David Yakobashvili sobre el proyecto de ley sobre la circulación de bienes culturales: “Espero que nuestros colegas se hayan entusiasmado. El consejo de David Yakobashvili ¿Crees que ya hemos llegado al fondo de la crisis?

David Yakobashvili: sobre trescientos cincuenta lechones y una esposa ficticia del interior de Finlandia, sobre White Swan, Metelitsa y otras marcas promocionadas en los elegantes años 90, sobre cómo no cedió ante los bandidos, sino que perdió ante Berezovsky, y también sobre cómo dos aviones privados de repente resultaron superfluos.

En los negocios, como en un espejo, incluso para estar de pie en un lugar, tienes que correr lo más rápido que puedas. Bueno, si realmente quieres avanzar, necesitas correr al menos el doble de rápido. David Yakobashvili lleva más de treinta años moviéndose sin parar. Una vez fue un trabajador, y ahora está en la lista de los empresarios más ricos de Rusia. ¡Durante este tiempo, David Mikhailovich participó en casi 300 proyectos comerciales!

Tempus fugit: escrito en la esfera del reloj de pie en la sala de espera de Yakobashvili. "El tiempo se acaba". El teléfono de David Mikhailovich suena constantemente. O mejor dicho, teléfonos. Hay varios. Durante la entrevista, sacó tres viejos "Motorolas" - conchas a su vez de sus bolsillos - apagó el sonido, lo dejó a un lado. Como él mismo dice, un torbellino continuo...

Muchas personas de negocios exitosas a menudo dicen que simplemente estaban en el lugar correcto en el momento correcto. Probablemente coqueteando. Y, sin embargo, David Mikhailovich, ¿dónde y cuándo terminaste? ¿O era una historia completamente diferente?

Tiempo - reestructuración. Ubicación - Moscú. Pero la historia es diferente, por supuesto.

En ese entonces había muchas oportunidades. Boom, actividad incesante. Pero no me aburrí incluso antes de llegar a Rusia. La vida no me dejaba relajarme. Tuve una buena educación secundaria, estudié en la escuela física. A mediados de los años 70, ingresó sin problemas al Instituto Politécnico de Tbilisi, en la Facultad de Ingeniería Industrial y Civil. Volvió a estudiar bien, pero tuvo que dejar el instituto y buscar trabajo con urgencia. Mi padre fue encarcelado, tuvimos que vender toda la propiedad, incluida nuestra casa familiar. Tuve que ayudar a mi familia. padre era empresario. Se dedicaba a la producción de prendas de punto (ropa, bufandas) en Checheno-Ingushetia. Tsekhovik. Por esto, fueron encarcelados. Así eran los tiempos... Cumplió ocho años. Allí murió. En general, pasó 18 años en prisión, bajo una variedad de artículos. En 1938, fue encarcelado por navegar en un barco en el extranjero... El abuelo pasó 17 años en prisión. Era de una familia pobre, pero logró enriquecerse por su cuenta. Después de la revolución, le quitaron todo, después de lo cual lo encarcelaron periódicamente y luego lo liberaron. Esta historia no fue sólo en nuestra familia. Las personas emprendedoras tarde o temprano se encontraron en la litera. Mi infancia fue nerviosa. Se sabe cómo se llevaron regalos a Eduard Shevardnadze cuando todavía trabajaba en el comité del partido del distrito de Pervomaisky. Mi padre perdió todo su dinero y enfermó gravemente. Pero al final, terminó en la cárcel de todos modos.

Al salir del instituto, conseguí un trabajo como obrero en la construcción del metro: trabajaba de noche y durante el día trabajaba a tiempo parcial en un laboratorio metalúrgico. Con el tiempo, aprendió a reparar equipos de radio y audio, comenzó a tomar pedidos privados. Entonces era ilegal: solo se permitía trabajar en el estudio y no en la artesanía. Las ganancias eran centavos. Estaba en la grabación de sonido. Además, trabajaba a tiempo parcial en el Ministerio del Interior, en seguridad privada: instalaba alarmas en casas. Nada complicado, solo estiró los cables, arregló la técnica más simple.

En 1982, a los empleados del Ministerio del Interior se les permitió llevar lechones para el cultivo, para que luego, al devolverlos al estado, recibieran dinero por la diferencia de peso. Participé en este programa. fue el primero experiencia empresarial. Tomé 200 lechones, durante un año. Los llevé fuera de la ciudad a un amigo. Construyeron una pequeña granja. Les llevaba comida todos los días: recogía las sobras de comida en restaurantes, de amigos. Tuve que trabajar constantemente. Algunos de los cerdos murieron, a veces obtuvieron comida dudosa. Otro sobrevivió, el tercero se multiplicó. Luego los pasó por peso vivo: 3,5 rublos por kilogramo. ganado.

- ¿Querías repetir el experimento de cría de cerdos?

No. Una vez fue suficiente. Además, decidí irme del país. Comprendí que nada brillante me esperaba en la Georgia soviética ... Me habría dedicado a la reparación subterránea de equipos, al final habría terminado en prisión. Mis amigos me aconsejaron que contrajera un matrimonio ficticio. Encontré una chica trabajadora finlandesa. Su nombre era Mario. Ella era tres años menor que yo. Acuerdo. Prometió pagarle por ello. jugó buena boda- todo era real. Tenemos una relación cálida y amistosa con ella. Luego esperé mucho tiempo a que me hiciera una invitación y me llamara a Europa. Formado, llamado. Tuve que vagar por Alemania. Luego vine a Maryo, en un pequeño pueblo en el norte de Finlandia. Quería disolver el matrimonio lo antes posible; después de todo, ya había recibido su dinero. No quería mostrárselo a mis familiares para no contarles cómo tenía que ganar dinero. Incluso tenía miedo de dejarla salir. Me alquiló una pequeña celda de estudiante, de dos por dos metros. Y me senté allí toda la semana. Salía solo de noche, comía una salchicha, un bocadillo y volvía... Recibí el permiso de residencia e inmediatamente me fui.

Vivió en Helsinki. Algo lavado, limpiado, así que se ganó la vida. Luego consiguió un trabajo como conductor: condujo a cineastas japoneses que filmaron Finlandia. Me dieron de comer, también me pagaron 200 marcos finlandeses. ¡Nada mal! Hubo felicidad.

Luego fui a Suecia. Llevé a mi hermana allí.

- ¿Qué te hizo volver a Rusia?

perestroika. Tan pronto como llegaron los primeros ecos de cambio, inmediatamente decidí regresar. Quedó claro que ahora en Rusia puedes hacer negocios. Consulté con amigos, me confirmaron todo, las dudas desaparecieron. Me mudé a Moscú. 1988 Finalmente, llegó la libertad y abrimos nuestro propio negocio. Las primeras ideas fueron las más simples: comprar algo, vender algo. El siguiente paso fue encontrar tu nicho.

Conocí a finlandeses que necesitaban con urgencia piezas para europalets. Mis amigos y yo encontramos una fábrica donde se fabricaban estas piezas, las llevaban a Finlandia y las vendían. Así es como ganó su primer gran dinero. ¡22,5 mil marcos! Estaba feliz. Antes, esto era impensable. Me compré un Mercedes por 14.000 marcos.

Las viejas conexiones ayudaron. Bill Lindvall, el fundador de Cherry, creyó en mí. Lo conocí cuando vivía en Suecia. Con su apoyo, organizó la entrega de las primeras máquinas tragamonedas a Moscú. Para mí fue un viaje a gran vida. Ayudó que tuviera un pasaporte: podía cruzar la frontera con seguridad.

Las computadoras fueron suministradas desde Alemania. Entonces comenzó el boom del automóvil. Mis amigos y yo comenzamos a importar autos jumbo usados ​​de Estados Unidos: autos grandes, SUV o minibuses. Los compré en subastas por 300-500 dólares en los Estados Unidos. El barco fue llevado a Finlandia. Luego - a Olgino, San Petersburgo. En el mismo lugar, no lejos de Olgino, se estaba construyendo un pequeño hotel. Estuvimos allí en los autos compartidos y estacionados con ellos. Luego todo fue transportado a Moscú. Allí eran muy populares. También hicieron reparación de automóviles.

En ese momento, mis conocidos ya habían abierto un salón de mejora de la salud "Ginseng" en Chistye Prudy. Fue una de las primeras cooperativas soviéticas, ocupaba el número 14. Me uní a ellas. Entrado en acción. Luego organizaron "Trinity", y la mayoría de los proyectos ya se implementaron en el marco de este grupo.

¿Te molestaron los bandidos?

Preocupado. Pero de alguna manera nos las arreglamos. También hubo problemas con el transporte de automóviles. Si los autos se descomponían en el camino, y esto sucedió porque no estaban en las mejores condiciones, entonces los perdíamos para siempre. Dejados al margen, desaparecieron rápidamente.

Todo tipo de gente vino a nosotros... Pero luego fue más fácil. Está claro quién es quién y cómo hablar con quién. Los policías se pusieron de su lado. Blatnye - los suyos. Ahora los ladrones y bandidos se han mezclado con los agentes del orden, y no siempre está claro cómo y con quién hablar. Aquí, después de todo, o te obligas a que te respeten, o te usarán. Como en prisión.

¿Cómo fue tu comunicación?

Por conceptos. No hay recepción contra chatarra. La fuerza es la fuerza. ¿Qué pueden hacer? Básicamente, no había sangre. La mayoría de las veces, todo se limitaba a hablar en tonos elevados. Comprendieron que aquí les esperaba un serio desaire y se fueron. Nunca hubo un tiroteo, pero en estas negociaciones nos sentamos listos para todo. En cualquier momento alguien podría empezar a disparar. Todo estaba al límite. De alguna manera, realmente no temía por mí mismo, y no había parientes en Moscú. Así que no había miedo. Las manos no temblaban. Pero fue difícil. Así es la vida. Esta es una oportunidad. Alguien perdió los nervios, y el final. Puedes perderlo todo en un momento.

- ¿Y estabas listo para dispararle al hombre?

Estaba listo para defenderme. Nadie me disparó, pero dispararon a los amigos con los que lideré. negocio general. Nos peleamos. Era tan. No tomaron nada de los demás, pero defendieron lo suyo. Así murió mi buen amigo Slava Vanner. Murió en su propio negocio separado. No compartí una parte en algún bar con los chicos de Kurgan. Lo ayudé por amistad. Arriesgado, por supuesto. Podrían matarlo no solo a él, sino también a todos los que están cerca, aquellos que lo financian. Tratábamos de no entrar en conflicto con nadie. No tome un negocio que pertenece a alguien. Todo el mundo empezó desde cero, se mantuvo dentro de la ley. Sucedió que los ladrones vinieron a nosotros, querían llevarse algo. Dijeron que algún director les prometió en la época soviética transferir esta tierra, esta casa ... Argumentos débiles. Todo estaba en orden con nuestros documentos: no teníamos miedo de la corte, pero según los conceptos, podíamos explicar que era mejor no interferir con nosotros.

En 1992 estábamos en jugos. El primer concentrado fue traído de Alemania. Continuaron instalando máquinas tragamonedas. Los primeros de ellos fueron entregados a San Petersburgo, luego dominaron otras ciudades de Rusia, incluso fueron a Kazajstán, Georgia, Estonia. Se acabó la Unión Soviética. ¡Explosión! Por supuesto, hubo un desorden, pero al mismo tiempo, por primera vez, se hizo posible avanzar. No había barreras administrativas. Cualquiera podría ganar buen dinero. Solo tenías que trabajar incansablemente. Día y noche. Conozca a todos, comuníquese, trabaje. No engañes a la gente. Esto es lo principal.

Tenemos un buen equipo activo. Cada uno trabajaba en su propia dirección. Chicos de San Petersburgo y Moscú. Tuvimos suerte, no tuvimos traidores. No teníamos miedo porque confiábamos los unos en los otros. Trabajaban por placer. Nos sentamos en nuestra oficina en Sadovaya-Kudrinskaya, discutimos planes, proyectos, sin parar. Asumieron una variedad de trabajos. Afortunadamente, no se ocuparon de las notas de asesoramiento checheno... Nos centramos en la esfera aplicada. Recibió el primer concesionario de General Motors. Luego compraron madera, hicieron pedidos para la fabricación de todo tipo de piezas, las llevaron al extranjero y las vendieron.

En 1993, mis socios y yo teníamos suficientes fondos para construir nuestro propio casino: así apareció Metelitsa en Novy Arbat. Desafortunadamente, aquí teníamos una pequeña parte. Altamente negocio rentable. Continuando con el jugo. Alquilado línea de producción en la planta de productos lácteos Lianozovsky. Mientras tanto, paso a paso, compraron la planta en Ramenskoye. La leche ocupaba entonces una pequeña parte de la producción, aún no estaba desarrollada. Era más rentable producir jugos: ¡la marginalidad alcanzó el 150 por ciento! Posteriormente, también compramos la planta de Lianozovo al banco Menatep, al gobierno de Moscú ya otros accionistas.

Tenemos nuestro propio banco - Expobank. Compramos la Agencia de Seguros de Europa del Este. Se probaron en el negocio de sensores especiales (antenas) que ayudaron a encontrar un automóvil robado. Abrieron una tienda Super Rifle vendiendo jeans. En Tverskaya - la tienda "Regalos". Ropa interior femenina comercializada, cocinas suecas, muebles de oficina. Abrieron su propia producción médica: las píldoras brillaron.

Estábamos dando vueltas. Girando sin parar. Aceptaron cualquier trabajo a tiempo parcial del que esperaban obtener ganancias. Luego se renovó el Hotel Metropol, tras lo cual resultó que los muebles que habían puesto estaban en mal estado. Nos comprometimos a reemplazarlo. Cambiaron por completo la decoración del hotel, incluso cambiaron las cortinas. Al mismo tiempo, se abrió una tienda en la que vendían muebles y cortinas, para apartamentos privados. Construimos el primer restaurante de cerveza - "Angara", un complejo de mejora de la salud en Chistye Prudy - con un restaurante " cisne blanco", - luego lo vendieron a las estructuras de Deripaska. Solo indico los proyectos principales, y hubo muchos, ¡cientos! El negocio era versátil: tuve que aprender todo cada vez. Si realmente no entiende cómo funciona este sistema, no obtendrás dividendos de ello Serás demasiado fácil de engañar Mi trabajo es el aprendizaje constante.

- ¿Es posible tener en cuenta todos los matices si trabajas en muchos proyectos diferentes a la vez? Los errores son inevitables.

Por supuesto. Hubo errores y fracasos. Alguien nos mintió, alguien nos robó. A menudo, el robo comenzó en las tiendas, lo que significó el fin del comercio: las ganancias cayeron de inmediato. Todavía estoy siendo engañado. Aparece algún Gavrik, pinta su maravilloso proyecto, cobra por él y luego desaparece. Sucedió, y más de una vez. tiraron. Soy una persona muy confiada. La gente se aprovecha de esto.

Con proyectos fallidos, intentamos separarnos rápidamente. No nos fue muy bien en la banca... Trinity Neon, que hacía letreros de neón, no estuvo a la altura de las expectativas, pero logramos venderlo bien. El mismo "Trinity Motors" tuvo que ser entregado por un dólar. ¿Cuál es la razón? Para ser honesto, no lo sé. Al principio, esta dirección era rentable, estábamos vendiendo autos activamente, pero luego algo salió mal. El mercado ha cambiado. Quizás cometimos errores en la gestión. De una forma u otra, no estábamos molestos, teníamos suficientes otras direcciones.

- ¿El apellido georgiano no complicaba el trabajo en esos años?

Complicado... Cada vez que tenía que demostrar que no era un estafador, que no era un estafador, sobre todo a los funcionarios. Siempre hay problemas con el apellido georgiano. Demasiados ladrones georgianos en la ley. Pero al hablar, todo quedó claro.

Algunas publicaciones llaman a su negocio familiar, teniendo en cuenta el hecho de que en los años 90 se relacionó con Gavril Yushvaev: se casó con su sobrina.

Charla vacía. No había nada familiar en nuestro negocio. Nunca importó. Yushvaev tiene muchos sobrinos, por lo que no hay necesidad de buscar algo especial en esto. Además, ahora Gavril Abramovich tiene su propio negocio por separado. No pensamos en involucrar a familiares en nuestro negocio. Siempre hemos cooperado según nuestra capacidad.

- ¿Quería dedicarse a la política?

No nunca. ¿Para qué? Es completamente desinteresado para mí. Sé que estaba de moda en ese entonces. Pero ni siquiera tuve ese pensamiento.

- ¿Ha intentado entrar en el negocio de los productos básicos?

Intentó. Teníamos una participación en Krasnodarneftegaz. Además, hubo una participación en Orenburggeology. Compramos acciones de Gazprom. Esto hizo posible ganar algo de dinero, pero esto, por supuesto, siguió siendo un proyecto secundario. Aunque los planes siguen vivos para extraer renio, un metal muy raro, uno de los más pesados ​​​​y refractarios, en la isla Kuril de Iturup.

- Es posible que Rusia moderna tan rápido como para crear un negocio desde cero?

Solía ​​ser más fácil. No hubo casuística. Todo estaba más claro. Incluso en la aduana, no encontraron fallas en particular cuando, de hecho, de repente teníamos menos autos de los indicados. Bueno, ¡no los comimos! Roto, izquierda. A nadie le importó. No hubo tanta presión por parte de las autoridades, como en nuestros días.

Hoy en día existen muchas barreras administrativas. Más riesgos. Si no vienen los bandidos, vendrá el poder. Difícil. En los 90, a pesar de que a veces nos sentábamos en tensión, todo era más justo. Entonces el empresario tuvo la oportunidad de ganar. Los métodos que ahora usan los bandidos en la ley están lejos del honor y la decencia. Sin embargo, ahora, como antes, se puede hacer mucho. Habría un deseo. Por supuesto, probablemente no quede dinero fácil, pero una cabeza inteligente podrá ganar.

Tienes que seguir las reglas del juego. Todo el tiempo para mirar - para inventar algo nuevo. Nuestro país es enorme. Alguien dice que ahora todos los nichos están ocupados, que no hay por dónde romper. Todo esto no es cierto. Charla. De hecho, realmente no hemos comenzado nada todavía. Hay muchas áreas subdesarrolladas en Rusia. Mételo y crecerá. Dos condiciones para el éxito: el conocimiento y el deseo. Necesito pinchar. Aprende constantemente, mejora, explora nuevas áreas, lee la prensa. Si te levantas a las ocho de la mañana, regresas a casa a las seis de la tarde y luego te acuestas en la estufa, ves la televisión, entonces no puedes construir un negocio. Tienes que hacer tu trabajo todo el día. No debe haber separación entre el trabajo y el ocio. Es toda una vida.

¿Cuánto ha cambiado su vida desde que se convirtió en un exitoso hombre de negocios?

Cambiado, por supuesto, pero no fundamentalmente. Sí, no me niego a nada, pero nunca he tenido ningún capricho especial. Conduzco los mismos coches. Pocos cambios en la vida. No tengo un yate. Antes había dos aviones, vuelo mucho, más de 500 horas al año, y el tiempo en mi trabajo es caro, pero ahora no hay ninguno. Creo que es mejor alquilarlos, es más conveniente. No busco extras. Simplemente no es interesante para mí.

- ¿Has pensado en comprar algún club deportivo?

No. Sin embargo, ahora estoy terminando la construcción de mi museo privado de self-playing instrumentos musicales. Haré una pequeña contribución a la educación de las generaciones futuras... Bill Lindvall, quien me ayudó con el suministro de máquinas tragamonedas a principios de la década de 1990, siguió siendo mi amigo. Fue él quien poseyó la primera colección de instrumentos. Los coleccionó durante muchos años. Realmente interesado en esta área. Debo decir - una dirección inusual. En Estocolmo, tuvo su propia exposición, ubicada en una pequeña sala. Alrededor de 400 artículos. Lindvall era un hombre rico, pero esto no le impedía salir al centro de la ciudad en un día soleado y tocar algo para los transeúntes en su organillo. A veces actuaba en bodas, cumpleaños. En la próxima celebración de la empresa Cherry, me ofreció comprar esta colección. Era mayor y no quería dejar a sus hijos, tenía miedo de que vendieran todo. Estuve de acuerdo. Me gustó esta idea, debe haber sido influenciada por recuerdos de la infancia. Recordaba bien cómo tocaban los organillos y los gramófonos en las calles de Georgia. Además, siempre me ha interesado la tecnología.

Compré la colección. Después de eso, Bill me presentó a personas que también estaban interesadas en instrumentos musicales en Suiza, Alemania, Bélgica y Holanda. Juntos visitamos varias subastas: compré nuevos instrumentos, reabastecí la colección. Lindvall quería que montara un museo. Esto es lo que hice. Durante ocho años buscó el derecho a abrirlo en Solyanka. Logrado. El edificio ya está listo. Lo reconstruí desde cero, antes de que hubiera una barbacoa de cristal. Ahora tenemos que terminar de terminar. El área es de 11 mil metros cuadrados. Allí colocaré todos los elementos recogidos. Todavía tenemos que averiguar cómo se ordenará todo esto, cómo se presentará. Quiero que venga la mayor cantidad de gente posible. Pero también hay que pensar en la seguridad. Al fin y al cabo será un museo privado, no estatal, la actitud de la gente puede ser la adecuada...

Además, me interesé en el arte aplicado ruso. Ahora colecciono estos artículos. Empecé a ganar buen dinero, me lo puedo permitir. En total, tengo más de 10 mil exhibiciones en mi colección. Cajas de música, autómatas, relojes, cuadros, esculturas, tabaqueras, vajillas y más. No hay una exhibición favorita en particular. Me encanta todo lo que he recopilado. Cada elemento tiene su propia historia. Algo pertenecía a las familias reales. Algo - gobernadores, príncipes. Hay artículos de las colecciones de Catalina la Grande, Gran Duquesa Olga, esposa del rey griego Jorge, Nobel. Hay obras de Fabergé. Pero no estoy buscando algo a propósito, solo selecciono lo que está en las listas de subastas. A veces me traen cositas interesantes, saben que las colecciono.

- ¿Has intentado caminar por las calles de Moscú, tocando el hurdy-gurdy?

No, claro, no salí a la calle, pero sé tocar el organillo; nada especial.

- ¿Se puede decir que ahora presta menos atención a los negocios que en años anteriores?

¡No! No puedes parar. No trabajo para dejar todo de repente para descansar un día. Disfruto el proceso en sí. Esta es mi vida. Si me detengo, entonces - todo ... Y la vida terminará. A veces cometes errores, fallas, a veces das pasos exitosos. Tiene su propia pasión. No me deleito en el éxito, sigo adelante. Se extraña triste, pero no por mucho tiempo. Todo pasa. Ambos, bueno y malo. meta final no en todo esto. Lo único que importa es el proceso.

- Cientos de proyectos empresariales, muchos socios, competidores... Usted es miembro de la Mesa de la Junta de la RSPP, miembro de la junta de la Cámara de Comercio e Industria de la Federación Rusa, miembro de la Junta de Directores de AFK Sistema, Presidente del Consejo Ruso-Estadounidense de Cooperación Empresarial, Presidente del Directorio de Bioenergy Corporation y otros, otros… ¿Sin fatiga?

- No. Después de todo, no conservo todo lo que era. Olvido lo que ha pasado. Fue y fue. Ido, ido, perdido. Voy más allá. Por lo tanto, se conserva la frescura de todo lo que está sucediendo ahora, en el momento presente. Estoy interesado. Trabajo, colecciono antigüedades, ando en moto... No buscaría otra cosa, aunque ahora lo perdiera todo. Tengo un buen stock de conocimientos, experiencia: puedo comenzar desde cero en cualquier momento. Muchos de mis antiguos compañeros se han jubilado. Ahora tenemos diferentes intereses. Nuestro equipo original, por supuesto, se disolvió, pero el proceso no se detiene. Hay gente joven a mi alrededor. Comparto mi experiencia, ayudo: el beneficio es tanto oportunidades financieras como administrativas. Todavía hay muchos proyectos. Ahora tengo al menos 20 negocios en diferentes países. Se está desarrollando una dirección interesante en el procesamiento de la turba, que se puede utilizar como fuente alternativa energía. Me dedico al negocio bancario... Estoy seguro de que estaré en el negocio hasta que se me acaben las fuerzas. Hasta la vejez. Si me detengo repentinamente, entonces ciertamente comenzarán tanto la aterosclerosis como la anemia. ¿Por qué lo necesito?

- ¿Y la familia?

Tengo muy pocos parientes. Simplemente sucedió. Muchos murieron, otros se fueron. Era necesario huir de Georgia, Gamsakhurdia llegó al poder: comenzó un momento terrible. Nacionalismo, bandolerismo. La gente fue robada y violada. Muchos de mis familiares y amigos fueron asesinados... Fue un momento difícil... Mi tío vive en los Estados Unidos. Tiene 88 años, es miembro de la Gran guerra patriótica. Son Michael ahora está estudiando en Nueva York, en el Liberal Arts College. La esposa está en Francia. La visito siempre que puedo los fines de semana. Me gusta estar en el camino. Además, en Europa tengo mi propio negocio inmobiliario...

no me siento solo Estamos hablando. Ahora hay muchos dispositivos electrónicos para esto. En estos veinte años, me he acostumbrado a esto. Toda mi vida está en la oficina. Llego a casa literalmente por unas horas, a dormir. Me levanto y vuelvo al trabajo. El trabajo es lo principal en mi vida.

Dosier

David Mijailovich Yakobashvili

Nacido el 2 de marzo de 1957 en Tbilisi (Georgia).
En 1992, se convirtió en cofundador del casino Metelitsa, uno de los fundadores de la empresa de alimentos Wimm-Bill-Dann (de 2001 a 2010 - Presidente de la Junta Directiva).
Desde 2000 - Miembro del Directorio de la RSPP, desde junio de 2004 - Miembro de la Mesa del Directorio.
En abril de 2001 se incorporó asociación pública empresarios" Negocios Rusia".
Desde abril de 2001 - Miembro del Consejo de Administración de OAO Rosneft-Krasnodarneftegaz.
Desde abril de 2001, es miembro de la Junta Directiva de OAO Ufamolagroprom.
Desde mayo de 2001 - Miembro de la Mesa del Presidium del Congreso Judío Ruso (RJC).
En 2010, se convirtió en presidente de la junta directiva de la Unión Rusa de Empresas de la Industria Láctea.
Ahora es miembro de la Mesa de la Junta de la Unión Rusa de Industriales y Empresarios, Presidente de la Junta Directiva de Bioenergy Corporation.
Participa en el trabajo de la comunidad de fabricantes de marca marcas registradas"RusBrand", Cámara de Comercio e Industria de la Federación Rusa, Consejo Ruso-Estadounidense de Cooperación Empresarial.
Es accionista de Petrocas Energy Group, AFK Sistema, Bashneft.
El propietario de una colección única de instrumentos musicales antiguos.

Uno de los fundadores de Wimm-Bill-Dann; en 2001-2010 - Presidente de la Junta Directiva. Vicepresidente de la RSPP. Jefe del Consejo de Cooperación Empresarial Ruso-Estadounidense

Vicepresidente de la RSPP. Jefe del Consejo de Cooperación Empresarial Ruso-Estadounidense. Miembro de la Junta de Síndicos del Museo Estatal del Hermitage, el Museo de Artes Decorativas y Aplicadas de toda Rusia, el Fondo de Becas Personales Mstislav Rostropovich, sociedad caritativa"María", orfanato"Pensión educación familiar”, Fondo de Apoyo a Niños en Situaciones Difíciles de Vida, escuela secundaria Economía, RSPP Business School, French University College en Rusia. Miembro del Consejo Público del Ministerio de Cultura de la Federación Rusa, miembro del Grupo Directivo para la Protección de la Propiedad Intelectual. Miembro del Consejo Público del Ministerio de Construcción de Rusia.

Fluidez en inglés, francés, georgiano. Habla sueco.

Exitoso financiero y empresario.

Cronología

• En 1991, junto con socios, fundó Trinity Motors, que se convirtió en el primer concesionario oficial de General Motors.
• En 1992, se convirtió en uno de los fundadores de la compañía de alimentos Wimm-Bill-Dann (de 2001 a 2010, presidente de la junta directiva) (vendió su participación en 2011).
• 1993: se convirtió en accionista de Expobank y de la Agencia de Seguros de Europa del Este.
• En 2002 fue elegido Presidente del Consejo de Administración asociación sin fines de lucro Rusbrand.
• En el mismo año, Wimm-Bill-Dann se convirtió en la primera empresa de alimentos rusa en cotizar sus acciones en la Bolsa de Valores de Nueva York.
• 2011 - creó la corporación Bioenergy que se ocupa de las energías alternativas.
• En el mismo año, fue elegido miembro de la junta directiva de AFK Sistema.
• 2013 - presidente electo grupo objetivoВ20 (Business-20) "Creación de empleo, empleo e inversión en capital humano".

David Mikhailovich, ¿cuáles son los tipos de negocios prometedores ahora?

Prometedor. Es difícil decir ahora acerca de los prometedores. Cualquier producción, por supuesto, soy una especie de optimista, estoy haciendo campaña para todos, necesitamos desarrollar la producción, elevar la economía, necesitamos construir carreteras, necesitamos producir algo en el territorio del país. Es todo necesario. Tiendas por construir, infraestructura por crear, todo está por hacer. Nadie hará esto por nosotros. Y por así decirlo, ahora para ganar dinero rápido, ni siquiera sé. Incluso los bancos están en una situación desesperada hoy. Los grandes bancos, si hubo ayuda del estado, entonces todo esto está en una condición bastante grave. Si tomas, incluso desarrollas un negocio, las tasas de interés actuales son altas, muy altas. Incluso lo bajaron al 12%, muchos recibieron préstamos, pero aún puedes vivir de alguna manera. Pero sé que tengo un negocio, y donde tengo un 20-25% allí. Más recientemente tomaron el 35%. Es posible desarrollar un negocio, esto es antes del primer turno, para tener tiempo de venderlo, para no perderlo del todo.

¿Ahora tiene sentido que los jóvenes comiencen su propio negocio?

David Yakobashvili:

Ya sabes, como optimista y como emprendedor, diré “Sí”, nada ha comenzado y nada ha terminado todavía. La vida continúa todo el tiempo, cada etapa tiene sus héroes, pero las posibilidades siguen siendo enormes. Y muchas de ellas, las posibilidades, las puedes hacer tú, dependiendo de cómo te adaptes. Puedes adaptarte, puedes hacer algo, entonces necesitas hacer algo, necesitas avanzar. Nada ha terminado todavía, nada ha sido decidido todavía.

Moscú es un estado completo, de hecho.

David Yakobashvili:

Absolutamente sí.

Comenzará una nueva era.

David Yakobashvili:

Bueno, sí. Todo puede ser. Hay algunos nuevos. Aquí estaba el mercado de Cherkizovsky, ya no está, pero habrá otros mercados. Vamos uno, dos, tres.

Al mercado no le gusta el vacío.

David Yakobashvili:

Nada dura para siempre bajo la luna.

David Mikhailovich, tenemos una columna tradicional, al final del programa le pedimos al invitado que mire a la cámara, presente a un joven de 18 años del interior y le diga unas palabras de despedida.

David Yakobashvili:

Joven, sí. Por supuesto. De hecho, en primer lugar, no es para ser perezoso. Quiero mostrarte que siempre debes ir hacia adelante, debes roer hasta el final. Porque la vida es tan interesante, viniste aquí como invitado, pero viniste aquí para mostrar algo, para hacer algo, para lograr algo. Sí, te interesa, puedes contarle a tus hijos lo que has logrado, una vez hecho, y los tuyos merecen vivir en un buen país. Creo que sí, muchas cosas dependen de ti aquí, en este sentido. Así que no lo dudes, adelante.

hogar » Como obtener » David Yakobashvili sobre el proyecto de ley sobre la circulación de bienes culturales: “Espero que nuestros colegas se hayan entusiasmado. El consejo de David Yakobashvili ¿Crees que ya hemos llegado al fondo de la crisis?