Модерно управление (в диаграми)

Типология и нива на управление в една организация: създаване на организационни структури, видове управленски стратегии и технологии (диверсификация, редукция, интеграция), системи за лидерство, търсене на перспективни решения при трансформация на управленските форми.

Изпратете вашата добра работа в базата от знания е лесно. Използвайте формуляра по-долу

Студенти, специализанти, млади учени, които използват базата от знания в своето обучение и работа, ще ви бъдат много благодарни.

Все още няма HTML версия на произведението.
Можете да изтеглите архива на произведението, като кликнете върху връзката по-долу.

Подобни документи

Теоретични основи на управлението и неговото развитие на съвременния етап. Теории за управление. Ролята на мениджмънта в управлението на предприятието. Видове организационни структури за управление на организация. Характеристики на формирането на съвременния мениджмънт в Украйна.

курсова работа, добавена на 24.11.2010 г


Значение и функции на управленската типология. Видове управление. Избор на алтернативи за ефективно управление. Диверсификация на управлението. Планово-директивно, целево, процедурно, нормативно, силно централизирано и социално регулирано управление.

резюме, добавен на 03.02.2009


Проучване на ефективността на системата за управление на OJSC "Altai Tyre Plant". Същността на управлението: информация, организация и управленски процес. Видове организационни структури: линейни, функционални, линейно-функционални, дивизионни, адаптивни.

курсова работа, добавена на 27.05.2014


Видове организационни структури на управление. Анализ на факторите, влияещи върху организационната структура на предприятието. Принципът на съответствие на правомощията и отговорностите на служителите от ръководството с тяхното място в йерархията. Форми на комуникация в органичните управленски структури.

резюме, добавен на 09.11.2013


Организация на системата за управление на проекти в предприятието в съвременни икономически условия. Изграждане на организационни структури за управление на проекти на организации. Идентифициране на проблемите на управлението на проекти на ОАО "Сатурн" и търсене на начини за подобряване.

дисертация, добавена на 23.08.2011г


Същността и съдържанието на управлението, неговите цели и задачи. Комуникация на управлението с други науки. Настоящият етап на развитие на руската икономика и подобряване на управлението. Видове структури за управление на предприятието. Съдържателни теории на мотивацията, видове конфликти.

cheat sheet, добавен на 22.04.2010 г


Мениджмънтът като наука за управление на хората. Нива на управление на персонала и основни видове организационни структури. Основи на управлението на персонала и личния принос на ръководителя. Методи за оценка и наемане на персонал. Развитие на персонала.

курсова работа, добавена на 10/10/2008

3-то изд., стереотип. - К.: МАУП, 2003. - 152 с.

Разглеждат се типологията и съдържанието на съвременния мениджмънт; подчертават се съвременните подходи към теорията на управлението; дават се примери за организационни форми на управление, стратегии за дейността на предприятията в пазарни условия, технологии за съвременно управление; показва проблемите на властта и лидерството, трансформацията на организационните форми на управление при прехода към пазарни методи на управление.

За студенти от специалност „Управление на организации“, както и за всички, които се интересуват от актуални проблеми на съвременния мениджмънт.

Формат: pdf/zip

Размерът: 897 Kb

/ Свали файл

Въведение .................................................................................... 3

Тема 1. Въведение в теорията и практиката на управлението............ 5

1.1.Класификация (типология) на управлението .............................................. .... 5

1.3.Мениджмънтът като процес на управление........................................ ............. 8

1.4.Нива на управление в организацията .............................................. ........ 9

1.5 Видове управление ................................................. .. ............................ десет

1.6.Подходи към управлението от гледна точка поглед към различни училища....... 13

1.7.Съвременни подходи към управление ................................................ .. 16

1.8.Теории и концепции за управление ........................................ .... осемнадесет

Тема 2 Организационнаформи на управление............................ 21

2.1.Етапи на създаване на предприятие съгласно законодателството на Украйна 21

2.2 Проектиране на организация.................................................. ........................ 24

2.3 Алгоритъм за създаване организационна форма на управление ... 25

2.4. Характеристики и видове организации .............................................. ... 26

2.5.Вътрешни и външни организационни фактори (фирми) ......... 27

2.6.Видове административен апарат ........................................ ... 28

2.7 Видове организационни правомощия.................................................. ......... 29

2.8.Видове организационни структури на управление .............................. 31

2.8.1 Линейна структура на управление ................................................ ............. 32

2.8.2. Функционална контролна структура ........................................ ... 33

2.8.3.Линейно-функционална управляваща структура .......... 34

2.8.4 Структура на управление на отдели 36

2.8.4.1.Структура за управление на продукта .............................. 37

2.8.4.2.Структура за управление на пазара ........................................ 38

2.8.4.3. Регионална управленска структура ................................ 39

2.8.4.4.Глобална продуктова структура ........................ 39

2.8.4.5.Глобална регионална структура ................................ 40

2.9. Матрична управленска структура ................................................. ...................... 41

2.10.Конгломератна (смесена) управленска структура ........... 42

2.11.Висока структура на организацията........................................ ......... 43

2.12 Плоска структура на организацията ................................................ ..... 45

Тема 3. Стратегии на предприятието............................. 46

3.1. Основните видове фирмени стратегии ................................................ ........................ 47

3.1.1 Стратегии за възможности по продукт/пазар ........................ 47

3.1.2. Стратегии за диверсификация.................................................. ........ ... 49

3.1.3.Стратегии за растеж на интеграцията................................................ .... 50

3.1.4 Продуктови стратегии ........................................ ................. 50

3.1.5 Стратегии на малките фирми .............................................. ... .... 52

3.1.6 Стратегии за намаляване ................................................. ........................ 53

Тема 4. Технологии на съвременния мениджмънт........................ 54

4.1.Методи за контрол.................................................. ................................................................ .. 54

4.2 Функции за управление.................................................. ................................................. 56

4.3 Мотивационни теории.................................................. ................................ 59

4.3.1. Пирамида на потребностите според А. Маслоу .............................. 61

4.4.Контролът като функция на управление.................................................. ............. 63

4.5.Първични информационни мрежи.................................................. .. .64

4.6. Вторични информационни мрежи ........................................ .66

4.7. Видове бизнес срещи ................................................ ................................ 68

4.7.1. Алгоритъм за организиране на бизнес среща

(интерпретация на А. Чернявски) .............................................. 69

4.8. Управленски решения ................................................ ........................................ 70

4.8.1. Алгоритъм за вземане на управленско решение

(интерпретация на А. Чернявски) .............................. 71

4.9. Механизъм на образованието официално
и неформални групи ................................................. ........................................ 72

4.9.1. Пирамида от групови мотиви ................................................ ................ .. 73

4.10. Видове конфликти ................................................. ................................................... 75

4.10.1 Алгоритъм за анализ, оценка и разрешаване на конфликт 77

4.10.2 Начини за управление на конфликти.................................. ................... 79

4.11.Фактори, влияещи върху развитието на стреса ........................................ .... 82

4.12.Управление на организационната култура на фирмата ................... 83

Тема 5. Власт и лидерство в дейността на мениджърите........... 85

5.1. Източници на власт за мениджърите........................................ ......... 85

5.2.Основни подходи към проблема с лидерството ........................................ ..... 87

5.2.1. Основни теории на лидерското поведение ........................ 89

5.2.1.1.Три стила на лидерство според К.Левин ....................... 90

5.2.1.2 Указания за резултати от изследваниятаДържавен университет в Охайо (САЩ) 91

5.2.1.3 „Решетка за управление“ (разработена от Americanучените Р. Блейк и Дж. Мутън през 80-те години). 92

5.2.1.4. „Барометър управление” (разработено от А. Чернявски през 1991 г.) 93

5.2.1.5.Четири системи на лидерство според Р.Лайкерт...... 95

5.2.1.6 Четири типа лидерство според концепцията за награда и наказание 96

Тема 6. Методи за трансформация организационенформи

управление на прехода ............................................. 97

6.1.Метод на разпадане при трансформация на организационната форма на управление 98

6.2.Метод на интеграция.................................................. ................................................ 103

Тема 7. Методи за управление на организацията.................................. 106

Тема 8. Методи за намиране на нови идеи и решения........................... 113

8.1. Мозъчна атака и нейните вариации.................................................. ......... 113

8.1.1.Класическа мозъчна атака ........................................ .............. 113

8.1.2 Анонимна мозъчна атака ........................................ ... 117

8.1.3.Разрушително-конструктивна мозъчна атака ................ 119

8.2. Конференция на идеи................................................... ........................................ 121

8.2.1.Конференция на идеите на Gilde........................................ ...... .... 121

8.2.2.Метод 635 ........................................ ................................... 123

8.3. Синектика ................................................. .................................................... 125

8.3.1. Класическа синектика ........................................ ........ 125

8.3.2. Синектична конференция.................................................. ... 127

8.3.3. Визуална синектика ........................................ ............................ 127

8.4 Пул за запис на мозъка.................................................. ........................................ 127

8.5. Идеята на Delphi.................................................. .................................................... 129

8.6. Анкета с карти.................................................. ........................ 131

8.7. Идеен инженеринг.................................................. .................................................... 131

8.8.Метод на колективния бележник ............................................ ........................ 133

8.9. Техника на задействане.................................................. ........................................ 133

8.9.1 Метод на фокусни обекти ................................................ ........................ 134

8.9.2.Метод на гирлянди от шансове и асоциации ................................. 134

8.10 Анализ на досадни думи ........................................ ........................ 135

8.11 Метод “TILMAG” ................................................. ................................ 135

8.12.Метод на контролните въпроси .............................................. ........... 135

8.13.Метод на морфологичен анализ ........................................ .. .136

Тема 9. съвършенствометоди на управление....................... 138

9.1.Основни причини за липса на време.................................................. ..... 138

9.2.Анализ на използването на работното време ........................................ ..... 139

9.3.Основните начини за подобряване на системата за управление .... 140

9.4.Планиране на работното време на управителя................................... 142

9.5.Начини за поръчване на планове за работно време .............................. 144

9.6.Оперативно планиране на дейността на изпълнителите .. 146

Списък

Автор на книгата:

Глава: ,

Внимание! Изтегляте откъс от книгата, разрешено от закона и носителя на авторските права (не повече от 20% от текста).
След като прочетете откъса, ще бъдете подканени да отидете на уебсайта на притежателя на авторските права и да закупите пълната версия на произведението.

Учебникът е написан в съответствие с традициите, които изискват поднасяният материал да бъде логичен, систематизиран, смислен и да улеснява максимално студентите изучаването на курса. Схемите и дефинициите са кратко теоретично обобщение на материала, както и практически характеристики на управлението. Наръчникът ще бъде незаменим както при подготовката за изпит като систематичен източник, така и при първоначалното запознаване с дисциплината. За студенти от висши учебни заведения, аспиранти, преподаватели, практици, както и всички, които се интересуват от въпроси на управлението.

Притежатели на авторски права!

Представеният фрагмент от книгата е поставен в съгласие с дистрибутора на легално съдържание LLC "LitRes" (не повече от 20% от оригиналния текст). Ако смятате, че публикуването на материал нарушава вашите или нечии права, тогава .

У дома » Полезен » Модерно управление (в диаграми)