Видове загуби и рискови фактори. Видове загуби и рискове Условните загуби са свързани със следните фактори

Централно място в оценката на бизнес риска заема анализът и прогнозирането на възможните загуби на ресурси при изпълнението на предприемаческа дейност. Още веднъж напомняме, че нямаме предвид потреблението на ресурси, обективно обусловено от естеството и мащаба на предприемаческите действия, а случайно, непредвидено, но потенциално възможни загуби, възникващи в резултат на отклонение на действителния ход на предприемачеството от планирания, изчислен сценарий.

За да оцените вероятността от определени загуби, да предвидите възможните щети, причинени от развитието на събитията според неизчислената опция, първо трябва да знаете всички видове загуби, свързани с бизнеса, и да можете да ги изчислите предварително или ги измервайте като вероятни прогнозни стойности. В същото време е естествено да желаете да оцените всеки вид загуба в количествено отношение и да можете да ги обедините, което, за съжаление, не винаги е възможно.

Когато говорим за изчисляване на вероятните загуби в процеса на тяхното прогнозиране, трябва да се има предвид едно важно обстоятелство. Случайните развития, които влияят върху хода и резултатите от предприемачеството, могат да доведат не само до загуби под формата на увеличени разходи за ресурси и намаляване на крайния резултат. Едно и също случайно събитие може да доведе до увеличаване на разходите за един вид ресурс и намаляване на разходите за друг вид, тоест наред с увеличените загуби на едни ресурси могат да се наблюдават спестявания на други.

Така че, ако едно случайно събитие има двойно въздействие върху крайните резултати от предприемачеството, има както неблагоприятни, така и благоприятни последици, при оценката на риска е необходимо да по равновземете предвид и двете. С други думи, когато се определят общите възможни загуби, съпътстващата печалба трябва да се извади от очакваните загуби.

Загубите, които могат да възникнат в стопанската дейност и се оценяват според размера и вероятността от тяхното възникване, трябва да бъдат разделени на материални, трудови, финансови, времеви загуби и специални видове загуби.

Материалните видове загуби се проявяват в допълнителни разходи, непредвидени от предприемаческия проект, или преки загуби на материални обекти под формата на сгради, конструкции, оборудване, имущество, продукти, стоки, материали, суровини, енергия. За всеки отделен от изброените видове загуби са приложими различни мерни единици. Най-естествено е материалните загуби да се измерват в едни и същи единици, c. от които се измерва количеството от даден вид материални ресурси, тоест във физически единици маса, обем, площ, дължина или на парчета, в обекти.

Въпреки това не е възможно да се обединят загубите, измерени в различни единици, и да се изразят в една стойност. Не можете да добавяте килограми и метри. Следователно е почти неизбежно да се изчислят загубите в в стойностно изражение, в парични единици. За целта загубите във физическото измерение се преобразуват в измерение на разходите чрез умножаване по единичната цена на съответния материален ресурс.

За доста значително количество материални ресурси под формата на предмети, продукти, стоки, чиято цена е известна предварително, оценката на загубите може да се извърши незабавно в в парично изражение.

Имайки оценки на вероятните загуби за всеки от отделните видове материални ресурси в стойностно изражение, е възможно да ги обединим, като същевременно спазваме правилата за работа със случайни променливи и техните вероятности.

Загубите на труд представляват загуба на работно време, причинена от случайни, непредвидени обстоятелства. При директно измерване загубите на труд се изразяват в човекочасове, човекодни или просто часове работно време. Преводът на загубите на труд в стойност, парично изражение се извършва чрез умножаване на работните часове по цената (цената) на един час.

Финансови загуби възникват, когато има преки парични щети, свързани с преразход, непредвидени плащания, плащане на глоби, плащане на допълнителни данъци, загуба ПариИ ценни книжа. В същото време финансови загуби възникват, когато парите не са получени или не са получени от източниците, от които е трябвало да бъдат получени, дълговете не са погасени, купувачът не плаща за доставените му продукти или намаление на приходите поради намаляване на цените на продаваните продукти, стоки и услуги. Специални видове парични щети възникват във връзка с инфлацията, промените в обменния курс на рублата и в допълнение към легализираното изтегляне на средства на предприятията в държавния и местния бюджет. Наред с окончателните, неотменими загуби, може да има временни финансови загуби, причинени от замразяване на сметки, ненавременно изплащане на средства и отлагане на плащания по дълга.

Загубата на време възниква, когато процесът на предприемаческа дейност е по-бавен от планираното, със закъснение. Директната оценка на такива загуби се извършва в часове, дни, седмици, месеци забавяне на получаването на желания резултат. За да се преобразува оценката на загубите на време в измерване на разходите, е необходимо да се установи какви загуби на доходи и печалба от бизнеса могат да възникнат в резултат на случайни загуби на време.

Специални видове загуби възникват в случай на увреждане на здравето и живота на хората, заобикаляща среда, престижа на предприемача, както и поради други събития, които имат неблагоприятни социални, морални и психологически последици. Най-често специалните видове загуби са изключително трудни за определяне в количествено и особено в парично изражение.

Естествено, за всеки вид загуба, първоначалната оценка на възможността за тяхното възникване и големина следва да се прави за период с определена времева продължителност, обхващаща месец, година, период на стопанска дейност или друг характерен период.

Когато извършвате цялостен анализ на вероятните загуби за оценка на риска, е важно да прегледате цялата възможна област на щетите, за да не пренебрегнете източниците на риск. Но също толкова важно е да се определи кои източници са преобладаващи.

Когато се анализират видовете загуби, изброени по-горе, е необходимо да се разделят вероятните загуби на решаващи и случайни, въз основа на най-общата оценка на техния размер. В задачите за определяне на бизнес риска страничните, вторичните и незначителните загуби могат да бъдат изключени при количествено определяне на нивото на риск. Ако сред разглежданите загуби се отдели един вид, който или по размер, или по вероятност за възникване очевидно потиска останалите, тогава при количествена оценка на нивото на риска може да се вземе предвид само този вид загуба.

Да приемем, че в резултат на предварителния анализ е било възможно да се филтрират най-значимите видове загуби по отношение на големината и вероятността за възникване. След това е необходимо да се изолират случайните компоненти на загубите и да се отделят от систематичните компоненти.

По принцип, когато говорим за загуби, които водят до риск, е необходимо да се вземат предвид само случайни загуби, които не могат да бъдат директно изчислени или директно прогнозирани и следователно не са взети предвид в предприемаческия проект. Ако загубите могат да бъдат предвидени и предвидени предварително, тогава те трябва да се разглеждат не като загуби, а като неизбежни разходи и да бъдат включени в изчислението. По този начин предприемачът трябва да вземе предвид очакваното движение на цените, данъците и техните промени в хода на бизнес дейността в основния проект.

Само поради несъвършенството на методите, използвани за изчисляване на предприемаческата активност или недостатъчното проучване на предприемача на първоначалния бизнес проект, системните грешки могат да се считат за загуби в смисъл, че те могат да променят очаквания резултат към по-лошо. Ето защо, преди да се оцени рискът, причинен от действието на чисто случайни фактори, е много желателно да се отдели системният компонент на загубите от случайните. Това е необходимо и от гледна точка на математическата коректност, тъй като процедурите за действие със случайни променливи се различават значително от процедурите за действие с детерминирани променливи.

Нека сега разгледаме по-подробно структурата на загубите в зависимост от вида на стопанската дейност, като подчертаем производственото, търговското и финансовото предприемачество. В същото време отбелязваме най-много важни факторикоито генерират риск, като ще посочим какви са основните им проявления, тоест загубите, които възникват в този вид бизнес.

В хода на следващото изложение, говорейки за вероятни загуби и имайки предвид, че това са случайни променливи, под стойността на загубите ще разбираме или стойността на случайна променлива, или нейната обобщена характеристика, например математическото очакване , средната стойност. Тъй като се разглежда зависимостта на загубите от отделни фактори, т.е. вероятността от определени стойности на фактора е известна, от нея е възможно да се установи вероятността от стойности на загубите, съответстващи на дадена стойност на фактора.

Преди да преминем към анализа на проявленията на случайните загуби в промишленото, търговското и финансовото предприемачество, ще посочим някои конкретни източници, видове загуби и фактори, които ги влияят.

Случайните загуби включват загуби, причинени от въздействието на непредвидени политически фактори. Подобни загуби създават политически риск. Проявява се под формата на неочаквана промяна в икономическите условия, в зависимост от политически съображения и събития. стопанска дейност, което създава неблагоприятна среда за предприемача и по този начин може да доведе до увеличаване на разходите за ресурси и загуба на печалба. Типични източници на такъв риск са повишаване на данъчните ставки, въвеждане на принудителни удръжки, промени в договорните условия, трансформация на формите и отношенията на собственост, отчуждаване на имущество и средства по политически причини. Големината на възможните загуби и определената от тях степен на риск в този случай е много трудно да се предвиди.

Загубите, причинени от природни бедствия*, водещи до загуба на икономически ресурси, са доста близки по отношение на непредвидеността.

Възможните загуби, причинени от несъвършена методология и некомпетентност на лицата, съставящи бизнес план и изчисляващи печалби, доходи и приходи, са много специфични. Ако в резултат на действието на тези фактори очакваните, изчислени стойности на печалбата, дохода и постъпленията от предприемачески проект са надценени и реално получените резултати се окажат по-ниски, тогава разликата неизбежно се усеща като загуба. Въпреки че в действителност, ако номиналните стойности на печалбата (дохода) бяха определени правилно, тогава заплахата от такива условни загуби може да не е съществувала. Но ако е възникнало надценяване на очакваната печалба, тогава нейният недостиг със сигурност ще се счита за загуба и рискът от такива загуби съществува.

Специално място заемат загубите на предприемача, причинени от некоректност или неплатежоспособност на неговите партньори. Рискът да бъдете измамени при сделка или да се изправите пред неплатежоспособността на длъжника, неотменимостта на дълга, за съжаление е доста висок.

Нека сега да преминем към разглеждане на по-тривиални ситуации на заплаха от загуба и риск във връзка с типични видове бизнес. Говорейки за причините за загубите и факторите, които ги определят, ние по този начин получаваме достъп до начини за намаляване на риска и неговото потискане. Нека отново подчертаем, че е почти невъзможно напълно да се избегне рискът. Но знаейки какво причинява загуби, предприемачът може да отслаби заплахата си, намалявайки ефекта на неблагоприятен фактор.

И така, нека характеризираме загубите, потенциалът на които поражда икономически, предприемачески риск.

А. Загуби в производственото предприемачество

За производствено предприемачествоТипични са следните загуби:

Намаляване на планираните обеми и продажби на продукти поради намаляване на производителността на труда, престой на оборудването или недостатъчно използване на производствения капацитет, загуба на работно време, отсъствие необходимо количествосуровини, увеличаването на процента на дефектите води до недостиг на планираните приходи. Вероятните загуби на DD в стойностно изражение се определят от следния израз:

където O е вероятното общо намаление на производствения обем;

C - продажна цена за единица обем. Намаляването на цените, на които се планира да се продават продуктите поради недостатъчно качество, неблагоприятни промени в пазарните условия, спад в търсенето или ценова реформа, води до вероятни загуби, определени по формулата:

Където dP е вероятното намаление на цената на единица продукция; O - общият обем на продуктите, планирани за производство и продажба.

Повишените разходи за материали поради прекомерната консумация на материали, суровини, гориво, енергия водят до загуби, определени от зависимостта:

LD - dM] - C| + l M2 " Ts +

където M е вероятното свръхпотребление на материални ресурси;

P е цената на единица ресурс.

други увеличени разходимогат да възникнат поради високи транспортни разходи, търговски разходи, режийни разходи и други съпътстващи разходи.

Преразходът на планирания размер на фонда за заплати води до загуби или поради превишаване на планирания брой, или поради плащане на по-високо ниво от планираното заплатиотделни служители.

Плащането на увеличени удръжки и такси може да възникне, ако по време на изпълнението на предприемачески проект ставките на удръжките и данъците се променят в посока, неблагоприятна за предприемача.

Не трябва да забравяме и възможността за загуби под формата на глоби, естествени загуби, както и такива, причинени от природни бедствия и епидемии, въпреки че не е възможно да се вземат предвид такива загуби чрез изчисление.

Б. Бизнес загуби

Нека изброим и характеризираме най-много важни видовезагуби, които трябва да се вземат предвид при оценката на търговския риск.

Неблагоприятна промяна (увеличение) в покупната цена на стоките по време на изпълнението на бизнес проект, която не е взета предвид в проекта и не е блокирана от условията на договора за покупка, води до вероятни загуби DD:

Където C е вероятното увеличение на покупната цена;

O - обемът на покупките на стоки в физическо изражение.

Неочаквано намаляване на обема на покупките в сравнение с планираното води до намаляване на обема на продажбите, тоест мащаба на цялата операция. Ако в резултат на това намаление на обема както разходите, така и приходите са пропорционално намалени, тогава загубата на печалба (доход) се изчислява като произведение на намалението в обема на покупката с размера на печалбата (прихода) на единица продажби обем на стоките. Въпреки това, обикновено има част от т.нар фиксирани цени, независимо от мащаба на операцията. В този случай загубите ще бъдат по-високи, тъй като разходите за единица обем продадени стоки ще се увеличат. Ако това увеличение надхвърли очакваната печалба на единица, съществува осезаем риск операцията изобщо да не бъде печеливша.

Загубата на стоки в процеса на обръщение (транспортиране, съхранение) или загуба на качество, потребителска стойност на стоките, което води до намаляване на стойността им, може да причини щети, чието ниво се оценява чрез произведението на количеството загубени стоки по покупната цена или по произведението на повреденото количество с намалението на продажната цена.

Превишението на разходите за дистрибуция в сравнение с планираните води до съответно намаляване на приходите, приходите и печалбата. Възможните причини за повишени разходи може да включват неочаквани мита, удръжки, глоби и допълнителни разходи.

Намаляването на цената, на която се продава даден продукт в сравнение с цената на проекта, води до загуби в размера на обема на продажбите, умножен по намалението на цената.

Намаляването на обема на продажбите, причинено от непредсказуем спад в търсенето или нуждата от продукт, изместването му от конкурентни продукти или ограничения на продажбите, може да генерира загуби в приходите, приходите и печалбата, измерени чрез произведението на обема на недостатъчните продажби и продажната цена.

Б. Загуби във финансовото предприемачество

Финансовият риск се отнася до риска, който възниква при извършване на финансово предприемачество или финансови, парични транзакции.

По същество е същото търговско предприемачество, но ролята на стоките е ценни книжа или валута. Така че, когато анализирате факторите и видовете финансов риск, можете да използвате набора, който беше представен при описанието на търговския риск, коригиран за спецификата на парите и ценните книжа като стоки.

Заедно с общи разпоредбии подходи, характерни за всички видове бизнес риск, при оценката на финансовия риск е необходимо да се вземат предвид такива специфични фактори като неплатежоспособност на един от агентите на финансова транзакция, промени в обменния курс на пари, валута, ценни книжа, ограничения върху валутните операции, възможни тегления на определена част финансови ресурсив процеса на извършване на стопанска дейност,

При оценката на бизнес риска факторът време играе важна роля. Трябва да се има предвид, че размерът на вероятните загуби зависи от времето и тази зависимост се проявява по два начина.

Първо, рискът е свързан с продължителността на предприемаческия проект. Така че, наред с оценката на риска, обхващаща целия период, за който е предвидено изпълнението на дейностите и получаването на резултати, по отношение на дългосрочните намерения следва да се извърши отделна оценка по месеци, години или други времеви периоди от общия период. на предприемачеството.

Второ, мярката на риска, вероятността от загуби, може да се промени с течение на времето поради промени в условията за изпълнение на бизнес план. Последното обстоятелство води до необходимостта от разграничаване на първоначалния (дизайн) и текущ риск. Първоначалният риск се оценява на етапа на подготовка за изпълнение на проекта, в процеса на първоначални изчисления и обосновка на осъществимостта на осъществяването на бизнес начинание. Текущият риск се оценява по време на изпълнението на проекта, в процеса на започване на стопанска дейност.

Имайте предвид, че не може да се изключи ситуация, при която условията се променят с течение на времето към по-лошо от очакваното толкова много, че ще се наложи преразглеждане на взетите решения. При неблагоприятно стечение на обстоятелствата текущият риск може не само значително да надхвърли първоначалния, но и да надхвърли максималните гранични стойности.В такава ситуация е необходимо да се проучат алтернативи, свързани с прекратяването на този вид бизнес.

• 
  Риск Видове загуби И риск.
  Значението на причините и механизмите на действие рискове


• 
  Риске случайна категория, поради което е най-оправдано от научна гледна точка да се характеризира като ve. Видове загуби И риск.
  Значението на причините и механизмите на действие рисковени позволява да намерим ефективни средства за тяхното предотвратяване и намаляване.


• 
  Видове загуби И риск.
  Индикатори риски методи за оценката им. Риск загуби.


• 
  Видове загуби И риск.
  Индикатори риски методи за оценката им. Риске случайна категория, следователно е най-оправдано от научна гледна точка да се характеризира като вероятност за поява на определено ниво загуби.


• 
  Видовепредприемачески рискзависи от видовевъзможен загуби. Раздяла загубиНа видове рисквъв всеки конкретен случай.


• 
  Следващ въпрос." Видове загуби И риск. Планиране рискпредставлява прогнозна оценка на възможните загубиресурси. Необходимо количество. Икономически риск.


• 
  Видовепредприемачески рискзависи от видовевъзможен загуби. Раздяла загубиНа видовепомага да се намерят начини за намаляване рисквъв всеки конкретен случай.

При планирането на риска е необходимо да се прави разлика между понятия като разходи за ресурси, щети и загуби. Икономическата дейност на предприятието винаги е свързана с разход на ресурси, докато щетите и загубите възникват поради неблагоприятна комбинация от обстоятелства, грешни изчисления в планирането и представляват допълнителни разходи извън планираните. Ако загубите могат да бъдат предвидени предварително и предвидени в плана, тогава те трябва да се считат за неизбежни разходи и да се включат в разходите.Следователно планирането на риска е прогнозна оценка на възможните загуби на ресурси при неблагоприятни обстоятелства и отклонения от планирана стратегия, както и пропуснати ползи по време на бизнес операции. В този случай е необходимо да се определят количествено прогнозираните стойности на загубите.

Загубите, свързани с риска, могат да бъдат:

· материал,

· труд,

· финансови,

· време,

· други.

Тези видове загуби могат да възникнат във всички области на икономическата дейност: производствена, финансова, търговска и др. Знаейки вероятните загуби на всеки отделен видресурси, когато планирате стратегия за развитие на предприятието, можете да оцените общия риск, свързан с избрания вариант на стратегия. Трябва да се има предвид, че ако един или друг елемент на стратегията има двойно въздействие върху резултатите от производствената и икономическата дейност, т.е. води до преразход и спестяване на ресурси, тогава при оценката на общия риск, както спестяванията, така и трябва да се вземе предвид преразходът.

Материалните загуби представляват допълнителни разходи за суровини, материали, гориво, енергия, оборудване и друго имущество, което не е предвидено в плана. При планирането на стратегия тези загуби се оценяват както във физическо, така и в разходно отношение.

Загубите на труд се проявяват в непланирани разходи за работно време и могат да бъдат изразени във физически и разходни термини. Например, непредвиден престой на работниците в рамките на смяна може да се оцени в човекочасове, както и сумата на допълнителните плащания, изплатени на работниците за престой. Освен това е необходимо да се оцени обемът на продуктите, които предприятието не е произвело поради спиране на производството.

Финансовите загуби могат да бъдат под формата на преки парични щети, причинени на предприятието от непредвидени обстоятелства, например глоби, санкции, неустойки, неизплащане на вземания, намаляване на обема на продажбите поради по-ниски цени на продуктите на предприятието, неполучаване на дивиденти от акции, притежавани от предприятието и др.

Друга група финансови загуби включва амортизация на финансови ресурси, като амортизация и оборотен капиталпоради инфлация, забавени плащания, запор на сметки и др.

Загубите на време са свързани с темповете на изпълнение на стратегията, когато процесът на производство и стопанска дейност се извършва по-бавно, отколкото е предвидено в плана. Такива загуби се изразяват, на първо място, в изчерпването на ресурсите; второ, в забавянето на получаването финансови резултати(парични потоци). Те се оценяват чрез дисконтиране.

Специална група загуби, която на практика е доста трудна за оценка, са загубите, свързани с уронване на престижа на предприятието, морални и психологически щети на служителите, щети на околната среда и др.

Невъзможно е напълно да се избегне рискът в бизнес дейността, но знаейки къде и при какви обстоятелства може да възникне, управленският персонал може да го предотврати, да намали риска от загуби, като намали ефекта от неблагоприятни фактори. Ето защо е важно да знаете къде могат да възникнат определени загуби.

Други в икономиката

Техника за факторен анализ
Всички явления и процеси на икономическата дейност са взаимозависими по един или друг начин и всяко събитие може да се разглежда като причина и като следствие. Всеки показател за ефективност зависи от множество и разнообразни фактори...

При планирането на риска е необходимо да се прави разлика между понятия като разходи за ресурси, щети и загуби. Икономическата дейност на предприятието винаги е свързана с разход на ресурси, докато щетите и загубите възникват поради неблагоприятна комбинация от обстоятелства, грешни изчисления в планирането и представляват допълнителни разходи извън планираните. В този случай е необходимо да се определят количествено прогнозираните стойности на загубите.

Загубите, свързани с риска, могат да бъдат: материални, трудови, финансови, загуба на време и други загуби.

Тези видове загуби могат да възникнат във всички области на икономическата дейност: производствена, финансова, търговска и др. Материални загубипредставляват допълнителни разходи за суровини, материали, гориво, енергия, оборудване и друго имущество, непредвидено в плана. При планирането на стратегия тези загуби се оценяват както във физическо, така и в разходно отношение. Трудови загубисе проявяват в непланирани разходи за работно време и могат да бъдат изразени във физически и разходни термини. Например, непредвиден престой на работниците в рамките на смяна може да се оцени в човекочасове, както и сумата на допълнителните плащания, изплатени на работниците за престой. Финансови загубиможе да бъде под формата на преки парични щети, причинени на предприятието от непредвидени обстоятелства, например глоби, санкции, неустойки, неизплащане на вземания, намаляване на обема на продажбите поради по-ниски цени на продуктите на предприятието. Друга група финансови загуби включва амортизация на финансови ресурси, например амортизация и оборотен капитал поради инфлация, забавени плащания, замразяване на сметки и др.

Загуба на времеса свързани с темповете на изпълнение на стратегията, когато процесът на производство и стопанска дейност се извършва по-бавно, отколкото е предвидено в плана. Такива загуби се изразяват, на първо място, в изчерпването на ресурсите; второ, в забавянето на получаването на финансови резултати (парични потоци). Те се оценяват чрез дисконтиране. Специална група загуби, които на практика е доста трудно да се оцени, са загуби, свързани с уронване на престижа на предприятието, морални и психологически щети на своите служители, щети върху околната среда и др.

Повечето важен инструментКогато се анализират загубите, е необходимо да се знаят причините за тяхното възникване. В зависимост от причините, рисковете могат да бъдат класифицирани. Различават се следните: рискови групи.

1. Външни рискове.

1.1. Непредвидими външни рискове:

Мерки за държавно влияние в областта на данъчното облагане, ценообразуването, земеползването, финансово-кредитната и др.;

Природни бедствия (земетресения, наводнения, урагани и други климатични бедствия);

Криминални и икономически престъпления (тероризъм, саботаж, рекет);

Външни ефекти: екологични (аварии), социални (стачки), икономически (фалит на партньори), политически (забрана за дейност и др.)

1.2. Предвидими външни рискове:

Пазарен риск (промени в цените, валутни курсове, потребителско търсене, пазарни условия, конкуренция, инфлация);

Оперативен риск (нарушаване на правилата за експлоатация и безопасност, отклонение от целите на проекта и др.);

2. Вътрешни рискове.

2.1. Вътрешни организационни рискове:

Прекъсвания на работата поради недостиг работна сила, материали, забавяне на доставките, незадоволителни условия,

Превишаване на разходите поради нарушаване на работните планове, неефективни стратегии за доставки и продажби, ниска квалификация на персонала, грешки при съставянето на прогнози и бюджети, искове от партньори, доставчици и потребители.

2.2. Вътрешни технически рискове:

Промени в технологията на работа, грешки в проектна документация, повреди на оборудването, ниско качество на доставените материали, суровини, компоненти и др.

3. Други рискове:

Правни (възникващи във връзка с придобиване на лицензи, патенти, авторски права, марки, защита на информацията с помощта на тези методи);

Транспортни и митнически инциденти;

Рискове, свързани с човешкото здраве (телесни наранявания, смъртоносни наранявания);

Имуществени щети при демонтаж и преместване и др. Познаването на причините и механизмите на рисковите действия ни позволява да намерим ефективни средства за тяхното предотвратяване и намаляване.

Централно място в оценката на бизнес риска заема анализът и прогнозирането на възможните загуби на ресурси при извършване на стопанска дейност.

Тук ние говорим зане за потреблението на ресурси, обективно определено от естеството и мащаба на предприемаческите действия, а за случайни, непредвидени, но потенциално възможни загуби, които възникват в резултат на отклонения на действителния ход на предприемачеството от планирания сценарий.

За да оцените вероятността от загуби, причинени от развитието на събития в непредвиден сценарий, първо трябва да знаете всички видове загуби, свързани с бизнеса, и да можете да ги изчислите предварително или да ги измерите като вероятни прогнозни стойности. В същото време е естествено да желаете да оцените всеки вид загуба в количествено отношение и да можете да ги обедините, което, за съжаление, не винаги е възможно.

Когато говорим за изчисляване на вероятните загуби в процеса на тяхното прогнозиране, трябва да се има предвид едно важно обстоятелство. Случайните развития, които влияят върху хода и резултатите от предприемачеството, могат да доведат не само до загуби под формата на увеличени разходи за ресурси и намаляване на крайния резултат. Едно и също случайно събитие може да предизвика увеличаване на разходите за един вид ресурс и намаляване на разходите за друг вид, т.е. Наред с увеличените разходи за някои ресурси, може да има спестявания в други. Така че, ако едно случайно събитие има двойно въздействие върху крайните резултати от бизнеса, има неблагоприятни и благоприятни последици, тогава при оценката на риска и двете трябва да се вземат предвид еднакво. С други думи, когато се определят общите възможни загуби, съпътстващата печалба трябва да се извади от очакваните загуби.

Загубите, които могат да възникнат в стопанската дейност, трябва да бъдат разделени на материални, трудови, финансови, времеви и специални загуби.

Материалните загуби се изразяват в допълнителни разходи, непредвидени от предприемаческия проект или преки загуби на оборудване, имущество, продукти, суровини, енергия и др. За всеки отделен от изброените видове загуби се прилагат различни мерни единици. Най-естествено е материалните загуби да се измерват в същите единици, в които се измерва количеството на даден вид материален ресурс, т.е. във физически единици тегло, обем, площ и т.н. Въпреки това не е възможно да се обединят загубите, измерени в различни единици, и да се изразят в една стойност. Не можете да добавяте килограми и метри. Следователно е почти неизбежно да се изчисляват загубите в парично изражение (в парични единици). За да направите това, загубите във физическото измерение се превръщат в товари:

• * DDU означава, че продавачът поема транспортните рискове до посоченото в договора място (най-често склад) на територията на купувача;
• * DDP означава, че продавачът носи отговорност за транспортните рискове до определено място на територията на купувача, но купувачът ги плаща.

Трябва да се отбележи, че в националната икономическа литература търговският риск често се идентифицира с предприемаческия риск, но търговският риск е един от видовете предприемачески риск.

Под търговски разбираме риска, който възниква при всякакъв вид дейност, свързана с производството на продукти, стоки, услуги, тяхната продажба, стоково-парични и финансови операции, търговия, изпълнение на социално-икономически и научно-технически проекти.

При разглежданите видове дейности трябва да се работи с използването и движението на материални, трудови, финансови, информационни (интелектуални) ресурси, така че рискът е свързан със заплахата от пълна или частична загуба на тези ресурси. В резултат на това бизнес рискът се характеризира като опасност от потенциална, вероятна загуба на ресурси или загуба на доход в сравнение с опция, предназначена за рационално използване на ресурсите в даден вид бизнес дейност. За значително количество материални ресурси, чиято цена е известна предварително, загубите могат незабавно да бъдат оценени в парично изражение, като се умножат по единичната цена на съответния материален ресурс.

Имайки оценка на вероятните загуби за всеки вид материален ресурс в стойностно изражение, е възможно да ги обединим, като същевременно спазваме правилата за работа със случайни променливи и техните вероятности.

Загубите на труд представляват загуби на работно време, причинени от случайни, непредвидени обстоятелства, и се изразяват в човекочасове, човекодни или просто в часове работно време. Превръщането на загубите на труд в стойностно изражение се извършва чрез умножаване на работните часове по цената (цената) на един час.

Финансовите загуби са преки парични щети, свързани с непредвидени плащания, плащане на глоби, плащане на допълнителни данъци, загуба на пари и ценни книжа. В допълнение, финансови загуби могат да възникнат в случай на недостиг или неполучаване на пари от предвидените източници, непогасяване на дългове, неплащане от страна на купувача за доставени му продукти или намаляване на приходите поради намаление в цените на продадените продукти и услуги.

Специални видове парични щети са свързани с инфлацията, промените в обменния курс на рублата и в допълнение към легализираното изтегляне на средства на предприятията в държавния (републиканския, местния) бюджет.

Наред с окончателните, неотменими загуби, може да има и временни финансови загуби, причинени от замразяване на сметки, ненавременно изплащане на средства или отлагане на плащания по дълга. Загубата на време възниква, когато бизнес процесът е по-бавен от планираното. Директната оценка на такива загуби се извършва в часове, дни, седмици, месеци забавяне на получаването на желания резултат. За да се преобразува оценката на загубите на време в измерване на разходите, е необходимо да се установи какви загуби на доходи и печалба от бизнеса могат да възникнат в резултат на случайни загуби на време.

Специални видове загуби се проявяват под формата на увреждане на здравето и живота на хората, околната среда, престижа на предприемача, както и поради други неблагоприятни социални, морални и психологически последици. Най-често специалните видове загуби са изключително трудни за определяне в количествено и още повече в стойностно изражение. Естествено, за всеки вид загуба трябва да се направи първоначална оценка на възможността за тяхното възникване и големина за определен период от време, обхващащ месец, година или продължителността на дейността.

Когато се извършва цялостен анализ на вероятните загуби за оценка на риска, е важно не само да се идентифицират всички източници на риск, но също така да се определи кои източници преобладават.

Анализирайки видовете загуби, изброени по-горе, е необходимо да се разделят вероятните загуби на определящи и случайни въз основа на най-общата оценка на техния размер. При определяне на бизнес риска, случайните загуби могат да бъдат изключени при количествената оценка на нивото на риска. Ако сред разглежданите загуби се отдели един вид, който или по размер, или по вероятност за възникване очевидно потиска останалите, тогава при количествена оценка на нивото на риска може да се вземе предвид само този вид загуба.

Да приемем, че в резултат на предварителния анализ е възможно да се „отсеят“ най-значимите видове загуби по отношение на големината и вероятността за възникване. След това е необходимо да се изолират случайните компоненти на загубите и да се отделят от систематично повтарящите се. По принцип е необходимо да се вземат предвид само случайни загуби, които не могат да бъдат директно изчислени или директно прогнозирани и следователно не са взети предвид в предприемаческия проект. Ако загубите могат да бъдат предвидени предварително, те не трябва да се считат за загуби, а като неизбежни разходи и да бъдат включени в оценката на разходите. По този начин предприемачът трябва да вземе предвид предвидимото движение на цените, данъците и техните промени в хода на бизнес дейността в бизнес плана.

Само поради несъвършенството на използваните методи за изчисляване на предприемаческата активност или недостатъчното развитие на бизнес плана от страна на предприемача, системните грешки могат да се считат за загуби в смисъл, че те могат да променят очаквания резултат към по-лошо.

Ето защо, преди да се оцени рискът, причинен от чисто случайни фактори, е много желателно да се отделят систематичните загуби от случайните.

Това е необходимо и от гледна точка на математическата коректност, тъй като процедурите за действие със случайни променливи се различават значително от процедурите за действие с детерминирани променливи.

Нека разгледаме по-подробно структурата на загубите в зависимост от вида на стопанската дейност, т.е. производствено, търговско и финансово предприемачество.

В същото време ще подчертаем най-важните фактори, които генерират риск и ще посочим какви са основните им проявления. Познаването на рисковите фактори ви позволява да предприемете ранни мерки за намаляване на ефекта им.

Имайки предвид случайните загуби, ще посочим някои от техните специфични източници и факторите, които ги влияят.

Те включват загуби от въздействието на непредвидени политически фактори. Подобни загуби създават политически риск. Проявява се под формата на неочаквани промени в условията на икономическа дейност, причинени от политически съображения и събития, създаващи неблагоприятна среда за предприемача и по този начин способни да доведат до увеличаване на разходите за ресурси и загуба на печалба. Типични източници на такъв риск са повишаване на данъчните ставки, въвеждане на принудителни удръжки, промени в договорните условия, трансформация на формите и отношенията на собственост, отчуждаване на имущество и средства по политически причини. Големината на възможните загуби и определената от тях степен на риск в този случай е много трудно да се предвиди.

Загубите, причинени от природни бедствия, както и кражби и рекет са доста близки по непредсказуемост.

Възможните загуби, причинени от несъвършена методология и некомпетентност на лицата, съставящи бизнес план и изчисляващи печалби и доходи, са много специфични. Ако в резултат на действието на тези фактори очакваните стойности на печалбата и дохода от предприемачески проект са надценени и получените реални резултати се окажат по-ниски, тогава разликата неизбежно се възприема като загуба. Въпреки че в действителност, ако номиналните стойности на печалбата (дохода) са определени правилно, тогава заплахата от такива условни загуби може да не бъде взета под внимание. Но когато възникне надценяване на очакваната печалба, тогава нейният „недостиг“ със сигурност ще се счита за щета и рискът от такива загуби съществува.

Специално място заемат загубите на предприемача, причинени от некоректност или неплатежоспособност на неговите партньори. Рискът да бъдете измамени в сделка или да се изправите пред неплатежоспособността на длъжника, неотменимостта на дълга, за съжаление, е съвсем реален.

Нека характеризираме загубите, чийто потенциал поражда предприемачески риск.

Загуби в производственото предприемачество.

• 1. Намаляване на планираните обеми на производство и продажби на продукти поради намаляване на производителността на труда, престой на оборудването или недостатъчно използване на производствения капацитет, загуба на работно време, липса на необходимото количество суровини и повишен процент на дефекти води до недостигане на планираните приходи.
• 2. Намаляването на цените, на които се планира да се продават продуктите поради недостатъчно качество, неблагоприятни промени в пазарните условия, спад в търсенето или инфлация на цените, води до вероятни загуби.
• 3. Увеличените материални разходи поради прекомерния разход на материали, суровини, гориво, енергия за единица продукция водят до загуби.
• 4. Други увеличени разходи, които могат да възникнат поради високи транспортни разходи, търговски разходи, режийни и други съпътстващи разходи.
• 5. Преразход на планирания размер на фонда за работна заплата поради превишаване на прогнозния брой или изплащане на по-високо от планираното ниво на заплати на отделни служители.
• 6. Плащане на увеличени удръжки и данъци, ако по време на изпълнението на бизнес плана ставките на удръжките и данъците се променят в неблагоприятна за предприемача посока.
• 7. Не трябва да изпускаме от поглед възможността за загуби под формата на глоби, естествени загуби, както и такива, причинени от природни бедствия, въпреки че не е възможно да се вземат предвид тези загуби по изчислен начин.

Загуби в търговското предприемачество.

• 1. Неблагоприятна промяна (увеличение) в покупната цена на стоките по време на изпълнението на бизнес проект и не е блокирана от условията на договора за покупка води до вероятни загуби.
• 2. Неочаквано намаляване на обема на покупките в сравнение с планираното води до намаляване на обема на продажбите, т.е. мащаба на цялата операция. Пропуснатата печалба (доход) се изчислява като произведение на намалението на обема на покупката с размера на печалбата (дохода) на единица обем продажби. Трябва да се има предвид, че намаляването на обема на покупко-продажбите може да бъде съпътствано от намаляване на разходите, тъй като освен т.нар. полупостоянни разходиима разходи, пропорционални на обема на операцията.
• 3. Загуба на стоки по време на обращение (транспортиране, съхранение) или загуба на качество, потребителска стойност на стоките, което води до намаляване на тяхната стойност.

Степента на такава щета се установява като произведение на количеството загубени стоки по покупната цена или произведение на повреденото количество стоки по намалението на продажната цена.

• 4. Увеличаването на разходите за дистрибуция спрямо планираните води до адекватно намаляване на приходите и печалбата. Възможните причини за повишени разходи може да включват неочаквани мита, удръжки, глоби и допълнителни разходи.
• 5. Намаляването на цената, на която се продава даден продукт в сравнение с цената на проекта, причинява загуби в размера на обема на продажбите, умножен по намалението на цената.
• 6. Намаляването на обема на продажбите поради непредсказуем спад в търсенето или нуждата от продукт, изместването му от конкурентни продукти или ограничения на продажбите може да причини загуби на приходи и печалби, измерени чрез произведението на обема на непродадените продукти пъти продажната цена.

У дома » Инвестиции » Видове загуби и рискови фактори. Видове загуби и рискове Условните загуби са свързани със следните фактори