Издаване на списание. Изтеглете примерен бизнес план за списание Финансов план анализ електронни медии онлайн списание

Според данните на изследователската компания Mediascope интернет аудиторията в Русия в края на 2016 г. - началото на 2017 г. е нараснала до 87 милиона души. Тоест седем от десет руснаци на възраст 12-64 години активно изследват интернет и тази цифра нараства всяка година. Една трета от руските граждани използват интернет за търсене на новинарска информация, а само преди година техният брой беше 1,5 пъти по-малко.

Поради тези причини създаването на онлайн списание изглежда обещаващ проект, който не изисква големи инвестиции. Представеният бизнес план на списанието с изчисления показва, че първоначалната му месечна печалба ще бъде 53,12 хиляди рубли, а в бъдеще, с активното популяризиране на проекта, се очаква ръст на доходите.

Бизнес идея: създаване на онлайн списание по темата за фитнес и здравословен начин на живот с изплащане от 2,5 месеца.

Цели: създаване на компания с висока доходност, реализираща печалба и задоволяване на информационните, образователни и развлекателни потребности на аудиторията. Планира се за пет години да достигне 700-800 хиляди читатели месечно и да стане един от десетте най-големи сайтове за фитнес и здравословен начин на живот в Русия.

Първоначалната инвестиция в проекта ще бъде 163 хиляди рубли. Това ще бъдат собствените средства на предприемача. Първо най-важното начална фазаНяма планове за използване на заемни средства. Средствата ще бъдат използвани за регистриране на домейн, създаване и популяризиране на уебсайт и попълване на онлайн изданието с текстове, снимки и видео.

Сайтът също ще трябва да бъде регистриран като онлайн издание в Roskomnadzor. Според закона това не е така предпоставка, но ще повиши доверието в сайта сред посетителите, рекламодателите, спонсорите и услугата Yandex.News. Това ще позволи на медиите да се ползват от официалното право да получават информация, ще ги защити пред закона и ще премахне отговорността за разпространение на информация, която не отговаря на действителността, уронва честта и достойнството на гражданите, ако е получена от информационни агенции, от отговори на запитвания, препечатани от други публикации. Включително, няма да трябва да носите отговорност за потребителски коментари, ако те не са предварително модерирани. Цената на регистрацията, ако се извърши самостоятелно, ще бъде 10 хиляди рубли.

За осъществяване на дейностите се предвижда регистрация на ООД. Подходящ OKVED: „Издателска дейност“ – 58.11.2, 58.14.2; „Дейности на терен информационни технологии" – 63.11, 63.12; „Рекламна дейност и проучване на пазара” – 73.12.

Проектът ще се разглежда като дългосрочна инвестиция с циклична икономика. Когато приходите намаляват, разходите за закупуване на нови материали намаляват и обратно. Рентабилността расте, броят на инвестициите в списанието расте. Собственикът на онлайн издание ще се занимава с други дейности, за да не зависи от редовността на приходите.

Етапи на изпълнение на проекта

1. Закупуване на домейн и хостинг.
2. Инсталиране и разработка на CMS.
3. Разработка на дизайн.
4. Подбор и тестване на автори за качество и уникалност на текстовете.
5. Попълване на сайта със съдържание, регистрация на сайта в търсачките.
6. Регистрация в услуги за контекстна реклама.
7. Регистрация на юридическо лице.
8. Регистрация на медиите.
9. Медийно популяризиране, привличане на публика и рекламодатели.
10. Анализ на резултата, корекция на плана.
11. Разработване на проекта.

Концепция

Електронните медии се ценят от публиката за полезно и интересно съдържание, надеждна и качествена информация по конкретна тема, която ще им позволи да решат проблем или да научат нещо ново. основната задачасписание – предоставяне на обективни и актуална информацияза спортен начин на живот в удобен за читателя формат. Ще бъде съвременна енциклопедияза фитнес и здравословен начин на живот със снимки и видеоклипове на упражнения, съвети от фитнес треньори и лекари.

Изборът на темата се обяснява с нарастващия интерес на руснаците към спортуването, посещението на фитнес, правилното хранене и ежедневието. 60% от жителите на Русия, според проучване на VTsIOM от 2016 г., се занимават със спорт. През 2015 г. обаче те са били с 10% по-малко. В обществото се формира култ към здраво тяло и организъм и все повече хора се отварят правителствени агенциии частни фитнес клубове.

Ето защо страниците на изданието ще съдържат материали за тренировките на тялото у дома и във фитнеса, ефективни програмиза увеличаване на мускулната маса и изгаряне на мазнини, техники за упражнения, балансирано хранене, спортно хранене.

Структурата на съдържанието ще бъде приблизително следната:

• 25% от материалите са за развитие на мускулите и упражнения.
• 25% за правилното хранене.
• 20% за здравето.
• 15% за диети и отслабване.
• 15% за грижата за себе си.

Освен това списанието ще съдържа статии от практически съветиот спортисти, фитнес треньори, диетолози, лекари, ревюта на конкретни продукти, като спортни джаджи, маратонки, аксесоари за плуване и други. Предвижда се абонатите да се включат активно в създаването на съдържание: анкети, предложения за теми, материали, експерименти, състезания.

За реализирането на проекта няма да е необходимо закупуване или наемане на помещения, тъй като собственикът и авторите на онлайн изданието ще работят дистанционно и, ако е необходимо, ще провеждат срещи в co-working пространства или онлайн чрез Skype. Закупуването на специално оборудване също няма да се изисква, тъй като авторите ще работят на собствени компютри, фотографите и операторите ще работят със собствена техника.

Анализ на пазара

Проучване на ВЦИОМ от 2017 г. показа, че руснаците получават информация главно от телевизията (около 60% от аудиторията). Почти една трета от руските граждани предпочитат да имат достъп до интернет: те четат уебсайтове, блогове и социални мрежи. Основно това са хора от 18 до 34 години. В същото време процентът на потребителска активност в Интернет нараства само всяка година, а интересът към печатните издания, напротив, намалява. През 2016 г. затвориха списанията Allure, Conde Nast Traveler, Interview, Russian Reporter, Afisha и др. Поради тази причина създаването на онлайн публикация е за предпочитане пред печатната лъскаво списание.

Предимства на онлайн списание:

• Достъпно за неограничен брой читатели.
• Разпространява се в цялата страна и извън нея.
• Разполага с безплатен бюлетин, което повишава лоялността на потенциалните абонати.
• Изисква по-малко пари за начало; няма нужда да наемате помещения, да купувате оборудване за печат или да харчите пари за печат, оформление и доставка на публикации до павилиони.
• Изисква по-малко служители: само редактор, коректор, 2-3 журналисти в персонала, фотограф, дизайнер; ако е необходимо, можете да привлечете фрийлансъри и счетоводител.
• Възможност за използване на интерактивно и увлекателно съдържание: слайдшоута, видеоклипове, тестове.
• Възможност за използване на връзки за изпращане към сайтове на рекламодатели.
• Неограничен размер на публикацията, докато читателят може да се запознае с материали, направени преди година.

Печелившата точка е фактът, че в края на 2017 г. разходите на рекламодателите за онлайн промоция достигнаха рекламните бюджети в телевизията. Анализаторите на инвестиционната банка BCS Global Markets отбелязват, че през 2016 г. онлайн рекламата е представлявала 38% от рекламния пазар в Русия, през 2017 г. - 41%, след което делът ще нараства с 2-3% годишно.

Целева аудитория на проекта: 55% – мъже, 45% – жени. Възрастта на 70% от читателите е от 18 до 34 години, останалите са 15-18 години и 35-45 години. Профил на аудиторията: висше образование, офис служител в позицията на мениджър или водещ специалист, занимава се с фитнес за поддържане на здравето и физическата форма, периодично тренира с личен треньор и купува спортно хранене, следи ежедневието и храненето си, ежегодно отива на почивка в руски или чуждестранни курорти , предпочита да купува „статусни“ » продукти на известни марки.

Организационен план

За реализирането на проекта ще е необходимо да се наемат квалифицирани служители с поне една година опит, опит в дистанционна работа в публикации за спорт, фитнес, здраве или подобна област ще бъде плюс. Отговорности на редактора: управление на екипа, редактиране на съдържание, анализиране на конкуренти, избор на теми и новини за публикуване, създаване на нови раздели. Работата на интернет маркетинг включва разработване на промоция на списание в Интернет, създаване на модел за позициониране на марката, медийно планиране, анализ на трафика на ресурси, SMM стратегия, поддържане на групи в социалните мрежи и привличане на потенциални рекламодатели.

Журналисти-копирайтъри ще запълнят сайта уникални материали, интервю, копирайтър-преводач - превеждат и адаптират текстове от англоезични тематични списания. Фотографът ще прави сценична и репортажна фотография и ще обработва изображения за уебсайта. Задачата на видеооператора е да заснеме тематични видеоклипове за уебсайта с участието на фитнес треньори и да редактира видеоклиповете.

Членове на персонала:

Собственикът ще действа като директор на проекта, той ще участва в неговото развитие, разширяване и промяна на посоките на работа, анализ на резултатите, стратегическо управление, подбор и мотивация на персонала, разработване на маркетингова кампания, увеличаване на рекламните продажби. В началния етап и след това, ако е необходимо, ще бъдат включени дизайнер, специалист по промоция на уебсайт, SMM специалист и счетоводител.

Маркетингов план

В Интернет има недостиг на ресурси с висококачествена, полезна и уникална информация; съдържанието на повечето сайтове се получава чрез пренаписване на информация от други ресурси. Търсачките поддържат създаването на уникално съдържание, така че техните механизми се подобряват, за да търсят и популяризират точно такива материали.

Поради тази причина спечелването на публиката и търсачките ще изисква най-много създаване голямо количествособствено съдържание: интервюта, репортажи, снимки, видео. Това ще спомогне за привличането на възможно най-много посетители и следователно рекламодателите - основният източник на доходи за медиите.

Начини за популяризиране на дигитално списание:

• Агрегатори на новини и обмен на трафик, включително News.yandex.ru, News.google.ru, News.liveinternet.ru, Newsland.ru, Smi2.ru и други.
• Оптимизация на сайта за търсачки.
• Контекстна реклама в мрежата за търсене.
• Поддържане на групи в социалните мрежи, реклама в други групи.
• Създаване на абонатна база: форма за събиране на имейли и последващо изпращане на нови публикации, предлагащи уникално „затворено“ съдържание за абонати.

За да увеличите лоялността на читателите, трябва да организирате състезания и експерименти с награди от спонсори, да приемате висококачествено текстово и фото съдържание от тях, да публикувате интервюта с известни хора и да провеждате проучване на аудиторията, за да идентифицирате нуждите и темите, които ви интересуват.

Производствен план

Месечни разходи:

• Плащане за хостинг: 1,5 хиляди рубли.
• Фонд за заплати: 200 хиляди рубли + застрахователни премии 33% = 66 хиляди рубли.
• Счетоводни услуги и услуги на свободна практика: 30 хиляди рубли.
• Популяризиране на уебсайтове в търсачките и социалните мрежи: 80 хиляди рубли.
• Други разходи: 10 хиляди рубли.

Обща сума месечни разходипроект: 387,5 хиляди рубли (за годината 4,65 милиона рубли).

Данъчни плащания: 15% от „приходите минус разходите“ на организацията (9,38 хиляди рубли).

Разноскиза първата година на работа на онлайн списанието: 163 хиляди рубли + 4,65 милиона рубли + 9,38 x 12 = 4,925 милиона рубли.

Финансов план

Променливи разходи по проекта: 163 хиляди рубли.

Постоянни разходи по проекта: 387,5 + 9,38 = 396,88 хиляди рубли/месец, или 4,76 милиона рубли/година.

Възможности за приходи от публикуване:

• Поставяне на банери и видео в сайта.
• Спонсорство и специални проекти.
• Поставяне на PR и информационни материали.
• Платени уеб семинари и курсове с фитнес треньори и специалисти по хранене.
• Индивидуални консултации с експерти на сайта.
• Свързване на сайта към рекламната мрежа Yandex, Google и др.

Месечен доход: 450 хиляди рубли.

Годишен приход при запазване на показателите: 450 x 12 = 5,4< млн рублей .

Точка на рентабилност за първата година = (приходи x фиксирани разходи) / (приходи - променливи разходи) = (5,4 милиона x 4,76 милиона) / (5,4 милиона - 0,163 милиона) = 4,9 милиона рубли.

Печалба за месеца: 450 хиляди рубли – 396,88 хиляди рубли = 53,12 хиляди рубли.

Печалба за годината: 53,12 хиляди рубли х 12 = 637,44 хиляди рубли.

Рентабилност= печалба / приходи x 100% = 637,44 хиляди / 5 400 хиляди x 100% = 11,8% .

Отплата= начални инвестиции / печалба за годината = 163 хиляди рубли / 637,44 хиляди рубли = 0,25 години, 3 месеца.

В крайна сметка

Всяка година все повече руснаци овладяват интернет и се регистрират в социалните мрежи. Както показват проучванията, онлайн медиите също набират популярност. Онлайн публикация на тема фитнес и здравословен начин на живот ще стане популярен продукт поради нарастващия интерес на хора от 18 до 34 години към укрепване на здравето, подобряване на физическата форма и правилното хранене.

Представеният пример за проект показа, че този бизнес ще изисква малки първоначални инвестиции - 163 хиляди рубли, които ще се изплатят след 3 месеца. Проектът не изисква наемане на помещения или закупуване на оборудване, необходимо е да се създаде уебсайт и да се попълни с материали. Месечните разходи ще възлизат на 396,88 хиляди рубли, месечната нетна печалба през първите месеци на работа ще бъде 53,12 хиляди рубли. След това се планира да се увеличи рентабилността на компанията чрез привличане на повече посетители на сайта, активното му популяризиране в търсачките и социалните мрежи и увеличаване на обема на инвестициите на рекламодателите.

Може да се твърди, че дигиталното списание е реална възможност да създадете стабилен източник на доходи и да реализирате своя творчески и предприемачески потенциал. За да успеете, трябва да изградите компетентна стратегия за развитие на публикацията, да обмислите план за съдържание и да наемете професионалисти за създаване на висококачествен и полезен материал.

В този материал:

Издателският бизнес не губи своята актуалност дори в ерата на Интернет. Много руснаци все още предпочитат печатни материали. Защо не спечелите пари от това? Бизнес планът на списанието ще помогне на предприемач да отвори собствен бизнес.

Описание на бизнес идеята и нейната приложимост

В Министерството на печата са регистрирани повече от 13 хиляди издателства – вестници и списания. Повечето от тях са малки и тяснопрофилни издания. От тях само 300 се публикуват редовно.

Тази статистика може да изглежда разочароваща. Всъщност конкуренцията на пазара на печатни продукти е много висока. Малките издатели са изтласкани от по-големите, някои от които работят с лиценз на чуждестранни списания.

Всяка година обаче на пазара се появяват няколко нови месечни списания, които успяват да заемат своето място под слънцето и да станат печеливши.

Източници на доходи за лъскавото списание:

1. Платени абонаменти. Читателят заплаща за съдържанието, публикувано на страниците на списанието.
2. Поставяне на реклама. Рекламните единици заемат до 30%. Големите компании са готови да платят прилична сума, за да рекламират марката си на страниците на изданието.

Как да отворите списанието си?

Избор на тема

Изборът на тема е един от най-важните и отговорни моменти, от които зависи бъдещето на списанието.

Критерии за избор на тема:

1. интерес. Темата трябва да се хареса на собственика на списанието. Това ще гарантира неговото участие в организацията на бизнеса.
2. Познаване на темата. Няма смисъл да отваряте списание на непозната тема. Едва ли подобни издания ще могат да се конкурират с други, по-големи издания.
3. Подаване на съдържание. В какъв стил ще бъдат публикувани статиите, с какви материали ще бъдат украсени?
4. Периодичност. Колко често ще излизат нови броеве - веднъж седмично, месец, шест месеца.

Целевата аудитория

Целевата аудитория са потенциални купувачи. Никой бизнес не стартира без анализ на целевата аудитория.

Анализът на целевата аудитория включва:

1. Определяне на броя на потенциалните читатели. Например, ако темата е тясна, тя ще представлява интерес за малък сегмент от целевата аудитория и малцина ще се абонират. От друга страна, популярните теми вече са заети, което затруднява пробива.
2. Пол, възраст. Към каква аудитория е насочено съдържанието? Например жените четат списания по-лесно от мъжете. Продажбата на печатни продукти за тях е много по-лесна.
3. Покупателната способност. Ако целевата аудитория няма пари, малко вероятно е да се абонира за лъскаво списание. От друга страна, дори и от детско списание можете да направите висока печалба.

Анализът на целевата аудитория се извършва от маркетингови агенции. Те помагат на предприемача да създаде портрет потенциален купувач– определете неговите интереси, покупателна способност и всичко, което трябва да знаете, за да започнете собствен бизнес.

Анализ на пазара

Конкуренцията на руски пазарпечатните продукти са много високи, така че без анализ на пазара - никъде.

Пазарният анализ ще включва:

1. Търсете оферта. Колко търсени са списанията по избраната тема, колко голяма е конкуренцията между издателите.
2. Проучване на конкуренти. Необходим е цялостен анализ на всички списания, които се публикуват по избраната тема. Проучването на конкурентите предоставя важна информация, въз основа на която можете да създадете свой собствен уникален продукт с по-високо качество.
3. Общи пазарни условия. Колко популярни са печатните материали сега и колко търсени ще бъдат в бъдеще?

Анализът трябва да покаже как пазарът ще реагира на въвеждането на нов продукт.

Възможни рискове

Издателският бизнес е твърде рискован. Статистиката също говори за това: от 13 хиляди издания, регистрирани в Русия, само 300 излизат редовно.

1. Списанието няма да се чете. Всички ниши са вече заети. Да се Нов продуктМоля, имайте предвид, че ще отнеме време.
2. Непрофесионален екип. Събирането на екип от добри писатели, редактори и дизайнери не е лесно. Некомпетентните служители могат да забавят развитието на даден проект.
3. Дълъг период на изплащане. Рекламодателите ще си сътрудничат с публикацията само след като стане популярна.
4. Проектът няма да се изплати сам.

Организационен план

Регистрация на дейности

ВАЖНО: Съгласно закона за „Средства средства за масова информация» всички печатни публикации трябва да бъдат регистрирани в Федерална службав областта на комуникациите, информационните технологии и масовите комуникации.

За да направите това, се подава заявление до Roskomnadzor.

В изявлението се посочва:

1. Информация за основателя или основателите.
2. Име на списанието.
3. Тема или специализация.
4. Езикът, на който се публикува съдържанието.
5. Форма за разпространение.
6. Честота на новите версии.
7. Адрес на редакцията.

Към заявлението се прилагат следните документи:

1. Извлечение от Единния държавен регистър на юридическите лица - за юридически лица или копие от паспорт - за физически лица.
2. Оформление на бъдещото списание.
3. Разписка за плащане на държавно мито. Таксата е 9000 рубли. За еротични списания – 80 000 рубли.

Документите могат да бъдат изпратени по пощата или сами да бъдат донесени до Roskomnadzor.

Адрес за доставка: Москва, Китайгородски проезд, 7, сграда 2.

Наем на редакционни помещения

Читателят не се интересува къде се намира офисът на изданието. Следователно изборът трябва да бъде направен въз основа на икономически съображения. Не е необходимо веднага да наемете скъп офис - в началния етап ще има достатъчно пространство, в което служителите могат да работят удобно.

Освен това офисът трябва да има интернет - няма смисъл да наемате стая, в която или няма интернет, или не може да бъде свързан.

Покупка или наем на оборудване

Ако можете да спестите от наем на офис, тогава не е нужно да пестите от оборудване - важно е за лъскаво списание високо качествопечат.

Минималната цена за закупуване на професионално оборудване за печат е 2 000 000 рубли.

Алтернативен вариант е да сключите договор с печатница или да наемете такава.

Допълнително ще ви е необходимо офис оборудване - компютри, телефон, принтери, факс и мебели.

Формиране на персонал

Професионалният екип е един от критериите за успех.

За да започнете дневника ще ви трябва:

• автори на статии;
• редактори;
• коректори;
• дизайнери;
• търговци;
• дизайнери на оформление;
• касиер счетоводител.

Авторите на статии и редакторите трябва да се специализират в темите, по които работят. Тяхната задача е да създадат уникално и интересно съдържание, след прочитането на което читателят да иска да закупи следващия брой. Малко са такива специалисти, ще трябва да ги търсите.

Маркетинг и реклама

Без реклама влизането в издателския бизнес е безсмислено. Подготовката на материалите за печат трябва да бъде придружена от мощен рекламна кампания. Как иначе потенциалният читател ще разбере за съществуването на ново списание?

Маркетинговата стратегия се разработва въз основа на темата и спецификата на списанието. Например, по-добре е да продавате списания на автомобилна тематика на бензиностанции и други места, посещавани от шофьори. Ако е бизнес тема – в големите бизнес центрове.

Има смисъл да се продава през павилиони едва след като изданието стане популярно и разпознаваемо.

• телевизионна реклама;
• Интернет - социална медия, поставяне на банери на тематични сайтове, форуми;
• Печатни публикации;
• рекламни статии в медиите;
• реклама по пощата;
• билбордове;
• обяви в транспорта;
• партньорски маркетинг.

Финансов план

Инвестиции в проекта

Първоначална инвестиция:

• закупуване на оборудване - 2 милиона рубли;
• документация - 10 хиляди рубли;
• закупуване на офис мебели - 40 хиляди рубли;
• реклама - от 300 хиляди рубли.

Колкото по-голям и по-често е тиражът, толкова по-голяма е инвестицията.

Текущи разходи

Месечни разходи:

• наем на офис - ​​от 10 хиляди рубли;
• комунални услуги - от 5 хиляди рубли;
• поддръжка на служители - от 150 хиляди рубли;
• плащане на данъци.

ВНИМАНИЕ! Цената за наемане на офис и поддръжка на служители може да варира в зависимост от региона.

доходи

Рентабилността зависи от успеха на продажбата на печатни продукти.

Доходът зависи от:

• теми за публикации;
• циркулация;
• платежоспособност на публиката;
• наличие/отсъствие на рекламодатели.

Списание печалба

Средната цена на лъскаво списание в Русия е 250 рубли. При тираж от 5 хиляди копия приходите от продажби ще бъдат 1,25 милиона рубли. Но това е нечист доход, от който трябва да извадите разходите за печат, заплати на служители, наем на офис и други разходи.

Нетната месечна печалба при такива условия е около 300 хиляди рубли.

Приходите на лъскавото списание пряко зависят от темата, читателската аудитория, маркетингова стратегияи методи на изпълнение. Само с компетентен подход към организирането на този бизнес може да стане печеливш. За да постигнете този показател, трябва да сте една крачка пред конкурентите си.

Поръчайте бизнес план

	Инвестиции: Инвестиции 250 000 - 500 000 ₽ „Поколение лидери” е първото бизнес училище за деца, в което съществуващи предприемачи предават опита си в достъпна форма и споделят тайните на своя успех. Училището е основано през 2015 г. от две съществуващи успешни предприемачиСаян Галсандоржиев и Сергей Брайков. И двамата дълго време ръководеха общността на младите предприемачи на Република Бурятия. Те са специализирани експерти в изграждането на бизнес от „0“....
	Инвестиции: Инвестиции 450 000 - 600 000 ₽ Международното училище за моделиране на марката STEFANIA е само една от световните марки, принадлежащи на PINYAGIN CORPORATION, основана благодарение на творчеството на Олег и Наталия Пинягини. Компанията има клонове в Москва, Испания, Италия, Лондон и Китай. Четири марки детско-юношеско облекло: STEFANIA и STEFANIA BOYS - луксозен гардероб за най-изисканите натури, De Salitto - италиански шик с развита…
	Инвестиции: Инвестиции 2 500 000 - 4 000 000 ₽ Sound Media Kids е училище-студио за творческо развитие на деца от 1,5 до 16 години. Част от групата компании Sound Media. Основател - музикален продуцент - Татяна Тур. Основано през 2014 г., Sound Media Kids studio school е доставчик на едно гише образователни програмии методи, при които обучението е изградено като във висшето образование образователна институция, а децата, които учат там са...
	Инвестиции: Инвестиции 250 000 - 700 000 ₽ Училище „Смарт” е динамично развиваща се мрежа образователни центровеподготовка за Единен държавен изпит и Единен държавен изпит в Русия. Франчайзът „Умно“ училище е разработен от Юрий Спивак, основател на едно от най-успешните училища за подготовка за Единния държавен изпит „Искам да знам“. По време на работата си Юрий премина от учител до собственик на курсове за Единен държавен изпит и Единен държавен изпит с оборот от 30 000 000 рубли. За него…
	Инвестиции: Инвестиции 1 700 000 - 4 000 000 ₽ Балет от 2 години е иновативен продукт на пазара образователни услуги. 20 собствени клона в Москва и Московска област. Единственото училище в света с професионален балетен под - амортисьорна система, която намалява натоварването на ставите и връзките, предназначена за тегло на бебето. Днес броят на желаещите да се занимават с балет надвишава броя на местата във филиалите на мрежата „Балет от 2 години”.…
	Инвестиции: Инвестиции 1 300 000 - 2 000 000 ₽ НОВ И ГОТОВ БИЗНЕС В СФЕРАТА НА РАЗВЛЕЧЕНИЯТА - АТРАКЦИЯ “РОБОТ ВРАТАР”. Много хора научиха какво е вратар-робот по време на Световното първенство по футбол през 2018 г. Дори самият президент изпълни дузпа срещу него и имаше съобщения във всички медии. Сега можете да закупите нашата система и да организирате печеливш бизнесв развлекателната индустрия. Инсталирайте атракцията „Робот вратар” на места... Инвестиции: 258 000 - 675 000 рубли. Франчайзинг услугите на товарачи и майстори - печалба от 200 000 рубли. на месец. Нямате нужда от стоки, скъп офис и оборудване. Не се изисква бизнес опит. Бизнес модел, работещ от 2007 г., повече от 250 клона в Руската федерация и ОНД. Прочетете описанието и разберете ВСИЧКО за този бизнес за 5 минути. точно сега. Защо има повече от 250 партньора в...
	Инвестиции: Инвестиции от 2 900 000 рубли. Градът на красотата е един от най- големи мрежисалони за красота в Европа. Днес нашата марка управлява 26 фризьорски салона с пълен набор от услуги и няма да спрем дотук. City of Beauty е динамично развиваща се компания, една от най-добрите в своя сегмент, която подкрепя съществуващите тенденции в индустрията за красота и създава...
	Инвестиции: Инвестиции от 1 100 000 рубли. От 2008 г. марката SUN Studio се управлява от швейцарската компания IQDEMY. Тогава се появяват първите собствени проекти на арт центрове в Новосибирск, Москва, Сочи и Хонконг. По-късно студия с дялово участие се появяват в Париж, Дубай, Ню Йорк и Гуанджоу. За 7 години развитие на франчайз мрежата ние се превърнахме в истински професионалисти в своята област. Повече от 100 отворени ателиетав 25 страни по света това са няколко...
	Инвестиции: Инвестиции от 800 000 Лаборатория CITILAB днес Е: 7 най-големи съвременни диагностични лабораторни комплекса, оборудвани с оборудване, произведено от световни лидери в областта на лабораторното оборудване и аналитичните технологии; повече от 250 медицински кабинета в 110 града от Калининград до Южно-Сахалинск; около 1800 вида лабораторни изследвания - стандартни и уникални изследвания и комплекси; повече от 150 000 пациенти месечно. Описание на франчайза Ефективен и...
	Инвестиции: Инвестиции 65 000 - 130 000 рубли. Школа по вокална работа - професионално образованиевокал, гласово обучение, обучение за развитие на гласа и развитие на творчески способности. Школата е основана от вокалистката Таня Панова от група SUN Dali. Нашият треньорски екип са професионални вокалисти с богат опит в сценичните изяви. Треньорите се обучават в международни училищавокали, използващи най-новите техники, а също така развиват свои собствени техники, базирани на много години...

SSU на име Н. Г. Чернишевски

Бизнес план за създаване на вестник.

Изпълнено:

ученик от група 232

IFIZH Калинина Олга

Саратов, 2010 г

Много хора вярватвестникарски бизнес много изгодно. За да се издаде пълноценен вестник с тираж около 10 000 броя, са необходими значителни организационни и управленски умения.

През 2008 г. оборотът на вестникарския пазар в Русия възлиза на около 39 милиона долара. Очакваният ръст през 2009 г. ще бъде около 17%. Към 1 март 2009 г. в Руската федерация са регистрирани 11 937 вестникарски публикации.

Всеки чете вестници. Повечето ги купуват за телевизионни програми, но повечето все още ги купуват за информация. Както показват прогнозите, пазарът все още е далеч от насищане, но днес има ясно видима тенденция към консолидация на бизнес единици: големите издания поглъщат малки, конкуренцията постепенно нараства.

Вестникарският пазар расте и съответно все още е далеч от насищане. И това показва, че вестникарски бизнесдоста обещаващо - основното е инвестицията и компетентното управление.

Вестникът е конвейер, изхвърлящ новини. Уникалността на работата му е, че работниците от този завод не са постоянно в производствения цех и никога не знаят какво ще правят днес. Но знаят, че вестникът трябва да се издава, каквото и да става. Въпреки тази несигурност информационният конвейер, както всяко друго производство, със сигурност се нуждае от професионално изготвен бизнес план за вестник.

Бизнес план за вестник „Дръж се“.

Местоположение.

Редакцията на вестник „Дръж се” се намира на адрес:

Саратов

Св. Рахова, 68г

Индекс 215760

Тел. 53-04-70

Факс: 53-04-70

РРедакцията на вестника заема 1-вия етаж на тази къща - 200 м2, където има достъп до телефонна линия и интернет. Изданието е разделено на пет

функционални зони: редакция, работна зала за

служители, дизайнерски офис и кухня (без да се броят помощните помещения и тоалетните) и конферентна зала. Редакцията се намира в центъра на града. Основното предимство на местоположението е, че значително улеснява работата на кореспондентите. В близост се намират и основните административни институции, чиято дейност е важна за нашия вестник. В бъдеще всички стени на редакцията ще бъдат украсени с грамоти на вестника и рамкирани заглавни страници. Атмосферата в редакцията е напрегната и делова, всички бързат и тичат нанякъде, във въздуха се носи тътен и глъч, но това само стимулира служителите, влива им енергия.

Резюме.

° С смърч на този бизнес план- създаване на вестник, посветен на проблемите

тийнейджъри, планиране на свободното им време, психологическа помощ и

поддържа. Предоставяне на най-новата и подходяща информация на вашите читатели.

д За да се постигне това, е необходимо да се решат следните задачи:

1) Регистрация на лиценз за издателска дейност;

2) Регистрация в Министерството на печата на Руската федерация;

3) Необходимо е да се сключи договор с добра, съвестна печатница. От нея зависи дали вестникът ще излезе навреме;

4) Създайте уебсайт за вестник;

5) Издаване на периодичен вестник регионаленниво;

6) Създаване на печеливш вестникарски модел;

7) Активизиране на работата на абонаментния отдел;

8) Провеждане на широка PR кампания за популяризиране на вестника ;

9) Създаване на ефективна информационна база;

10) Предоставяне на информация за публикацията на максимален брой потенциални купувачи и абонати;

11) С течение на времето увеличаване на тиража на вестника;

12) В бъдеще да се увеличат хонорарите на журналистите.

ни е необходимо изпълнението на бизнес плана начален капиталв размер на 1 500 000 милиона рубли.

Надяваме се да спечелим пазара, целевата аудитория, рекламодателите, като по този начин изплатим заема навреме. Както е разпознато нашият вестник и растежЩе се увеличи тиражът и броят на рекламодателите, тъй като вестникът е нов, аудиторията ни постепенно ще се разширява. В резултат на това вестникът ще започне да генерира стабилен доход.

Описание на дейността.

ЖВестник „Дръж се“ е цветен ежедневник от 25 страници с тираж 15 000 екземпляра по 25 рубли на брой. Печатът се извършва в Саратов, от печатница. Вестникът може да бъде закупен от всеки будки за вестнициградове и области, както и чрез абонамент.

ЖВестникът е предназначен да отразява проблемите на младежта на Саратов, квалифицирана психологическа помощ на юноши - колоната е написана от психолог в центъра за социална рехабилитация „Ние сме заедно“ - Иванова E.S. Отделен раздел е посветен на планирането на свободното време - той разказва за местоположението на различни културни и масови младежки събития. Разделът „История на една звезда“, в който известни хораще разкажат за своя опит в израстването и за предизвикателствата, пред които са се изправили през този период от живота си. Рубрика "Въпрос - отговор!" отговаря на писма от читатели, отпечатва искана информация. Редакторска колона. 15% от вестника са предназначени за различни видове реклама.

° СЦелевата аудитория на вестника са млади хора на възраст от 15 до 20 години. IN

Предвижда се 80% от тиража на дребно да се разпространява, останалите 20% от

абонамент.

Конкуренция и конкурентно предимство.

ОТНОСНООсновните конкуренти на вестника са списание Time Out и Cool magazines,

Готино момиче и Браво. Въпреки това тези публикации са информационни

занимателен характер, нашата публикация има за цел да предостави

помощ и подкрепа за тийнейджъри.

Маркетингова стратегия.

Ммаркетингова стратегия е да се рекламира вестник в списание

COOL, реклама по телевизионни канали и радио, както и разпространение на рекламни флаери в центъра за социална рехабилитация на юноши „Ние сме заедно”, разпространение на флаери в други центрове за подкрепа, младежка трудова борса. Раздаване на брошури на заседанията на комисията по младежка политика. Предвижда се два пъти в годината да се провеждат презентации, за да се подчертае какво сме постигнали.

ППредставянето на първия брой ще се състои в кафене. Броят на поканените гости е 50 души. В края на събитието е предвиден бюфет ( приблизителна цена 25-30 хиляди рубли).

Редакционен състав и техните заплати.

Рначело на редакционния екип Главен редакторКалинина Олга. Общо 16 души работят по предпечата, редакцията и производството на списанието, включително рекламен отдел, редактор, журналисти, коректори, мениджъри маркетинг и дистрибуция, отдел абонамент и отдел печат.

В щатното разписание на редакцията на вестника са предвидени следните длъжности и заплати:

Правен план.

Редакцията е създадена под формата на дружество с ограничена отговорност. Учредителите са три физически лица и двама юридически лица. Един от учредителите е обществената организация „Асоциация на предприемачите”.

Дейностите на редакцията се регулират от действащото законодателство на Руската федерация, учредителния договор, устава и заповедите на директора.

Техническо оборудване на редакцията.

Оценка на разходите за оборудване на работните места.

Оценка на риска и застраховка.

При изпълнението на проекта са възможни: кризисни ситуации, в който авторите на проекта възнамеряват да действат по съответния начин.

Производствен план.

понеделник вторник - събиране на информация, анализ на кореспонденция, материали за писане;

сряда - редакция;

четвъртък - тюлен;

петък – номерът влиза в продажба.

Планирани печалби и разходи.

Разходи:

Публикуване:

1. хартия 480 кг + 20 кг. За евентуален брак, т.е. 32 хиляди рубли

2. печатница – 8 рубли за брой – 120 хил

3. разпространение - 7 рубли на брой - 105 хиляди

4. разходи за услуги на информационни агенции - 80 хиляди рубли

5. – данъци и ДДС

Редакция:

1.Наем - 45 хиляди рубли

2. Канцеларски разходи – 17 хиляди рубли

Приходи от продажби: цената на един вестник е 25 рубли, така че доход 375 хиляди рубли

РАЗХОДИ:

1. Оборудване на работните места;

2. Отдаване под наем, експлоатация и поддръжка на сградата;

3. Печатарски услуги;

4. Хартия;

5. Доставка на вестници;

6. Възнаграждение;

7. Коли под наем;

8. Битови нужди;

11. Общо разходи;

ДОХОДИ:

+ Доходи от получаване на допълнителна печалба - отдаване под наем на номерната лента на фирма, организация или административен орган.

Заключение.

В чуждите страни с развита пазарна икономика бизнес плановете отдавна са заели полагащото им се място. Русия тепърва набира опит в разработването на тези планове, които са толкова необходими за получаване на финансиране, за формулиране на собствени бизнес идеи и за оценка на жизнеспособността на предлаганото от нея съоръжение.

Засилва се интересът към спецификата на разработване на бизнес планове

ръководители на организации и предприятия от всички форми на собственост,

предприемачи, банкови и застрахователни структури. Бизнес планът беше включен в

практиката на руското предприемачество като стратегически инструмент

планиране и необходим документза водене на бизнес преговори с

Красота Красота за теб Тест >> Управление

Цел на бизнес плана: Създаваненов списание beauty “Красота за ... бизнес центърът разполага с голям паркинг. Редакцияпринадлежи към 5 просторни, светли, удобни...7. Производствен план Списаниеизлиза веднъж месечно и редакциядостатъчно време за...

Красиви, фотошопирани корици са пълни с всички витрини на павилиони и магазини. Идеални модели в идеални скъпи дрехи, луксозни коли и аксесоари, екзотични страни, всичко това ни потапя в идеалния свят, който толкова силно ни се натрапва от медиите и където пазаруването решава буквално всеки проблем. Но наистина ли е така?

Какво се крие зад красивата корица на модерно лъскаво издание?

Като всеки бизнес, създаването на списание изисква много усилия в началото.

• На първо място, трябва да сте специалист в тази област, да имате опит, да познавате задълбочено пазара, да разбирате спецификата на бизнеса и със сигурност да имате полезни връзки и контакти (къде бихте били без тях?).
• За да получите мощен пазар, трябва да се покажете на различни събития, да блеснете и да пиарите максимално, като разширите кръга си от познати възможно най-широко.
• Необходимо е постоянно да се популяризира списанието в Интернет, в търсачките и активно да се разпространява информация в социалните мрежи.

Всичко това ще доведе до определени разходи.

Основни източници на разходи и приходи

Разходи:
Интервю с известни личностии ексклузивните снимки също могат значително да повишат интереса към списанието, но те също струват много пари. Например, западните издания са готови да похарчат солидна сума за скандални, шокиращи новини, уличаващи доказателства, снимки на новородени деца и бременности на знаменитости, както и сватби на знаменитости. Нашите знаменитости и медии активно възприемат този опит и правят пари от всичко. Защо не?

Приходи:
Въпреки красивите статии и снимки, повечето списания правят пари, рекламирайки различни продукти от областта на модата и красотата. Когато вземете модерен модно списание, създава се впечатлението, че четете непрекъснат поток от реклами, понякога разредени „за благоприличие“ със статии. И издателите правят много неща, за да привлекат своите читатели: безплатни мостри на козметика и парфюми, малки аксесоари като подаръци, всякакви лотарии сред редовните читатели.

Рискове

Създаването на собствено списание се счита за бизнес с висок риск. Много списания бързо спират да съществуват, неспособни да издържат на конкуренцията и първоначалното финансово бреме. Следователно е необходимо на първо място да се запасите с мощен капитал и да формулирате правилната стратегия.

Достоен конкурент за печатно издание е онлайн списание. Не изисква толкова големи инвестиции и има редица предимства, а именно неограничено количество информация за всеки вкус. Но нищо не може да се сравни с усещането за естетическо удоволствие, когато държите в ръцете си висококачествено лъскаво списание!

Днес социалните мрежи се развиват активно, улавяйки все повече и повече аудитория всеки ден. Повечето звезди и публични хора имат свои лични страници, където споделят последни новинитехния живот и творчество, публикуват свои лични снимки и членове на семейството си. Тоест, абонатите имат достъп до оригиналния източник на информация, освен това могат да задават въпроси, които ги интересуват, и да оставят коментари. Това застрашава необходимостта от работа на медиите и заплашва загуба на аудитория и изместване от ръководни позиции.

Освен това много списания са изправени пред проблема с липсата на реклама. Рекламодателите не бързат да плащат пари за реклама в неизвестно, ново списание, а предпочитат популярни, изпитани във времето публикации.

Откъде да започна

На днешния пазар има два вида лъскави списания: така наречените домашни и такива, които работят под западен франчайз (Vogue, Cosmopolitan, Maxim, Elle). Броят на западните списания е наполовина по-малък от нашия, но представляват много силна конкуренция и са в най-печелившата ниша. Предимствата на такива списания са, че използват готово, добре популяризирано заглавие, концепция и частично материали и ги адаптират към нашия читател. Освен това издателят получава гарантирани рекламни бюджети от самото начало, които са основният източник на доходи (до 80% от печалбата). Недостатъкът на такова списание е необходимостта от плащане на авторски права - проценти от продажби и реклама на собственика на марката (от 10 до 25%, в зависимост от договора).

Трудности при създаването вътрешно списаниеНа първо място, те се състоят от доста голям начален капитал, който се оценява на десетки хиляди долари: входна такса за качване на рафтовете и рекламни разходи. Срокът за изплащане на такова списание е около три години. Предимството на нашите списания пред чуждите е, че съдържанието им напълно отговаря на манталитета на читателя.

Стъпка по стъпка план за създаване на собствен гланц

Ние изучаваме пазара и определяме целевата аудитория: за какъв читател е предназначено списанието. Трябва да намерите собствена ниша, да предложите на читателя нещо уникално и неподражаемо. Най-популярни са специализираните списания (например за деца, за майчинство, за риболов, за финанси и др.).

Изготвяме бизнес план, като изчисляваме точния размер на началния капитал и времето за изплащане на списанието. Някои начални разходи са описани по-горе.

Привличаме инвеститори. Тъй като създаването на лъскаво списание изисква значителен начален капитал, най-доброто решениеще намерите хора, готови да инвестират пари във вашия проект. Заинтересованите бизнесмени могат да станат партньор, съсобственик или спонсор на успешно лъскаво списание.


Сформираме екип. Един от основните и основни компоненти на успеха на списанието е силен и опитен екип, който трябва да се състои от професионалисти, които познават бизнеса си. Но също така е важно да включите нови хора в бизнеса. Те могат да донесат нови идеи, които ще стимулират всички, което ще даде мощен тласък за развитие на бизнеса. И, разбира се, трябва да има силен лидер – главният редактор. Основни специалисти: редактор, дизайнер, дизайнер по оформление, журналисти, коректор, счетоводител, ръководител на рекламния отдел. Много публикации канят специалисти да работят от разстояние, опитвайки се да спестят пари. Допълнителни служителииздателства: управители, секретарка, чистачка в офиси, шофьор.

Трябва да се намери офис пространство, осигурете му необходимата офис техника, канцеларски материали и достъп до Интернет. Създаваме благоприятни условия за координирана работа и положителен краен резултат.

Ние определяме формата на списанието, честотата на издаването, тиража и обема на страниците.

Ние решаваме дизайна на списанието и корицата. Избираме тематични раздели. Ние помним, че списанието трябва да има свой собствен, уникален стил и нова и изключителна идея, за да може да заеме своето място сред конкурентите.

Работим по механизма за внедряване на списанието. Първоначално безплатното разпространение е опция. Необходимо е списанието да стане разпознаваемо. Ние разпространяваме списанието на местно ниво целева аудитория, женско списание - в салони за красота, магазини за дрехи и козметика, детско списание - в магазини за детски стоки и играчки.

Търсим партньори в печатарската индустрия. Все пак висококачественият краен продукт изисква висококачествен печат и добра хартия.

Каним ви да гледате видеоклипа от Подробно описание, как да започнете собствен бизнес и да не фалирате. Във видеото главният редактор на лъскаво списание споделя тайни успешен бизнеси стратегии за развитие, дава съвети как да устоите на конкуренцията и да направите списанието интересно за рекламодатели и читатели.

Ежедневието на редакцията на Tatler

В следващото видео имаме възможност да надникнем в редакцията на списание Tatler и да видим цялата работа отвътре. Главният редактор на списанието Ксения Соловьова, красива, силна и енергична жена, ни запознава с членове на екипа на изданието и ни развежда из редакцията.

Ежедневието в Elle

След това се срещаме с главния редактор на списание Elle Елена Сотникова, която ще ни разкаже за работата на редакцията, трудния й старт като главен редактор, структурата на списанието и неговия основен принцип – Mix и съвпадение. Ще разберем и защо Elle никога не включва звезди на кориците си.

Ежедневието в Allure

Ксения Вагнер, главен редактор на списанието, говори за основната концепция на списанието - не просто да говори за нови продукти в света на модата и красотата, но и да ги разкрива от практическа страна. Гордостта на списанието е рубриката – Лаборатория. Главният редактор ни запознава с основните раздели на Allure Русия.

Ежедневието на редакцията на Cosmopolitan Shopping

След това предлагаме да гледате видео за работните дни на списание Cosmopolitan Shopping. Алиса Радлова, главен редактор на списанието, ще разкрие предимствата и недостатъците на работата си. Ще научим и за основната концепция на списанието и неговите теми.

Ежедневието на редакцията на "Около света".

Каним ви да се запознаете с екипа на образователното списание "Околосветско". От видеото научаваме за етапите на развитие и модерна концепциясписание, което съществува от далечната 1861г. Какъв е ключът към успеха на тази публикация?

Зад красивата корица се крие страхотната работа на целия екип. Безгрижният и идеален живот на страниците на списанието е само илюзия, защото нищо идеално не съществува на света. Това е един вид мотивация и стимул да подобрите и подобрите живота си. За да постигнете някакви цели, трябва да работите ползотворно. Винаги правете малко повече, отколкото се очаква от вас - и успехът ви очаква. На първо място трябва да е читателският интерес, а не преследването на рекламодатели. Основното нещо е да обичате това, което правите, и тогава то ще ви донесе успех и финансово благополучие. Късмет!

У дома » Как да печелите » Издаване на списание. Изтеглете примерен бизнес план за списание Финансов план анализ електронни медии онлайн списание