¿Cómo abrir tu propio centro de coworking desde cero? Quick office: cómo ganar dinero con el coworking Qué necesitas para abrir un centro de coworking

• cuanto puedes ganar
• Marco normativo
• soporte de información comercial
  • • • Ideas de negocios similares:

Un tipo de negocio relativamente nuevo en el mercado inmobiliario es un centro de coworking, así como un anti-café. Pero si la última opción se usa generalmente para la relajación, entonces la gente viene al café de coworking para trabajar en un ambiente relajado.
En palabras simples, el propósito del coworking es crear un ambiente cómodo y la posibilidad de interacción social. Sin embargo, anticafe ayudará en las negociaciones o cualquier otro negocio relacionado con la interacción de información y el trabajo independiente.

Más recientemente, un centro de este tipo habría sido inapropiado y no reclamado, pero hoy todo ha cambiado drásticamente: la aparición de trabajadores independientes (personas que trabajan sin un lugar principal, de forma remota) contribuye al desarrollo de la demanda de espacio de oficina en territorio neutral. Un trabajador independiente puede necesitar un lugar de trabajo fuera de casa, donde no solo pueda trabajar, sino también tener mucho para conversar con colegas de ideas afines. Y el centro de coworking en este caso se convierte en un verdadero salvavidas que trae beneficios mutuos.

Es por eso que el número de establecimientos de este tipo está creciendo rápidamente y la rentabilidad del negocio supera el 100%. Naturalmente, vale la pena trabajar en el desarrollo de tu centro de coworking, comenzando desde la creación de un plan de negocios, el diseño del local y la publicidad.

Organización competente del proyecto.

El empresario que esforzarse por descubrir algo nuevo y prometedor es necesario estudiar la situación de establecimientos similares en la ciudad. Para un pueblo pequeño, una institución de este tipo es suficiente, y si ya existe, será difícil ganarse la confianza de los visitantes. En un área densamente poblada, es mucho más fácil abrir un centro de coworking. Sin embargo, con la ayuda de la imaginación, puede organizar un negocio exitoso en cualquier área. Por ejemplo, abriendo un centro exclusivo para programadores, escritores o diseñadores. Los visitantes activos de la institución no estándar también son especialistas que trabajan en la subcontratación.

Los representantes de TI modernos buscan soluciones de alquiler no estándar y económicas que les permitan trabajar y comunicarse cómodamente. Un centro de coworking bien organizado es capaz de ofrecerles las mejores condiciones para actividades productivas.

Plan de acción paso a paso, abriendo un negocio de “billetera eterna”

La característica del centro de coworking es la versatilidad, un ambiente propicio para el trabajo y el ocio. Por eso es necesario optimizar el espacio dividiéndolo en zonas. El lanzamiento de un proyecto empresarial debe comenzar con una investigación de mercado, búsqueda de un local adecuado. En cuanto a esto, hay muchas opciones: un sótano equipado, un primer piso, un piso comercial convertido, un almacén industrial dentro de la ciudad. El requisito principal es el espacio, el diseño elegante y la creación de condiciones confortables. Mirando alrededor de las calles, puede encontrar muchas opciones para implementar la idea.
El plan paso a paso para abrir un centro de coworking se ve así:

• desarrollo de planes de negocios;
• buscar locales;
• selección de diseños y trabajos de reparación;
• compra de muebles, equipos;
• creación de un recurso de Internet y una empresa de publicidad.

¡Importante! El acceso al centro de coworking debe ser las 24 horas; esto aumenta significativamente la cantidad de visitantes. Muchas personas creativas trabajan de noche y pagan el doble de la tarifa por ello.

cuanto puedes ganar

El principal ingreso del centro de coworking es el pago por el tiempo de permanencia en la institución. Puede establecer una etiqueta de precio por hora, crear una suscripción para el horario de la mañana, la tarde, la noche y la noche, zonas de alquiler, un salón, una oficina. La rentabilidad media de un negocio es de 10 mil por día. El ingreso máximo de anti-café comenzará a partir de 30 mil o más por día. Pero estos cálculos son relativos, y dependen de la capacidad del emprendedor para tomar las decisiones correctas, así como de la ubicación del negocio. El payback del proyecto llega en el primer año de operación.

Casi todos los espacios de coworking le permiten implementar una opción bastante interesante y rentable: la búsqueda de personal. Gracias al gran flujo de autónomos, mediante la celebración de acuerdos con empresas encargadas de la contratación, es posible seleccionar personal a escala casi industrial. En el camino, el coworking puede convertirse en una base para proyectos de TI de contratistas, pero en este caso, se requerirán habilidades de gestión avanzadas. Dichos complementos pueden aumentar las ganancias del centro casi 3 veces.

cuanto dinero se necesita para empezar

Las principales partidas de gastos al inicio son:

• alquiler de locales - el costo es de 10-30 mil rublos;
• reparaciones cosméticas en un solo diseño: 200 mil rublos;
• compra de muebles, computadoras, conexión a Internet - 500 mil rublos;
• compra de equipo de cocina - 100 mil rublos.

Los gastos corrientes deben incluir la compra de café, el alquiler mensual, la compra de papelería, las tarifas de Internet, los salarios del personal, los imprevistos, la publicidad, la promoción del sitio web: 200-250 mil rublos.

Tecnología para abrir un centro de coworking

La organización de un espacio tranquilo, dividido en zonas, hace que la institución sea especial. Se debe ofrecer a los visitantes salas de trabajo, una oficina para negociaciones, una sala para capacitaciones y clases magistrales. Además, no puede prescindir de la creación de una zona de relajación, un lugar donde puede relajarse después de trabajar, conversar tranquilamente con personas de ideas afines con música tranquila y ordenar el almuerzo.

La tecnología de abrir un centro de coworking es crear un lugar donde las personas puedan trabajar en un ambiente relajado y, si lo desean, comunicarse con otros visitantes.

Diseño - el número de visitantes depende de ello

Para un diseño elegante y moderno, se debe atraer a los jóvenes diseñadores creativos que trabajan "para sí mismos". Una excelente solución al problema puede ser una opción de trueque: el diseñador crea un proyecto, el empresario le proporciona un lugar para trabajar. Como muestra la práctica de los centros de coworking europeos: cada institución tiene su propio chip. Alguien crea jardines de invierno, instala sillas cómodas para la comunicación y el trabajo, alguien prefiere muebles e interiores exquisitos. Muy a menudo, una solución no estándar puede atraer a una audiencia, pero su creación cuesta relativamente poco. Por ejemplo, una pared pintada como una pizarra ayudará a realizar una conferencia, un foro de negocios o una conferencia.

Conectando tu imaginación y dando rienda suelta a tu imaginación, puedes convertir un centro de coworking en un lugar para personas creativas a bajo costo.

Enfoque no estándar en los negocios, aumentar la asistencia

En cierta medida, esta idea de negocio es un proyecto social, porque está diseñado para diferentes visitantes: artistas y diseñadores, jóvenes que trabajan sin estar atados a un lugar, programadores, gerentes de relaciones públicas y periodistas, mujeres emprendedoras. Por eso es importante crear las condiciones óptimas para que todos permanezcan en un anti-café-coworking. Es mucho más fácil hacer esto desarrollando un proyecto para especialistas en una dirección. La salida de la situación puede ser una rápida reorientación de la institución. Por ejemplo, el lunes el centro de trabajo conjunto es un lugar de reunión para los artistas, el martes es para los programadores y el miércoles es el día de los diseñadores. Con este enfoque, la gente vendrá más por comunicación que por trabajo. Pero esto no significa que el acceso a la sala esté cerrado para otras profesiones, es solo que los compañeros se reúnen en un momento específico.

Marco normativo

El registro de emprendimiento individual es apto para abrir un centro de coworking. También puede registrar una entidad legal, pero esto requerirá más tiempo y dinero. Una institución está registrada en la oficina de impuestos local y las autoridades gubernamentales. Emiten los permisos correspondientes para las actividades.

Qué OKVED indicar al registrar una empresa

De acuerdo con el clasificador de toda Rusia actualizado, al completar el formulario de registro, se indica el código OKVED 68.2 "Alquiler y administración de bienes inmuebles propios o arrendados".

¿Qué documentos se necesitan para abrir?

Al elegir una forma de organización, los empresarios individuales proporcionan una fotocopia del pasaporte, una solicitud y un recibo de pago de impuestos estatales. El registro no lleva más de 10 días y cuesta 800 rublos. Si planea organizar varios centros, debe registrar inmediatamente una LLC, complementando el paquete estándar de documentos con un estatuto y una decisión de todos los fundadores para organizar este negocio.

Qué régimen fiscal elegir para dar de alta un centro de coworking

Un sistema tributario simplificado es la mejor opción para las empresas. Para aplicarlo, deberá escribir una solicitud inmediatamente después de registrar una empresa o en el proceso de trabajo. La tasa del 6% le permite pagar el impuesto sobre las ganancias sin prueba documental de los gastos de la empresa. Además, el sistema tributario simplificado se distingue por la facilidad de contabilidad, disponibilidad y ahorro de costos.

De hecho, incluso el estado. El Departamento de Ciencia, Política Industrial y Emprendimiento de Moscú ha estado construyendo espacios de trabajo conjunto en todos los distritos de la capital durante varios años. Y en Troitsk, por ejemplo, a principios de 2016 se cerró el espacio de coworking, explicando que el formato no se reclamaba en Nueva Moscú.

Hay una demanda de servicios de coworking, pero la oferta se ha vuelto masiva. ¿Cómo ganar dinero con los servicios comunales para empresas?

350 metros cuadrados metro— espacio de coworking promedio en Moscú

en un 25% el mercado de coworking en Rusia está creciendo anualmente

5,6 metros cuadrados metro- área de trabajo promedio

8-20 mil rublos. - ¿Cuánto costará alquilar un lugar de trabajo en un espacio de coworking en Moscú?

1000 rollos papel higiénico por mes necesario para espacio de coworking para 100 puestos de trabajo

Fuentes: NAI Becar, RBC Real Estate, Workstation

oficina en el parque

“Existe el estereotipo de que “los hipsters se juntan en espacios de coworking con batidos”, de hecho, la gente viene aquí a trabajar, no a divertirse. Esta es una de las diferencias entre este formato aquí y en el extranjero, donde la gente juega con placer, se queda a conversar después del trabajo”, dice Mikhail Komarov, copropietario de Workstation, uno de los primeros espacios de coworking en Moscú.

Mikhail Komarov, propietario del estudio web Myme, no ha podido encontrar una oficina adecuada para su equipo desde 2008. “Quería hacer algo por mí mismo, y no solo mudarme a una oficina estándar”, recuerda Komarov. Un empresario familiar, Yuri Krylov, apoyó la idea: juntos, los socios comenzaron a buscar un espacio de coworking que albergara al equipo de Komarov, y los asientos vacantes podrían alquilarse.

Copropietario de "Estación de trabajo" Mikhail Komarov (Foto: Oleg Yakovlev / RBC)

Ayudó el conocimiento de Ekaterina Kibovskaya, quien en ese momento estaba involucrada en proyectos especiales en Gorky Park. Ayudó a contactar a la directora del parque, Olga Zakharova; le gustó la idea y, en la primavera de 2012, la administración alquiló un pabellón en el Neskuchny Garden a empresarios.

Se necesitaron alrededor de 15 millones de rublos para la reconstrucción, la construcción de una terraza de verano con un tablero de terraza, decoración y muebles, aunque hicimos mucho por nuestra cuenta. Por ejemplo, el interior fue diseñado por una oficina de arquitectura dirigida por Anna Titova, la esposa de Komarov. Intentamos hacerlo “por nosotros mismos”: además de la zona de trabajo, se colocaron salas de reuniones y la cocina, duchas y un minicine. El capital inicial se formó a partir de los ahorros personales de los fundadores y un préstamo bancario de 5 millones de rublos.

El proyecto se hizo popular casi inmediatamente después de la inauguración, que tuvo lugar en agosto de 2012. Cerca de 250 personas asistieron a la fiesta, en su mayoría amigos y conocidos. Todos consideraron su deber "registrarse" en Rabochka y publicar una foto en la red social en un interior inusual, para nada parecido a una oficina: un espacio alto con tragaluces y mucha luz solar, ventanas panorámicas con vista al parque. Como resultado, Komarov no logró poner a su equipo en el espacio de coworking: los 82 puestos de trabajo se compraron en el primer mes. El empresario decidió tomarse este negocio en serio: en enero de 2013, Komarov compró la parte del socio y se convirtió en el único propietario de Workstation.

Sin embargo, no todos pudieron comenzar con éxito. La segunda "Estación de trabajo" se abrió en 2014 en el territorio de la fábrica de diseño Artplay en el lugar de un coworking cerrado. “El director del centro de diseño, Sergey Desyatov, nos llamó y dijo que el espacio de coworking que existe allí se está cerrando debido a las deudas. Se ofreció a ocupar su lugar”, dice Komarov. El error de los dueños de un coworking cerrado fue que insistieron en contratos anuales con los inquilinos, como en una oficina normal, pero poca gente accedió a esto.

Esta "Estación", aunque tenía un área más grande (700 m2 frente a 500 m2 en Gorky Park), era más barata: se gastaron 10 millones de rublos en muebles y remodelación. Mientras duraron los trabajos de reparación, los residentes del inquilino anterior fueron trasladados al Jardín Neskuchny.

Tomó más tiempo y esfuerzo promover el coworking, que no estaba ubicado en un área de parque, sino en el séptimo piso de un edificio ordinario. Sin embargo, la marca Workstation funcionó, seis meses después, Komarov logró entregar los 130 puestos de trabajo.

Interiores para Instagram

Para atraer a la gente, Komarov trató de realizar eventos como mini-fiestas, sesiones de lanzamiento y proyecciones de películas, pero no dieron el efecto deseado. “Nos enfrentamos a que a nuestra persona no le interesa todo esto, a la gente no le interesa tanto pasar el rato como el estatus. De modo que cuando un cliente publica una foto de un espacio de coworking en Instagram, le escriben en los comentarios: “¡Guau! ¿Dónde está? ¡Yo también quiero eso!" dice Komarov. Habiendo ahorrado en reparaciones, este efecto no se puede lograr. Es más fácil para una persona sentarse en su casa o en un café o alquilar una oficina pequeña; afortunadamente, en una crisis, la oferta supera la demanda.

La tercera "Estación de trabajo" se inauguró a principios de 2016 en el centro de negocios Z-plaza en Butyrskaya. Para hacer un interior de "Instagram" para ella, Komarov tuvo que vender parte de la empresa. “Cuando ya habíamos comenzado a trabajar en el coworking, Sergey Rumyantsev, ex alto directivo de VimpelCom, se puso en contacto con nosotros y expresó su deseo de participar en el proyecto”, explica el emprendedor. Como resultado, Rumyantsev compró una participación en Workstation.

El interior de la "Estación de trabajo" (Foto: Oleg Yakovlev / RBC)

“Ante la caída de la demanda de oficinas a tarifa fija, cobra cada vez más relevancia un modelo flexible de alquiler de puestos de trabajo. En un espacio de coworking, puedes alquilar varios puestos de trabajo si el equipo ha crecido, y viceversa, abandonarlos si la plantilla se ha reducido. No solo las nuevas empresas y los autónomos ahora se sientan en los espacios de coworking, sino también los equipos de proyecto de las grandes empresas. Por ejemplo, algunos empleados de Sbertech trabajan en la estación de trabajo, dice Sergey Rumyantsev.

Komarov dice que todo el dinero recaudado se gastó en la decoración de los 1.800 metros cuadrados. m: "Simplemente lo hicimos aún más genial de lo que habíamos planeado". Según sus estimaciones, este coworking es el más grande en términos de área en la CEI. Además de los lugares de trabajo y las salas de reuniones, puede alquilar una de las seis cajas en un mini hotel cápsula: una noche costará 1,5 mil rublos. (ropa de cama, zapatillas, toallas y desayuno incluido). La comida caliente la proporciona Food.Station Cafe, otra empresa de Komarov que opera establecimientos de catering en espacios de trabajo conjunto.

Según el empresario, las dos primeras "Estaciones" dieron sus frutos en su totalidad en aproximadamente un año y medio después de la apertura. Los costos son bastante altos, pero el formato tiene un modelo de negocio flexible. Entonces, el 80% de los ingresos proviene de la tarifa básica "residente": un lugar de trabajo fijo (15 mil rublos por mes), otro 20% proviene del alquiler de salas de reuniones y lugares de trabajo por una semana y un mes. La tarifa "por día" proporciona ingresos adicionales: dado que no todos los suscriptores pasan tiempo todos los días y hay quienes vienen al final de la tarde (los coworkings funcionan las 24 horas), el invitado se sienta en cualquier asiento libre. Si viene el "dueño" del asiento, se le ofrece al huésped cambiar de asiento. Este enfoque permite garantizar una tasa de ocupación media del 102 %, admite Mikhail Komarov.

Hoy, las tres "Estaciones de trabajo" en Moscú están llenas al 100%, afirma Komarov. El ingreso mensual total es de aproximadamente 10 millones de rublos. A principios de septiembre, se inauguró en Oremburgo la primera estación de trabajo fuera de la carretera de circunvalación de Moscú: el propietario de un parque industrial ubicado en el centro de la ciudad ofreció condiciones favorables para la cooperación. “Si tenemos éxito en Oremburgo, que tiene una población de 650 000 habitantes, definitivamente funcionará en otras regiones”, cree Komarov. Está convencido de que el mercado de Moscú ya está cerca de la saturación: aquí solo se pueden abrir grandes espacios de trabajo conjunto con un área de más de 2 mil metros cuadrados. metro.

Enfoque regional

“Los espacios de coworking son un negocio prometedor, pero el pico de demanda en Moscú y San Petersburgo ya pasó”, dice Alexander Vusov, jefe del departamento de valoración de negocios y activos del grupo de consultoría Uphill. — En primer lugar, ya hay muchos proyectos de este tipo en ambas capitales; en segundo lugar, las oficinas a veces son más baratas. En los últimos dos años, la caída de los precios tanto de alquiler como de venta de oficinas en Moscú ascendió a aproximadamente un 40%. Y cuando busque opciones de oficina, incluso en el centro, siempre puede negociar y reducir la tarifa de alquiler entre un 5 y un 10 %.

Por lo tanto, ahora se están abriendo espacios de trabajo conjunto en la región de Moscú y la región de Leningrado, en ciudades satélite, así como en centros regionales: la competencia allí no es fuerte, pero la demanda también es baja. Por ejemplo, la empresa RE Group, en asociación con el Ministerio de Inversiones e Innovaciones de la Región de Moscú, está desarrollando la red de trabajo conjunto Start. Los dos primeros se abrieron en Odintsovo cerca de Moscú y en el territorio de la SEZ "Dubna", para fin de año está previsto lanzar espacios de trabajo conjunto en cuatro ciudades más de la región de Moscú. Según Ekaterina Chapygina, directora del proyecto Start, la empresa está considerando opciones para atraer inversores privados externos al proyecto.

Al abrir un espacio de trabajo conjunto, vale la pena considerar formas alternativas de usar el espacio, aconseja Irina Vishnevskaya, directora ejecutiva de la consultora Berkshire Advisory Group: “En primer lugar, hay una escasez aguda de dinero en las regiones; en segundo lugar, el coworking sigue siendo un segmento bastante especializado, centrado en profesionales jóvenes y enérgicos que trabajan "por sí mismos", incluso en el campo de las tecnologías de la información, la consultoría, el derecho y otros servicios. Debe haber una masa crítica de esas personas en la ciudad para que el proyecto sea rentable”.

Si en 2012 los espacios de coworking eran nuevos, hoy esta palabra se usa para referirse a tecnoparques, mini-oficinas e incluso anti-cafés. “El principal problema del mercado es la difuminación del formato. Ahora cualquiera puede alquilar un sótano, comprar muebles baratos allí, llamándolo coworking, dice Alexander Kolodezny, asesor del gobierno de Moscú sobre la creación de espacios de coworking. - Hay muchos residentes, por lo que vendrán empresarios, pero estarán muy decepcionados con el formato y con el concepto mismo de trabajo conjunto. Por eso es necesario introducir estándares para los espacios de coworking, teniendo en cuenta todos los SNIP, SanPiN y supervisión arquitectónica”. Según él, al menos un gran espacio de coworking (de 350 m2) aparece en Moscú cada año, pero no todos sobreviven. ¿Por qué?

Inaugurado en febrero de 2014, el "Coworking on the Roof" se hizo en un estilo escandinavo moderno, hizo una apertura ruidosa, sobre la cual escribieron las publicaciones de moda de la ciudad, pero esto no lo salvó de un cierre inminente. “El propietario subió el alquiler hasta que se volvió insoportable para nosotros, y un inquilino más estable vino a reemplazarlo, dispuesto a pagar más”, explica Evgeny Savin, fundador de Kovorka on the Roof.

Según él, la principal dificultad de este negocio es que, por regla general, los lugares en los espacios de coworking se alquilan por poco tiempo y no siempre de manera constante. Las startups fracasan, los freelancers pueden irse de vacaciones o trabajar un día en un espacio de coworking, el otro en un café. En tal situación, es difícil planificar los ingresos, mientras que el costo de alquiler y mantenimiento del espacio es estable. El modelo de negocio de coworking “alquilar una habitación más barata al por mayor, alquilarla a un precio más alto en el comercio minorista” no siempre funciona. Es necesario crear un "lugar de atracción" y ganar dinero con los eventos y programas educativos que se llevan a cabo en el sitio.

Pero esto no siempre salva. El coworking de San Petersburgo "Third Place", inaugurado en 2012 por la ex periodista Elnara Petrova y su socia Svetlana Romanovich, fue precisamente el "centro de atracción" para los empresarios de San Petersburgo entre "los suyos". Pero la moda pasó rápidamente: en 2015, un mini hotel reemplazó al coworking y luego a un bar.

El objetivo del proyecto es abrir un centro de coworking para la implementación de una gama de servicios en el campo del coworking (organización del trabajo de varios especialistas en un área, que es una "oficina conjunta"). Este centro de coworking se posiciona como un espacio creativo único que reúne a personas de profesiones creativas y las inspira a trabajar.

El público objetivo del centro de coworking consiste en varios grupos, que incluyen trabajadores independientes, emprendedores de nueva creación, la población que trabaja por cuenta propia, así como personas que luchan por el desarrollo personal.

Para la ejecución del proyecto se alquila un local comercial de 160 m2 en la zona centro de la ciudad.

Los centros de coworking son un fenómeno nuevo en el entorno empresarial ruso. La primera institución de este tipo abrió en Rusia en 2008. Hasta la fecha, hay alrededor de 300 centros de coworking registrados en todo el país, 1/3 de ellos están ubicados en Moscú. Para otras grandes ciudades, este nicho es más libre y abre muchas perspectivas.

Un centro de coworking es una inversión a relativamente largo plazo que no se amortiza de inmediato. El período de amortización de los centros de coworking es de 1 a 2 años, lo que puede asustar a algunos empresarios. Otro problema es el requisito de una cantidad significativa de costos iniciales. Este tipo de negocio es más adecuado para aquellos inversionistas que están enfocados en la implementación de un proyecto a largo plazo que tenga en cuenta las tendencias de la economía moderna. La principal ventaja de un centro de coworking como área de negocios es su enfoque en las tendencias económicas. Cada año aumenta el número de especialistas que trabajan en el sistema de empleo a distancia. Se espera que en Rusia para 2020, la proporción de especialistas que trabajan de forma remota crezca hasta el 20%. Por lo tanto, la apertura de centros de coworking ahora nos permitirá ocupar un nicho gratuito y prometedor, cuya popularidad aumentará significativamente en un par de años.

La inversión inicial es de 1.020.000 rublos. Los costos de inversión están dirigidos a la renovación del local, la compra de mobiliario y equipo, la publicidad y la formación de capital de trabajo, que cubrirá las pérdidas de los períodos iniciales. La mayor parte de las inversiones requeridas recae en la compra de mobiliario y equipo -44,1%. Se utilizarán fondos propios para implementar el proyecto.

Los cálculos financieros cubren el período de cinco años de operación del proyecto. Según los cálculos, la inversión inicial se amortizará tras quince meses de trabajo. El beneficio neto al alcanzar el volumen de ventas previsto será de 86 000 rublos/mes. Se espera alcanzar el volumen de ventas planeado en el 4to mes de operación.

Tabla 1. Indicadores clave de desempeño del proyecto

2. DESCRIPCIÓN DE LA INDUSTRIA Y EMPRESA

El desarrollo de la economía y el espíritu empresarial es muy dinámico. Los cambios afectan a todos los procesos empresariales de la organización, lo que contribuye a la ampliación de la oferta de externalización y trabajo autónomo. La empresa moderna se está adaptando a los nuevos requerimientos y necesidades de los sujetos de las relaciones económicas. Los individuos y los grupos profesionales están buscando arreglos alternativos para el espacio de trabajo. Las oficinas familiares, en las que se gastan cantidades significativas en alquiler, están siendo reemplazadas por los llamados centros de coworking, un lugar donde puede trabajar, realizar reuniones de negocios, usar Wi-Fi y relajarse.

En los últimos años, los centros de coworking han ido ganando popularidad ya que existe una tendencia a que los profesionales trabajen de forma remota. Fotógrafos, diseñadores, especialistas en TI, escritores, abogados: representantes de profesiones completamente diferentes llegan a la conclusión de que usar centros de trabajo conjunto es mucho más conveniente y económico que alquilar oficinas caras en el centro de la ciudad.

La idea de los centros de coworking apareció en EE. UU. en 2005, pero para Rusia es relativamente nueva. El primer centro de coworking en Rusia se abrió en Chelyabinsk en 2008. Hasta la fecha, se han registrado alrededor de 300 centros de coworking en Rusia, de los cuales más de 100 están ubicados en Moscú. Sin embargo, es demasiado pronto para hablar de saturación del mercado.

Este formato se ha arraigado bien en muchos países, pero en Rusia todavía se encuentra en la etapa inicial de su desarrollo y no ha adquirido tanta escala como en algunos estados. La razón de esto radica en las características específicas de la economía nacional: en primer lugar, el empleo a distancia de especialistas en Rusia no supera el 5 % del número total de población activa económicamente empleada (a modo de comparación, en EE. UU. el 45 % de los empleados trabajan a distancia o tienen tal oportunidad); en segundo lugar, los inquilinos son reacios a alquilar espacios destinados a centros de coworking, ya que consideran que este negocio es bastante inestable. A pesar de esto, las tendencias comerciales positivas nos permiten hablar de los centros de coworking como una dirección prometedora, porque:

- el porcentaje de empleo remoto en Rusia crece cada año. Según J'son & Partners Consulting, para 2020 la proporción de empleados remotos en Rusia crecerá hasta un 20 %, lo que ahorrará a los empleadores más de 1 billón de rublos.

- Las grandes empresas rusas ya están mostrando una tendencia de transición al trabajo remoto. Por ejemplo, VimpelCom planea cerrar el 70% de sus oficinas para fines de 2018 y transferir empleados al trabajo remoto. Las pequeñas y medianas empresas también apoyan esta tendencia. Según una encuesta realizada por Bitrix 24, el 27% de las empresas planean trasladar a más de la mitad de su personal al trabajo remoto.

- El 67% de los solicitantes muestran deseo de trabajar de forma remota. Y la cantidad de vacantes que ofrecen dicho trabajo es aproximadamente el 35% de la participación total de anuncios.

— el deseo de las pequeñas y medianas empresas de ahorrar en el alquiler de oficinas durante la crisis.

En Rostov-on-Don, actualmente hay 5 sitios que brindan servicios de centro de coworking. Para una gran ciudad con una población de más de 1 millón de personas, esto no es suficiente, por lo que la creación de un espacio de trabajo conveniente en el formato de un centro de trabajo conjunto se considera una dirección prometedora.

Por lo tanto, podemos hablar sobre el atractivo de inversión de este negocio. La apertura de un centro de coworking permitirá tener en cuenta las tendencias de la economía moderna y el espíritu empresarial y ocupar un nicho libre en previsión del desarrollo de esta dirección.

3. DESCRIPCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS

El término "coworking" se puede traducir literalmente como "trabajar juntos". Por lo tanto, el coworking es una forma de autoorganización, una comunidad de personas unidas en un espacio para realizar algún trabajo. En su esencia, los espacios de coworking son "oficinas comunes" y brindan espacios para el trabajo, reuniones de negocios y diversos eventos. En dicho espacio, puede alquilar un lugar de trabajo permanente o visitar periódicamente la institución según sea necesario. Es esta variabilidad la que determina la principal ventaja de los centros de coworking. Además, los centros de coworking son muy convenientes, ya que están equipados con todo lo necesario para organizar un trabajo cómodo. Aquí puede alquilar un lugar de trabajo completo con una mesa, un casillero personal para cosas, usar wi-fi gratis, tomar café. Los centros de coworking son especialmente populares entre los trabajadores intelectuales y representantes de profesiones creativas. En el espacio de un centro de coworking puedes encontrarte con emprendedores, autónomos, pequeñas empresas a las que no les resulta rentable alquilar una oficina separada y equipos creativos que se han unido para desarrollar un proyecto común.

En esencia, los centros de coworking son similares a los anti-cafés, con la única diferencia de que los anti-cafés están diseñados para relajarse y los centros de coworking son para trabajar. Sin embargo, el principio es el mismo: se proporciona al visitante un espacio universal de uso con pago por el tiempo que pasa en él.

Los centros de coworking tienen las siguientes ventajas:

- Ahorro en el alquiler de una habitación;

- variabilidad de uso: en el centro puede alquilar un lugar de trabajo por un período determinado, o visitar periódicamente el centro, utilizando el espacio libre;

– los centros son adecuados tanto para la organización de trabajos individuales como para la celebración de diversas reuniones, seminarios, videoconferencias y otros eventos. Para ello, se prevén diversas zonas en los centros;

— el entorno empresarial contribuye al aumento de la productividad laboral;

— los centros de coworking pueden convertirse en una plataforma para conocidos de negocios útiles;

— los centros están equipados con todo lo necesario para el trabajo: material de oficina, wifi, etc.

Sin embargo, se deben considerar las siguientes desventajas de los centros de coworking:

- el diseño abierto de la "oficina comunal" no es adecuado para personas que están acostumbradas a trabajar en silencio y soledad;

- No todos los especialistas están dispuestos a pagar la renta diaria del lugar de trabajo.

Por lo tanto, al abrir un centro de coworking, es necesario tener claro qué categorías de especialistas estarán interesadas en esta oferta.

El proyecto del centro de coworking consiste en rentabilizar el alquiler de puestos de trabajo por parte de varios especialistas. Además de la principal fuente de ingresos, los centros de coworking también ganan dinero alquilando salas de conferencias y salas de formación, realizando cursos de formación, clases magistrales, etc.

De acuerdo con la lista de servicios que ofrece el centro de coworking, se determina la organización del espacio en sí, el área requerida y la tarifación. Algunos centros de coworking se crean con un tema específico; por ejemplo, puede ser un espacio que reúna a personas creativas, empleados de la industria o aspirantes a emprendedores. Dichos centros de coworking temáticos permiten reunir a especialistas del mismo campo de actividad, lo que los visitantes consideran una ventaja adicional. Es mucho más fácil gestionar este tipo de centros de coworking temáticos, ya que se tiene una idea clara del público objetivo y los requisitos que hace.

Este proyecto consiste en la creación de un centro de coworking, que es un espacio creativo. El centro se posiciona como un lugar donde los profesionales creativos pueden interactuar entre sí o inspirarse para trabajar. Este concepto implica la creación de tres áreas funcionales: lugares de trabajo aislados que permiten trabajar en soledad y silencio; un salón común donde se realizarán negociaciones, se realizarán reuniones; así como una sala separada para seminarios, capacitaciones, etc. Sobre la base del centro de coworking se realizarán diversas capacitaciones, veladas creativas, exhibiciones de trabajos creativos, etc. Así, la misión de este centro de coworking es crear un espacio creativo destinado a desarrollar el potencial creativo de sus visitantes.

En relación con un determinado concepto, se ha establecido una lista aproximada de los servicios de los centros de coworking:

– alquiler permanente o por única vez de un lugar de trabajo (el costo incluye el uso de equipos de oficina, Internet gratis, el uso de una máquina de café y un refrigerador);

– alquiler de una sala para seminarios (el costo incluye el uso de equipos para presentaciones);

– alquiler de una sala para exposiciones, conciertos, veladas creativas, etc.;

– Organización de seminarios, talleres o veladas temáticas gratuitas por parte del propio centro. Este servicio está destinado a atraer visitantes.

Es importante comprender que para administrar de manera efectiva un negocio de centro de coworking, es necesario crear una comunidad activa sobre la base, que participe constantemente en varios eventos y los organice ella misma.

4. VENTAS Y MARKETING

El público objetivo del coworking se puede dividir en tres grandes grupos:

— los autónomos forman la base de usuarios de los servicios del centro de coworking. Estos incluyen especialistas en TI, redactores, traductores, redactores, diseñadores y otros profesionales que trabajan de forma remota. En su mayoría, este grupo incluye representantes del trabajo intelectual;

- empresarios de nueva creación: algunos de ellos no necesitan una oficina permanente, mientras que la otra parte no tiene la oportunidad de alquilar una oficina costosa de forma permanente;

- población que trabaja por cuenta propia - por lo general, este grupo incluye representantes de profesiones creativas (fotógrafos, escritores, entrenadores, etc.).

También puede destacar a las personas que luchan por el desarrollo personal y asisten a varios eventos en los centros de coworking.

Así, el público de los centros de coworking es bastante diverso y numeroso.

Debido al hecho de que el formato de los centros de coworking es bastante específico, se debe utilizar un determinado conjunto de métodos publicitarios para promocionarlos. Los centros de coworking necesitan publicidad, ya que el concepto mismo de los espacios de trabajo es relativamente nuevo en Rusia, y los especialistas en marketing se enfrentan a la tarea principal de informar a los consumidores potenciales sobre todas las ventajas de los centros de coworking.

Los siguientes métodos publicitarios son adecuados para promocionar los centros de coworking:

- promoción en Internet utilizando el sitio y grupos en redes sociales;

– organización de eventos educativos y de entretenimiento para visitantes;

— provisión de contenido: reportajes fotográficos, retransmisiones en directo, videoconferencias, información útil;

– creación de un espacio de trabajo confortable y área de recreación;

- colaboración con los medios de comunicación locales.

La ubicación de los centros de coworking también se puede atribuir a métodos publicitarios. La opción más conveniente es ubicar el local en el centro de la ciudad, donde suele concentrarse la actividad empresarial. Esto atraerá a más visitantes.

Este proyecto supone una promoción activa del centro de coworking, lo que implica un determinado presupuesto publicitario. La lista planificada de actividades promocionales y los costos de su implementación se presentan en la Tabla 2. De acuerdo con los cálculos, se planea gastar 75 mil rublos en la promoción del centro de coworking.

Una estrategia de marketing activa te permite recuperar el coste de un centro de coworking en pocos meses, aunque suele tardar alrededor de 1 año. En promedio, los precios por usar un espacio de coworking son:

- visita única: 300-500 rublos.

— el costo de un suscriptor por un mes: 5000-15000 rublos.

– el costo de alquilar una sala de conferencias: 5000-10000 rublos.

En base a los precios medios de los principales servicios de los centros de coworking calculamos los ingresos previstos. Para hacer esto, determinamos el número promedio de visitantes por día: 20 personas y la factura promedio de 400 rublos: 20 * 400 * 30 \u003d 240,000 (rublos). El número de suscripciones mensuales vendidas es de 10, con un costo promedio de 8000 rublos: 10 * 8000 = 80 000 (rublos).

Número de eventos realizados por mes: 20, el costo promedio de alquilar un salón es de 8000 rublos: 20 * 8000 = 160 000 (rublos).

Así, el ingreso mensual estimado del centro de coworking es de 480.000 rublos.

5. PLAN DE PRODUCCIÓN

Abrir un centro de coworking y organizar sus actividades implica los siguientes pasos:

1) Elección del lugar y del local. Al elegir una ubicación para un centro de coworking, se debe dar preferencia al centro de la ciudad. En primer lugar, es aquí donde se concentra la mayor parte de los procesos de negocio; en segundo lugar, es igualmente conveniente para todos los clientes llegar allí; en tercer lugar, dicho alojamiento es prestigioso, lo cual es importante para aquellos clientes que planean realizar varias reuniones de negocios y negociaciones sobre la base del centro de coworking.

Al elegir una ubicación, debe prestar atención a la presencia de un intercambio de transporte conveniente, estacionamiento para automóviles, así como el paisaje fuera de las ventanas; se ha descubierto que los visitantes de los centros de coworking prestan atención a la vista desde la ventana.

También hay ciertos requisitos para el espacio de coworking en sí. La zonificación de un centro de coworking implica el uso de un área grande. El área mínima para un centro de coworking es de 100 m2. Este proyecto supone el arrendamiento de un área de 160 m2. en la parte central de la ciudad. El precio del alquiler es de 110.000 rublos / mes.

2) Decoración del local. La zonificación y el diseño adecuados del espacio es uno de los parámetros clave para el éxito del coworking. Si se pueden organizar condiciones cómodas, los visitantes estarán dispuestos a regresar y pagar por condiciones especiales que no se pueden lograr en otros lugares. En otras palabras, el centro de coworking debe convertirse en un espacio único que pueda atraer visitantes. Muebles cómodos, interior interesante, zonificación adecuada: todos estos son elementos que crean una atmósfera especial. Las personas creativas aprecian especialmente la estética del entorno, por lo que en este proyecto se planea utilizar los servicios de un diseñador para crear un interior atractivo. El costo de los servicios de diseño y renovación de las instalaciones ascenderá a 300.000 rublos.

3) Compra de mobiliario y equipo. El coworking proporciona un espacio de trabajo cómodo. Por lo tanto, debe considerar cuidadosamente el contenido del centro de coworking. La tabla 3 proporciona una lista aproximada del equipamiento necesario, en base a la organización de un espacio de coworking para 30 puestos de trabajo y una sala de conferencias con una capacidad de hasta 100 personas. De acuerdo con los cálculos, el costo total de equipar el centro de coworking será de 450 000 rublos.

Tabla 3. Costos de mobiliario y equipo del centro de coworking

Es importante entender que cuanto más completo y multifuncional sea el equipo, más tiempo pasará el cliente entre las paredes del centro de coworking.

4) Reclutamiento. Un centro de coworking estándar no requiere mucho personal. La posición principal es un administrador. Sus responsabilidades incluyen: monitorear la capacidad de servicio de los equipos y ordenar en la sala, controlar el stock de consumibles, vender suscripciones a los visitantes, informar a los clientes sobre promociones, tarifas, eventos planificados, mantener una cuenta en una red social. Se recomienda invitar a niñas al puesto de administrador, ya que suelen inspirar más confianza entre los visitantes. Para un centro de coworking pequeño, 2 administradores trabajando en turnos serán suficientes. Además, es posible que se requieran los servicios de un contador, un limpiador y un especialista en TI que se encargarán del mantenimiento del sitio.

En este proyecto, se supone que el propio empresario lleva registros contables, el especialista en TI no está incluido en el personal principal, trabajando bajo un acuerdo de subcontratación.

6. PLAN ORGANIZATIVO

La etapa inicial de la apertura de un centro de coworking es el registro de un negocio con las agencias gubernamentales y la ejecución de toda la documentación necesaria.

Para realizar actividades comerciales, una LLC se registra con un sistema tributario simplificado ("ingresos menos gastos" a una tasa del 15%). Tipo de actividad según OKVED-2:

68.20.2 Arrendamiento y administración de bienes inmuebles no residenciales propios o arrendados

77.33 Alquiler y arrendamiento de maquinaria y equipo de oficina, incluidas las computadoras

77.2 Alquiler y arrendamiento de cosas para uso personal y uso doméstico.

El horario de trabajo del centro de coworking es diario, de 9:00 a 21:00 horas. En base a esto, se forma la plantilla de personal. Dado que el establecimiento está abierto los 7 días de la semana y las 12 horas del día, se debe organizar un horario de turnos para el personal principal.

En este proyecto, el empresario realiza las funciones de gerente y contador. Es responsable de la contratación, el desarrollo de políticas de marketing, la supervisión del personal y la contabilidad.

Así, el fondo salarial total es de 109.200 rublos.

Cuadro 4. Dotación de personal y nómina

7. PLAN FINANCIERO

El plan financiero tiene en cuenta todos los ingresos y gastos del proyecto, el horizonte de planificación es de 5 años.

Para poner en marcha el proyecto, es necesario calcular el monto de la inversión inicial. Para ello, es necesario determinar el costo de adquisición de muebles y equipos, la promoción publicitaria en el mercado y la formación de capital de trabajo, que cubrirá las pérdidas de los períodos iniciales.

La inversión inicial para el centro de coworking es de 1.020.000 rublos. La mayor parte de las inversiones requeridas recae en la compra de muebles y equipos: 44,1%, la participación de los gastos de alquiler y reparación de locales es 40,1%%, para publicidad: 7,4%. El resto de partidas de gasto suponen el 8,4% de la inversión total. El proyecto se financia con fondos propios. Los principales rubros de costos de inversión se muestran en la Tabla 5.

Tabla 5. Costos de inversión

Los costos variables consisten en el costo de los insumos (papel y tinta para equipos de oficina, agua y bebidas públicas, etc.). Para simplificar los cálculos financieros, los costes variables se calculan en función del importe de la factura media y un margen de beneficio fijo del 300 %.

Los gastos fijos consisten en alquiler, servicios públicos e internet, nómina, publicidad y depreciación. El monto de la depreciación se determina por el método de línea recta, con base en la vida útil de los activos fijos en 5 años.

Tabla 6. Costos fijos

Por lo tanto, los gastos mensuales fijos se determinaron en la cantidad de 276,700 rublos.

8. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

El período de amortización del proyecto con una inversión inicial de 1.020.000 rublos es de 15 meses. La práctica muestra que el período de recuperación promedio de los centros de coworking es de 1,5 a 2 años. Según el sitio analítico DeskMag, “cualquier espacio de coworking que dure dos años es un plus”. Por lo tanto, un período de recuperación de 15 meses es un pronóstico bastante optimista para esta línea de negocio. Es posible lograr tales resultados con la adecuada organización de los negocios y el aprovechamiento efectivo de las oportunidades. Todo ello asegurará un nivel suficiente de ventas.

Se tiene previsto alcanzar el volumen de ventas previsto en el 4º mes de trabajo. El volumen de beneficio neto para el primer año de funcionamiento será de 879.136 rublos. Rentabilidad de las ventas en el primer año de operación - 15,9%.

El valor actual neto es positivo e igual a 241,495 rublos, lo que permite hablar sobre el atractivo de inversión del proyecto. El índice de retorno de la inversión es del 8,36%, la tasa interna de retorno supera la tasa de descuento y es igual al 7,36%.

9. POSIBLES RIESGOS

Para evaluar el componente de riesgo del proyecto, es necesario analizar factores externos e internos. Los factores externos incluyen amenazas relacionadas con la situación económica del país, los mercados. A interno - la eficacia de la gestión de la organización.

Riesgos internos:

- baja asistencia de la institución debido a la falta de preparación de especialistas y emprendedores para pasar a trabajar en el formato de coworking. Es posible solucionar este problema con la ayuda de una estrategia de marketing bien pensada que permita transmitir al público objetivo todas las ventajas de los centros de coworking;

- una disminución de la reputación del propio centro de coworking entre el público objetivo debido a errores en la gestión o una disminución en la calidad de los servicios. Es posible reducir el riesgo con una cuidadosa selección de personal y control sobre la calidad de los servicios prestados, así como el seguimiento de la retroalimentación de los visitantes;

— estacionalidad de las ventas: durante los periodos de vacaciones y festivos se reduce el número de visitantes a los centros de coworking. Para mitigar este riesgo, se supone que debe utilizar formas alternativas de extraer beneficios. Por ejemplo, durante las vacaciones se recomienda utilizar el espacio del centro de coworking como sede de exposiciones, conciertos, fiestas temáticas, etc. Otro método para atraer visitantes puede ser un programa de fidelización, promociones y descuentos. En verano, se puede adaptar la programación del centro para estudiantes y escolares, ofreciéndoles descuentos en la entrada;

- el comportamiento de los residentes del centro. Dado que el coworking implica reunir a diferentes personas en un espacio, la disciplina puede ser difícil. Para trabajar, es necesario mantener un cierto ambiente y seguir las reglas indicadas para los visitantes del centro de coworking. Este riesgo es específico, es bastante difícil lidiar con él. Es posible minimizar este riesgo a través de un diseño competente del espacio de trabajo, que prevé la presencia de lugares de trabajo aislados.

Riesgos externos:

— la presencia de competidores más fuertes y populares. Es posible reducir el impacto de este riesgo creando una oferta única que los competidores no pueden ofrecer. La alta calidad de los servicios y la política de precios flexibles son las principales ventajas competitivas por las que debe luchar un centro de coworking;

- aumentar el costo de comprar materiales, alquilar locales. Es posible neutralizar este riesgo con una elección competente de socios y la inclusión en el contrato de todos los requisitos y condiciones necesarios;

— una disminución en el costo del alquiler del espacio de oficina tradicional debido a la crisis, lo que hará que el coworking sea menos competitivo. Para evitar este riesgo, es necesario crear un centro multidireccional y diversificar las fuentes de ingresos.

evgenia yurkina
(C) -

El coworking es un espacio diseñado para el trabajo conjunto de varias personas a la vez. Sus dimensiones pueden ser diferentes, todo depende del tipo de actividad que se realizará en la sala. El espacio está equipado con el equipo necesario, muebles cómodos, todo lo necesario para actividades cómodas. El centro de coworking puede convertirse en un negocio prometedor en el futuro.

A menudo, los autónomos y las personas que ganan dinero con criptomonedas necesitan una habitación, son libres, independientes y necesitan un lugar común para trabajar. En apariencia, el coworking se puede comparar con una oficina común. También hay un lugar de trabajo bien equipado, muebles para la relajación. Pero la principal diferencia es la independencia. Aquí, al mismo tiempo, puede haber personas completamente desconocidas que no están conectadas por nada.

Hay situaciones en las que una persona simplemente no tiene la oportunidad de trabajar en casa, y alquilar una oficina completa para esto es muy irracional. Entonces el centro de coworking será la mejor solución para terminar tu proyecto, y al mismo tiempo hacerlo con la comodidad necesaria. Puede llegar a ser .

Centro de coworking: ventajas y desventajas

En este lugar, todo es lo más libre posible. Una persona no está asignada a su escritorio, un cambio constante de escenario es beneficioso. Además, la sala está equipada con un salón especial, una sala de conferencias y, a veces, incluso un gimnasio. Todo se basa en el hecho de que la persona que pagó el alquiler debe obtener la máxima comodidad de su trabajo.

El coworking se ha convertido en una buena salida para los jóvenes emprendedores que aún no cuentan con los fondos suficientes para alquilar una oficina completa. Después de todo, además de esto, debe pensar en su protección, limpieza, pero aquí todo es mucho más simple. Una buena manera de ahorrar una cantidad decente.

Recientemente, muchas empresas han recurrido al coworking. Pero para finalmente entender este concepto, uno debe considerar todas sus ventajas y desventajas. ventajas:

1. La oportunidad de hacer amigos, o simplemente charlar con gente nueva. Y si en la sala se han reunido representantes de varios campos de actividad, esta será una buena oportunidad para ampliar ligeramente su círculo de conocimiento.
2. En el curso del trabajo, puede identificar fácilmente a verdaderos profesionales que pueden ser llamados en el futuro con su propio proyecto.
3. Ambiente agradable, todo está creado para que esté en la habitación, se vuelva lo más cómodo posible.
4. Falta de control, cada uno se siente libre, es mucho más agradable trabajar cuando comprendes que tus acciones no están estrictamente controladas. La gente viene a menudo aquí.
5. Eficiencia. Las personas que aceptan alquilar entienden que están pagando dinero por ello, lo que significa que les interesa abordar el proyecto de la manera más responsable posible. De lo contrario, tendrás que renovar el contrato, y estos son gastos imprevistos.

El centro de coworking tiene desventajas:

1. Pérdida de tiempo. Si una persona trabaja en casa, no necesita pasar tiempo en el camino y de regreso.
2. No fiabilidad. Estar en un equipo con extraños es peligroso para dejar tus pertenencias desatendidas.
3. muchas distracciones. Hay muchas personas diferentes cerca que pueden distraer, hacer preguntas y, a veces, distraer. Asimismo, la falta de silencio, de conversaciones, puede perjudicar gravemente el trabajo.

Pero incluso estas deficiencias no detienen a las personas, porque cada año aumenta el número de centros de coworking en todo el mundo.

El coworking como idea de negocio.

En este lugar puedes conocer personas de diferentes profesiones al mismo tiempo. Pueden ser traductores, diseñadores, programadores, artistas, músicos y muchos otros. Todas aquellas personas que quieran jubilarse y trabajar lejos del entorno familiar.

Debido a su popularidad, estos centros tienen la oportunidad de mejorar constantemente. Si en un principio era una habitación corriente, equipada con el mobiliario necesario, hoy todo es mucho más grande. Hay centros de coworking que no solo cuentan con salones y sala de conferencias, sino también con talleres, gimnasios y hasta habitaciones infantiles, para aquellos que no tienen con quién dejar a sus hijos. Las condiciones son cada vez más cómodas y convenientes cada año. Los centros de coworking en Moscú están abriendo cada vez más a menudo.

Mucha gente utiliza el coworking no como un lugar para trabajar, sino como una idea de negocio. Después de todo, si es tan popular, la posibilidad de obtener ganancias es enorme. Sin embargo, al decidir sobre esta idea, debe considerar cuidadosamente las siguientes preguntas:

1. Selección de habitaciones. Vale la pena entender cómo será, depende la rentabilidad de todo el proyecto. La gente alrededor debe querer venir a este edificio, lo que significa que debe cumplir con las siguientes características: estar convenientemente ubicado, tener un buen estado, suficiente espacio libre y adherirse a un ambiente de negocios.
2. Compre el equipo necesario, debe haber todo lo que se requiere para un trabajo cómodo.
3. Reclutamiento, es necesario contratar personas que vigilen y limpien el local.

El coworking de los centros de negocios será beneficioso en las grandes ciudades. Además de organizarse por su cuenta. El coworking es una idea interesante, tanto para organizar un negocio como para personas que necesiten temporalmente una oficina.

Plano de centro de coworking

¿Cuánto dinero necesitas para abrir un espacio de coworking? Para esto puedes. Los cálculos aproximados se pueden hacer de la siguiente manera:

• alquiler de una habitación grande: desde 150,000 rublos;
• reparación y compra de muebles - 300,000 rublos;
• costos de personal: un administrador y un limpiador, esto es otros 50-100 mil rublos;
• compra de equipos informáticos - 120-150 mil rublos.

Inicialmente, deberá gastar alrededor de 800,000 rublos, la ganancia neta del mes será de 50-150 mil rublos. Si tu negocio no te atrae, entonces debes estudiar.

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