Проект на лагер на брега на езерото. Бизнес план за център за отдих. Колко струва да отворите собствен център за отдих?

На фона на стагнацията в икономиката все повече руснаци предпочитат да прекарат почивката си в Русия, без да пътуват в чужбина. Всяка година се появяват различни туристически центрове. Това означава, че ако бизнесът се управлява правилно, тази ниша ще бъде печеливша. По-долу е готов бизнес планцентрове за отдих с изчисления.

Кратко обобщение

Начална инвестиция: 15 милиона рубли.

Период на изплащане: 4-6 години.

Годишна нетна печалба: 3,12 милиона рубли.

Точка на рентабилност: от 1 година.

Бизнес идея: откриване на туристическа база в района на Твер на Волга. Тверската област се намира на еднакво разстояние от двете столици (Москва и Санкт Петербург) и е на три часа път с кола.

За да съставите бизнес план за туристически център, трябва ясно да очертаете крайния резултат. Местата са живописни: брега на Волга, базата е заобиколена от гори. Риболовът (щука, михаил, щука, платика, сом) и ловът (дива свиня) са разрешени със закон. Върху наета земя се строят няколко къщи с различна мощност. Мисията на проекта е да направи почивката на клиентите комфортна.

Изпълнението на бизнес план за център за отдих изисква значителни материални и времеви разходи. Възползвайте се от услугата и се концентрирайте върху решаването на проблемите на проекта.

Ниша на пазара

Нишата на туристическия бизнес на Волга е плътно заета и всеки туристически център се опитва да се открои по някакъв начин. Не е пренаселено поради благоприятното си местоположение. В радиус от 100 километра има почивни станции, предлагащи риболов и лов. Въпреки това, половината от тях предоставят VIP услуги (големи къмпинги, до 100-150 души) с конферентни зали, бизнес срещи и сватби, семейни стаи, басейн и т.н. Други къмпинги предлагат само покрив над главата ви и основни удобства, като гостите сами си готвят. Има около десетина преки конкуренти, осигуряващи чисто „мъжко свободно време“. Това не е много, като се има предвид, че подобни къмпинги са предназначени за малък брой гости.

SWOT анализ на създаването на център за отдих

Извод: успехът е в компетентния подбор на персонал и качествено обслужване.

Организационна част на бизнес план за туристическа база

За малък център за отдих е достатъчно да регистрирате индивидуален предприемач, оптималната система за данъчно облагане е опростената данъчна система, „доход минус 6%“.

OKVED: код 92 „Дейности за организиране на отдих и развлечения“.

Регистрирайте се в Пенсионния фонд, Фонда за социално осигуряване, Росстат.

Не забравяйте да закупите онлайн касата.

Значителни са инвестициите в бизнес плана за изграждане на база за отдих. Ще трябва да теглите кредит от банка или да търсите инвеститори, а това няма как да стане без лични връзки.

Проверете дали областта е в зона за отдих, а не в защитена зона, където риболовът и ловът са забранени със закон.

Придобиването на собственост върху такъв парцел е почти невъзможно. Направете дългосрочен договор за наем за 25 или 49 години - за да направите това, подайте заявление до органа местно управление. В Централна Русия наемането на 25 хектара в зона за отдих годишно ще възлиза на 10 милиона рубли. Бизнес проектът на нашата туристическа база включва отдаване под наем на 5 хектара земя.

Life hack: в цялата страна има стотици и хиляди държавни пионерски лагери, фабрики и центрове за отдих, изоставени от съветско време. Вместо да строите от нулата върху празен парцел, много по-изгодно е да реконструирате център за отдих на мястото на съществуващо съоръжение (ремонтирайте стари или изградете нови на тяхно място): комуникациите вече са налице.

Нашият бизнес план за създаване на център за отдих предполага малък персонал от 6-8 души; при желание и възможност един човек може да комбинира няколко длъжности (например, ако администратор или помощник-готвач има медицинско образование).

Годишни разходи за заплати - 1 980 000 рубли. Работата на ловеца се заплаща от клиента, 20% - от базата, 80% - от ловеца.

Производствен план

За да съставите бизнес план за туристически център, е важно правилно да идентифицирате целевата си аудитория. В случая това са мъже на средна възраст 30-50 години, с изградени навици, средни или малко под средните доходи, които са уморени от семейната и работна рутина и искат да си почиват далеч от интернет, доклади и бизнес разговори. По правило те отиват на такива „диви“ места в малки групи приятели или сами.

Местоположение. 3-4 часа с кола от Москва и Санкт Петербург по главната магистрала, плюс около четиридесет минути по страничен път покрай села.

важно! Погрижете се за входа на центъра за отдих: никой не иска да „убие“ колата си. Изсипете натрошен камък - гостите ще бъдат благодарни

Сградите

1. Административната сграда е голяма сграда. Партер: рецепция, трапезария, кухня, склад, медицински кабинет. Втори етаж: 8 стаи за персонал. Сутеренът е малък уютен салон за почивка: билярдна зала, наргиле стая с мека мебел, декорирана в ловен стил. По стените има репродукции на картини с дивеч, със сцени на лов, глава на глиган на стената, дивани, килими. Материалните наличности се съхраняват в склада. Предлага се за начинаещи (тези, които идват за компания и не желаят да купуват оборудване) или ще замени счупено оборудване, поради което цялото оборудване за риболов и лов трябва да бъде висококачествено, марково. Това ще продължи по-дълго и ще предизвика интерес сред любителите на риболова/лова. Инвентарът се отдава под наем срещу заплащане.
2. Баня.
3. Две къщи за група от 6-8 човека.
4. Две двойни къщи (рентабилни, тъй като идват и „единични“ и малка компаниямогат да бъдат „разделени“ на две къщи).
5. Две къщи за 3-4 човека.

Всяка къща и административна сграда е оборудвана с баня (тоалетна, душ, мивка) и семпли, но висококачествени мебели (легла, сгъваеми дивани, гардероби, скринове).

Списък на стоки и услуги. Таблица

В бъдеще ще разширим базата в полза на това, което е по-търсено.

Маркетингова стратегия

Яркото лого и разпознаваемото име веднага ще ви разграничат от другите къмпинги. Това е само една от точките маркетингова стратегия, което също е много важно в бизнес план за организиране на център за отдих. Поради високата конкуренция не си струва да спестявате от маркетинг, особено на етапа на промоция. Полу-мистичните техники за разказване на истории ще бъдат полезни, например истории от рибари и ловци.

Как да обърнете традиционния семеен конфликт „съпруг на риболов” във ваша полза? Като подарък - хубаво малко нещо за членовете на семейството, те неволно ще се превърнат в „ходеща реклама“ на центъра за отдих.

В книгата за гости гостите ще записват не само впечатленията си от посещението си, но и истории и приказки - след това те могат да бъдат публикувани като отделна брошура. Страхотен стимул да дойдете отново е да получите брошура с вашата история.

Маркетинговите разходи в началото на кампанията ще възлизат на 208 000 рубли, месечно - от 30 000 рубли.

Бизнес план за ваканционен дом финансов план

Центърът за отдих ще приеме 15-25 души наведнъж. Настаняване - 1000 - 1500 на ден (1800 - при настаняване на един човек в отделна двойна къща). Средният период на настаняване е 3-4 дни (престой през уикенда). Средният приход при 75% заетост е 100 000 рубли. плюс - платени услуги, баня, магазин и оборудване под наем (доход от 50 000 на седмица) и работа на кафене - от 20 000. Очаквани седмични приходи - 170 000 рубли. Центърът за отдих работи целогодишно, така че средният годишен приход ще бъде около 8,8 милиона рубли, а заетостта се планира да бъде доведена до ниво, близко до 90-100%, с предварителна резервация.

Ексклузивно интервю със собственика на туристически център на Сахалин

Сергей Смирнов приема гости в своя център за отдих на Охотския бряг на Сахалин от 10 години. Какви допълнителни източници на доход може да има предприемач, който настанява гости за уикенда извън града? Колко струва риболовът в открито море? Какво правят гостите в центъра за отдих? Намерете отговора на тези въпроси в интервю с него. Той също така ще ви каже как да откриете собствен бизнес, дали да закупите франчайз и как можете да печелите пари от хобито си.

Основни моменти от интервюто

• Начална дата: 2002г
• Основната дейност е организиране на отдих
• Организационно-правна форма на стопанска дейност - индивидуален предприемач
• Първоначална инвестиция - 1,5 милиона рубли.
• С какво се занимавахте преди да започнете предприемачеството - рибар, дърводелец.
• Първият сериозен доход като предприемач е 25 000 рубли. през уикенда
• Планове за развитие на компанията - организирайте на лагер зоопарк за домашни любимци, отворете билярдна зала и детска стаи за игри
• Най-важното в бизнеса е, че не е важно да печелите пари с пот и кръв, а да правите това, което наистина харесвате и да получавате награда за това.

Как започна вашият ваканционен бизнес и как се разви?

Преди десетина години купих парцел в живописно малко селце близо до морето. Преди година единственият магазин в селото изгоря и ми предложиха да го възстановя. Но през периода, когато там не се извършва търговия, местните жители, от които са останали само около 50 души, сами решават проблема с доставката на храна и необходимите неща. Почти всяко семейство имаше кола и всеки се възползваше от възможността да отиде до съседно село на 10 км. Изграждане на магазинна сграда, свързването й към всички мрежи, както и хладилна техникаа самият продукт щеше да ми струва поне няколко милиона рубли. Няколко десетки потенциални купувачиТе не биха могли да възстановят всичките ми разходи (дори не говоря за печалби) дори след 50 години работа на това място. Трябваше да търся други идеи за използване на земята.

Докато си мислех, приятелят ми предложи да се съберем като група за пикник, майските празници наближаваха и хората активно търсеха възможност да открият сезона на селските ваканции. Решихме да се установим на тази територия и в същото време да обсъдим нейния потенциал. Оттам изникна всичко. Приятелите възкликнаха: брилянтно! Трябва само да поканите гости тук и да им организирате същата програма за отдих, която предлагате и ние - барбекю, риболов, рибена чорба, плаване по морето.

Какво ви подтикна да стартирате собствен бизнес? Какви са предимствата и недостатъците да управляваш собствен бизнес пред това да работиш за някой друг?

Лодка за екипаж за търговски риболов

За собствен бизнес започнах да мисля веднага след армията, когато отидох на работа в риболовна бригада. Отначало мечтаех да имам собствен екипаж и зона за риболов, след това, след като претеглих всички трудности при навлизането на този пазар, конкуренцията в която беше много ожесточена и минималният праг за влизане беше 5-10 милиона рубли, изоставих тази идея.

Продължи да работи на ишлеме, но тъй като риболовът е сезонна работа, често търсеше почасова работа през зимата. Спомних си, че още от училище обичах да работя с дърво и отворихме дърводелска работилница заедно с брат ми. Купихме машини, сключихме договори за доставка на дървен материал, намерихме дърводелец и започнахме работа. Брат ми търсеше клиенти и решаваше други организационни въпроси, а ние с дърводелеца работехме по поръчка и за удоволствие. Правеха всичко – от пейки до резбовани портрети.

Три години се раздвоявах между ходенето на море и дърводелството, но после реших да инвестирам натрупаните пари в бизнеса си, тъй като по същество бях служител на родния си брат, а той беше управител. Аз също исках да водя. Смътно си го представях – минавам в предприятието си по няколко пъти на ден и с енергичен поглед забелязвам всичко и давам инструкции на служителите си. Нямах представа какво прави брат ми извън работилницата. И това включваше счетоводство, финанси, търсене на материали, привличане на клиенти, участие в изложения и комуникация с всеки, който се интересува от нашите продукти.

Дърводелска работилница с мостри на изделия

От предимствата на наетата работа си спомням само въображаемо чувство на увереност в бъдещето и стабилност на приходите, както и факта, че мениджърът поема всички проблеми върху себе си, можех да работя усилено само „оттук до обяд“. Нямаше достатъчно пари и нямаше стимул за развитие. Но един ден разбрах, че съм много зависим от шефовете си; ако брат ми се разболее или реши да отиде на почивка, тогава няма да имам шанс да спечеля обичайния размер на месечния доход. Тогава разбрах, че е време да поема отговорност собствен живот. Намериха друг работник за работилницата и аз отидох на свободна работа, където си харесах парцел на брега на реката.

Помните ли първите си сериозни доходи не като служител, а като предприемач?

През първия уикенд, когато къщата за гости най-накрая беше построена, получихме 25 хиляди рубли от гостите. Компанията беше малка, но щедра – пробваха всичките ни забавления – от каране на водния ни скутер и учене да се гмуркам с личното ми водолазно оборудване в местна река до риболов в открито море от лодка. Жените готвеха, мъжете лудуваха като деца, а аз все се притеснявах да не харесат нещо. Но всичко завърши чудесно и често виждам първите си гости в базата със семействата си - те често идват да се отпуснат с децата си.

На скутер по реката

Какво ви помогна в периоди на криза, когато всичко около вас се рушеше и бизнесите затваряха един след друг?

Отнася се за служители, като екип, така че нямаше проблеми с мотивацията, недоверието или продуктивността. През спокойния период, когато кризата от 2008 г. удари много предприятия и почти никой нямаше свободни пари за почивка, самите те ентусиазирано търсеха допълнителна работа и клиенти - косиха сено и го продаваха на фермери, строяха оранжерии за летовници в селото , направи им градински мебели. Те внасяха парите от всички тези „хакерски работи“ в общата хазна, защото използваха моето оборудване, транспорт, материали, инструменти.

Взех от тези пари само тази част, която отиде за плащане на осигуровки - останалото отиде за техните заплати. Така служителите се издържаха и аз можех да хвърля цялата си енергия в промоция - оборудване на нови къщи, за да приемат повече гости. Този период бързо приключи - на работниците не остана свободно време, дойде следващият сезон на пътувания извън града и те отново трябваше да действат като ангели пазители на почиващите. Кризата вече не засегна моята компания - хората обичат да си почиват при нас, дори когато е трудно. Между другото, всички тези служители, които бяха с мен тогава, останаха и до днес и си построиха къщи недалеч от базата.

Защо не отидете в столицата, някой руски мегаполис или чужбина? Какво те задържа на острова?

Има една поговорка: твоето село е по-добро от това на Собянин. Това е за мен - да отида в огромен непознат град или дори държава - това означава отново да докажа нещо на себе си и на другите. Ако такова желание се беше появило преди няколко години, щях да замина, но сега нищо не може да ме измъкне от острова. Познавам всички пътища тук и мога да се ориентирам перфектно в околните гори и хълмове.

Изглед към банята

Ще се чувствам некомфортно в асфалтовата джунгла, а в чужда земя без да знам езика и със съвсем различен манталитет трудно ще намеря мястото си. Тук мога да комбинирам всичките си „мъжки“ хобита - строителство, спорт, риболов, баня с бизнес, но в друг регион или държава ще трябва да започна нещо друго и да РАБОТА. Не искам да се връщам към наемен труд или да развивам безинтересен бизнес.

Какви услуги предлагате на гостите на вашия център за отдих?

Базата включва 4 самостоятелни двуетажни вили. На място има и руска баня с парна баня. По всяко време организираме екскурзия до брега - морето е само на 2 километра. Вилите разполагат с общи всекидневни, предназначени за почивка на големи групи и оборудвани с караоке. Всяка къща разполага с кухненски бокс с всичко необходимо за кетъринг, а нашият готвач е готов да приготви всякакви ястия по предварително съгласувано меню.

Трапезария под навес

В реката извън периметъра на центъра за отдих можете да хванете малка риба на ухо, а ако искате нещо по-сериозно, предлагаме да отидете в морето на лодка за сьомга. Нашият готвач прави невероятни кебапчета от тази червена риба, той също ще приготви петминутен хайвер за сандвичи или ще ви даде осолена розова сьомга.

Освен пасивен релакс можете да се възползвате и от другите ни услуги:

• Организиране на риболов (в реката от брега и в морето от лодка);
• Отдаване под наем на лодки и водни скутери, моторни шейни и ATV, разходки с лодки и мини яхти;
• Спортно оборудване под наем - велосипеди, кънки, ски;
• Водолазно обучение и организиране на гмуркане с осигуряване на екипировка.

Риболов на лед

Има условия за тези, които просто искат тишина и уединение. Банята разполага с всички съоръжения за спа процедури и ароматерапия, което ви позволява да облекчите натрупания стрес. Сутрин ще ви събуди пеенето на птици, а не досадното бръмчене на коли под прозореца. Можете да се разходите сами: през лятото пеша или с велосипед, през зимата - на ски. Можете просто да седнете с включена книга или лаптоп свеж въздухкогато е топло и слънчево, а ако е влажно и студено - пред камината с чаша греяно вино.

Хазартен риболов

Семействата с деца също ще намерят с какво да забавляват децата си - на територията има надуваем басейн за най-малките, а точно пред оградата има чиста река без опасни течения и дълбоки дупки.През зимата почистваме лед пързалка на повърхността му, където можете да играете хокей или просто да карате кънки. Отново непосредствено пред базата има поляна, която лесно се превръща във футболно игрище.

В близост има ягодови ливади, диви малинови гъсталаци и червени боровинки. Можете да се разходите и да разгледате околността с водач или просто да вземете уоки-токи с навигатор, за да не се изгубите. Цената на почивката зависи от броя на хората и времето, прекарано в базата. Средно на ден престой тук трябва да платите от 400 до 1500 рубли на човек.

Двойна спалня

Друга двойна стая (фамилна)

Допълнително се заплаща наем на спортно оборудване (от 100 рубли на ден за велосипед и до 1000 рубли за водолазно оборудване), организиране на екскурзии, разходки с лодка и риболов - до 5000-10 000 рубли на ден за група от 3-ма души. 7 души. Баня и готвене са включени в цената на почивката. Продуктите трябва да се платят отделно или да се доставят отделно.

Кухня в една от къщите за гости

През почивните дни от май до октомври често няма останали места в нито една от къщите; някои идват и поставят палатка наблизо и използват само нашите забавления. Къщите се резервират предварително за ваканция, като пролетната и есенната училищна ваканция също са търсени. Всъщност можете да дойдете при нас всеки ден - винаги има смяна от 2-4 души на място, които ще ви настанят в къщата, ще затоплят банята и ще ви нахранят.

По принцип е ясно как се печелят пари, но какви са основните разходи? Без какво е невъзможно да се организира добра почивка у дома за клиентите?

Риболов в морето

Всичко е важно. Всеки детайл играе ролята на репутацията на центъра за отдих. Какво впечатление ще направи обслужващият персонал на гостите, каква температура ще се поддържа в къщата, как е конфигурирана антената, има ли кърпи и чаши за броя на гостите, колко меки са възглавниците и дали водачът предлага място за риболов . По принцип всички тези въпроси, с изключение на последния, могат да бъдат решени с помощта на парични разходи, а всяка нещастна хапка може да бъде компенсирана с алтернативни забавления.

Основните разходи са поддръжка на базата и заплати на персонала, както и гориво за транспорт и оборудване. Останалото са малки неща, но много важни малки неща. Винаги трябва да се грижите за наличието на комплект за първа помощ, бутилирана вода, запас от батерии, домакински химикали и хигиенни продукти.

За любителите на рустикалната екзотика

От какви източници сте формирали своя начален капитал? Колко пари ти трябваха начална фаза? За какво трябваше да харчите пари?

И така, през 2002 г. закупих обекта, а през 2003 г. започнах строителството. Всички пари бяха натрупани, когато бях наемник в дърводелската работилница на брат ми и рибар в екипаж за търговски риболов.

Където започна всичко - материали за строителството

Получих парцел от 0,9 хектара на безценица - 400 000 рубли. За подобряване на територията (запълване на обекта с натрошен камък, кладенец, канализация, водоснабдяване, свързване към електрическата мрежа) трябваше да платим още четвърт милион рубли, а също и ограда - за 180 000 рубли. Около половин милион все още бяха изразходвани за материали за първата къща (дървен материал, дъски, облицовка, боя, лак, импрегнации) и инструменти. Свърших основната работа сам, но по-близо до завършването наех двама работници да помагат, а след това още двама. Около 100 000 рубли бяха похарчени за заплати няколко месеца преди да посрещнат първите гости. След това започнаха разходите за обзавеждане - ВиК, ел., мебели, уреди, същата телевизия и караоке. Повече от сто хиляди бяха похарчени за къща с капацитет 12-15 души. Оказва се, че за една година трябваше да инвестирам около 1,5 милиона рубли.

Изслушвах всички желания на първите клиенти и след това идваха отново и отново и водеха нови клиенти. Колелото се завъртя, нямаше нужда дори да харчите пари за реклама.

Четвърта къща за гости с капацитет до 25 човека

Как разширихте дейностите си? Вашата компания някога прибягвала ли е до заеми? Използвали ли сте държавна подкрепа?

Но лятото беше към края си и имаше разбиране, че изобщо не сме готови за зимата. Тоест развлекателни програми в зимен периодизобщо нямаше. Кой би отишъл толкова далеч (на 50 км от областната столица), само за да си направи парна баня, въпреки че имаше и любители на парната баня, а също и моржове, които се нуждаеха от ледена дупка и чист сняг за закаляване. Но все пак беше необходимо да се измисли програма за упражнения през деня за всяка компания. Тогава дойде идеята да купя моторни шейни и обикновени ски за бягане за базата.

Доставка на ски за всеки вкус

Реших да отида в банката, за да взема заем в размер на 300-400 хиляди рубли, тъй като всички приходи все още бяха използвани за покриване текущи разходии всъщност още нямаше спестявания. Докато ме тормозеха в Сбербанк, искаха нови и нови документи и удостоверения, които подготвихме и събрахме със счетоводителя, мина месец и половина (!) и благодарение на предплащането за новогодишните празници успях да купя всичко, което бях планирал.

Обща трапезария във вилата

Между другото, те все пак ми отказаха, като се има предвид, че бизнес опитът ми не е достатъчен, за да си сътруднича с толкова сериозна и реномирана банка. Така приключи моето запознанство с бизнес кредитните продукти. Също така не получих никакви средства от бюджета и не се опитах да участвам в многобройни програми за подкрепа на предприемачеството, които станаха популярни в началото до средата на 2000-те. Не отговарях на условията, дадоха субсидии само на начинаещи или дългогодишни за закупуване на оборудване. Но имах нужда от повече пари, за да продължа да строя допълнителни къщи. Нямаше нужда да се прибягва до помощта на държавата.

Какви трудности ви очакваха в процеса на започване на бизнес?

Имаше изключително вътрешни проблеми и бариери, външно никой не оказваше натиск и не поставяше бариери. Единственото, което пречеше, беше липсата на самочувствие. Мислех, че сега ще инвестирам всичките си пари в строителство, но хората нямаше да идват или идваха и нямаше да им хареса. Те вероятно очакват луксозни апартаменти с джакузи, но аз им предлагам река с баня и дървена къща с камина. И моите мебели са почти изцяло от домашно дърво, а не луксозни масажни столове или кожени дивани.

Богатите ще намерят услугата за недостатъчно развита, а средната класа няма да иска да плаща толкова много за отдих на открито, но с удобства - ще избере да живее на палатка. Тогава се успокоих и реших, че ако няма клиенти, ще направя своя собствена дача тук и ще поканя само приятели и ще се отпусна със семейството си. Тогава стана морално по-просто - не спестих нищо по време на строителството, не спасих, опитах се да направя всичко качествено и съвестно. И още първите гости го харесаха и започнаха от уста на уста с възторжени отзиви.

Чакалня за големи компании

За мен беше неочаквано, че за много жители на града такава почивка е екзотика. Те дори не могат да държат въдица, но карането на лодка предизвиква еднаква наслада както у децата, така и у сериозен офис чиновник.

Парна баня

Имаше момент, в който реших, че без допълнителни инвестицииНе можех да се справя - строителството продължаваше, нищо не беше решено за развитието на територията и нямаше клиенти, тогава моите служители помогнаха. Не се наложи да теглим заеми, задоволихме се със собствени средства.

По какви начини сте търсили клиенти и сега привличате нови гости?

Отначало имахме достатъчно наплив от клиенти, които идваха по препоръки на гости, които вече ни бяха посетили. След това започва редовно да се рекламира в редица регионални вестници, по телевизията и в интернет. През третата година от съществуването на базата, когато вече имахме две къщи с капацитет от 30 души, трябваше да се активизираме и да започнем да си сътрудничим с туристическите агенции на Сахалин. Срещу малка комисионна те предлагаха уикенд обиколки на своите посетители, като например чуждестранни граждани, посещаващи острова. Те се погрижиха и за трансфера на гостите, а на нас оставаше да ги посрещнем с руско гостоприемство и да ги удивим с природните богатства на острова.

Какво бихте променили в бизнеса си, ако се върнете 10-15 години назад със съществуващия си опит?

Не бих се страхувал. Учих и получих сертификати за професионален екскурзовод и инструктор по гмуркане - това, което правя в момента. Бих научил езика и бих си сътрудничил по-активно с чуждестранни клиенти. Сега при мен идват чужденци, но преводачът в техните групи е много търсен и трябва да ходя навсякъде в тълпа, тъй като нито аз, нито моите служители все още можем да общуваме с японци или китайци. Но аз уча японски, а най-опитният ни водач практикува китайски. Вече успяхме да научим английски на практика - в продължение на пет години тясна работа с работници от петролната индустрия, които често прекарват уикендите си с нас.

Бих опитал и други посоки в бизнеса. Когато бях по-млад, виждах много възможности, но не исках да рискувам. Сега съжалявам.

Сега имате ли място за растеж и развитие на компанията? Можете ли да изразите поне някои от плановете си за близкото бъдеще?

През следващата година на територията на базата ще направя зоологическа градина, така че и на деца, и на възрастни да им е интересно не само да гледат животните, но и да ги докосват. Засега клоня към закупуване на кон и зайци. До пролетта ще им подготвим помещенията и тогава ще видим кого още да добавим.

На втория етаж на четвъртата вила, чието строителство приключи миналата година, ще организирам билярдна зала, а не места за спане и детски стаи, както в другите къщи.

Тук ще има билярдна зала

Ще купя „крило“ за кънки - има много място за кънки, първо ще го овладеем сами, след това ще инструктираме гостите. Отново трябва да закупите няколко нови водолазни съоръжения и камера за подводна фотография - гледането на обитателите на морското дъно е много вълнуващо занимание както за възрастни, така и за деца.

Каква е ролята на държавата за развитието на малкия бизнес днес? Как може да помогне обикновени предприемачи?

Проблемите на малкия бизнес остават същите от края на 90-те години. Все още има висока степен на несигурност в икономиката като цяло. Никой предприемач не може да бъде спокоен за бизнеса си - нов регламентии законите могат да застрашат всяка дейност. Забрани, ограничения, допълнителни бариери – те са трудно предвидими.

Има малко информация за правилното взаимодействие с държавни агенции и различни органи. Трудно е да накарате служителите да знаят къде да отидат и какъв лист хартия да получат разрешение за строеж или да легализират рекламна конструкция или да получат лиценз за продажба на алкохолни напитки. Понякога интернет помага. Сега не се страхувам от бюрокрация, защото първо изготвям ясни инструкции за себе си, като посочвам сроковете за издаване и обработка на документи и спокойно изпълнявам цялата последователност от действия съгласно този списък. Помагат и консултациите от познати, които работят в най-различни области и отрасли на държавната служба. Ето защо връзките са всичко.

Кое е най-важното във всеки бизнес?

Обща всекидневна в една от къщите

Трябва да изберете дейност, която никога няма да ви омръзне: обичате да работите с деца - отворете образователен или игрален център, обичате животни - постройте хотел за кучета или ветеринарна клиника. В този принцип няма нищо сложно, но много хора забравят, че е важно не да печелите пари с пот и кръв, а да правите това, което наистина харесвате и да получавате награда за това.

Какво правите покрай основната си дейност?

Освен базата за отдих и организирането на екскурзии, оставам верен на дърводелството - изпълнявам индивидуални поръчки за изработка на уникални изделия и мебели от дърво.

Ето как шофьорите виждат кафенето от пътя

Освен това на магистралата, която свързва областния център с местни забележителности и места за обществен отдих, имам кафене за кебап. Почиващите спират, за да купят всичко за пикник или просто да хапнат по пътя.

Интериор на крайпътно кафене

Формалности, без които не можете - как легализирахте дейността си?

Още от самото начало реших да не се изцепвам и веднага след закупуването на земята се регистрирах като. Първо избрах UTII като система за данъчно облагане, тъй като щях да се занимавам с търговия, и тъй като първоначалният ми план се промени, избрах оптималния режим за организиране на почивка и отдих, екскурзии и наем на оборудване - опростената данъчна система. Намерих счетоводител, както се казва сега за аутсорсинг, но тогава казаха на половин работен ден. Тя отговаряше за взаимодействието с данъчната инспекция и пенсионен фонд, а всички други одобрения и посещения при властите бяха моя отговорност.

Фабриката Money Makers ви предлага да се запознаете с онлайн услугата „Моят бизнес“, която ви позволява самостоятелно да водите счетоводство, без да прибягвате до помощта на наети служители.

Какви органи контролират вашия бизнес и какви проверки трябва да издържите, за да получите правото да приемате гости в центъра за отдих?

Представители на санитарно-епидемиологичната станция и пожарникарите редовно ни посещават и проверяват спазването на множество стандарти. И водата ще проверят, и пожарогасителя ще преброят, и разстоянието до реката ще измерят. Работим в тясно сътрудничество с екологичната прокуратура и провеждаме обиколки и разходки само в разрешени посоки, за да не се нарушава водоохранната зона или лесозащитните пояси. Рибните инспектори също ни посещават, за да проверят законността на риболова и наличието на разрешителни за риболов.

Други инстанции предпочитат да ми се обадят и аз да обикалям офисите с необходимите документи. Правилно казват, че без лист хартия се чувстваш като насекомо. Тук са ми полезни всички документи, които моята доблестна и много опитна счетоводителка изготвя. Никога не е имало проблеми с отчитането.

Какво мислите за управлението на франчайз бизнес? Обмисляте ли възможността да продадете своя франчайз на новодошли, за да отворите подобна компания, или може би вие самият искате да придобиете някакъв съществуващ бизнес модел?

Мисля, че начинаещ в бизнеса не трябва да купува франчайз - разберете какво ще направите по-добре от нулата. По-добре е да не купувате съществуващ бизнес модел, а да го изградите сами. По същество за какво плащате, когато купувате франчайз? За знания и информация, за опит и име, но всичко това може да бъде закупено безплатно и независимо, освен това създадената компания ще бъде изключително вашето дете. Дори и да плащате на франчайзополучателя, никой няма да тича вместо вас и да търси клиенти, да преговаря за наем и реклама, да намира местни доставчици и да наема персонал. Въпреки че съвсем наскоро смятах, че това е отличен шанс да започна.

Вила за до 20 души

Минах през това: исках без излишни притеснения да отворя сладкарница на франчайз, така че съпругата ми да се занимава с тази област и да й е по-лесно да навлиза в бизнеса, без да ме отвлича от работата. Обещаха да й покажат всичко, да й разкажат и организират всичко, но тя трябваше да използва само готови решения за всяка ситуация. В резултат на това загубихме платения депозит за наемане на място в голям търговски център, защото на продавачите на франчайз им отне твърде много време, за да коригират своите типов договорв съответствие с нашите реалности. И вместо всички тези одобрения, чак до това какъв цвят да бъдат покривките и салфетките, се наложи оборудването да се поръча и монтира в предоставените помещения. Всички срокове са изтекли, но главният „сладкар” не е решил нищо конкретно.

Ние изоставихме този проект и шест месеца по-късно самата съпруга отвори мини-сладкарница под име, което сама измисли и сега прави и продава шоколадови бонбони ръчно правенои вкусни торти, а не строго ограничен списък от сладкиши, които франчайзополучателят би наложил. Изобщо не съжаляваме, че трябваше да чакаме и да измислим всичко от нулата, но сега това е само нейното творчество и бизнес. Напълно възможно е просто да не сме имали късмет в процеса на сътрудничество с опитни предприемачи, докато други новодошли са имали много по-добри отношения с този и други франчайзополучатели.

Всеки предприемач сам решава дали да отвори собствен бизнес или да използва готов бизнес модел. Задачата на Moneymaker Factory е да разкаже за по различни начинизапочна моя бизнес. Затова ви предлагаме, първо, да се запознаете с истинската история на франчайзинг бизнеса, и второ, да изучите основните понятия на франчайзинга, както и да се запознаете с каталога на франчайзите, представен на уебсайта.

Какъв съвет можете да дадете на онези, които просто мечтаят да „плуват на свобода“ и да работят за себе си?

Основното е да не се страхувате от собствените си идеи и да не избирате банални решения, ако душата ви не лежи в определена сфера на дейност. Дори не мога да си представя какво щеше да се случи, ако преди десет години бях избрал да отворя магазин, а не собствен център за отдих. Скуката ми беше гарантирана: продукт - приходи - продукт. Къде да растем след това? Е, можех да си купя още няколко от тези щандове, какво от това?

И сега всеки ден е различен за мен, можете безкрайно да измисляте нещо и да правите нещо - екскурзии, походи, игри с деца, организиране на риболовни и спортни състезания, нови мебели със собствените си ръце и изграждане на нови къщи. Няма време да седя, но не се уморявам, защото ми е интересно.

Ако ни посетите на Сахалин, тогава сте добре дошли, ние винаги имаме готова отопляема баня за вас, както и отличен риболов и е лесно да ни намерите: област Сахалин, област Корсаковски, село. Лесное, ул. Речная, 5. Телефон: 89621204013

Местоположението на базата на картата е 46°5428 s. w. 143°0440 и. д. д.

Този бизнес може с право да се счита за един от най-приятните, защото предприемач, който е обмислил всичките му детайли, ще може да печели пари и да се отпусне в същото време! Успешното откриване на център за отдих ще бъде много изгодно, а самият бизнесмен ще има възможност периодично да почива с цялото си семейство, като същевременно продължава да прави страхотни пари!

Откъде започва откриването на туристически център?

Този вид дейност трябва да се развива само когато се има предвид подходящо местоположение. Без него е невъзможно да се създаде успешен център за отдих, дори и да се развива най-много най-добър бизнес план, следователно за един бизнесмен е важно преди всичко да намери или добър парцел в курортна зона, или съществуващ център за отдих, който може да бъде закупен и преустроен. Бъдещата база трябва да бъде разположена в добра зона за подходяща почивка и да бъде удобна по отношение на пътищата за достъп: препоръчително е да я отворите не много далеч от града. В същото време е най-добре да планирате да отворите център за отдих, където има река или езеро (колкото по-близо до брега, толкова по-популярен ще бъде), а наличието на море наблизо значително ще увеличи шансовете на предприемача за правене на бързи пари.

Едва след като бъде намерено място за обекта, можем да започнем да разрешаваме формалностите. На този етап се нуждаете от:

1. Създайте предприятие (можете да започнете с индивидуален предприемач, но е по-добре веднага да разчитате на LLC)
2. Помислете откъде ще дойдат необходимите инвестиции - това може да са личните спестявания на предприемача, но те може да не са достатъчни, така че трябва незабавно да помислите за получаване на заем от банка или участие в програма за държавна подкрепа (субсидии, ниско- лихвени заеми и безвъзмездни средства ще помогнат за отварянето на център за отдих дори за тези, които са много ограничени за пари)
3. Сключете дългосрочен договор за наем на парцел (ако е държавен, договорът се сключва с администрацията на KUMI на дадено населено място) или купете земята, ако е възможно

В бъдеще може да се наложи да получите разрешение за откриване на туристически център от отдела, който управлява природни резервати и курортни зони. Това е необходимо, ако обектът ще граничи с природни паметници или национални паркове и неговото изграждане или реконструкция може да наруши специално защитени зони. Разрешителното в този случай ще ви позволи да избегнете постоянни проверки и плащане на евентуални глоби. Ще ви трябва и разрешение за работа от санитарната станция и противопожарния надзор - те трябва да координират работата на съоръжението преди стартирането му.

Колко струва да отворите център за отдих?

Трябва незабавно да се подготвите за факта, че този вид бизнес няма да бъде евтин. Инвестициите ще бъдат доста големи, а само наемането на парцел може да струва поне 100 хиляди рубли на месец. Изграждането или реконструкцията на самата база ще струва около още 2 милиона, а предприемачът ще се нуждае от:

• строят къщи или сгради, лятно кафенеили трапезария, както и душ кабини, ако стоят отделно - за да спестят пари, за да живеят почиващите, ще бъде възможно да поръчате няколко големи дървени дървени кабини, всяка от които ще струва около 250 хиляди рубли
• подобрете територията (тя трябва да бъде украсена и с двете декоративни растения, и с помощта на малки архитектурни форми, скулптури и друг декор)
• осъществяване на необходимите комуникации
• организирайте детски площадки, плажове, детски площадки

Отделно, около 500 хиляди рубли ще трябва да бъдат похарчени за закупуване на мебели и оборудване (хладилници, домакинско оборудване, перални машини, климатици, домакински уреди и др.).

След като създадете необходимата инфраструктура, трябва да се погрижите за персонала, а отварянето на център за отдих може да изисква персонал от 10-15 души: 1-2 готвачи, 2-3 сервитьори, 1 администратор, 1 лекар, 1 чистач, 2 охрана, 1-2 портиери. Фондът за заплати за тях е от 150 хиляди рубли на месец. За да се спестят пари, на някои позиции могат да се наемат студенти, но готвачите и лекарите трябва да са професионалисти.

Също така си струва да се има предвид, че около още 50 хиляди рубли ще бъдат изразходвани месечно за плащане на комунални услуги и други услуги (през зимата тази сума ще се увеличи значително поради сметките за отопление и за да спестите пари, базата може да бъде запазена през студения сезон ). Тези разходи обаче ще се изплатят и като цяло откриването на център за отдих може да се изплати за 1,5-2 сезона, ако месечната му печалба е от 300 хиляди рубли. За да постигнете това, трябва да предвидите разходите за поставяне на базата най-малко 500 рубли. на човек на ден с възможност за почивка от 400 човека месечно. Можете също така да печелите пари за допълнителни услуги (организиране на банкети, тържества, корпоративни събития и др.) И ако са изпълнени подходящите условия, отварянето на обект ще се изплати по-бързо и предприемачът ще може да печели отличен капитал всеки сезон.

Повечето хора обичат да прекарват почивката си в пансиони и туристически центрове. Качествената почивка е основна човешка потребност, която ви позволява да възстановите силите си, да подобрите здравето си и да си прекарате добре. Независимо от времето на годината, бизнесът за поддържане на център за отдих носи стабилен доход.

Във всеки случай наличието на собствен лагер в живописен ъгъл на нашата страна гарантира стабилна печалба. За перспективите и характеристиките на тази област търговски дейностиНека поговорим по-долу.

Как да отворите център за отдих?

Известно е, че на територията съвременна Русиявсе още съществува голяма сумаизоставени центрове за отдих и пансиони, които са запазени от съветско време. Повечето от тях са в окаяно състояние, но местата, където са разположени такива обекти, могат да се използват повторно за бизнес.

Много нови предприемачи нямат представа как да отворят туристически център и какво е необходимо за това. Преди всичко си струва да си припомним дали има места в близост до населеното място, където хората биха могли да получат незабравимо ваканционно изживяване, така че да имат желание да се върнат там отново. Тази точка е изключително важна, тъй като приходите от работата на туристически център зависят от броя на посещенията в заведението от редовни клиенти и хора, които пристигат за първи път. Следващото нещо, което всеки, който иска да организира сам, трябва да направи, е туристически бизнес, - оценка на възможността за инсталиране на развлекателни и игрални комплекси на планираната територия.

Този подход към правенето на бизнес първоначално ще ви позволи да предлагате целева аудиторияуслуги, търсени както през зимата, така и през лятото. Има много живописни места, където човек ще иска да се върне отново и отново, така че няма нужда да се страхувате от конкуренцията. Основното е да намерите подходяща територия, да проучите нейните перспективи и да отворите център за отдих от нулата. Бизнесменът трябва незабавно да се подготви за факта, че за успешен старт ще са необходими доста големи капиталови инвестиции.

Ще трябва да построим няколко жилищни и битови сгради, да им осигурим модерни довършителни работи, да инсталираме комуникации и да закупим подходящо оборудване. Също така е необходимо да се закупят развлекателни комплекси и да се оборудват спортни площадки, за да могат клиентите да се забавляват добре на почивката си. Няма да навреди на бизнесмен да помисли за разполагане на билярдна зала или организиране на малък ресторант на територията на базата. Всичко това ще донесе осезаеми печалби в бъдеще.

Важно:От разглеждането на парцели, подходящи за център за отдих или пансион, резерватите и приравнените към тях територии трябва незабавно да бъдат изключени. Това се дължи на факта, че такива обекти са защитени от държавата, така че няма да е възможно да се получат разрешения за организиране на търговски дейности.

Бизнес регистрация

След подробно проучване на проекта на центъра за отдих, изготвяне финансов плани анализ на пазара на конкуренти, начинаещият предприемач трябва да регистрира своя бизнес. За тези цели можете да отворите дружество с ограничена отговорност или индивидуален предприемач.

Ако се планира мащабен проект и ще има няколко основатели на предприятието, LLC ще бъде оптималното решение. Различните компании имат повече доверие в юридическите лица, отколкото в индивидуални предприемачи, следователно в бъдеще няма да има проблеми със сключването на споразумения за сътрудничество. При регистрация във Федералната данъчна служба се подават документи, включително:

• Заявление за откриване на LLC;
• Харта на дружеството;
• Протокол от учредително събрание;
• Информация за съсобствениците на бизнеса;
• Разписка за плащане на държавно мито.

Регистрацията на LLC ще струва на предприемача 4 хиляди рубли. Също така е необходимо да има Уставният капиталкомпания (нейният размер е най-малко 10 хиляди рубли). Моля, имайте предвид, че независимо от формата на собственост, не се изисква лиценз за откриване на туристически център.

IP е подходящ за бизнес хоракойто реши да отвори малко предприятие (този формуляр ще е необходим, ако например човек иска да организира или отвори магазин). При регистрация на фирма е задължително да посочите OKVED кодове. За дейността на база за отдих са подходящи:

• 55.23.2 – „Дейност на почивни домове и пансиони”;
• 92.7 – „Други дейности за организиране на развлечения и отдих“;
• 92.72 – „Други дейности за организиране на развлечения и отдих, невключени в други групи“.

В допълнение към процедурата за регистрация на организация, предприемач с готов проектцентровете за отдих трябва да се свържат с ОТИ за неговото одобрение. В органи общинска управае необходимо да се получи разрешение за изграждане на бъдещ пансион.

За да отворите лагер, ще трябва да получите съответните документи от Rospotrebnadzor, SES и противопожарната служба. На на този етапразходите ще бъдат около 60 хиляди рубли. Те включват развитие проектна документацияи обработка на разрешителни.

Избор на местоположение

Живописни места, възможност за свързване на комуникациите със строителната площадка и лесен достъп до бъдещата база - това са основните критерии, на които предприемачът трябва да разчита при избора на подходящ парцел. В близост до съоръжението за отдих трябва да има водно тяло, което ще привлече голям брой редовни клиенти. Районът, в който се предвижда да бъде разположен съоръжението, трябва да е отдалечен от населеното място, така че да може да бъде лесно достъпен с автомобил или обществен транспорт.

Вече говорихме за наличността в регионите голямо количествоизоставени санаториуми, пионерски лагери и бивши почивни бази. На тези обекти си струва първо да се обърне внимание. Това се дължи на факта, че такива заведения имат добро местоположение (от търговска гледна точка), а териториите, които заемат, вече са пригодени за почивка на хората в екологично чиста природна зона.

Изграждане на помещения

Как правилно да локализираме обекти на територията на център за отдих? Препоръчително е да поверите задачата за разработване на проекта на дизайнер, който ще изготви документи в съответствие с изискванията на закона. Нека дадем пример с изчисления за закупуване на парцел от 20 дка. Ако закупите стар пансион, цената му ще варира в рамките на 7 милиона рубли. За изграждането на туристически център от нулата цената на парцел в централната зона на Руската федерация е около 11 милиона рубли.

На такава площ можете свободно да построите общ пансион, който може да побере 30 гости, както и 4 семейни вили (всяка с капацитет 5-6 души). Освен това трябва да поставите определени обекти:

• игрални комплекси и спортни площадки;
• ресторант, кафене или столова;
• басейн;
• административна сграда, стаи за персонала;
• складове за съхранение на инвентар, провизии и оборудване.

Що се отнася до размерите на стаите за гости, по-добре е да ги изчислите по такъв начин, че да има около 8-9 m² жилищна площ на човек (50 m² вила, 130 m² споделен пансион). Освен това е необходимо да се извършат нови комуникации. Това ще осигури комфортни условияжителство на хората, поради което те бързо ще разпространят информация сред своите роднини и приятели (това ще работи, което е ефективен и безплатен рекламен канал).

Препоръчително е да се извършват довършителни работи с помощта на съвременни строителни материали в съответствие с изискванията на регулаторните органи. Това важи особено за санитарната зона и кухнята, които по правило са първите, които се посещават от служители на SES. Цената на строителството, интериорния дизайн и инсталирането на комуникации за оборудване на малка база варира между 10 милиона рубли. Тези разходи представляват най-значимата част от разходите за бизнес плана на туристически център.

Закупуване на оборудване

При завършване строителни дейностиЩе бъде необходимо закупуване на оборудване за изграждането на почивния център. На първо място, трябва да свържете водопровода във всяка жилищна стая и други офис помещения. За 20 стаи цената на това ще бъде 200 хиляди рубли. Освен това трябва да закупите:

• осветително оборудване, уреди- 140 хиляди рубли;
• мебели за всяка стая, административна сграда, офис помещения- 350 хиляди рубли;
• оборудване за фитнес залата - 50 хиляди рубли;
• оборудване на котелно помещение, сплит система - 600 000 рубли;
• детски игрови комплекс - 70 хиляди рубли;
• компютри, WiFi - 50 хиляди рубли;
• кухненско оборудване - 1 милион рубли.

Общо разходите за закупуване на лагерно оборудване ще възлизат на 2,46 милиона рубли (за сравнение, ще струва няколко пъти по-малко). На практика разходите могат да се окажат значително по-високи поради факта, че ще трябва да закупите консумативи, да оборудвате ресторант и стаи за почивка, медицински център и др.

съвет: инсталирането в център за отдих с голям трафик на оборудване като кафенета и кафенета може да донесе стабилен пасивен доход.

Набиране на персонал

Кои служители трябва да поканите на работа? На първо място, трябва да се уверите, че в персонала има отговорен администратор, който може професионално да организира работата на базата данни и да я управлява маркетингова политикаорганизация и контрол на разходния процес за закупуване на хранителни продукти и Консумативи. Този специалист също отговаря за разпределението на гостите в хотелските стаи и техните предварителни резервации (заплатата му варира в рамките на 45 хиляди рубли).

Струва си да поканите в кухнята двама готвачи и миячи, които ще работят на смени и ще приготвят храна за посетители и служители. Разходите за плащане на тяхната работа ще бъдат 70 хиляди рубли. Трудно е да си представим туристически център без камериерки. Те трябва да бъдат поканени в размер на 4 души. Средната заплата на един такъв специалист е 10 хиляди рубли.

Сред служителите на центъра за отдих трябва да има лекар, който да следи здравето на посетителите. Може да му бъде предложена заплата от 25 хиляди рубли. Не можете без електротехник, пазачи и портиер. Заплащането за техния труд е 48 хиляди рубли. Общо – разходи за заплатище възлиза на 198 хиляди рубли.

Организация на рекламата

Броят на редовните клиенти в базата и потенциалната печалба до голяма степен зависят от качеството на маркетинговата кампания. За да направите това, по-добре е да се свържете с рекламна агенция, която ще популяризира вашия бизнес. Специалистите ще разработят план за популяризиране на центъра за отдих, маркетингови материали (запознати са с банери, листовки, листовки, съобщения), уебсайт на компанията и ще организират популяризирането му в Интернет.

На информационен ресурсПрепоръчително е да се включи информация за местоположението на центъра за отдих, гамата от предлагани услуги, характеристиките на жилищния и туристическия комплекс и друга информация. Препоръчително е да се популяризира дейността на туристическия център в в социалните мрежи. Следното също ще даде добър ефект:

• целева и контекстна реклама;
• публикуване на реклами в градски информационни платформи;
• разпространение на листовки, банери и брошури в зони с голям трафик;
• разпространение на информация за туристическия център в градския транспорт.

Също така няма да навреди да поставите данни за предприятието в информационната директория на града, която съдържа информация за повечето организации в региона. Освен това е необходимо да се възложи на специалистите от рекламната агенция да поставят реклами в пресата и медиите. Маркетинговите разходи ще бъдат приблизително 100 хиляди рубли. В бъдеще за тези цели трябва да се отделят около 20 хиляди рубли месечно.

Бизнес план за център за отдих

За да определите размера на капиталовите инвестиции, необходими за откриване на бизнес, размера на месечните задължителни разходи, както и рентабилността и възможния месечен доход, трябва да съставите бизнес план за център за отдих. Ето приблизително изчисление на първоначалната инвестиция, която ще включва:

• регистрация на предприятие - 20 хиляди рубли;
• разработване на проектна документация, получаване на разрешителни - 40 хиляди рубли;
• закупуване на земя - 7 милиона рубли;
• изграждане на съоръжения - 10 милиона рубли;
• закупуване на оборудване - ​​2,46 милиона рубли;
• монтажни работи по оборудване на детски площадки - 100 хиляди рубли;
• извършване рекламна кампания- 100 хиляди рубли;
• разходи за нуждите на предприятието - 25 хиляди рубли.

Като цяло, за да отворите център за отдих от нулата, предприемачът трябва да инвестира 19,745 милиона рубли в бизнеса. Сега нека изчислим месечните разходи за поддръжка на компанията. Те включват:

• заплата на служителите - 198 хиляди рубли;
• закупуване на хранителни продукти - 250 хиляди рубли;
• сметки за комунални услуги - 30 хиляди рубли;
• данъчни облекчения - 25 хиляди рубли;
• рекламна кампания - 20 хиляди рубли;
• други разходи - 20 хиляди рубли.

Размерът на месечните задължителни разходи е 543 хиляди рубли (това може да се направи по подобен начин за магазин за хранителни стоки, кафене и други предприятия). Сега нека изчислим очакваната печалба. Да приемем, че комплексът за отдих включва 50 легла (средната цена на едно варира в рамките на 800 рубли на вечер). Оказва се, че за 1 месец предприятието ще донесе 3,6 милиона рубли летен сезон. От тази сума трябва да се извадят задължителните плащания, което води до нетна печалба от 3,057 милиона рубли. В края на летния период броят на клиентите на базата за отдих може да намалее няколко пъти. По този начин, дори и в студено време, предприятието ще носи около 0,6-1 милиона рубли месечно. При това състояние на нещата инвестициите ще се изплатят след 4-5 години.

Запазете статията с 2 щраквания:

Обобщавайки, отбелязваме, че отварянето на център за отдих е скъпо и в същото време изгоден изгледдейности. На този пазар има слаба конкуренция, тъй като повечето предприемачи нямат големи първоначални инвестиции за стартиране на собствен проект.

Във връзка с

• Какви документи са необходими за откриване на база за отдих?
• подбор на персонал
• Кой OKVED ID трябва да посоча, когато регистрирам център за отдих?
• Имам ли нужда от разрешение за отваряне на център за отдих?
• Бизнес технологии
  • • • Подобни бизнес идеи:

Напоследък популярността на центровете за отдих в Русия рязко се увеличи. Така че, според някои данни, в периода от 2010 до 2011 г. Търсенето на такива услуги се е увеличило с цели 60%. В сравнение с Европа такъв бизнес има навсякъде, а цените на услугите са в пъти по-ниски. По-голямата част от клиентите са представители на средната класа, жители на големи градове и мегаполиси. По света зеленият туризъм отдавна е отделен сегмент от туристическия пазар. Особено популярни са центровете за отдих в САЩ, Китай, Великобритания, Франция и Германия. В Русия, според анализаторите, този перспективен вид туризъм все още има всичко напред...

Стъпка по стъпка план за откриване на център за отдих

1. Разработете компетентен бизнес план. Направете проучване на пазара за такива услуги във вашия град/регион. Кои услуги липсват и кои присъстват напълно. Това е важно от конкурентна гледна точка.

Трябва да обърнете внимание на разстоянието на бъдещия център за отдих от най-близкия град. Колкото по-близо, толкова по-добре. Също така е важно да има удобни пътища за достъп и добра пътна настилка, така че дори и в дъждовно време хората да могат свободно да идват или да си тръгват.

Географията на района трябва да включва поне наличието на река или езеро, а още по-добре - подножието на брега на реката. Това е най-благоприятното място за почивка на човек. Ще ви трябват няколко хектара свободно пространство.

2. На втория етап е необходимо да се търсят източници на финансиране. Създайте бюджет за вашия проект. Откъде ще го вземеш? пари в брой? Вашата инвестиция може да се състои от:

• лични спестявания;
• привлечен кредитен ресурс от търговските банки;
• участие в програми държавна подкрепабизнес (безвъзмездни средства, субсидирани лихвени проценти, нисколихвени заеми и др.).

Размерът на бизнес инвестицията зависи пряко от мащаба на вашия проект. Ако центърът за отдих е построен на „открито поле“, тогава инвестициите започват от 1 милион рубли. Дори ако е ограничено до няколко къщи. В повечето случаи инвестицията възлиза на стотици хиляди долари.

Размерът на инвестицията може да бъде няколко пъти по-малък, ако проектът се реализира на базата на съществуващ център за отдих, който не функционира от известно време. След разпадането на СССР са останали много изоставени лагери и почивни бази, които все още са на баланса на държавата.

3. След приключване на търсенето на територия за изпълнение на проекта е необходимо да се сключи дългосрочен договор за наем на парцела. Ако парцелът принадлежи на държавата (местната власт) по право на собственост, тогава трябва да се свържете с отдела KUMI (KUGI) на градската / селската администрация. Имат списък с всички имоти, които са склонни да отдават под наем за дългосрочен план. Възможно е и без провеждане на търг (аукцион) и с право на закупуване на земята.

Когато търсите място за център за отдих, разберете дали територията граничи с природни резервати или национални паркове. паркове, природни паметници и др. Вашият план за изграждане на център за отдих нарушава ли териториите на специално защитени зони? В противен случай в бъдеще ще бъдете измъчван от проверки и оплаквания от еколози и други „зелени“ движения.

4. Постройте къщи, душове, баня, лятно кафене или трапезария. Разходите на този етап ще бъдат най-високи. Въпреки че можете да спестите пари някъде. Например, не е необходимо да се строят двуетажни тухлени вили - достатъчно е да поръчате няколко дървени дървени къщи (от 250 хиляди рубли) и да построите една административна сграда. Дори и да не се нагрява. Това ще бъде достатъчно за предоставяне на услуги в лятно времена годината.

Следва оборудването на игрища за волейбол, футбол и тенис на маса. Можете също така да се погрижите за децата, като инсталирате пясъчници и люлки за тях. За да добавите специална жар към района, можете да похарчите пари за направата на уникални фигури и скулптури (малки архитектурни форми).

Бъдещ център за отдих не може без предоставяне на инженерни услуги. Ако можете без вода, не можете без електричество. Ако наблизо няма електропровод, разходите за доставка на електроенергия могат да бъдат значителни. Самата връзка може да отнеме много време, така че подобни проблеми се решават предварително.

Какви документи са необходими за откриване на база за отдих?

След завършване на строителството на центъра за отдих проектът трябва да бъде съгласуван с пожарната и SES. Всякакви забележки от тези органи трябва да бъдат премахнати и едва тогава да се започне дейност.

Коя данъчна система да изберете за център за отдих

Регистрирайте вашата дейност. Бизнесът, предоставящ такива услуги, не изисква получаване на лицензи и разрешителни. Ще бъде достатъчно да се регистрирате индивидуално предприемачествоили образуваниев местната данъчна служба. Данъчната система за центровете за отдих обикновено е опростена, 6% от брутния доход или 15% от печалбата.

подбор на персонал

Персоналът е важен компонент на бизнеса. За нормалното функциониране на туристическата база ще са необходими готвачи, сервитьори, администратор, лекар, чистачка, общи работници, охрана. Тоест, най-малко 10-15 души, със заплата от около 150 хиляди рубли на месец. За да спестите пари за сезона, можете да организирате млади хора сред студентите и тези, които просто искат да спечелят допълнителни пари. Те могат да заменят всички, освен може би санитаря и готвача.

Колко пари ви трябват за отваряне на туристическа база?

• Регистрация на парцел - от 100 хиляди рубли;
• Изграждане на център за отдих, озеленяване на територията, доставка на електроенергия - от 800 хиляди рубли;
• Закупуване на оборудване (маси, столове, легла, домакинско оборудване и др.) - от 200 хиляди рубли;
• Други разходи (реклама, регистрация на LLC и др.) - от 100 хиляди рубли.

ОБЩО - от 1,2 милиона рубли.

Фиксирани разходи на центъра за отдих (на месец)

• Заплата и осигуровки - от 200 хиляди рубли;
• Наем - от 20 хиляди рубли;
• Комунални услуги (електричество) - от 15 хиляди рубли;
• Други разходи - от 50 хиляди рубли.

ОБЩО - от 285 хиляди рубли на месец.

Колко можете да спечелите, като отворите център за отдих?

Доходът на центъра за отдих зависи пряко от посещаемостта на съоръжението. Да приемем, че центърът за отдих е предназначен за едновременен престой до 50 души. Но дори и през сезона не трябва да се надявате на 100% посещаемост, най-вече хората ще дойдат през уикендите. Затова да вземем средното натоварване - 30% от декларирания капацитет на ден или 400 души на месец.

Сега нека изчислим средната сметка на клиент. Цената за наемане на къща за един ден е 500 рубли. на човек, плюс допълнителни услуги - хранене, бюфет, наем на катамарани, надуваеми дюшеци, бани и др. Средният доход на клиент е 1500 рубли на ден. Общ доход на месец: 400 души. * 1500 rub. = 600 хиляди рубли.

Печалбата на центъра за отдих е равна на: 600 хиляди - 285 хиляди = 315 хиляди рубли. на месец. Цифрата е впечатляваща, но такива показатели за рентабилност са възможни само в летен периодвреме. В Централна Русия това са четири месеца: май, юни, юли и август. През останалото време туристическата база практически не се посещава. Извън сезона целият персонал може да бъде освободен, оставяйки само охраната за зимата.

Базата за отдих се изплаща при благоприятни условия за 1,5 - 2 сезона на работа. Но това не се случва често. По принцип чакането за връщане на средствата е 3-4 години или дори повече. Страхотно начало!

Как да изберем оборудване за център за отдих

Нито един център за отдих не е пълен без оборудване.

Дори малка база ще изисква закупуването на:

• оборудване за баня или душ (смесители, вани, душове и др.);
• мебели. Всяка стая трябва да има поне едно легло, нощно шкафче и гардероб;
• кухня и трапезария. Тук ще трябва да отделите сериозна сума за закупуване на кухненско оборудване и газов котлон, микровълнова печка и електрическа кана, прибори и столове, маси...
• допълнително оборудване. Тази точка е много широка. За любителите на риболова ще трябва да закупите например въдици и въдица, куки и други риболовни принадлежности, оборудване за спортен риболов и др.
• Храна. Списъкът тук е много обширен, вариращ от картофи до морски дарове. Не забравяйте за зеленината;
• Битова химия и хигиенни продукти.

У дома » Печелете пари онлайн » Проект на лагер на брега на езерото. Бизнес план за център за отдих. Колко струва да отворите собствен център за отдих?