Как да отворите детски клуб и да го направите печеливш. Какво е необходимо за отваряне на център за развитие на деца? Играчки и консумативи

Древният китайски мислител Конфуций веднъж е казал: „Намерете си работа, която обичате, и никога няма да ви се наложи да работите и ден в живота си.“ Две очарователни жени, София Тимофеева и Анастасия Шевченко, решиха да последват този афоризъм и превърнаха делото на живота си в много успешно и печеливш проект. Учители не само по образование, но и по призвание, те откриха прекрасен детски екоклуб „Умничка”, който вече 5 години не спира да радва децата с увлекателните си занимания.

Те обаче решиха да не спират дотук и миналата година основаха нов бизнес проект „Твоят клуб“, основната целкоято е да окаже практическа помощ на всички, които мечтаят да отворят собствен детски център. В интервюто те обясниха откъде да започнете своя бизнес, как да го развиете и какви грешки да избягвате.

Как и кога дойде идеята да отворите свой собствен детски клуб? Защо избрахте този вид бизнес?

С.Т.По професия съм начален учител. След като завършва Ленинградския държавен педагогически институт на името на. A.I. Herzen Работих в училище няколко години, където придобих безценен опит, тъй като работата с деца ми позволи да усвоя по-дълбоко знанията, които получих в института. След като работих в училище няколко години, се върнах в родния си университет и станах преподавател в катедрата по педагогика и психология.

Много харесвах работата си и дори не можех да си представя, че някой ден ще трябва да се разделя с катедрата си, където заемах длъжността заместник-декан. Но съдбата отреди друго. Съпругът ми е военен. Преместиха го в Москва. Неговото преместване и нашето преместване съвпаднаха с раждането на дъщеря ми Ярослава. Отначало се наслаждавах на прекрасния си семеен живот, изживявайки пълноценно радостите на майчинството. Въпреки това, година по-късно, тихо, измерен животвече не изглеждаше толкова красива.

Исках бурна дейност, активност, с резултати и постижения. И тогава забелязах, че дълго време сериозно се интересувах от особеностите на развитието на много малки деца. Нямах достатъчно знания, исках да общувам с еднакво ентусиазирани майки и започнах да водя дъщеря си в детския клуб. Общо пътувахме до там около година.

И от урок на урок бях поразен от непрофесионализма на методите. На децата бяха предложени задачи, които не са подходящи за тяхната възраст. Тогава ми хрумна идеята да отворя собствен детски клуб и да правя всичко там по свой начин, да инвестирам богатите си знания и богат опит в собствения си бизнес. Исках да създам нещо специално, където ще работят най-добрите учители, а децата ще учат според тях най-добрите програмии вземете най-добрите класове.

А.Ш.Имах идеята да започна собствен бизнес, когато бях на 13 години. Нямах обаче точна идея какво точно да отворя. След като завърших училище, влязох в педагогическия университет в отдела по дефектология, специалност логопедия и успешно го завърших. По време на преподавателска практикаИмах възможността да видя как работят всички образователни институции отвътре, както и да наблюдавам как децата учат в детската градина и в училище.

Повечето институции имаха огромни изисквания за водене на документация, докато заплатите на учителите бяха много ниски. На практика разбрах, че със сигурност няма да работя в бюджетни организации. Още в последните си години в университета започнах да търся работа, където да се реализирам. Така попаднах на обява, която предопредели избора ми. Тази обява беше за търсене на учители за нов детски клуб.

Клубът се намираше недалеч от дома ми и ме устройваше във всички отношения - работа, заплата, както и творческа работас деца. Участвах активно в живота на клуба, играх на мишката безплатно за всички Новогодишни представления, украсиха с интерес клуба и създадоха различни занимания за децата. Работата ме завладя изцяло и ми достави голямо удоволствие.

В един момент осъзнах, че желанието ми да създам нещо свое не е изчезнало и започна да изниква все по-често в главата ми. Случайно или не, точно в този момент, след само една година работа в клуба, получих предложение, на което, разбира се, нямаше как да откажа. И така, на 21 години станах съосновател на прекрасен детски клуб.

Откъде да започнете да отваряте детски клуб? Каква е първата стъпка, която трябва да предприемете?

С.Т.За да отворите детски клуб, трябва да определите първоначалната инвестиция в бизнеса и за това трябва. Това е задължителен етап от бизнес планирането, тъй като рентабилността на вашия клуб ще зависи пряко от това колко внимателно обмисляте мястото си сред конкурентите, посочете ценова политика, решете каква гама от дейности да предложите във вашия клуб.

Преди да съставите бизнес план, определено трябва да вземете решение за мисията, да решите какъв точно ще бъде вашият клуб, какви цели и цели ще си поставите. Ще бъде ли театрално студио, където ще се разкриват предимно творческите способности на децата? Или ще бъде клуб с английски наклон, където децата ще се запознаят за първи път магически святчужди думи, песни и стихове.

След това трябва да се извърши анализът целева аудитория, наблюдавайте конкурентите и формирайте поне приблизителен образ на вашия детски клуб: насрочете ясен график на занятията, определете работното време на вашата институция, обмислете рекламни методи, изберете организационната и правна форма на регистрация на вашето предприятие и т.н. И след това преминете към ясни изчисления - финансовата част на вашия бизнес план.

Къде да получите първоначален капитал? И колко приблизително трябва да бъде?

С.Т.Добър въпрос. Знам, че много хора, които планират да отворят собствен малък бизнес, са много уплашени да вземат заеми. Разбира се, те могат да бъдат разбрани, тъй като осъзнаването, че ще дължите на банката прилична сума и Дамоклевият меч ще виси над вас под формата на заем, предизвиква страх и внушава истинско безпокойство. И в съзнанието на някои хора все още има илюзия, че е възможно да се мине собствени средства.

Но, за съжаление, това е практически невъзможно, освен ако, разбира се, няма богати роднини. Нямах такава възможност, затова отворих клуба си със средства назаем. Моят приятел, собственик успешен бизнесв друг град предложи лихвен заем. Така бяха намерени първите 300 хиляди рубли за нашата „Умничка“.

А.Ш.Напълно съм съгласна със София. Без пари на заемтрудно да се получи. Произхождам от съвсем обикновено семейство, нямам нито богати родители, нито богати роднини. По време на отварянето на клуба бях само на 21 години, така че нямах и лични спестявания. Трябваше да тегля кредит. Така беше открит нашият детски клуб.

Разходи:

• Юридическа регистрация: LLC регистрация с съдебен адрес: 15 000 рубли
• Ремонт: (тапети, килим, желязна врата, завеси): 160 000 рубли
• Мебели (маси, столове, рафтове, рецепция, диван за родители, аквариум): 65 000 рубли
• Играчки, учебни материали: 65 000 рубли
• Касов апарат, копирна машина: 16 000 рубли
• Плащане за последния месец на наем: 145 000 рубли
• Голям цветен знак: 32 000 рубли
• Уставният капитал: 10 000 рубли
• Магнетофони: 2 бр. - 6500 рубли

Общо: приблизително 660 000 рубли

Какво е приблизителна ценапредоставяне на услуги в този бизнес сегмент?

А.Ш.Ценообразуването се влияе от много фактори: регионът, в който се намира детският клуб, социалният статус на района, нивото на клуба - премиум клас или икономичен клас, квалификацията на учителите. Следователно цените за класовете са различни навсякъде. Но благодарение на такава променливост родителите имат право на избор. детски центърв зависимост от размера на семейния бюджет, възможността за превоз на детето до часовете и др.

Съществува ли бонус системаплащания, промоции, отстъпки?

С.Т.Ползите и бонусите играят много важна роля в развитието на детски клуб. Защото те помагат за решаването на редица сериозни проблеми: помагат за увеличаване на броя на клиентите в детския клуб, помагат за задържането на клиента, стимулират първата покупка и навременното плащане на услугите.

Някои бонуси помагат да се гарантира, че групите са пълни лятно времеи по време на дълги официални празници. Има и социални помощи, например за самотни майки или родители с дете с увреждания. Следователно предимствата, отстъпките и промоциите са много важен маркетингов инструмент, който никога не трябва да се забравя.

Вашата дейност подлежи ли на лицензиране?

С.Т.Това е доста хлъзгав момент, тъй като тук има законодателни тънкости. Съгласно Закона за образованието дейността на предучилищните образователни институции подлежи на задължително лицензиране.

Тук обаче е необходимо да се разберат термините и да се даде определение за това какво е детското предучилищна. Съгласно същия закон предучилищна институция е организация, която освен възпитателна дейност, осъществява и наблюдение и грижа за децата. По този начин, ако провеждате класове с непълнолетни деца в секции, клубове и студия, тогава в съответствие със Закона „За лицензирането отделни видоведейности" такива дейности не подлежат на лицензиране. Следователно, ако откривате детски клуб, а не детска градина, тогава не е необходимо да получавате лиценз.

А.Ш.На първия етап всички рекламна компаниявашият клуб трябва да е насочен към привличане целеви клиент. В този случай средствата започват активно да работят външна реклама: надпис върху къщата, витрини на детски клуб, стълбове, банери, ленти, табели и др..

В допълнение към външната реклама, можете да разпространявате листовки на улицата, да окачите реклами в асансьори и т.н. Поставянето на реклами в списания и уебсайтове, посветени на свободното време и развитието на децата, публикуването на информация за вашия клуб в подходящи форуми, блогове и онлайн общности ще бъде много ефективен. И, разбира се, не трябва да забравяме от уста на уста, тъй като най-добрата реклама е доволните отзиви от родителите.

Аз лично никога не съм третирал клуба си само като бизнес. За мен нашите клиенти са преди всичко приятели, с които винаги е интересно да общуваш, да изслушваш техните предложения и да подобряваш клуба си съответно. Личните и доверителни отношения в нашия бизнес са ключът към успеха и най-добра реклама.

Какви методи се преподават във вашия клуб?

С.Т.В нашия клуб се обръща много голямо внимание на методите. Като учител разбирам, че методиката трябва да е ефективна и да дава гарантиран резултат. За да може всяко дете с различно ниво на развитие да се научи да чете, да различава квадрат от кръг, да прави чиния и т.н. Едно от основните предимства на нашия клуб обаче са собствените учебни помагала.

Анастасия и аз сме автори на множество методики за детски клубове, издадени от известното педагогическо издателство "Ювента". Това са „Развитие на цветовото възприятие при децата“, и „Игри на открито“, и „Моделиране за деца“, и „ Гимнастика за пръсти" и много други. Всичко това са уникални учебни помагала, които са резултат от дългогодишния ни опит в работата с деца.

Освен че ръководите вашия еко-клуб „Умничка“, вие сте съоснователи на бизнес проекта „Вашият клуб“, в рамките на който провеждате обучителни семинари и майсторски класове за тези, които искат да отворят собствен детски клуб. Разкажете ни какво ви подтикна да започнете този проект?

С.Т.От собствен опит знаем, че отварянето на собствен бизнес в нашата страна е много труден въпрос. Преди нашият екоклуб „Умничка” да стане успешно и печелившо предприятие, трябваше да начупим много дърва. Събрахме цялата информация малко по малко. Имаше много въпроси, на които трябваше да търся отговори, изучавайки многобройна литература, ровейки се в различни сайтове.

И сега разбираме, че ако тогава имахме професионален консултант, който да ни предупреждава на всяка стъпка, тогава много проблеми и ненужни разходи биха могли да бъдат избегнати. През годините на управление на нашия екоклуб натрупахме много полезна и необходима информация за откриването, функционирането и развитието на детски клуб. Ние знаем как да намерим добри учители, как да се рекламираме, как да избегнем проблеми с данъчните и пожарните и т.н.

Както всяко друго търговско начинание, откриването на детски център не може да стане на сляпо. Следователно всички начинаещи определено ще се нуждаят от теоретични знания и практически съвети. И нашият проект е готов да ви помогне в това, чийто уебсайт съдържа материали, свързани с откриването, работата и развитието на детски център.

Какви теми обхващат вашите семинари?

А.Ш.Опитваме се да посветим нашите семинари на най-актуалните теми, които вълнуват нашите клиенти. Хората идват на нашите лекции от цялата страна: от Сиктивкар, Нижневартовск, Красноярск, Владивосток, както и от съседни страни: от Казахстан, Украйна и др. Следователно всички наши семинари са чисто практически по природа.

Човек, който посещава нашия клас, трябва да получи всички отговори на своите въпроси по посочената тема. На семинари говорим за мотивацията на учителите и за характеристиките на организирането и провеждането на комплексни класове за деца различни възрасти, и за счетоводните нюанси. Освен това цялата информация идва до нашите посетители, както се казва, от първа ръка.

Колко изгодно е сега да се отварят детски клубове в руските региони?

А.Ш.Конкуренцията със сигурност съществува. От това няма спасение. Но предпочитам да виждам във всичко положителни страни. Конкуренцията ви принуждава никога да не стоите на едно място, постоянно да се движите и развивате: подобрявайте клуба си, измисляйте нови насоки, разработвайте нови методи. Разбира се, правилата за правене на бизнес са едни и същи, но успехът на клуба до голяма степен зависи от личността на лидера, неговите ценности и вярвания. Във вашия клуб трябва да реализирате идеята, в която вярвате. Само тогава клубът ще бъде истински, жив, усещащ грижата и топлината на своите собственици. А това означава, че когато голям избордетски клубове и центрове за развитие, всеки има свой клиент, тъй като клубовете все пак се оказват различни.

С.Т. В нашия клуб всичко е уредено за нас. Обичам миризмата на дървени мебели, обичам чистотата на клуба и приятната пластичност на скъпите играчки. Това е всичко за мен и за нашите клиенти. Освен това в моя клуб има всичко, от което децата ми имат нужда. Дъщеря ми искаше да пее - намериха страхотна музикален директори създадохме прекрасна вокална група, която участва във фестивали, конкурси и печели заслужени грамоти.

Колко за на този етапимаш ли проекти Как планирате да развиете бизнеса си? Планирате ли да продадете франчайза?

С.Т. Сега управляваме детски екоклуб „Умничка“, открихме танцови студиа, които имат собствени имена и участват в конкурси и фестивали, нашите деца са канени на прослушвания за телевизионни сериали и реклами. Сега проучваме нова посока - мини градина за децаот 2,5 до 4 години и от 4 до 9 години.

Все повече и повече предприемачи се стремят. Не е изненадващо, защото благодаря държавна подкрепа, раждаемостта в Русия за текущи годинисе увеличи леко.

Родителите правят всичко възможно, за да гарантират, че детето им е добре закръглено, затова го изпращат в различни институции за развитие. Детският център за развитие е отличен заместител на обикновената детска градина.

Изгодно ли е да отворите център за развитие на деца?

Настоящото проучване на този проблем показва, че жителите на големите населени места неведнъж са използвали или посещавали центрове за развитие на деца. Възрастта на децата, които посещават заниманията е от 8 месеца до 8 години.

Не толкова отдавна беше доста скъпо да се използват услуги от този вид. Сега те станаха по-достъпни. Всичко това прави бизнес идеята за развоен център печеливша и актуална.

Струва си обаче да се има предвид, че на пазара няма подобни центрове образователни услугидоста, но намирането на добър, който съчетава качество и цена, е доста проблематично. В страната има все повече деца, така че инвестирането в откриване на клуб за развитие на деца е отлична печеливша възможност за бизнес.

Колко струва да отворите център за развитие на деца от нулата?

При формирането на бизнес план за детски център е необходимо да се вземе предвид наличието на систематични и еднократни разходи. Например, за да подготвят бързо документи, предприемачите често прибягват до помощта на специални компании. Техните услуги струват около 30 000 рубли. Освен това ще похарчите повече от 300 000 рубли за закупуване на оборудване. Но това не са постоянни разходи.

Систематично ще е необходимо да се харчат пари за храна за деца (2500 рубли всеки ден), наети помещения (65 000 рубли на месец), заплатислужители (около 100 000 рубли) и охрана (10 000 рубли).

Допълнителните разходи включват закупуване на канцеларски материали, съдове и други необходими домакински артикули. Необходими са и пари за повишение.

Изплащането на такава институция отнема 24 месеца. В идеална ситуация - 1 година.

За да организирате клуб за развитие на деца, ще ви трябва:

1. Мебели. Много по-изгодно е да го направите по поръчка. Така ще бъде по-икономично. Готови детски мебели добро качествои е почти невъзможно да се намерят евтини в магазините.
2. Играчки и консумативи. Напротив, не си струва да спестявате от това. Избирайки по-скъпи играчки, можете да сте сигурни, че ще издържат по-дълго.
3. Методически материали, учебници. В зависимост от вида на занятията, които ще се провеждат е необходимо закупуването на съответния брой тетрадки и учебници.
4. Техническо оборудване: копирна машина, телевизор за излъчване на образователни програми и програми (анимационни филми), принтер.

съвет! Работата на предишни ученици може да бъде окачена на стената. Това ще послужи като добра мотивация за родителите, които планират да доведат децата си в центъра.

Бизнес план

За да отворите всякакъв вид дейност, първо трябва да помислите за бизнес план. Отчита всичко организационни въпросии бизнес разходи.

Нека разгледаме бизнес план за отваряне на център за развитие на деца от нулата:

1. Основната идея или концепция за бъдеща образователна институция.
2. Бизнес регистрация.
3. Получаване на лиценз за извършване на дейност.
4. Търсене и проектиране на помещения за класове.
5. Търсене на персонал.
6. Подбор на клиенти.

Инструкция стъпка по стъпка

Етап 1.Определете посоката на бъдещия център. Това образователна институция, а не детска градина, в която татковците или майките могат да доведат дете за 1 час. Възрастните трябва да имат ясна представа защо едно дете се нуждае от тези дейности, на кого поверяват детето си и за какво дават пари.

На този етап си струва да се определи:

• продължителност на часовете;
• области на обучение, например творчески или физически, интелектуални или всеобхватни. Може би това ще са уроци с акцент върху чужди езици;
• детска възраст;
• критерии за формиране на група деца;
• образователни методи и програми;
• допълнителни услуги: психологически или корекционни уроци, индивидуални уроци.

Трябва да се има предвид, че по-нататъшните действия ще зависят от това коя концепция изберете. Ако центърът е икономична класа, тогава можете да използвате основни услуги, малка стая и не голяма сумаперсонал. Центровете от „премиум клас“ са предназначени за заможни деца, така че помещенията трябва да са скъпи, а учителите трябва да са най-добрите.

Педагогическият етап завършва с избор на график на занятията, работен график, вид и брой уроци, както и състава на професионалните учители.

Стъпка 2.Трябва да регистрирате индивидуален предприемач. Индивидуален педагогическа дейностви позволява да предоставяте уроци, детски отдих и подготвителни услуги без лиценз.

Индивидуалните предприемачи не предоставят възможност за наемане на учители, които да обучават деца. Без лиценз предприемач, който е отворил клуб за развитие, може да наема само технически персонал и администратори.

съвет! Има и друг вариант - да наемете учители, които също са индивидуални предприемачи.

Ако сте решили да отворите собствен клуб за деца за първи път и не сте особено запознати с образователната система, първият вариант ще бъде по-евтин и по-лесен за вас. В документите вашата организация ще бъде наречена пълно име на индивидуален предприемач. В живота можете да измислите всяко име за вашата компания.

Вашите действия на етап 2:

• подайте документи в данъчната служба, за да се регистрирате като индивидуален предприемач;
• напишете изявление, в което посочвате вида на предоставяните услуги съгласно OKVED;
• изберете данъчна система;

• Отворете банкова сметка.

Стъпка 3.Получаването на лиценз е неразделна част, ако решите да създадете LLC или да наемете професионалисти за вашия индивидуален предприемач.

Списък с документи за получаване на лиценз:

• Устав на LLC;
• договор за наем или собственост на помещенията, заключение на противопожарната инспекция и SES;
• образователна програма;
• документ, потвърждаващ държавна регистрацияфирми;
• информация за състава на учителите;
• информация за учебни материали.

Всички тези документи трябва да бъдат представени на комисията по образование. След това изчакайте одобрение.

По-целесъобразно е първо да отворите индивидуален предприемач без участието на професионални учители. В този случай стъпка 3 може да бъде игнорирана.

Стъпка 4.Намирането и подреждането на стая не е толкова лесно. Трябва да отговаря на някои изисквания:

• трябва да има авариен изход;
• трябва да има противопожарна аларма;
• помещенията не трябва да бъдат сутерен или мазе на сграда;
• таваните трябва да са най-малко 3 метра;
• сградата трябва да е нежилищна.

В случай на ремонт, SanPiN също установи определени правила:

1. покриване на стените само с боя или тапети, които са устойчиви на влага;
2. стаята трябва да бъде разделена на зони: събличане, дейности и игри, баня;
3. подовото покритие трябва да е неплъзгащо и гладко;
4. таваните са варосани или разкъсани с разтвор на водна основа;
5. ключовете и контактите трябва да са на височина най-малко 1,8 метра от пода.

Детският клуб не трябва да има образователен характер. В този случай можете да закупите необходимото оборудване, играчки, мебели и да започнете работа.

Използването на помещенията за провеждане на учебни занятия с деца изисква одобрение от Роспотребнадзор.

важно! Играчките и оборудването за уроци трябва да са сертифицирани и безвредни.

Как да изберем правилното място за детски център?

В район с малко население е достатъчно да изберете стая в район с най-голям трафик. Като алтернатива можете да наемете място в търговски център, около 50 кв. метра площ.

В големите градове не забравяйте за конкуренцията и не организирайте клуб за развитие в близост до такива институции. Трябва да имате предвид и целевата аудитория. Например, за семейство, живеещо в работнически район на града, е по-удобно да води детето си на уроци близо до дома си. И обратно, елитен център не трябва да се намира в ж.к.

важно! Интериорът на бъдещата институция трябва да оправдае концепцията на вашия детски клуб.

Стъпка 5.За да поддържате ред и да решавате бизнес проблеми, в идеалния случай ще трябва да наемете 2 администратори и чистачка.

Подборът на учителски персонал се определя от списъка с услуги, предоставяни от детския клуб. Истинският център за развитие в идеалния случай трябва да има учители по танци, рисуване, английски език и психолог. Персоналът може да се увеличава постепенно чрез въвеждане на нови зони.

Намирането на учители не е лесно. Когато изучавате профила на кандидата, обърнете внимание на личните качества, трудов опит и образование на лицето.

Задължително! Не пренебрегвайте мнението на родителите си, наблюдавайте дейността на учителите си и ходете на уроци от време на време.

Всеки развиващ се Образователен център, за разлика от забавлението, трябва да носи положителен резултат. В тази връзка учителите трябва да разработят система за оценка на дейността на своите ученици. Иначе как родителите ще разберат дали си струва да посещават уроци във вашия център?

И най-важното! Децата трябва да се радват да посещават уроци за развитие. Учителите могат да ги мотивират със своето отношение, подкрепа и професионални умения.

1. На етапа преди отваряне можете да публикувате информация за предстоящото си пристигане.
2. Използвайте ярък знак.
3. Раздайте флаери, като посетите детски площадки.
4. Създайте своя уебсайт.
5. Създайте визитни картички и ги поставете в близките търговски центрове.
6. Събирайте клиенти чрез форуми и социални мрежи.
7. Откриването на вашия център трябва да бъде запомнящо се, организирайте малък празник с балони и музика.

Ако имате пари за реклама, ще има много повече начини.

заключения

Доходността от център за развитие на деца е доста добра. И най-важното е, че няма да загуби своята актуалност. Единственото, от което се нуждаете, е да изпълнявате ефективно задълженията си. Работата с деца е благородна кауза, която наред с душевно удовлетворение може да ви донесе материални ползи.

Според прогнозата на автора на книгата „Детски клуб: как да отворим и да го направим печеливш“ Зарина Ивантер, с течение на времето ще има толкова детски клубове, колкото и салони за красота. Засега този пазар е далеч от насищане. Клубовете са разпределени неравномерно: понякога има само един или два клуба в голям жилищен район, докато в съседен район три клуба са разположени на една и съща улица.

Стартирането ще струва 1-1,5 милиона рубли и ще можете да започнете да печелите не по-рано от шест месеца до една година, тъй като първите месеци ще бъдат изразходвани за набиране и спечелване на доверието на клиентите. Абонамент за осем класа в рамките на един месец ще струва 4000-6000 рубли, от които около 30% ще отидат при учителя. По правило едно дете посещава 1-2 клуба. Един урок продължава 30-50 минути, така че с осем часа работа и три стаи, теоретично можете да провеждате до 48 урока на ден. На практика има около 5-15 от тях на ден, което при размер на групата от три до пет души означава приходи от 200 000 до милион рубли на месец. Допълнителни доходи за клуба могат да бъдат осигурени от организирането на мини-детска градина, почивки през почивните дни и малък магазин за играчки и помагала.

Мрежовите клубове продават франчайзи: например франчайзът “” струва 800 000 рубли, “Syoma” - 80 000 рубли. Недостатъците на работата като франчайз не са само в това, че част от печалбата ще трябва да бъде дадена на създателите на мрежата. Родителите са публика, която до голяма степен се ръководи от рецензии и ако някой не го хареса в „Сьома“ в Митино, сянка пада върху репутацията на новата „Сьома“ в Бутово.

Стая

За детски клуб е подходящо помещение с площ от 70 до 150 кв.м. на партерен етаж на жилищна сграда или в самостоятелна сграда. Най-добрият вариант, когато има доста просторна (20-30 кв.м.) чакалня за родители, от която две или три врати водят към занимални. Трябва незабавно да обсъдите с наемодателя кой ще плати комунални плащания(минимум 10 000 рубли на месец), дали е инсталирана пожарна аларма, дали има разрешение за табела и дали е инсталиран стационарен телефон.

Но основното тук е доброто местоположение. Най-добрият вариант е центърът на жилищен квартал, за предпочитане с голям брой нови къщи. Именно там по правило по-голямата част от населението се състои от млади семейства, които вече имат или скоро ще имат деца. Би било добре, ако клубът се отвори в близост до място, където децата и техните родители често посещават (например клиника или голяма детска площадка). Отварянето на клуб в центъра на града или стар жилищен квартал е по-рисковано: като правило там вече има изградена инфраструктура и населението е твърде разнородно.

Наемането на пространство за клуб в жилищен район на Москва може да струва от 1500 рубли на 1 кв.м. на месец, или 100 000-200 000 рубли за цялото помещение на месец.

Ремонт

Ремонтът зависи от състоянието на помещенията. Според опита на Baby Club в Москва ще струва около 8000 рубли на кв.м.; включително материали, цена на оборудването - от 475 000 рубли.

Въпреки факта, че SanPinov и други изисквания за детските клубове все още не са разработени, има смисъл да се инсталира пожарна аларма (от 40 000 рубли), да се назначат отговорници за пожарната безопасност и да се постави пожарогасител и план за евакуация във всяка стая.

За да създадете благоприятно впечатление на родителите, има смисъл да инвестирате в уютна обстановка в чакалнята: дивани, чай и кафе, бисквити, списания. Също толкова важно е чистата баня, удобна както за деца, така и за родители (по-добре е да има както детски, така и тоалетни за възрастни). Всички тези малки неща ще позволят на посетителите да усетят разликата между вашия клуб и бивш домпионерски или почивни бази, където, за съжаление на създателите на частни клубове, някои класове за деца все още се предоставят безплатно.

Документация

Повечето детски клубове наричат ​​себе си развлекателни или семейни центрове. По този начин те избягват да получават лиценз за образователни дейностии да отговарят на стандартите, приети например за детски градини (да имат поне два изхода, да са в сграда не по-висока от четири етажа и т.н.). Ако решите да тръгнете по този път, не трябва да използвате думите „образование“, „урок“ и т.н. в документите на клуба, а е по-добре да регистрирате учителите като „инструктори“.

програма

Сега децата най-често ходят на уроци за развитие (включително с майките си), английски езики подготовка за училище. Като изучавате предложенията на конкурентите и питате родителите, можете да намерите какво липсва в определена област. Например, малцина предлагат класове, свързани с физическа активност - може би има смисъл да се организират фитнес класове за деца.

Колкото по-широка е програмата на клуба, толкова по-голям е шансът за бърза възвръщаемост на инвестицията, така че няма смисъл да се фокусирате върху една група клиенти или една област на дейност. Деца до тригодишна възраст могат да идват в клуба сутрин, ученици следобед и деца от детска градина вечер.

Децата често се разболяват и родителите наистина не обичат да плащат за пропуснати часове. Следователно има смисъл да се обмисли система от стимули за тези, които почти не пропускат часовете, и компенсация за „пропусналите“. Например, продавайте по-евтини абонаменти с възможност за „отработване“ на пропуснати класове в други групи и по-скъпи с възможност за прехвърляне на класове за следващия месец.

Детският център за развитие е място, където родителите изпращат децата си за по-нататъшно развитие. В центъра с тях работят учители и психолози, логопеди, които помагат за развитието на комуникативните умения, физическите и интелектуалните способности на детето. Центрове за развитие на деца работят с деца от 1 до 8 години. Имайки предвид факта, че има малко добри институции, дори високата конкуренция не прави този бизнес по-малко печеливш.

Бизнес формати

Има няколко формата за откриване и работа на такива заведения:

1. Мини градина– предполага почасов наемв общински сгради. Изисква минимална инвестицияи възможности за бързо изплащане, но в същото време помещенията се предоставят само в определени часове, което значително намалява времето за провеждане на занятия.
2. Студио– отделно малко помещение с площ от около 50-60 кв.м., в което се провеждат занимания с деца.
3. Премиум клуб– център действащ като отделна институция с няколко класни стаи. Откриването на такъв център изисква големи финансови инвестиции.

За предпочитане е да отворите собствено студио за разработка.

Откъде да започна?

Като начало си струва да се изпълни маркетингово проучване– разберете какви центрове има във вашия район и колко са, какви услуги предоставят. След това трябва да анкетирате родителите на детски площадки, в близост до поликлиники и детски градини, като ги попитате дали биха завели децата си в такава институция, къде е най-удобно да стигнат, каква програма от класове се интересуват. Въз основа на получената информация можете да започнете да избирате помещения и методи.

Избор на помещения

На първо място се избира стаята, в която ще се намира центърът. Като начало е по-добре да не наемате голяма площ, но около 50-70 кв. м. ще са достатъчни за начало. Това трябва да бъде нежилищно помещение, разположено на първия или втория етаж, така че децата да не се налага да се изкачват по стълби или да се качват на асансьора.

Доста често такива помещения се наемат в търговски или развлекателни центрове.

Съгласно стандартите за помещенията се поставят следните изисквания:

• Високи тавани, поне 3 метра.
• Наличие на авариен изход и пожароизвестяване.
• Съответствие със стандартите съгласно SanPiN2.4.1.2440-10.
• Стените са боядисани или покрити с водоустойчиви тапети.
• Таванът е варосван или обработен с емулсия на водна основа.
• Подовете са без дефекти, гладки и не се хлъзгат.
• Контактите и ключовете не са по-ниски от 1,8 метра от пода.

Изключва се наемане на сутеренни или полусутеренни помещения или партерни площи.

Самата стая трябва да бъде разделена на няколко зони:

1. Място за чакане, където родителите ще чакат децата си. Тук може да се разположи и администраторско бюро.
2. Баня.
3. Стая за игри - минимум 30 кв.м.
4. Офис за персонала.
5. Ако е предвидено децата да прекарват целия ден в центъра, ще има спалня и кухня.

Моля, имайте предвид, че ако родителите планират да оставят децата си за цял ден, на институцията се налагат допълнителни изисквания. Ето защо, като начало, не трябва да въвеждате в услугите възможността да оставяте детето си в детска градина за цял ден.

У дома » Как да печелите » Как да отворите детски клуб и да го направите печеливш. Какво е необходимо за отваряне на център за развитие на деца? Играчки и консумативи