Descifrado de mgts. Red telefónica de la ciudad de Moscú

, MCX: MGTSP

Red telefónica de la ciudad de Moscú (MGTS)- Compañía rusa de telecomunicaciones. Proporciona acceso a Internet de banda ancha, televisión digital, móvil, local comunicación telefónica, videovigilancia, alarmas antirrobo y otros en el territorio de Moscú y la región de Moscú. Tiene la red troncal de transmisión de datos más grande de Moscú con una longitud total de unos 45.000 km.

Nombre completo - público sociedad Anónima Red telefónica de la ciudad de Moscú. La sede está en Moscú.

Historia

Logotipo de MGTS de 1991 a 2006

Logotipo de MGTS de 2006 a 2013

Logotipo de MGTS de 2013 a 2015

12 de julio de 1882- Fundación de la red telefónica de la ciudad de Moscú. En este día, tuvo lugar la apertura de la primera central telefónica manual del sistema Gileland de la compañía Bell en la casa del comerciante Popov en Kuznetsky Most.

MGTS en 1890

31 de diciembre de 1898- Se inauguró la primera línea interurbana Moscú - San Petersburgo.

1909 - Instalados los primeros teléfonos públicos.

1932 - se creó un servicio de referencia gratuito "09", en 1937 año - servicio de hora exacta "100".

1970 - instaló la primera automática comunicación internacional Moscú - Berlín - Praga - Varsovia.

1980 - MGTS proporcionó comunicaciones telefónicas para los Juegos Olímpicos. Se instalaron cerca de 80.000 teléfonos, 350 cabinas, se organizaron más de 15.000 canales y líneas de comunicación directa. El servicio de consultas "09" durante los juegos atendió a los extranjeros en inglés, francés, alemán y español.

1982 - inauguración del museo MGTS, considerado uno de los mejores museos corporativos sobre la historia de las comunicaciones en Rusia. Una exhibición única es el modelo operativo de la primera central telefónica automática, puesta en funcionamiento en 1930. Incluido en el Libro Guinness de los Récords como el ATC operativo más antiguo del mundo.

1986 - Se tendió la primera línea de comunicación de fibra óptica de 8,7 km de longitud.

1989 - se crearon dos empresas conjuntas: AMT (MGTS-Telenokiya, Finlandia) y Comstar (MGTS-GPT, Gran Bretaña).

1992 - MGTS se convirtió en una empresa estatal. El primero CEO- V. F. Vasiliev. En memoria de Vasiliev, se estableció un premio anual MGTS que lleva su nombre, que se otorga a los mejores innovadores de la empresa.

1994 - Empresa del Estado MGTS se transformó en una sociedad anónima abierta.

2002 - lanzamiento al mercado de servicios de acceso a Internet de banda ancha.

2004 - el comienzo de la sustitución de números analógicos por números digitales.

MGTS y CJSC MTU-Intel implementaron STREAM, un proyecto revolucionario para el mercado de Moscú, para conectarse a la Red utilizando tecnología ADSL, que reemplazó el acceso dial-up y proporcionó velocidades de Internet garantizadas con una línea telefónica gratuita. Durante el año, más de 100.000 usuarios se conectaron a Internet STREAM, lo que significó una disminución en el costo del tráfico de Internet y convirtió a Internet en un servicio masivo asequible.

2006 - El Centro de contacto unificado comenzó su trabajo. Ampliación de la gama de servicios relacionados con los sistemas de comunicación móvil: desvío de llamadas de casa a teléfono móvil, enviar y recibir mensajes SMS desde un teléfono fijo.

Teléfono público MGTS en 2007

2007 - introducido tarifas ilimitadas para el acceso a Internet de banda ancha.

2008 - MGTS ha conectado a su red más de 400 teléfonos públicos especiales para usuarios de sillas de ruedas.

2011 - Como resultado de la reorganización de COMSTAR-UTS OJSC en forma de fusión con MTS OJSC, una participación en MGTS OJSC, propiedad de COMSTAR-UTS OJSC y que asciende al 55,7% de capital autorizado OJSC MGTS, por vía de sucesión universal, fue transferida a OJSC MTS. Se completó la digitalización de la red de comunicación, como resultado de lo cual Moscú tiene la oportunidad de guardar un número de teléfono al cambiar su lugar de residencia.

2012 - MGTS inició la construcción de una nueva red de fibra óptica de alta velocidad utilizando un moderno Tecnologías GPON y anunció una estrategia para pasar de ser una empresa de telecomunicaciones tradicional a un operador multiservicio mediante el desarrollo de nuevos servicios basados en el acceso a Internet.

2013 - la empresa recibió una licencia de operador virtual (Mobile Virtual Network Operators, MVNO).

2014 - inicio de las ventas de servicios de comunicación móvil con la provisión de tarjetas SIM MGTS sobre la base de la empresa matriz MTS. La oferta de paquetes se ha ampliado a cuatro servicios: acceso a Internet de banda ancha, telefonía fija, TV digital, comunicaciones móviles. MGTS fue el primero entre los grandes operadores en sacar al mercado una tarifa de Internet con una velocidad de hasta 500 Mbps. La red de la compañía está equipada con el sistema de reconocimiento de tráfico de Internet Deep Packet Inspection (DPI), que le permite analizar varios parámetros de transmisión de datos y administrar el tráfico de cierto tipo (por ejemplo, tráfico p2p de rastreadores de torrent).

2015 - la empresa completó la reconstrucción de su propia red de transmisión de datos mediante la sustitución de líneas de comunicación de cobre por otras de fibra óptica con tecnología GPON. Según la empresa, su red GPON cubre 3,9 millones o el 95% de los apartamentos de Moscú. MGTS introdujo nuevos servicios inteligentes para la gestión del hogar, la oficina y la ciudad para el mercado masivo y corporativo: videovigilancia y alarma antirrobo.

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Propietarios y administración

El mayor accionista de MGTS PJSC es MTS PJSC (acción de participación de MTS PJSC en el capital autorizado de MGTS PJSC: 94,606 %, la participación de las acciones ordinarias de MGTS PJSC propiedad de MTS PJSC: 99,11 %). Presidente de la Junta Directiva de la empresa - Andrey Dubovskov (Presidente de MTS PJSC), Director General - Pavel Kuznetsov.

Actividad

MGTS brinda servicios de comunicación telefónica local e intrazonal, acceso a Internet de banda ancha, TV digital y comunicaciones móviles para personas naturales y jurídicas.

Teléfono de casa. La empresa brinda servicio telefónico local.

Servicios basados en acceso a internet

MGTS ofrece los siguientes servicios basados en el acceso a Internet: videovigilancia, alarma antirrobo, intercomunicación con llamada a teléfono de casa. MGTS promueve el concepto de construir una "casa inteligente" a través de tecnologías de Internet.

circuito cerrado de televisión

Desde 2015 presta servicios de videovigilancia a particulares y a clientes corporativos. Incluye instalación y operación de cámaras de CCTV y archivo de video (de 5 a 30 días). El video se almacena en un recurso MGTS seguro, al que se accede a través de Área personal o aplicación movil.

En 2016, la videovigilancia doméstica de MGTS fue reconocida como el mejor producto del año en las categorías "Informática y telecomunicaciones" y "Protección de bienes e instalaciones".

Alarma de seguridad

Desde 2015, MGTS brinda el servicio de Alarma contra Robo a clientes privados y corporativos.

MGTS proporciona instalación y mantenimiento, los servicios de seguridad directos son proporcionados por el Departamento de Seguridad Privada del Ministerio del Interior de Rusia para la ciudad de Moscú. El conjunto estándar de equipos incluye un dispositivo de control que transmite una señal a la consola de seguridad de la policía, una unidad de fuente de alimentación ininterrumpida con un teclado incorporado, un receptor de radio que proporciona comunicación con sensores inalámbricos, sensores inalámbricos para la zona de la puerta.

De acuerdo con los requisitos de la UVO del Ministerio del Interior, la alarma antirrobo de MGTS tiene dos canales de comunicación: el principal (canal con cable GPON / DSL) y el de respaldo ( celular GSM), lo que aumenta su fiabilidad. Si falla uno de los canales, salta una alarma y sale una brigada policial.

Casa inteligente

MGTS trajo al mercado masivo un intelectual sistema automático gestión de viviendas “Smart Home” como parte de paquetes con Internet domiciliario a una velocidad de 200 y 500 Mbps en régimen de alquiler.

Servicios adicionales

Ayuda informática para clientes corporativos es el soporte técnico de la infraestructura de TI del cliente a través de la experiencia de MGTS.

internet blanco se utiliza para refinar el tráfico y bloquear el acceso a contenido peligroso de Internet con la capacidad de personalizar perfiles.

Servicios domésticos para instalación eléctrica, fontanería, instalación de electrodomésticos, pequeñas reparaciones y limpieza de residuos de reparación, etc.

Red telefónica de la ciudad de Moscú (MGTS) es una empresa de telecomunicaciones rusa. Proporciona acceso a Internet de banda ancha, televisión digital, comunicaciones móviles, comunicaciones telefónicas locales, videovigilancia, alarmas antirrobo y otros en Moscú y la región de Moscú. Tiene la red troncal de transmisión de datos más grande de Moscú con una longitud total de unos 45.000 km. Nombre completo - Sociedad anónima pública "Red telefónica de la ciudad de Moscú". La sede está en Moscú.

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13 de julio de 1882- Fundación de la red telefónica de la ciudad de Moscú. En este día, tuvo lugar la apertura de la primera central telefónica manual del sistema Gileland de la compañía Bell en la casa del comerciante Popov en Kuznetsky Most.
1909 - Instalados los primeros teléfonos públicos.
1932 - se creó un servicio de referencia gratuito "09", en 1937 año - servicio de hora exacta "100".
1970 - Se estableció la primera comunicación internacional automática Moscú-Berlín-Praga-Varsovia.
1980 - MGTS proporcionó comunicaciones telefónicas para los Juegos Olímpicos. Se instalaron cerca de 80.000 teléfonos, 350 cabinas, se organizaron más de 15.000 canales y líneas de comunicación directa. El servicio de consultas "09" durante los juegos atendió a los extranjeros en inglés, francés, alemán y español.
1982 - inauguración del museo MGTS, considerado uno de los mejores museos corporativos sobre la historia de las comunicaciones en Rusia. Una exhibición única es el modelo operativo de la primera central telefónica automática, puesta en funcionamiento en 1930. Incluido en el Libro Guinness de los Récords como el ATC operativo más antiguo del mundo.
1986 - Se tendió la primera línea de comunicación de fibra óptica de 8,7 km de longitud.
1989 - se crearon dos empresas conjuntas: AMT (MGTS-Telenokiya, Finlandia) y Comstar (MGTS-GPT, Gran Bretaña).
1992 - MGTS se convirtió en una empresa estatal. El primer director general es VF Vasiliev. En memoria de Vasiliev, se estableció un premio anual MGTS que lleva su nombre, que se otorga a los mejores innovadores de la empresa.
1994 - La empresa estatal MGTS se transformó en una sociedad anónima abierta.
2002 - lanzamiento al mercado de servicios de acceso a Internet de banda ancha.
2004 - el comienzo de la sustitución de números analógicos por números digitales.
MGTS y CJSC MTU-Intel implementaron STREAM, un proyecto revolucionario para el mercado de Moscú, para conectarse a la Red utilizando tecnología ADSL, que reemplazó el acceso dial-up y proporcionó velocidades de Internet garantizadas con una línea telefónica gratuita. Durante el año, más de 100.000 usuarios se conectaron a Internet STREAM, lo que significó una disminución en el costo del tráfico de Internet y convirtió a Internet en un servicio masivo asequible.
2006 - El Centro de contacto unificado comenzó su trabajo. Ampliación de la gama de servicios relacionados con los sistemas de comunicación móvil: desvío de llamadas de casa al móvil, envío y recepción de mensajes SMS desde un teléfono fijo.
2007 - Se introdujeron tarifas ilimitadas para el acceso a Internet de banda ancha.
2008 - MGTS ha conectado a su red más de 400 teléfonos públicos especiales para usuarios de sillas de ruedas.
2011 - Como resultado de la reorganización de COMSTAR-UTS OJSC en forma de fusión con MTS OJSC, el bloque de acciones de MGTS OJSC, que pertenecía a COMSTAR-UTS OJSC y ascendía al 55,7% del capital autorizado de MGTS OJSC, fue transferida a MTS OJSC por vía de sucesión universal”. Se completó la digitalización de la red de comunicación, como resultado de lo cual Moscú tiene la oportunidad de guardar un número de teléfono al cambiar su lugar de residencia.
2012 - MGTS inició la construcción de una nueva red de fibra óptica de alta velocidad para tecnología moderna GPON y anunció una estrategia para pasar de ser una empresa de telecomunicaciones tradicional a un operador multiservicio mediante el desarrollo de nuevos servicios basados en el acceso a Internet.
2013 - la empresa recibió una licencia de operador virtual (Mobile Virtual Network Operators, MVNO).
2014 - inicio de las ventas de servicios de comunicación móvil con la provisión de tarjetas SIM MGTS sobre la base de la empresa matriz MTS. La oferta de paquetes se ha ampliado a cuatro servicios: acceso a Internet de banda ancha, telefonía fija, TV digital, comunicaciones móviles. MGTS fue el primero entre los grandes operadores en sacar al mercado una tarifa de Internet con una velocidad de hasta 500 Mbps. La red de la compañía está equipada con el sistema de reconocimiento de tráfico de Internet Deep Packet Inspection (DPI), que le permite analizar varios parámetros de transmisión de datos y administrar el tráfico de cierto tipo (por ejemplo, tráfico p2p de rastreadores de torrent).
2015 - la empresa completó la reconstrucción de su propia red de transmisión de datos mediante la sustitución de líneas de comunicación de cobre por otras de fibra óptica con tecnología GPON. Según la empresa, su red GPON cubre 3,9 millones o el 95% de los apartamentos de Moscú. MGTS introdujo nuevos servicios inteligentes para la gestión del hogar, la oficina y la ciudad para el mercado masivo y corporativo: videovigilancia y alarma antirrobo.
2016 - la empresa tiene una línea de negocio separada - servicios domésticos bajo la marca MGTS: electricidad, plomería, pequeña reparaciones en el hogar, asamblea electrodomésticos y limpieza de locales.

Propietarios y administración

El mayor accionista de MGTS PJSC es MTS PJSC (acción de participación de MTS PJSC en el capital autorizado de MGTS PJSC: 94,606 %, la participación de las acciones ordinarias de MGTS PJSC propiedad de MTS PJSC: 99,11 %). Presidente de la Junta Directiva de la empresa - Andrey Dubovskov (Presidente de MTS PJSC), Director General - Andrey Ershov.

Actividad

MGTS brinda servicios de comunicación telefónica local e intrazonal, acceso a Internet de banda ancha, TV digital y comunicaciones móviles para personas naturales y jurídicas.
- Teléfono de casa. La empresa proporciona comunicación telefónica local.
Servicios basados en acceso a internet

MGTS ofrece los siguientes servicios basados en el acceso a Internet: videovigilancia, alarma antirrobo, intercomunicación con llamada al teléfono de casa. MGTS promueve el concepto de construir una "casa inteligente" a través de tecnologías de Internet.
circuito cerrado de televisión
Desde 2015, brinda servicios de videovigilancia a clientes privados y corporativos. Incluye instalación y operación de cámaras de CCTV y archivo de video (de 5 a 30 días). El video se almacena en un recurso MGTS seguro, al que se accede a través de una cuenta personal o una aplicación móvil. En 2016, la videovigilancia doméstica de MGTS fue reconocida como el mejor producto del año en las categorías "Informática y telecomunicaciones" y "Protección de bienes e instalaciones".
Alarma de seguridad.
Desde 2015, MGTS brinda el servicio de Alarma contra Robo a clientes privados y corporativos. MGTS proporciona instalación y mantenimiento, los servicios de seguridad directos son proporcionados por el Departamento de Seguridad Privada del Ministerio del Interior de Rusia en Moscú. El conjunto estándar de equipos incluye un dispositivo de control que transmite una señal a la consola de seguridad de la policía, una unidad de fuente de alimentación ininterrumpida con un teclado incorporado, un receptor de radio que proporciona comunicación con sensores inalámbricos, sensores inalámbricos para la zona de la puerta. De acuerdo con los requisitos de la UVO del Ministerio del Interior, el sistema de alarma antirrobo de MGTS tiene dos canales de comunicación: el principal (canal cableado GPON / DSL) y el de respaldo (comunicación celular GSM), lo que aumenta su confiabilidad . Si falla uno de los canales, salta una alarma y sale una brigada policial.
- De 1882 a 1901 no se han conservado datos de marcas registradas.
- De 1901 a 1917, el signo redondo se inscribió en una estrella de doce puntas. En el centro había una imagen de un auricular de teléfono. Cuando se volvió hacia arriba, se parecía más a una antorcha que arrojaba un rayo. A lo largo de la circunferencia se colocó la frase "Sociedad anónima telefónica sueca-danesa-rusa".
- De 1917 a 1982 formó parte del Comisariado del Pueblo para las Comunicaciones (luego Ministerio de Comunicaciones). Marca comercial y el logo no fue utilizado.
- En 1982, se creó el primer logotipo de MGTS: un círculo con un teléfono en el medio, cuya caja se representa en forma de una letra "M" estilizada.
- A fines de la década de 1980 y principios de la de 1990, se desarrolló una versión del logotipo con la adición de la palabra "MGTS".
- En 1991 se registró la marca MGTS, se desarrolló la identidad corporativa de la empresa y recomendaciones para su uso.
- En 2006-2013, el logotipo era un cuadrado azul con un huevo, al lado había un cuadrado azul con la palabra "MGTS".
2016

En 2016, MGTS actualizó por completo la línea de planes tarifarios, cambió el enfoque de atención al cliente y mejoró significativamente la calidad de los servicios prestados.

La proporción de usuarios de Internet de alta velocidad a partir de 100 Mbit/s fue del 16 % de la base de usuarios de Internet que utilizan tecnología GPON. La velocidad de transferencia de datos en la red MGTS durante las horas pico aumentó en un tercio y alcanzó los 600 Gbit/s al cierre del año. Alrededor del 70% del tráfico provino de servicios de transmisión.

MGTS ha introducido una tecnología para evaluar la calidad real de la transmisión de video en tiempo real en el momento de la visualización. Su aplicación le permite ver la imagen del trabajo de video en línea a través de los ojos de los clientes y mejorar la calidad del acceso a Internet lo más rápido posible. Los datos de percepción del cliente se envían en línea al servicio técnico de la empresa y le permiten rastrear el deterioro del rendimiento antes de que el cliente contacte al servicio de soporte y corregir rápidamente la situación.

MGTS lanzó su propio programa de bonos. Los usuarios ganarán puntos por los servicios de comunicación, que luego pueden usar para pagar servicios MGTS. Los participantes del programa pueden ahorrar hasta 4.000 rublos al año.

En 2016, MGTS revisó por completo su estrategia de producto y lanzó una nueva línea tarifaria, que se basa en la libertad de elección en la formación de su propio paquete de servicios de comunicación y comunicaciones móviles gratuitas para los usuarios. Internet de alta velocidad. La nueva línea tarifaria de MGTS incluye velocidades de Internet de 30 a 500 Mbps. Al elegir Internet en casa a una velocidad de 100 Mbit/s, el suscriptor recibe gratis comunicaciones móviles – Internet móvil y servicios de voz - bajo los términos plan tarifario MGTS Smart mini, al elegir velocidades desde 200 Mbps - en la tarifa NonStop.

En 2016, el mayor proyecto fue el lanzamiento del Operador Hogar. Este es otro paso hacia la transformación de MGTS en un operador multiservicio completo con una amplia gama de servicios que no son de telecomunicaciones. Los servicios de Home Operator están disponibles para todos los residentes de Moscú y la región de Moscú en 5 categorías: electricidad, plomería, reparaciones menores del hogar, montaje de electrodomésticos y servicios de limpieza.

En noviembre, la empresa lanzó análisis de video basados en eventos como parte de su servicio de videovigilancia para clientes privados. nuevo servicio hace que el servicio de videovigilancia sea más conveniente y le permite recibir notificaciones en tiempo real sobre eventos en la casa.

En 2016, MGTS continuó con su programa de apoyo a las pequeñas empresas al expandir significativamente el paquete de servicios de la Oficina Digital. Con su ayuda, las pequeñas empresas podrán obtener no solo servicios de telecomunicaciones modernos de un solo proveedor, sino también optimizar los costos administrativos y de TI.<

MGTS ha actualizado su programa para mejorar la alfabetización en Internet de las personas mayores "Las redes son obedientes para todas las edades" lanzando un nuevo curso de formación "Mobile Academy". El curso está dirigido a personas mayores que quieran utilizar todas las funcionalidades de los dispositivos móviles "inteligentes". Las clases se imparten semanalmente de forma gratuita en dos lugares: en la biblioteca Intellect Center Prospekt en Leninsky Prospekt, 127 y en el Museo MGTS en Zorge Street, 27.

2015
En 2015, MGTS continuó demostrando una dinámica de desarrollo comercial positiva a través de la introducción de nuevos servicios, ofertas de paquetes competitivos y un alto nivel de penetración de la red GPON. La longitud de la nueva red óptica a finales de 2015 alcanzó los 40.000 km. 3.920.000 apartamentos en la capital, o más del 95% de todos los hogares en Moscú, tuvieron la oportunidad de conectar servicios utilizando la nueva tecnología.

A finales de 2015, el número de usuarios de los servicios de MGTS basados en la red GPON aumentó un 31% hasta los 1.450.000 clientes. El número de suscriptores de comunicaciones móviles de MGTS, prestados según el modelo MVNO en redes MTS, ascendió a más de 120 mil personas.

Durante el año, la cantidad de conexiones a Internet a velocidades de 100 Mbps y superiores se multiplicó por más de seis, mientras que la proporción de usuarios de tarifas de alta velocidad superó el 55 % de la base total de suscriptores de banda ancha en comparación con el 33 % en 2014.

La velocidad de transferencia de datos en la red MGTS durante las horas pico se multiplicó por 1,5 y llegó a 437 Gbit/s al cierre del año. Alrededor del 70% del tráfico provino de servicios de transmisión.

En 2015, los proyectos más ambiciosos fueron el lanzamiento de una nueva plataforma de TV, que abre nuevas oportunidades para que los suscriptores gestionen los contenidos de TV, y un servicio de videovigilancia para clientes particulares y empresas.

En 2015, MGTS revisó por completo su estrategia para trabajar con clientes corporativos. A principios de año, la compañía lanzó "Digital Office", una plataforma, un constructor de servicios de telecomunicaciones modernos, que permite a las empresas crear un paquete individual de servicios de acuerdo con las necesidades comerciales.

En 2015, MGTS amplió significativamente el paquete de servicios de Oficina Digital al agregar nuevos servicios, como PBX virtual, alarma antirrobo, videovigilancia y asistencia informática. Con su ayuda, las pequeñas empresas podrán obtener no solo servicios de telecomunicaciones modernos de un solo proveedor, sino también optimizar los costos administrativos y de TI.

Al mismo tiempo, MGTS amplió el alcance del programa de apoyo a las pequeñas empresas destinado a mejorar la alfabetización en TI de los empresarios, incluida la atracción de pequeñas empresas para realizar el trabajo encargado por la empresa a través de procedimientos de licitación.

En 2015, MGTS lanzó un proyecto a gran escala para implementar telecasas comerciales: centros de datos de infraestructura, pero creado en un proyecto individual para un cliente específico, teniendo en cuenta las características específicas de sus tareas comerciales.

año 2014

A fines de 2014, MGTS confirmó una vez más su estatus como líder del mercado de comunicaciones de Moscú y demostró una dinámica positiva de desarrollo comercial a través de la introducción de ofertas de paquetes competitivos y un alto nivel de penetración de la red GPON.

MGTS ha llegado a la etapa final de implementación de un proyecto a gran escala para construir una red GPON; hasta la fecha, se ha construido el 90% de la red óptica troncal en Moscú. Más de 3.500.000 suscriptores de la capital ya tienen la oportunidad de conectarse a servicios de última tecnología, casi el doble que en el mismo período de 2013.

Durante el año, el número de usuarios de los servicios de la empresa basados en la red GPON superó las 1.100.000 personas. El número total de suscriptores de banda ancha del Grupo MTS, incluidos los usuarios de MGTS en Moscú, alcanzó alrededor de 1,25 millones a principios de 2015, lo que representa aproximadamente el 29% del mercado de Internet por cable de la capital. Según los resultados de 2014, MTS Group se convirtió en líder en términos de crecimiento neto de suscriptores, según TMT-Consulting.

Uno de los mayores proyectos de 2014 fue el lanzamiento de un servicio de comunicación celular basado en el modelo MVNO (Mobile Virtual Network Operator). MGTS, en asociación con MTS, por primera vez en Rusia, ha ampliado las ofertas de paquetes a 6 juegos, que incluyen acceso a Internet de banda ancha, telefonía fija, televisión de pago; Internet móvil y llamadas, TV móvil.

MGTS fue el primero en lanzar al mercado una tarifa de Internet con una velocidad revolucionaria de hasta 500 Mbps, disponible para todos los suscriptores privados de la red óptica GPON en cualquier lugar de Moscú.

MGTS lanzó el servicio "Internet Blanco" basado en una de las más modernas plataformas de gestión de tráfico, que permite a los suscriptores personalizar el tráfico de Internet según sus solicitudes, filtrar sitios tanto por la dirección de texto de la página web (URL) como por el tipo de protocolos (juegos de red, torrent, descargas de video).

Como parte de un programa conjunto con la Institución Presupuestaria del Estado "Pequeñas Empresas de Moscú", destinado a apoyar a las pequeñas y medianas empresas, MGTS ha desarrollado una tarifa universal a un precio especial, que incluye telefonía ilimitada, Internet de banda ancha por cable y televisión digital. paquete basado en la red GPON.

MGTS ha comenzado a implementar el último sistema de control automático de equipos clientes basado en el estándar TR-069 (Informe Técnico 069), que permite el control en línea de los parámetros de comunicación, el análisis del perfil de consumo del servicio y el estado de los dispositivos suscriptores, así como configuración remota de los equipos del cliente, proporcionando acceso a los últimos servicios MGTS.

La empresa modernizó la infraestructura de ingeniería de sus propios centros de datos, casi duplicando la capacidad total de los centros de datos, y también introdujo sistemas de redundancia geográfica para equipos de sistemas de TI.

MGTS completó la implementación de la plataforma multimedia IMS (IP Multimedia Subsystem), que permitió a la empresa crear una infraestructura de red de nueva generación y comenzar a transferir clientes a tecnologías modernas de conmutación de paquetes.

La empresa inauguró un centro de despacho para el trabajo del personal remoto, construido sobre la base de la plataforma SAP Workforce Management, que permite coordinar en tiempo real el trabajo del personal remoto, teniendo en cuenta la especialización de los empleados, su carga de trabajo y ubicación.

La empresa realizó la transición a la gestión electrónica de documentos en los trabajos con suscriptores corporativos, brindando la oportunidad de recibir boletas, facturas, actos de trabajo realizados, detallando los servicios prestados de manera independiente utilizando la “Cuenta Personal” en el sitio web del MGTS.

Al implementar la estrategia de servicio, MGTS desarrolló servicios remotos y mejoró los canales de atención tradicionales. La compañía está modernizando sus centros de ventas, pasando a un formato de espacio abierto con zonas de demostración para probar nuevos servicios bajo la marca MGTS.

Año 2013

MGTS continuó introduciendo tecnología GPON óptica de alta velocidad en Moscú. La empresa ofreció a los abonados privados tarifas de Internet a velocidades de hasta 350 Mbps con simetría de canal, y velocidades de hasta 500 Mbps se pusieron a disposición de las empresas.

Uno de los proyectos a gran escala del último año fue la organización de un sistema de videovigilancia para las elecciones del alcalde de Moscú el 8 de septiembre de 2013. La empresa instaló y conectó a la red óptica más de 6.700 cámaras de video en todos los colegios electorales. La confiabilidad del sistema superó en 5 veces el nivel establecido por la alcaldía.

MGTS comenzó a conectar suscriptores a Internet, IP-TV y telefonía a través de la red óptica GPON en la ciudad de Bronnitsy, Región de Moscú.

MGTS cambió el nombre de la empresa. La renovación de la marca refleja una nueva etapa en el desarrollo: la transformación en una empresa que brinda una amplia gama de servicios para el hogar, las empresas y las instituciones gubernamentales basados en tecnologías innovadoras.

Como parte del cambio de marca, se reconstruyeron 3 de los centros de ventas y servicios más importantes de MGTS. El nuevo formato de oficinas incluye: la aparición de una zona de demostración para la prueba de servicios por parte de los clientes; implantación de un sistema de control inteligente sobre la atención al cliente a través de CRM-sensores (gestión de la relación con el cliente). Estas medidas permitirán a la empresa formar propuestas a la medida de las necesidades de cada cliente y modelar información sobre servicios y productos de acuerdo a un perfil de suscriptor individual.

Se ha cambiado la Cuenta Personal del usuario, lo que le permite consultar el estado actual de la cuenta, obtener estadísticas sobre conversaciones telefónicas y detalles de llamadas, información sobre abono y débito de fondos, pagar la factura en "dos clics", cambiar el plan tarifario y salir. una solicitud para conectar nuevos servicios.

Se ha creado un centro de despacho basado en la solución SAP Workforce Management by ClickSoftware, que permite gestionar en tiempo real la agenda de los equipos de instalación. La introducción del sistema mejorará la calidad del servicio y duplicará el volumen de conexiones de clientes a servicios adicionales.

año 2012 se convirtió en uno de los más importantes en la historia no solo de MGTS, sino también de las comunicaciones de Moscú en su conjunto. En 2012, MGTS comenzó a implementar una nueva red GPON de alta velocidad en Moscú. A principios de 2013, ya 200.000 suscriptores de MGTS utilizaban Internet, televisión digital y telefonía residencial a velocidades de hasta 200 Mbps.

2012, MGTS se convirtió en socio certificado de MTS para conectar servicios de TV digital. A partir de este año, los clientes de MGTS pueden suscribirse a los servicios de televisión digital personal de MGTS, incluso en calidad HD.

Este año, MGTS adquirió Taskom, uno de los líderes del mercado en acceso de banda ancha para personas jurídicas en Moscú. Como parte de los proyectos del Gobierno de la Ciudad de Moscú, MGTS Group aseguró la instalación y operación de cámaras de videovigilancia en patios, entradas, lugares concurridos, así como acceso a Internet en instituciones educativas y culturales, parques de la ciudad.

En 2012, la empresa experimentó cambios significativos en el campo de la calidad del servicio: se lanzó un proyecto para la modernización de los centros de servicios de comunicación, se inició la modernización de los servicios de autoservicio y se introdujo un sistema unificado para automatizar la gestión de relaciones con los clientes.
Todo esto permitió a la empresa estar aún más cerca de los clientes y
una vez más, ya en la era de las nuevas tecnologías, para justificar su confianza, ¡que es el valor más significativo para la empresa!

En 2011 se convirtió en un año de cambios a gran escala en MGTS. En abril, como resultado de la reorganización de COMSTAR-UTS OJSC en forma de fusión con MTS OJSC, el bloque de acciones de MGTS OJSC, propiedad de COMSTAR-UTS OJSC y que asciende al 55,732% del capital autorizado de MGTS OJSC , fue transferida por sucesión universal a MTS OJSC”.

En mayo de este año se puso en marcha un proyecto de sustitución de líneas de comunicación de cobre por otras de fibra óptica con tecnología GPON. La nueva tecnología permite brindar modernos servicios de telefonía digital, TV digital, acceso a Internet de banda ancha y alta velocidad. Esto permite a MGTS introducir nuevos servicios para suscriptores, incluidos videovigilancia, protección contra incendios, videollamadas y otros servicios interactivos.

En diciembre de 2011, MGTS completó la digitalización de la red de comunicación. El éxito de este proyecto se debe a la introducción de mediadores de planes de numeración en las estaciones analógicas, un conjunto especial de equipos que garantiza la interacción de los intercambios analógicos con las redes IP. La instalación de mediadores en los intercambios existentes permitió a MGTS prepararse tecnológicamente para la introducción de la marcación de once dígitos de un número de teléfono en lugar de la marcación de siete dígitos en Moscú como parte de la implementación de la orden del Ministerio de Telecomunicaciones y Comunicaciones Masivas de la Federación de Rusia del 30 de octubre de 2009 N 137 sobre la transición de la región de Moscú a un plan de numeración prometedor. Con la transición de la red al formato digital, todos los suscriptores pudieron conectarse a servicios de telefonía adicionales de tono, como identificador de llamadas, retención de llamadas, desvío de llamadas y muchos otros. Un resultado fundamentalmente importante de la digitalización de la red fue la capacidad de mantener el número de teléfono de un suscriptor cuando cambiaba su lugar de residencia en Moscú.

En 2011, MGTS fortaleció su posición en el mercado de servicios públicos. Desde este año, MGTS se ha convertido en el "proveedor escolar" de Moscú. Como parte de un contrato con el gobierno, la empresa proporcionó a todas las instituciones educativas de Moscú acceso seguro a Internet de alta velocidad. En noviembre de 2011 ganó el concurso del Departamento de Tecnologías de la Información de Moscú para la prestación de servicios de videovigilancia en lugares concurridos en el Distrito Administrativo Central, ZAO, Distrito Administrativo Sur y ZelAO de Moscú.

A 2010 MGTS continuó desarrollando activamente la gama de servicios prestados y mejorando el nivel de servicio al cliente.

Los suscriptores de MGTS pudieron conectarse a tarifas más asequibles. Desde abril de 2010, el servicio de Control Parental, que entró en operación comercial en abril de 2009, se brinda a todos los suscriptores de la compañía de forma gratuita.

En junio de 2010, se introdujo una cuenta única para suscriptores de MGTS y MTS para los servicios de comunicación de las empresas. Permitió unificar y hacer más conveniente el procedimiento de pago de facturas por servicios de comunicación.

En diciembre de 2010 se puso en funcionamiento una zona de prueba para la prestación de servicios de comunicación basados en tecnología de fibra óptica GPON en el suroeste de Moscú. Los resultados de sus actividades se han convertido en la base para decidir el mayor uso de tecnología moderna en el desarrollo de la infraestructura de telecomunicaciones de la ciudad.

En 2009 MGTS se centró en mejorar la calidad de la red, introduciendo nuevos servicios y lanzando nuevos productos, lo que, por supuesto, tuvo un efecto positivo en el fortalecimiento de la marca. 2009 fue declarado el "año de la calidad" - el objetivo era aumentar el nivel de servicio que satisfaga las más altas expectativas de los consumidores.

Se implementó con éxito un programa especial para mejorar la calidad del servicio. Se han organizado cursos de formación adicionales para empleados implicados en el trabajo directo con clientes, y se ha introducido la práctica de sesiones informativas diarias. También se trabajó activamente para centralizar la interacción con los clientes corporativos con el fin de proporcionar un enfoque individual y maximizar el nivel de servicio. En diciembre, MGTS fue incluida en el Registro Federal de Proveedores de Buena Fe, testimonio de la eficiencia de su trabajo y la alta competitividad de la empresa.

Ingresó al mercado el triple play, es decir, una oferta en paquete que incluye telefonía, Internet y televisión digital STREAM.

A finales de año apareció en las ventas al por menor un “Box kit” para la autoconexión a la red.

Hubo un rápido desarrollo de las ventas remotas: a fines de año, al menos el 50% de los servicios se solicitaron de forma remota. Continuó la instalación de teléfonos en nuevos edificios, se conectaron más de 67.000 nuevos apartamentos, incluidos 4.000 como parte del programa de la ciudad para el reasentamiento de moscovitas.

En 2008 En 2008, se lanzó un programa masivo de actualización de última milla para aumentar las velocidades de acceso a Internet de 6 Mbps a 24 Mbps y brindar servicios multimedia adicionales. Se lanzó el proyecto Digital Comfort House: un paquete único de telefonía, Internet y un poco más tarde televisión digital, con el objetivo de crear un ambiente de comunicación cómodo para los suscriptores.

Se continuó trabajando para optimizar la estructura organizativa de la empresa: sobre la base de Petrovsky y Ostankinsky, se formó el Centro de Control Central de Petrovsky, sobre la base de Lublinsky y Preobrazhensky, se formó el Centro de Control Central de Lyublinsky, sobre la base de Tushinsky y Filevsky , se formó el Centro de Control Central Tushinsky, y sobre la base de Tsaritsynsky y Sebastopol, se formó el Centro de Control Central Tsaritsynsky.

MGTS conectó a su red más de 400 teléfonos públicos especiales para usuarios de sillas de ruedas, recibió el premio Empresa del Año 2008 y el certificado Mejor Cliente de Referencia 2008.

EN 2007 en MGTS, los servicios del Centro de contacto unificado quedaron totalmente disponibles. Ahora los suscriptores de MGTS pudieron resolver rápidamente todos los problemas comunicándose con la compañía a un número: (495) 636-0-636. El objetivo principal de su creación es la unificación del sistema de servicios, para que un suscriptor de MGTS pueda conocer la presencia de deuda, llamar a un maestro, conectar servicios adicionales, ordenar detalles de facturas, etc.

Se introdujeron activamente servicios adicionales de intercambios digitales, que se pueden solicitar llamando al centro de llamadas del centro telefónico.

Se abrió una nueva línea de negocios para MGTS: la provisión de servicios de acceso a Internet de banda ancha para suscriptores. "Internet de MGTS" se centró inicialmente en el usuario masivo e incluyó líneas tarifarias ilimitadas, que se distinguen por la economía y las velocidades estándar de descarga de datos de la red.

2006- se ha convertido para OJSC MGTS en un año de nuevas soluciones y nuevos servicios proporcionados por la empresa a los suscriptores. En agosto de 2006, MGTS abre el acceso a servicios adicionales para suscriptores de intercambio digital, en noviembre comienza a funcionar el Centro de contacto unificado y en diciembre abre el primer centro territorial de atención al cliente para suscriptores de MGTS, COMSTAR-UTS OJSC y Comstar-Direct. Al mismo tiempo, en diciembre, MTS OJSC y MGTS OJSC introdujeron el servicio conjunto Mobile Home, cuya esencia es que los suscriptores de MGTS pueden activar el desvío de llamadas a cualquier número móvil de MTS de forma gratuita. Entre los nuevos servicios, también hay un servicio de envío y recepción de SMS a través de un teléfono fijo, incluyendo un servicio de ayuda vía SMS. Cabe destacar que MGTS fue la primera entre las empresas rusas de línea fija en ofrecer a los suscriptores el servicio de envío y recepción de SMS.

febrero de 2006- el principal accionista de OJSC MGTS - OJSC COMSTAR - United TeleSystems colocó certificados de depósito global (GDR) en la Bolsa de Valores de Londres. Esto permitió aumentar el nivel de transparencia de los negocios de la empresa y endureció los requisitos para la divulgación de información.

2006- fue el año de la reforma de la industria de comunicaciones rusa. Como resultado, los suscriptores de MGTS tienen la oportunidad de elegir un operador para comunicaciones de larga distancia e internacionales al realizar llamadas desde teléfonos domésticos y de oficina. Desde el 1 de julio de 2006, se introdujo en el país el principio de "el que llama paga" y los suscriptores de MGTS comenzaron a pagar las llamadas desde teléfonos fijos a teléfonos móviles. En 2006, MGTS lanzó una zona NGN piloto basada en soluciones técnicas de STROMtelecom.

OJSC MGTS no reduce el ritmo de desarrollo de la red durante todo el año, y esto es notado por la comunidad empresarial rusa y mundial. En enero de 2006, la agencia de calificación internacional MOODY "S Investors Service Ltd. asignó a OJSC MGTS una calificación crediticia corporativa en escala global en el nivel de "Ba3", el pronóstico es "Estable", y la agencia de calificación MOODY "S Interfax asignó una calificación crediticia a largo plazo a la empresa a escala nacional en el nivel de "Aa3.ru". En marzo, la agencia calificadora Standard ∧ Poor's International Services, Inc. (oficina de representación en Moscú) asignó a OJSC MGTS una calificación de gobierno corporativo en la escala internacional RKU-5+, y en mayo una calificación de gobierno corporativo en la escala rusa RKU-5.5.

mayo de 2006- Se introdujo una nueva marca "end-to-end", uniendo a todas las empresas incluidas en Sistema Telecom. En octubre, MGTS, junto con RIA Novosti, organizó una exposición fotográfica "Comunicación de una gran ciudad" en el Museo Central del Estado y al mismo tiempo realizó una presentación de su nueva marca. En agosto, la empresa recibió el premio "Líder de TI" en la categoría "Operadores de telecomunicaciones tradicionales".

2005 - A lo largo de 2005, MGTS reconstruyó activamente la red telefónica. Se han construido centrales digitales con una capacidad total de 413.000 números. De estos, 265.000 números se utilizaron para reemplazar centrales analógicas. El nivel de digitalización de la red ascendió al 30,5%. MGTS prácticamente ha liquidado la cola para la instalación telefónica: al 1 de enero de 2005 había 40 000 solicitudes ya principios de 2006, unas 10 000. En febrero de 2005, Alexey Goltsov se convirtió en director general de OJSC MGTS. Su candidatura fue aprobada por el 99,983% de los votos emitidos. En abril, apareció en la empresa un nuevo director comercial, Alexey Goncharuk, quien anteriormente dirigió Makomnet CJSC. Desde 2005, los servicios de la "Red telefónica de la ciudad de Moscú" se pueden pagar en Internet. La compañía firmó el correspondiente acuerdo con e-port Group. El servicio de referencia 009 continuó su desarrollo: se proporcionó acceso a los suscriptores de todos los operadores de línea fija y celular que concluyeron un acuerdo con MGTS. Asimismo, los mayores proveedores de contenidos se han sumado al servicio 009, ampliando la oferta de servicios que ofrece MGTS. Hacia fines de año, el servicio 009 estuvo disponible para los suscriptores de Sky Link - Moscú y los suscriptores regionales de MTS. En agosto, MGTS lanzó un nuevo servicio: Identificador de llamadas digital.

2004 - Inicio de la reconstrucción y modernización radical. MGTS introdujo 218 000 números digitales, 99 000 de los cuales se usaron para reemplazar números analógicos obsoletos. Se pusieron en funcionamiento nuevos fondos por valor de 3.400 millones de rublos. Se abrieron tres nuevas salas de servicio al cliente en los nodos Lyublinsky, Filevsky y Sebastopol. El centro de referencia y servicio de la central telefónica de Tushino inició sus labores. En diciembre se abrió una zona experimental para la provisión de nuevos servicios telefónicos. Los suscriptores de intercambios digitales en Mitin tienen acceso a las capacidades de los suscriptores de compañías celulares: esperar y retener una llamada, reenviar, conferencias telefónicas, una línea directa. Está abierto el acceso a los recursos de referencia e información de la empresa desde tres mil teléfonos públicos con tarjeta y monedero. MGTS se unió a la Asociación de Servicios de Información Europeos EIDQ. MGTS y CJSC MTU-Intel llevaron el servicio STREAM al mercado masivo. El producto conjunto de las empresas supuso una auténtica revolución en el mercado doméstico de Internet. Durante el año, más de 100.000 usuarios se conectaron al plan tarifario Stream, lo que convirtió a Internet en un servicio realmente accesible y permitió una disminución del coste del tráfico de Internet de un orden de magnitud.

2000–2003 - MGTS realizó activamente trabajos en la instalación de teléfonos en áreas de desarrollo masivo de viviendas. Así, en agosto de 2003, se puso en funcionamiento el ATS-658 con una capacidad de 10.000 números para dar servicio al área del Parque Maryinsky. Al finalizar el año, la capacidad instalada de la red alcanzó los 4.370.600 números, habiéndose incrementado en 35.700 números en el año. Al 1 de enero de 2004, el número de aparatos telefónicos por cada 100 habitantes superaba los 52. Los méritos de la compañía en la prestación de servicios de telecomunicaciones modernos fueron galardonados con dos prestigiosos premios comerciales: el 18 de noviembre, MGTS fue anunciado como ganador del premio Russian National Olympus en la Construcción. Transporte. Svyaz”, el 9 de diciembre, MGTS fue reconocida como la ganadora del concurso “Empresa del año 2003” en la nominación “Telecomunicaciones”.

1999 - El aumento total de la capacidad instalada - 97,23 mil líneas (cifras). Se han instalado nuevas centrales telefónicas automáticas en los distritos de Zhulebino, Brateevo, Vykhino, Mitino, Novokosino, Vnukovo, Maryinsky Park. Se ha implementado completamente un sistema de contabilidad de conexiones basado en el tiempo (ATE plus). El número de teléfonos públicos con tarjeta, incluidos los universales (monedero-tarjeta), alcanzó las 7795 unidades. con un total de 24,13 mil, fui trasladado a los centros telefónicos del área del sistema automatizado de control de calidad. Para recaudar dinero de los teléfonos públicos, se organizó una Unidad de Recaudación de Teléfonos Públicos (FIT) en un balance independiente, la cabeza de la FIT. G. I. Knyshinsky. Se ha iniciado la transferencia gratuita de aparatos telefónicos a organismos estatales, instituciones, cooperativas y organismos públicos suscriptores del MGTS. Los aparatos de uso individual y colectivo, instalados en los apartamentos, también pasaron a ser propiedad de los abonados. La venta de aparatos telefónicos se organiza en los nodos telefónicos.

1998 - Durante el año calendario, se introdujeron 18.700 líneas (números); La capacidad instalada de la red superó los 4,0 millones de números y ascendió a 4.039.927 líneas al cierre del año. El número de nodos telefónicos se ha reducido de 14 a 10 debido a cambios en la estructura tecnológica de la red. El número de teléfonos públicos con tarjeta aumentó a 5649 y los ingresos por ellos se triplicaron con creces. El incumplimiento de toda Rusia afectó en gran medida la condición financiera de la red.

1997 - Para el año calendario, se introdujo una capacidad de 57,0 mil números. El número de teléfonos por cada 100 habitantes es de 50. Los suscriptores residenciales representaron el 82,2%, los suscriptores de oficinas, el 17,8 de la capacidad de la red involucrada. Se ha instalado el teléfono número 4 millones. Se inició una sustitución masiva de teléfonos públicos token por de tarjeta, el número de teléfonos públicos de tarjeta ascendió a 2200 unidades. Se cambió radicalmente la estructura de la Oficina de Administración del MGTS: en lugar de los departamentos principales, se organizaron las Administraciones añadiéndoles funciones ampliadas. Se continuó con la creación de un sistema de registro automático de conexiones y contabilidad por tiempo del costo de las conversaciones telefónicas locales. Un número significativo de ATSC existentes se han modernizado con su electronización parcial. La red celebró su 115 aniversario desde su fundación.

1996 - El aumento de la capacidad instalada en el año ascendió a 61,6 mil números. La densidad telefónica fue de 49,7 teléfonos por 100 habitantes. Se emitieron tarjetas telefónicas para teléfonos públicos "Monetel". Se instalaron 180 sistemas SDH de la primera etapa del proyecto Golden Bullet.

1995 - Se llevó a cabo la primera reunión de accionistas de MGTS. V. S. Lagutin fue elegido Director General. Se pusieron en funcionamiento 70.000 números de teléfono, principalmente en el norte de Butovo, el este de Degunin, Chertanov. Se completó la operación piloto del equipo para la contabilidad basada en el tiempo del costo de las conversaciones telefónicas en la UT de Leninsky. Se ha creado una zona experimental para probar la perspectiva del sistema de señalización sobre el canal común OKS-7. Se instalaron 258 teléfonos públicos con tarjeta de Monetel (Francia). Se ha completado la transferencia de teléfonos públicos que funcionan con monedas a tokens. SIS ha desarrollado e implementado una tecnología automatizada unificada para publicar directorios telefónicos y de direcciones. Se estableció el premio anual que lleva el nombre de V. F. Vasiliev.

1994 - La capacidad instalada de la red es de 3964,1 mil números, de los cuales COME - 458,0 mil De cada 100 familias de moscovitas, 97,7 tienen teléfono. Número de teléfonos públicos de la ciudad 31.292 uds. El 1 de julio, SE MGTS se reorganizó en OAO MGTS. Obtuvo la licencia No. 888 para la prestación de servicios de comunicación en Moscú. Se pusieron en operación equipos AON-M para grupos de teléfonos públicos para 22 ATSM y 53 ATSK. Se puso en operación comercial un sistema automatizado para la prestación de servicios pagos (ASS-PU) para el servicio Moscow for You.

1993 - Se pusieron en funcionamiento 49,1 mil números. La longitud de la FOCL es de 1308 km. Se reconstruyó el ACC-09, se pusieron en funcionamiento 2 salas con estaciones de trabajo informatizadas. Reconstrucción completa del servicio de tiempo (3º). El libro de referencia “Páginas Amarillas de Moscú” ha sido preparado para su publicación en ruso e inglés. Creado por UTET. Cabeza VS Panov.

1992 - A principios de 1992, se instalaron 2865,8 mil teléfonos en los apartamentos de la población y 652,7 mil teléfonos principales en diversas organizaciones, empresas e instituciones. Al 1 de enero de 1992, la capacidad instalada de la red era de 4.383,2 mil números. De estos: ATS electrónicos - 265,3 mil números; intercambios analógicos de varios sistemas - 4117,9 mil números, incluidos: sistema de máquina - 34,8 mil números; sistema de paso de década - 1018.2 mil números; sistema de coordenadas - 2559.9 mil números; PBX de varios sistemas - 505.0 mil números. La densidad telefónica por cada 100 habitantes es de 45,5. El número de apartamentos con teléfono es de 91,9 sobre 100. En 1992, la asociación de producción MGTS se transformó en una empresa estatal. VF Vasiliev, quien en ese momento recibió un premio poco común: la Orden del Águila de segundo grado, se convirtió en el primer Director General de la Empresa Estatal MGTS. El lema de la orden "El bien del pueblo es la ley suprema" refleja perfectamente los casi veinte años de actividad de VF Vasilyev al servicio de los moscovitas. Bajo su liderazgo, comienzan los preparativos para la corporativización de SE MGTS, y fue la Red de Moscú la que se convirtió en pionera en resolver esta difícil tarea económica y política.

1991 - Se introdujeron 12 centrales telefónicas automáticas (4 ATSK y 8 ATSE) con una capacidad de 95,2 mil números. Se ha ampliado el servicio de referencia e información "Moscú para ti". La longitud de la FOCL es de 523 km. A partir del 1 de enero de 1992, 4 RCTA seguían en funcionamiento.

1990 - Nueva construcción y puesta en funcionamiento de 15 centrales telefónicas automáticas (6 ATSKU y 9 ATSE). Se han introducido un total de 125.950 números. El número de apartamentos equipados con teléfono es de 89,6 sobre 100. Se ha finalizado la instalación de 14 centrales telefónicas automáticas. El servicio de información "09" ha sido reconstruido. Las 387 centrales telefónicas automáticas que operan en MGTS (la capacidad instalada es de 3.484.800 números) tienen acceso a la red internacional de larga distancia con marcación automática del número de la persona que llama y 4 centrales telefónicas automáticas - por el método de marcación del propio número. Completado en 1990, un conjunto de trabajos de instalación y capacitación de equipos de conmutación brindó a 3.732.187 suscriptores de Moscú la oportunidad de utilizar la comunicación automática de larga distancia con 2.000 ciudades de la Unión Soviética. La longitud de la FOCL al 01.01.91 era de 343 km. El 1 de enero de 1991 había 33.992 teléfonos públicos en Moscú.

1989 - Para atraer inversiones, las últimas tecnologías en el desarrollo y reconstrucción de la red, se crearon dos empresas conjuntas: AMT (MGTS-Telenokia, Finlandia) y Comstar (MGTS-GPT, Gran Bretaña). Se introdujo en operación comercial un sistema de control de calidad de conexión automatizado (ASKKS).

1988 - Se pusieron en funcionamiento siete centrales telefónicas automáticas electrónicas. Organizado por GTsTE MGTS. Jefe S. S. Alimbekov.

1987 - Se ha formado una región electrónica de 94 nodos. Se pusieron en funcionamiento 3 ATS. Se han desarrollado y se están construyendo nuevos edificios estándar específicamente para intercambios electrónicos.

1986 - Se instaló y puso en operación la primera estación electrónica DX-200 en ATS-941 y se tendió la primera línea de comunicación por fibra óptica (FOCL) de 8,7 km de longitud. Los ATS y FOCL utilizados mejoran drásticamente la calidad de las comunicaciones telefónicas, reducen la cantidad de personal operativo y ocupan áreas técnicas mucho más pequeñas.

1985 - A principios de octubre de 1985, se instaló en el apartamento el teléfono número tres millones. La reconstrucción de las instalaciones de la estación está en marcha: la máquina obsoleta y el ATC-47 de paso de diez días, que tenía más de 9.000 daños por año, están siendo reemplazados por ATC de mejor calidad. (Se eliminaron 9 PBX durante el año). Se introdujeron PBX 115, 310, 328, 329, 358, 359, 368, 390, 412, 413, 417, 451, 455, 486, 550, 979, en total 135,3 mil números TuTU instaló los primeros ocho bastidores de equipos de control de calidad de comunicación (AKKS) de la planta de Promsvyaz Minsk. Se llevó a cabo la operación piloto del equipo de contabilidad de conexión basada en tiempo (APUS) en ATS 289, 256.

1984 - ATS-283 está equipado con contabilidad de costos de llamadas (APUS) basada en el tiempo. Se pusieron en funcionamiento los ATS 142, 186, 267, 331, 332, 388, 532, 901, 902, 903, 908, 390, 439, 355, 361, 362, 367, 174, en total 137,3 mil números. En el TsTE LbTU se puso en operación comercial el sistema de control de calidad de carga y comunicaciones (CKNK) de la empresa finlandesa SEP. En la exposición "Protección laboral-84" en VDNKh, los desarrollos de MGTS "Teléfono público sin monedas" (autores: V.F. Vasiliev, B.I. Matyush, G. Ya. procesamiento de alcancías de teléfonos públicos" (autor - ingeniero V.V. Kazankov), premiado con oro y medallas de plata de VDNKh.

1983 - Se pusieron en funcionamiento las centrales telefónicas automáticas: 188, 177, 230, 315, 330, 367, 398, 399, 423, 443, 476, 536, 924, 925, 971, 972. La capacidad instalada de la red superó los 3.000.000 de números .

1982 - Se pusieron en funcionamiento centrales telefónicas automáticas con una capacidad total de 130,0 mil números (ATS 132, 261, 284, 402, 403, 404, 430, 460, 356, 357, 386, 425, 426, 490). Se crea el museo MGTS. Se publicó el libro "100 años de MGTS", prospecto "Tu teléfono, Moscú". Se celebra el centenario de la red. MGTS recibió la Orden de Lenin.

1981 - Se pusieron en funcionamiento las centrales telefónicas automáticas: 170, 182, 265, 281, 306, 308, 354, 400, 409, 422, 479, 498 y 499 con una capacidad total de 130,8 mil números. Sistema cerrado de máquina ATS-281. Sin interrupción de la acción, los números se cambiaron al nuevo sistema de coordenadas ATS-281. Se comenzó a trabajar en la organización de los centros de operaciones técnicas en Krasnogvardeisky y otros nodos. Todos los nodos cambiaron al método Shchekino para mejorar la organización del trabajo, la planificación y los incentivos materiales.

1980 - Se ha trabajado mucho para proporcionar comunicaciones y servicios telefónicos de alta calidad para los Juegos de la XXII Olimpiada en Moscú. Se han instalado más de 80.000 teléfonos y cables directos. El servicio para extranjeros está organizado por el servicio de información "09" en francés, inglés, alemán y español. Se publicaron el libro de referencia "Juegos de la XXII Olimpiada en 1980" y el folleto "Moscú al teléfono". Se pusieron en operación los siguientes ATS: 129, 210, 319, 327, 405, 421, 444, 478 (Pentaconta), 480, 534 y dos PSK 257. La capacidad total de entrada es de 98,8 mil números. Organizado por el Banco Central de Rusia en el cruce de Leningrado. Se realizó la operación piloto del subsistema ACS "Control". Se completó la construcción de los edificios de las unidades principales (Samarsky per., 32; Bakuninskaya st., 5; Chekhov st., 5/9; Markhlevsky st., 5). Por orden de MGTS, se creó una película documental "Tu teléfono, Moscú".

1979 - Se inauguró una nueva novena zona de un millón de aforos. ATS puestos en operación: 113, 166, 183, 201, 215, 238, 253, 269, 288, 393, 437, 438 y 469; PSK 139, 450, 452 y 457. La capacidad de entrada total es de 142,8 mil números. Por primera vez en Moscú, se instaló y puso en funcionamiento una central telefónica automática del sistema de coordenadas Pentaconta-1000 C (en ATS 374). El Banco Central se ha establecido en el Nodo Central. Comenzó la producción en serie de nuevas cabinas telefónicas públicas hechas de duraluminio (Planta Mecánica Karacharovsky). Se ha reanudado la edición del periódico de gran tirada MGTS con el nombre de "Telefonista de Moscú". Se ha organizado un centro de operación técnica experimental (la primera etapa de la puesta en servicio) en el centro telefónico de Tushino. Los departamentos de MGTS se reorganizaron en servicios. Se completó la construcción de una casa de nueve pisos en la calle Dubninskaya (Casa de la Juventud).

1973 - ATEs puestos en operación: 149, 160, 162, 164, 173, 179, 187, 196, 198, 216, 303, 304, 372, 376, 434, 442, 448, 463, 464 y 483. Capacidad total de entrada - 141,1 mil números. Se construyeron y prepararon los nodos de mensajes salientes y entrantes de dos centrales telefónicas automáticas Lesoparm RTP para acceso directo a la red, y la planta "Krasny Oktyabr" desarrolló el aparato TsB-ATS TAN-5.

1972 - Se pusieron en funcionamiento las centrales telefónicas automáticas: 133, 152, 158, 178, 214, 280, 311, 312, 333, 433, 441, 461, 487. La capacidad total de entrada es de 130 mil números. En ATS 299, 468, ha comenzado la introducción del equipo AON. Se completó la operación de prueba del CBR en el cruce de Tushinsky. Cinco centrales telefónicas automáticas operativas: 188, 189, 212, 462 y 468 se conmutan a la cuarta zona de un millón de capacidad. Se ha establecido un servicio de despacho MGTS para monitorear el funcionamiento ininterrumpido de la red durante las horas no laborables.

1971 - Se pusieron en funcionamiento las centrales telefónicas automáticas: 146, 147, 153, 199, 227, 453, 454, 456, 459, 492, 494, 495, 496 y cuatro PSK-1000. La capacidad de entrada total es de 89,9 mil números. Como resultado de la reducción de los nodos, se organizaron los nodos Kuibyshevsky, Lyublinsky, Timiryazevsky y Tushinsky. Los talleres centrales de MGTS se transformaron en una Planta Piloto (jefe de la OZ - N. A. Stukalov). Oficina de logística - al Departamento de Logística (jefe de UMTS - N. I. Goloborodko).

1970 - ATS puestos en operación: 138, 140, 144, 161, 211, 219, 242, 249, 254, 259, 266, 283, 301, 302, 371, 446, 447, 453, 454, 471, 491. Capacidad total entrada - 162 300 números. Construcción de nuevos 115 nodos de salida y entrada de mensajes de la tercera y cuarta zona de un millón de capacidad. Se instala una central cuasi electrónica con una capacidad de 1000 números en ATS-198. Comunicación internacional automática Moscú-Berlín-Praga-Varsovia. Nuevo equipo de servicio horario "reloj parlante". Organizado por la Universidad Técnica de Sverdlovsk.

1969 - Poner en funcionamiento centrales telefónicas automáticas: 115, 145, 152, 162, 170, 179, 183, 193, 198, 206, 212, 235, 264, 265, 276 y cuatro centrales telefónicas automáticas remotas: 129–0, 129– 9, 245– 6.7. La capacidad total es de 150.600 números. Se introdujo el equipo de transmisión KAMA HF. La estación de radioteléfono de Altai pasó a formar parte de MGTS. La oficina de reparación y construcción se transformó en el Departamento de Reparación y Construcción (RCD), a cargo de L. I. Garb.

1968 - ATS 115, 119, 120, 121, 122, 123, 132, 135, 140, 147, 149, 167, 168, 169, 171, 195, 202, 203, 234, 289 y PSK-1000 (114 -1, 2, 9; 129-7, 8, 9; 252-9, 255-7, 8, 9). ATS-292 y tres subestaciones fueron aceptadas para balance. La capacidad de entrada total es de 140.000 números. Por primera vez se puso en funcionamiento una central telefónica automática del sistema de coordenadas (central telefónica automática 168 para 10.000 números). Toda la red se transfirió a una sola numeración de siete dígitos. El cambio de 625.000 números ocurrió simultáneamente. Se puso en funcionamiento el nuevo equipo del servicio "09" del Centro de Referencia e Información en la Avenida Kalinin (Novy Arbat). Introducción de la estación de conteo de máquinas.

1967 - Transferido a la numeración de siete dígitos de las centrales telefónicas automáticas con una capacidad total de 80.000 números. Se pusieron en funcionamiento las centrales telefónicas automáticas: AA1, AA4, AB5, AB9, AV5, AG1, AG3, AG9, AD2, AD3, AE3, AI0, AI8, AI36, AK1, BD8, V6, G73, K0, K1. La capacidad de entrada total es de 130.000 números. Aceptado en el saldo de MGTS ATS AD51 en Zelenograd. Se organizó un laboratorio NOT, encabezado por L. N. Makridina. Por primera vez, se introdujeron centrales telefónicas automáticas del sistema de coordenadas del tipo ACJ K55 de la empresa Nikola Tesla (Yugoslavia).

1966 - Aprobó el esquema general para el desarrollo de las comunicaciones telefónicas en Moscú para 1966-1980. ATS puesto en funcionamiento: АВ4 (10.000 números), AG4 (10.000 números), AD4 (9.000 números), AD6 (2.000 números), AD7 (10.000 números), АЕ1 (9.000 números), АЖ1 (2.000 números), AI1 (3000 números), AI7 (10.000 números), AI8 y AI9 (14.000 números), V97 y V98 (2000 números), G0 (7000 números), D6 (9000 números), Zh8 (9000 números), Zh9 (2000 números), I2 (10 000 números), I8 (5000 números), 2 PSK - 1000 (ATS doméstico con una capacidad total de 700 números). Las estaciones existentes se ampliaron con 8658 números. Una central telefónica automática y 8 subestaciones con una capacidad total de 8900 números fueron aceptados en el balance de MGTS. Se llevó a cabo la construcción de nuevas unidades para la formación de cien mil millones de zonas "A", "B", "AK", "BL". Sistema de máquina ATS D2 desmantelado. Se puso en operación de prueba un nuevo ATSK-100/2000 institucional.

1965 - Se pusieron en funcionamiento las centrales telefónicas automáticas: AV1, AV2, AZH2, V0, V8, V9, D2, E7, I3, I9 y centrales telefónicas automáticas de 12 viviendas. Centrales telefónicas automáticas ampliadas: AV9, AG3, AD1, AZH2, AZH5, AZH6, AZH68, V7, G9, D9, E0, Zh9, K5. La capacidad de entrada total es de 113.900 números. Se aceptaron 117 subestaciones para balance. Por primera vez se pusieron en funcionamiento ATS-54 por RFT (GDR) y ATS PSK-1000 remoto. Se utilizaron por primera vez amplificadores tipo puente (UMT). El Servicio de Referencia e Información "09" se reorganizó en un Centro de Referencia e Información (CIS) independiente, jefe - B. F. Yudkina. La división de la Kirov TU en Kirov y Lenin. Se formaron nuevas TU: Leningradsky y Kutuzovsky. Se creó un laboratorio de tráfico, encabezado por VV Vysotskaya.

1964 - Se pusieron en funcionamiento las centrales telefónicas automáticas: B8, E0, E4, E6, Zh9, AG3, AG4, AG36, AD1, AZH1, AZH16; AI1, AI21, I66. ATS extendido: B3, B5, B6, G2, G3, E7, I3, I7. La capacidad de entrada total es de 67.900 números. 74 subestaciones fueron aceptadas en el balance de MGTS. Transferido a numeración ATS de siete dígitos: B9, V0, V7, G8, D6, D8, Zh6, I2. El Consejo de Ministros de la URSS adoptó una resolución "Sobre la aceleración del desarrollo de las comunicaciones telefónicas en Moscú".
1963 - Se construyeron cinco nodos de 100.000 formando zonas de capacidad millonaria con numeración de siete dígitos de números de abonados para conmutar ocho centrales telefónicas automáticas a estos nodos. 20 subestaciones fueron aceptadas en el balance de MGTS. La capacidad total de entrada, teniendo en cuenta la ampliación de las centrales telefónicas automáticas existentes, es de 38.300 números.
1962 - Poner en funcionamiento centrales telefónicas automáticas: G2 (6300 números), G8 (2400 números), D6 (6500 números) y 12 ATSC domiciliarios con una capacidad total de 1200 números. Las instalaciones de la estación incluían las dos primeras salas de equipos lineales (LAZ), equipadas con equipos de compactación de alta frecuencia KRR-30/60 y conjuntos RSLU-RSLUM. Jefe del departamento de compactación de alta frecuencia y luego adjunto. cap. A. N. Teterina se convirtió en ingeniero de MGTS para sistemas de transmisión. Se probó una central telefónica automática mecanoelectrónica para 100 números. Se creó un teléfono público automático TU (ATTU), encabezado por G. A. Doroshin.

1961 - Se pusieron en funcionamiento ATE G8 (6000 números), Zh6 (2000 números) y 9 casas ATSC con una capacidad total de 900 números. 29 subestaciones con una capacidad total de 7.657 números fueron aceptadas en el balance de MGTS. Los aceptadores de monedas de los teléfonos públicos se han reequipado para una moneda de dos kopeks de un nuevo tipo en relación con la denominación monetaria.

1960 - Se pusieron en funcionamiento las centrales telefónicas automáticas: B4 (4200 números), B6 (2100 números) y E9 (8400 números). Se aceptaron por saldo 51 PBX y RTS departamentales con una capacidad total de 13.056 números; 6 centrales telefónicas automáticas y 33 subestaciones de la Administración Regional de Comunicaciones de Moscú. Hay tres nodos de conmutación (B0, B2, B5) y un nodo de máquina K del mensaje saliente. Se ha iniciado la operación piloto del equipo para sellado de alta frecuencia de líneas de conexión KRR 30/60 y equipo ATS-54. Se instalaron las primeras cabinas de hormigón armado de nueva tipología para teléfonos públicos. El servicio de referencia e información "09" se transfirió sin interrupción a las nuevas instalaciones de la central telefónica automática K7 en Pokrovsky Boulevard. Al mismo tiempo, se instalaron 12 escritorios adicionales y una nueva mesa de despacho para operadores telefónicos senior. Junto con MEIS se trabajó en la instalación y capacitación de una maqueta de una central electrónica. Para los trabajadores de la red en Zvenigorod, se construyó un edificio de la casa de descanso Svyazist.

1959 - Poner en funcionamiento ATS I2 (2000 números), I7 (4000 números). En el balance de MGTS se aceptaron 14 estaciones departamentales con una capacidad total de 2950 números y dos nodos de conmutación B0 y B2 con una capacidad total de 9000 números. Se ha completado la construcción de un edificio residencial en la calle Kirpichnaya.

1958 - Se pusieron en funcionamiento las centrales telefónicas automáticas: B2 (6000 números), G7 (2000 números), I3 (4000 números) y dos nodos de conmutación. El equipo modernizado está instalado en ATS I4: ATS-54 urbano de un sistema de pasos de una década. Desarrollado: nuevo diseño de cabina telefónica de hormigón armado; proyectos estándar para edificios separados de 2 a 4 pisos de ATS. Se instaló equipo para comunicación completamente automática entre Moscú y Leningrado en ATS B9. Se desarrolló un esquema general para el desarrollo de MGTS para 1959–1961.

1957 - Se pusieron en funcionamiento las centrales telefónicas automáticas: B5 (4000), D5 (2000 números), D58 (2000 números), I4 (2000 números), I6 (3000 números). 2800 números de diversa índole sirvieron al VI Festival Mundial de la Juventud y los Estudiantes.

1956 - Centrales telefónicas automáticas encargadas: V46 (1000 números), V5 (4000 números), D58 (2000 números), D8 (3000 números), Zh76 (2000 números), Zh78 (2000 números) y nodos de conmutación Zh3 e I4 con una capacidad de 1000 números. 13 centrales telefónicas automáticas y varias subestaciones fueron aceptadas en el balance de MGTS. Se han finalizado las obras de acometida de cajas de derivación de 10×2 a los rellanos.

1955 - Se pusieron en funcionamiento las centrales telefónicas automáticas: B0 (4000 números), Zh1 (4000 números) y Zh5 (4000 números). Se aceptaron subestaciones con una capacidad total de 2900 números de varias organizaciones para el resto de MGTS.
1954 - ATS-47 de diez pasos modernizado, al que se le dio el nombre de ATS-54. Se encargaron los siguientes intercambios: B5 (2000 números), B7 (4000), G96 (2000), G9 (4000), E7 (4000). Se completó la segunda etapa de la reconstrucción de MGTS: instalación y puesta en marcha de unidades de máquinas para tráfico entrante con índices E, Zh, I. Se comenzaron a utilizar conjuntos de relés para líneas de conexión de dos hilos.

1953 - Se pusieron en funcionamiento las centrales telefónicas automáticas: B1 (5000 números), D5 (2600 números), D52 (2000 números), D7 (2000 números). Aceptado en el saldo de la red ATS B9 en un edificio de gran altura de la Universidad Estatal de Moscú por 3000 números. En los nodos B y K, se monta el equipo intermedio de paso. En los nodos B, D y D - mixtos. El Comité Ejecutivo de la Ciudad de Moscú prohibió la puesta en marcha de casas sin entradas telefónicas.

1951 - ATS puestos en funcionamiento: B3 (6000 números), G5 (4000 números), D0 (6000 números). Se comenzaron a instalar nuevos dispositivos BAGTA y TAN-5.

1950 - Se emitió el Decreto del Consejo de Ministros de la URSS del 9 de febrero sobre el aumento de la capacidad de la red telefónica en Moscú en 1950-1952 en 118.000 números. Se ha cambiado la estructura de la red: se han formado siete TU: Arbatsky (ATU), Baumansky (BTU), Dzerzhinsky (DTU), Zhdanovsky (ZHTU), Kirovsky (KTU), Miussky (MTU) y Central (TsTU). Suburban TU fue transferido a la jurisdicción de la Administración Regional de Comunicaciones de Moscú. Se pusieron en funcionamiento los intercambios decadales: B3 (10.000 números), B8 (8.000 números), B9 (10.000 números) y el nodo de conmutación B6. Se liquidó la conexión del teclado de la CTU con una capacidad de 14.240 números. La planta MRTP comenzó la producción en serie de teléfonos públicos AMT-47.

1949 - Se ha trabajado en la ampliación y reconstrucción de ATS: B3, B8, B9 y creación de nodos de recepción de mensajes y comunicaciones entre estaciones, reconstrucción de fuentes de alimentación. Se pusieron en funcionamiento 2000 números ATS B3; en operación de prueba: una sección con una capacidad de 2000 números del primer ATS del sistema de producción nacional ATS-47 en ATS K8. MGTS pasó del 10 de octubre a autofinanciamiento.

1948 - Se ha iniciado la construcción de las nuevas centrales telefónicas automáticas de diez días B3, B8 y B9.

1947 - El Consejo de Ministros de la URSS adoptó una resolución "Sobre la reconstrucción y expansión del GTS de Moscú": para aumentar la capacidad y las instalaciones lineales a 130,000 números. Trust "Svyazproekt" ha desarrollado un esquema general para el desarrollo y reconstrucción de las comunicaciones telefónicas en Moscú. La Oficina de Reparación ha sido reorganizada.

1946 - Se elaboró una mesa de control experimental para el despachador del grupo de teléfonos públicos. Los ingenieros I. V. Lobov, A. M. Rezvyakov, M. V. Gelfand y V. A. Abene recibieron el Premio Estatal de la URSS por la reconstrucción del sistema de calefacción central con operación manual (1943–1944).

1937 - ATS puesto en funcionamiento: Zh2 (6160 números), V2 (4080 números), K4 (10.000 números). En la UTC se instalan equipos no estáticos.

1936 - La sucursal de Moscú de Svyazmontazh pasó a llamarse Departamento de Construcción de ATS de Moscú. Se pusieron en funcionamiento las centrales telefónicas automáticas: G6 (números 6160) y D2 (números 4080). Prigorodny TU se organizó como parte de MGTS. Se ha establecido una oficina de reparación y construcción.

1935 - Instalación telefónica finalizada de todas las estaciones de metro de la primera etapa, iniciada en 1933. En la UTC se instalan equipos no estáticos.

1934 - Los talleres centrales de MGTS se separaron de CTU en una empresa independiente. Se ha llevado a cabo la reconstrucción de las líneas aéreas: se han eliminado los bastidores de cables y los postes con cajas de cables.

1933 - FSD se reorganizó en la oficina de construcción tecnológica de la dirección de radioteléfonos de Moscú. ATS puso en funcionamiento: Zh1 (K7) con capacidad de 10.000 números, D3 (3.000 números). Se ha iniciado la certificación de las instalaciones del MGTS. Organizado por Tagansky TU.

1932 - Se formaron TU: Arbatsky, Baumansky, Zamoskvoretsky (más tarde Kirovsky), Miussky, Central. La CTU contó con una oficina de referencia y un equipo de diseño.

1931 - Poner en funcionamiento ATS G1 y D1 (10.000 números cada uno). Se publicó el primer número del periódico MGTS "Teléfono".

1930 - Se pusieron en funcionamiento el primero en Moscú Zamoskvoretskaya ATE B1 (8000 números), Baumanskaya ATE E1 (7000 números). Los equipos intermedios instalados en el sistema de calefacción central comenzaron a operar para organizar la comunicación entre las centrales telefónicas automáticas y RTS.

1929 - Se organizó una rama del Politécnico de Comunicaciones de Podbelsky, así como un laboratorio de producción de MGTS, dirigido por Yu.M. Korobov.

1928 - Se creó la Oficina del Ingeniero Jefe de Zonificación del MGTS (FUR). Participan cinco subestaciones: en los parques Blagusha, Bogorodsky, Vsekhsvyatsky, Losinoostrovskaya y Petrovsky.

1927 - La planta de Krasnaya Zarya produjo los primeros aparatos telefónicos con marcador. El servicio de radiodifusión se organizó para transmitir programas de radio a través de cables telefónicos.

1926 - Se colocaron los edificios de las centrales telefónicas automáticas regionales: B1, G1, D1, E1. En la escuela nº 36 se organizan cursos de montadores.

1925 - La Junta de la NKPT adoptó las principales disposiciones para el desarrollo de la red. La primera etapa de construcción está prevista en la cantidad de 35 mil habitaciones. Se están instalando subestaciones en las afueras de la ciudad.

1924 - Centrales telefónicas automáticas de retransmisión del tipo OL de la empresa “L. M. Eriksson" para 200 habitaciones en el Kremlin y 20 habitaciones en el departamento científico y técnico del Consejo Económico Supremo.

1923 - Solo cuatro subestaciones operaban en Moscú: en Novogireevo, Parque Petrovsky, Sokolniki y Cherkizovo. A principios de año, tres de ellos fueron liquidados por ineficientes económicamente. Solo Novogireevskaya continuó trabajando.

1922 - MGTS ha sido transferido a autofinanciamiento. Comienzan los trabajos de restauración. En la reunión ampliada de la NKPT, se delinearon las escalas para el desarrollo de las redes telefónicas.

1921 - La sala "C" del CFTS está equipada con una "mesa soviética" con una capacidad de 1200 habitaciones. El 8 de septiembre, el Consejo de Comisarios del Pueblo anuló el decreto del 6 de mayo de 1920 y permitió que la NKPT instalara teléfonos para particulares.

1920 - El 6 de mayo se firmó el Decreto del Consejo de Comisarios del Pueblo, que obligaba a la NKPT a transferir parte de los teléfonos para uso personal para necesidades económicas básicas y fines estratégicos.

1919 - Se organizan cursos para supervisores en MGTS.

1918 - Se firmó el Decreto del Consejo de Comisarios del Pueblo "Sobre el uso de los teléfonos de la ciudad de Moscú".

1917 - MGTS fue transferido a la jurisdicción del Ayuntamiento de Moscú. El MGTS es ocupado por destacamentos de junkers, que resistieron el asedio de los Guardias Rojos durante cinco días.El 14 de noviembre, el TSTS pasó a manos de las tropas revolucionarias.

1916 - Se puso en funcionamiento el Hall "D" para números 9200, donde se utilizó por primera vez el sistema de distribución automática de llamadas. La capacidad instalada fue de 60.200 números y el número de teléfonos aumentó a 55.088. Hay 3,7 teléfonos por cada 100 moscovitas.

1915 - Al finalizar el año, ya existen 93 teléfonos públicos en la ciudad.

1914 - Se ha finalizado la construcción del segundo ramal de la estación (ampliación de la fachada del edificio principal).

1913 - Se instaló una estación experimental con capacidad para 1000 números con distribución automática de llamadas desde el abonado a la centralita "múltiple".
1912 - Se puso en funcionamiento el Salón “C” con una capacidad de 21.000 habitaciones. La capacidad instalada fue de 49.500 números y el número de suscriptores aumentó a 38.815. El número de teléfonos públicos dentro y fuera de la ciudad ha aumentado a 60.

1911 - Entró en vigor el derecho del gobierno ruso a comprar la red telefónica de Moscú.

1910 - La CFTS puso en marcha su propia central eléctrica impulsada por un motor de combustión interna, gracias a la cual la central pasó a ser energéticamente autónoma.

1909 - Se han instalado 26 teléfonos públicos dentro de la ciudad y 17 fuera.

1908 - Se puso en funcionamiento el Salón “B” con una capacidad de 13.000 habitaciones. La capacidad instalada total fue de 28.000 números y el número de teléfonos aumentó a 20.146.

1907 - La capacidad instalada de la red era de 17.000 números (5.000 más que en 1905), y el número de teléfonos - 17.010 (6.558 más que en 1905).

1906 - La capacidad instalada era de 15.000 y el número de abonados de 13.740. Los empleados de la oficina de instalaciones telefónicas, despedidos por participar en la huelga, fueron restituidos casi por completo.

1905 - Se creó en la CFTS un comité de burós de trabajo de las instalaciones telefónicas que se declararon en huelga. Los trabajadores de mentalidad revolucionaria querían hacerse cargo de la CFTS. Pero las tropas gubernamentales acordonaron la estación. Después de que se reprimió el levantamiento, la administración de la central telefónica despidió a los huelguistas y arrestaron a los miembros del Comité de Trabajadores de la Oficina de Construcciones Telefónicas.

1904 - Se puso en funcionamiento la primera fase del sistema DH, pabellón "A" para 12.000 habitaciones. La estación en Kuznetsky Most fue desmantelada. El número de suscriptores aumentó durante el año en más de 3.000 y ascendió a.

1903 - Se abre una estación auxiliar temporal con una capacidad de 1650 números en Milyutinsky Lane. Los primeros armarios de distribución con una capacidad de 1200 pares se instalaron en la parte central de la ciudad. Se han instalado cabinas de cable con una capacidad de 2.400 pares en amplias zonas del Boulevard Ring. La Duma de la ciudad de Moscú resolvió positivamente el problema de la instalación de pabellones de negociación en la ciudad. Durante la visita de Nicolás II a Moscú, se instaló una centralita especial en el Kremlin, lo que aseguró una comunicación perfecta. La capacidad instalada al cierre del año fue de 4650 números, y el número de suscriptores superó los cuatro mil y ascendió a 4394.

1902 - En Milyutinsky Lane, se llevó a cabo la colocación del edificio del Banco Central de la RTS. Se ha iniciado la construcción del alcantarillado principal. Al finalizar el año, el número de abonados igualó la capacidad instalada de la emisora y ascendió a 3.000.

1901 - El 1 de noviembre, el JSC telefónico sueco-danés-ruso pagó al gobierno el costo de la red: 271 mil rublos. El 2 de noviembre expiró la primera concesión de 20 años de Bell International Company y entregó la red con 2.866 teléfonos operativos a un nuevo propietario.

1900 - MGTS pasó al erario público. El 20 de noviembre, como resultado de la negociación, MGTS (números 2800) pasó a la sociedad anónima sueco-danesa-rusa por 18 años.

1899 - La capacidad instalada se mantuvo igual - 3000 números, el número de suscriptores al final del año era 2918.

1898 - El 31 de diciembre tuvo lugar la inauguración solemne de la primera línea interurbana Moscú-Petersburgo. La estación interurbana estaba ubicada en la calle Myasnitskaya, donde estaba ubicada la Oficina Central de Telégrafos.

1897 - Se ha iniciado la construcción de la primera línea interurbana San Petersburgo-Moscú, la más larga de Europa. El trabajo fue encabezado por el ingeniero del distrito postal y telegráfico de Riga A. A. Novitsky, quien fue asistido por estudiantes del Instituto Electrotécnico de San Petersburgo.

1896 - El ingeniero Popov nuevamente apela a la Duma de la ciudad con una solicitud para permitir la construcción de pabellones de negociación. La Duma instruye a la "Comisión del gobierno de la ciudad sobre los beneficios y necesidades del público" para discutir este tema y expresar sus puntos de vista. Y esta vez, la propuesta de Popov fue rechazada.

1895 - Se ha publicado la primera lista de suscriptores. 1741 suscriptores están conectados a la red.

1894 - Se inauguró la primera subestación en Upper Trading Rows (edificio GUM).

1893 - El ingeniero Popov solicita a la Duma de la ciudad de Moscú una solicitud de permiso para instalar 60 pabellones telefónicos con aparatos telefónicos incluidos en la red telefónica de la ciudad, y se le niega.

1892 - El número total de suscriptores fue de 1260. Se pusieron en funcionamiento 2000 números ATS B3; en operación de prueba: una sección con una capacidad de 2000 números del primer ATS del sistema de producción nacional ATS-47 en ATS K8. MGTS pasó del 10 de octubre a autofinanciamiento.

1891 - Se reconstruyó la red telefónica: se utilizaron conmutadores MB de campo múltiple y se instaló una centralita. La capacidad de la estación aumentó a 3000 números, el número de suscriptores, hasta 1195.

1890 - Las centrales telefónicas del sistema Gileland no podían satisfacer la creciente demanda de comunicación. La cuestión de la reconstrucción de la red surgió con fuerza. El número de suscriptores al final del año - 1121.

1889 - Se superó el hito de los primeros mil. El número de suscriptores con la misma capacidad instalada de la estación (950) fue de 1025.

1885 - Se firmó el máximo reglamento aprobado "Sobre la modificación de las condiciones básicas para la construcción y explotación de las comunicaciones urbanas". El número de suscriptores ha aumentado a 582.

1884 - La central telefónica se transfirió a otra habitación (la casa de Zakharyin en Kuznetsky Most, 14). La capacidad instalada aumentó en 150 números y ascendió a 950. El número de suscriptores aumentó a 484 y el número de llamadas por mes ascendió a 25.927.
1883 - Hay una conexión adicional de suscriptores. A finales de año, había 371 suscriptores en Moscú, el número promedio de llamadas por mes fue de 17 143. El número de llamadas por suscriptor por día fue de 1,8.

1882 - El 13 de julio de 1882 se considera el día de fundación de la red telefónica de la ciudad de Moscú. En este día, tuvo lugar la apertura de la primera central telefónica manual del sistema Gileland de la compañía Bell en Kuznetsky Most, 6 (la casa del comerciante Popov). Al finalizar el año, la capacidad instalada era de 800 números, el número de suscriptores era de 246.

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Premios
Historia

El 13 de julio de 1882 se considera el día de fundación de la red telefónica de la ciudad de Moscú. En este día, tuvo lugar la apertura de la primera central telefónica manual del sistema Gileland de la compañía Bell en la casa del comerciante Popov en Kuznetsky Most.
En 1932, se creó un servicio de referencia gratuito 09, en 1937, un servicio de tiempo preciso. Desde 2007, se brindan servicios de acceso a Internet y, desde 2012, televisión digital. En 2013, la empresa recibió una licencia de operador virtual (Mobile Virtual Network Operators, MVNO), y ya en 2014 comenzó a brindar servicios de comunicaciones móviles con la provisión de sus propias tarjetas SIM en el código +7 (985) 905 en base de la empresa matriz MTS.

Propietarios y administración

Los mayores accionistas de la empresa: PJSC Mobile TeleSystems (55,738% de las acciones ordinarias), y sus subsidiarias CJSC Sistema-Invenchur (24,204%), Comstar One Ltd. (14,195%)
Presidente del directorio de la empresa - Dubovskov Andrey Anatolyevich (Presidente de MTS PJSC), director ejecutivo - Andrey Ershov.

Actividad

La empresa brinda servicios de telefonía local e intrazonal a 4,3 millones de suscriptores en Moscú (), de los cuales cerca de 3,6 millones de suscriptores pertenecen al sector residencial. Desde noviembre de 2007 hasta el presente, MGTS ha estado desarrollando activamente sus propios servicios de acceso a Internet bajo la marca Internet de MGTS, y para enero de 2013, más de 510 mil suscriptores los están brindando.
Las personas jurídicas también cuentan con acceso a Internet y servicios de red privada virtual.

servicios de acceso a internet

En febrero de 2009, la empresa ingresó al mercado de servicios Triple Play, ofreciendo en base a sus servicios servicios de televisión digital por Internet de Stream y servicios de telefonía SIP.
En noviembre de 2009, la empresa lanzó un kit de Internet, un producto en caja que le permite distribuir servicios de acceso de banda ancha en redes minoristas sin llamar a un especialista para conectarlo y configurarlo.
En marzo de 2010, la empresa ofreció a todos los suscriptores de Internet de MGTS un servicio gratuito adicional de control parental. El servicio se activa en la "Cuenta personal" en el sitio web mgts.ru. En la "Cuenta personal" en el sitio web mgts.ru, se forma un horario semanal, en el que se marcan las horas de permiso y prohibición de acceso a Internet. Durante la prohibición, el acceso al contenido de Internet está bloqueado y solo se permite visitar el sitio web de MGTS y la Cuenta personal.
A fines de agosto de 2014, la representante de MGTS, Tatyana Martyanova, anunció la instalación del sistema de reconocimiento de tráfico de Internet Deep Packet Inspection (DPI), que puede analizar varios parámetros de transferencia de datos y bloquear ciertos tipos de tráfico (por ejemplo, tráfico p2p de rastreadores de torrents) . El sistema se utilizará como una herramienta de marketing, con base en los datos recopilados por él, el operador desarrollará nuevas tarifas y productos, por ejemplo, soluciones para clientes privados y corporativos para administrar el tráfico de Internet. El servicio, que permite a los suscriptores de "apartamentos" detallar el tráfico y bloquear el acceso a ciertos recursos, MGTS planea lanzar al mercado en septiembre de 2014, la suscripción costará 100 rublos. por mes. Según un empleado anónimo de una empresa de telecomunicaciones, citado por el periódico Vedomosti, para un operador de línea fija, el costo de un proyecto de este tipo podría ser de varias decenas de millones de dólares.

Servicios de comunicación adicionales

Mensaje de voz

Si el suscriptor no puede responder a la llamada, la persona que llama puede dejarle un mensaje de voz, sobre lo cual el sistema notificará al suscriptor mediante un mensaje enviado a una dirección de correo electrónico, SMS o en forma de llamada a un teléfono de la ciudad. en Moscu. Puede escuchar los mensajes desde cualquier teléfono oa través de Internet.

Y EL

Identificador de llamadas automático. La identificación del número se produce sin establecer una conexión mediante la tecnología CLIP FSK, a diferencia de la tecnología anterior (el llamado "Identificador de llamadas ruso"), cuando el identificador de llamadas contesta el teléfono.

SMS

El servicio de mensajes cortos le permite enviar/recibir SMS desde su teléfono de casa a teléfonos fijos de OJSC MGTS y teléfonos móviles.

Reenvío

El servicio le permite redirigir las llamadas entrantes al teléfono del suscriptor a cualquier número especificado por el suscriptor asignado para recibir llamadas desviadas: ciudad, larga distancia, internacional o móvil.

conferencia

El servicio permite que el suscriptor participe en conexión con dos suscriptores al mismo tiempo.

Mesa de ayuda

El servicio de llamadas de MGTS en el número 09 proporciona información sobre 6 millones de números de teléfono de personas físicas y jurídicas, 600 mil datos sobre organizaciones en Moscú y Rusia, y también brinda una amplia gama de servicios, desde llamar a un taxi, ordenar comestibles y aire entradas a consultas telefónicas con abogados y compra de bonos turísticos.

Servicio horario "100"

Indicadores de desempeño
- La base de suscriptores de los servicios de comunicación telefónica es de 4,3 millones de números.
- La base de suscriptores de los servicios de acceso de banda ancha es de 300 mil personas.
- Densidad telefónica - 49 teléfonos por cada 100 habitantes de la capital.
- La participación de la compañía en el mercado de línea fija de Moscú es de alrededor del 80%.
- La participación de la empresa en el mercado de servicios de acceso de banda ancha de Moscú es del 10,8%.
Cambios en los números de teléfono en Moscú

En relación con la reconstrucción masiva de centrales telefónicas automáticas en Moscú llevada a cabo por MGTS y los requisitos del nuevo Plan de Numeración de Rusia, muchos números de teléfono de Moscú en el código 495 han sido reemplazados desde principios de 2004. Estos cambios se llevan a cabo independientemente de la sustitución del código de Moscú del 095 al 495 en diciembre de 2005.
Al cambiar el número, por regla general, solo cambiaba el prefijo, con la excepción de solo los números emparejados, que, por regla general, cambiaban por completo. Se emiten nuevos números en el sexto millón (es decir, el primer dígito del número de siete dígitos es el 6) y el nuevo código 499.

Logotipo (marca registrada)
- De 1882 a 1901 no se han conservado datos de marcas registradas.
- De 1901 a 1917, se inscribió un signo redondo en una estrella de 12 puntas. En el centro hay una imagen de un auricular de teléfono para escuchar, subido, parecía más una antorcha arrojando un rayo. Debajo de la antorcha hay una inscripción "Moscú", alrededor de la circunferencia hay una inscripción "Sociedad anónima telefónica sueca-danesa-rusa".
- Desde 1917, el signo anterior ha sufrido una serie de cambios. Una hoz y un martillo aparecieron encima del cartel anterior. El nombre de los socios escandinavos ha desaparecido. Apareció la palabra "MGTS".
- En 1932-1982, se utilizó el logotipo de 1901, pero con la palabra "Telephone, NKS" (desde 1946 - "Telephone, MS") y sin el número 1901 encima.
- En 1982, apareció un nuevo letrero de MGTS: redondo, con la letra "M", cubierto con un auricular de teléfono.
- En la década de 1980, hubo otro letrero que no echó raíces en la empresa: dos teléfonos conectados.
- A fines de la década de 1980 y principios de la de 1990, se desarrolló la primera versión del letrero basada en un círculo con la letra "M" debajo del auricular y la adición de la palabra "MGTS".
- En 1991-2006, en el logo en un círculo azul había un teléfono con la letra "M", al lado de la palabra "MGTS" y tachado con una raya azul y una raya azul debajo.
- En 2006-2013, el logotipo era un cuadrado azul con un huevo, al lado había un cuadrado azul con la palabra "MGTS".
- Desde 2013 hasta la actualidad, el logotipo es un rectángulo azul con un cuadrado azul, en el que se dibuja un huevo, junto a la palabra "MGTS".
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- Alejandro Bumagin.. // computerra.ru. Consultado el 29 de abril de 2012.
Un extracto que caracteriza la red telefónica de la ciudad de Moscú
“El Conde sufre tanto física como moralmente, y parece que usted se cuidó de infligirle más sufrimiento moral.
¿Puedo ver el conteo? Pierre repitió.
“¡Hm!... Si quieres matarlo, mátalo por completo, puedes verlo. Olga, ve a ver si el caldo está listo para el tío, pronto será el momento ”, agregó, mostrando a Pierre que están ocupados y ocupados tranquilizando a su padre, mientras que él obviamente está ocupado solo molestando.
Olga se fue. Pierre se puso de pie por un momento, miró a las hermanas e, inclinándose, dijo:
- Así que iré a mi casa. Cuando puedas me dices.
Salió, y detrás de él se escuchó la risa sonora pero callada de la hermana del topo.
Al día siguiente, llegó el príncipe Vasily y se instaló en la casa del conde. Llamó a Pierre y le dijo:
- Mon cher, si vous vous conduisez ici, comme a Petersbourg, vous finirez tres mal; c "est tout ce que je vous dis. [Querida, si te comportas aquí como en Petersburgo, terminarás muy mal; no tengo nada más que decirte.] necesita verlo en absoluto.
Desde entonces, Pierre no ha sido molestado y pasó todo el día solo arriba en su habitación.
Mientras Boris entraba en él, Pierre caminaba por su habitación, deteniéndose ocasionalmente en las esquinas, haciendo gestos amenazadores hacia la pared, como si atravesara a un enemigo invisible con una espada, y mirando severamente por encima de sus anteojos y luego retomando su camino, pronunciando oscuro. palabras, sacudiendo los hombros y los brazos extendidos.
- L "Angleterre a vecu, [Fin de Inglaterra]", dijo, frunciendo el ceño y señalando con el dedo a alguien. - M. Pitt comme traitre a la nation et au droit des gens est condamiene a... [Pitt, como traidor a la nación y al pueblo justo, condenado a...] - No tuvo tiempo de terminar la frase de Pitt, imaginándose en ese momento como el propio Napoleón y, junto a su héroe, habiendo ya realizado una peligrosa travesía por el Pas. de Calais y habiendo conquistado Londres, - cuando vio entrar en él a un oficial joven, esbelto y apuesto Se detuvo. Pierre dejó a Boris un muchacho de catorce años y decididamente no lo recordaba, pero, a pesar de esto, con su habitual De manera rápida y cordial, lo tomó de la mano y le sonrió amablemente.
- ¿Me recuerdas? Boris dijo con calma, con una sonrisa agradable. - Llegué con mi madre al conde, pero parece que no está del todo sano.
Sí, parece poco saludable. Todo lo perturba, - respondió Pierre, tratando de recordar quién era este joven.
Boris sintió que Pierre no lo reconocía, pero no consideró necesario identificarse y, sin experimentar la menor vergüenza, lo miró a los ojos.
"El conde Rostov te pidió que vinieras a cenar con él hoy", dijo después de un silencio bastante largo e incómodo para Pierre.
- ¡PERO! ¡Conde Rostov! Pierre habló alegremente. “Así que eres su hijo, Ilya. Te puedes imaginar, no te reconocí al principio. Recuerda cómo fuimos a Sparrow Hills conmigo Jacquot... [Madame Jaco...] hace mucho tiempo.
“Estás equivocado”, dijo Boris lentamente, con una sonrisa atrevida y algo burlona. - Soy Boris, el hijo de la princesa Anna Mikhailovna Drubetskaya. El nombre del padre de Rostov es Ilya, y el nombre de su hijo es Nikolai. Y yo soy yo Jacquot no conocía ninguno.
Pierre agitó los brazos y la cabeza como si lo hubieran atacado mosquitos o abejas.
- ¡Oh qué es! confundí todo. ¡Hay tantos parientes en Moscú! Eres Boris... sí. Bueno, aquí estamos contigo y de acuerdo. Bueno, ¿qué piensas de la expedición de Boulogne? ¿Seguramente los ingleses lo pasarán mal si solo Napoleón cruza el canal? Creo que la expedición es muy posible. ¡Villeneuve no se habría equivocado!
Boris no sabía nada de la expedición de Boulogne, no leyó los periódicos y escuchó hablar de Villeneuve por primera vez.
“Estamos más ocupados aquí en Moscú con cenas y chismes que con la política”, dijo en su tono tranquilo y burlón. No sé nada al respecto y no lo creo. Moscú está más ocupado con los chismes”, continuó. “Ahora están hablando de ti y del conde.
Pierre sonrió con su amable sonrisa, como si temiera por su interlocutor, no fuera a decir algo de lo que empezaría a arrepentirse. Pero Boris habló con claridad, claridad y sequedad, mirando directamente a los ojos de Pierre.
“Moscú no tiene nada más que hacer que cotillear”, continuó. “Todos están ocupados pensando a quién le dejará su fortuna el conde, aunque tal vez nos sobreviva a todos, lo cual deseo sinceramente...
- Sí, todo es muy duro, - contestó Pierre, - muy duro. - Pierre todavía tenía miedo de que este oficial, sin darse cuenta, entablara una conversación incómoda para él.
“Pero debe parecerte”, dijo Boris, sonrojándose levemente, pero sin cambiar su voz y postura, “debe parecerte que todos solo están ocupados obteniendo algo del hombre rico.
"Así es", pensó Pierre.
- Y solo quiero decirte, para evitar malentendidos, que estarás muy equivocado si nos cuentas a mí ya mi madre entre estas personas. Somos muy pobres, pero yo, al menos, hablo por mí mismo: precisamente porque tu padre es rico, no me considero su pariente, y ni yo ni mi madre nunca pediremos nada y no aceptaremos nada de él.
Pierre no pudo entender durante mucho tiempo, pero cuando entendió, saltó del sofá, agarró a Boris del brazo desde abajo con su característica velocidad y torpeza, y, sonrojándose mucho más que Boris, comenzó a hablar con un sentimiento confuso. de vergüenza y molestia.
- ¡Esto es extraño! Yo de verdad... y quién podría haberlo pensado... lo sé muy bien...
Pero Boris lo interrumpió de nuevo:
- Me alegro de haberlo dicho todo. Tal vez sea desagradable para ti, me disculpas ", dijo, tranquilizando a Pierre, en lugar de ser tranquilizado por él", pero espero no haberte ofendido. Tengo una regla para decir todo directamente... ¿Cómo puedo transmitirlo? ¿Vienes a cenar al Rostovs?
Y Boris, aparentemente habiendo cambiado de sí mismo un deber pesado, saliendo él mismo de una posición incómoda y poniendo a otro en ella, volvió a ser completamente agradable.
“No, escucha”, dijo Pierre, tranquilizándose. - Eres una persona increíble. Lo que acabas de decir es muy bueno, muy bueno. Por supuesto que no me conoces. Hace tanto tiempo que no nos vemos… niños todavía… Puedes asumir en mí… Te entiendo, te entiendo mucho. No lo haría, no tendría el espíritu, pero es maravilloso. Estoy muy contenta de haberte conocido. ¡Qué raro —añadió, tras una pausa y sonriendo—, lo que supusisteis en mí! Él rió. - Bueno, ¿y qué? Te conoceremos mejor. Por favor. Estrechó la mano de Boris. “Sabes, nunca he estado en el Conde. No me llamó... Lo siento por él como persona... ¿Pero qué puedo hacer?
- ¿Y crees que Napoleón tendrá tiempo de transportar al ejército? Boris preguntó sonriendo.
Pierre se dio cuenta de que Boris quería cambiar la conversación y, estando de acuerdo con él, comenzó a esbozar las ventajas y desventajas de la empresa de Boulogne.
El lacayo vino a llamar a Boris a la princesa. La princesa se iba. Pierre prometió venir a cenar para acercarse a Boris, apretó firmemente su mano, mirándolo cariñosamente a los ojos a través de sus lentes ... Después de su partida, Pierre caminó por la habitación durante mucho tiempo, sin perforar a un enemigo invisible. con una espada, pero sonriendo ante el recuerdo de este joven dulce, inteligente y duro.
Como sucede en la primera juventud, y especialmente en una situación de soledad, sintió una ternura irrazonable por este joven y se prometió a sí mismo entablar amistad con él sin falta.
El príncipe Vasily despidió a la princesa. La princesa se llevó un pañuelo a los ojos y su rostro estaba lleno de lágrimas.
- ¡Este es terrible! ¡horrible! ella dijo, “pero cueste lo que cueste, cumpliré con mi deber. Vendré a pasar la noche. No puedes dejarlo así. Cada minuto es precioso. No entiendo lo que están retrasando las princesas. ¡Quizás Dios me ayude a encontrar la manera de prepararlo!… Adieu, mon prince, que le bon Dieu vous soutienne… [Adiós, príncipe, que Dios te apoye.]
- Adieu, ma bonne, [Adiós, querida] - respondió el Príncipe Vasily, alejándose de ella.
“Ah, él está en una posición terrible”, dijo la madre a su hijo, mientras regresaban al carruaje. Apenas reconoce a nadie.
- No entiendo, madre, ¿cuál es su relación con Pierre? preguntó el hijo.
“El testamento dirá todo, amigo mío; nuestro destino depende de ello...
"Pero, ¿por qué crees que dejaría algo para nosotros?"
- ¡Ay, mi amigo! ¡Él es tan rico y nosotros tan pobres!
“Bueno, esa no es razón suficiente, madre.
- ¡Oh Dios mío! ¡Dios mío! ¡Qué malo es! exclamó la madre.
Cuando Anna Mikhailovna fue con su hijo al conde Kirill Vladimirovich Bezukhy, la condesa Rostova se sentó sola durante mucho tiempo, poniéndose un pañuelo en los ojos. Finalmente, ella llamó.
“¿Qué estás, querida?”, le dijo enojada a la niña, que se mantuvo esperando durante varios minutos. No quieres servir, ¿verdad? Así que encontraré un lugar para ti.
La condesa estaba molesta por el dolor y la pobreza humillante de su amiga y, por lo tanto, no estaba de buen humor, lo que siempre se expresaba en ella con el nombre de la doncella "querida" y "tú".
"Culpable con", dijo la criada.
Pregúntale al conde por mí.
El conde, contoneándose, se acercó a su mujer con una mirada algo culpable, como siempre.
- ¡Bien, condesa! ¡Qué saute au madere [salteado en Madeira] de urogallo será, ma chere! Lo intenté; Di mil rublos por Taraska no por nada. ¡Costos!
Se sentó al lado de su mujer, apoyando valientemente las manos en las rodillas y alborotándose las canas.
- ¿Qué quiere, condesa?
- Esto es lo que, mi amigo - ¿Qué tienes sucio aquí? dijo, señalando el chaleco. "Eso es salteado, cierto", agregó, sonriendo. - Aquí está la cosa, Conde: necesito dinero.
Su rostro se puso triste.
- ¡Ay, condesa!...
Y el conde empezó a alborotar, sacando su billetera.
- Necesito mucho, cuenta, necesito quinientos rublos.
Y ella, sacando un pañuelo de batista, frotó con él el chaleco de su marido.
- Ahora. Oye, ¿quién está ahí? gritó con una voz que sólo grita la gente, confiado en que aquellos a quienes llaman se precipitarán a su llamado. - ¡Envíame a Mitenka!
Mitenka, ese noble hijo, criado por el conde, que ahora estaba a cargo de todos sus asuntos, entró en la habitación con pasos silenciosos.
—Eso es, querida —dijo el conde al respetuoso joven que entró. “Tráeme…”, pensó. - Sí, 700 rublos, sí. Sí, mire, no traiga tan rotas y sucias como aquella vez, pero buenas, para la condesa.
—Sí, Mitenka, por favor, limpias —dijo la condesa suspirando con tristeza.
“Su Excelencia, ¿cuándo quiere que se lo entregue?” dijo Mitenka. “Si por favor sabes eso… Sin embargo, por favor no te preocupes”, agregó, notando como el conde ya había comenzado a respirar pesada y rápidamente, lo que siempre era una señal de ira incipiente. - Estaba y se me olvidó... ¿Ordenarás entregar en este momento?
- Sí, sí, entonces tráelo. Dáselo a la condesa.
“Qué oro tengo este Mitenka”, agregó el conde, sonriendo, cuando el joven se fue. - No hay tal cosa como imposible. no puedo soportarlo Todo es posible.
“¡Ay, dinero, cuenta, dinero, cuánto dolor causan en el mundo!” dijo la condesa. “Realmente necesito este dinero.
-Vosotros, condesa, sois una celebridad muy conocida -dijo el conde, y besando la mano de su mujer, volvió al estudio.
Cuando Anna Mikhailovna regresó de Bezukhoy nuevamente, la condesa ya tenía dinero, todo en papel nuevo, debajo de un pañuelo sobre la mesa, y Anna Mikhailovna notó que la condesa estaba algo perturbada.
- ¿Bien mi amigo? preguntó la condesa.
¡Oh, en qué terrible estado está! No lo puedes reconocer, es tan malo, tan malo; Me quedé un minuto y no dije dos palabras...
—Annette, por el amor de Dios, no me rechaces —dijo de repente la condesa, sonrojándose, lo que era tan extraño con su rostro de mediana edad, delgado e importante, sacando dinero de debajo de su pañuelo.

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