Далекоизточен бизнес без опит. Ферма за отглеждане на кози. Примери от миналото или Фермерите не се притеснявайте

Далечният изток е регион с толкова разнообразни характеристики, че тук може да се развива практически всеки бизнес. Но в същото време плодородните места все още са слабо развити и имат редица проблеми, които принуждават хората да напускат.

Въпреки това, в рамките на един чудесен, поток от много амбициозни жители с предприемаческа жилка може да се излее в региона.

Характеристики на бизнес средата в региона

Добре изградената инфраструктура, идентичност, прилично ниво на медицина и образование, ниска безработица са основните фактори, които мотивират хората да останат малка родинаи работи тук.

Стабилната икономическа ситуация ще привлече вниманието на инвеститорите и само на тази солидна основа могат да започнат да се развиват силни и обещаващи компании.

Основните области на бизнес сега в този регион са минната индустрия. Водните, горските, биологичните и други ресурси се разработват с различна степен на успех. Можем да отбележим добро ниво на развитие на такива индустрии като:

• производствена индустрия;
• транспорт и комуникация.

Основните отрасли на специализация на Далечния изток: добив и преработка на цветни метали, добив на диаманти, риболов, дърводобив, целулозно-хартиена промишленост, корабостроене, кораборемонт.

Проблеми на Далечния изток

Основните проблеми на бизнес сектора в региона са ниското ниво на развитие на сектора на услугите, липсата на квалификация на по-голямата част от работниците, липсата на инвестиции и високото ниво на миграция на населението.

Селскостопанско производство

Най-обещаващият вид бизнес в Далечния изток днес може да бъде селскостопанското производство. В този регион културите се отглеждат в изобилие, изгодно е да ги продавате в Китай, Корея и други страни, разположени в тихоокеанския басейн.

Условията за това са много, като първото от тях е добрият климат на страната от региона. Южна Корея и Китай не са включени в санкциите и затова могат да осигурят добро оборудване, заеми и да инвестират в далекоизточните земи. Има и градини, оранжерии - районът е в състояние да изхрани както себе си, така и своите инвеститори. Всеки бизнес има нужда човешки ресурси, знания, умения, физическо присъствие. Спецификата на региона е в неговата отдалеченост, което усложнява живота на предприемачите от средната част на страната. За да бъде успешен бизнесът в Далечния Изток, е необходимо да се привличат хора, които разбират спецификата на Далечния Изток, които са носители на знания, които постоянно живеят на тези места.

Инфраструктура

Далечният изток има всички възможности да обедини и укрепи икономическите връзки на няколко мощни държави наведнъж - Русия, Китай, Южна Кореаи Япония. В този случай дистрибуторите на стоки от Азия ще имат големи перспективи.

Известно е, че Далечният изток днес не е готов да предложи изградена инфраструктура и модерни съоръжения— промишлени, жилищни, търговски, развлекателни. Инвестициите в инфраструктура са друг бизнес, който обещава много в региона.

Търговия и предприятия

Районът има излаз на океана. В допълнение към свързването с азиатски страни, предприемачите могат да намерят партньори в САЩ и Канада чрез това. Това е затук за търговията с риба и транспортния бизнес.

Естествените предимства на руския изток, които включват енергийни ресурси, природни ресурси, горски ресурси, биологични ресурси и водни ресурси, трябва да представляват голям интерес за инвеститорите.

В допълнение към инвестирането в инфраструктура (индустриална, жилищна и т.н.), е възможно изгодно да се развива и собствено производство, например, да се построи водноелектрическа централа с най-евтината електроенергия.

В общоруското производство на отделни ресурси Далечният изток представлява (%): диаманти - 98, калай - 80, борни суровини - 90, злато - 50, волфрам - 14, риба и морски дарове - повече от 40, соя - 80, дървен материал - 13, целулоза - 7.

Логистика и транспорт

В Далечния изток на Русия има 9 субекта на федерацията:

• Амурска област;
• Еврейска автономна област;
• Камчатски край;
• Магаданска област;
• Приморски край;
• Република Саха (Якутия);
• Сахалинска област;
• Хабаровска област;
• Чукотски автономен окръг.

Има смисъл да наричаме Далечния изток връзка между Югоизточна Азия и Европа. През устията на Лена и Енисей може да се образува единен морски път. Развитието на този канал ще породи необходимостта от развитие на големи пристанища, логистични центрове и производство на висококачествен речен транспорт. В допълнение към речните маршрути, не трябва да се забравя за развитието железницикъм Иран и Китай.

За жител на Далечния изток пътуването до западната част на Русия е практически същото като пътуването в чужбина, а в някои случаи пътуването до Китай е по-евтино.

В Далечния изток се открива перспектива за взаимодействие между Руската федерация и Европейския съюз: единно икономическо пространство от Владивосток до Лисабон.

Бизнес идеи в Далечния изток

1. Отглеждане на картофи, зеле, цвекло, моркови и други зеленчуци и плодове. Изглежда, че Далечният изток не е най-доброто място за този вид дейност, но практиката показва обратното: на хранителните пазари много фермери продават продукти от своите парцели; въпреки това зеленчуци и плодове от централната част на Русия или дори от съседните страни се предлагат за продажба в супермаркетите;
2. Организирайте вилно селище: или препродайте строителна организация- нека да изгради този обект с вили; или изградете свой собствен.
3. Организация на хиподрума: Надявам се, че за езда един хектар земя ще бъде достатъчен - ясно е, че преодоляването на такова разстояние, дори за ездач, не е най-лесната задача;
4. Организиране на сайт за пейнтбол или лазер таг: това ще се окаже история за феновете на мащабни битки (просто истински битки). Като алтернатива можете да организирате платформа за влюбени Ролева игра(рицари) и го комбинирайте с хиподрума - получавате истински средновековен замък;
5. Организирайте рали писта. Да, дори за картинг!
6. Организирайте "първия далекоизточен увеселителен парк" - като Дисниленд. Също така е добре да поканите някаква верига кафенета - нека си поставят свои търговски обектина всеки ъгъл.
7. Един хектар земя ще бъде добра тренировъчна площадка за бегачи на дълги разстояния. Ако добавите фитнес зала и плувен басейн, тогава можете да организирате "Специализиран център за многостранни тренировки";
8. Туризъм: регионът е населен от малки етнически групи (нанайци, удеге, якути), те са много интересни със своята култура и вътрешен свят: насърчават много изследователи да изучават техния начин на живот, който е пряко свързан с природата.
9. Организиране на кампус на някой земеделски институт - с възможност за студенти да прилагат придобитите умения на практика;
10. Организиране на изложбена площ с хотел; можете да спечелите добри пари от продажба на всякакви сувенири, туристически атрибути, чай/кафе/сандвичи. Ако желаете, можете да организирате снек-бар/кафене;
11. Разделете хектар земя на малки парцели - и го отдайте под наем летни вили. Сезонно ценообразуване. Можете също да спечелите добри пари от продажбата на свързани продукти / услуги: като опция можете да предложите някое специализирано предприятие ala Intergroup LLC, марката Ant, за да организирате платформа за търговия там.

Ермолай Солженицин, старши партньор в McKinsey:

- Тук бих започнал да споря в рамките на три времеви хоризонта. Днес и в краткосрочен план износът на селскостопански продукти, както и на някои категории износ на суровини, може да бъде конкурентоспособен (макар и не всички поради скъпата логистика и падащите цени на енергията, металите, въглищата, желязната руда). В средносрочен план е логично да се увеличи износът на суровини – това не трябва да ни смущава, ако е конкурентоспособен на световния пазар. В същото време може да е уместно да се установят определени изисквания за организацията на преработката на суровини в Далечния изток като условие за ползи и чуждестранна инвестицияв палитрата на суровините на региона. Освен това е препоръчително да се разработят нови логистични решения. Тъй като Далечният изток е географски близо до напреднали пазариАзиатски регион, тогава освен вграждане във веригите за суровини, бих искал да видя и неговото участие в икономиката на региона. А пълната интеграция в азиатското икономическо пространство от своя страна ще изисква нови мащабни решения в областта на образованието и имиграционната политика, за да се постигне максимална откритост и взаимно проникване на културите.

Давид Якобашвили, вицепрезидент на RSPP:

— На първо място селскостопанското производство. Възможно е да се произвеждат в изобилие култури в региона и по такъв начин, че да се продават в Китай, Корея и други страни от тихоокеанския басейн. Има всички условия за това, на първо място добър климат. Тъй като страните от региона не са включени в санкциите, е възможно да се получи от тях добро оборудване, създават база от кредитни ресурси и издигат девствените земи на Далечния Изток. А също и градини, оранжерии - регионът ще се храни, а страната от другата страна. За някакъв пробив в производствения клъстер няма нито човешки ресурси, нито качествени специалисти, нито училище.

Антон Данилов-Данилян, съпредседател” Бизнес Русия":

- Ако нещо е развито, то само това, което ви позволява да управлявате електронни системиили отдалечен достъп, например консултиране, някои елементи търговия на едро, с подходяща логистична организация, рискови проекти. Далечният изток е наистина далеч за управление на бизнеса от гледна точка на физическо присъствие. Не съм толкова мобилен като другите предприемачи. Но за такъв бизнес са необходими хора - носители на знания, постоянно пребиваващи в този регион. Това е единственият начин развитието на бизнеса може да бъде успешно.

Евгений Коган, управляващ директор на Moscow Partners:

- На първо място, това е бизнес, обвързан с търговия с Япония и Китай. Като цяло Далечният изток е инструмент за взаимодействие между руската, японската, китайската и корейската икономика и от тук трябва да започнем. Там са интересни и инфраструктурните проекти. Инфраструктурата винаги е важна: тук започва всичко.

Андрей Мовчан, директор на програмата за икономическа политика в Московския център Карнеги:

- Ако пренебрегнем настоящата икономическа политика на страната, тогава има много варианти. Далечният изток е великолепна врата към Тихия океан, където най-големите икономики в света са Китай и Съединените щати. Там можете да отворите всичко: от преработката на риба до транспортния бизнес. Освен това има добър климат - можете да строите големи градове, можете да развиете индустрия, предназначена за САЩ и Китай, например химическата индустрия, IT, производството на самолети. Но това изисква правна защита на пазара и инвеститорите.

Владислав Тетюхин, член на борда на директорите на VSMPO-Avisma:

- В Далечния изток всеки бизнес може да се развие, разшири или отвори. Но първо трябва да разберете какво разочарова хората, които живеят в Далечния изток и които напускат оттам. Всяка самодостатъчна провинция е по-привлекателна както за обикновените хора, така и за бизнеса, отколкото лудата Москва. Но трябва да има култура, медицина, образование. Не трябва да има опърпани къщи, трябва да има спорт, така че децата да се занимават, а не да се стремят към портали. Животът трябва да е като в столицата. Трябва да се направи всичко, за да не си тръгват хората. Ако не напуснат, икономиката ще се развие, а какъв бизнес да се развива, самият живот ще ви каже.

Александър Идрисов, президент на Strategy Partners Group:

— Далечният изток има природни предимства, като енергийни ресурси, други природни ресурси, гори, океански биоресурси и др. Инвеститорите се интересуват и от инвестиции в инфраструктура (транспортна, енергийна, промишлена и жилищно строителство). Обсъждат се редица проекти в областта на туризма и агробизнеса. Но също така не подценявайте възможността за навлизане на доста значителния пазар на Евразийския съюз (около 180 милиона жители). Дори като се има предвид трудната текуща икономическа среда, това е интересна възможност с добър потенциал за растеж в бъдеще. Като се вземат предвид плановете за развитие на транспортната инфраструктура, възможността за инвестиране в производството в Русия става по-реална. В същото време важен фактор е, че в Далечния изток за първи път за Русия се създават безпрецедентни условия за инвестиции. Това са както ASEZ, така и Свободното пристанище, които предоставят широк спектър от преференции за инвеститорите и правят тази територия конкурентоспособна по отношение на инвестиционна привлекателност.

Сергей Креков, председател на Асоциацията на компаниите за недвижими имоти:

- Стратегията за ефективно развитие на този регион трябва да се фокусира преди всичко върху външния свят (по-точно Югоизточна Азия), а не към обвързване с вътрешното търсене на европейската част на страната ни. Локомотивът на Далечния изток е евтина ресурсна база за производство. С други думи, регионът е един вид Клондайк на земното кълбо, където просто е необходимо да се разработят находища и да се изградят високотехнологични производствени мощности за тяхната преработка. Индустриализацията на Далечния изток трябва да премине през развитието на нефтохимическата промишленост, машиностроенето, корабостроенето и кораборемонта. Този регион е обещаваща и атрактивна платформа за международни инвеститори, които се интересуват предимно от уникалните местни характеристики за развитие на производството: голям бройВодноелектрическа енергия (най-евтината електроенергия, така че хидроенергията има максимален потенциал тук) и несравними природни ресурси. Бих предложил Иркутск да стане център на тази зона и важна платформа, свързваща индустриална връзка между Европа и Югоизточна Азия. Градът има универсално местоположение (устието на две реки - Лена и Енисей) за образуване на единен транспортен канал към Северния морски път. Това предполага необходимостта от създаване на големи пристанища в заливите Енисей и Оленек за по-нататъшно интегриране на речния транспорт в проекта на СМП, за да му се осигури допълнителен товарен трафик. Реките трябва да станат втория Път на коприната, кръв логистична система, което ще помогне на компаниите да минимизират разходите за доставка на готови продукти и активно да се развиват. Днес най-големият товарооборот се осъществява по вода, а сезонността на транспорта е общоприета световна реалност, към която всички компании са се приспособили и вече не е значим фактор. Ето защо е необходимо активно да се изграждат и развиват логистични центрове, складови комплекси, да се организира производството на голям брой речен транспорт, за предпочитане от ледена класа. Това ще ви позволи да се възползвате максимално от периода на доставка. Необходимо е също така по-нататъшно развитие на железопътните линии до Китай и Иран (през Казахстан, Узбекистан и Туркменистан), за да се достигне до пристанищата на последния. В резултат на това инвеститорът се нуждае от готова платформа, която Далечният изток притежава и единственото, което му липсва, е евтина логистична инфраструктура. Е, тогава ще може да се говори за развитието на други свързани бизнес области.

Дмитрий Пеняз, заместник-председател на Владивостокската дума, ръководител на фракцията " Единна Русия":

- В Далечния изток е необходимо да се развива производството - металообработване, дървообработване и т.н. Но сегашната данъчна политика на държавата не допринася за това. Сега само бизнесът "купува-продава" е печеливш и в Приморие се строят не заводи, а складове за вносни стоки.

Надежда Багрова, директор на обществения и културен център на Благовещенск, депутат от градската дума на Благовещенск:

- В Далечния изток сякаш всичко има, но продукцията не достига. По принцип всички се занимават с покупко-продажба, а това не работи в сегашните условия. Считам, че в Амурска област е необходимо да се развива собствено производство и то във всички видове дейности. Нашето земеделие започна да се издига - трябва да продължим в същия дух. Но ние не шием нищо, защото Китай е под ръка, който ни осигурява дрехи. Нямаме производство на резервни части, автомобили. Имаме нужда от фабрика за стъкло. Всички тези области трябва да се развиват, да се отварят фабрики и фабрики.

Дмитрий Степченко, изпълнителен директорООО "Стрела" (Анадир):

- Секторът на услугите е слабо развит в Чукотка. В повечето села просто го няма: няма къде да се подстриже, да се оправят обувки, да се ремонтира оборудване, няма столове, да не говорим за хотели и т.н. Дори в столицата на региона Анадир има проблеми с това. Междувременно северняците не печелят толкова зле - те са готови да харчат пари за качествено обслужване. Мисля, че това е просто неразорано поле за малкия бизнес. Освен това правителството на Чукотския автономен окръг започна да обръща голямо внимание на подкрепата на предприемачите - както морални, юридически, така и финансови - под формата на безвъзмездни средства. Развитието на малкия бизнес е възпрепятствано от трудности при получаване на заеми и ... мързел, инерция на жителите на Чукотка. За съжаление нямаме много инициативни хора.

Яков Радченко, председател на Регионалната обществена камара:

- В Далечния изток като цяло има високи номинални доходи, дълги разстояния, високо ниво на моторизация. Частният автопарк обаче е един от най-старите сред федерални окръзи. Далечният изток току-що опита вкуса на новите дилърски автомобили. Отварянето на автокъщи и още повече организирането на маркова поддръжка в тях е отличен бизнес... Ако вземете индустрия, ресурси, тогава бих избрал златото. Отличен и романтичен бизнес и има избор: има много запаси от този благороден метал в пет далекоизточни региона"

държава в държава или Далекоизточна република- така неофициално се наричат ​​Източносибирският регион и целият Далечен изток. Вярно е, че високопрофилното име отразява малко реалността. Тези богати на природни ресурси райони са сред най-слабо развитите икономически. В същото време опитите за "повдигане" на Далечния изток не спират.

В ерата на пазарната икономика, основното условие икономически растеж на региона- добро функциониране на своята бизнес зона. Последният опит да се вдъхне живот на тази област, да се създадат нови работни места и да се направи региона привлекателен за живеене беше предприет от правителството на Руската федерация през 2012 г. Министерството е създадено с президентски указ Руска федерацияза развитието на Далечния изток. Въпреки това, дори година не е минала, а много експерти вече открито заявяват, че проектът не носи планираните резултати. Инжектирането на огромни пари не променя много депресиращата ситуация.

Спешна задача

Далечният изток е голям икономически регион, който заема стратегически важно геополитическо положение за Русия. В същото време, според всички икономически и социални показатели, регионът на Далечния изток може да се отнесе не само към проблемни области. Намира се в ситуация на остра социална и икономическа криза. Неговата дълбочина и обхват все по-ясно се трансформират в проблем на националната сигурност. В тази връзка проблемът с избора на стратегия за икономическото развитие на Далечния изток в краткосрочен и особено дългосрочен план е задача, която не се отлага.

Бизнес сектор на Далечния изтокхарактеризиращ се с висока монополизация и изключително тясно ниво на развитие на сектора на услугите. В резултат на това днес в тази област работят домашни работници от профил „тясна индустрия“ и неквалифицирани работници. работна силаса предимно мигранти. И това е въпреки достатъчно високото образователно ниво на местното население.

Далечният изток винаги е имал огромни природни ресурси с експортна стойност, добивът на които изисква значителни капиталови инвестиции. Отсъствието им доведе по-рано (същото продължава и сега) до невъзможност за ангажиране на населението с високостойностен труд. влоши ситуацията екстремни природни и климатични условияи висок миграционен оборот, особено в северните райони. накрая, производствени фондовеПовечето държавни и частни предприятия в региона са надхвърлили 40-50 години. За модернизация не се говори. Много индустрии вече са на ръба на фалита. И ако южната зона на Далечния изток има сравнително широки възможности за подобряване на ситуацията за сметка на своята производствена и социална база, то северната територия без радикални мерки е обречена на опустошение на земите.

Спасението е в частния бизнес, а не в мегапроектите

Далечният изток е регион, който е в непосредствена близост до страни като Китай и Япония. Тези щати са най-известните световни производители на домакински и промишлени уреди. Такова географско местоположение несъмнено е удобно и ви позволява да внасяте продукти от абсолютно всички марки в региона. Въпреки относителното развитие на този пазар обаче, все още има остър проблем квалифициран персоналза обслужване на такива продукти. Често това води до навлизане на евтино оборудване на пазара. Поради ниските доходи сред населението се продава добре, но има нужда от често следпродажбено обслужванеи дори ремонти. Случва се такова оборудване, което е попаднало в асортимента на магазин, разваля репутацията на последния.

Бизнесът в региона, според проучване на VTsIOM, оценява ролята чуждестранни и местни мегапроектиза подобряване на перспективите на територията е много ниска. Предприемачи и експерти смятат, че само развитието на частния бизнес може да осигури стабилност. И за това се нуждаем не от мегапроекти, а от създаването на самата бизнес среда. Бързият растеж на средната класа, според експерти, осигурява преди всичко инвестиционната привлекателност на региона. Но инвеститорите са привлечени не от мащаба, а от условията, освен това, големи проектисвързани с високо нивокорупционен риск.

Ето как самите бизнесмени оценяват ситуацията:

„Ние сме отдалечени и сме в трудни климатични условия. Основният ни проблем е транспортът, доставката на стоки и товари, - казва индивидуален предприемачИрина Гамянина в интервю за сп. "Деловой квартал". - Имаме собствено производство, но повечето стоки са вносни. Много якутски предприемачи работят с Китай, но доставката на стоки до нас е трудна и скъпа. 80% от нашия бизнес е съсредоточен в град Якутск, бизнесът е невъзможен в отдалечени населени места. Освен това има и други проблеми, известни на всички региони на страната: административни бариери, объркване по въпросите на земята. Има финансова подкрепа за малкия и среден бизнес, има и подходящи програми, но от друга страна, по отношение на нормативната обосновка на административните бариери, всичко, разбира се, е сложно.”

Политическа зависимост

И още един фактор, който определя много в инвестиционна привлекателност, а в условията за развитие на бизнеса - политически риск. Свързано е с нестабилността на политическата система в региона. Инвеститорите не смятат, че има някаква дългосрочна политика (регионална или федерална) за икономическото развитие на Далечния изток. Няма сигурност, че икономическата политика ще остане същата със смяната на властта.

В същото време, от гледна точка на бизнеса, Далечният изток е много разнороден. Централните градове в регионите привличат голям брой малки и средни предприятия. Извън тези градове обаче ситуацията изглежда различно. Във всяка конкретна община много зависи от политиката на действащия кмет. В тази ситуация смяната на властта може да доведе до всякакви непредвидени последици за бизнеса, както например се случи на Камчатка с Олга Жилонкина, директор на MIR LLC и ANO City Fountain. Бизнесдамата води дело срещу новата администрация на град Петропавловск-Камчатски от няколко години. От проект, разработен по договор с предишната администрация, за който предприемачът плати 10 милиона рубли, който започна да управлява града през 2011 г. нова главаПетропавловск просто отказа, оставяйки предприемача с дългове.

„Освен това в диалозите с новия шеф на града имаше само критики от негова страна и никакви предложения, коментари или молби нещо да се коригира. И наскоро шефът на Петропавловск А. Алексеев ми показа снимка на нов проект, който с малки промени по същество е идентичен с моя“, казва Олга.

Далекоизточен характер

Със значителен потенциал на територията условия за бизнес в Далечния изтоквинаги са били по-малко удобни, отколкото в други области. Но тук се разви особен характер на предприемачите, които в по-голямата си част са потомци на хора, които по едно време не се страхуваха от непознатата земя и преодоляха трудностите при развитието на сложна, отдалечена територия.

„Разбира се, процесът на правене на пари в региона на Далечния изток е в много отношения различен от работата в западната част на страната, където гъстотата на населението, а оттам и концентрацията на пари, е по-висока“, казва Виталий Фомичев, генерал Директор на TFM LLC във Владивосток. - Но от друга страна, правенето на бизнес тук е по-интересно точно поради тази причина: по-голямо значение се отдава на доверието, честността, откритостта на бизнесмените и компаниите. Там е по-лесно една недобросъвестна компания да се изгуби - пазарът на продажби е по-голям. Но от друга страна, тук е по-приятно да се работи, самият бизнес става по-значим, когато мислиш не само за печалба, но и за метода. Тук все още правим бизнес с "хора", а не със статистици, цени, манипулации с отстъпки. Често се казва, че „колкото по-далеч от столицата, толкова по-искрени са хората“ - това също може да се дължи на Далекоизточен бизнес».

Въпреки това самата държава разваля привидно положителната картина. Предприемачите от Камчатка и целия Далечния изток съзнателно са географски поставени в неравни условия в сравнение с повечето предприемачи в страната. НО Кодекс на трудадопълнително изостря тези неравенства. В съответствие с него работодателите, извършващи бизнес в региона на Далечния изток, трябва да плащат обезщетения, северни надбавки, да осигурят на служителите си ваканционни пътувания и да плащат за допълнителни отпускни дни. Предприемачите трябва да направят това за своя сметка.

Преди това изплащането на обезщетенията се извършваше за сметка на бюджетни средства, т.е. държавата е обещала облага и тя също е платила за това. Това наистина беше полза в класическия смисъл на думата и не се начисляваха данъци върху него. Днес ситуацията е обратна - обезщетението се превърна в непосилно бреме за работодателите и освен това бизнесмените плащат данъци върху него.

Изход

Отзад последните годинибеше свършена много работа и, за разлика от предишни години, повечето служители застанаха на страната на предприемачите от Далечния изток. Руските законодатели работят върху това връщане към северните предимства на стария статут. Без съмнение това ще бъде тласък за развитие на бизнеса в целия регион.

Много експерти са съгласни, че участието на държавата в развитието на региона трябва да бъде стимулираща природавместо да бъде форма на директно вливане на пари. Необходимо е да се решат три основни задачи: енергийни тарифи, енергия, инфраструктура. По отношение на мерките държавна подкрепаза привличане на инвеститори в Източен Сибир и Далечния изток, експертите смятат системата за облагане с данъци и кредитиране за най-ефективна.

Законът за разпределяне на далекоизточен хектар на руснаците беше подписан от президента на Руската федерация на 1 май и влиза в сила на 1 юни. Досега обаче самите парламентаристи не са осъзнали реално приетия от тях законопроект за далекоизточния хектар и сега възнамеряват да го анализират. При необходимост те са готови да приемат допълнителни изменения. Имайте предвид, че законът е разработен за 1,5 години. /уебсайт/

„В Съвета на федерацията е създадена работна група под ръководството на заместник-председателя Галина Карелова, очакваме до края на юни тя да предложи своите предложения по закона“, каза председателят на Съвета на федерацията Валентина Матвиенко, цитирана от РИА-Новости. 18 май.

Кога и къде ще бъде дадена земята

Проучване на общественото мнение: 30 милиона руснаци не са против преселването в Далечния изток, където ще получат 1 хектар земя безплатно http://t.co/iITp8jhm0O

Rosreestr_Kuban (@rosreestr_kuban) 29 юли 2015 г

Според документа от 1 юни 2016 г. 1 ха земя може да се получи безплатно от държавата или общинска собственоств 9 региона на Далечния изток:

Ханкайски район (Приморски край),
Амурска област (Хабаровска територия),
Октябрски окръг (Еврейска автономна област),
Архарински район (Амурска област),
област Нерюнгри (Република Саха, Якутия),
Олски окръг (Магаданска област),
Уст-Болшерецки окръг (Камчатски територия),
Област Тимовски (Сахалинска област),
Регион Анадир (Автономен окръг Чукотка).

От 1 октомври 2016 г. парцели ще бъдат предоставени в далекоизточните региони, но само за жителите на тези съставни образувания на Руската федерация. А от 1 февруари 2017 г. всички граждани на страната ще могат да получат „Далечния източен хектар“.

Условия за ползване

Земята се дава за ползване за 5 години, не се допуска продажба или отдаване под наем на земята. След 5 години гражданите могат да регистрират земята в собственост или отдаване под наем. Предполага се, че земята ще бъде застроена.

Поземлени имоти от горския фонд могат да бъдат получени в собственост само след 15 години от ползването им.

Законът предвижда създаването на земеделски кооперации на базата на изчисляване на 1 хектар на човек.

В сайтовете е разрешена всякаква дейност. „Предвижда се да се предоставят решения в следните области: ниско жилищно строителство, растениевъдство, животновъдство, лов, риболов и рибовъдство, горско стопанство, производство хранителни продукти, производство на нехранителни продукти, занаяти, туризъм и отдих, социални услугии други”, обясниха за Вести.Икономика в Министерството на развитието на Далечния изток.

Има 5 решения за инвеститори

Министерството на развитието на Далечния изток предложи на инвеститорите 5 варианта за бизнес план.

разсадник за растения ― отглеждане и продажба на земеделски култури с целогодишна реализация на продукция (фиданки, разсад, едрогабаритни и други). Като допълнителни услуги - озеленяване и озеленяване на обекти, създаване на градини и цветни лехи, отдаване под наем на растения и други. Проектът е уместен, тъй като в региона се строят частни къщи.

Общата прогнозна стойност на бизнес проекта е 5,296 милиона рубли (собствени средства - 1,240 милиона рубли). Рентабилност - 32,2%, изплащане - 30 месеца, срок на изпълнение на проекта - 3 години.

Отглеждане на ягоди - се радва на стабилно търсене. Пазарът на ягоди расте с 30-35% годишно. Търсенето значително надвишава предлагането.

Първоначалната инвестиция е 900 хиляди рубли, периодът на изплащане е 1 година. Приходите през първата година надвишават първоначални разходиза 300 хиляди рубли. За очакваните три години можете да спечелите повече от 2,7 милиона рубли.

Млечна ферма семеен тип ― търсенето на висококачествено мляко надвишава предлагането в регионите на Далечния изток. При планиран размер на стадото от 50 крави производството на мляко ще бъде около 250 тона годишно, а месо - 5,5 тона годишно.

Първоначална инвестиция - 16,7 милиона рубли, изплащане - 5 години. Регионална програма за подпомагане на животновъдството - до 10 милиона рубли.

Земеделиеотглеждане на зайци ― този продукт винаги ще бъде търсен, той няма заместител. Заешкото месо е заместител на месото на други животни. Доставките на заешко месо за Русия се извършват главно от Китай.

Първоначалната инвестиция е 3 милиона рубли, рентабилността на проекта е 54%, периодът на изплащане е 8 месеца.

Ферма за кози ― продажба на мляко чрез доставка на продукта на преработвателни предприятия. Друга обещаваща посока е производството на сирене Моцарела от козе мляко с последваща продажба на ресторанти - от 800 рубли / кг.

30 кози и 1 хектар земя са достатъчни за стартиране на дейността. Директната продажба на млади животни е още по-изгоден процес: двумесечни кози от породата Saanen достигат цена от 5 хиляди рубли.

Общата стойност на проекта е 3,4 милиона рубли, рентабилността на бизнеса е 33%, изплащането на проекта е 16 месеца.

Експертно мнение

Вече се използват най-благоприятните земи на Далечния изток за земеделие, отбелязаха Александър Даншин. Парцел от 1 ха не е много популярен. Ако е възможно колективно кандидатстване, те могат да отидат в Далечния изток големи семейства, той вярва.

Архангелск не е Далечният изток, но също така иска да даде безплатна земя и гори на активни заселници: „Имаме празна земя, от която...

— Професионален ремонт (@Proremontt)

Министерството на развитието на Далечния изток е изготвило 5 типови бизнес плана за развитие на далекоизточния хектар. Припомняме, че на 1 юни стартира първият етап от изпълнението на плана за предоставяне на граждани на земя в Далечния изток.

На 1 май руският президент Владимир Путин подписа закон за предоставяне на земя на руснаците за безплатно ползване в Далечния изток. Законът е публикуван на официалния интернет портал за правна информация.

Според закона всеки руснак може да получи 1 хектар държавна или общинска земя в 9 региона на Далечния изток:

• Ханкайски район (Приморски край),
• Амурска област (Хабаровска територия),
• Октябрски окръг (Еврейска автономна област),
• Архарински район (Амурска област),
• Област Нерюнгри (Република Саха (Якутия),
• Олски окръг (Магаданска област),
• Уст-Болшерецки окръг (Камчатски територия),
• Област Тимовски (Сахалинска област),
• Регион Анадир (Автономен окръг Чукотка).

Земята се предава за безвъзмездно ползване за срок от 5 години. Покупко-продажба на получената земя не се допуска. Сайтът не може да бъде отдаван под наем или прехвърлян за ползване на чужденци или фирми, създадени с тяхно участие, както и на лица без гражданство.

След 5-годишен период и в зависимост от развитието на обектите, руснаците ще могат да ги наемат или регистрират като собственост.

Парцели, принадлежащи към земите от горския фонд, могат да бъдат получени в собственост само след 15 години от правилното им ползване и само ако преди това бъдат прехвърлени в земи от други категории, пише в закона.

Гражданите могат да подават съвместни заявления за разпределяне на земя, но не повече от 1 хектар на 1 човек. Възможно е създаване на земеделски кооперации.

На първия етап земя получават само руснаци, които са постоянно регистрирани или регистрирани в Далечния изток.

Вторият етап започва на 1 февруари 2017 г., когато всички граждани на Русия, независимо от мястото на регистрация, могат да получат земя.

Приетите закони позволяват свободно да се извършва всяка дейност, разрешена от руското законодателство, без никакви ограничения.

„Предвижда се да се осигурят решения в следните области: ниско жилищно строителство, растениевъдство, животновъдство, лов, риболов и рибовъдство, горско стопанство, производство на храни, производство на нехранителни продукти, занаяти, туризъм и отдих, социални услуги и други“, обясниха от „Вести. Икономика“ в Министерството на развитието на Далечния изток.

За инвеститорите скоро ще бъде пуснат интернет портал с цялата необходима информация - "Далечния изток".

По-долу са представени 5 типични бизнес решения от Министерството на развитието на Далечния изток.

разсадник за растения

Срокът за изпълнение на проекта е три години.

В началния етап се предвижда изграждане на детска стая и легло посадъчен материал. Започнете да продавате продукти, за да планирате високия сезон - пролетта.

Срокът на изплащане на проекта ще бъде 30 месеца.

Рентабилност - 32,2%.

Общата прогнозна цена на бизнес проекта е 5 296 000 рубли,

включително

Инвестирана стойност - 2 740 000 рубли, вкл.

за сметка на държавната подкрепа - 1 500 000 рубли,

за сметка собствени средства 1 240 000 рубли

Оперативни разходи - 2 556 000 рубли.

Целта на проекта: откриване на разсадник за отглеждане и продажба на култури с целогодишна продажба на продукция.

Разсадникът е самостоятелно предприятие, чиято основна дейност е размножаването и отглеждането на посадъчен материал - разсад, разсад, едрогабаритни растения и др. От своя страна посадъчният материал се използва за създаване на изкуствени насаждения, както и за рекултивация на горите, насаждения за отдих и озеленяване.

Планирани са допълнителни услуги:

• озеленяване,
• озеленяване,
• озеленяване,
• създаване на малки архитектурни форми,
• създаване на цветни лехи,
• създаване на зимни градини,
• Грижи за градината,
• отдаване под наем на растения.

Отваряне това предприятиеот значение, тъй като строителството на частни къщи с лични парцели се развива бързо в региона; в близост е изграждането на няколко вилни селища, голям брой градински асоциации и селски стопанства, чиито членове се нуждаят от висококачествен разсад от земеделски и цветни култури за отглеждане в техните градински и овощни парцели.

Разсадникът ще доставя цветни разсад и разсад от дървета и храсти за нуждите на благоустрояването на града. По този начин за жителите на близките населени места създаването на такова предприятие също е от значение.

Някои от растенията ще имат затворена коренова система, което ще им позволи да бъдат засадени в градини от април до ноември с висока степен на оцеляване. За подобряване на качеството на посадъчния материал се планира да се оборудва обектът с автоматично напояване и да се въведе капково напояване на големи растения.

Предимства на проекта:

• малка конкуренция,
• участие в проекта на опитни професионалисти,
• качествен посадъчен материал.

Дейности по организацията на детската стая:

• регистрира селско стопанство;
• харча маркетингово проучване, което ще ни позволи да определим приоритетните видове култури и начините за отглеждането им в нашата климатична зона;
• създайте бизнес модел, който ще ви позволи да реализирате целите на проекта и да реализирате печалба.

Отглеждане на ягоди

Първоначална инвестиция: 900 хиляди рубли.

Срок на изплащане: 1 година (12 месеца)

предимства:

• ягодите са една от най-непретенциозните култури,
• не изисква дълбоко професионални познания,
• минимален размер на инвестицията,
• бързо изплащане.

Ягодите имат редица предимства пред други градинарски култури: ранна зрялост (ягодовите плодове са първите, които достигат до масата на потребителите), пластичност (способност да се адаптират към различни природни условияи сряда).

Ягодите нямат специални изисквания към климатичните условия и успешно растат и плододават в различни региони.

Ягодите са невзискателни към вида на почвата. Може успешно да се отглежда в почти всякакъв вид почва.

Ягодите са в стабилно търсене. Пазарът на ягоди расте с 30-35% годишно. Търсенето значително надвишава предлагането. Основното потребление на ягоди в Русия се осигурява от внос. В "бизнеса с ягоди" голям потенциалрастеж. Предвид краткия срок на годност на пресните плодове в естествени условия и устойчивата тенденция към потребление на натурални продукти, производството и предлагането на пазара на био ягоди на вътрешния пазар се осигурява от нарастващото търсене.

Възможно е да се започне бизнес за отглеждане на ягоди на земя от 1 хектар в рамките на селско (фермерско) стопанство, без да се включва служители. Простотата на технологията и модерното оборудване не изискват специални професионални познания, което позволява дори на начинаещ да започне процеса. селско стопанство.

Стартирането на бизнес за отглеждане на ягоди не изисква значителни разходи. Също така не е необходимо да се получават специални лицензи и разрешения. Обемът на първоначалните инвестиции е 900 хиляди рубли. Основните разходи са свързани с придобиването на висококачествен материал за разсад. Други разходи са свързани със закупуването на минимално оборудване за оформяне на легла и покривен материал.

Възвръщаемостта се постига в рамките на една година. Приходите през първата година надвишават първоначалните разходи с 300 хиляди рубли. . За очакваните три години можете да спечелите повече от 2,7 милиона рубли.

Рисковете на този бизнес план се крият в продажбата на готови продукти, което се дължи на краткосроченнеговото съхранение. При вземане на решение за стартиране на бизнес е необходимо да се запознаете със ситуацията на пазара през сезона, наличието на алтернативни производители, доставчици търговски вериги, качество на доставяните продукти.

Този бизнес план е най-простият подход за отглеждане на ягоди на открито и пускане на пазара на готовия продукт без преработка. С по-нататъшно развитие на бизнеса технологията може да се адаптира към целогодишното отглеждане на ягоди в оранжерии. В допълнение към отглежданите плодове, чийто период на изпълнение е не повече от една седмица, препоръчително е да се преработка на ягоди и продажба на готовия продукт с дълъг срок на годност (конфитюри, компоти, конфитюри).

Млечна ферма семеен тип

Първоначална инвестиция 16,7 милиона рубли.

Регионална програма за подпомагане на животновъдството - до 10 милиона рубли.

При планирано стадо крави от 50 глави производството на мляко ще бъде около 250 тона годишно, а месо - 5,5 тона годишно.

Млякото ще се продава на млекопреработвателя на средна пазарна цена (към ноември 2015 г. - 22,86 рубли на литър).

Създаването на семейна ферма за отглеждане на добитък за производство на мляко е рентабилно начинание. Търсенето на качествено мляко надвишава предлагането в районите на Далечния изток. Реалната консумация на мляко изостава от медицинските норми средно два пъти. Настоящата ситуация на пазара за производство на мляко позволява да се планира дългосрочен маркетинг на готови продукти.

Можете да построите краварник и да отглеждате стадо крави за производство на мляко и месо в рамките на семейната ферма.

Това изисква:

• земя - най-малко три хектара (включително закупуване на фураж за крави) или наемане на допълнителна площ от около 100 хектара за прибиране на обемни фуражи (сено, сенаж),
• плевня,
• оборудване,
• добитък от животни.

В Приморски край, например, има програма за подпомагане на развитието на семейни животновъдни ферми. В рамките на тази програма можете да получите безвъзмездна помощ до 10 милиона рубли, което е добра помощ за създаването и развитието на животновъдство във формата на семейна ферма.

Основните разходи по проекта са закупуване на разплод, изграждане на краварник и закупуване на оборудване. Общите разходи възлизат на около 16,7 милиона рубли. Повечето от разходите могат да бъдат покрити с безвъзмездна финансова помощ, част от разходите трябва да се финансират със собствени средства, а за част от разходите може да се получи инвестиционен заем.

Основната дейност на фермата ще бъде производството на мляко. При планирано стадо крави от 50 глави производството на мляко ще бъде около 250 тона годишно, а месо - 5,5 тона годишно.

Бизнес планът предвижда млякото да се продава на млекопреработвателно предприятие на средна пазарна цена.

При сегашното ниво на цените за мляко и месо се предвижда проектът да изплати проекта за 5 години (първата година е подготовка и участие в конкурса за безвъзмездна помощ, четири години експлоатация на фермата).

Ферма за зайци

Бизнес планът е разработен, като се вземат предвид условията на територията на Хабаровск.

Първоначална инвестиция: 3 милиона рубли.

Срок на изплащане: 8 месеца.

Рентабилност на проекта - 54%.

предимства:

• бързо изплащане,
• висока печалба,
• малък начален капитал.

Основните цели на проекта:

• създаване на ферма за отглеждане на зайци за разплод с цел увеличаване на потомството и продажба на заешко месо в бъдеще,
• достигане на самодостатъчност
• събирам необходимия капиталза по-нататъшното развитие на предприемаческата дейност,
• създаване на разпознаваема марка.

Организационна и правна форма:

Селско (фермерско) стопанство. Основната дейност е развъждането на зайци и животни с кожа във ферма (OKVED 01.25.2). Системата за облагане е Единният земеделски данък, данъчната ставка е 6% от печалбата.

Животновъдството е една от приоритетните области в селското стопанство. Увеличаването на производството на висококачествени животновъдни продукти е проблем, който не губи своята актуалност през годините, но става все по-важен както с нарастването на населението на нашата планета, в частност нашата страна, така и с задоволяването на нуждите на човечеството за храна. В тази връзка на развитието на тази индустрия се придава голямо икономическо значение.

Мисията на предприятието е да задоволи търсенето на населението от селскостопански продукти от местно производство, което е в интерес на държавата при подпомагане на местните производители.

Анализът на пазара показва, че търсенето на заешко месо е постоянно и нараства. Търсенето на месо като основен продукт е нееластично, което показва, че този продукт винаги ще се търси, а също и че няма заместител. Заешкото месо, от друга страна, е заместител на месото на други животни. Доставките на заешко месо за Русия се извършват главно от Китай. Потребителските предпочитания се дават на местните производители.

Предимствата на бизнеса за отглеждане на зайци включват:

• бързо изплащане,
• висока печалба,
• добра плодовитост на зайци,
• малък начален капитал
• ниски разходи за поддръжка (особено през лятото),
• недостатъчно развитие на бизнеса със зайци (липса на конкуренция),
• нисък данък.

Недостатъците включват:

• висока младежка смъртност.

Ферма за кози

Общата стойност на проекта ще бъде 3 400 000 рубли.

Рентабилността на бизнеса е 33%.

Изплащане на проекта - 16 месеца.

Цели на проекта:

• отглеждане на кози за получаване на мляко от тях (с последващата му продажба),
• производство на сирене Моцарела от козе мляко.

Фермата планира да продава мляко, като доставя продукта на преработвателни предприятия. Там млякото ще се пастьоризира и от него ще се произвеждат заквасена сметана, извара, кисело мляко, сметана и масло. Друга перспективна област е производството на сирене Моцарела от козе мляко, с последваща продажба на ресторанти - от 800 рубли за кг.

30 кози и 1 хектар земя са достатъчни за стартиране на дейността. Ако планирате самостоятелно да събирате фуражи за кози, тогава е желателно да имате по-голям парцел. Директната продажба на млади животни е още по-изгоден процес: двумесечни кози от породата Saanen достигат цена от 5 хиляди рубли.

В бъдеще, с развитието на бизнеса, производството на тези продукти ще бъде организирано директно в нашата ферма. Млечната суроватка е много популярна в салоните за красота, така че отработването също може да се продава. Това ще увеличи печалбата на фермата няколко пъти.

Няма голяма конкуренция в козевъдната индустрия. Търсенето на продукти е постоянно. Това гарантира рентабилността на козевъдството и дългосрочен хоризонт на планиране.

У дома » Полезен » Далекоизточен бизнес без опит. Ферма за отглеждане на кози. Примери от миналото или Фермерите не се притеснявайте