Mgts декриптиране. Московска градска телефонна мрежа

, MCX: МГЦП

"Московска градска телефонна мрежа" (MGTS)- Руска телекомуникационна компания. Предоставя услуги за широколентов достъп до Интернет, цифрова телевизия, мобилни комуникации, локал телефонна комуникация, видеонаблюдение, охранителни аларми и други в Москва и Московска област. Има най-голямата опорна мрежа за пренос на данни в Москва с обща дължина около 45 хил. км.

Пълно име - публично Акционерно дружество"Московска градска телефонна мрежа". Седалище - в Москва.

История

Лого на MGTS от 1991 до 2006 г

Лого на MGTS от 2006 до 2013 г

Лого на MGTS от 2013 до 2015 г

12 юли 1882 г- основаване на московската градска телефонна мрежа. На този ден в къщата на търговеца Попов на Кузнецки мост се състоя откриването на първата ръчна телефонна централа на системата Hilleland на компанията Bell.

MGTS през 1890 г

31 декември 1898 г- открита е първата междуградска линия Москва - Санкт Петербург.

1909 - инсталирани са първите телефонни автомати.

1932 - създадена е безплатна помощна услуга “09”, в 1937 година - точен час услуга "100".

1970 - инсталиран първи автомат международни комуникацииМосква – Берлин – Прага – Варшава.

1980 - MGTS осигури телефонна комуникация за Олимпийските игри. Инсталирани са около 80 000 телефона, 350 таксофона и са организирани над 15 000 канала и директни комуникационни линии. Help desk “09” обслужваше чужденци на английски, френски, немски и испански език по време на игрите.

1982 - откриване на музея MGTS, който се счита за един от най-добрите корпоративни музеи по история на комуникациите в Русия. Уникален експонат е работещ макет на първата автоматична телефонна централа, пусната в експлоатация през 1930 г. Включен в Книгата на рекордите на Гинес като най-дълго работещото превозно средство в света.

1986 - прокарана е първата оптична съобщителна линия с дължина 8,7 км.

1989 - създадени са две съвместни предприятия: AMT (MGTS-Telenokia, Финландия) и Comstar (MGTS-GPT, Великобритания).

1992 - MGTS стана държавно предприятие. Първо изпълнителен директор- В. Ф. Василиев. В памет на Василиев е създадена годишната награда на MGTS на негово име, която се присъжда на най-добрите иноватори на компанията.

1994 - Държавно предприятие MGTS се преобразува в отворено акционерно дружество.

2002 - предлагане на пазара на услуги за широколентов достъп до Интернет.

2004 - началото на замяната на аналоговите числа с цифрови.

MGTS и MTU-Intel CJSC реализираха революционния за московския пазар проект STREAM за свързване към мрежата чрез ADSL технология, която замени комутируемия достъп и осигури гарантирана интернет скорост с безплатна телефонна линия. В продължение на една година повече от 100 000 потребители се свързаха към STREAM Internet, което доведе до намаляване на цената на интернет трафика и превърна Интернет в достъпна масова услуга.

2006 - започна работа Единният контактен център. Разширяване на гамата от услуги, свързани с мобилните комуникационни системи: пренасочване на повикване от дома към мобилен телефон, изпращане и получаване на SMS от стационарен телефон.

Таксофон MGTS през 2007 г

2007 - въведени неограничени тарифиза услуга за широколентов достъп до Интернет.

2008 - MGTS е свързал повече от 400 специални телефонни автомата за хора в инвалидни колички към своята мрежа.

2011 - В резултат на реорганизацията на COMSTAR-UTS OJSC под формата на сливане с MTS OJSC, пакетът от акции на MGTS OJSC, собственост на COMSTAR-UTS OJSC и възлизащ на 55,7% от Уставният капитал MGTS OJSC беше прехвърлено на MTS OJSC по реда на универсалното правоприемство. Завършена е цифровизацията на комуникационната мрежа, в резултат на което в Москва стана възможно запазването на телефонен номер при смяна на мястото на пребиваване.

2012 - MGTS започна изграждането на нова високоскоростна оптична мрежа с помощта на модерна GPON технологияи обяви стратегия за трансформация от традиционна телеком компания в мултисервизен оператор чрез развитие на нови услуги, базирани на достъп до Интернет.

2013 - компанията получи лиценз за виртуален оператор (Mobile Virtual Network Operators, MVNO).

2014 - начало на продажбите на мобилни комуникационни услуги с предоставянето на SIM карти MGTS на базата на компанията майка MTS. Пакетните предложения са разширени до четири услуги: широколентов достъп до Интернет, фиксирана телефония, цифрова телевизия, мобилни комуникации. MGTS беше първият сред големите оператори, който въведе на пазара интернет тарифа със скорост до 500 Mbit/s. Мрежата на компанията е оборудвана със система за разпознаване на интернет трафик Deep Packet Inspection (DPI), която ви позволява да анализирате различни параметри на предаване на данни и да управлявате определени видове трафик (например p2p трафик от торент тракери).

2015 - компанията завърши реконструкцията на собствената си мрежа за пренос на данни, заменяйки медни комуникационни линии с оптични линии по GPON технология. Според компанията, неговата GPON мрежаобхваща 3,9 милиона или 95% от московските апартаменти. MGTS представи нови интелигентни услуги за управление на дома, офиса и града на масовия и корпоративния пазар: „Видеонаблюдение“ и „Аларма за сигурност“.

Видео по темата

Собственици и управление

Най-големият акционер в MGTS PJSC е MTS PJSC (дял на MTS PJSC в уставния капитал на MGTS PJSC: 94,606%, делът на обикновените акции на MGTS PJSC, притежавани от MTS PJSC: 99,11%). Председател на Съвета на директорите на компанията е Андрей Дубовсков (президент на MTS PJSC), генерален директор - Павел Кузнецов.

Дейност

MGTS предоставя местни и вътрешнозонови телефонни услуги, широколентов достъп до Интернет, цифрова телевизия и мобилни комуникации за физически и юридически лица.

Домашен телефон. Фирмата предоставя градски телефонни услуги.

Интернет базирани услуги

MGTS предоставя следните услуги, базирани на достъп до Интернет: видеонаблюдение, охранителна аларма, домофон с повикване до домашен телефон. MGTS популяризира концепцията за изграждане на „умен дом“ с помощта на интернет технологии.

видеонаблюдение

От 2015 г. предоставя услуги за видеонаблюдение на частни и на корпоративни клиенти. Включва монтаж и експлоатация на камери за видеонаблюдение и видео архив (от 5 до 30 дни). Видеото се съхранява на защитен MGTS ресурс, достъпен чрез Лична зонаили мобилно приложение.

През 2016 г. домашното видеонаблюдение MGTS беше признато за най-добър продукт на годината в категориите „ИТ и телекомуникации“ и „Защита на имущество и съоръжения“.

Охранителна аларма

От 2015 г. MGTS предоставя услугата Алармена сигурност на частни и корпоративни клиенти.

MGTS осигурява инсталиране и поддръжка, услугите за сигурност се предоставят директно от Отдела за частна охрана на Министерството на вътрешните работи на Русия за град Москва. Стандартният комплект оборудване включва контролно устройство, което предава сигнал на полицейския охранителен пулт, непрекъсваемо захранване с вградена клавиатура, радиоприемник, който осигурява комуникация с безжични сензори и безжични сензори за зоната на вратата.

В съответствие с изискванията на ОДВР на МВР СОТ от МГТС има два комуникационни канала - основен (GPON/DSL кабелен канал) и резервен ( клетъчен GSM), което повишава неговата надеждност. При повреда на някой от каналите се задейства аларма и пристига полицейски екип.

Умна къща

MGTS донесе интелигентна технология на масовия пазар автоматизирана системажилищно управление "Умен дом" като част от пакети с домашен интернет със скорост 200 и 500 Mbit/s по схема под наем.

Допълнителни услуги

Компютърна помощза корпоративни клиенти се състои от техническа поддръжка на ИТ инфраструктурата на клиента чрез експертизата на MGTS.

Бял интернетизползва се за детайлизиране на трафика и блокиране на достъпа до опасно интернет съдържание с възможност за индивидуално конфигуриране на профили.

Домашни услугиза ел. инсталации, ВиК работи, монтаж на битова техника, дребни ремонти и извозване на отпадъци от ремонти и др.

"Московска градска телефонна мрежа" (MGTS)- Руска телекомуникационна компания. Предоставя услуги за широколентов достъп до Интернет, цифрова телевизия, мобилни комуникации, местни телефонни комуникации, видеонаблюдение, охранителни аларми и други в Москва и Московска област. Има най-голямата опорна мрежа за пренос на данни в Москва с обща дължина около 45 хил. км. Пълно име - Публично акционерно дружество "Московска градска телефонна мрежа". Седалище - в Москва.

Енциклопедичен YouTube

1 / 5
13 юли 1882 г- основаване на московската градска телефонна мрежа. На този ден в къщата на търговеца Попов на Кузнецки мост се състоя откриването на първата ръчна телефонна централа на системата Hilleland на компанията Bell.
1909 - инсталирани са първите телефонни автомати.
1932 - създадена е безплатна помощна услуга “09”, в 1937 година - точен час услуга "100".
1970 - създадена е първата автоматична международна връзка Москва-Берлин-Прага-Варшава.
1980 - MGTS осигури телефонна комуникация за Олимпийските игри. Инсталирани са около 80 000 телефона, 350 таксофона и са организирани над 15 000 канала и директни комуникационни линии. Help desk “09” обслужваше чужденци на английски, френски, немски и испански език по време на игрите.
1982 - откриване на музея MGTS, който се счита за един от най-добрите корпоративни музеи по история на комуникациите в Русия. Уникален експонат е работещ макет на първата автоматична телефонна централа, пусната в експлоатация през 1930 г. Включен в Книгата на рекордите на Гинес като най-дълго работещото превозно средство в света.
1986 - прокарана е първата оптична съобщителна линия с дължина 8,7 км.
1989 - създадени са две съвместни предприятия: AMT (MGTS-Telenokia, Финландия) и Comstar (MGTS-GPT, Великобритания).
1992 - MGTS стана държавно предприятие. Първият генерален директор е V.F. Василиев. В памет на Василиев е създадена годишната награда на MGTS на негово име, която се присъжда на най-добрите иноватори на компанията.
1994 - Държавното предприятие MGTS беше преобразувано в отворено акционерно дружество.
2002 - предлагане на пазара на услуги за широколентов достъп до Интернет.
2004 - началото на замяната на аналоговите числа с цифрови.
MGTS и MTU-Intel CJSC реализираха революционния за московския пазар проект STREAM за свързване към мрежата чрез ADSL технология, която замени комутируемия достъп и осигури гарантирана интернет скорост с безплатна телефонна линия. В продължение на една година повече от 100 000 потребители се свързаха към STREAM Internet, което доведе до намаляване на цената на интернет трафика и превърна Интернет в достъпна масова услуга.
2006 - започна работа Единният контактен център. Разширяване на набора от услуги, свързани с мобилните комуникационни системи: пренасочване на повиквания от домашен към мобилен телефон, изпращане и получаване на SMS от стационарен телефон.
2007 - Въведени са неограничени тарифи за услуги за широколентов достъп до Интернет.
2008 - MGTS е свързал повече от 400 специални телефонни автомата за хора в инвалидни колички към своята мрежа.
2011 - В резултат на реорганизацията на COMSTAR-UTS OJSC под формата на сливане с MTS OJSC, пакетът от акции на MGTS OJSC, който принадлежеше на COMSTAR-UTS OJSC и възлизаше на 55,7% от уставния капитал на MGTS OJSC, беше прехвърлен чрез универсално наследство на MTS OJSC " Завършена е цифровизацията на комуникационната мрежа, в резултат на което в Москва стана възможно запазването на телефонен номер при смяна на мястото на пребиваване.
2012 - MGTS започна изграждането на нова високоскоростна оптична мрежа модерна технология GPON обяви стратегия за трансформация от традиционна телекомуникационна компания в оператор с множество услуги чрез разработване на нови услуги, базирани на достъп до Интернет.
2013 - компанията получи лиценз за виртуален оператор (Mobile Virtual Network Operators, MVNO).
2014 - начало на продажбите на мобилни комуникационни услуги с предоставянето на SIM карти MGTS на базата на компанията майка MTS. Пакетните предложения са разширени до четири услуги: широколентов достъп до Интернет, фиксирана телефония, цифрова телевизия, мобилни комуникации. MGTS беше първият сред големите оператори, който въведе на пазара интернет тарифа със скорост до 500 Mbit/s. Мрежата на компанията е оборудвана със система за разпознаване на интернет трафик Deep Packet Inspection (DPI), която ви позволява да анализирате различни параметри на предаване на данни и да управлявате определени видове трафик (например p2p трафик от торент тракери).
2015 - компанията завърши реконструкцията на собствената си мрежа за пренос на данни, заменяйки медни комуникационни линии с оптични линии по GPON технология. Според компанията нейната GPON мрежа покрива 3,9 милиона или 95% от апартаментите в Москва. MGTS представи нови интелигентни услуги за управление на дома, офиса и града на масовия и корпоративния пазар: „Видеонаблюдение“ и „Аларма за сигурност“.
2016 - дружеството има отделен бизнес - домашни услугипод марката MGTS: електрически, водопроводни, малки домашни ремонти, монтаж домакински уредии почистване на помещения.

Собственици и управление

Най-големият акционер в MGTS PJSC е MTS PJSC (дял на MTS PJSC в уставния капитал на MGTS PJSC: 94,606%, делът на обикновените акции на MGTS PJSC, притежавани от MTS PJSC: 99,11%). Председател на Съвета на директорите на компанията е Андрей Дубовсков (президент на MTS PJSC), генерален директор е Андрей Ершов.

Дейност

MGTS предоставя местни и вътрешнозонови телефонни услуги, широколентов достъп до Интернет, цифрова телевизия и мобилни комуникации за физически и юридически лица.
- Домашен телефон. Фирмата предоставя градски телефонни услуги.
Интернет базирани услуги

MGTS предоставя следните услуги, базирани на достъп до Интернет: видеонаблюдение, охранителна аларма, домофон с разговори към вашия домашен телефон. MGTS насърчава концепцията за изграждане на „умен дом“ с помощта на интернет технологии.
видеонаблюдение.
От 2015 г. предоставя услуги за видеонаблюдение на частни и корпоративни клиенти. Включва монтаж и експлоатация на камери за видеонаблюдение и видео архив (от 5 до 30 дни). Видеото се съхранява на защитен ресурс MGTS, достъпът до който се осъществява чрез вашия личен акаунт или мобилно приложение. През 2016 г. домашното видеонаблюдение MGTS беше признато за най-добър продукт на годината в категориите „ИТ и телекомуникации“ и „Защита на имущество и съоръжения“.
Охранителна аларма.
От 2015 г. MGTS предоставя услугата Алармена сигурност на частни и корпоративни клиенти. MGTS осигурява инсталиране и поддръжка; услугите за сигурност се предоставят директно от Отдела за частна охрана към Министерството на вътрешните работи на Русия в Москва. Стандартният комплект оборудване включва контролно устройство, което предава сигнал на полицейския охранителен пулт, непрекъсваемо захранване с вградена клавиатура, радиоприемник, който осигурява комуникация с безжични сензори и безжични сензори за зоната на вратата. В съответствие с изискванията на Дирекция „Вътрешни работи” на МВР, СОТ от MGTS има два комуникационни канала – основен (GPON/DSL кабелен канал) и резервен (GSM клетъчна комуникация), което увеличава неговата надеждност. При повреда на някой от каналите се задейства аларма и пристига полицейски екип.
- От 1882 до 1901 г. не е запазена информация за търговската марка.
- От 1901 до 1917 г. кръглият знак е вписан в дванадесетлъчева звезда. В центъра имаше изображение на телефонна слушалка. Обърнат нагоре, той приличаше повече на факла, бълваща мълния. Около кръга имаше фразата „Шведско-датско-руско телефонно акционерно дружество“.
- От 1917 до 1982 г. е част от Народния комисариат на съобщенията (по-късно Министерството на съобщенията). Търговска маркаи логото не са използвани.
- През 1982 г. е създадено първото лого на MGTS - кръг с телефонен апарат в средата, чийто корпус е изобразен под формата на стилизирана буква „М“.
- В края на 80-те - началото на 90-те години е разработена версия на логото с добавянето на думата „MGTS“.
- През 1991 г. е регистрирана търговската марка MGTS, разработена е корпоративната идентичност на компанията и препоръките за нейното използване.
- През 2006-2013 г. логото беше син квадрат с яйце, до син квадрат с думата „MGTS“.
2016 г

През 2016 г. MGTS напълно актуализира своята линия от тарифни планове, промени подхода си към обслужването на клиентите и значително подобри качеството на предоставяните услуги.

Делът на ултрависокоскоростните интернет потребители от 100 Mbit/s и повече е 16% от интернет потребителската база, използваща GPON технологията. Скоростта на пренос на данни в мрежата на MGTS в пиковите часове се увеличи с една трета и в края на годината достигна 600 Gbit/s. Около 70% от трафика идва от стрийминг услуги.

MGTS въведе технология за оценка на действителното качество на поточно видео излъчване в момента на гледане. Използването му ви позволява да видите картината на това как работи онлайн видеото през очите на клиентите и бързо да подобрите качеството на достъпа до Интернет. Онлайн данните за възприятието на клиентите се изпращат до техническата служба на компанията и ви позволяват да проследите влошаването на производителността, преди клиентът да се свърже с поддръжката и бързо да коригирате ситуацията.

MGTS стартира своя собствена бонус програма. Потребителите ще получават точки за комуникационни услуги, които след това могат да използват за плащане MGTS услуги. Участниците в програмата могат да спестят до 4000 рубли годишно.

През 2016 г. MGTS напълно преразгледа продуктовата си стратегия и пусна нова линия от тарифи, която се основава на свободата на избор при създаване на собствен пакет от комуникационни услуги и безплатни мобилни комуникации за потребителите високоскоростен интернет. Новата тарифна линия MGTS включва интернет скорости от 30 до 500 Mbit/s. При избора домашен интернетпри скорост 100 Mbit/s, абонатът получава безплатно мобилни комуникации – Мобилен интернети гласови услуги – според условията тарифен план MGTS Smart mini, при избор на скорости от 200 Mbit/s - на тарифа NonStop.

През 2016 г. най-амбициозният проект беше стартирането на „Домашен оператор“. Това е още една стъпка към превръщането на MGTS в пълноправен оператор с множество услуги с широк набор от нетелеком услуги. Услугите на „Домашен оператор“ са достъпни за всички жители на Москва и Московска област в 5 категории: електрически, водопроводни, дребни домакински ремонти, монтаж на домакински уреди и услуги за почистване.

През ноември компанията стартира функции за видеоанализа на събития като част от услугата Видеонаблюдение за частни клиенти. Нова услугаправи услугата видеонаблюдение по-удобна и ви позволява да получавате известия в реално време за събития в къщата.

През 2016 г. MGTS продължи своята програма за подкрепа на малкия бизнес, като значително разшири пакета от цифрови офис услуги. С тяхна помощ малките предприятия ще могат да получават не само модерни телеком услуги от един доставчик, но и да оптимизират административните и ИТ разходите.<

MGTS актуализира своята програма за подобряване на интернет грамотността за по-възрастните хора, „Мрежи от всички възрасти“, като стартира нов курс за обучение, „Мобилна академия“. Курсът е насочен към възрастни хора, които искат да използват всички възможности на умните мобилни устройства. Занятията се провеждат всяка седмица безплатно на две места: в библиотеката на Prospekt Intellect Center на Leninsky Prospekt 127 и в музея MGTS на улица Sorge, 27.

2015 г
През 2015 г. MGTS продължи да демонстрира положителна динамика на развитие на бизнеса чрез въвеждане на нови услуги, конкурентни пакетни предложения и високо ниво на проникване на GPON мрежата. Дължината на новата оптична мрежа в края на 2015 г. достигна 40 хил. км. 3 920 000 апартамента в столицата, или повече от 95% от всички московски домакинства, имаха възможност да се свържат с услуги с помощта на новата технология.

В края на 2015 г. броят на потребителите на услуги от MGTS, базирани на мрежата GPON, се е увеличил с 31% до 1 450 000 клиенти. Броят на абонатите на мобилни комуникации на MGTS, предоставени по модела MVNO в мрежите на MTS, възлиза на повече от 120 хиляди души.

През годината броят на интернет връзките със скорости от 100 Mbit/s и по-високи се увеличи повече от шест пъти, докато делът на потребителите на високоскоростни тарифи надхвърли 55% от цялата абонатна база на широколентов достъп в сравнение с 33% през 2014 г.

Скоростта на пренос на данни в мрежата на MGTS в пиковите часове се увеличи 1,5 пъти и в края на годината възлиза на 437 Gbit/s. Около 70% от трафика идва от стрийминг услуги.

През 2015 г. най-амбициозните проекти бяха стартирането на нова телевизионна платформа, която отваря нови възможности за абонатите за управление на телевизионно съдържание, и услуга за видеонаблюдение за частни и корпоративни клиенти.

През 2015 г. MGTS напълно преразгледа стратегията си за работа с корпоративни клиенти. В началото на годината компанията стартира „Дигитален офис” - платформа-дизайнер на съвременни телекомуникационни услуги, която позволява на предприятията да създават индивидуален пакет от услуги в съответствие с нуждите на бизнеса.

През 2015 г. MGTS значително разшири пакета от услуги „Цифров офис“, като добави нови услуги към него, като: „Виртуална телефонна централа“, аларма за сигурност, видеонаблюдение, компютърна помощ. С тяхна помощ малките предприятия ще могат да получават не само модерни телеком услуги от един доставчик, но и да оптимизират административните и ИТ разходите.

В същото време MGTS разшири програмата за подкрепа на малкия бизнес, насочена към повишаване на ИТ грамотността на предприемачите, включително привличане на представители на малкия бизнес за извършване на работа, възложена от компанията чрез тръжни процедури.

През 2015 г. MGTS започна изпълнението на мащабен проект за разгръщане на търговски телекъщи - инфраструктурни центрове за данни, но създадени по индивидуален проект за конкретен клиент, като се вземат предвид спецификите на неговите бизнес задачи.

2014 година

В края на 2014 г. MGTS отново потвърди статута си на лидер на московския комуникационен пазар и демонстрира положителна динамика на бизнес развитие чрез въвеждане на конкурентни пакетни оферти и високо ниво на проникване на GPON мрежата.

MGTS навлезе в последния етап от изпълнението на мащабен проект за изграждане на GPON мрежа; към днешна дата са изградени 90% от опорната оптична мрежа в Москва. Повече от 3 500 000 абонати в столицата вече имат възможност да се свържат с услуги по най-новите технологии, което е близо два пъти повече от същия период на 2013 г.

През годината броят на потребителите на услугите на компанията, базирани на мрежата GPON, надхвърли 1 100 000 души. Общият брой на широколентовите абонати на MTS Group, включително потребителите на MGTS в Москва, достигна около 1,25 милиона в началото на 2015 г., което е около 29% от пазара на кабелен интернет в столицата. В края на 2014 г. MTS Group стана лидер в нетния ръст на абонатите, според TMT Consulting.

Един от най-големите проекти за 2014 г. беше стартирането на клетъчна комуникационна услуга, използваща модела MVNO (Mobile Virtual Network Operator). MGTS, в партньорство с MTS, за първи път в Русия разшири пакетните предложения до 6-play, включително широколентов достъп до Интернет, фиксирана телефония, платена телевизия; мобилен интернет и разговори, мобилна телевизия.

MGTS беше първият, който представи на пазара интернет тарифа с революционна скорост до 500 Mbit/s, достъпна за всички частни абонати на оптичната мрежа GPON навсякъде в Москва.

MGTS стартира услугата „Бял интернет“, базирана на една от най-модерните платформи за управление на трафика, която позволява на абонатите да персонализират интернет трафика според нуждите си, да филтрират сайтовете както по текстовия адрес на интернет страницата (URL), така и по вида на протокола (мрежови игри, торент, изтегляне на видео).

Като част от съвместна програма с Държавната бюджетна институция Малък бизнес на Москва, насочена към подкрепа на малкия и среден бизнес, MGTS разработи универсална тарифа на специална цена, включваща неограничена телефония, кабелен широколентов интернет и цифров телевизионен пакет, базиран в GPON мрежата.

MGTS започна внедряването на най-новата автоматична система за управление на клиентско оборудване, базирана на стандарт TR-069 (Технически отчет 069), която позволява онлайн наблюдение на комуникационните параметри, анализиране на профила на потребление на услугата и състоянието на абонатните устройства, както и дистанционно конфигуриране клиентско оборудване, осигуряващо достъп до най-новите услуги на MGTS.

Компанията модернизира инженерната инфраструктура на собствените си центрове за обработка на данни, осигурявайки почти двукратно увеличение на общия капацитет на центровете за данни, а също така въведе системи за георезервация на оборудването на ИТ системите.

MGTS завърши внедряването на мултимедийната платформа IMS (IP Multimedia Subsystem), която позволи на компанията да създаде мрежова инфраструктура от ново поколение и да започне прехвърлянето на клиенти към модерни технологии за комутация на пакетни вериги.

Компанията откри център за диспечиране на работата на отдалечен персонал, изграден върху платформата SAP Workforce Management, която позволява координация на работата на отдалечения персонал в реално време, като се вземат предвид специализацията на служителите, тяхната натовареност и местоположение.

Компанията направи преход към електронно управление на документи при работа с корпоративни абонати, предоставяйки възможност за получаване на сметки, фактури, сертификати за завършена работа и подробности за услугите, предоставени независимо, използвайки „Личния акаунт“ на уебсайта на MGTS.

Изпълнявайки стратегията за обслужване, MGTS разработи дистанционни услуги и подобри традиционните канали за обслужване. Компанията модернизира своите центрове за продажби, преминавайки към използване на отворен спейс формат с демонстрационни зони за тестване на нови услуги под марката MGTS.

2013 година

MGTS продължи да въвежда високоскоростна оптична GPON технология в Москва. Компанията предложи интернет тарифи на частни абонати със скорост до 350 Mbit/s със симетричност на канала, а скорости до 500 Mbit/s станаха достъпни за бизнеса.

Един от мащабните проекти на миналата година беше организирането на система за видеонаблюдение за изборите за кмет на Москва на 8 септември 2013 г. Фирмата инсталира и свърза над 6700 видеокамери към оптичната мрежа във всички избирателни секции. Надеждността на системата надвишава 5 пъти установеното от кметството ниво.

MGTS започна да свързва абонати към интернет, IP-TV и телефония чрез оптичната мрежа GPON в град Бронницы, Московска област.

MGTS ребрандира компанията. Актуализацията на марката отразява нов етап в развитието - трансформация в компания, предоставяща широка гама от услуги за дома, бизнеса и държавните институции, базирани на иновативни технологии.

Като част от ребрандирането бяха реконструирани трите най-значими търговски и сервизни центъра на MGTS. Новият офис формат включва: създаване на демо зона за тестване на услуги от клиенти; внедряване на интелигентна система за управление на обслужването на клиенти чрез CRM сензори (customer relationship management). Тези мерки ще позволят на компанията да създава предложения за нуждите на всеки клиент и да моделира информация за услуги и продукти според индивидуалния абонатен профил.

Личната сметка на потребителя е променена, което ви позволява да проверите текущото състояние на вашата сметка, да получите статистика на телефонните разговори и подробности за обажданията, информация за кредитиране и дебитиране на средства, да платите сметката си с „две кликвания“, да промените тарифния си план и да напуснете заявка за свързване на нови услуги.

Създаден е диспечерски център на базата на решението SAP Workforce Management by ClickSoftware, което ви позволява да управлявате графика на монтажните екипи в реално време. Внедряването на системата ще подобри качеството на обслужване, като същевременно ще удвои обема на клиентските връзки към допълнителни услуги.

2012 годинастана един от най-важните в историята не само на MGTS, но и на московските комуникации като цяло. През 2012 г. MGTS започна внедряването на нова високоскоростна GPON мрежа в Москва. В началото на 2013 г. вече 200 хиляди абонати на MGTS са използвали интернет, цифрова телевизия и домашни телефони със скорост до 200 Mbit/s.

През 2012 г. MGTS стана сертифициран партньор на MTS за свързване на цифрови телевизионни услуги. От тази година клиентите на MGTS могат да се свързват с персонални цифрови телевизионни услуги на MGTS, включително в HD качество.

Тази година MGTS придоби компанията Taskom, един от лидерите на пазара на широколентов достъп за юридически лица в Москва. Като част от проектите на градското правителство на Москва, групата компании MGTS осигури инсталирането и експлоатацията на камери за видеонаблюдение в дворове, входове и многолюдни места, както и достъп до интернет в образователни и културни институции и градски паркове.

През 2012 г. компанията претърпя значителни промени в областта на качеството на услугите: стартира проект за модернизиране на центровете за комуникационни услуги, започна модернизацията на услугите за самообслужване и беше въведена единна автоматизирана система за управление на взаимоотношенията с клиентите.
Всичко това позволи на компанията да стане още по-близо до клиентите и
за пореден път в ерата на новите технологии да оправдаем тяхното доверие, което е най-значимата ценност за компанията!

През 2011стана година на мащабни промени в MGTS. През април, в резултат на реорганизацията на COMSTAR-UTS OJSC под формата на сливане с MTS OJSC, пакетът от акции на MGTS OJSC, който принадлежи на COMSTAR-UTS OJSC и възлиза на 55,732% от уставния капитал на MGTS OJSC , беше прехвърлен чрез универсално наследство на MTS OJSC "

През май тази година стартира проект за замяна на медни комуникационни линии с оптични линии, използващи технологията GPON. Новата технология ни позволява да предоставяме модерни цифрови телефонни услуги, цифрова телевизия и широколентов високоскоростен достъп до Интернет. Това дава възможност на MGTS да въведе нови услуги за абонатите, включително видеонаблюдение, противопожарна защита, видео разговори и други интерактивни услуги.

През декември 2011 г. MGTS завърши цифровизацията на своята комуникационна мрежа. Успехът на този проект е свързан с внедряването на медиатори на номерационния план в аналогови станции - специален набор от оборудване, което осигурява взаимодействието на аналогови телефонни централи с IP мрежи. Инсталирането на медиатори на съществуващи телефонни централи позволи на MGTS технологично да се подготви за въвеждането на набиране на единадесетцифрени телефонни номера вместо седемцифрено набиране в Москва като част от изпълнението на Заповед на Министерството на телекомуникациите и масовите комуникации на Руската федерация от 30 октомври 2009 г. N 137 за прехода на Московска област към дългосрочен план за номериране. С прехода на мрежата към цифров формат всички абонати успяха да се свържат за тонални допълнителни телефонни услуги, като идентификация на обаждащия се, задържане на повикване, пренасочване на повикване и редица други. Фундаментално важен резултат от цифровизацията на мрежата беше възможността да се запази телефонният номер на абоната при промяна на мястото на пребиваване в Москва.

През 2011 г. MGTS засили позициите си на пазара на обществени услуги. От тази година MGTS стана „училищен доставчик“ на Москва. Като част от правителствен договор, компанията предостави на всички образователни институции в Москва сигурен високоскоростен достъп до Интернет. През ноември 2011 г. тя спечели конкурс на Московския отдел за информационни технологии за предоставяне на услуги за видеонаблюдение в многолюдни места на граждани в Централния административен район, Западния административен район, Южния административен район и ZelAdministrative District на Москва.

IN 2010 MGTSпродължи активно да развива гамата от предоставяни услуги и да повишава нивото на обслужване на клиентите.

Абонатите на MGTS успяха да се свържат с по-достъпни тарифи. От април 2010 г. услугата Родителски контрол, която беше пусната в търговска експлоатация през април 2009 г., започна да се предоставя безплатно на всички абонати на компанията.

През юни 2010 г. беше въведен единен акаунт за абонати на MGTS и MTS за комуникационните услуги на компанията. Това направи възможно унифицирането и улесняване на процедурата за плащане на сметки за комуникационни услуги.

През декември 2010 г. в югозападната част на Москва беше пусната в експлоатация тестова зона за предоставяне на комуникационни услуги, базирани на оптична технология GPON. Резултатите от неговата дейност станаха основа за вземане на решение за по-нататъшното използване на съвременните технологии в развитието на телекомуникационната инфраструктура на града.

През 2009ггодина MGTS постави акцент върху подобряването на качеството на мрежата, въвеждането на нови услуги и пускането на нови продукти - което, разбира се, имаше положително въздействие върху укрепването на марката. 2009 г. е обявена за „година на качеството” - целта е да се повиши нивото на обслужване, което отговаря на най-високите очаквания на потребителите.

Успешно е реализирана специална програма за подобряване на качеството на обслужване. Бяха организирани допълнителни обучения за служители, ангажирани в пряка работа с клиенти, и беше въведена практиката на ежедневен брифинг. Активно се работи и за централизиране на взаимодействието с корпоративните клиенти, за да се осигури индивидуален подход и да се увеличи максимално нивото на обслужване. През декември MGTS беше включена във Федералния регистър на добросъвестните доставчици - доказателство за ефективността на нейната работа и високата конкурентоспособност на компанията.

На пазара навлезе Triple-play, тоест пакетна оферта, включваща телефония, интернет и цифрова телевизия STREAM.

В края на годината в продажбите на дребно се появи „Boxed Kit“ за независимо свързване към мрежата.

Имаше бързо развитие на дистанционните продажби - до края на годината поне 50% от услугите бяха поръчани дистанционно. Инсталирането на телефони в нови сгради продължи, повече от 67 хиляди нови апартамента бяха свързани, включително 4 хиляди като част от градската програма за презаселване на московчани.

През 2008ггодина стартира мащабна програма за модернизация на последната миля, насочена към увеличаване на скоростта на достъп до Интернет от 6 Mbit/s на 24 Mbit/s и предоставяне на допълнителни мултимедийни услуги. Стартира проектът „Дом на цифровия комфорт“: единен пакет от телефония, интернет и малко по-късно цифрова телевизия, насочен към създаване на комфортна комуникационна среда за абонатите.

Продължава работата за оптимизиране на организационната структура на компанията: Петровският НКК е сформиран на базата на Петровски и Останкино, Люблинският НКК е сформиран на базата на Люблински и Преображенски, Тушинският НКК е сформиран на базата на Тушински и Филевски, и на базата на Царицински и Севастопол се формира Царицинският НКК.

MGTS свърза повече от 400 специални телефонни автомата за потребители на инвалидни колички към своята мрежа, получи наградата „Компания на годината 2008“ и сертификат „Най-добър референтен клиент 2008“.

ПРЕЗ 2007гВ MGTS услугите на Единния контактен център станаха напълно достъпни. Сега абонатите на MGTS успяха бързо да разрешат всички проблеми, като се свържат с компанията, използвайки един номер - (495) 636–0-636. Основната цел на създаването му е да обедини системата за обслужване, така че абонат на MGTS да може да разбере за наличието на дълг, да се обади на техник, да свърже допълнителни услуги, да поръча подробности за акаунта и др.

Активно бяха въведени допълнителни цифрови телефонни централи, които могат да бъдат поръчани чрез обаждане в центъра за помощ и обслужване на телефонния център.

Беше открита нова област на дейност на MGTS - предоставяне на абонати на услуги за широколентов достъп до Интернет. „Интернет от MGTS“ първоначално беше насочен към масовия потребител и включваше неограничени тарифни линии, характеризиращи се с ефективност и стандартни скорости за изтегляне на данни от мрежата.

2006 г- стана за OJSC MGTS година на нови решения и нови услуги, предоставяни от компанията на абонатите. През август 2006 г. MGTS отвори достъп до допълнителни услуги за абонати на цифрова телефонна централа, през ноември започна работа Единният контактен център, а през декември беше открит първият териториален център за обслужване на клиенти за абонати на MGTS, COMSTAR-UTS OJSC и Comstar-Direct. В същото време през декември MTS OJSC и MGTS OJSC представиха съвместна услуга „Мобилен дом“, чиято същност е, че абонатите на MGTS могат безплатно да активират пренасочване на повикване към всеки мобилен номер на MTS. Сред новите услуги е и услугата за изпращане и получаване на SMS чрез стационарен телефон, включително помощна услуга чрез SMS. Трябва да се отбележи, че MGTS беше първата сред руските компании за фиксирана комуникация, която предложи на абонатите услугата за изпращане и получаване на SMS.

През февруари 2006г- основният акционер на MGTS OJSC - COMSTAR - United TeleSystems OJSC пусна глобални депозитарни разписки (GDR) на Лондонската фондова борса. Това даде възможност да се повиши нивото на прозрачност на бизнеса на компанията и затегна изискванията за разкриване на информация.

2006 г- стана година на реформа на руската комуникационна индустрия. В резултат на това абонатите на MGTS получиха възможност да избират междуградски и международен оператор, когато провеждат разговори от домашни и служебни телефони. На 1 юли 2006 г. в страната беше въведен принципът „повикващият плаща“ и абонатите на MGTS започнаха да плащат за разговори от стационарни към мобилни телефони. През 2006 г. MGTS стартира пилотна NGN зона, базирана на технически решения от STROMtelecom.

OJSC MGTS не забавя темпото на развитие на мрежата през цялата година и това се отбелязва от руската и световната бизнес общност. През януари 2006 г. Международната рейтингова агенция MOODY"S Investors Service Ltd. присвои на OJSC MGTS корпоративен кредитен рейтинг в глобален мащаб на ниво "Ba3", прогнозата беше "Стабилна", а рейтинговата агенция MOODY"S Interfax присвои компанията получава дългосрочен кредитен рейтинг по национална скала на ниво „Aa3.ru“. През март рейтинговата агенция Standard ∧ Poor's International Services, Inc. (представителство в Москва) присвои на OJSC MGTS рейтинг на корпоративното управление по международната скала RKU-5+, а през май рейтинг на корпоративното управление по руската скала RKU-5.5.

През май 2006г- въведена е нова марка "от край до край", обединяваща всички компании, включени в Sistema Telecom. През октомври MGTS, съвместно с РИА Новости, организира фотоизложба „Големите градски комуникации“ в Държавния централен музей и в същото време проведе презентация на новата си марка. През август компанията получи наградата „ИТ лидер” в категория „Традиционни комуникационни оператори”.

2005 - През 2005 г. MGTS активно реконструира телефонната мрежа. Изградени са цифрови автоматични телефонни централи с общ капацитет 413 хил. номера. От тях 265 хил. номера са използвани за подмяна на аналогови телефонни централи. Степента на цифровизация на мрежата е 30,5%. MGTS практически премахна опашката за телефонна инсталация: към 1 януари 2005 г. имаше 40 хиляди заявления, в началото на 2006 г. - около 10 хил. През февруари 2005 г. Алексей Голцов стана генерален директор на OJSC MGTS. Кандидатурата му е одобрена с 99,983% от гласовете на участвалите в гласуването. През април компанията нае нов търговски директор Алексей Гончарук, който преди това оглавяваше Macomnet CJSC. От 2005 г. услугите на Московската градска телефонна мрежа могат да се плащат онлайн. Компанията подписа съответно споразумение с e-port Group. Справочната и сервизната услуга 009 продължи своето развитие - достъп до нея беше предоставен на абонати на всички фиксирани и клетъчни оператори, които сключиха споразумение с MGTS. Най-големите доставчици на съдържание също се присъединиха към услугата 009, разширявайки гамата от услуги, предоставяни от MGTS. Към края на годината услугата 009 стана достъпна за абонати на Sky Link - Москва и регионални абонати на MTS. През август MGTS пусна нова услуга - „Цифров идентификатор на обаждащия се“.

2004 - Начало на реконструкция и радикална модернизация. MGTS въведе 218 хиляди цифрови номера, 99 хиляди от които бяха използвани за замяна на остарели аналогови номера. Пуснати са в експлоатация нови средства на стойност 3,4 милиарда рубли. Три нови зали за обслужване на клиенти бяха открити в възлите Люблински, Филевски и Севастопол. Започна работа справочният и сервизен център на телефонния център Тушински. През декември беше открита пилотна зона за предоставяне на нови телефонни услуги. Абонатите на цифрови телефонни централи в Митино вече имат достъп до възможностите на абонатите на клетъчни компании - изчакване и задържане на повикване, пренасочване на повиквания, конферентни разговори, гореща линия. Достъпът до справочните и информационните ресурси на компанията е отворен от три хиляди телефонни апарата с карти и монетни карти. MGTS се присъедини към асоциацията на европейските информационни услуги EIDQ. MGTS и MTU-Intel CJSC представиха услугата STREAM на масовия пазар. Съвместният продукт на компаниите направи истинска революция на родния интернет пазар. В продължение на една година повече от 100 хиляди потребители се свързаха с тарифния план Stream, което направи интернет наистина достъпна услуга и доведе до намаляване на цената на интернет трафика с порядък.

2000–2003 - MGTS активно работи по инсталирането на телефони в райони на масово жилищно строителство. Така през август 2003 г. ATS-658 с капацитет 10 000 номера беше пуснат в експлоатация за обслужване на района на Мариински парк. Към края на годината инсталираният капацитет на мрежата достигна 4 370 600 номера, като през годината се увеличи с 35 700 номера. Броят на телефонните апарати на 100 жители към 1 януари 2004 г. е повече от 52. Заслугите на компанията в предоставянето на съвременни телекомуникационни услуги бяха признати с две престижни бизнес награди: на 18 ноември МГТС бе обявена за лауреат на Руската национална награда „Олимп“ в категория „Строителство“. транспорт. Комуникация”, на 9 декември MGTS беше признат за победител в конкурса „Компания на годината 2003” в категория „Телекомуникации”.

1999 - Общото увеличение на инсталирания капацитет е 97,23 хиляди линии (броя). Нови автоматични телефонни централи са инсталирани в районите на Жулебино, Братеево, Вихино, Митино, Новокосино, Внуково, Мариински парк. Напълно е внедрена система за отчитане на връзките, базирана на времето (ATE plus). Броят на картовите телефони, включително универсалните (монет-карта), достигна 7795 броя. с общо количество 24,13 хил. В зоната на покритие на автоматизираната система за контрол на качеството I от телефонната система беше прехвърлена към телефонни възли. За събиране на пари от телефонни автомати е организирано звено за събиране на таксофони (PCU) на самостоятелен баланс, ръководено от CIT. Г. И. Книшински. Започна безплатното прехвърляне на телефонни апарати на държавни организации, институции, кооперативни и обществени организации, които са абонати на MGTS. Устройствата за индивидуално и колективно ползване, инсталирани в апартаменти, също станаха собственост на абонатите. Продажбата на телефонни апарати се организира в телефонни центрове.

1998 - През календарната година са въведени 18 700 линии (номера), отложено е пускането в експлоатация на редица изградени през 1998 г. автоматични телефонни централи до задействане на част от цифровата транспортна мрежа. Инсталираният капацитет на мрежата надхвърли 4,0 милиона номера и в края на годината възлиза на 4 039 927 линии. Броят на телефонните възли беше намален от 14 на 10 поради промени в технологичната структура на мрежата. Броят на картовите телефони се увеличи до 5649, а приходите от тях се увеличиха над 3 пъти. Финансовото състояние на мрежата беше силно засегнато от изцяло руския фалит.

1997 - През календарната година е въведен капацитет от 57,0 хил. номера. Броят на телефоните на 100 жители е 50. Делът на битовите абонати е 82.2%, на институционалните - 17.8 от използвания капацитет на мрежата. Монтиран е 4-милионният телефонен апарат. Започва масова подмяна на жетонните таксофони с картови, броят на картовите таксофони възлиза на 2200 единици. Структурата на апарата за управление на MGTS е радикално променена: вместо главните отдели са организирани дирекции, които им дават разширени функции. Продължи изграждането на система за автоматично регистриране на връзките и повременно отчитане на стойността на градските телефонни разговори. Значителен брой съществуващи ATSC са модернизирани с частичната им електронизация. Мрежата отбеляза своята 115-годишнина от основаването си.

1996 - Увеличението на инсталирания капацитет през годината възлиза на 61,6 хиляди стаи. Телефонната плътност е 49,7 телефона на 100 души. Издадени са телефонни карти за таксофоните на Монетел. Бяха инсталирани 180 SDH системи от първия етап на проекта Golden Bullet.

1995 - Състоя се първото събрание на акционерите на MGTS. В. С. Лагутин е избран за генерален директор. Пуснати са в експлоатация 70,0 хиляди телефонни номера, основно в Северно Бутово, Източен Дегунин, Чертаново. Завърши пробната експлоатация на оборудването за времеви запис на разходите за телефонни разговори в Техническия университет "Ленински". Създадена е експериментална зона за тестване на перспективите на системата за сигнализация по общия канал OKS-7. Инсталирани са 258 картови телефонни апарата на Monetel (Франция). Завършено е преобразуването на телефонни автомати с монети в телефонни автомати с жетони. В МКС е разработена и внедрена единна автоматизирана технология за публикуване на телефонни и адресни указатели. Създадена е годишна награда на името на В. Ф. Василиев.

1994 - Инсталираният капацитет на мрежата е 3964,1 хил. Номера, от които EATS е 458,0 хил. От всеки 100 московски семейства 97,7 имат телефон. Броят на градските телефонни автомати е 31 292. На 1 юли SE MGTS беше реорганизирано в OJSC MGTS. Получен е лиценз № 888 за предоставяне на комуникационни услуги в Москва. Пуснато е в експлоатация оборудване Caller ID-M за таксофонни групи за 22 ATSM и 53 ATSC. В търговска експлоатация е пусната автоматизирана система за предоставяне на платени услуги (ASS-PU) за услугата „Москва за вас“.

1993 - Пуснати в експлоатация са 49,1 хил. номера. Дължината на оптичната линия е 1308 км. Извършена е реконструкция на АСС-09 и са въведени в експлоатация 2 зали с компютъризирани работни места. Цялостна реконструкция на часовника (3-ти). Подготвен е за издаване справочник „Московски жълти страници” на руски и английски език. UTET е създаден. Ръководител В. С. Панов.

1992 - В началото на 1992 г. в апартаментите на населението са монтирани 2865,8 хил. телефонни апарата и 652,7 хил. основни телефонни апарата в различни организации, предприятия и учреждения. Инсталираният капацитет на мрежата към 1 януари 1992 г. е 4383,2 хиляди номера. От тях: електронни телефонни централи - 265.3 хил. номера; аналогови автоматични телефонни централи от различни системи - 4117,9 хил. номера, в т.ч.: компютърна система - 34,8 хил. номера; десетостъпкова система - 1018,2 хиляди номера; координатна система - 2559,9 хил. номера; PBX на различни системи - 505.0 хил. номера. Телефонната плътност на 100 жители е 45,5. Броят на апартаментите с телефони е 91,9 от 100. През 1992 г. производствената асоциация MGTS е преобразувана в държавно предприятие. Първият генерален директор на държавното предприятие MGTS беше В. Ф. Василиев, който по това време беше награден с рядка награда - Орден на орела, втора степен. Мотото на ордена „Благото на хората е най-висшият закон“ перфектно отразява почти двадесетгодишната дейност на В. Ф. Василиев в служба на московчани. Под негово ръководство започна подготовката за корпоратизация на държавното предприятие MGTS и именно московската мрежа стана пионер в решаването на тази най-трудна икономическа и политическа задача.

1991 - Въведени са 12 автоматични телефонни централи (4 ATSC и 8 ATSE) с капацитет 95,2 хил. номера. Справочно-информационната услуга „Москва за вас“ е разширена. Дължината на оптичната линия е 523 км. Към 01.01.1992 г. в експлоатация са останали 4 АТСМ.

1990 - Новопостроени и пуснати в експлоатация 15 АТС (6 АТС и 9 АТС). Въведени са общо 125 950 номера. Броят на апартаментите с телефони е 89,6 от 100. Извършен е монтаж на 14 автоматични телефонни централи. Бюро за помощ “09” е реконструирано. 387 автоматични телефонни централи, работещи на MGTS (инсталиран капацитет от 3 484 800 номера), имат достъп до междуселищна международна мрежа с автоматично набиране на номера на обаждащия се и 4 автоматични телефонни централи - чрез метода на набиране на собствен номер. Комплексът от работи по инсталиране и обучение на комутационно оборудване, завършен през 1990 г., предостави на 3 732 187 московски абонати възможността да използват автоматична комуникация на дълги разстояния с 2000 града на Съветския съюз. Дължината на оптичната линия към 1 януари 1991 г. е 343 км. Към 1 януари 1991 г. в Москва работят 33 992 таксофона.

1989 - За привличане на инвестиции и най-новите технологии в развитието и реконструкцията на мрежата бяха създадени две съвместни предприятия: AMT (MGTS-Telenokia, Финландия) и Comstar (MGTS-GPT, Великобритания). Въведена е в търговска експлоатация автоматизирана система за контрол на качеството на връзката (АСККС).

1988 - Пуснати са в експлоатация седем електронни телефонни централи. Организирано от GCTE MGTS. Ръководител С. С. Алимбеков.

1987 - Формирана е електронна област от 94 възела. Пуснати са в експлоатация 3 бр. Специално за електронните телефонни централи са разработени и се строят нови типови сгради.

1986 - Инсталирана и въведена в експлоатация първата електронна станция DX-200 на ATS-941 и е положена първата оптична комуникационна линия (FOCL) с дължина 8,7 км. Използваните ATSE и оптични комуникационни линии значително подобряват качеството на телефонните комуникации, намаляват броя на оперативния персонал и заемат значително по-малко техническо пространство.

1985 - В началото на октомври 1985 г. в апартамента е монтиран тримилионният телефон. Извършва се реконструкция на съоръженията на станцията - остарялата машина и десетстепенна ATC-47, които са имали повече от 9000 повреди годишно, се заменят с по-високо качество ATS. (През годината бяха премахнати 9 ATS.) Въведени бяха ATS 115, 310, 328, 329, 358, 359, 368, 390, 412, 413, 417, 451, 455, 486, 550, 979, общо 135,3 хил. TuTU инсталира първите осем стелажа на оборудване за контрол на качеството на комуникацията (AQC) от завода Promsvyaz в Минск. На АТС 289, 256 е извършена пробна експлоатация на оборудване за отчитане на връзката по време (APUS).

1984 - ATS-283 е оборудван с базирано на времето оборудване за запис на разходите за разговори (APUS). Бяха пуснати в експлоатация ATS 142, 186, 267, 331, 332, 388, 532, 901, 902, 903, 908, 390, 439, 355, 361, 362, 367, 174 с общо 137,3 хиляди номера. Системата за мониторинг на натоварването и качеството на комуникацията (SKNK) на финландската компания SEP беше пусната в търговска експлоатация в LbTU CTE. На изложбата „Безопасност на труда-84” във ВДНХ бяха изложени разработките на МГТС „Безмонетни телефонни апарати” (автори: В. Ф. Василиев, Б. И. Матюш, Г. Я. Крилов и др.) И „Работно място на оператора на UIT” обработка на таксофонни касички" (автор - инж. В. В. Казанков), награден със златни и сребърни медали от ВДНХ.

1983 - Пуснати в експлоатация са следните АТС: 188, 177, 230, 315, 330, 367, 398, 399, 423, 443, 476, 536, 924, 925, 971, 972. Инсталираният капацитет на мрежата надхвърля 3 000 000 номера. .

1982 - Пуснати са в експлоатация автоматични телефонни централи с общ капацитет 130,0 хил. номера (АТС 132, 261, 284, 402, 403, 404, 430, 460, 356, 357, 386, 425, 426, 490). Създаден е музеят MGTS. Бяха публикувани книгата „100 години MGTS“ и проспектът „Вашият телефон, Москва“. Отбеляза се стогодишнината на мрежата. MGTS е награден с орден Ленин.

1981 - Въведени са в експлоатация следните АТС: 170, 182, 265, 281, 306, 308, 354, 400, 409, 422, 479, 498 и 499 с общ капацитет 130,8 хил. номера. Машинната система ATS-281 е затворена. Без прекъсване номерата бяха превключени към новата координатна система ATS-281. Започна работа по организирането на центрове за техническа експлоатация в Красногвардейски и други центрове. Всички звена преминаха към метода на Шчекин за подобряване на организацията на труда, планирането и материалните стимули.

1980 - Извършена е много работа за осигуряване на висококачествени телефонни комуникации и услуги за Игрите на XXII Олимпиада в Москва. Монтирани са над 80 хил. телефони и директни кабели. Обслужването на чужденци е организирано от бюро за помощ “09” на френски, английски, немски и испански език. Издадени са директорията „Игри на XXII Олимпиада 1980 г.“ и брошурата „Москва по телефона“. Пуснати са в експлоатация следните АТС: 129, 210, 319, 327, 405, 421, 444, 478 (“Пентаконта”), 480, 534 и две PSK 257. Общият входен капацитет е 98,8 хиляди номера. Организира се от Централната банка на Русия на Ленинградския възел. Извършена е пробна експлоатация на подсистема АСУ „Управление”. Завършено е строителството на главните възлови сгради (Samarsky Lane 32; Bakuninskaya 5; Chekhov 5/9; Markhlevskogo 5). Документалният филм „Твоят телефон, Москва” е създаден по поръчка на MGTS.

1979 - Открита е нова девета зона с милионен капацитет. Въведени са в експлоатация следните АТС: 113, 166, 183, 201, 215, 238, 253, 269, 288, 393, 437, 438 и 469; PSK 139, 450, 452 и 457. Общият входен капацитет е 142,8 хиляди номера. За първи път в Москва беше инсталирана и пусната в експлоатация автоматична телефонна централа на координатната система Pentakont-1000 C (на автоматична телефонна централа 374). Създаден е CBR в Централния хъб. Започна серийно производство на нови телефонни кабини, изработени от дуралуминий (Карачаровски механичен завод). Възобновено е издаването на широкотиражния вестник МГТС, озаглавен „Московски телефонен оператор“. В Тушинската телефонна централа е организиран експериментален център за техническа експлоатация (първият етап на въвеждане в експлоатация). Отделите на MGTS бяха реорганизирани в услуги. Завършено е строителството на девететажна сграда на улица Дубнинская (Младежки дом).

1973 - Въведени в експлоатация АТС: 149, 160, 162, 164, 173, 179, 187, 196, 198, 216, 303, 304, 372, 376, 434, 442, 448, 463, 464 и 483 бр. капацитет - 141.1 хил. номера. Възлите за изходящи и входящи съобщения на две автоматични телефонни централи Lesoparm RTP бяха изградени и подготвени за директен достъп до мрежата, а заводът Червен октомври разработи устройството TsB-ATS TAN-5.

1972 - Въведени са в експлоатация следните АТС: 133, 152, 158, 178, 214, 280, 311, 312, 333, 433, 441, 461, 487. Общият входен капацитет е 130 хил. номера. Въвеждането на оборудване за идентификация на повикващия започна на ATS 299, 468. Пробната експлоатация на Централната банка в Тушинския център е завършена. Пет действащи телефонни централи: 188, 189, 212, 462 и 468 бяха прехвърлени към четвърта зона с капацитет един милион. Създадена е диспечерска служба на MGTS за наблюдение на непрекъснатата работа на мрежата в извънработно време.

1971 - Пуснати са в експлоатация следните АТС: 146, 147, 153, 199, 227, 453, 454, 456, 459, 492, 494, 495, 496 и четири броя PSK-1000. Общият входен капацитет е 89,9 хиляди номера. В резултат на дезагрегацията на възлите бяха организирани възлите Куйбишевски, Люблински, Тимирязевски и Тушински. Централните работилници на MGTS бяха преобразувани в пилотен завод (ръководител на производствената база - Н. А. Стукалов). Служба по логистика - към отдела по логистика (ръководител на UMTS - Н. И. Голобородко).

1970 - Въведени в експлоатация АТС: 138, 140, 144, 161, 211, 219, 242, 249, 254, 259, 266, 283, 301, 302, 371, 446, 447, 453, 454, 471, 491. Общ капацитет на въвеждане - 162 300 номера. Изграждане на нови 115 възела за изходящи и входящи съобщения на трета и четвърта зона с капацитет един милион. На ATS-198 е инсталирана квазиелектронна телефонна централа с капацитет 1000 номера. Автоматична международна комуникация Москва-Берлин-Прага-Варшава. Ново време сервизно оборудване “говорещ часовник”. Организиран е Свердловският технически университет.

1969 - Пуснати са в експлоатация АТС: 115, 145, 152, 162, 170, 179, 183, 193, 198, 206, 212, 235, 264, 265, 276 и четири изнесени АТС: 129–0, 129 –9, 245– 6.7. Общият капацитет е 150 600 номера. Въведено е високочестотно предавателно оборудване KAMA. MGTS включваше радиотелефонната станция Алтай. Ремонтно-строителната служба е преобразувана в Ремонтно-строителен отдел (RCU), ръководен от L. I. Garb.

1968 - Вградени са АТС 115, 119, 120, 121, 122, 123, 132, 135, 140, 147, 149, 167, 168, 169, 171, 195, 202, 203, 234, 289 и PSK-1000. операция (114 –1, 2, 9; 129–7, 8, 9; 252–9, 255–7, 8, 9). ATS-292 и три подстанции бяха приети в баланса. Общият входен капацитет е 140 000 числа. За първи път е пусната в експлоатация координатно-системната автоматична телефонна централа (АТС 168 за 10 000 номера). Цялата мрежа е преминала към единна седемцифрена номерация. Превключени са 625 000 номера едновременно. Пуснато е в експлоатация ново оборудване за служба „09” на Справочно-информационния център на проспект Калинин (Нови Арбат). Въведена е машинна преброителна станция.

1967 - Преминаване към седемцифрена номерация на АТС с общ капацитет 80 000 номера. Пуснати са в експлоатация следните автоматични телефонни централи: AA1, AA4, AB5, AB9, AB5, AG1, AG3, AG9, AD2, AD3, AE3, AI0, AI8, AI36, AK1, BD8, V6, G73, K0, K1. Общият входен капацитет е 130 000 числа. Приет в баланса на MGTS ATS AD51 в Зеленоград. Организирана е НЕ лаборатория, ръководена от Л. Н. Макридина. За първи път са въведени координатни системни автоматични телефонни централи тип ACJ K55 от Никола Тесла (Югославия).

1966 - Одобрена е общата схема за развитие на телефонните комуникации в Москва за 1966–1980 г. Пуснати са в експлоатация следните АТС: АВ4 (10 000 номера), АГ4 (10 000 номера), AD4 (9 000 номера), AD6 (2 000 номера), AD7 (10 000 номера), AE1 (9 000 номера), АЖ1 (2 000 номера). ), AI1 (3000 номера), AI7 (10 000 номера), AI8 и AI9 (14 000 номера), B97 и B98 (2000 номера), G0 (7000 номера), D6 (9000 номера), Zh8 (9000 номера), Zh9 ( 2000 номера), I2 (10 000 номера), I8 (5000 номера), 2 PSK - 1000 (домашни телефонни централи с общ капацитет 700 номера). Съществуващите станции бяха разширени с 8658 номера. МГТС е приела една автоматична телефонна централа и 8 подстанции с общ капацитет 8900 номера. Извършено е изграждането на нови звена от стохилядна формация на милионни зони „А“, „Б“, „АК“, „БЛ“. ATS D2 на машинната система е демонтирана. Въведена е в пробна експлоатация новата институционална АТСК-100/2000.

1965 - Въведени са в експлоатация следните АТС: АВ1, АВ2, Аж2, В0, В8, В9, Д2, Е7, И3, И9 и 12 битови АТС. ATS са разширени: AB9, AG3, AD1, AZh2, AZh5, AZh6, AZh68, V7, G9, D9, E0, Zh9, K5. Общият входен капацитет е 113 900 номера. За баланс са приети 117 трафопоста. За първи път бяха пуснати в експлоатация ATS-54 от RFT (ГДР) и дистанционно ATS PSK-1000. За първи път се използват мостови усилватели (UMA). Справочно-информационната служба „09” е реорганизирана в независим справочно-информационен център (CIU), ръководен от B. F. Yudkina. Разделяне на Кировския ТУ на Киров и Ленин. Създадени са нови ТУ - Ленинградски и Кутузовски. Създадена е пътна лаборатория с ръководител В. В. Висоцкая.

1964 - Пуснати са в експлоатация следните АТС: Б8, Е0, Е4, Е6, Ж9, АГ3, АГ4, АГ36, АД1, АЖ1, АЖ16; AI1, AI21, I66. ATS са разширени: B3, B5, B6, G2, G3, E7, I3, I7. Общият входен капацитет е 67 900 номера. MGTS прие 74 подстанции в своя баланс. Извършено е преминаване към седемцифрено номериране на автоматичните телефонни централи: B9, B0, B7, G8, D6, D8, Ж6, И2. Съветът на министрите на СССР прие резолюция „За ускоряване на развитието на телефонните комуникации в Москва“.
1963 - Изградени са пет възела със 100 000-капацитетни зони със седемцифрена номерация на абонатните номера за превключване на осем автоматични телефонни централи към тези възли. MGTS прие 20 подстанции в своя баланс. Общият входящ капацитет, с отчитане на разширението на съществуващите телефонни централи, е 38 300 номера.
1962 - Пуснати са в експлоатация следните АТС: G2 (6300 номера), G8 (2400 номера), D6 (6500 номера) и 12 домашни АТС с общ капацитет 1200 номера. Съоръженията на станцията включват първите две зали за линейно оборудване (LAZ), оборудвани с високочестотно уплътняващо оборудване KRR-30/60 и комплекти RSLU-RSLUM. Ръководител на отдела за високочестотно уплътняване, а след това зам. гл. А. Н. Тетерина стана инженер на MGTS за преносни системи. Извършен е тест на механоелектронна телефонна централа за 100 номера. Създаден е автоматичен таксофон TU (ATTU), ръководен от Г. А. Дорошин.

1961 - Пуснати са в експлоатация АТС Г8 (6000 номера), Ж6 (2000 номера) и 9 домашни АТС с общ капацитет 900 номера. MGTS е приела 29 подстанции с общ капацитет от 7657 номера. Монетоприемниците на телефонните автомати са преоборудвани за приемане на новия тип монети от две копейки поради паричната деноминация.

1960 - Пуснати са в експлоатация следните автоматични телефонни централи: B4 (4200 номера), B6 (2100 номера) и E9 (8400 номера). Приети са 51 ведомствени телефонни централи и РТС с общ капацитет 13 056 номера; 6 автоматични телефонни централи и 33 подстанции от Московския регионален комуникационен отдел. Организирани са три комутационни възела (B0, B2, B5) и машинен възел K за изходящи съобщения. Започна пробна експлоатация на високочестотно компресионно оборудване за свързващи линии KRR 30/60 и оборудване ATS-54. Монтирани са първите нов тип стоманобетонни кабини за телефонни автомати. Справочната и информационна служба „09” беше прехвърлена без прекъсване в новите помещения на автоматичната телефонна централа K7 на булевард „Покровски”. Същевременно бяха монтирани 12 допълнителни работни бюра и нов контролен пулт за старши телефонисти. Съвместно с MEIS беше извършена работа по инсталирането и обучението на макет на електронна автоматична телефонна централа. За работещите в мрежата в Звенигород е построена сграда на ваканционен дом "Связист".

1959 - Пуснати са в експлоатация АТС I2 (2000 номера), I7 (4000 номера). MGTS е приел 14 ведомствени станции с общ капацитет 2950 номера и два комутационни възела B0 и B2 с общ капацитет 9000 номера. Завършено е строителството на жилищна сграда на улица Кирпичная.

1958 - Пуснати са в експлоатация АТС: B2 (6000 номера), G7 (2000 номера), I3 (4000 номера) и два комутационни възела. I4 ATS е оборудван с модернизирано оборудване - градска система ATS-54 с десетилетна стъпка. Разработени: нов дизайн на стоманобетонова телефонна кабина; типови проекти за индивидуални 2-4-етажни сгради на телефонни централи. Автоматичната телефонна централа B9 е оборудвана с оборудване за напълно автоматична комуникация между Москва и Ленинград. Разработена е обща схема за развитие на MGTS за 1959–1961 г.

1957 - Пуснати са в експлоатация следните АТС: Б5 (4000), Д5 (2000 номера), Д58 (2000 номера), И4 (2000 номера), И6 (3000 номера). 2800 номера от различни видове комуникация обслужваха VI Световен фестивал на младежта и студентите.

1956 - Пуснати са в експлоатация автоматични телефонни централи: B46 (1000 номера), B5 (4000 номера), D58 (2000 номера), D8 (3000 номера), Zh76 (2000 номера), Zh78 (2000 номера) и комутационни възли Zh3 и I4 с капацитет 1000 номера. MGTS е приела в баланса си 13 автоматични телефонни централи и редица подстанции. Приключи работата по поставянето на разпределителни кутии 10×2 на стълбищата.

1955 - Пуснати са в експлоатация следните АТС: Б0 (4000 номера), Ж1 (4000 номера) и Ж5 (4000 номера). Подстанции с общ капацитет от 2900 номера бяха приети от различни организации в баланса на MGTS.
1954 - Декадната стъпка ATS-47 е модернизирана и е получила името ATS-54. Пуснати са в експлоатация следните АТС: B5 (2000 номера), B7 (4000), G96 (2000), G9 (4000), E7 (4000). Завършен е вторият етап от реконструкцията на МГТС - монтаж и пускане в експлоатация на устройства за входящи съобщения с индекси E, Zh, I. Започнаха да се използват релейни комплекти от двупроводни свързващи линии.

1953 - Пуснати са в експлоатация следните АТС: B1 (5000 номера), D5 (2600 номера), D52 (2000 номера), D7 (2000 номера). Приет за баланс на мрежата B9 PBX във висока сграда на Московския държавен университет с 3000 номера. Стъпковото междинно оборудване е монтирано на възли B и K. При възли B, D и D - смесени. Московският градски изпълнителен комитет забрани пускането в експлоатация на къщи без телефонни входове.

1951 - Пуснати са в експлоатация АТС: B3 (6000 номера), G5 (4000 номера), D0 (6000 номера). Започнаха да се инсталират нови устройства BAGTA и TAN-5.

1950 - На 9 февруари е издадено решение на Съвета на министрите на СССР за увеличаване на капацитета на московската телефонна мрежа през 1950–1952 г. със 118 000 номера. Структурата на мрежата е променена - формирани са седем TU: Арбатски (ATU), Баумански (BTU), Дзержински (DTU), Ждановски (ZhTU), Кировски (KTU), Миусски (MTU) и Централен (TsTU). Крайградският ТУ беше прехвърлен под юрисдикцията на Московския регионален комуникационен отдел. Бяха въведени в експлоатация следните десетилетни автоматични телефонни централи: B3 (10 000 номера), B8 (8 000 номера), B9 (10 000 номера) и комутационен възел B6. Премахната е комутируемата връзка на ЦГЧ с капацитет 14 240 номера. Заводът MRTP започна серийно производство на таксофони AMT-47.

1949 - Извършена е работа по разширяване и реконструкция на автоматични телефонни централи: B3, B8, B9 и създаване на възли за входящи съобщения и междустанционни комуникации, реконструкция на електрозахранвания. Пуснати са в експлоатация 2000 номера на АТС Б3; в опитна експлоатация - секция с капацитет 2000 номера на първата автоматична телефонна централа на произведената в страната десетгодишна система ATS-47 на автоматична телефонна централа K8. MGTS беше прехвърлен на самофинансиране от 10 октомври.

1948 - Започна изграждането на нови десетстепенни АТС В3, В8 и В9.

1947 - Съветът на министрите на СССР прие резолюция „За реконструкцията и разширяването на Московската газотранспортна система“: за увеличаване на капацитета и линейните структури до 130 000 номера. Тръстът "Связпроект" разработи генерален план за развитие и реконструкция на телефонните комуникации в Москва. Ремонтното бюро е възстановено.

1946 - Направена е експериментална контролна таблица за диспечер на телефонна група. За реконструкцията на ръчни тръбопроводни системи (1943–1944) инженерите И. В. Лобов, А. М. Резвяков, М. В. Гелфанд, В. А. Абена са удостоени с Държавна награда на СССР.

1937 - Пуснати са в експлоатация следните АТС: Ж2 (6160 номера), Б2 (4080 номера), К4 (10 000 номера). В централната контролна зала е инсталирано нестатично оборудване.

1936 - Московският клон на "Связмонтаж" е преименуван в отдел "Строителство на Московска автоматична телефонна централа". Пуснати са в експлоатация следните АТС: G6 (6160 номера) и D2 (4080 номера). Suburban TU е организиран като част от MGTS. Създаден е ремонтно-строителен офис.

1935 - Завършено е телефонизирането на всички метростанции от първия етап, започнал през 1933 г. В централната контролна зала е инсталирано нестатично оборудване.

1934 - Централните работилници на MGTS бяха отделени от CTU в самостоятелно предприятие. Извършени са дейности по реконструкция на ВЛ – премахнати са кабелни стелажи и стълбове с кабелни кутии.

1933 - FUR беше реорганизиран в офис на технологичното строителство на Московската радиотелефонна дирекция. Пуснати са в експлоатация следните АТС: Ж1 (К7) с капацитет 10 000 номера, Д3 (3000 номера). Започна сертифицирането на структурите на MGTS. Организиран е Тагански ТУ.

1932 - Създадени са ТУ: Арбатски, Баумански, Замоскворецки (по-късно Кировски), Миусски, Централен. CTU включваше бюро за помощ и дизайнерски екип.

1931 - Пуснати са в експлоатация автоматични телефонни централи G1 и D1 (по 10 000 номера). Излезе първият брой на вестник MGTS „Телефон“.

1930 - Първата в Москва Замоскворецкая АТС B1 (8000 номера) и Baumanskaya ATS E1 (7000 номера) влязоха в експлоатация. Междинното оборудване, монтирано на централната телефонна мрежа, започна да работи за организиране на комуникация между АТС и радиотелефонната централа.

1929 - Организиран е клон на Политехниката по съобщенията на името на Подбелски, както и производствена лаборатория на MGTS, чийто ръководител е Ю. М. Коробов.

1928 - Създадена е службата на главния инженер по зониране на MGTS (FUR). Участват пет подстанции: в Благуш, Богородски, Всехсвятски, Лосиноостровская и Петровски парк.

1927 - Заводът Красная Заря произвежда първите телефонни апарати с дайлер. Службата за радиоразпръскване е организирана за предаване на радиопрограми по телефонни кабели.

1926 - Положени са сградите на регионалните автоматични телефонни централи: B1, G1, D1, E1. Училище № 36 организира курсове за електротехници.

1925 - УС на NCPT прие основните положения за развитие на мрежата. Първият етап от строителството е предвиден за 35 хиляди стаи. Монтират се трафопостове в покрайнините на града.

1924 - Монтирани са релейни АТС тип ОЛ от Л. М. Ериксон“ за 200 стаи в Кремъл и за 20 стаи в научно-техническия отдел на Висшия икономически съвет.

1923 - В Москва работеха само четири подстанции: в Новогиреево, Петровски парк, Соколники и Черкизово. В началото на годината три от тях бяха ликвидирани като икономически неефективни. Само Новогиреевская продължи да работи.

1922 - MGTS беше прехвърлен на самофинансиране. Започват реставрационни дейности. На разширено заседание на НКПТ бяха очертани мащабите на развитие на телефонните мрежи.

1921 - В зала “С” на ЦФТС има “Съветска маса” с капацитет 1200 номера. На 8 септември Съветът на народните комисари отменя декрета от 6 май 1920 г. и разрешава на НКПТ да инсталира телефони за частни лица.

1920 - На 6 май е подписано постановление на Съвета на народните комисари, което задължава НКПТ да прехвърли част от телефоните за лични нужди за основни икономически нужди и стратегически цели.

1919 - В MGTS са организирани курсове за ръководители.

1918 - Подписано е постановлението на Съвета на народните комисари „За използването на московските стационарни телефони“.

1917 - MGTS беше прехвърлен под юрисдикцията на градското правителство на Москва. MGTS е окупиран от отряди от кадети, които издържат обсадата на Червената гвардия в продължение на пет дни.На 14 ноември MGTS преминава в ръцете на революционните войски.

1916 - Въведена е в експлоатация зала “Д” с 9200 номера, където за първи път се използва система за автоматично разпределение на разговорите. Инсталираният капацитет е 60 200 номера, а броят на телефоните нараства до 55 088. На 100 московчани се падат 3,7 телефона.

1915 - Към края на годината в града вече работеха 93 таксофона.

1914 - Завършено е изграждането на второто разклонение на гарата (пристройка към фасадата на основната сграда).

1913 - Инсталирана е експериментална станция с капацитет 1000 номера с автоматично разпределение на повикванията от абоната към комутатора „множество”.
1912 - Въведена е в експлоатация зала “С” с капацитет 21 000 стаи. Инсталираният капацитет беше 49 500 номера, а броят на абонатите се увеличи до 38 815. Броят на телефонните автомати в града и извън него се увеличи до 60.

1911 - Правото на руското правителство да изкупи московската телефонна мрежа влезе в сила.

1910 - Централната топлофикация пусна собствена електроцентрала, задвижвана от двигател с вътрешно горене, благодарение на което централата стана енергийно автономна.

1909 - Инсталирани са 26 телефонни автомата в града и 17 извън него.

1908 - Въведена е в експлоатация зала “Б” с капацитет 13 000 стаи. Общият инсталиран капацитет е 28 000 номера, а броят на телефоните нараства до 20 146.

1907 - Инсталираният капацитет на мрежата е 17 000 номера (с 5000 повече от 1905 г.), а броят на телефоните е 17 010 (с 6558 повече от 1905 г.).

1906 - Инсталираната мощност беше 15 000, а абонатите - 13 740. Служителите на телефонните бюра, които бяха уволнени заради участие в стачката, бяха почти напълно възстановени на работа.

1905 - В централната телефонна мрежа е създаден комитет от стачкуващи служители на телефонното бюро. Революционно настроените работници искаха да завземат парното. Но правителствените войски отцепиха гарата. След потушаването на въстанието администрацията на телефонната централа уволнява стачкуващите, а членовете на работническия комитет на телефонното бюро са арестувани.

1904 - Пуснат е в експлоатация първи етап от централната отоплителна система зала “А” с 12 000 стаи. Станцията на Кузнецки мост беше демонтирана. Броят на абонатите се увеличи през годината с повече от 3000 и възлиза на:

1903 - Временна спомагателна станция с капацитет от 1650 номера се отваря в Милютинския улей. Първите разпределителни шкафове с капацитет 1200 чифта бяха монтирани в централната част на града. Монтирани са кабелни кутии с капацитет 2400 чифта на големи площи от булевардния ринг. Московската градска дума взе положително решение по въпроса за инсталирането на павилиони за преговори в града. По време на пристигането на Николай II в Москва в Кремъл е монтиран специален комутатор, който осигурява безупречна комуникация. Инсталираният капацитет към края на годината е 4650 номера, а броят на абонатите надхвърля четири хиляди и възлиза на 4394.

1902 - Основният камък за сградата на Централната банка на RTS се състоя в Milyutinsky Lane. Започна изграждането на основната канализация. Към края на годината броят на абонатите се равнява на инсталираната мощност на станцията и възлиза на 3000.

1901 - На 1 ноември Шведско-датско-руският телефон АД плати на правителството цената на мрежата - 271 хиляди рубли. На 2 ноември изтече първата 20-годишна концесия на Bella International, която прехвърли мрежата с 2866 работещи телефона на нов собственик.

1900 - MGTS се прехвърля в държавната хазна. На 20 ноември, в резултат на търговията, MGTS (2800 номера) се прехвърли на шведско-датско-руско акционерно дружество за 18 години.

1899 - Инсталираният капацитет остана същият - 3000 номера, броят на абонатите към края на годината беше 2918.

1898 - На 31 декември се състоя тържественото откриване на първата междуградска линия Москва-Санкт Петербург. Междуградската гара се намираше на улица Мясницкая, където се намираше Централният телеграф.

1897 - Започва изграждането на първата междуградска линия Санкт Петербург-Москва, най-дългата в Европа. Работата се ръководи от инженера на Рижския пощенски и телеграфен окръг А. А. Новицки, който беше подпомаган от студенти от Петербургския електротехнически институт.

1896 - Инж. Попов се обръща за втори път към Градската дума с молба да разреши изграждането на беседки за преговори. Думата възлага на „Комисията на градското правителство за ползите и нуждите на обществеността“ да обсъди този въпрос и да изрази своите становища. И този път предложението на Попов беше отхвърлено.

1895 - Публикуван е първият списък на абонатите. Към мрежата са свързани 1741 абоната.

1894 - Първата подстанция беше открита в Горните търговски редове (сградата на ГУМ).

1893 - Инженер Попов се обръща към Московската градска дума с искане за разрешение за инсталиране на 60 комуникационни павилиона с телефонни апарати, включени в градската телефонна мрежа, и получава отказ.

1892 - Общият брой на абонатите е 1260. Пуснати са в експлоатация 2000 номера на АТС Б3; в опитна експлоатация - секция с капацитет 2000 номера на първата автоматична телефонна централа на произведената в страната десетгодишна система ATS-47 на автоматична телефонна централа K8. MGTS беше прехвърлен на самофинансиране от 10 октомври.

1891 - Извършена е реконструкция на телефонната мрежа: използвани са МВ комутатори с много полета и е монтирано централизиращо табло. Капацитетът на станцията се увеличи до 3000 номера, броят на абонатите - до 1195.

1890 - Телефонните комутатори на системата Hilleland не можаха да отговорят на нарастващите комуникационни нужди. Въпросът за реконструкцията на мрежата стана остър. Броят на абонатите към края на годината е 1121.

1889 - Първият хиляден етап е преодолян. Броят на абонатите при същия инсталиран капацитет на станцията (950) е 1025.

1885 - Подписан е най-високо одобреният регламент „За промяна на основните условия за подреждане и експлоатация на градските комуникации“. Броят на абонатите се увеличи до 582.

1884 - Телефонната централа беше преместена в друго помещение (къщата на Захарьин на Кузнецки мост, 14). Инсталираният капацитет се увеличи със 150 стаи и възлиза на 950. Броят на абонатите се увеличи до 484, а броят на обажданията за месец възлиза на 25 927.
1883 - Извършва се по-нататъшно свързване на абонати. До края на годината в Москва имаше 371 абонати, средният брой разговори на месец беше 17 143. Броят разговори на абонат на ден беше 1,8.

1882 - 13 юли 1882 г. се счита за ден на основаването на Московската градска телефонна мрежа. На този ден се състоя откриването на първата ръчна телефонна централа на системата Hilleland на компанията Bell на Кузнецки мост, 6 (къщата на търговеца Попов). До края на годината инсталираният капацитет е 800 номера, броят на абонатите е 246.

: 61 )
Награди
История

За ден на основаване на Московската градска телефонна мрежа се счита 13 юли 1882 г. На този ден в къщата на търговеца Попов на Кузнецки мост се състоя откриването на първата ръчна телефонна централа на системата Hilleland на компанията Bell.
През 1932 г. е създадена безплатната информационна услуга 09, а през 1937 г. услугата за точно време. От 2007 г. се предоставят услуги за достъп до интернет, а от 2012 г. – цифрова телевизия. През 2013 г. компанията получи лиценз за виртуален оператор (Mobile Virtual Network Operators, MVNO), а през 2014 г. започна да предоставя мобилни комуникационни услуги със собствени SIM карти с код +7 (985) 905 на базата на компанията майка MTS.

Собственици и управление

Най-големите акционери на компанията: Mobile TeleSystems PJSC (55,738% от обикновените акции) и нейните дъщерни дружества Sistema-Inventure CJSC (24,204%), Comstar One Ltd. (14,195%)
Председател на Съвета на директорите на дружеството - Дубовсков Андрей Анатолиевич (президент на MTS PJSC), генерален директор - Андрей Ершов.

Дейност

Компанията предоставя местни и вътрешнозонови телефонни услуги на 4,3 милиона абонати в Москва (), от които около 3,6 милиона абонати са в жилищния сектор. От ноември 2007 г. до момента MGTS активно развива собствени услуги за достъп до Интернет под марката „Интернет от MGTS“ и до януари 2013 г. ги предоставя на повече от 510 хиляди абонати.
На юридически лица също се предоставя достъп до Интернет и услуги за виртуална частна мрежа.

Услуги за достъп до Интернет

През февруари 2009 г. компанията навлезе на пазара на услугите Triple Play, като на базата на услугите си предлага услуги за интернет цифрова телевизия от Stream и SIP телефонни услуги.
През ноември 2009 г. компанията пусна интернет комплект - продукт в кутия, който позволява на компанията да разпространява услуги за широколентов достъп в мрежи за търговия на дребно, без да вика специалист, който да го свърже и конфигурира.
През март 2010 г. компанията предложи на всички абонати на MGTS Internet допълнителна безплатна услуга „Родителски контрол“. Активирането на услугата се извършва в „Личен акаунт“ на уебсайта mgts.ru. В „Личния акаунт“ на уебсайта mgts.ru се създава седмичен график, който посочва часовете на разрешение и забрана за достъп до Интернет. По време на забраната достъпът до интернет съдържание е блокиран и е разрешено само посещението на уебсайта на MGTS и „Личния акаунт“.
В края на август 2014 г. представителят на MGTS Татяна Мартянова обяви инсталирането на система за разпознаване на интернет трафик Deep Packet Inspection (DPI), която може да анализира различни параметри на трансфер на данни и да блокира определени видове трафик (например p2p трафик от торент тракери ). Системата ще се използва като маркетингов инструмент, като на базата на данните, които събира, операторът ще разработва нови тарифи и продукти – например решения за частни и корпоративни клиенти за управление на интернет трафика. MGTS планира да пусне услуга, която позволява на домашните абонати да детайлизират трафика и да блокират достъпа до определени ресурси през септември 2014 г.; абонаментът за нея ще струва 100 рубли. на месец. Според оценка на неназован служител на телекомуникационната компания, цитирана от вестник Ведомости, за фиксиран оператор цената на такъв проект може да бъде няколко десетки милиона долара.

Допълнителни комуникационни услуги

Гласова поща

Ако абонатът не може да отговори на повикването, обаждащият се абонат може да му остави гласово съобщение, за което системата ще уведоми абоната чрез съобщение, изпратено до имейл адрес, SMS или под формата на обаждане до стационарен телефон в Москва. Можете да слушате съобщения от всеки телефон или през интернет.

И ТОЙ

Автоматична идентификация на обаждащия се. Идентификацията на номера се извършва без установяване на връзка с помощта на технологията CLIP FSK, за разлика от старата технология (така наречената „Руска идентификация на обаждащия се“), когато идентификационният номер на обаждащия се вдигне телефона.

СМС

Услугата за кратки съобщения ви позволява да изпращате/получавате SMS от домашния си телефон до стационарни и мобилни телефони на OJSC MGTS.

Препращане

Услугата ви позволява да пренасочвате входящи повиквания, получени на телефона на абоната, към произволен номер, посочен от абоната, определен за приемане на пренасочени повиквания: стационарен, междуградски, международен или мобилен.

Конферентен разговор

Услугата позволява на абоната да участва във връзка с двама абонати едновременно.

Бюро за обслужване и помощ

Службата и справочната служба на MGTS на номер „09“ предоставя информация за 6 милиона телефонни номера на физически и юридически лица, 600 хиляди информация за организации в Москва и Русия, а също така предоставя широка гама от услуги - от обаждане на такси, поръчка на хранителни стоки и самолетни билети до телефонни консултации с адвокати и закупуване на туристически пакети.

Услуга за точно време "100"

Индикатори за ефективност
- Абонатната база на телефонните услуги е 4,3 милиона номера.
- Абонатната база на услугите за широколентов достъп е 300 хиляди души.
- Телефонната плътност е 49 телефона на 100 жители на столицата.
- Делът на компанията на пазара на фиксирани телефони в Москва е около 80%.
- Делът на компанията на московския пазар на широколентови услуги е 10,8%.
Промяна на телефонни номера в Москва

Във връзка с мащабната реконструкция на телефонни централи в Москва, извършена от MGTS и изискванията на новия руски номерационен план, много московски телефонни номера в кода 495 бяха заменени от началото на 2004 г. Тези промени се извършват независимо от замяна на кода на Москва от 095 на 495 през декември 2005 г.
При промяна на номер, като правило, се променя само префиксът; единствените изключения са сдвоените числа, които като правило се променят напълно. Нови номера се издават в 6-ия милион (т.е. първата цифра от седемцифрено число е 6) и новия код 499.

Лого (търговска марка)
- От 1882 до 1901 г. не е запазена информация за търговската марка.
- От 1901 до 1917 г. кръглият знак е вписан в 12-лъчева звезда. В центъра има изображение на телефонна слушалка за слушане, обърната нагоре, изглеждаше по-скоро като факла, бълваща мълния. Под факела е надписът „Москва“, по обиколката е надписът „Шведско-датско-руско телефонно акционерно дружество“.
- От 1917 г. предишният знак е претърпял редица промени. Върху предишния знак се появиха сърп и чук. Името на скандинавските партньори изчезна. Появи се думата „MGTS“.
- През 1932-1982 г. се използва логото на 1901 г., но с думата „Телефон, NKS“ (от 1946 г. - „Телефон, MS“) и без номер 1901 отгоре.
- През 1982 г. се появява нов знак MGTS - кръгъл, с буквата „М“, покрита с телефонна слушалка.
- През 80-те години имаше още един знак, който не пусна корени в компанията - две свързани телефонни слушалки.
- В края на 80-те - началото на 90-те години първата версия на знака е разработена на базата на кръг с буквата „M“ под слушалката и добавянето на думата „MGTS“.
- През 1991-2006 г. логото съдържаше телефон с буквата „M“ в син кръг, до него беше думата „MGTS“ и зачеркната със синя ивица и синя ивица отдолу.
- През 2006-2013 г. логото беше син квадрат с яйце, до син квадрат с думата „MGTS“.
- От 2013 г. до днес логото е син правоъгълник със син квадрат, в който е нарисувано яйце, до думата „MGTS“.
Вижте също

Напишете отзив за статията "Московска градска телефонна мрежа"
Бележки

Връзки
- Александър Бумагин.. // computerra.ru. Посетен на 29 април 2012.
Откъс, характеризиращ московската градска телефонна мрежа
– Графът страда и физически, и морално, а вие изглежда сте се погрижили да му причините още морални страдания.
- Мога ли да видя броя? - повтори Пиер.
- Хм!.. Ако искате да го убиете, убийте го напълно, тогава можете да видите. Олга, иди и виж дали бульонът е готов за чичо ти, скоро е време“, добави тя, показвайки на Пиер, че са заети и заети да успокояват баща му, докато той очевидно е зает само да го разстройва.
Олга си тръгна. Пиер се изправи, погледна сестрите и като се поклони, каза:
- Така че ще отида при мен. Когато е възможно, вие ми кажете.
Излезе и зад него се чу звънкият, но тих смях на сестрата с бенката.
На следващия ден княз Василий пристигна и се настани в къщата на графа. Той повика Пиер при себе си и му каза:
– Mon cher, si vous vous conduisez ici, comme a Petersbourg, vous finirez tres mal; c"est tout ce que je vous dis. [Скъпа моя, ако се държиш тук като в Петербург, ще свършиш много зле; нямам какво повече да ти кажа.] Графът е много, много болен: ти не изобщо няма нужда да го виждам.
Оттогава Пиер не беше безпокоен и той прекара целия ден сам горе в стаята си.
Докато Борис влизаше в стаята си, Пиер се разхождаше из стаята си, от време на време спираше в ъглите, правеше заплашителни жестове към стената, сякаш пронизва невидим враг с меч, и гледаше строго над очилата си, след което отново започваше да върви, изричайки неясни думи, треперещи рамене и протегнати ръце.
- L "Angleterre a vecu, [с Англия е свършено", каза той, мръщейки се и сочейки пръст към някого. - M. Pitt comme traitre a la nation et au droit des gens est condamiene a... [Пит, като предател на нацията и хората с право, той е осъден на ...] - Той нямаше време да завърши изречението си за Пит, представяйки си себе си в този момент като самия Наполеон и заедно със своя герой вече е направил опасно преминаване през Па дьо Кале и превзема Лондон - когато вижда млад, строен и красив офицер да влиза в него, той спря. и сърдечен начин, той го хвана за ръка и се усмихна приятелски.
- Помниш ли ме? – каза Борис спокойно, с приятна усмивка. „Дойдох с майка ми при графа, но той изглежда не е напълно здрав.
- Да, изглежда неразположен. „Всички го тревожат“, отговори Пиер, опитвайки се да си спомни кой е този млад мъж.
Борис почувства, че Пиер не го разпознава, но не сметна за необходимо да се идентифицира и без да изпитва най-малко смущение, го погледна право в очите.
„Граф Ростов ви покани да дойдете на вечеря с него днес“, каза той след доста дълго и неловко мълчание за Пиер.
- А! Граф Ростов! – радостно каза Пиер. - Значи ти си негов син, Иля. Както можете да си представите, отначало не ви познах. Спомнете си как отидохме във Воробьови Гори с мен Жако... [Мадам Жако...] преди много време.
— Грешите — каза бавно Борис с дръзка и някак насмешлива усмивка. – Аз съм Борис, син на княгиня Анна Михайловна Друбецкая. Бащата на Ростов се казва Иля, а синът му е Николай. И не познавах никого Жако.
Пиер размаха ръце и глава, сякаш го атакуваха комари или пчели.
- О, какво е това! Всичко обърках. Има толкова много роднини в Москва! Ти ли си Борис...да. Е, ние с теб се разбрахме. Е, какво мислите за експедицията в Булон? Все пак на британците ще им е лошо, ако само Наполеон пресече канала? Мисля, че експедицията е много възможна. Вилньов нямаше да сгреши!
Борис не знаеше нищо за експедицията в Булон, не четеше вестници и за първи път чуваше за Вилньов.
„Тук в Москва сме по-заети с вечери и клюки, отколкото с политика“, каза той със своя спокоен, подигравателен тон. – Нищо не знам и не мисля за това. Москва е най-заета с клюки“, продължи той. — Сега говорят за теб и за графа.
Пиер се усмихна с добрата си усмивка, сякаш се страхуваше за събеседника си, да не би да каже нещо, за което да се разкае. Но Борис говореше отчетливо, ясно и сухо, гледайки Пиер право в очите.
„Москва няма нищо по-добро от клюки“, продължи той. „Всички са заети с това на кого ще остави графът богатството си, макар че може би ще ни надживее всички, което искрено му желая...
— Да, всичко това е много трудно — подхвана Пиер, — много трудно. „Пиер все още се страхуваше, че този офицер случайно ще влезе в неудобен за себе си разговор.
— А на вас сигурно ви се струва — рече Борис, като леко се изчерви, но без да променя нито гласа, нито позата си, — сигурно ви се струва, че всички са заети само с това да вземат нещо от богаташа.
„Така е“, помисли си Пиер.
„Но само искам да ви кажа, за да избегна недоразумения, че много ще сгрешите, ако причислите мен и майка ми към тези хора. Ние сме много бедни, но аз поне говоря за себе си: именно защото баща ви е богат, аз не се смятам за негов роднина и нито аз, нито майка ми някога ще поискаме или приемем нещо от него.
Пиер дълго не можеше да разбере, но когато разбра, той скочи от дивана, сграбчи ръката на Борис отдолу с характерната си бързина и неловкост и, зачервен много повече от Борис, започна да говори със смесено чувство на срам и раздразнение.
- Това е странно! Наистина... и кой би могъл да си помисли... знам много добре...
Но Борис отново го прекъсна:
„Радвам се, че изразих всичко.“ Може би е неприятно за вас, извинете ме — каза той, успокоявайки Пиер, вместо той да бъде успокоен от него, — но се надявам, че не съм ви обидил. Имам правило да казвам всичко директно... Как да го предам? Ще дойдеш ли на вечеря с Ростови?
И Борис, очевидно след като се освободи от тежко задължение, сам се измъкна от неудобна ситуация и постави друг в нея, отново стана напълно приятен.
— Не, слушай — каза Пиер, успокоявайки се. – Ти си невероятен човек. Това, което току-що казахте, е много добро, много добро. Разбира се, че не ме познаваш. Не сме се виждали толкова отдавна... от деца... Можеш да приемеш в мен... Разбирам те, разбирам те много. Не бих го направил, нямаше да имам смелостта, но е прекрасно. Много се радвам, че те срещнах. Странно е — добави той след кратка пауза и се усмихна — какво си взел в мен! - Той се засмя. - Е, какво от това? Ще те опознаем по-добре. Моля те. – Той се ръкува с Борис. – Знаеш ли, никога не съм бил при графа. Не ми се обади... Съжалявам го като човек... Но какво да правя?
– И смятате, че Наполеон ще има време да транспортира армията? – попита усмихнат Борис.
Пиер разбра, че Борис иска да промени разговора и, като се съгласи с него, започна да очертава предимствата и недостатъците на Булонското предприятие.
Лакеят дошъл да повика Борис при принцесата. Принцесата си отиваше. Пиер обеща да дойде на вечеря, за да се доближи до Борис, стисна здраво ръката му, гледайки нежно в очите му през очилата... След като си тръгна, Пиер дълго време се разхождаше из стаята, без да пронизва невидимия враг с меча си, но усмихнат при спомена за този скъп, умен и силен младеж.
Както се случва в ранна младост и особено в самотна ситуация, той изпита неразумна нежност към този млад мъж и си обеща да се сприятели с него.
Княз Василий изпрати принцесата. Принцесата притисна носна кърпа до очите си и лицето й беше обляно в сълзи.
- Ужасно е! ужасно! - каза тя, - но каквото и да ми струва, аз ще изпълня дълга си. Ще дойда за през нощта. Той не може да бъде оставен така. Всяка минута е ценна. Не разбирам защо принцесите се бавят. Може би Бог ще ми помогне да намеря начин да го приготвя!... Adieu, mon prince, que le bon Dieu vous soutienne... [Сбогом, принце, Бог да те подкрепя.]
„Adieu, ma bonne, [Сбогом, скъпа моя“, отговори княз Василий, като се обърна от нея.
„О, той е в ужасно положение“, каза майката на сина си, когато се върнаха в каретата. "Той почти не разпознава никого."
„Не разбирам, мамо, какви са отношенията му с Пиер?“ - попитал синът.
„Завещанието ще каже всичко, приятелю; От него зависи нашата съдба...
- Но защо си мислиш, че ще ни остави нещо?
- Ах, приятелю! Той е толкова богат, а ние сме толкова бедни!
— Е, това не е достатъчно добра причина, мамо.
- Боже мой! Боже мой! Колко е лош! - възкликна майката.
Когато Анна Михайловна замина със сина си да посети граф Кирил Владимирович Безухи, графиня Ростова дълго време седеше сама, слагайки носна кърпа на очите си. Накрая тя се обади.
„Какво говориш, скъпа“, каза тя ядосано на момичето, което се накара да чака няколко минути. – Не искаш ли да служиш, или какво? Така че ще ти намеря място.
Графинята беше разстроена от скръбта и унизителната бедност на приятелката си и затова беше извън себе си, което винаги изразяваше, като наричаше прислужницата „скъпа“ и „ти“.
— Ти си виновен — каза прислужницата.
- Помолете графа да дойде при мен.
Графът, клатушкащ се, се приближи до жена си с някак виновен вид, както винаги.
- Е, графиньо! Какво соте ау мадере [соте в Мадейра] ще бъде от лешникова глухарка, ma chere! Опитах; Не напразно дадох хиляда рубли за Тараска. Разходи!
Той седна до жена си, подпря смело ръце на коленете си и разроши сивата си коса.
- Какво поръчвате, графиньо?
- И така, приятелю, какво е това, което имаш тук? - каза тя, сочейки жилетката. „Много е, така е“, добави тя, усмихвайки се. - Това е, графе: трябват ми пари.
Лицето й стана тъжно.
- О, графиньо!...
И графът започна да се суети, като извади портфейла си.
— Имам нужда от много, графе, трябват ми петстотин рубли.
И тя, като извади камбрикова кърпа, потърка с нея жилетката на съпруга си.
- Сега. Хей, кой е там? - извика той с глас, който викат само хората, когато са сигурни, че тези, които викат, ще се втурнат стремглаво към техния зов. - Изпратете Митенка при мен!
Митенка, онзи благороден син, отгледан от графа, който сега ръководеше всичките му работи, влезе в стаята с тихи стъпки.
„Това е, скъпа моя“, каза графът на почтителния млад мъж, който влезе. „Донеси ми…“ — помисли си той. - Да, 700 рубли, да. Но вижте, не носете нищо скъсано и мръсно като онова време, а хубави за графинята.
„Да, Митенка, моля те, дръж ги чисти“, каза графинята и въздъхна тъжно.
- Ваше превъзходителство, кога ще наредите да го доставят? - каза Митенка. „Ако знаете, че… Въпреки това, моля, не се тревожете“, добави той, забелязвайки как графът вече беше започнал да диша тежко и бързо, което винаги беше знак за започващ гняв. - Забравих... Ще поръчате ли да го доставят този момент?
- Да, да, донеси го тогава. Дайте го на графинята.
„Тази Митенка е толкова златна“, добави графът с усмивка, когато младият мъж си тръгна. - Не, не е възможно. Не мога да понасям това. Всичко е възможно.
- О, пари, бройте, пари, колко мъка причиняват по света! - каза графинята. - И тези пари наистина ми трябват.
„Вие, графиньо, сте добре позната мадама“, каза графът и като целуна ръката на жена си, се върна в кабинета.
Когато Анна Михайловна се върна отново от Безухой, графинята вече имаше пари, всичките в чисто нови хартийки, под шал на масата, и Анна Михайловна забеляза, че графинята е обезпокоена от нещо.
- Е, какво, приятелю? – попитала графинята.
- О, в какво ужасно положение се намира! Невъзможно е да го познаете, той е толкова лош, толкова лош; Стоях една минута и две думи не казах...
„Анет, за бога, не ми отказвай“, внезапно каза графинята и се изчерви, което беше толкова странно, като се има предвид нейното слабо и важно лице на средна възраст, изваждайки пари изпод шала си.

У дома » Как да печелите » Mgts декриптиране. Московска градска телефонна мрежа

История

Видео по темата

Собственици и управление

Дейност

Интернет базирани услуги

видеонаблюдение

Охранителна аларма

Умна къща

Допълнителни услуги

Енциклопедичен YouTube

Собственици и управление

Дейност

Интернет базирани услуги

История

Собственици и управление

Дейност

Услуги за достъп до Интернет

Допълнителни комуникационни услуги

Гласова поща

И ТОЙ

СМС

Препращане

Конферентен разговор

Бюро за обслужване и помощ

Услуга за точно време "100"

Индикатори за ефективност

Промяна на телефонни номера в Москва

Лого (търговска марка)

Вижте също

Напишете отзив за статията "Московска градска телефонна мрежа"

Бележки

Връзки

Откъс, характеризиращ московската градска телефонна мрежа