Qué es una startup en palabras simples. Startup - qué es: las mejores ideas

El término "startup" se nos ocurre periódicamente en el espacio de la información. La palabra se ha vuelto prácticamente coloquial y para facilitar su manejo, tiene sentido cerrar algunas preguntas. El artículo será útil tanto para empresarios novatos como para inversores. Los que generan ideas y los que buscan formas de implementarlas.

Un poco de historia de inicio

Se cree que el concepto se originó en 1939, cuando las empresas de alta tecnología e innovación tenían su sede en el área de San Francisco de Silicon Valley.

William Hewlett y David Packard dirigieron un grupo de estudiantes de la Universidad de Stanford. Organizaron un nuevo negocio, aplicando una idea fundamentalmente nueva. Llamaron a su empresa una startup (puesta en marcha - del inglés: comenzar, comenzar, comenzar algo). Hoy, este proyecto de inicio se conoce como la corporación mundial Hewlett-Packard o HP.

Financieros, empresarios y analistas han estado decidiendo durante mucho tiempo lo que se encuentra en el corazón de una startup. Toli es el rápido crecimiento de la empresa, o existen grandes riesgos en la creación de un producto o servicio, o una actividad corta pero vigorosa. Finalmente, la definición clásica del término fue introducida por el empresario estadounidense Stephen Blank: “Una startup es una estructura temporal diseñada para encontrar e implementar un modelo de negocio a escala”.

En otras palabras, este es un proyecto financiero diseñado para obtener ganancias en el menor tiempo posible. A menudo, la principal característica de una startup es el uso de tecnologías innovadoras. A veces se afirma erróneamente que se trata de un proyecto creado en Internet. De hecho, no es en absoluto necesario que el proyecto funcione en el campo de TI, puede ser en cualquier area de la vida: medicina, transporte, comercio, servicios, etc.

La diferencia entre un negocio y una startup

Hoy en día, está de moda llamar “startup” a cualquier emprendimiento en el campo de la pequeña empresa, pero esto sería incorrecto. Abrir una cafetería, un lavado de autos o lanzar una nueva red social no entraría en esta definición a menos que haya una idea única detrás.

Un hombre de negocios se prueba a sí mismo en segmentos prefabricados, con capital inicial. Un proyecto empresarial de inicio es siempre un gran riesgo con perspectivas inciertas para las inyecciones financieras.

Aquí hay algunas posiciones para indicar los límites del concepto:

Esta es una empresa "recién horneada", a menudo aún no registrada como entidad legal. A menudo, los fundadores de una startup son estudiantes. Se trata de personas jóvenes y ambiciosas de entre 20 y 26 años. A veces incluso estudiantes. Otro nombre para la puesta en marcha es "negocio de garaje". Los jóvenes, por falta de fondos, a menudo iniciaban un negocio en sus propios garajes.
En la raíz de una startup hay una idea innovadora. Algo que mejorará la vida, resolverá los problemas de las personas. Un nuevo producto, servicio y no tiene que estar en el campo de TI.
Un equipo de personas con ideas afines está trabajando en la implementación del proyecto. La idea puede pertenecer a una sola persona, pero necesitará apoyo para implementarla. Incluso en caso de fracaso, un equipo de nuevas empresas bien coordinado y decidido podrá comenzar un nuevo proyecto desde cero.
Una startup debe comenzar a vender un producto o servicio lo antes posible. En Occidente, si una startup no comienza a funcionar y no genera muchas ganancias en 6-8 meses, se liquida. Nuestro período de promoción puede ser de 2 a 3 años, y esto es más bien un negocio.
Un componente importante en el desarrollo de un proyecto de inicio es la búsqueda de fuentes de financiación. Y a medida que avanzamos, se requerirán más y más infusiones. El proyecto no vivirá mucho tiempo con entusiasmo "desnudo", porque la idea principal es ganar dinero.

Etapas del desarrollo de una startup

pre-semilla. Una definición clara de lo que el consumidor necesita dentro del público objetivo. En esta etapa, por lo general plan de implementación del proyecto aún no formado.

Siembra de semillas. Preparándose para el lanzamiento. Elaboración de un plan de acción paso a paso. Investigación de mercado. Es hora de pensar en encontrar inversores.

Prototipos. Creación de un modelo de trabajo de una startup. El prototipo mantiene las funciones básicas y está diseñado para trabajar en condiciones ideales.

Versión alfa. Probar un producto en un pequeño grupo de consumidores para identificar los pros y los contras. En esta etapa, se realizan ajustes y se eliminan defectos.

Beta cerrada. Dado que el producto ya es viable, el público objetivo para las pruebas se está expandiendo. Ya se deben encontrar inversores interesados y socios comerciales.

Beta abierta. Máxima promoción del proyecto. Celebración de contratos. Venta de servicios, productos.

Objetivos de creación y tipos de startups

En base a las principales características, distinguimos los siguientes conceptos:

El pasatiempo de una persona: un pasatiempo a menudo se convierte en un proyecto. Lo que “calienta” el alma puede convertirse en un negocio rentable. Hay muchas ofertas de este tipo en el intercambio de inicio.
Los más reflexivos y calculados son los proyectos creados con el objetivo de ganar dinero. Hacerse rico es un poderoso motivador.
En el formato de contrato familiar, la producción artesanal, los negocios de hostelería o restauración son especialmente populares.

Los proyectos de la categoría "Empresa global" pueden considerarse exitosos solo después de alcanzar el nivel global. Son únicos, utilizan tecnologías modernas, son a largo plazo y atraen a clientes de todo el mundo.

El término "Startup" es bastante común en el espacio de la información. Debajo de él, muchos entienden casi todos los nuevos proyectos de actividad empresarial. Al mismo tiempo, vale la pena distinguir el modelo comercial habitual, desarrollado sobre la base de principios de producción o prestación de servicios ya aplicados, de lo que realmente se puede llamar esa palabra. Una startup en palabras simples, en primer lugar, es algún tipo de proyecto innovador que puede generar ingresos rápidos. En particular, tales innovaciones no se limitan a la industria y la aplicación. En consecuencia, puede ser medicina, transporte, tecnología, servicios, comercio, etc.

Diferente del negocio regular

A pesar de la definición existente de startups, esa palabra sigue siendo ampliamente utilizada aplicable a muchos proyectos. Esto se debe a que los criterios y características existentes están algo desdibujados. No contienen un marco claro que pueda expresarse en números. Al mismo tiempo, todavía hay ciertos indicadores a los que debe prestar atención:

Primeramente, producto unico y nuevo. Además, el dueño de la idea ofrece ciertas cosas, no necesariamente sin la llamada base o plataforma. Puede ser la mejora de servicios y productos antiguos. Al mismo tiempo, es importante que no haya análogos. En la mayoría de los casos, tales ideas surgen en el proceso de usar objetos. Por ejemplo, si se agregan detalles específicos a ciertos electrodomésticos, realizará funciones que no le son inherentes. Es de destacar que debería estar en demanda. De lo contrario, seguirá siendo solo una solución innovadora que no fue útil para nadie.
En segundo lugar, presencia como base de una idea de negocio. Es decir, una persona debe imaginar cómo organizar la implementación de una idea en la vida, qué se requiere para esto: producción, equipo, instalaciones, software.
En tercer lugar, edad de los fundadores de startups. La edad promedio de una startup está en el rango de 25-27 años. Aunque esto no quiere decir que las personas en edad de jubilación no puedan dar vida a las ideas. Solo la mayoría de los proyectos de base tecnológica son propiedad de empresarios mayores de 30 años.
Cuatro, voluntad de trabajar y desarrollarse al principio sin beneficio en las primeras etapas. Según las estadísticas, las startups invierten al máximo en la idea, si lo consideramos en términos de las finanzas que tienen. Además, todavía se pueden atraer los fondos de los inversores;
Quinto, plazos cortos de la primera ganancia. En los EE. UU., por ejemplo, si no está disponible en 6-8 meses, el proyecto se cierra. En Rusia, dicho período puede durar más, hasta 1-1,5 años. Por otro lado, si la recuperación se produce después de 2 años, dichos proyectos ya se denominan modelos comerciales estándar.

Etapas de desarrollo y formación de una startup.

Las empresas emergentes y los principios de su organización pueden diferir un poco, pero la mayoría de ellas se desarrollan a lo largo de un camino determinado, que consta de etapas.

Primera etapa

La primera etapa es el nacimiento de una startup. Aparece una idea única e innovadora.

La esencia de la idea es mejorar la vida, cambiar un producto existente, mejorar un cierto efecto de un producto cosmético. Independientemente de la industria y el alcance, esto es algo nuevo que no se ha utilizado ni producido.

Es en esta etapa que se forma un equipo cerca del dueño de la idea, listo para trabajar en su diseño e implementación.

En la mayoría de los casos, incluso en esta etapa, se necesita financiación, aunque sea pequeña. Como opción, al menos para equipo de oficina y asesorarse de abogados, contadores, economistas.

Esta etapa se caracteriza por las dificultades para encontrar inversores. Incluso con un plan de negocios listo para usar, una organización o individuo debe creer en la rentabilidad y las perspectivas. Y no son tan fáciles de convencer, al no tener los primeros resultados del trabajo.

Segunda fase

La segunda etapa es la formación de una startup. En esta etapa, ya existe un modelo de trabajo creado y un equipo trabajando en él. Una característica del equipo es la clara distribución de poderes y una estrategia para promover una idea innovadora. Los primeros pasos en la colocación de publicidad ya deberían estar dados.

Para que la actividad se desarrolle en el marco de la ley, el empresario novato debe estar registrado como unidad de negocio. Puede ser una persona jurídica o un individuo. La elección de la forma de gestión se realizará en función de los volúmenes previstos de producción de bienes o servicios y otros parámetros. Debe tenerse en cuenta que cualquier acción, incluida la compra de materiales, el pago del alquiler, la celebración de contratos, debe realizarse en nombre de una persona jurídica o empresario individual.

La tarea principal en esta etapa es la formación y depuración de un sistema para promocionar un nuevo producto o servicio. Además, las fuentes de financiación deberían abrirse más activamente.

Una de las opciones para encontrar inversores, que comienza a usarse activamente en Rusia, es el crowdfunding. La esencia de un proyecto de este tipo es dar a conocer la idea y recibir fondos de todos los que quieran beneficiarse de ella. Para hacer esto, es necesario utilizar plataformas especiales donde los empresarios novatos y las nuevas empresas publiquen sus propuestas.

Tercera etapa

La tercera etapa es el llamado desarrollo temprano del proyecto. Un rasgo característico es la presencia de una empresa ya en funcionamiento que produce el producto.

En consecuencia, existe un momento de formación definitiva de un servicio o producto, teniendo en cuenta los defectos identificados. La mayoría de las veces, en esta etapa, se conectan inversores adicionales, que ya no necesitan demostrar que el proyecto es rentable. Incluso pueden ofrecer inyecciones financieras ellos mismos, viendo la demanda del producto y su popularidad.

cuarta etapa

El cuarto paso es la expansión. En tal intervalo, el sistema de mercadeo se ha elaborado casi hasta el más mínimo detalle, y la empresa está lista para expandir la producción. Es posible que se abran nuevos puntos de venta, aumentará la publicidad televisiva.

En esta etapa, muchos dueños de ideas deciden vender el negocio porque están interesados en algo nuevo y ya no les interesa administrar un negocio en el sentido estándar. Por otro lado, la organización y el desarrollo hábiles pueden generar grandes ganancias. Es decir, no se apresure a sacar conclusiones y tome decisiones precipitadas.

Es imposible decir con precisión que tales etapas son absolutamente típicas para todas las nuevas empresas. Todo puede cambiar según el propósito, el producto, la ubicación del negocio. La necesidad de establecer una empresa e invertir fondos, personales o de inversores, permanece sin cambios.

MEJORES ideas implementadas

Muchos creen sin razón que las nuevas empresas en 2019 pueden enfocarse sobre la base de las tecnologías de TI. De hecho, las nuevas ideas no necesariamente están respaldadas por conocimientos de tecnología o ingeniería. Las principales ideas de inicio que ya han recibido su reconocimiento, dice que una persona común puede dar vida a algo nuevo:

Una idea creada con cuidado por el medio ambiente. Se produce un champú para el cabello, que se embotella en un envase traído por el comprador. Las botellas de Nephentes no tienen la forma habitual de un producto de este tipo. Son más como un enema, que es muy atractivo para los compradores. Así, se reduce la cantidad de envases desechados que contaminan el medio ambiente;
Producción de vajillas comestibles.. Además, no solo estamos hablando de un plato o tazón, sino que también las cucharas están hechas de material natural. Tal puesta en marcha encontró su uso en India, y la harina común se usa para la fabricación. En el futuro, los empresarios planean lanzar una versión sin gluten.
Puntas de los dedos especiales para comida chatarra. La idea surgió en Italia y es producirlos a base de látex y venderlos como un producto independiente, así como completos con papas fritas, galletas saladas, nueces.
El uso de servilletas plegables.. Inicialmente, el material se presiona en forma de arandelas, pequeñas tabletas. Cuando se coloca en una solución antiséptica, la tela se despliega. Debido a las propiedades de la solución, la servilleta también se convierte en un antiséptico, además, con un olor agradable. La principal ventaja de la idea es que tales toallitas son reutilizables.
Apertura de supermercados especiales "WeFood" en Dinamarca. Venden productos que no pueden estar en los estantes de las tiendas ordinarias. Aquí los productos se venden con etiquetas incorrectas, con fechas de vencimiento adecuadas y empaques rotos.

Startups basadas en tecnologías TI

Primero, ampliamente conocido por los usuarios de una de las redes sociales. aplicación de prisma. Transforma fotos ordinarias, convirtiéndolas en una especie de lienzos artísticos. La aplicación fue creada por startups rusas. La peculiaridad del programa es que no solo aplica un filtro, sino que analiza el marco y forma una imagen desde cero.
En segundo lugar, inicio basado en tarjeta. El proyecto Cardberry trata sobre la idea de crear un dispositivo que combine todas las tarjetas que tiene un usuario. Si es necesario utilizar alguno de ellos, el usuario ingresa a la aplicación y lo selecciona de la lista de disponibles.
En tercer lugar, creación de un servicio para encontrar compañeros de viaje para un viaje en coche. Tal startup comenzó su vida en los EE. UU. y ahora es ampliamente conocida en la Federación Rusa.
Cuatro, creación de una aplicación de teléfono móvil lo que le permite trabajar en el mercado financiero.
Quinto, desarrollo de servicios, lo que le permite crear recetas para platos, ajustar programas de fitness.

Por fin

A pesar de la aparente dificultad de introducir una idea en un negocio, tales acciones están dentro del poder de una persona común. El mayor problema al que se enfrentan las startups es encontrar una idea que realmente funcione. Para hacer esto, deberá recibir constantemente información sobre desarrollos, la implementación de ideas, el desarrollo de tecnologías. No será superfluo tener experiencia y conocimiento en una industria en particular. Por supuesto, las personas sin educación también pueden ser emprendedores, pero los proyectos más “duraderos” son creados por profesionales.

Puesta en marcha es una empresa de nueva creación, cuya actividad está a punto de iniciarse. Como todas las palabras de moda novedosas, el inicio proviene del inglés y significa comenzar.

Aquí, todo parece estar claro. Se ha creado una nueva empresa, todavía es joven y desconocida para cualquiera, los servicios o productos que ofrece son todavía bastante nuevos. El número de empleados de dicha empresa puede ser de 1 o más. Y en algunos casos, la empresa puede no existir en absoluto. Es decir, puede ser algún tipo de proyecto realizado sobre la rodilla. El registro oficial de la empresa se puede llevar a cabo después de que quede claro si la empresa genera ganancias o no.

¿Por qué necesitas una startup?

Una startup, como cualquier otro negocio, debe resolver un problema específico del cliente. Si no existe tal problema, en realidad resultará que nadie usará el producto. Por lo tanto, antes de comenzar a desarrollar un producto, debe evaluar la necesidad en el mercado y comprender qué problemas resuelve el producto.

Fondos para una startup

Muchas startups comienzan su trabajo con sus propios fondos. Si no hay fondos propios, entonces, por regla general, las nuevas empresas intentan recaudar fondos de otras empresas e inversores. Si les parece que la actividad de una startup es rentable, pueden destinar fondos para el desarrollo de una startup.

inversión inicial

La captación de financiación externa de los inversores tiene varias etapas:

Inversión semilla- esta es la primera etapa en la que los fundadores o sus conocidos atraen los fondos para una startup. Estas finanzas son capaces de cubrir los costos iniciales de los trabajadores, equipos necesarios, etc. A veces, si los fundadores no tienen finanzas, diferentes fondos de riesgo dan dinero para la siembra.

Inversiones ángeles- esta es la etapa en la que los inversores - particulares y empresas - llevan a cabo la financiación de una startup. Por lo general, obtienen una participación en el negocio y el derecho a influir en los procesos de puesta en marcha. Las finanzas de los inversores le permiten expandir su personal, comprar nuevos equipos, expandir la producción y, por supuesto, acelerar la adquisición de clientes.

Ronda "A"- esta es una inversión que se atrae de fondos de riesgo en una empresa con un producto que ya funciona. Supongamos que creó un producto por su cuenta, que ya utilizan muchos clientes y genera ganancias. Para aumentar las ganancias y el número de clientes muchas veces, se atraen fondos de varios fondos. Esta ronda no es definitiva, pero puede ser similar, con sus propias características, denominadas las letras del abecedario.

Además, varios institutos tecnológicos, a menudo extranjeros, están involucrados en el desarrollo y apoyo de nuevas empresas. En dichas instituciones, se asignan subvenciones para empresas emergentes, algunas de las cuales son creadas por estudiantes y egresados de estas mismas instituciones.

¿Quiénes son las nuevas empresas?

La startup se ha convertido en una especie de cultura en la que cada participante puede contribuir. Estos participantes ahora se conocen comúnmente como empresas emergentes. Simplemente no lo confundas con los viejos :)

Despegue rápido o caída instantánea

Quizá la principal característica de las startups sea su inicio rápido y, en algunos casos, su final rápido. Algunos productos despegan y arraigan rápidamente, otros caen repentinamente, a veces sin siquiera tener tiempo de despegar. En definitiva, esto.

Nueva resolución de problemas

Una startup, como cualquier negocio, resuelve un problema. Puedes hacer esto de diferentes maneras. Algunas startups pueden resolver problemas, pero lo hacen de una manera completamente diferente a las empresas existentes, aplicando nuevos enfoques y herramientas. Por un lado, una startup hace lo mismo que otras empresas, pero lo hace mucho mejor y con beneficio para el cliente.

Estado flexible

Al comienzo de su viaje, una startup puede cambiar activamente si el curso actualmente asignado parece estar equivocado.

Finanzas para el crecimiento y el declive

Para despegar rápidamente, muchas nuevas empresas están buscando una forma rápida de recaudar dinero de los inversores. En general, atraer inversiones ayudará a que una startup despegue, pero debe comprender que, en este caso, los fundadores tendrán que compartir una parte del pastel. Y debe comprender que los inversores no son una organización benéfica. Su objetivo es ganar dinero. Tan pronto como su producto deje de generar ganancias o se vuelva costoso, los inversores dejarán de financiar el producto y pueden revender sus acciones.

equipo de inicio

Solo en el campo, como dicen, no es un guerrero. Por lo tanto, muchos tienen prisa por reunir un equipo de especialistas para trabajar en el proyecto, atraer acciones en el proyecto o acordar una cierta cantidad.

¿Por qué mueren las startups?

Las causas comunes de la muerte de una startup son:

el producto no resuelve ningún problema y simplemente nadie lo necesita
quedarse sin dinero :)
diferentes puntos de vista de los fundadores sobre la visión del proyecto

Quizás eso es todo lo que se necesita decir sobre las nuevas empresas. Espero que esta información ayude a aquellos que están comenzando su propio negocio.

Antes de crear su propio proyecto, debe averiguar cuáles son las diferencias entre las pequeñas empresas y las nuevas empresas. Inicio, inicio: qué es, cómo iniciar el desarrollo de un proyecto, encontrar inversores, lograr el éxito. En el momento actual, hay una gran cantidad de pequeñas empresas que se clasifican a sí mismas como nuevas empresas. Pero no todos pueden atribuirse a esta categoría de proyectos que tienen características distintivas brillantes que los distinguen de otras empresas.

que es una startup

La palabra es una transliteración del inglés startup. Puesta en marcha: qué es en el concepto clásico, cómo buscan inversores, fuentes de financiación, lo que contribuirá al rápido lanzamiento del proyecto. La principal característica de las startups que las convierte en un negocio potencialmente rentable es el uso de ideas interesantes y emprendimientos prometedores. Además, es más importante reunir un buen equipo para empezar aquí que en el campo de los negocios ordinarios.

quien es una startup

En la etapa inicial, para crear un negocio exitoso, se recluta un equipo de personas que se consideran nuevas empresas. Solo estas personas son responsables de la implementación exitosa del plan, capital inicial, atrayendo a una audiencia en las presentaciones. A menudo, los estudiantes que quieren ganar dinero y lograr el éxito se convierten en emprendedores, pero que no quieren trabajar en empresas, grandes corporaciones o convertirse en empresarios. Crean un plan de negocios desde cero, atraen seguidores, inversores privados para desarrollar un producto único, su propio negocio que puede generar grandes ganancias.

Startup y negocio - características distintivas

Los empresarios se realizan en industrias prefabricadas, emprendimientos y start-ups que lanzan sus proyectos empresariales en condiciones de incertidumbre, alto riesgo y mínimo presupuesto. Considere las diferencias clave entre una startup y un negocio completo:

Escamas. Los empresarios implementan sus ideas en áreas ya desarrolladas, están limitados por los límites claros de la industria. El inicio no tiene tal limitación. La definición misma de una startup radica en las ideas innovadoras que la hacen avanzar constantemente. Ejemplos de proyectos exitosos: Google, Apple, Microsoft, red Facebook.
Tasas de crecimiento. La etapa de crecimiento de una startup comienza y dura mucho más que la de un negocio regular. Sin excepción, todos los aspectos de la puesta en marcha tienen como objetivo la implementación exitosa de un producto o servicio en la comunidad objetivo en el menor tiempo posible y de la manera más efectiva.
Lucro. En la etapa de financiación, determinando el monto de la inversión, las startups buscan inversores para promover su idea. El capital inicial depende en gran medida de las tecnologías avanzadas que el equipo pueda usar durante la etapa de desarrollo y después de ella. Todo esto contribuye a la rápida promoción, tiene un impacto directo en las ganancias.
Inicio de tecnología. El éxito de una startup se basa no solo en ideas, sino también en tecnologías innovadoras. Muchos proyectos involucran los últimos desarrollos.
Ciclo vital. Una definición clara del marco temporal para la existencia de una startup es imposible debido a la falta de límites para su desarrollo. Puede fallar desde el principio o vivir durante varias décadas, sin dejar de mejorar.

Proyectos de startups - tipos y áreas de actividad

La división de las nuevas empresas en tipos, clases se produce no solo en términos de intensidad del conocimiento y el propósito de la creación. Asimismo, los proyectos están sujetos a división según características menos generalizadas:

Hobby. Hay la mayoría de estos proyectos en el intercambio de inicio. Fueron creados por personas que intentaron convertir su pasión de toda la vida en un negocio rentable e interesante.
Creación con fines de enriquecimiento. Comenzar un proyecto solo por el dinero puede ser una buena motivación para la primera vez. Estas empresas están mejor pensadas y organizadas que las primeras.
Proyecto familiar. Este tipo de empresa está muy extendida en la actualidad, ocupa principalmente el nicho de los restaurantes, la hostelería y la elaboración de productos artesanales.
Compañía global. Las startups pueden llamarse exitosas después de alcanzar el nivel global. Los proyectos de esta categoría son únicos, atraen a clientes de todo el mundo y su ciclo de vida durará mucho tiempo.

Según el grado de intensidad de la ciencia

La clasificación de proyectos por intensidad científica es inequívoca y tiene solo dos variedades:

empresa estándar. Utiliza tecnologías convencionales, no requiere desarrollos adicionales en el campo de su actividad. Los ejemplos pueden ser empresas en el negocio de hoteles, restaurantes, productos hechos a mano.
Una empresa que utiliza tecnologías innovadoras. El segundo tipo es más complicado, se desarrolla utilizando los últimos desarrollos en la industria relevante. Puede requerir una importante financiación adicional, la búsqueda de grandes inversores para su ejecución, promoción, desarrollo.

Según el propósito de la creación.

La ventaja de una startup se consigue fijándose unos objetivos que son determinantes en su arranque, desarrollo, promoción:

Ganancias. El propósito básico y más común de crear un proyecto. Incluso si los empleados trabajan "por la idea", el proyecto no durará mucho sin ganancias.
Ocurrencia. Hay personas que están dispuestas a trabajar para el desarrollo de una determinada industria, tecnología de la información, economía, industria. Estas empresas tienen la menor posibilidad de éxito, pero si el resultado es positivo, pueden generar grandes ganancias.
Conjunto de equipo profesional. Un buen equipo bien coordinado de startups con propósito es capaz de mucho, pero es muy difícil ensamblarlo. Incluso si falla, dicha empresa siempre puede comenzar otro proyecto desde cero.

Cómo crear una startup

Para asegurarse de que la idea del proyecto se vuelva popular, debe considerar el concepto mismo de una startup: qué es, cómo iniciar correctamente el desarrollo de la empresa, en qué enfocarse, para comprender en qué se basan. :

Pensando en una idea. La característica clave del proyecto no debe tener análogos en el país o región que estará involucrado en la promoción. Puede tener esta idea usted mismo, comprarla o pedirla en el intercambio de inicio, tomarla prestada de análogos extranjeros.
Búsqueda de equipos. Las personas involucradas en el proyecto no necesitan saber todo sobre la industria cubierta por la startup. Esto es bienvenido, pero todos los empleados pueden desarrollarse independientemente del conocimiento.
Elaboración de un plan de negocios. El plan es la parte más importante de cualquier proyecto, sin el cual una falla accidental puede ser fatal para toda la idea. La etapa de desarrollo debe abordarse con toda responsabilidad, lo que contribuirá a las ventas del producto.
Búsqueda de inversores o capital inicial. Incluso las ideas más prometedoras cuestan mucho dinero en la etapa de implementación. Encontrar financiación no es fácil, pero es posible. Las inversiones pueden ser proporcionadas por bancos, amigos, parientes, otras personas interesadas en la idea original.

idea de inicio

La popularidad de las startups se debe a la innovación de las ideas en las que se basan. La idea principal debe ser única, captar la atención del cliente, ser económicamente beneficiosa para quienes invierten dinero en la idea. Para lograr estas condiciones, debe estudiar en detalle la pregunta: una startup: qué es, cómo se clasifican, qué ideas ya se han desarrollado, en qué se basan las innovaciones. Las siguientes ideas están ganando popularidad en el mundo en este momento:

Ecología. Eliminación de residuos, optimización de las instalaciones de tratamiento, desarrollo de nuevas formas de paisajismo: todo esto solo está ganando popularidad y tiene buenas posibilidades de convertirse en una plataforma para el desarrollo de un nuevo proyecto.
Proyectos de Internet. Las ideas en el campo de TI, las plataformas VKontakte, Facebook, Internet en general, tienen un gran potencial para fundar su propia empresa que promueve sitios web, ayuda a registrar y almacenar la historia de Internet, el mundo, etc.

Elaboración de un plan de negocios

Startup: ¿qué es, sino otra forma de pequeña empresa, caracterizada por tasas de crecimiento y grandes requisitos para la cantidad de inversión recibida? Como en el caso de un negocio ordinario, una startup necesita un plan bien diseñado que refleje todas las etapas de desarrollo, la formación de un proyecto. Al desarrollar un plan de negocios, debe considerar:

desarrollo de ideas;
búsqueda de equipo;
análisis de las necesidades del público objetivo, errores de los predecesores;
búsqueda de inversiones;
análisis de posibles riesgos;
implementación de la idea;
promoción, publicidad, trabajo con la audiencia.

Búsqueda de inversores

Todos los participantes del proyecto, de una forma u otra, quieren ganar. Los inversionistas potenciales invierten en desarrollo para obtener una participación. Para atraer a personas dispuestas a brindar apoyo financiero, debe saber dónde buscar. En el área de inicio, se aplica la regla de las 3 F: familia, amigos, tontos. Qué significa: familia, amigos, tontos. Estas son 3 fuentes de capital inicial para nuevas empresas. La segunda opción son los fondos de riesgo, los bancos que otorgan préstamos o los inversionistas que ganan dinero ayudando a las empresas emergentes. Atraer inversores es posible en intercambios especiales.

Desarrollo del proyecto

La progresión de cualquier proyecto de este tipo procede de acuerdo con el plan estándar, que será el mismo para una nueva tecnología para mejorar el medio ambiente o una idea innovadora en la industria hotelera:

etapa de nacimiento;
etapa de desarrollo;
etapa de lanzamiento;
etapa de crecimiento;
etapa de expansión;
etapa de finalización.

Cómo promover el inicio correctamente

Promocionar una startup, startup: qué es, cómo lograr la máxima eficiencia, atraer a una gran audiencia, crear una opinión positiva sobre el negocio. Para comprender cómo promocionar adecuadamente una empresa, considere la lista de plataformas publicitarias con la máxima eficiencia:

Redes sociales. Crea cuentas en todas las redes sociales, cuéntale a la gente tu idea. Esto dará una pequeña afluencia de clientes interesados.
Plataformas de publicidad en Internet. Tienen una alta eficiencia, la capacidad de personalizar la publicidad dirigida, que se mostrará solo a aquellos grupos de personas que usted mismo especifique en la solicitud.
Creación del sitio. Su propia página web aumentará las posibilidades de atraer clientes y seguidores con éxito. La información que allí se ofrece no está limitada por las reglas de ningún recurso, sino únicamente por la imaginación y las necesidades de la startup.
Colocación de anuncios. Una forma arcaica que le permitirá vincular a la idea de la empresa no solo a los usuarios de Internet, sino también a los transeúntes al azar.

Ejemplos de startups exitosas

Hay muchos ejemplos de proyectos que han podido desarrollarse, alcanzar el éxito y volverse financieramente rentables. Para ellos, tal final fue el resultado de una idea bien elegida, un trabajo en equipo competente, una promoción efectiva, la selección de inversores interesados en desarrollar la idea. Para comprender qué es una startup y cómo abordar adecuadamente su desarrollo, considere ejemplos de ideas exitosas que fueron recibidas positivamente por la audiencia y aún existen.

En el campo de las tecnologías de la información

Las tecnologías de la información ocupan una parte significativa en la vida de la sociedad. Una startup bien organizada en esta industria puede lograr mucho:

Microsoft. El desarrollo del proyecto comenzó con pedidos de programación en el lenguaje básico. Ahora es la corporación más grande en el campo de la alta tecnología, software que se ha desarrollado gracias a una gran inversión de capital de riesgo, apoyando las ideas originales de Bill Gates.
Google. La historia del mayor motor de búsqueda de Internet comenzó con el deseo de Larry Page y Sergey Brin de crear una única biblioteca de almacenamiento de datos digitales universal integrada. La investigación adicional sobre este tema llevó a los estudiantes a crear un método de búsqueda popular, reclutar un equipo y fundar una corporación.

negocio de cocina y restaurante

Una especie de startup culinaria: qué es, por qué se caracteriza, qué características tiene:

"Súper jugador de bolos". La esencia del servicio popular es la capacidad de cocinar un plato en casa y luego, publicar sus fotos, receta, descripción, vender una obra maestra culinaria al usuario que será el primero en reservar un regalo.
Madwinebar. La idea de crear un bar donde la gente pueda degustar un delicioso vino pertenece al sumiller Vladimir Yuryev y al chef Dmitry Evstigneev. El bar ofrece degustaciones gratuitas, comidas especiales del día.

productos hechos a mano

Si una persona sabe trabajar con sus manos, no se quedará sin trabajo. Esto también es cierto para la puesta en marcha de Porch. En 2013 apareció en la ciudad de Seattle, Australia, un gran agregador dedicado a la recopilación y clasificación centralizadas de pedidos para reparar algo, hacer tareas domésticas o crear cosas. El usuario puede hacer un pedido o hacer un currículum él mismo, indicando sus habilidades y capacidades.

nuevas empresas de Internet

Una especie de puesta en marcha de la red: qué es, qué opciones existen para los proyectos de información:

"Escribiendo en la arena" La empresa ha tenido éxito gracias a Anton Velikanov. Inspirado por la belleza de la costa de Costa Rica, el joven ideó una manera para que todos pudieran obtener una foto de un hermoso lugar con un pie de foto personalizado en la arena. El sitio se creó en 4 días y el capital inicial fue de solo $ 100.
"Alarma Social". La idea pertenece a Hrachik Ajamyan, quien trató de desarrollar una aplicación que ayude a las personas a despertarse por la mañana. Su investigación mostró que es más fácil para una persona levantarse cuando una persona desconocida actúa como un despertador y no como un programa en el teléfono. Actualmente, la cantidad de usuarios supera los 2 millones y un inversionista privado que donó $ 500,000 ayudó a desarrollar la empresa.

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