Игор Островски се ожени. Игор Островски е старши партньор в KSK Group. Кратка биография на този субект

Игор Мариович Островски е роден през 1971 г. в село Кушалино, Тверска област. Отец Марио Арчето, мексикански гражданин, напуснал СССР през 1970 г. Майка Островская Наталия. До 8-годишна възраст Игор е отгледан от дядо си Павел Петрович Островски, ръководител на Кушалинското военно лесничейство. Когато дядо му починал и баба му се разболяла сериозно, Игор придобил полезен опит за независимост.

На 12-годишна възраст Игор се премества в Москва, а през 1989 г. постъпва във Философския факултет на Московския държавен университет на името на М.В. Ломоносов. През втората си година в университета Игор създава първия си бизнес, свързан с операции на пазара на недвижими имоти. В компанията работят до 15 служители.
През 1994 г. Игор предава управлението на бизнеса с недвижими имоти на партньора си, а самият той отива да работи в банка Хермес Център. Целта е да се развие кариера в бизнеса. Игор започна от най-ниското ниво - позицията на стажант. Кариерата се разви бързо: стажант, куриер, оператор, младши икономист, заместник-началник на отдел. Инициативност, изключително трудолюбие, силен бизнес нюх, абсолютна решителност - тези качества са се доказали като решаващи фактори за успех. Четири месеца след като дойде на работа, ръководството на банката подкрепи инициативата на Игор и той стана ръководител на отдела за обслужване на VIP клиенти, който създаде самостоятелно. От този момент броим историята на групите KSK. Тогава, като част от VIP услугата, Игор предоставя на клиентите цялостни услуги за поддръжка на бизнеса, включително счетоводна, правна и ИТ поддръжка. Нямаше аналози на пазара.
Игор назначи свои съученици от университета като ръководители на направления. Тогава бяха формулирани основните принципи на компанията: бизнес консултиране и аутсорсинг като продукти, комплексност и фокус върху ключовата задача на бизнеса, фокус върху собственика, мениджъра и директорите като клиенти, максимална релевантност на решенията, изключително качество; не състояние, не ресурс, а реален бизнескак целеви клиент; основен фокус върху московския пазар.
Успехът за една година надмина всички очаквания на ръководството на банката. През 1996 г. отделът за обслужване на VIP се преобразува в независим клон на Moskomprivatbank, който веднага се превърна в абсолютен лидер във всички отношения.
През 2001 г. Игор Островски създава Prado Bank (на испански “PRADO” - “многоцветна, цъфтяща поляна”), а през 2002 г. създава консултантския и финансов холдинг “PRADO Banker and Consultant” или PRADO GROUP.
Холдингът бързо се превърна в уникално явление на московския пазар. Цялостна услуга за ефективност и поддръжка на основните бизнес функции, повече от 400 продукта, осигуряващи всички бизнес нужди до ключ, най-високо качествои ориентиран към клиента подход - всичко това стана визиткахолдинг.
До 2006 г. холдингът се разраства. На фона на усъвършенствани процеси, най-високо качество, уникална продуктова линия и отличен екип се появиха и негативни симптоми на бюрокрация, особено във висшия мениджмънт на холдинга, и липсата на гъвкав и мобилен отговор на предизвикателствата на време.
Игор Островски успя да предвиди мащаба и някои от последствията от развитието на световната криза, която през 2006 г. се прояви в бързия растеж на активите и ипотечната криза в Съединените щати. Игор решава да преструктурира холдинга и да продаде банката, като отдели някои от консултантите в отделни юридически лицаи аутсорсване. През февруари 2007 г. Островски завърши структурирането на сделката за продажбата на Prado Bank, която продължи почти година. Банката е поета от бизнесмени, близки до структурите на Газпром, и продължава да работи успешно и до днес. Според подписаното споразумение е необходимо да се продаде и търговска марка"ПРАДО". Скоро компания наследник на KSK Group, Capital. Обслужване. Консултиране“.
KSK, след като възприе всичко най-добро, което беше в PRADO, въпреки това се различава значително в стратегията си за развитие и бизнес организация. KSK се превърна в много по-мобилизиран и мобилен екип, с по-строга вътрешна дисциплина и изисквания за управление. Разбира се, това оказа забележително влияние върху качеството и изпълнението на проектите и процесите.

Островски Игор Мариович, старши партньор на KSK Group:

„Искрено вярвам, че в Русия предприемачеството може и трябва да съществува спокойно, разчитайки на собствените си ресурси и надеждни консултанти, а не разчитайки на „може би“ или помощ отгоре. Придържам се към 3 принципа в живота и бизнеса: 1) „По-просто, по-просто и още по-просто”; 2) „По-малко снобизъм – повече оптимизъм“; 3) „Честността е най-добрата политика!“

Консултирането е начин на живот

Към днешна дата KSK Group има 21 години успешна работа на руския всеобхватен консултантски пазар. Това е цялостно, висококачествено, прагматично ориентирано към резултат бизнес консултиране, наистина Руски бизнес. Покриваме всички компетенции, необходими за развитието на бизнеса, неговата устойчивост и сигурност: счетоводство и контрол, одит, данъци, право, оценка, персонал, маркетинг, продажби, стратегия и управление, автоматизация, набиране на средства. Колкото и бързо да се развива пазарът, KSK Group винаги предлага най-актуалните решения. Успяхме да сформираме екип от 350 експерти в индустрията с богат практически опит и високо квалифициран. Служителите на компанията са реализирали повече от 4000 проекта и са натрупали уникални технологии и решения за частния бизнес. Днес KSK Group до голяма степен определя развитието на руския консултантски пазар.

По отношение на работното оборудване ние сме абсолютни лидери в Русия. Нашето мото: " По-добри условия- за най-добрите хора!

Клиентите често ни питат: как успяваме да постигаме високи резултати година след година в продължение на 21 години, винаги да сме в челните редици на уместност и търсене, създавайки тенденции и оформяйки пазара? Отговорът на този въпрос е едновременно сложен и прост. Тайната на успеха е в уникалното Корпоративна култура KSK групи, базирани на безупречно, справедливо и прозрачно изградена система, общи цели, духовни ценности и принципи, които се споделят от всички служители (т.нар. генотип на компанията). Хората, които споделят общи ценности, стават съмишленици. А екип от съмишленици е страхотна бизнес сила, способна ефективно да решава проблеми от всякаква сложност, осигуряване на сигурност, устойчивост и развитие на бизнеса.

Постоянно развитие

Консултирането е начин на живот. интересно, творческа работа, изискваща максимална отдаденост и ангажираност, постоянно развитие и работа върху себе си на предела на силите. Информацията в света остарява с невероятна скорост. Технологиите, инструментите, мисленето се променят: обстоятелствата изискват постоянно подобряване на уменията и актуализиране на знанията. Истинският професионалист обича работата си. Работата за служителите на KSK Group не е просто работа, това е начин на живот: винаги бъдете на нокти и поддържайте своите знания и професионални умения, развивайте се и не се страхувайте от трудни задачи, завладявайте нови висоти и следвайте лидера. Само развивайки себе си, можем да придвижим нашата компания напред и да развием бизнеса на клиента. Новите знания ви позволяват да хвърлите нов поглед върху задачите, решенията и живота около вас. Те помагат да се разшири обхватът на възможностите и да се намерят сред тях тези, които могат да бъдат от полза за нас и нашите клиенти. Поради това KSK Group управлява система за обучение на служители, така наречената KSK Group Academy. Всички служители посещават лекции, семинари, колоквиуми, обучения и тиймбилдинг дейности. Учете се от най-добрите руски експертии специалисти, разширяват своята бизнес ерудиция, изучават най-новите консултантски технологии и най-добрите практики, използвани в различни сектори на икономиката.

Ние, в KSK Group, никога не спираме да се развиваме, Винаги действаме проактивно, ние вдигаме летвата на постиженията до нови висоти (определено трябва да надхвърлите собствените си рекорди). Колкото и добър да е бил предишният резултат, ние винаги се стремим да го подобряваме. Развитието на нашата компания и бизнеса на нашите клиенти е целта, която ни обединява. Бизнесът променя света, а KSK Group развива руския бизнес.

Личният интерес към клиентите е ключът към дългосрочното сътрудничество

Консултантите на KSK Group са фокусирани върху дългосрочно сътрудничество, което се основава на искрено желание да помогнат на клиента и безупречен професионализъм. Основата на такова сътрудничество е личният интерес към всеки клиент, постоянното взаимодействие, непрекъснатата обратна връзка, желанието да се постигне възхищението на клиента като най-висок рейтинг.

При консултирането мениджърът трябва да разбира как работи бизнесът на клиента, той трябва да е наясно какво се случва на пазара. Консултирането е цялостни решения, а за това просто трябва да си най-добрите експертивъв всички области. Клиентите на KSK Group наистина виждат, че имаме информация, знаем най-ефективните решения конкретно по отношение на техните проблеми и притеснения и можем да предложим най-доброто обслужване. Искреният интерес към решаването на проблемите на клиентите, подкрепен с професионална и ефективна работа, е това, което ни помага повече от 21 години частен бизнесизбира KSK групи.

Вертикален растеж или хоризонтално развитие

Идеологията на KSK Group настройва служителите да постигнат собствения си максимум, да реализират своите способности в най-голяма степен. кратко време. Такива резултати постигаме чрез прилагане на принципа up or out („нагоре или настрани“), според който напредването на служителя е правопропорционално на неговата ефективност и инициативност, като за всяка следваща кариерна стъпка е необходимо да се закупуват допълнителни професионално качество. Това е логично и оправдано: компанията расте, задачите стават все по-сложни - и за да отговарят на позицията и да обучават младши колеги, е необходимо да се развиват с компанията и ако тя изостава, да се премести там, където има възможности ще бъде подходящо и търсено най-вече.

Този подход е пример за честни и взаимноизгодни отношения: служител или успешно прави кариера в компанията, или след като е придобил уникални умения и безценен опит в KSK Group, отива да работи за компанията на клиента - като посланик и диригент на нашата бизнес идеология, която помага на бизнеса да расте и да се развива, като гарантира неговата сигурност, устойчивост и развитие.

Отговорност за резултата

Експертите на KSK Group носят пълна отговорност за резултатите от своята работа. Когато започват нов проект, консултантите си поставят конкретни и измерими цели. Ние не продаваме въздух - ние постигаме резултати, които могат да бъдат измерени в цифри. Увеличаването на приходите, намаляването на разходите, повишаването на ефективността на труда, укрепването на данъчната, правната и информационната сигурност – имат своите количествени показатели, които се стремим да покриваме и надминаваме.

Нашата цел е развитие на клиента. Ние правим всичко, за да гарантираме, че инвестициите в консултации са 100% изгодни. За всяка инвестирана рубла клиентът трябва да получи от две до десет. Докладите, изготвени от експертите на KSK Group, не събират прах по рафтовете, а служат практическо ръководствокъм действие. Ние помагаме на клиентите, носейки реална полза и печалба, а най-високата ценност за всички в KSK Group е възхищението на клиента за безупречната и ефективна работа, която сме свършили.

Съвместна дейност

KSK групите са целеустремени, амбициозни, проактивни, образовани и енергични хора, които взаимно допълват и засилват личните си компетенции. Резултатът от тази синергия е екип, насочен към постигане на резултати. Ние растем заедно с нашия екип и разбираме, че успехът на всеки е успех на всеки. Ето защо менторският институт е важна част от групите KSK. Всеки служител на компанията има възможност да зададе въпрос на по-опитен колега. Принципът “Ако питаш, трябва да обясниш” е ненарушим за нас. Вратите на ръководството са отворени за всеки служител. В групите на KSK всеки има ментор, а самият той е ментор на по-малките.

Пълна ангажираност

Служителите на KSK Group посвещават по-голямата част от времето си на работа. Участието в процеса е норма на живот за служителите на KSK Group. Само тези хора, които посвещават цялото си време, творческа енергия и интелигентност на работата, остават и успяват в компанията. Именно това отношение към работата им позволява да правят истински пробиви в личността и професионално развитие. За да бъдат тези промени качествени, е необходимо стопроцентово участие и работа на максимална скорост. В замяна служителите получават искрено уважение от колегите си, нови умения, качества, знания, опит и контакти, които от своя страна лесно се трансформират в пари и възможности.

Кадровата политика на KSK Group е проста - ние наемаме най-добрите от най-добрите. За да развием компания, имаме нужда от силни, ориентирани към резултатите служители, които споделят корпоративните ценности, принципи и изисквания. Това е благодарение на твърдия и принципен кадрова политика KSK Group днес е отличен, мобилизиран екип, където всеки служител е дисциплиниран, отговорен професионалист с предприемачески подход, участващ в процеса. Мениджърът трябва да бъде запален по работата си, наистина да помага на клиентите, да решава техните проблеми и да развива бизнеса, да гарантира неговата безопасност, устойчивост и развитие.

Работата в групата KSK е служба в елитна бизнес армия, по време на която всеки служител се подлага на много тестове за сила. Но резултатът си заслужава: служителите ни стават не просто специалисти, а бизнес специални части, за които няма нищо невъзможно в професионалната сфера.

Игор Мариович Островски е роден през 1971 г. в Тверска област. Баща - Марио Архето, мексикански гражданин, напуснал СССР поради неудължаване на образователната му виза. Майка - Наталия Островская. До 8-годишна възраст е отгледан от родителите на майка си. На 12-годишна възраст той се премества в Москва, за да живее в осиновително семейство: той е осиновен от Наталия Владимировна Маслова и Анатолий Григориевич Маслов (Игор взе фамилията и бащиното име на осиновителя си). Наталия Владимировна беше заместник-началник на отдела Научна библиотекатях. М. Горки и Анатолий Григориевич начело образователна институция„Станция на младите туристи“ към Министерството на образованието на СССР.

През 1989 г. постъпва във Философския факултет на Московския държавен университет на името на М.В. Ломоносов, Катедра по социална философия. По време на обучението си Игор се занимава с въпроса за ефективните комуникации и тезазащити на тема „Информационни и комуникационни процеси в социалната среда”. През втората си година в университета Игор получава първата си година предприемачески опит, създаване на компания за управление на имоти (персонал около 15 служители). През 1994 г. Игор напълно предава управлението на бизнеса с недвижими имоти на партньора си, а самият той се премества в банка Hermes Center, където много бързо се издига от стажант до ръководител на отдел. Инициативност, изключително трудолюбие, силен бизнес нюх, абсолютна решителност - тези качества са се доказали като решаващи фактори за успех. Скоро, заедно със своя екип, Игор се присъединява към отдела за обслужване на VIP клиенти, който предоставя цялостни услуги за поддръжка на бизнеса. За една година резултатите от нея надминаха всички очаквания на ръководството на банката. Така през 1996 г. отделът за обслужване на VIP се преобразува в независим клон на Moskomprivatbank, който по всички показатели веднага се превърна в абсолютен лидер на пазара.

През 2001 г. Игор Мариович създава Prado Bank (от испански prado - многоцветна, цъфтяща поляна), а през 2002 г. създава консултантския и финансов холдинг PRADO Banker and Consultant или PRADO Group. Холдингът бързо се превърна в уникално явление на московския пазар. Цялостна консултантска услуга за поддържане и подобряване на основните бизнес функции, повече от 400 продукта, най-високо качество и ориентиран към клиента подход - всичко това се превърна в отличителна черта на PRADO Group. На фона на първите новини за финансовата криза Игор Мариович Островски решава да преструктурира холдинга и да продаде банката и да отдели част от консултантите в отделна компания. През февруари 2007 г. Островски завърши структурирането на сделката за продажбата на Prado Bank, която продължи почти година. Банката е поета от бизнесмени, близки до структурите на Газпром, и продължава да работи успешно и до днес. Скоро след това е създадена фирма - КСК груп (Капитал. Услуги. Консултации).

KSK Group, след като възприе всичко най-добро, което беше в PRADO, въпреки това се различава значително в своята стратегия за развитие и бизнес организация. Днес компанията е един от лидерите на пазара за бизнес консултации, фокусиран предимно върху частния и реалния сектор. Основни компетенции - одит, данъци, право, маркетинг, автоматизация.

Патологичната склонност към престъпна дейност на този субект със сигурност се отразява в антропологични призраци - всичко е изписано на лицето: роден престъпник, при това много опасен - няма да се спре пред нищо... Молим всички хора, които са пострадали по един или друг начин от действията на този престъпник да оставите коментар на тази статия . Вашият адрес електронна пощаПри коментиране той ще остане скрит и ще се вижда само от администрацията на сайта. Със сигурност ще публикуваме вашата информация. Вашето участие ще помогне този гражданин да бъде изправен пред правосъдието за неговите незаконни действия.

кратка биографияна този предмет

Островски Игор Мариович, известен също като Маслов Игор Анатолиевич, роден през 1971 г. Въпреки ярката му биография е безполезно да се търси информация за него в медиите или в Интернет; базата данни ZIC на Министерството на вътрешните работи на Руската федерация е много по-подходяща за това. Произхождащ от богато, интелигентно московско семейство, той е осъден за първи път през 1993 г.; на 22-годишна възраст Маслов е обявен за федерално издирване за незаконни валутни операции на гара Казански. Но година по-късно наказателното дело беше прекратено. През 1999 г. Маслов вече е съден по чл. 162. Наказателният кодекс на Руската федерация е „грабеж“, но случаят с приключенията в Москва на бригада яки момчета, ръководени от Игор Маслов, беше преквалифициран като „произвол“ и тихо умря.

Малко информация за престъпните навици и нечистотата на Игор Мариович Островски:

20 февруари 2013 г. Островски I.M. отправи изявление до заместник-началника на Главната дирекция на Министерството на вътрешните работи на Русия за Централния федерален окръг, началник на полицията, полковник от полицията А.Ю. Кирсанов с изявление за привличане към наказателна отговорност гр. Глуховцева В.Е., която уж чрез измама под претекст за съвместна инвестиция в чуждестранни недвижими имоти и изграждане на съоръжения в Република Черна гора, на 2 ноември 2007 г. в неизвестен офис на адрес:. Москва, проспект Мира, 108, където Глуховцев В.Е. никога не е бил, предаде на V.E. Glukhovtsev. 30 000 000 рубли, а след това на същия ден в помещенията на LLC CB Prado Bank той превежда още 26 000 000 рубли. В същото време гр. Островски I.M. твърди, че Глуховцев В.Е. демонстрира някои, В същото време гр. Островски I.M. не казва какви фалшифицирани документи са му били показани. 19 март 2013 г. от 16.35 до 18.55 следовател Антонова O.S. разпитва И. М. Островски. като свидетел, като го предупреждава за отговорност по чл. 307, 308 от Наказателния кодекс на Руската федерация за даване на съзнателно неверни показания. Г-н Островски твърди, че той и семейството му са регистрирани и живеят на адрес: Москва, ул. Медиков, 16, ап. 17. Междувременно в материалите по гражданско дело № 2-9348/12, разгледано в Нагатинския съд на Москва по иск на Глуховцев В.Е. на Островски И.М. гр. Островски предостави през март 2013 г. молба за отмяна на неприсъствено решение този случайчрез адвокат Ахмеди, в т.3 на който е посочено, че на горния адрес Островски И.М. не живее, но от 2007г всъщност живее в апартамент на адрес: Москва, ул. 3-та Фрунзенская, 18, ап. 38. Също така, адвокатът на Ахди представи доказателства за пребиваването на И. М. Островски. на адрес: Москва, ул. 3-та Фрунзенская, 18, ап. 38., а именно удостоверение за собственост, удостоверение от Гражданския кодекс на пенитенциарната система на район Хамовники за действителното местожителство на Островски И.М., което е в материалите на гражданското дело. Към становището на гр.д. Островски, приложена е разписка от В. Е. Глуховцев. за полученото от И. М. Островски. 56 000 000 рубли. От разписката следва, че 30 000 000 са преведени по сметката на Invest Group LLC по договора за заем, 320 000 евро и 6 000 000 рубли по сметката на Вера Глуховцева, а остатъкът по сметката на В. Е. Глуховцева. Така от съдържанието на разписката следва следното пари в брой не са предадени на Глуховцев. Преводите по сметката на Invest Group LLC се потвърждават от счетоводните документи на Invest Group LLC, показанията на директора на Invest Group LLC, преводи по сметката на V.Zh Glukhovtseva. се потвърждават от банкови извлечения от сметките на В.Ж.Глуховцева, междувременно салдото на средствата е по сметката на В.Е.Глуховцева. никога не е превеждан. Трябва да се изясни, че Глуховцев В.Е. и Островски И.М. са съучредители на Invest Group LLC, което се потвърждава от документи за регистрация. В момента Invest Group LLC има парцел за строителство и е извършил редица строително-монтажни работи за създаване на складов комплекс в Pechory, което е лесно да се провери. Въпреки това, според изявлението на Островски И.М., на 2 ноември 2007 г. в офиса на адрес: Москва, проспект Мира, 108, той предал на Глуховцев В.Е. 30 000 000 рубли в брой, а след това на същия ден в помещенията на CB Prado Bank LLC превежда още 26 000 000 рубли в брой. А в протокола за разпит Островски И.М. променя своята версия на събитията и твърди, че напротив, на 2 ноември 2007 г. в помещенията на LLC CB Prado Bank средства в размер на 30 000 000 рубли в брой са били преведени от него на В. Е. Глуховцев, а Глуховцев е получил 26 000 000 рубли в колата, а не в офиса, както той заяви по-рано, на адрес: Москва, бул. Мира, 108. Объркан гр. Островски I.M. в неговите показания, или може би не ги е проучил достатъчно. Междувременно е предвидена наказателна отговорност за даване на съзнателно неверни показания. Фактът на трансфера на 2 000 000 евро изобщо не е доказан. По делото няма касова бележка. Въпреки че в протокола за разпит на свидетеля И. М. Островски той твърди, че е предал на Глуховцев В. Е. 2 000 000 евро. И в решението за признаване на I. M. Островски като жертва. следовател Гудкова П.В. по неизвестни причини заключава, че средствата са преведени на адрес: Москва, проспект Мира, 108, където Глуховцев В.Е. Никога не е било. Защо следователят реши да не проверява противоречията в показанията на жалбоподателя/свидетеля/жертвата И. М. Островски? и данните на представената от него разписка са неизвестни. Трябва да се отбележи, че изискванията към Glukhovtsev V.E. за връщането на 56 000 000 рубли, за които се твърди, че е получил от И. М. Островски в периода от май 2011 г. бяха разгледани в Хорошевския съд на Москва. В случая ищецът е Бест Инвест ООД. Към материалите по гражданското дело за този процес е приложено споразумение за прехвърляне на права на вземане, според което Островски М. И. е прехвърлил правото на вземане на горната сума на Бест Инвест ООД. Следователно към януари 2013г задължения на Глуховцев В.Е. към Островски И.М. не са имали. Това обстоятелство може лесно да се провери, като се изискат материалите по гражданско дело 2-4225/11 в Хорошевския съд на Москва. Трябва също да се отбележи, че Glukhovtsev V.E. и Островски И.М. са съдружници, а именно учредители в равни дялове на компанията Ulcinj Resort, която е собственик на парцел и хотел в строеж в Република Черна гора, което също е лесно проверимо. Така Островски I.M. и Глуховцев В.Е. са съсобственици на компанията Ultsin Resort и Invest Group LLC, и,

За Ostrovsky KSK Group:

КСК групие правно и данъчно консултиране, както и цялостно бизнес консултиране и поддръжка.

КСК групипроследява своята история от 1994 г. От създаването си до наши дни KSK Group е един от водещите бизнес консултанти в руски пазарпрофесионални консултантски услуги в областта на одита, данъците, правото, оценката, набирането на средства, маркетинга и продажбите, решенията за персонала, автоматизацията и управленското консултиране.

Мисия на KSK Group:Решаваме проблеми и помагаме на частния бизнес да се развива!

Специфика на групите KSK– в момента, може би, KSK е единствената компания (освен Голямата четворка), предлагаща най-пълните, висококачествени бизнес консултации за частен, нересурен, истински руски бизнес, фокусиран върху прагматичните резултати на клиента. Колкото и бързо да се развива пазарът, ние винаги предлагаме най-актуалните решения. Нашите редици включват консултанти с богат практически опит и висока квалификация, готови да решават проблемите на частния бизнес. Много от нашите подходи и решения са уникални. В много отношения ние определяме развитието на пазара.

Нашата работа се основава на следните принципи и подходи:

• коректност и конфиденциалност в отношенията с клиента;
• акцент върху решения, които са актуални за настоящия момент на развитие на компанията и пазара, а не върху услугата като цяло;
• лична ориентация към задачите и резултатите на собствениците и висшето ръководство на компанията;
• дълбока експертиза и дългогодишен опит;
• Институт на персоналния мениджър;
• стриктно спазване на задълженията и ефективност;
• максимална простота, фокус върху клиента, дружелюбност, ефективност и рационален подход;

Тук във видеото измамникът Игор Марьович Островски е в шок от собствения си нарцисизъм и самоувереност, като очевидно не иска дори да си помисли, че да бъде на подсъдимата скамейка е неизбежно за него.

У дома » Заеми » Игор Островски се ожени. Игор Островски е старши партньор в KSK Group. Кратка биография на този субект