Топ мениджърът на компанията беше заподозрян в възпрепятстване на разследването. един стар приятел е по-добър от двама нови
Фирма К55, която извършва скандален строеж на ул. "Мира", се оказа свързана с небезизвестната банка "Таврический" и агенция "Диалог". Преди това Baltic Media Group предяви претенции към същия сайт, който сега се реформира от Арам Габрелянов.
Тези дни в Санкт Петербург започва разрушаването на порутена къща на улица Мира, 36. Невзрачен строителен обект на малък парцел се превърна в може би най-скандалния обект в града тази година. Както сайтът разбра, причината за това са не само протестите на защитниците на града, но и интересите на инвеститорите, свързани с голям бизнеси медийни структури.
В кръга на скандалите
Спорната територия принадлежи на ("K55"). Има историческа сграда и пристройка към нея, която стои близо до сградата.
Една историческа къща не може да бъде съборена. "К55" има инвестиционни задължения за реконструкцията му..
Строежът на ул. "Мира" 36 е заобиколен от скандали. Първо, защитниците на града са категорично против и се опитват да спрат работата: провеждат митинги и се обръщат към Смолни и съдилищата. Второ, (GATI) има въпроси относно оградата, която предприемачът постави на тротоара без заповед. Оградата трябва да бъде демонтирана до две седмици. Но тогава надзорните органи ще имат оплаквания, защото такава работа не може да се извърши без ограда.
И накрая, на трето място, съдят K55, която проведе търгове за обекта през 2011 г. "K55" ги спечели, повишавайки цената от 31,5 милиона рубли до 75,1 милиона рубли, тоест почти удвояване. Сега цената на този сайт в NAI Becar се оценява на 90 милиона рубли. Предвиждаше се строителният предприемач да построи жилищна сграда с 47 апартамента на височина до осем етажа.
Според инвестиционния договор K55 трябваше да реконструира историческата сграда до края на 2015 г. Както беше обяснено на уебсайта на Property Fund, вместо това компанията създава дъщерно LLC, което ще построи къща на ул. "Мира" 36. Така че сега "K55" изисква от Фонда да се съгласи с възлагането на новото LLC, но не го разглежда необходимо за това. „К55 трябваше да изпълни инвестиционното споразумение и също трябваше да го спази определени срокове“, завършват от фондацията.
Вероятно се създава ново LLC, за да се опрости, от правна гледна точка, бъдещата продажба на жилищни помещения съгласно 214-FZ (законът за акционерите). Следващите съдебни заседания по делото са насрочени за април.
Само Smolny няма оплаквания за K55. Миналата седмица пресслужбата на вицегубернатора по „строителството“ на Санкт Петербург изпрати съобщение до редакцията, че фирмата има разрешение за строеж и всички документи са изрядни.
Разширяване и оптимизиране
BMG наскоро се появи сред претендентите за този сайт, съобщиха източници, близки до ситуацията. На съседния терен на ул. "Мира" 34 се намира една от сградите на BMG. Той управлява информационната агенция "Балтинфо", вестниците "Вечерен Петербург" и "Смена" и няколко подразделения на групата. След увеличаване на пространството се предвиждаше тук да се премести част от редакцията на канал 100TV.
Би Ем Джи не участва в търга, но се опита да купи терена на ул. "Мира" 36 от новия собственик. По това време медийната групировка се управляваше от вече покойния. Той обаче не успя да се договори за цената. Интересното е, че след това медиите, включени в BMG, започнаха да подкрепят протестите на защитниците на града срещу строежа на Мира, 36.
Сега, след смъртта на Олег Руднов, BMG е под контрола на собственика и. Неговите помощници все още не са отговорили на въпросите на сайта относно плановете за този обект и за управлението на друга собственост на BMG. Вероятно новото ръководство ще поднови опитите си да придобие обекта на ул. "Мира" 36 или, обратно, да се отърве от обекта си на ул. "Мира" 34.
Междувременно тази седмица част от структурите на канал 100TV се преместиха в сграда на ул. "Мира". Те бяха поставени в трапезарията. Помещенията на телевизионния канал на Петроградската насип се ремонтират: изгражда се голямо общо студио за телевизионни, радио и интернет ресурси на BMG. В медийната група започна преходен етап. Нови мениджъри от Арам Габрелянов оптимизират работата на всички медии. Целта е намаляване на разходите и увеличаване на приходите.В рамките на оптимизацията вече са съкратени юристи и кадровици. Изследва се работата на служителите и се оценява тяхната ефективност. В резултат на това ще бъде изготвено ново щатно разписание.
Според сайта мениджъри от ръководния екип на Moscow Lifenews започват да организират работата на информационната агенция Baltinfo. Те планират да концентрират управлението на канала 100TV в Москва и да преформатират телевизията в новини и информация. Съдбата на радиостанциите Radio Baltika и NevaFM, част от BMG, не е решена. Може би станцията ще се слее с телевизионния канал и ще даде под наем една от честотите, вероятно честотата на NevaFM. Засега новото ръководство се задоволява само с телевизионни и радиопредавания на спортна тематика, и то не с всички формати. Оптимизация очакват и три вестника, включени в BMG - "Невское время", "Вечерен Петербург" и "Смена". Може би те ще бъдат преформатирани с фокус върху онлайн журналистиката.
В тази ситуация най-добър вариант- концентрирайте всички структури в един комплекс. Във всеки случай работата в актуализирания режим ще започне не по-рано от есента. През това време BMG ще може да разреши всички имуществени проблеми. За медийната група от стар стил беше по-трудно да направи това поради не най-топлите отношения на Олег Руднов със Смолни.
един стар приятел е по-добър от двама нови
Собственикът на обекта на ул. "Мира" 36 - фирма "К-55", също е близка до медийния бизнес. Дъщерята на генералния директор на компанията Мария Ранкова (през 2010 г. смени фамилията си на Варцегова) притежава Media Dialog LLC. Под това юридическо лице функционира информационна агенция "Диалог". Между другото, той е пряк конкурент новинарска агенция"Балтинфо" от Baltic Media Group, разположена в сграда на съседен терен.
Печалбата на Media Dialogue, наред с други неща, се осигурява от държавни поръчки от Смолни. Така в предишни години компанията получи почти 6 милиона рубли от администрацията на губернатора на Санкт Петербург, след като спечели търгове „за публикуване на информация за дейността на държавните органи“, според портала за държавни поръчки.
На този фон досега градът явно се съобразяваше с предприемача на K55: срокът на строителство беше удължен, всички документи бяха одобрени и неотдавнашните предложения на губернатора за изграждане на парк на мястото бяха отхвърлени. Дори съдебното дело с Фонда за имоти за сроковете на работата не притесни правителството. Но отбелязват, че юридически едното не е свързано с другото и не пречи на издаването на разрешителни за строеж.
Сега обектът е предназначен специално за жилищно строителство, според. На партерния етаж на проекта обаче са предвидени нежилищни търговски помещения. Нищо не пречи там в бъдеще да поставим например редакцията и пресцентъра на агенция Диалог. K55 обаче твърди, че Александър Ранков и семейството на дъщеря му са свързани изключително от семейни отношения, а не от бизнес партньорство.
Доходоносна земя
Площта на парцела на ул. Мира е 1477 м2. Експертите го определят като привлекателен за инвестиции. "Най-обещаващо би било изграждането на елитна жилищна сграда с площ от 7 хиляди м2. Инвестициите в строителството ще бъдат около 45 хиляди рубли на 1 м2, плюс разходи за документация. Доходността на инвеститора ще бъде 25-30% Същата цена на строителството ще бъде и за изграждането на бизнес сграда център, но рентабилността ще бъде 10-15%“, отбелязва Александра Смирнова, директор инвестиционно посредничество в NAI Becar.
Сред бизнес интересите на Александър Ранков са не само медийните структури на дъщеря му. Той притежава цяла бизнес империя с активи в областта на строителството, финансите, енергетиката, индустрията и фармацевтиката. Строителството на ул. "Мира" изглежда само малка част от тази маса проекти.
Така Александър Ранков е тясно свързан с банката "" и е един от нейните акционери, според Единния държавен регистър на юридическите лица. Общи бизнесиТой също така е тясно свързан с бизнесмените, които контролират тази прословута банка, очакваща реорганизация - Дмитрий Гаркуша, Сергей Сомов и Олег Захаржевски. Между другото, според сайта, медийните компании на Мария Ранкова също имат открити сметки в банката. Например, съвместен бизнесАлександър Ранков, Олег Захаржевски и Сергей Сомов - Завод за прецизни металорежещи машини в Санкт Петербург.
Също така Александър Ранков е генерален директор на инвестиционно-строителната компания "Сфера", чиито съоснователи са едни и същи хора, тоест дъщеря му Мария Ранкова (47,3%), Дмитрий Гаркуша (2,5%) и Сергей Сомов (50,1%). "Сфера" е известна с много проекти за развитие, като "Еделвайс" на 1-ва улица Никитинская, "Аквамарин" на проспект Ленински, жилищен микрорайон в Пушкин, бизнес център на насипа Синопская и други. Подразделение на компанията, Sfera LLC, е регистрирано на същия адрес като K55 в Lisiy Nos. Всъщност името на компанията "Конолахтински, 55" идва от булеварда в Олгино, на брега на Финския залив.
Освен това Александър Ранков разработва и собствен бизнес. Например, неговата енергийна компания Elektromontazh-110 е постоянен изпълнител на IDGC North-West, Gravity+ LLC успешно търгува с фармацевтични продукти, Wendelin LLC се занимава със строителство и през 2013 г. показа приходи от почти 850 милиона рубли. Бизнес интересите на предприемача вероятно включват и компанията на съпруга на дъщеря му Михаил Варцегов RFPS-Group, която работи с ИТ и интегрирани системи за сигурност. Обикновено основен информационен партньор на компанията е информационна агенция Диалог, според официалния й сайт. само общи приходиот всички компании на Александър Ранков, притежавани 100% от него, възлиза на повече от милиард рубли, да не говорим за дяловете му в други бизнеси.
Друг известен топ мениджър в бизнес средата, Андрей Гомон, който идва от структурите на милиардера Генадий Тимченко, също участва в проекта K55 на улица Мира. В момента той е собственик на фирмата, а Александър Ранков е генерален директор. Въпреки че преди това притежаваха акции наполовина. До 2012 г., в продължение на седем години, Андрей Гомон работи като генерален директор на "", а след това е съветник на генералния директор на OJSC "" (PGK).
Както съобщава сайтът в "К55", Александър Ранков и Андрей Гомон имат дългогодишна връзка бизнес отношенияи няколко съвместни проекта с различна степен на участие. Техните подробности съвместни дейности, както и условията, при които е извършено прехвърлянето на акциите на К55 на Андрей Гомон, не бяха посочени. Също така K55 увери, че техният проект на улица Мира по никакъв начин не е свързан с дейността на Сфера и не зависи от ситуацията с банка Таврически.
Изберете фрагмента с текста на грешката и натиснете Ctrl+Enter
В Санкт Петербург служители на ICR, съвместно с оперативни служители от регионалното управление на Министерството на вътрешните работи, отново извършиха обиски в централния офис на Лененерго. Този път детективите не се интересуваха от финансовите далавери на бившето ръководство на тази организация, а от заместник-генералния директор по сигурността Александър Никонов, който стана замесен в наказателно дело за възпрепятстване на правосъдието и провеждане на предварителна разследване. Според разследващите охранителят е попречил на криминалистите да разследват машинациите на бившите му началници.
Силите за сигурност нахлуха в офиса на PJSC Lenenergo на площада на Конституцията рано сутринта на 7 септември. Служители на Следствения комитет и Министерството на вътрешните работи на Руската федерация се интересуваха от кабинета на заместник-директора по сигурността Александър Никонов. Докато детективите проучваха служебната документация, съхранявана от г-н Никонов, колегите им вършеха същата работа в Вилатоп мениджър в село Лебяжье.
По неофициални данни следствените действия са извършени в рамките на наказателно дело, образувано на 31 август от Главното следствено управление на Следствения комитет на Санкт Петербург по чл. 294 от Наказателния кодекс на Руската федерация (възпрепятстване на правосъдието и предварителното разследване). Пенсионираният Александър Никонов, който преди това е служил в КГБ и след това във ФСБ, започва работа в Лененерго през 2013 г. През 2015 г., след като Андрей Сорочински напусна поста генерален директор на компанията със скандал, новото ръководство организира одит на изпълнението на целевата инвестиционна програма. Оказа се, че с парите на компанията често се плащат фиктивни многомилионни фактури за работа, извършена от изпълнители само на хартия. Между другото бяха разкрити финансови неуредици при реконструкцията на няколко електрически подстанции. Съгласно ръководството, г-н Никонов изпрати съответно изявление до полицията.
Основен следствен отделГлавната дирекция на МВР за Санкт Петербург и Ленинградска област образува наказателно дело по чл. 159 от Наказателния кодекс на Руската федерация (измама). Но следователите скоро се сблъскаха с противопоставянето на служителите на Лененерго. Твърди се, че документите, необходими на детективите, са случайно изгубени, а енергетиците, необходими на разследването, внезапно са изпратени в отпуск или са се оказали в отпуск по болест. Полицията смята, че разследването на случая се бави от шефа на службата за сигурност, който първоначално е инициирал образуването на наказателно дело, а след това очевидно е получил заповед да отпусне всичко. В резултат на това е започнало разследване.
Регионалният отдел на Следствения комитет потвърди факта на следствените действия в офиса на Лененерго, но отказа допълнителни коментари. На свой ред пресслужбата на Лененерго се ограничи до съобщаване, че енергийната организация „е получила искане от правоохранителните органив случая със събитията от 2013 г. Компанията оказва пълно съдействие на разследването.
Източник, близък до компанията, каза на Комерсант, че става дума за случая с Wendelin LLC. В рамките на разследването си директорът на филиала за високо напрежение в Санкт Петербург беше задържан през декември миналата година. Електричество на мрежата» Дмитрий Корякин, който според следователите е сключил договор с Венделин с цел извършване на измамни дейности. В резултат на това бяха откраднати 46 милиона рубли, които бяха разпределени на компанията за строително-монтажни работи в подстанцията, разположена на Левашовски проспект и отговаряща за доставката на електроенергия до телевизионната кула в Санкт Петербург. Всъщност работа не е извършена, но по документи г-н Корякин я е приел.
Между другото, въпреки факта, че „Венделин“ (според Kartoteka.ru сега е в процес на ликвидация) е под внимателното внимание на правоприлагащите органи, Комерсант откри, че сред бивши лидериИма компании, които все още активно работят по договори на Lenenergo. Това е заза Александър Ранков, който, както следва от информацията за Венделин в Единния държавен регистър на юридическите лица, притежава 100% от акциите на компанията към май 2014 г. Г-н Ранков е бивш директор по логистиката в Lenenergo, миноритарен акционер в Tavrichesky Bank (според списъка на филиалите на банката за 2014 г. той притежаваше 0,06% от акциите). Също така г-н Ранков, притежаващ 47% от акциите на ISK Sfera LLC, е извършвал съвместен бизнес с сега арестуваните основни акционери на банката Сергей Сомов и Дмитрий Гаркуша. В същото време г-н Ранков вече притежава 100% от акциите на Gazavtomatika LLC, която според уебсайта на b2b-center през юни тази година Lenenergo беше призната за победител сред други организации за правото да сключва рамкови споразумения на стойност 5 милиарда рубли. Споразуменията се отнасят до изпълнението на пълен набор от строително-монтажни работи в обектите на електропреносната мрежа на Лененерго в различни райони на Санкт Петербург и доставката на енергийно оборудване.
Ръководителят на отдела за търгове и договори на Газавтоматика Анна Куликова потвърди пред Комерсант, че от май до момента компанията е получила договори на стойност около 370 милиона рубли от Лененерго, докато рамковите споразумения, според нея, все още се разиграват . „Имаме ограничение (по рамкови споразумения.- "Комерсант") не повече от 500 милиона рубли. Останалото ще отиде при други изпълнители“, отбелязва г-жа Куликова. Комерсант не успя да се свърже със самия г-н Ранков и директора на Газавтоматика Евгений Баранов.
Напомняме, че PJSC Lenenergo фигурира в няколко скандални криминални дела. Така, бивше ръководствоКомпанията е заподозряна в прилагане на измамна схема за изтегляне на средства на организацията в чужбина с помощта на Tavrichesky Bank. И миналата есен разследването разкри измама, включваща кражба на 380 милиона рубли, за които се твърди, че са похарчени за полагане на кабелна линия по дъното на Финския залив от Санкт Петербург до Кронщат. Плащането е извършено изцяло, но работата е завършена само на хартия.
Владислав Литовченко; Алексей Кириченко, Борис Горлин, Санкт Петербург
Какви задачи са изправени пред звеното за логистика и логистика на АО "Лененерго", как се избират изпълнителите и защо професионализмът също е творчески подход - каза директорът по логистика и материали и материали - началник на отдела за логистика и материали и материали на АО "Лененерго" Александър Ранков.
Александър Юриевич, кажете ни какви задачи стоят пред вашето звено за логистика и логистика през 2011 г.?
Основните приоритети са намаляване на разходите за закупуване на оборудване и провеждане на процедури за възлагане на поръчки навреме, т.е. съгласно плана за възлагане на поръчки на GKPZ. Този процес трябва да стане по-отворен - повече електронна търговия трябва да се извършва на b2b.
Отдел Материали и логистика има три основни задачи: икономическа ефективност, ефективността на наддаването и повишаване на откритостта на наддаването, което се извършва на електронната платформа.
Подобряваме и логистичния процес. Преди това имахме агентска компания, която отговаряше за доставката на материални и технически ресурси от склада до нашите клонове. Тази година отказахме агент. Вече извършваме доставки сами и благодарение на нашите логистици можем наистина да подобрим снабдяването на всички клонове с всичко необходимо навреме. Вярно е, че все още наемаме склад в завода в Ижора. Следователно тази година ще трябва да завършим изграждането на склад на базата на клона на крайградските електрически мрежи в Пушкин.
Закупуването на конкретен продукт изисква анализ на пазара, така че съотношението цена-качество да е оптимално. Какви са предизвикателствата пред маркетинга?
През годината Lenenergo обработва около 5000 позиции на материали. В тази връзка търговците сега правят пазарни проучвания за ценообразуването. Тъй като има много производители, задачата на нашите търговци е да координират най-много ниски цени, но така че качеството на продуктите да отговаря на нашите изисквания. Съответства на стандарта за качество ISO 9001:2008, според който Lenenergo работи.
В 2010 изпълнителен директор JSC Lenenergo Андрей Сорочински каза, че работата с изпълнителите ще бъде затегната...
Разбира се, ние даваме приоритет на качествения подбор на победителите в нашите състезания. Пресяваме „безскрупулните“ компании през ситото на нашите регулаторни процедури и ги отрязваме. Например изпълнители, които имат големи задължения към Lenenergo, нямат право да участват в търга. Втората точка е репутацията на компаниите в Санкт Петербург. В крайна сметка нашите изпълнители извършват работа не само за Lenenergo. Правим собствено вътрешно проучване - анализираме работата, която са извършили тези фирми в града, как са се доказали, как се казват... Отчитаме и наличието на т.нар. свидетелства за заслуги. Естествено, нивото на работа на изпълнителите трябва да съответства на нивото, определено от Lenenergo. Има фирми, които работят с нас повече от една година. Има такива, които работят с нас за първи път, но имат някои заключения от други организации, например Руските железници. Изпълнителят трябва да отговаря на нашите стандарти и изисквания, защото работата на Lenenergo трябва да се извършва ефективно и навреме и най-важното - без аварии.
- Ако въпреки това избраният изпълнител не изпълнява изцяло задълженията си, какви мерки се предприемат?
Ако изпълнителят не спази срокове, може дори да се стигне до прекратяване на договора и избор на следващ изпълнител. Следващата организация се избира чрез класиране. Все пак в състезанието трябва да участват няколко компании, поне 2-3. Но такива крайни мерки като прекратяване на договора не се използват много често.
- Казахте, че един от приоритетите е да направим тръжната процедура по-открита...
Цялата електронна търговия чрез b2b е отворена. Но все още има търгове, които не можем да проведем електронен формат. Ние пазим нашите икономическа сигурност. Има процедури, които например се инициират от Службата за сигурност. И не можем да „играем“ на такива търгове открито, иначе ще нарушим сигурността. В този случай се провеждат конкурентни преговори. Обаждаме се на фирмени лидери. Те предлагат своите услуги, а ние избираме кой ни подхожда най-добре.
Александър Юриевич, имате голям екип от служители - почти 40 души. Какъв е принципът на успешното управление според вас?
Екипът трябва да работи като единен механизъм, като часовник. Ключът към успеха на един екип е доверието. „Разиграваме“ много търгове, понякога хората работят по 12-13 часа, за да пуснат документи навреме в обектите и да „разиграят“ процедурата. През май планираме нашия Ден на здравето. Някой уикенд искаме да се съберем и да излезем на открито. Такива събития трябва да се правят – те сплотяват екипа. И е по-лесно да работите в сплотен екип.
- Какво смятате за професионализъм?
За съжаление има много малко такива хора, които могат да се нарекат истински професионалисти. За да бъда честен и откровен, мисля, че са само няколко от тях. Това са хора, които са посветили по-голямата част от живота си на определен вид дейност и са преминали през редиците отдолу нагоре. Естествено, ако говорим за нашата посока, тогава търговията е млада, нова материя. В Русия търговията започва едва след 1998 г. Пораснете за 10 години добри професионалистиВ нашата област е много трудно. Но те все още се развиват по различен начин: някои го схващат бързо, други бавно.
Професионализмът е и творчески подход. Изглежда, че извършването на обществени поръчки - какво е по-лесно? Донесоха ми го въпросниции задачи за документиране на заявки в една стъпка. Моята задача е да подпиша и публикувам цялата документация на сайта и след това да обобщя резултатите... Всъщност Ленэнерго като организъм е доста сложен. Когато просто излезеш и го публикуваш и това е краят на работата ти, това не е професионализъм. Професионализмът е, когато специалисти - инициатори на поръчки от службата за ремонт и свързване, заедно с изпълнители идват при вас, за да обсъдят някакъв технически въпрос, и вие говорите с тях на един език и можете да обясните всеки момент по отношение на техническите спецификации.
- Какви качества цените у хората?
На първо място, работоспособност, трудолюбие, вкус към работата. Желанието за работа е проблем за Русия, вторият проблем е нежеланието да се научи нещо ново. Уважавам хората, които подхождат творчески към дадена задача. Креативни хора- ще бъдат креативни и в живота. С такива хора се живее по-лесно, с тях се работи по-лесно. Такива хора всъщност „движат“ живота в страната.
