Основни етапи и характеристики на жизнения цикъл на иновацията. Open Library - отворена библиотека с образователна информация. График на етапите на жизнения цикъл

Изпратете добрата си работа в базата знания е лесно. Използвайте формата по-долу

Студенти, докторанти, млади учени, които използват базата от знания в обучението и работата си, ще ви бъдат много благодарни.

Подобни документи

    Преглед на основните видове иновации: продукт и процес. Основните етапи от жизнения цикъл на иновацията: произход, развитие, разпространение, рутинизация. Ролята на концепцията за жизнения цикъл на иновациите при определяне на максималния обем на производство и продажби на стоки и печалба.

    тест, добавен на 26.01.2012 г

    Понятие, основни етапи и видове жизнен цикъл на продукта. Особености маркетингови решенияна различни етапи от жизнения цикъл. Анализ на жизнения цикъл на продукта на примера на Siemens. Характеристики на предприятието и неговите продукти.

    курсова работа, добавена на 26.10.2015 г

    Концепцията и концепциите за моделите на жизнения цикъл на организациите. Стратегии за управление на организация на етапите от нейния жизнен цикъл. Проблемът за формиране на критерии за определяне на етапа на жизнения цикъл. Възникване, развитие, застой, възраждане на организацията.

    курсова работа, добавена на 12/02/2014

    Същността и структурата на жизнения цикъл на организацията, неговите основни етапи и значение. Методика за анализ на жизнения цикъл на организацията. Механизъм за управление на организация по етапи от нейния жизнен цикъл. Фактори, влияещи върху продължителността на живота на една организация.

    курсова работа, добавена на 10.11.2010 г

    Класификация на организационните свойства. Стратегии на мениджъра на различни етапи от жизнения цикъл на организацията. Анализ на модела на нивото на развитие на организацията по отношение на нейния жизнен цикъл. Връзката между жизнения цикъл и паричния (финансов) поток на една организация.

    курсова работа, добавена на 17.06.2011 г

    Механизъм за управление на организация по етапи от жизнения й цикъл и насоки за неговото усъвършенстване. Един от вариантите за разделяне на жизнения цикъл на организацията на подходящи периоди от време. Модел на жизнения цикъл от Лари Грейнър и Айзък Адизес.

    курсова работа, добавена на 23.05.2015 г

    Етапи на жизнения цикъл информационна система(IS). Проблеми на спиралния цикъл. Проблеми с внедряването при използване на итеративен модел на жизнения цикъл. Положителни страниизползвайки каскаден подход. Стъпков модел с междинно управление.

    лабораторна работа, добавена на 02.02.2015 г

ТЕСТ

по дисциплина: „Иновации в социокултурните услуги и туризма”

по темата: " Жизнен цикълиновация"

Въведение

Жизнен цикъл на иновациите

Етапи от жизнения цикъл на производство на иновативен продукт

Иновации в екскурзионната дейност

Заключение

Библиография

Въведение

Новите технологии позволяват организирането на ваканции по гъвкав и сегментиран начин, който е конкурентен на традиционното предложение. Масовият, стандартен и комплексен туризъм се заменя с нови видове туризъм, направени по поръчка, на база търсене.

Практиката на новия туризъм се влияе от фактори като демографски промени (застаряване на населението), начин на живот, естество на работа, честота и продължителност на отпуските. Хората са нетърпеливи за нови и нетрадиционни пътувания. Тяхната нарастваща осведоменост и нови нужди стимулират туристическия бизнес и насърчават иновациите и иновациите. Повечето иновативни туристически продукти имат свои собствени ниши в пазарното пространство (например екологичен, приключенски, екстремен туризъм). Стабилно популярен е и културният и образователен туризъм, в който се появиха иновативни продукти. Туристическите предприятия винаги са били и сега са активни поддръжници на новите технологии. Както вече беше отбелязано, съвременният напредък в телекомуникациите и електронния маркетинг предоставя нови възможности за туристически бизнеси оказват значително влияние върху моделите му. Най-новите технологиинасърчаване на въвеждането на електронния туризъм (e-tourism) и електронните пътувания (e-travel) и информационните системи за туризма.

Обект на тази работа е жизненият цикъл – като процес.

Предмет на работата е жизненият цикъл на иновациите на примера на иновациите в екскурзионните дейности.

Целта е да се изследва жизненият цикъл на иновациите.

За постигането на тази цел е необходимо да се решат следните задачи:

Анализирайте жизнения цикъл на иновациите.

Идентифицирайте етапите от производствения жизнен цикъл на иновативен продукт.

Показване на иновации в екскурзионната дейност.

В тази работа е използван метод като синтез.

Методологията на това изследване е системен подход.

Информационната база е съставена от научна литература по темата на работата.

Целта и задачите на работата определят нейната структура, която се състои от въведение, три параграфа, заключение и библиография.

1. Жизнен цикъл на иновациите

Има два вида технологични иновации: продукт и процес. Въвеждането на нов продукт се определя като радикална продуктова иновация. Такива иновации се основават на фундаментално нови технологии или на комбинация от съществуващи технологии в нови приложения. Подобряването на продукта е постепенна продуктова иновация, свързана със съществуващ продукт, когато неговите качествени или разходни характеристики се променят.

Иновацията на процеса е разработването на нови или значително подобрени производствени методи и технологии, промени в оборудването или организацията на производството.

Според степента на новост иновациите се разделят на принципно нови, т.е. без аналози в миналото и в местната и чуждестранната практика, и иновации с относителна новост. Принципно новите видове продукти, технологии и услуги имат приоритет, абсолютна новост и са оригинални образци, въз основа на които чрез репликация се получават иновации-имитации и копия. Сред иновациите-имитации се прави разлика между оборудване, технологии и продукти с пазарна новост, нов обхват на приложение и иновации със сравнителна новост (които имат аналози в най-добрите чуждестранни и местни предприятия) и иновации-усъвършенстване. От своя страна иновациите и усъвършенстванията според предметно-съдържателната си структура се делят на изместващи, заместващи, допълващи, подобряващи и др.

Жизненият цикъл на една иновация е набор от взаимосвързани процеси и етапи на създаване на иновация. Жизненият цикъл на една иновация се определя като период от време от възникването на една идея до преустановяването на иновативен продукт, базиран на нея. Иновацията в своя жизнен цикъл преминава през няколко етапа, включително:

начало, придружено от завършване на необходимото количество научноизследователска и развойна работа, разработване и създаване на пилотна партида от иновации;

растеж (индустриално развитие с едновременно навлизане на продукта на пазара);

зрялост (етап на серийно или масово производство и нарастващ обем на продажбите);

насищане на пазара (максимален обем на производство и максимален обем на продажби);

спад (ограничаване на производството и изтегляне на продукта от пазара). От гледна точка иновационна дейностПрепоръчително е да се разграничат жизнените цикли на производство и жизнените цикли на циркулация на иновация.

Етапи от производствения жизнен цикъл на иновативен продукт

Първият етап - въвеждането на иновациите - е най-трудоемък и сложен. Именно тук обемът на разходите за усвояване на производството и пускане на пилотна партида нов продукт е висок. На първия етап технологията се възпроизвежда и усъвършенства, разработват се правила производствен процес. И точно на този етап се наблюдават високи производствени разходи и ниско натоварване на мощностите.

Вторият етап - етапът на индустриално развитие на производството - се характеризира с бавно и продължително нарастване на производството.

Третият етап - етапът на възход - се характеризира с бързо нарастване на производството и значително увеличаване на натоварването производствен капацитет, добре работещ технологичен процеси организация на производството.

Четвъртият етап - етапът на зрялост и стабилизация - се характеризира с постоянен темп най-големи обемиосвобождаване на продукти и максимално възможно използване на производствения капацитет.

Петият етап - етапът на изсъхване или упадък - е свързан със спад в използването на мощностите, ограничаване на производството на даден продукт и рязко намаляване на запасите до нула.

Честите промени в оборудването и технологията създават голяма сложност и нестабилност в производството. В периода на преход към ново оборудване и разработването на нови технологични процеси, показателите за ефективност на всички отдели на предприятието намаляват. Ето защо иновациите в областта на технологичните процеси и инструменти трябва да бъдат придружени от нови форми на организация и управление, оперативни, попроцесорни и детайлни изчисления. икономическа ефективност.

Концепцията за жизнения цикъл на иновацията играе много важна роля при определянето както на максималната продукция, продажби и печалби, така и на жизнения цикъл на конкретна иновация. Анализ на жизнения цикъл нова технологияи технологии се извършва в следната последователност, включваща:

) определяне на общата продължителност на жизнените цикли на продуктите от дадено семейство, поколение през цялата история, за да се установи стабилна стойност на цикъла на даден тип оборудване или технологичен процес, включително по етапи; 2) определяне на разпределението на продължителността на жизнените цикли и техните етапи около централната тенденция, тъй като това е основата за прогнозиране на продължителността на жизнените цикли на бъдеща иновация;

) разработване на основа за стратегия и тактика за растеж на производството в съответствие с продължителността на етапите от жизнения цикъл на новата техника и технология;

) вероятностно разпределение на продължителността на циклите на бъдещите проби и, пропорционално на това, ресурсите във времето на следващия цикъл;

) задълбочен анализ на факторите, влияещи върху продължителността на минали цикли, и екстраполиране на резултатите, за да се предвиди влиянието им върху жизнените цикли на бъдещите продукти;

) формализиране на методите за събиране на изходни данни и използването на иконометрични изчислителни модели.

Иновации в екскурзионната дейност

Историко-културният център с музейни и етнографски комплекси трябва да се превърне в интересна и атрактивна туристическа атракция. За целта се предвижда създаване на традиционна експозиция и експониране на реконструирани, за предпочитане действащи, комплекси.

В археологически и етнографски села, наред с реконструирани комплекси, могат да работят работилници за производство на голямо разнообразие от продукти. Много интересен примерОрганизиране на туристически дейности има в българския град Толбухин. Създаденият там етнографски комплекс успешно решава проблемите за опазване, разбиране на архитектурата, бита и икономическото минало на града от края на 19 - началото на 20 век. Комплексът включва реставрирани каменни езера, занаятчийски работилници (месингова, ковашка, дърводелска, сукнарска, плетачна, тъкачна, резбарска, бижутерска, книговезка, грънчарска, точилна, ателиета за музикални инструментибългарска народна шевица). В тези работилници народните майстори използват автентични образци и стари техники с оригинални инструменти, за да изработят произведения с високо художествено качество.

Така че за ефективното и динамично развитие на туристическия сектор, в идеалния случай иновационна сфера(в случая туристически) трябва да има специална иновативна инфраструктура (национални паркове, културни, развлекателни и развлекателни центрове, модерни хотели, хотели, селски клубове, пътища, транспорт и др.).

Иновационният процес е съвкупност от научни, производствени, финансови, търговски и организационни дейности, извършвани в определена последователност, водещи до иновация. Както беше отбелязано, в предишните теми се прави разграничение между „Иновация като продукт“ и „Иновация като процес“. Според нас "Иновацията е процес" е по-приложима за иновационни процеси, свързани с изпълнението на търговски проекти.

Иновация - процесът има четири етапа от жизнения цикъл:

) „поява“, 2) „развитие“ 3) „разпространение“ 4) „рутинизация“.

Пример за втория етап може да бъде следният. Така за тестване на иновативни проекти се организира специална експедиция с участието на служители на различни издателства, представители на няколко туристически агенции - организатори на проекти, кореспонденти, екскурзоводи, фотографи и студенти - бъдещи специалисти в туристическия бизнес.

Една от тези експедиции се проведе през 2002 г. и следваше маршрута: Твер - Казан - Уфа - Стерлитамак - Елабуга. Пътуването продължи 10 дни и се простира на общо 5000 км.

По време на експедицията участниците в нея разгледаха архитектурни и археологически паметници, природни резервати, древни манастири и храмове. Наред с други неща, експедиторите посетиха Казанския кремъл с древни сгради и нова джамия, Раифския манастир на брега на красиво езеро, музеите на Шишкин и М. Цветаева в Елабуга, националните паркове „Нижняя Кама“, „Башкирия“. ” и „Таганай”, Южен Уралски природен резерват, изследвани извори в планините, уникалният резерват Шулган-Таш с пещера и др.

Заключение

иновация жизненоважна печалба продажба

Иновацията на процеса е разработването на нови или значително подобрени производствени методи и технологии, промени в оборудването или организацията на производството. Концепцията за жизнения цикъл на иновацията играе много важна роля при определянето както на максималната продукция, продажби и печалби, така и на жизнения цикъл на конкретна иновация. Иновационният процес е съвкупност от научни, производствени, финансови, търговски и организационни дейности, извършвани в определена последователност, водещи до иновация. Както беше отбелязано, в предишните теми се прави разграничение между „Иновация като продукт“ и „Иновация като процес“.

Библиография

Специална литература

Бронникова, Т.С. Маркетинг: урок/ Т. С. Бронникова. - Таганрог: TRTU, 2006. - 231 с.

Гречикова, I.N. Управление / И. Гречикова. - 3-то изд. - М.: ЕДИНСТВО, 2006. - 154 с.

Завялов, П.С. Формула за успех: маркетинг. М .: ЕДИНСТВО, 2007. - 112 с.

Мескон, М. Основи на управлението / Превод. от английски / М. Мескон. - М.: Дело, 2007. - 265 с.

Санто, Б. Иновациите като средство за икономическо развитие. пер. от унгарски - М.: Напредък. - 2006. - 215 с.

Видове иновации

Има два вида технологични иновации: продукт и процес. Въвеждането на нов продукт се определя като радикална продуктова иновация. Такива иновации се основават на фундаментално нови технологии или на комбинация от съществуващи технологии в нови приложения. Подобрение на продукта - постепенна продуктова иновация - се свързва със съществуващ продукт, когато неговите качествени или разходни характеристики се променят.

Иновацията на процеса е разработването на нови или значително подобрени производствени методи и технологии, промени в оборудването или организацията на производството.

Според степента на новост иновациите се разделят на принципно нови, т.е. без аналози в миналото и в местната и чуждестранната практика, и иновации с относителна новост. Принципно новите видове продукти, технологии и услуги имат приоритет, абсолютна новост и са оригинални образци, въз основа на които чрез репликация се получават иновации-имитации и копия.

Сред имитационните иновации се разграничават оборудване, технология и продукти с пазарна новост, нов обхват на приложение и иновации със сравнителна новост (които имат аналози в най-добрите чуждестранни и местни предприятия) и иновации за подобрение. От своя страна иновациите и усъвършенстванията според предметно-съдържателната си структура се делят на изместващи, заместващи, допълващи, подобряващи и др.

Жизнен цикъл на иновацията

Жизненият цикъл на една иновация е набор от взаимосвързани процеси и етапи на създаване на иновация. Жизненият цикъл на иновацията се дефинира като период от време от възникването на идеята до спирането на реализирания продукт. неговата основа за иновативен продукт. Обобщена диаграма на жизнения цикъл на иновацията е представена на фиг. 1 Икономика на предприятието: Учебник / Ред. НА. Сафронова. - М.: Юрис, 2007. С.367. .

Ориз. 1.

Иновацията в своя жизнен цикъл преминава през няколко етапа, включително:

* произход, придружен от изпълнението на необходимия обем научноизследователска и развойна работа, разработването и създаването на пилотна партида иновации;

* растеж (индустриално развитие с едновременно пускане на продукта на пазара);

* зрялост (етап на серийно или масово производство и увеличаване на обема на продажбите);

* насищане на пазара (максимален обем на производство и максимален обем на продажби);

* спад (ограничаване на производството и изтегляне на продукта от пазара). От гледна точка на иновационната дейност е препоръчително да се разграничат както жизнените цикли на производството, така и жизнените цикли на обращение на иновацията.

Графична интерпретация на производствения жизнен цикъл е показана на фиг. 2 Санто Б. Иновациите като средство за икономическо развитие. пер. от унгарски - М.: Напредък. - 2006. С.42..


Ориз. 2.

Първият етап - въвеждането на иновациите - е най-трудоемък и сложен. Именно тук обемът на разходите за усвояване на производството и пускане на пилотна партида нов продукт е висок. На първия етап технологията се възпроизвежда и усъвършенства и се разработват правила за производствения процес. И точно на този етап се наблюдават високи производствени разходи и ниско натоварване на мощностите.

Вторият етап - етапът на индустриално развитие на производството - се характеризира с бавно и продължително нарастване на производството.

Третият етап - етапът на възстановяване - се характеризира с бързо нарастване на производството, значително увеличаване на използването на производствения капацитет и рационализиране на технологичния процес и организация на производството.

Четвъртият етап - етапът на зрялост и стабилизация - се характеризира със стабилен темп на най-високи обеми на производство на продукти и максимално възможно използване на производствения капацитет.

Петият етап - етапът на изсъхване или упадък - е свързан със спад в използването на мощностите, ограничаване на производството на даден продукт и рязко намаляване на запасите до нула.

Съставът и структурата на жизнените цикли на новото оборудване и технологии са тясно свързани с параметрите на развитие на производството. Така например, на първия етап от жизнения цикъл на новото оборудване и технология, производителността на труда е ниска, производствените разходи намаляват бавно, печалбите на предприятието бавно нарастват или икономическа печалбадори отрицателни. По време на период на бърз растеж на продукцията, производствените разходи се намаляват значително и първоначалните разходи се възстановяват.

Честите промени в оборудването и технологията създават голяма сложност и нестабилност в производството. В периода на преход към ново оборудване и разработването на нови технологични процеси, показателите за ефективност на всички отдели на предприятието намаляват. Ето защо иновациите в областта на технологичните процеси и инструменти трябва да бъдат придружени от нови форми на организация и управление, оперативно, попроцесорно и детайлно изчисляване на икономическата ефективност.

Концепцията за жизнения цикъл на иновацията играе много важна роля при определянето както на максималния обем на продукцията, обема на продажбите и печалбата, така и на продължителността на жизнения цикъл на конкретна иновация Meskon M., Albert M., Fedouri F. Fundamentals of Management / Transl . от английски - М.: Дело, 2007. С.381..

Анализът на жизнения цикъл на ново оборудване и технологии се извършва в следната последователност, включваща:

1) определяне на общата продължителност на жизнения цикъл на продуктите от дадено семейство, поколение през цялата история. за установяване на стабилна стойност на цикъла за даден вид оборудване или технологичен процес, включително по етапи;

2) определяне на разпределението на продължителността на жизнените цикли и техните етапи около централната тенденция, тъй като това е основата за прогнозиране на продължителността на жизнените цикли на бъдеща иновация;

3) разработване на основа за стратегия и тактика за растеж на производството в съответствие с продължителността на етапите от жизнения цикъл на ново оборудване и технология;

4) вероятностно разпределение на продължителността на циклите на бъдещите проби и, пропорционално на това, ресурсите във времето на следващия цикъл;

5) задълбочен анализ на факторите, влияещи върху продължителността на минали цикли, и екстраполиране на резултатите, за да се предвиди влиянието им върху жизнените цикли на бъдещите продукти;

6) формализиране на методите за събиране на изходни данни и използването на иконометрични изчислителни модели.

Методологията за анализ на продължителността на жизнените цикли ни позволява да дадем отговор за динамиката на техническите и икономическите показатели на производството. Първо, това дава възможност да се определи периодът на максимален растеж на производството, което е еквивалентно на най-добрите тенденции във водещите показатели за икономическа ефективност: изравнени разходи, производствени разходи, производителност на труда, рентабилност. Второ, необходимо е да се установи зависимостта на растежа на производството от екстремума на техническите и икономическите показатели и от обема на продажбите, тъй като те по правило не съвпадат. Трето, необходимо е да се анализират тенденциите в промените в техническите и икономическите показатели при удвояване на обема на продукцията, за да се даде отговор: има ли пропорционалност, инерция, ефект на закъснение и др. От горната методика става ясно, че изследването на динамиката на продължителността на етапите на жизнения цикъл в зависимост от технико-икономическите показатели и обема на продажбите е едно от най-важните съвременни методианализ на ново оборудване и технологии.

Етапи от жизнения цикъл на иновацията

Цикълът (на гръцки kyklos - кръг) означава съвкупност от взаимосвързани явления, процеси, произведения, които образуват пълен кръг на развитие през произволен период от време.

Жизненият цикъл на иновацията е определен период от време, през който иновацията има активна жизненост и носи печалба или други реални ползи за производителя и/или продавача.

Производителят (лат. producens - произвеждащ) на иновацията е производител на тази иновация.

Като се има предвид зависимостта от вида на иновацията, техните жизнени цикли се различават по:

Обща продължителност на цикъла,

Продължителността на всеки етап от цикъла,

Характеристики на развитието на самия цикъл,

Брой етапи.

Диаграмите на жизнения цикъл са различни за продукт и за операция.

Жизнен цикъл на продукта - това е процесът на неговото създаване, продажба и печалба, състоящ се от следните фази:

внедряване,

съзряване,

наситеност,

Фаза на внедряване. Тя включва следните етапи:

1. Разработване на нов продукт. На този етап производителят на нов продукт организира иновационния процес, т.е. извършва работа по иницииране, търсене на идея, проучване на осъществимостта и създаване на нов продукт. На този етап се инвестира капитал, чиято възвръщаемост, заедно с дохода, ще се случи на следващите етапи.

2. Достъп до пазара. Тези. период на въвеждане на нов продукт в икономическата дейност купувачи,включително под въздействието на рекламата. Продуктът започва да носи пари на производителя или продавача известно време след появата му на пазара. Продължителността на този етап зависи от интензивността на рекламата, наличността и ефективността търговски обектии така нататък. Характеризира се с период бавен растежпродажби, когато продуктът навлезе на пазара. Това е мястото, където се правят големи разходи за представяне на нов продукт на пазара. Няма много производители на продукта и те произвеждат основните му варианти. На този етап предприятията понасят загуби поради ниски обеми на продажби и значителни разходи за насърчаване на продажбите.

Фаза на растеж (развитие на пазара) - период на увеличаване на обема на продажбите на нов продукт. Ако нов продуктзадоволява интересите на пазара, то продажбите му нарастват. Печалбите се увеличават, разходите за насърчаване на продажбите намаляват. Важно е да се отбележи, че за да стимулира растежа на пазарния капацитет и да засили позициите си на пазара, предприятието подобрява качеството на нов продукт, дава му нови функции, произвежда нови модификации, използва нови канали за продажба, своевременно намалява цените. с цел допълнително привличане на брой купувачи и проникване в нови сегменти пазар и др.

Фазата на растеж включва следните етапи от жизнения цикъл на продукта:

1. Развитие на пазара. Този етап е придружен от увеличаване на обема на продажбите на продукта до достигане на определена граница на насищане на пазара с този продукт.

2. Стабилизиране на пазара. През целия този етап обемът на продажбите на продукта е относително стабилен.

Фаза на съзряване - това е период на забавяне на темпа на растеж на продажбите на стоки. От гледна точка на времето, този период е много по-дълъг от предишните и повечето от продуктите на пазара са на етап зрялост. Ако темповете на растеж на продажбите се забавят, тогава производителите натрупват запаси продадени продукти, конкуренцията се засилва. При тези условия конкурентите се стремят да продават стоки на намалени цени, да увеличат разходите за реклама, да увеличат разходите за създаване на подобрени продуктови опции и да стимулират продажбите.

Фаза на насищане - Това е период от време, когато определени групи купувачи се насочват към нови модификации на даден продукт. Тази фаза включва следните етапи:

1. Намаляване на пазара - спад в обемите на продажбите на продукта, но търсенето за него все още съществува.

2. Възход на пазара, ᴛ.ᴇ. поведение на събития, които ви позволяват да увеличите обема на продажбите и продължителността на жизнения цикъл на продукта за определен период от време: допълнителни рекламни събития, промени ценова политика, използването на материални стимули за продажби.

Фаза на рецесия (етап на спад на пазара - рязко намаляване на обема на продажбите).Тъй като продажбите и печалбите намаляват, редица предприятия напускат пазара, а останалите намаляват обема на предлагането на продукти, отдалечават се от малки пазарни сегменти и намаляват цените.

Чрез преразглеждане жизнен цикъл на нова операцияТрябва да се има предвид следното:

1. Операцията се изпълнява под формата на пълен документ, описващ цялата процедура за извършване на тази операция.

2. Операциите се извършват в две направления:

* в рамките на бизнес субекта, разработил тази операция, за да се намали времето, необходимо за извършване на работа, да се освободят работници и да се спестят Парии така нататък.

* на пазара чрез продажба на дейността на други стопански субекти. Операциите не са патентовани, но представляват ноу-хау.

Жизненият цикъл на нова операция включва четири етапа:

1. Разработване на нова операция и нейното изпълнение под формата на документ. Тук се работи по иницииране, по търсене на идея, по разработване на целия алгоритъм на работа, по създаване на документ (инструкции, методически указанияи така нататък.). На същия етап производителят финансира всички разходи за разработване на операцията.

2. Изпълнение на операциятасвързани с изпълнението му от стопански субект или продажбата му на пазара. На този етап е активен механизмът за насърчаване и разпространение на иновациите.

3. Стабилизиране на пазара. Пазарът започва да се насища с тази операция.

4. Спад на пазара.

3. Научна, техническа и иновационна дейност

Жизненият цикъл на една иновация е набор от взаимосвързани процеси и етапи на създаване на иновация. Жизненият цикъл на иновацията се дефинира като период от време от възникването на идеята до спирането на реализирания продукт. неговата основа за иновативен продукт.

Иновацията в своя жизнен цикъл преминава през няколко етапа, включително:

* произход, придружен от изпълнението на необходимия обем научноизследователска и развойна работа, разработването и създаването на пилотна партида иновации;

* растеж (индустриално развитие с едновременно пускане на продукта на пазара);

* зрялост (етап на серийно или масово производство и увеличаване на обема на продажбите);

* насищане на пазара (максимален обем на производство и максимален обем на продажби);

* спад (ограничаване на производството и изтегляне на продукта от пазара). От гледна точка на иновационната дейност е препоръчително да се разграничат както жизнените цикли на производството, така и жизнените цикли на обращение на иновацията.

2. Иновационен процес. Етапи

На първия етап възниква иновацията в резултат на определена дейност: новаторска идея (план), откритие, изобретение и др. се превръща в иновация, започва нейното “самостоятелно” съществуване и функциониране. Тогава иновационният процес навлиза в нова фаза и само ако потенциалните потребители на иновацията са широко заинтересовани от нейното използване, което предопределя прехода към нов етап. ^ Вторият етап може да се нарече етап на формиране на иновациите (широко разпространено въвеждане на иновации, постепенно нарастващо приложение в различни области на човешката дейност, завладяване на потенциална област на ефективна употреба). Този етап завършва с прекратяване на навлизането на иновацията в областта на нейното приложение и нейното относително стабилизиране. ^ Трети етап иновационен процесе процесът на неговото съзряване. Това е етапът на „доминиране” на определена иновация като начин за задоволяване на специфична потребност. Този етап на ефективна алтернатива завършва с началото на замяната на даден продукт, техника, технология, отношение с нов, по-прогресивен. ^ Четвъртият етап на иновационната преса се характеризира с намаляване на мащаба на приложение на иновациите, свързано с подмяна с нови иновации, които са на етап на растеж (формиране).

3. Иновационна инфраструктура: технологични паркове, технополиси, бизнес инкубатори, иновационни и технологични центрове, специални икономически зони, офиси за комерсиализация на развитието, държавни иновационни корпорации. Техните характеристики.

инкубаториса предназначени да „излюпват” нови иновативни предприятия, да ги подпомагат в най-ранните етапи от тяхното развитие чрез предоставяне на информация, консултантски услуги, наемане на помещения и оборудване и други услуги.

ТЕХНОПАРКОВЕ. Технологичен парк означава изследователски и производствен териториален комплекс, основната задачакоето се състои в създаване на най-благоприятна среда за развитие на малки и средни интензивни на знания иновативни клиентски фирми.

По този начин концепцията за технологичен парк е доста близка до концепцията за инкубатор в областта на иновациите. И двата елемента на иновационната инфраструктура са комплекси, предназначени да насърчават развитието на малки иновативни компании и да създават благоприятна, подкрепяща среда за тяхното функциониране. Каква е разликата между тях? Обхватът на компаниите клиенти на технологичните паркове, за разлика от инкубаторите, не се ограничава само до новосъздадени и иновативни компании в най-ранен етап на развитие. Услугите на технологичните паркове се използват от малки и средни иновативни предприятия, които са на различни етапи на комерсиално развитие на научни знания, ноу-хау и високи технологии. С други думи, технологичните паркове не се характеризират със строга политика на постоянно обновяване и ротация на клиентите, характерна за инкубаторите в областта на иновациите. Тук също трябва да се отбележи, че ако технологичните паркове са предназначени да подкрепят само иновативни дейности, тогава инкубатори могат да бъдат създадени и за така наречените нетехнологични, т.е. традиционни, индустрии и дейности (например изкуства, селскостопански дейности).

ТЕХНОПОЛИСИ. Развитието на идеята за технологичните паркове, усложняването и обогатяването на околната среда, което влияе благоприятно върху ефективността на иновациите, доведоха до появата в много страни на най-интегрирания и всеобхватен елемент на иновационната инфраструктура - технополисите. Не винаги е лесно да се направи ясна граница между технопарк и технополис, тъй като тези елементи имат много общи неща (например някои експерти смятат, че развитието на парка София Антиполис във Франция го е превърнало в технополис). Ето защо е важно да се подчертаят тези характеристики на технополис, които ни позволяват да говорим за него като отделна независима група от структури на технопарк. Технополисът, който често се нарича научен град или научен град, „град на мозъците“, е голям модерен научен и индустриален комплекс, включващ университет или други университети, изследователски институти, както и жилищни райони, оборудвани с културна и развлекателна инфраструктура . Целта на изграждането на технополиси е да се концентрират научни изследвания в напреднали и пионерски индустрии, да се създаде благоприятна среда за развитието на нови индустрии с интензивно знание в тези индустрии. По правило един от критериите, на които трябва да отговаря технополисът, е неговото местоположение в живописни райони, хармония с природните условия и местните традиции.

основна характеристика ITCе, че по същество това е поддържаща структура за създадени малки иновативни предприятия, които вече са преминали най-трудния етап на създаване, формиране и оцеляване в началния период на своята дейност, когато до 90% от малките иновативни фирми загиват. Това е концептуалната разлика между ITC и технологичния парк. Следователно в идеалния случай технологичните паркове трябваше да бъдат създадени в университетите и да изпълняват задачата да инкубират малки фирми, а ITC бяха предназначени да осигурят по-стабилни връзки между малкия бизнес и индустрията и следователно да бъдат създадени в предприятия или научноизследователски и производствени комплекси.

    Специална, свободна или специална икономическа зона(съкратено SEZили SEZ) - ограничена територия със специален правен статут по отношение на останалата територия и преференциални икономически условия за местни и/или чуждестранни предприемачи. Основната цел на създаването на такива зони е решаването на стратегически проблеми на развитието на държавата като цяло или на отделна територия: външна търговия, общи икономически, социални, регионални и научно-технически проблеми. Зона за свободна търговия (ССТ) - територия, извадена от националната митническа територия. Вътре се извършват операции по складиране на стоките и тяхната предпродажбена подготовка (опаковане, етикетиране, качествен контрол и др.).

    Индустриална производствена зона (ППЗ) - част от националната митническа територия, в рамките на която е установено производството на специфични промишлени продукти; В същото време на инвеститорите се предоставят различни предимства.

    Технологично-иновативна зона (TVZ) - територия извън националната митническа територия, на която са разположени изследователски, проектантски, инженерни бюра и организации. Примери за TVZ: технологични паркове, технополиси.

    Туристическа и рекреационна зона (TRZ) - територията, на която се извършват туристически и развлекателни дейности - създаване, реконструкция, развитие на инфраструктурни съоръжения за туризъм и отдих, развитие и предоставяне на услуги в областта на туризма.

    Сервизна зона - територия с преференциално третиране на компании, занимаващи се с предоставяне на финансови и нефинансови услуги (експортно-импортни сделки, сделки с недвижими имоти, транспорт)

    Комплексни зони. Те са зони с преференциално третиране за стопанска дейност на територията на отделен административен район. Това са зони за свободно предприемачество в Западна Европа, Канада, формирани в депресивни райони, специални икономически зони в Китай, територии със специален режим в Аржентина, Бразилия.