Кой прави лаптопи Dell. Най-добрите лаптопи Dell: рецензии. Фирмени стратегии по време на пътуването

Резюме на книгата

За книгата

Представете си, че вашата лична ефективност нараства всеки ден.

В тази книга експертът по производителността Джейсън Уомак обяснява защо да работите повече часове е грешният път към производителността. Вместо това трябва да изясните навиците си, да приемете нови нагласи и да бъдете проактивни.

Raising the Bar съдържа най-ефективните техники за постигане на целите и управление на времето. В това резюме ще научите кои аспекти от живота изтощават мотивацията ви и как да издигнете амбицията си на следващото ниво.

Кой трябва да прочете това резюме?

За всеки, който се стреми към саморазвитие
Треньори и ръководители на отбори
Всеки, който иска да извлече максимума от работното си време

за автора

Джейсън Уомак

Джейсън Уомак е добре известен лектор и обучител на директори на компании, мениджъри, офис работниции предприемачи. Той е провел повече от 1200 работни срещи и семинари за производителност по целия свят, споделяйки своя богат опит за това как да подобрим производителността на работа.

Научете се да се възползвате максимално от потенциала на живота си

Чудили ли сте се някога дали вашият работен ден е толкова продуктивен, колкото може да бъде? Наистина ли даваш всичко от себе си? Едва ли.

Реалността е, че всички страдаме от хронична неефективност в ежедневните си дейности. Първо, спомнете си колко пъти на ден вашите колеги ви разсейват от работа? Може да изглежда, че няма нищо особено в това - само си помислете, разговаряли сте десет минути с колега - но ако това се случва шест пъти на ден, вече губите час време.

По правило всички сме много далеч от използването на пълния си потенциал. Но какво да правим по въпроса? За щастие тази книга има отговор на този въпрос.

Прочетете това резюме и ще научите как да започнете да използвате собствения си потенциал.

От тази книга ще научите:

защо животът е маратон, а не спринт;
защо трябва внимателно да оценявате хората, с които работите; и,
как да поддържате необходимото ниво на мотивация.

Поддържайте добро темпо на работа и ценете времето си

Какви неща сте отложили днес? Всички отлагаме задачите по един или друг начин, обещавайки си, че със сигурност ще се върнем към тях веднага щом имаме повече време. Времето обаче не се появява, а списъкът расте и расте. Това силно пречи на постигането на целите ви, но може да се пребори, като поддържате добро темпо.

И така, как да намерите „своето“ темпо? Всичко се свежда до концепцията за баланс: не забравяйте да се движите достатъчно бързо, за да останете мотивирани, но не и да бързате, за да не се изтощите до края на деня. Ако можете да намерите средно положение, което ви подхожда — това е вашето темпо. И след като го идентифицирате — придържайте се към него!

Авторът трябваше да премине през определени трудности, за да стигне дотук. Запален спортист, той веднъж участва в триатлона на дивите цветя и се оказа, че пробяга първата миля само за шест минути, въпреки че нормалното му темпо беше осем минути на миля. И разбира се, след като пробяга пет мили, той се изтощи и беше принуден да намали. Това нямаше да се случи, ако беше тичал със собственото си темпо от самото начало.

Работата със собствено темпо е чудесен начин да се възползвате максимално от времето си. Но има и друг начин да се възползваме максимално от времето, което имаме.

как? Просто оценявамнегов!

Вижте: 15 минути са само един процент от деня. Така че имаме достатъчно време да завършим необходимите неща. Когато писателят трябва да чака 15 минути за нещо (например преди бизнес среща), той има време да напише благодарствена бележка, да прегледа графика си за следващите три седмици, да резервира хотел и да наеме кола за следващите пътуване, проверете гласовата му поща и очертайте статия.

Следващият път, когато имате 15 безплатни минути, помислете как можете да ги оползотворите добре. И тези времена на изчакване, които изглеждат толкова неудобни, могат да се превърнат в прозорци на възможности през целия ден, през които можете да изпълнявате и да зачерквате малки задачи от списъка си със задачи. Това от своя страна ще избистри ума ви, за да можете да се заемете с по-важни задачи, което, както ще видим по-долу, е жизненоважно.

Премахнете всички разсейващи фактори, включително хората — и ще бъдете много по-близо до целта си

Спомняте ли си онова усещане, когато четете книга, тогава мислите ви блуждаят и изведнъж установявате, че стигате до края на страницата, без да знаете какво сте прочели? Изглежда винаги има с какво да се разсеете! Но ако искаме да разберем съдържанието на книгата, както и да постигнем целите си, трябва да се борим с разсейването.

Разсейването постоянно надвисва над нас и пречи на вниманието ни да се фокусира върху настоящия момент, понякога в много по-голяма степен, отколкото предполагаме.

Един ден нов клиент, който дойде на коучинг за ръководители, зададе въпрос на автора: „Откъде да започнем?“ Авторът постави купчина хартия пред нея и я помоли да напише това, за което мисли, на първия лист. След това я помоли да остави листа настрана и да напише следващото нещо на втория лист и т.н.

Почти всичко, което написа, бяха задачи, които трябваше да изпълни, от наемането на нов служител до организирането на летен лагер за дъщеря си. След четири часа тя успя да разбере повече от 500 неща, които се нуждаеха от нейното внимание.

По този начин е лесно да видите колко много незавършени задачи изсмукват енергията ви и ви отвличат от истинските ви цели. Зачеркването на тези фактори от вашия списък със задачи е важна стъпказа повишаване на производителността на труда.

Но не само бизнесът или поръчките могат да ви разсейват – хората могат да го правят също толкова добре. Колко време прекарвате с хора, които ограничават мисленето ви?

Опитайте се да запишете всички хора, с които прекарвате по-голямата част от времето си, и преценете как те влияят на вашата продуктивност и фокус. След няколко дни ще видите кои хора наистина ви вдъхновяват. Това са хората, за които трябва да се стремите да отделяте поне час или два всяка седмица или всеки месец. Това ще ви помогне да останете мотивирани и психически чисти.

Следете производителността си и винаги помнете защо правите това, което правите

Може да направим всичко възможно, за да завършим целия си списък със задачи, но все още има няколко опасности, които могат да ви накарат да губите време, без дори да го осъзнавате. Например, колко често си отделяте почивка от работа, за да разговаряте с колега? С течение на времето тези пропуски се допълват.

И така, как се справяте с тях? Трябва да ги проследим, анализираме и променим ситуацията.

Един от клиентите на автора решава да преброи колко пъти е бил прекъсван от работа от негови колеги в продължение на два дни: 27 пъти! Можете ли да си представите доколко това е застрашило продуктивността му?! След като изчисли и осъзна колко време губи, клиентът реши, че трябва да се направи нещо по въпроса.

Опитайте да направите това изчисление за себе си - колко време прекарвате далеч от бюрото си или колко пъти някой ви моли да „отделете минута“. Най-вероятно резултатите ще ви шокират!

Ежедневното наблюдение на продуктивността ви е невероятно полезно, но не може да бъде единственият ви инструмент. Също така е много важно постоянно да помните защо правите това, което правите. Редовно се питайте каква е истинската ви цел — това ще ви помогне да останете на път.

Можете да започнете с отличната формулировка „за да...“. Например „Работя, за да мога да изпратя децата си в колеж.“ Запишете тези твърдения някъде, за да ги виждате всеки ден, за да ви вдъхновяват и да ви напомнят за себе си.

Събирайте отзиви, слушайте и никога не спирайте да се стремите към подобряване!

Без значение какво мислим за това —„никой не може наистина да промени света сам.

За щастие светът е пълен с хора, от които можете да се учите и да се вдъхновявате, докато вървите напред. Всичко, което трябва да направите, е просто да ги попитате!

Но преди това си спомнете последния път, когато чухте градивна критика от някого. От шефа? От вашия съпруг? Какво точно казваха?

Ако не можете да си спомните, това може да е знак, че трябва да слушате хората по-внимателно. Един от начините да подобрите уменията си за слушане е да търсите по-често обратна връзка и активно да търсите начини да я получите. Не чакайте да дойде от само себе си!

Чудесен начин да получите повече обратна връзка е да създадете нещо като програма за взаимопомощ. Ето как работи: Помислете с кого бихте могли да се срещате веднъж седмично през следващите два месеца. По време на тези срещи кажете на партньора си за текущите си проекти, изслушайте обратната връзка и след това попитайте партньора си за неговите проекти и му предложете също да му дадете обратна връзка.

Това е чудесен начин да се уверите, че непрекъснато растете. Но ако сте сериозно загрижени за саморазвитието си, важно е също така да сте сигурни, че никога не почивате на лаврите си, дори и да изглежда много привлекателно.

След като се заемем с дадена работа, след което я вършим дълго време, ние се стремим да я вършим по възможно най-удобния начин, като се уверяваме, че знаем най-добрия начин да изпълним задачата. Но ако искате да постигнете повече, никога не си позволявайте да действате в зоната си на комфорт — разширете границите си и действайте!

Един от начините да направите това е да възпитате начинаещ начин на мислене в себе си. Вземете пример от ментора на автора, Джим Полк. Въпреки че е опитен пилот със стотици летателни часове зад гърба си, той все още практикува основните уроци, които е научил, когато за първи път се е научил да лети.

И така, основната идея на книгата:

Поставянето на ясни цели, премахването на разсейванията и научаването да цените времето си ще ви помогне да станете по-продуктивни. Вашите амбиции ще станат постижими, ако се насочите към тях и се обградите с хора, които ви вдъхновяват.

Практически съвети:

Възползвайте се максимално от времето си за чакане!

Ако имате няколко свободни минути, напишете кратко благодарствено писмо на колега или някой, който наскоро ви е помогнал. Това не само ще ви помогне да останете продуктивни, но и ще ви помогне да живеете в настоящия момент и да фокусирате вниманието си върху това, за което сте благодарни — което е страхотен тласък на енергия! Затова се уверете, че винаги имате подръка лист хартия и плик — за всеки случай.

Оцени книгата

Книгата не ми хареса много :(

Първо, има толкова много баналности, които се скитат от книга в книга за саморазвитието. Книгата създава впечатление за дълбоко производна :(

Второ, книгата е някак много фрагментирана, съставена от „отломки“. Изглежда, че някои публикации/бележки от блог са събрани и от тях по някакъв начин е съставена книга.

Авторът е работил като GTD консултант на D. Allen в продължение на 6 години, така че е ясно откъде „растат“ идеите му. Но ако GTD е доста хармонична и логична система за управление на времето и самоорганизация, тогава тази книга дори не мирише на система: (Освен това, ако не знаете предварително какво е GTD, тогава няма да вземете ясна представа за тази система от книгата: (

Трето, книгата е кратка, но авторът успя да изцеди много „вода“ в нея. Основно под формата на описание на личния му живот – ежедневието, спортните му занимания и др. Всичко е написано доста сухо, никакъв образ на „лирически герой“ :))) не се появява пред очите ми, така че за мен лично четенето на всички тези подробности от живота на някой друг беше смъртно скучно :(

От положителната страна...

1) „Фрагментирането“ на книгата е не само неин недостатък, но и силна страна. Книгата дори е пренаситена с някои малки „трикове“, тайни, тънкости (и т.н.) на самоорганизация.
Един познавач вероятно ще намери 2-3 нови „чипа“ в това „разпръскване“. За начинаещ, най-вероятно, такова разнообразие от съвети само ще дезориентира. Ще започне да използва ВСИЧКО наведнъж, а полза едва ли ще има...

Например:
- Какво успявате да свършите (важно, основно) преди 10.00 часа?
- Какво успяваш да направиш (100%) за 15 минути?
- Защо/защо правиш това, което правиш (в момента)? и т.н.

работно време = цел X (методи + енергия) - смущение

Джейсън Уомак също пише, че има само 4 ресурса за самоорганизация: време, енергия, инструменти/методи и фокус (т.е. способността да се отстранят смущенията).

И аз преброих доста такива “съвпадения” в книгата :) М.б. Ето защо ми беше малко скучно да чета книгата - всичко вече беше познато...

Заключение:
- за начинаещ мениджър на времето е по-добре да НЕ чете, т.к книгата е много хаотична
- за опитен мениджър на времето - прочетете!
- за напреднал :)) мениджър на времето - погледнете диагонално, намерете няколко „чипа“ за себе си

Оцени книгата

Ако премахнете цялата „вода“ от книга, нейният обем ще намалее със 70 процента.
Книгата на Джейсън Уомак не е единствената, която страда от излишък на ненужно многословие. Но повечето други книги са по-логично структурирани; тази прилича на внимателно разбъркана италианска паста. Лично аз, докато четях, имах чувството, че газя през джунглата, като същевременно се разхождам в кръг. Постоянни повторения, постоянни препратки към номерата на предишните глави („спомнете си как в Глава 5 говорихме за ролята социална мрежа?), постоянни съобщения за бъдещи глави, посочващи техните номера. Отново „В ТАЗИ глава ще научиш...“ и след това вода-вода, после „ТАЗИ глава ще ти покаже...“, отново вода-вода и... краят на ТАЗИ глава, недоумение и въпросът "какво беше това? "

Срещат се някои интересни неща. Има, както sergei_kalinin вече отбеляза в своя преглед, интересни въпроси за коучинг. Има идея „какво може да се направи преди 10 часа сутринта“, има доста интересна глава за обратна връзка, няколко неща практически съветивърху работата в мрежа.

Но всичко това са отделни зърна черен пипер в голяма купа спагети, състоящи се от приблизително истории за вас самите, повторения на баналности и вярвания "моля, прочетете нататък. Подготвям се най-накрая да говоря за това кога най-накрая ще кажа смисъла."

Пътувам по света, консултирайки се с отделни клиенти и разговаряйки с големи групи от ръководители по темите за производителността и поддържането на правилния път. Уча ги как да управляват професионалните си цели, използвайки същия подход. В тази глава ще споделя с вас стратегиите и съветите, които ще ви помогнат да работите по-ефективно, да получавате повече резултати и постоянно да постигате по-голям успех, по-бързо от всякога.

Всички права запазени. Никаква част от електронната версия на тази книга не може да бъде възпроизвеждана под никаква форма или по какъвто и да е начин, включително публикуване в интернет или корпоративни мрежи, за лична или обществена употреба без писменото разрешение на собственика на авторските права.

Правната подкрепа на издателството се осъществява от адвокатска кантора"Вегас-Лекс"

Тази книга е добре допълнена от:

Как да подредим нещата

Дейвид Алън

Работете по-малко, постигайте повече

Кери Глисън

На върха на възможностите

Робърт Позен

Предговор

През цялата си кариера като бизнес треньор съм помагал на успешните хора да станат още по-успешни. И те успяват! Те наистина се подобряват, но не без помощта на страхотен треньор като Джейсън Уомак. Книгата „Вдигане на летвата. „Как да работим по-интелигентно, да мислим по-мащабно и да правим повече“ се основава изцяло на неговия опит в подобряване на представянето и обучение на ръководители. Препоръките на Джейсън ще ви позволят да постигнете по-значими резултати, а използването на неговите методи и инструменти ще осигури значително повишаване на личната ефективност.

Ако все още имате съмнения дали тази книга си заслужава да бъде прочетена, препоръката ми е ясна: продължете да четете!

Три причини (от много) защо обичам тази книга

Първо, Джейсън започва с изследване на най-голямата пречка пред успеха и промяната – препятствието, което се крие в самите нас. Повечето хора, особено тези, които вече са достигнали определени висоти, са убедени, че линията на поведение, която е осигурила успех в миналото, ще им позволи да го постигнат в бъдеще. Наричам това заблуда на успешния човек. За да го преодолеете, трябва много внимателно да анализирате модела си на поведение. Според Джейсън това означава „да идентифицираш собствената си роля в правенето на най-доброто“.

Второ, Джейсън посвещава отделна глава (девет) на ролята на положителния и отрицателния фокус, основна концепция, която често се пренебрегва. Драматичните подобрения в ефективността не винаги са страничен продукт от придобиване на нови знания или извършване на повече работа. Много по-често това се случва чрез елиминиране на разсейването, което ни пречи да работим по най-важните задачи (Джейсън ги нарича MIT – Most Important Things).

И накрая, всяка глава предоставя идеи, с които можете да започнете да експериментирате сега. Джейсън е изключително на ваше разположение полезни инструментиза подобряване на ефективността. Упражненията, предоставени във всяка глава, ще ви помогнат да се съсредоточите върху подобрението и ще ускорят напредъка ви към върховете на успеха.

Ценната информация, която ще намерите в книгата, е приложима във всички сфери на живота. Това е един вид стратегически план, който всеки може да използва, за да увеличи личната ефективност. Простите, изпълними стъпки и практични идеи на Джейсън ще ви помогнат да извлечете максимума от всичко, което правите.

Животът е прекрасен!

Събуждам се преди алармата да звънне - отново. Тук, в моя дом (за разлика от моя градски офис), цари спокойна тишина - без шумни коли, без самолети или виещи сирени, само тихото плискане на вода във фонтана на вътрешния двор. В камината тлее жарава - остатъците от цепениците, които запалих предната вечер. Внимателно ставам от леглото и тихо стоя на пода с килим - успявам да направя това, без да събудя жена си. Когато изляза от стаята, кучето ни ме гледа, сякаш казва: „Върни се в леглото, денят още не е започнал.“

Слизам по малките стълби и отивам при моята домашен офиси разгледайте списъка на MIT (Най-важните неща), съставен предишния ден - най-важните задачи. Решавам да работя върху статия за бизнес списание, в която водя рубрика, посветена на подобряването на управленските умения.

Сядам на бюрото си, вземам химикал и отварям бележника си на празна страница. След това настройвам таймер за 80 минути и започвам да записвам всички идеи, които ми хрумват. През цялото време правя изводи, свързвам се, пиша, правя списъци, чертая и организирам идеи, които имам по теми като ангажираност, продуктивност и цел. Скоро съм напълно потопен в мисли - и тогава времето, определено за написване на статията, изтече.

След това, по-малко от час и половина след като се събудих, преглеждам бележките си за телефонен разговор с клиент в Азия. Обикновено говоря с него рано сутрин около два пъти месечно. Позициониран пред бялата дъска, набирам номера на клиента и представям идеите си за програма за обучение по мениджмънт, създадена специално за неговата компания; ние го наричаме програма за обучение TouchPoint за продуктивност. Срещата е успешна и ние се съгласяваме съвместно да създадем поредица от видео уроци за обучение на персонала на компанията в основни и разширени методи за управление, подобряване на ефективността на работния процес и личната производителност. Тези видео уроци ще бъдат публикувани в корпоративната мрежа, след което повече от 80 хиляди служители на компанията ще имат достъп до тях.

Гледам през прозореца, който гледа на изток. Екранът на монитора избледнява, когато слънчевите лъчи започват да наводняват стаята.

След като облякох есенния си анцуг (някой може да каже, че би бил подходящ за зимно бягане в Колорадо), отварям вратата и стъпвам в утринната прохлада. Тъй като бягам сам, избирам западния маршрут и известно време гоня собствената си сянка. Тичам по красива пътека от около 7 км покрай реката и се прибирам за почти 65 минути - добро времеза такова бягане! Гладен съм, буден и готов за предстоящия ден, който ще ме направи още по-добър човек.

Сигурен съм, че по това време жена ми е станала, облечена е и чете книга в хола; на масата до нея има чаша домашно лате, а нашето куче се е свило в краката й. Качвайки се на терасата, гледам жена си през стъклената врата - и изведнъж си спомням деня, когато се срещнахме за първи път...

Въведение

Поздравления! Казвам се Джейсън и в пролога прочетете сценария за моя „перфектен ден“.

Разбира се, той не е единственият по рода си, а един от многото, които се опитах да нарисувам във въображението си. От няколко години си записвам от време на време какъв си представям идеалния си ден и животът ми става все по-добър и по-добър. Онзи запис, в който говориха за къща в планината, писане на статия, телефонен разговорс клиент и джогинг по пътека край река, записано в дневника ми през 1995г. Известно време по-късно написах този текст на компютъра си, запазих го и оттогава го преглеждам периодично. Винаги съм намирал това за един от най-прекрасните начини да започнеш нов ден.

Джейсън Уомак

Вдигане на летвата. Как да работим по-ефективно и да мислим по-мащабно

Правната подкрепа на издателството се осъществява от адвокатска кантора Vegas-Lex.

Тази книга е добре допълнена от:

Как да подредим нещата

Дейвид Алън

Работете по-малко, постигайте повече

Кери Глисън

На върха на възможностите

Робърт Позен

Предговор

Три причини (от много) защо обичам тази книга

И накрая, всяка глава предоставя идеи, с които можете да започнете да експериментирате сега. Джейсън предоставя изключително полезни инструменти на ваше разположение, за да подобрите производителността си. Упражненията, предоставени във всяка глава, ще ви помогнат да се съсредоточите върху подобрението и ще ускорят напредъка ви към върховете на успеха.

Животът е прекрасен!

Маршал Голдсмитавтор на бестселъри на Нови версии York Times „Mojo. Как да го вземете, как да го запазите и как да го върнете, ако сте го загубили" и „Скочи над главата си! 20 навика, от които трябва да се откажете, за да достигнете върха на успеха"

Професионалният треньор по лично представяне Джейсън Уомак разказва как да направим най-добрите още по-добри

Написани са десетки книги за това как да си поставите правилната цел и да получите резултати от работата си, като управлявате собствената си мотивация и време. И вероятно веднъж годишно (ако не и тримесечие) излизат нови и нови произведения по тази тема. Но как да се изгради процес на самоусъвършенстване, когато вече е постигнат видим напредък и е изграден навикът да се работи в определен ритъм? Треньорът (и триатлонист на непълен работен ден) Джейсън Уомак говори за това в книгата си „Вдигане на летвата: Как да работим по-умно, да мислим по-мащабно и да постигаме повече“.

Джейсън Уомак (сега ръководител и основател на собствената си коучинг компания) започва своята коучинг кариера с Дейвид Алън, авторът на световноизвестния метод за управление на ефективността Getting Things Done. Книгата му, в която ние говорим заза това как да контролираме случващото се във всички сфери на живота и да оползотворяваме максимално времето, се превърна в бестселър. Womack, разбира се, я проучи задълбочено, за да представи техниката на клиентите. Бях достатъчно вдъхновен, за да разработя свое собствено „Как да направим най-доброто още по-добро“ с още по-широк профил. На нея е посветена книгата “Вдигане на летвата”.

Работата на Womack ще помогне на някои читатели да намерят дългоочаквания успех, на други - да затвърдят постигнатото, а трети - да станат още по-успешни. Книгата е предназначена повече за третата категория читатели - Уомак пише много за преодоляването на „погрешните схващания на успешен човек“, подобряване на това, което доскоро работеше добре (в областта на управлението на времето, идеи и проекти). „Вдигане на летвата“ е книга за достигане на ново ниво, което е неизбежно за всеки успял човек.

Това, което е работило до определен етап, може да спре да работи за по-сложни цели - това е естествено. Ето защо Уомак посвещава няколко глави от книгата на това как да се отървем от навици, които някога са били необходими, но сега губят време и енергия, и как да придобием нови, продуктивни и полезни. В крайна сметка, според автора на книгата, дори минимални промени в по-добра странаможе значително да подобри ефективността на работата.

Джейсън Уомак се фокусира много върху управлението не само на времето, но и на три други ограничени ресурса – енергия, внимание и инструментите, използвани за изпълнение на задачи. Книгата съдържа подробни упражнения за контролиране на тези ограничени ресурси. Като цяло „Вдигане на летвата“ е книга за, така да се каже, активно четене. Трябва постоянно да работите с книгата - да изпълнявате задачи, да анализирате и обмисляте резултатите, да променяте външна средаза ефективна работа. За да направите най-доброто още по-добро, трябва да се обърнете както към самообучение, така и към работа в мрежа, докато четете. Много важна част от книгата е за обратната връзка. Има много книги за мениджърите как да дават обратна връзка, но все още не е писано много за това как и кога да я получават правилно.

Разбира се, за да стане най-доброто още по-добро, за да станат идеалните дни реалност, трябва внимателно да работите и да изучавате какво може да помогне за това. Методологията, описана в книгата „Вдигане на летвата“, вече е помогнала на няколко десетки топ мениджъри да достигнат нови висоти - включително самия Джейсън Уомак.

У дома » Инвестиции » Кой прави лаптопи Dell. Най-добрите лаптопи Dell: рецензии. Фирмени стратегии по време на пътуването