes de pago, órdenes de efectivo, informes anticipados, extractos de nómina Interacción con el cliente-banco programas "Control Control de saldos de efectivo en cajas registradoras y en cuentas corrientes Análisis Análisis de flujos de efectivo - en el contexto de las fuentes de recepción y direcciones de gasto de las partidas de flujo de efectivo Planificación Calendario de pagos - planificación operativa de recibos y gastos, apoyo al proceso de determinar la prioridad de los pagos Formación de un presupuesto de flujo de caja: para tener una idea de la necesidad general de fondos y su uso racional

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Liquidaciones mutuas Contabilidad Contabilidad de liquidaciones con compradores y clientes, proveedores y contratistas, presupuesto, personal, responsables, otras contrapartes Control Control de saldos de deuda y anticipos para liquidaciones con compradores y clientes, proveedores y contratistas , presupuesto, personal, responsables Análisis Análisis de la estructura y términos de la deuda - deuda total, vencida y por términos de deuda Planificación Planificación de recepción de pagos de compradores y clientes y pagos a proveedores y contratistas

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Contabilidad de Ventas Mantener una base de datos de clientes, contratos, personas de contacto, eventos Registro de pedidos de clientes y órdenes de trabajo Combinar pedidos en proyectos Registro y almacenamiento de la gama de productos Mantener una lista de precios Contabilización de varios tipos de descuentos y márgenes Contabilización de las ventas de bienes: desde un almacén y bajo pedido, a crédito y mediante pago anticipado, venta de bienes aceptados para comisión, transferencia para la venta a un comisionista, en el contexto de clientes Ventas al por menor y conexión de equipos externos Preparación de documentos: facturas, facturas, facturas, etc. Reserva de bienes para pedidos de clientes Control Seguimiento del suministro de bienes al pedido del comprador Seguimiento de la implementación de planes de ventas por departamento, responsabilidad y producto Seguimiento de la implementación de cronogramas de envío para pedidos de clientes Análisis Análisis de ventas por cliente, pedido, producto, departamento y responsable Análisis comparativo de datos sobre ventas planificadas y reales Planificación Planificación de ventas, en términos físicos y de valor, tanto para la empresa en su conjunto como por divisiones Planificación de ventas para artículos de productos individuales Formación de cronogramas de envío de mercancías Planificación de los ingresos por ventas: para formar un presupuesto de pérdidas y ganancias

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Contabilidad de Servicios Mantener una base de datos de clientes, contratos, personas de contacto, eventos Contabilizar varios tipos de descuentos y márgenes Mantener una lista de precios Registro de pedidos de clientes y órdenes de trabajo Contabilización de los servicios prestados Formación de tareas para empleados para brindar servicios Registro del tiempo utilizado para la prestación de servicios Control Seguimiento de la realización de tareas por parte de los empleados Identificación de desviaciones de los cronogramas planificados Análisis Análisis de servicios prestados por clientes, pedidos Planificación Formación de cronogramas para la prestación de servicios Formación de tareas para los empleados para proporcionar servicios

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Contabilidad de Obras Mantener una base de datos de clientes, contratos, personas de contacto, eventos Contabilizar varios tipos de descuentos y márgenes Mantener una lista de precios Registro de pedidos de clientes y órdenes de trabajo Formación de tareas para que los empleados realicen el trabajo Registro del tiempo utilizado para completar el trabajo Contabilización de los costos directos e indirectos del trabajo realizado por partidas de costo Cálculo del costo real del trabajo Control Seguimiento de la finalización de las tareas por parte de los empleados Identificación de desviaciones de los cronogramas planificados Análisis Análisis del trabajo realizado por clientes, pedidos Planificación Formación de horarios de trabajo.

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495) , Contabilidad de producción Contabilidad de la producción según el modelo “al almacén” o “a pedido” Almacenamiento de especificaciones para la fabricación de productos - sobre la composición material de los productos y operaciones tecnológicas Registro de pedidos de producción , contabilizando la liberación de productos y productos semiacabados Transferencia de productos y productos semiacabados entre departamentos, dentro del ciclo tecnológico Transferencia de productos y productos semiacabados a un almacén para su posterior venta o almacenamiento Contabilización de costos directos e indirectos de la producción de productos y productos semiacabados por partidas de costo Cálculo del costo real de productos y productos semiacabados Control Control de la necesidad de materiales Control de la implementación de pedidos a destajo por parte de los ejecutantes Análisis Análisis del cumplimiento de las órdenes de producción Análisis de la implementación de pedidos a destajo Planificación Formación de un cronograma de producción Formación de pedidos de producción Formación de pedidos a destajo para los artistas Cálculo de requisitos de inventario Planificación de costos directos e indirectos

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Control de Inventarios y Compras Control de saldos de existencias en lugares de almacenamiento Control de necesidades no abastecidas de inventarios Seguimiento de la ejecución de pedidos por parte de proveedores (órdenes abiertas a proveedores) Control de existencias recibidas de terceros Control de existencias transferidas a terceros Análisis Análisis de ejecución de pedidos por parte de proveedores Análisis de compras por proveedores, pedidos, artículos Planificación Cálculo de necesidades de inventario Formación de cronogramas de entrega Reserva de existencias para pedidos en almacenes y en órdenes de producción y compra Contabilidad Contabilidad de inventarios empresariales, incluidos varios unidades de medida, por ubicación almacenamiento, características y lotes Mantener una base de datos de proveedores, contratos, personas de contacto, eventos Registro de pedidos a proveedores Contabilización de compras a proveedores, pedidos, artículos Elaboración de documentos - factura y albarán, movimiento, inventario, etc. Contabilización de la recepción de inventarios según varios esquemas: compra, incl. por una persona responsable, aceptación para la venta, procesamiento, almacenamiento Cálculo del costo de cancelación de inventarios utilizando el método FIFO y "promedio" Contabilización de costos de adquisición adicionales: entrega, descarga, almacenamiento, etc.

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Gestión de personal y contabilidad de nóminas Cálculo de salarios gerenciales Mantenimiento de tipos de acumulaciones y deducciones Contabilización del tiempo de trabajo (hojas de horas) Cálculo de salarios para sistemas de salario por tiempo y a destajo Registro de órdenes de trabajo a destajo Configuración de algoritmos ( fórmulas) para calcular acumulaciones y deducciones utilizando datos contables (por ejemplo, volúmenes de ventas), Formación de nóminas para el pago de salarios y anticipos Registros de personal: registro de contrataciones, traslados de personal, despidos de personal, incluso para trabajadores a tiempo parcial Registro de información sobre empleados, información sobre condiciones de trabajo Emisión asignaciones de trabajo Control Control de liquidaciones con el personal Control de ejecución de tareas Control de órdenes de trabajo a destajo Análisis Análisis de la finalización de las asignaciones de trabajo Análisis del tiempo dedicado por los empleados a completar el trabajo Análisis de la implementación de órdenes de trabajo a destajo Plan -análisis de hechos del trabajo del personal Planificación Formación de personal Planificación de la carga de trabajo de los empleados Planificación de los costos laborales El programa implementa la contabilidad solo para los salarios gerenciales. Se recomienda calcular los salarios regulados y calcular los impuestos y contribuciones regulados utilizando los programas "1C: Contabilidad 8" o "1C: Gestión de salarios y personal 8".

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Contabilidad de la propiedad Contabilización de la adquisición de activos fijos e intangibles y otros tipos de su recepción Contabilización de la enajenación de bienes como resultado de la venta o liquidación Devengo de la depreciación Asignación de la depreciación a costos o gastos Control Realización de un inventario Control de la disponibilidad, coste y depreciación de los inmuebles Planificación Planificación de inversiones de capital

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Ingresos y gastos, ganancias y pérdidas Contabilidad Contabilidad de ingresos y gastos - por líneas de actividad, pedidos, divisiones, partidas de ingresos y gastos Contabilización de gastos generales y comerciales por partidas de gastos, órdenes, líneas de actividad y divisiones Cálculo del costo real de los productos vendidos, trabajo, distribución de costos indirectos Control Informe de pérdidas y ganancias (resultado financiero) Análisis Análisis de resultados financieros en el contexto de áreas de actividad, divisiones, pedidos de clientes Planificación Planificación de ingresos , gastos, resultados financieros de actividades Planificación de costos directos e indirectos Formación presupuesto de ingresos y gastos

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Balance de gestión El producto de software le permite crear un balance de gestión, que contiene la siguiente información: la situación financiera de la empresa, la estructura de sus activos, pasivos, el estado del capital social

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Monitor del Gerente Los conjuntos especiales de informes "Monitor del Gerente" y "Monitores de Indicadores Clave" le permiten obtener de manera rápida y conveniente la información más importante sobre las principales áreas de las actividades de la empresa, identificar oportunamente los puntos de crecimiento o dinámica negativa Monitor del Gerente En el "Monitor" el gerente resume los siguientes indicadores: Saldos de efectivo en las cuentas y cajas registradoras de la empresa Cuentas por cobrar - total, vencidas y por términos de deuda Cuentas por pagar - total, vencidas y por términos Ganancias y pérdidas Obligaciones vencidas por el envío de bienes y prestación de servicios Obligaciones vencidas por el suministro de bienes y prestación de servicios

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Monitores de indicadores clave de desempeño El programa incluye cuatro monitores: indicadores generales de desempeño, efectivo, cuentas por cobrar, cuentas por pagar Indicadores generales de desempeño El monitor incluye los siguientes indicadores: ventas, ingresos y gastos, estado de capital de trabajo (fondos de efectivo, inventarios y cuentas por cobrar) Caja El monitor proporciona información de los saldos y flujos de efectivo por rubros, del período Pagos a clientes Información detallada de los saldos y dinámica de las cuentas por cobrar del período, incluyendo deuda vencida y deuda por Vencimiento Pagos a proveedores El monitor proporciona información detallada sobre los saldos y dinámica de las cuentas por pagar del período, incluyendo deuda vencida y deuda por vencimiento.

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Planificación financiera (presupuesto) En términos de planificación financiera (presupuesto), el programa le permite: crear un presupuesto de flujo de caja para tener una idea de la necesidad general de fondos y su uso racional. ; realizar la planificación de costos directos e indirectos; plan de ingresos, gastos, resultados financieros y situación financiera de la empresa. El plan financiero consta de las siguientes partes: saldos iniciales para el período planificado, presupuesto de costos directos, presupuesto de costos indirectos, presupuesto de flujo de efectivo, presupuesto de ingresos y gastos, otras operaciones planificadas. A partir de los datos planificados ingresados, se forman tres presupuestos principales: presupuesto de flujo de caja, presupuesto de pérdidas y ganancias y saldo previsto. La planificación financiera le permite registrar los objetivos financieros de la empresa y lograr el uso eficaz de los recursos para lograr estos objetivos.

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Intercambio de datos con "1C: Contabilidad 8" Se proporciona la posibilidad de compartir el programa con "1C: Contabilidad 8". El mecanismo de intercambio de datos con "1C: Contabilidad 8" le permite descargar automáticamente directorios y libros de referencia necesarios para mantener los documentos contables regulados de "1C: Gestión de una pequeña empresa 8" al programa de contabilidad, y viceversa: descargue de "1C: Contabilidad 8" la información necesaria para la contabilidad de gestión Moscú, Dmitrovskoe sh . 161 A, tel: (495), Comprar “Gestión de una empresa constructora 8” NombrePrecio, frotar. Gestión de una empresa constructora 8. La entrega principal incluye 1C: Gestión de una pequeña empresa y 1C: Plataforma empresarial Gestión de una empresa constructora 8. Adición a 1C: Gestión de una pequeña empresa Gestión de una empresa constructora 8, licencia de cliente para 1 trabajador. lugar 3850 Dirección de empresa constructora 8, licencia de cliente para 5 trabajadores. Gestión de empresa constructora 8 plazas, licencia de cliente para 10 trabajadores. asientos 34000

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Soporte para usuarios registrados El soporte para usuarios registrados se brinda en el marco del Soporte de Tecnología de la Información (ITS), que incluye: actualizaciones del programa acceso a la base de conocimientos del departamento de soporte técnico de 1C Servicios de la línea de consulta de 1C a través de un número de teléfono especial de ITS y correo electrónico en discos ITS mensuales: actualizaciones, recomendaciones para configurar y operar el programa, materiales sobre contabilidad e impuestos, libros de referencia únicos sobre impuestos y tarifas básicos y mucho más, servicios de ingenieros de servicio y otros servicios, según según el tipo de ITS Durante los primeros 6 meses después de la compra “Gestión de una empresa constructora 8”* – la información y el soporte tecnológico se proporcionan de forma gratuita (el costo del soporte está incluido en el precio del producto). Al final de este período, se propone registrarse en uno de los tipos de suscripciones pagas, que cuestan desde 550 rublos. por mes, dependiendo del tipo de ITS seleccionado) *Suministro principal

G. Moscú, Dmitrovskoe sh. 161 A, tel: (495), Para obtener acceso terminal a la base de demostración del programa Gestión de una empresa constructora 8, debe enviar una solicitud por correo electrónico: Demostración en línea del programa

¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN! Se puede obtener información adicional sobre el producto en Yauza Soft Systems LLC: por teléfono (495); por correo electrónico: y también en

Más detalles Gestión de una empresa constructora 8 “Gestión de una empresa constructora 8” es una solución industrial para automatizar la gestión operativa en pequeñas empresas constructoras, desarrollada sobre la base de la configuración estándar “1C: Gestión de una pequeña empresa 8” (UNF) . El programa ayuda a mejorar la eficiencia de una empresa constructora al brindar a los propietarios y gerentes una amplia gama de herramientas para la gestión empresarial y a los empleados nuevas oportunidades de trabajo productivo. El producto de software conserva toda la funcionalidad de la configuración estándar "1C: Gestión de una pequeña empresa 8" y contiene bloques de precios estimados y programación necesarios para mantener la contabilidad de gestión en la construcción. "Construction Company Management 8" puede ser utilizado por varias empresas y empresarios privados, ya sean independientes o que trabajen dentro del mismo negocio.

Gestión de la construcción

Importante

Además, la implementación del sistema contribuyó a la consolidación de los datos contables de divisiones dependientes separadas y aseguró la transferencia de información a la organización matriz. 2007. Sistema integrado para Stroykompleks en la plataforma 1C:Enterprise 8. El grupo de empresas Stroykompleks junto con la empresa Dialogue Information Technologies completaron con éxito la automatización basada en la solución integrada 1C:Manufacturing Enterprise Management 8.

Información

La introducción del sistema contribuyó a un aumento significativo del control de los costes durante la construcción de las instalaciones. Gracias a la contabilidad operativa de los costes actuales, la empresa pudo mantener una política de precios más flexible.

Programa de Gestión de la Construcción

Atención

A5.ru ofrece sitios web para organizaciones de construcción El servicio de creación de sitios web A5.ru está lanzando una nueva dirección: la creación de sitios web llave en mano para organizaciones de construcción. Después de crear el sitio, tendrá acceso a él en el editor y podrá realizar cambios usted mismo, por ejemplo, cambiar el número de teléfono.

Programas para empresas constructoras. sistemas de gestión de la construcción

La contabilidad se puede mantener en cualquier moneda.

• Planificación de presupuesto y fijación de precios.
• Planificación
• Marketing y ventas
• Suministro y adquisiciones
• Almacén y producción
• Dinero
• Propiedad
• Finanzas
• Salario y personal
• Ventas al por menor

Precio: desde 42.500 rublos. Más detalles 1C: Contratista de Construcción 4.0. Gestión financiera El producto es una solución industrial especializada para automatizar la planificación financiera, la elaboración de presupuestos, la contabilidad y la contabilidad fiscal, la gestión del flujo de efectivo y el análisis de las actividades financieras y económicas de una organización contratista de construcción.

Revisión de soluciones informáticas para la industria de la construcción.

Y al mismo tiempo, he visto y conozco situaciones en las que las personas valoraban las relaciones y sacaban adelante una empresa en tiempos difíciles. La gente valora la atención, por muy trillado que pueda parecer.

2.2 Organización de los procesos productivos. (teoría)2.2.1 Aquí podemos y debemos hablar de capacitar tanto a los empleados como a la gerencia no solo de acuerdo con las regulaciones y estándares para las SRO, sino también cursos de capacitación avanzada, posiblemente educación adicional, suscripción a publicaciones periódicas e incluso organización de correos automáticos para los empleados. en base a fuentes abiertas y cerradas según novedades y cambios en la industria, según su especialidad. PD: Quiere un flujo de documentos rápido y comprensible, pero estas son características relativas, no cualitativas, porque

No está claro qué les estás poniendo exactamente.

Para empresas constructoras

PromEngineering se sintió atraído por el hecho de que en esta solución industrial, COMPASS tuvo en cuenta todos los detalles de los procesos comerciales de construcción, que son muy diferentes de los procesos comerciales típicos de gestión de producción, lo que se explica no solo por las características de la industria, sino también por la legislación estatal que regula este Tipo de actividad. Como resultado, la solución implementa el mantenimiento de estimaciones de construcción (y la versión inicial se puede importar desde un software especializado para calcular estimaciones en formato ARPS).
Existe un procedimiento para generar automáticamente un plan calendario a partir de líneas presupuestarias. Se han implementado los siguientes informes de plan calendario: “Programa Cronograma”, “Plan de Requerimientos de Materiales”, “Plan de Requerimientos de Maquinaria y Mecanismos”, “Plan de Requerimientos de Personal”. 2007.

Altius - descarga gratuita de gestión de la construcción

Roszheldorstroy ha automatizado su fideicomiso de construcción e instalación VC "SoftBalance" ha completado el proyecto de implementación del sistema 1C: Manufacturing Enterprise Management 8 en una de las sucursales de la empresa Roszheldorstroy: el fideicomiso de construcción e instalación No. 1. El proyecto en SMT-1 es parte de un proyecto a gran escala para automatizar la organización matriz Roszheldorstroy, concebido con el objetivo de estandarizar la contabilidad en todas las sucursales regionales. Todos los subproyectos utilizan la configuración desarrollada en la plataforma 1C:UPP 8, y en cada región el sistema es implementado por diferentes ejecutores. En el marco de esta empresa, se automatizó la gestión y contabilidad de los trabajos de construcción por contrato, se implementaron funciones de contabilidad y contabilidad fiscal, se automatizaron el cálculo de la nómina y los registros de personal.

Software para gestionar una empresa constructora

A menudo escuchamos que la razón principal de esto radica en la alta rentabilidad promedio del sector: después de todo, donde todavía hay suficiente dinero, no puede haber un interés serio en una automatización compleja, y que, dicen, el interés aparecerá con el tiempo. , cuando, debido a procesos naturales del mercado, comenzará una inevitable caída de los precios y, en consecuencia, la rentabilidad del mercado de la construcción, cuando surja una situación en la que solo sobrevivirán aquellos que piensen mejor. Esta visión suele contrastarse con otra: cuando hay suficiente dinero, una contabilidad estricta es aún más necesaria para evitar la corrupción y el robo.

Y, sin embargo, la razón principal de un nivel tan bajo de automatización en las empresas de construcción es la especificidad de la industria: cualquier empresa de construcción necesita automatizar demasiadas áreas de actividad y su estrecha integración entre sí es absolutamente necesaria.

Programa de Gestión de Empresas de Construcción

Precio: desde 4400 rublos. Más detalles 1C: Contabilidad de una organización de construcción El programa está diseñado para automatizar la contabilidad y la contabilidad fiscal de contratistas, clientes e inversores en la industria de la construcción.

El programa está desarrollado sobre la base de la configuración estándar "1C: Accounting 8", admite la funcionalidad completa de la configuración y todas las ventajas de la plataforma tecnológica "1C: Enterprise 8".

• Contabilidad y contabilidad fiscal.

Precio: desde 12.000 rublos. Más detalles Construction Manager 3.0 El producto de software está diseñado para automatizar la contabilidad de gestión operativa de las empresas constructoras que desempeñan las funciones de un contratista.

El programa le permite mantener la contabilidad en la empresa, paralela a la contabilidad, utilizada exclusivamente dentro de la empresa y reflejando transacciones comerciales reales.
La complejidad del producto permitirá a una organización de construcción trabajar en una única base de información, donde en un solo espacio toda la dirección de la organización podrá ingresar información sin duplicaciones, utilizar los desarrollos de un departamento en interés de otros y recibir rápidamente diversos datos y resultados sobre los hechos de las actividades productivas y financieras. El producto se puede utilizar en el departamento de contabilidad, el departamento de impuestos, el departamento financiero, el departamento de producción, el departamento de estimaciones, el departamento de logística, el departamento de mecanización, el departamento de recursos humanos y otros departamentos de una organización de construcción.
Estos son los especialistas que aíslan los procesos rutinarios del trabajo de emergencia y los formalizan. Se trata de especialistas en SGC, normalización, protección laboral, abogados, etc., es decir. todos aquellos que pueden elaborar, formalizar y cambiar la estructura de la empresa (por supuesto en coordinación con la alta dirección), aquellos que, junto con los jefes de departamento/áreas y la dirección, monitorean sus enfermedades, realizan ajustes y además no olvidan introducir cambios/innovaciones y abolir principios obsoletos. Se trata de diversos tipos de instrucciones, órdenes, estatutos, contratos laborales, normas, etc. 2.1.2 Por otra parte, me gustaría hablar de la motivación de los empleados y del clima psicológico en el equipo. Seré breve: los procesos dejados al azar conducen a conflictos ocultos que motivan la partida de valiosos especialistas.

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