Как да изберем търговска площ. Избор на място и помещение за магазин: експертни препоръки. Съкратено име на руски език

Как да изберем място за магазин

Опитните предприемачи казват, че успехът на един бъдещ магазин зависи от три фактора: местоположение, местоположение, местоположение. Именно на въпросите за избора на местоположението на бъдещия магазин ще посветим този материал.

Има няколко подхода при избора на магазин. Освен това, за успеха на едно бъдещо предприятие, всеки един трябва да бъде взет под внимание. Единият, ние го нарекохме западен, отчита преди всичко икономически сили: местоположение по отношение на основните транспортни възли, благосъстоянието на района, търговските зони и т.н.

Другият, източен, е по-двусмислен. За един рационален европеец може да изглежда странно на пръв поглед, тъй като основното нещо за просперитета на магазина, според този подход, е посоката на благоприятните и отрицателните енергийни потоци.

Въпреки това е така източни страниднес те показват на света чудесата на икономическото развитие. Това означава, че си струва да се опитате да вземете предвид различен поглед върху бизнеса. Смятаме, че всеки ще се съгласи с нас, че ако има поне един шанс на 100, че използването на този подход ще доведе до просперитет, тогава си струва да го използвате.

Да приемем, че вече имате няколко интересни на пръв поглед предложения за магазинни помещения. Първото нещо, което първо трябва да оцените, е конкуренцията. Има ли вече подобни магазини в района? Колко са там? Как планират Продуктовата гама? Какви са техните силни странии недостатъци? Посетете ги всички. Наблюдавайте няколко вечери как върви търговията, поведението на клиентите и степента на тяхната удовлетвореност. Освен това е необходимо да се посещават магазините вечер, когато повечето жители се връщат от работа и купуват хранителни стоки. Това ще ви позволи не само да си представите размера на пазара, но и потенциалните приходи.

Следващият етап на подбор включва разработване на офанзивна карта, на която вие, като истински главнокомандващ, ще начертаете позициите на врага и ще очертаете своите.

Както знаете, всеки магазин създава около себе си зона на влияние, която се състои от три подзони: близка, средна и далечна. Познаването на тези зони е жизненоважно, защото те определят бъдещите приходи на магазина. Така, според мърчандайзерите Кира и Рубен Канаянов, жителите на близката зона представляват 60-70% от приходите, средната зона - около 20% и далечната зона - около 15%.

Обикновено близката зона се намира в радиус до 1 километър. По-точно - на 10 минути пеша. Тъй като разходката през типичен руски град прилича на военни хвърляния по неравен терен (трябва да пресичате натоварени пътища, да търсите редки осветени пътеки в паркове, да обикаляте дълги сгради, да не говорим за многобройните окопи, оставени от работниците на доблестния Водоканал) , тогава в действителност зоната на влияние прилича на силно извита елипса. Средната търговска зона има подобен вид, на 1-2 километра от магазина за пешеходци и 2-5 километра за автомобилисти. Зоната за пазаруване на дълги разстояния се намира в рамките на 5-6 километра за пешеходец (при условие на удобно местоположение спрямо спирките на градския транспорт). Това обаче са само приблизителни параметри на зоната.

Всъщност търговските зони имат една съществена особеност - техният радиус на действие зависи пряко от размера на магазина: колкото по-малък е магазинът, толкова по-малка е зоната му на влияние.

Като имате предвид всичко това, начертайте вашите зони на влияние и зоните на влияние на вашите конкуренти върху бойната карта. Много кръстовища? Изберете опцията с най-малко големи конкуренти.

Въпреки това, още едно наблюдение. Не винаги голям бройпреките конкуренти в близост е лошо. При наистина голяма концентрация на магазини от един и същи профил, „ефектът търговски център„когато, пресичайки се, търговските зони не се компенсират взаимно, а само ги укрепват.

Правилното идентифициране на зоните на влияние ще ви позволи да получите още няколко ключови фактора, които влияят върху бъдещия успех на магазина: броят на жителите в зоната на влияние и относителната покупателна способност на един жител.

И така, зоните за пазаруване са идентифицирани, преминаваме към следващия етап - оценка на пешеходния (или автомобилния) поток. За да направите това, просто отидете до главния вход на предложения магазин и пребройте колко хора (коли) ще минат в рамките на един час. Такова изследване трябва да се повтаря в различни часове на деня, за да се изчисли средният човешки поток на ден. Разбира се, най-добрият магазин е този, покрай който минавате всеки ден. голямо количествопотенциални клиенти.

За да вземете окончателно решение относно избора на конкретно помещение, сравнете такива показатели като възможността за паркиране (в броя на колите), дължината на витрините, площта на търговския етаж, разстоянието до спирките на обществения транспорт ( на минути пеша до тях).
Е, избрахте ли своя фаворит? Ако не, прочетете за източния подход при избора на място за магазин.

Източен подход

И така, всички изчисления са извършени, но проблемът с избора не е решен. Време е да възприемете източен подход при избора на възможно най-доброто помещение за магазин.

На първо място, внимателно разгледайте улицата, на която се намират помещенията. Важно е в близост да няма погребални домове, гробища, болници, железнициИ атомни електроцентрали. Нежелани са и кварталите с изоставени сгради и сметища. В идеалния случай районът, в който се намира магазинът, трябва да създава впечатление за богатство и просперитет. Страхотно е, ако предната част на магазина гледа към фонтан или парк.

Но дори и на пръв поглед всичко да изглежда наред, не забравяйте да се поинтересувате за причината, поради която предишният собственик на магазина иска да се раздели с него. Ако той фалира, това е лош знак. И ако всички предишни собственици на магазина бяха принудени да затворят бизнеса, трябва сериозно да се замислите колко имате нужда от това конкретно помещение.

Най-добре е предишният собственик да продаде магазина, защото се разширява и придобива по-голямо помещение.

Сега отидете до главния вход и обърнете внимание на местоположението на транспортните потоци.

Много е лошо, когато сградата е разположена на Т-образно или V-образно кръстовище - в този случай огромен поток от отрицателна енергия ще бъде насочен към магазина. Същият поток ще бъде насочен към магазина, ако фасадата му гледа към ъгъла на отсрещната сграда.

В идеалния случай сградата е разположена на кръстовище и входът на магазина пресича ъгъла.

Обърнете специално внимание на това къде се отваря вратата на магазина. Ориентацията на вратата към южните посоки, където се намира зоната на богатството, се счита за благоприятна. Не е желателно входната врата да гледа към две сгради, едната от които е разположена зад другата - такава комбинация символизира кражба.

Централният вход не трябва да гледа към самотна сграда, извисяваща се над околностите. Това е символ на врага. По-добре е напълно да изоставите това помещение за магазин, ако такава сграда се намира на запад от него. Това е ясен знак за фалит.

Много лош знак е, ако входната врата гледа към комбинация от две високи сгради, разделени от тясна улица. Това привлича нещастие.

Също така не е добре, ако наблизо има строителна площадка: кулите на кранове създават разрушителен поток от отрицателна енергия.
Магазинът влияе благоприятно на близките детски и образователни институции, детски площадки, храмове, фитнес зали и плувни басейни.

Ако помещенията на магазина се намират в отделна сграда, обърнете специално внимание на нейната форма и покрив. Желателно е сградата да има правоъгълна форма. Покривът също трябва да е симетричен. Ако е наклонена на една страна, тогава благосъстоянието може да върви надолу.

Сега няколко думи за витрините: в търговските обекти витрините не трябва да започват от нивото на пода. Когато един магазин е твърде отворен, печалбите ще изтичат от него. Големите витрини могат да бъдат ограничени от завеси.
Въпреки това не се препоръчва да инсталирате огледални прозорци. Блокират положителната енергия.

Всички търговски обекти се влияят благоприятно от сенници и сенници – блокират негативната енергия.

Ако след нашите препоръки за избор на магазин от гледна точка на Фън Шуй нямате нито едно подходящо помещение, изберете това, което е засегнато от най-малко неблагоприятни признаци. Почти всички вредни влияния на околната среда могат да бъдат неутрализирани.
Успешен бизнес за вас!

Калкулатор за изчисляване на доходността на този бизнес

Обемът на инвестициите в проекта е 2 005 100 рубли. Срокът за изплащане на бизнеса, според направените изчисления, ще бъде 17 месеца.

Инвестиционната фаза продължава 1 месец, след което започва оперативната фаза на проекта. Получаване на печалба - от първия месец на работа. Необходимият размер на инвестиционните разходи е 2,03...

Днес b2b услугите се използват активно в бизнес практиката. Всякакви услуги за бизнеса ще бъдат печеливши, ако наистина се нуждаят от тях. Ние разбираме какво се търси на пазара.

Един от най-популярните сегменти на пазара на недвижими имоти у нас са бизнес имотите. Хиляди квадратни метри непрекъснато се наемат и купуват от собственици на бизнес, а инвеститорите търсят най-изгодните варианти за инвестиране на пари.

Концепцията за търговски недвижими имоти съчетава различни офис помещения, магазини и други търговски площи, площи в нови сгради, предназначени за търговско ползване, производствени и складови помещения и др.

Без значение с каква цел търсите недвижим имот: за наемане или закупуване, инвестиране пари в бройТрябва да избирате много внимателно.

Важно е да се вземат предвид определени критерии при избора на търговско помещение. В крайна сметка недвижимите имоти ще ви донесат пари или ще работят за имиджа на компанията само ако отговарят на редица определени изисквания, за които ще говорим.

Местоположение на имота

Първият критерий, от който трябва да започнете, е местоположението на имота.Наличието на различна инфраструктура е важно за различните видове.

Така че, например, ако се интересувате от наемане или закупуване на недвижим имот за офис, уверете се, че в близост има паркинги. Близостта до спирки на градския транспорт, наличието на хранителни магазини и кафенета няма да навреди.

Наемането на търговски площи е свързано с много пешеходен трафик, помещенията трябва да са видими и лесно достъпни.За производствени помещенияЧесто е необходима близка железопътна линия.

Когато избирате място, обърнете внимание и на престижа на района и местоположението на имота, от това зависи платежоспособността на потребителите, както и лицата, които ще наемат вашите помещения.

След като изберете стая, анализирайте нейното търсене на пазара.Според статистиката помещенията малък размерсе предават много по-лесно и по-бързо от техните колеги, които могат да се похвалят с много големи площи.

Освен това, ако имате доста голяма сума пари, която сте готови да инвестирате в недвижими имоти, най-добре е да закупите няколко малки помещения, а не едно голямо.

В случай, че могат да възникнат трудности от голяма стая, можете да наемете поне една от няколко малки стаи във всяка ситуация.

Обърнете внимание на обектите в строеж търговски недвижими имоти. Това е една от възможностите да направите най-доходоносните инвестиции. Ако закупите недвижим имот в самото начало на строителството и го продадете веднага след завършване на проекта, можете да спечелите 20-30% от цената.

Освен това, дори и да не проявявате интерес, отдаването под наем на помещения в нова офис сграда е много по-изгодно и търсенето им е по-голямо.

В същото време, когато обмисляте, не забравяйте да направите запитвания за разработчика. Най-важното е да се уверите в неговата почтеност, проверете проектна документация, документи за собственост, разрешителни за строеж и др.

Прочетете отзивите, уверете се, че получавате пълна представа за репутацията на разработчика и сте сигурни, че можете да му се доверите.

Не забравяйте, че търговското помещение, което купувате, трябва да е конкурентноспособно, в противен случай е малко вероятно да бъде печелившо.

За да се уверите в това, внимателно проучете конкурентната среда.

Най-добре е да изберете малка сграда или малка стая, разположена в голям и оживен район на града. Също така се уверете, че наблизо няма място за изграждане на нови търговски помещения, в противен случай новото строителство може сериозно да повлияе на доходността на вашата инвестиция.

Е, основното нещо, което трябва да се изчисли, е коефициентът на рентабилност на обекта.Тя се изчислява въз основа на себестойността на имота, площта му и наемната цена.

Печалбата от един квадратен метър помещения трябва да ви устройва и да бъде поне привлекателна, докато колкото по-ниска е цената на същия квадратен метър, толкова по-добре.

Следващото нещо, за което трябва да се договорите с продавача, е цената.Проучете подобни предложения на пазара, предимствата и недостатъците на помещението, което ще закупите.

За вас, като всеки купувач, е изгодно да купите възможно най-евтино, докато продавачът ще преследва целта си - да продаде на най-изгодната за него цена. Важно е да се постигне компромис, крайната цена трябва да устройва и двете страни.

Следващата стъпка е много внимателно да проучите документите за недвижими имоти. Именно на този етап има шанс да попаднете в капана на измамниците и да останете както без пари, така и без имущество.

Трябва самостоятелно или с помощта на независим адвокат да проучите документите за недвижими имоти на продавача, за да сте сигурни, че той е законният собственик, който има всички основания да се разпорежда с имота.

Той трябва да разполага с всички документи и най-важното е, че те трябва да бъдат надлежно оформени.

Поискайте да ви бъде предоставено:

• Информация за държавна регистрация;
• Техническа документация от BTI;
• Договор за наем на земя или документ, удостоверяващ собствеността върху земята.

След проверка на всички документи и оформяне на липсващите може да се пристъпи към сключване на договор за покупко-продажба или наем на помещението със собственика.

Търговски центрове vs. улична търговия на дребно

DELA.ru продължава съвместния си проект с портала отворена базатърговски недвижими имоти в Красноярск www.knkras.ru - на нашия уебсайт можете да намерите информация за наличните офиси, търговски и складови площи в града, да се запознаете с най-новите тенденции в тази област и да получите професионални съветиотносно покупка и наем на търговски обекти. В днешната статия ще говорим за избора на формат на търговска площ.

Местоположението, привлекателността за потребителя и удобството на вътрешната структура влияят пряко върху ефективната работа точка на продажба. И това, виждате, е много важно за всеки собственик търговски бизнес. Набелязахме две равностойни алтернативи за локализиране на вашия магазин - наемане на помещение в търговски център (търговски център) и улична търговия. Какви са техните предимства и недостатъци?

Суха терминология

Търговски център, търговски център, търговски център или търговски център(Немски Einkaufszentrum - „галерия“, „пасаж“, „търговски и развлекателен комплекс“, „мол“) - група от предприятия за търговия на дребно, управлявани като едно цяло и разположени в една и съща сграда или комплекс от сгради.

Улична търговия на дребно(на английски: Street-retail - "улична търговия") - вид недвижими имоти на дребно, които са търговски обекти, разположени на първите етажи на сградите, с отделен вход и собствени витрини.

Уличната търговия на дребно съществува на земята от древни времена. С появата на градовете се появява търговията, а с появата на търговията започват да се отварят търговски магазини. По правило те се намираха в центъра на града, което от своя страна беше престижно, но също така влияеше върху цената на наема на земя. Скъпостта и престижът и до днес остават свойства, присъщи на уличната търговия на дребно. Но днес има сериозна алтернатива на това - търговски и търговски и развлекателни центрове.

Улична търговия на дребно. Добри и лоши

Марките, които се грижат за имиджа си и не искат да променят формата, обикновено се опитват да се откроят и не искат да се вписват в концепцията на някой друг. Затова желанието им да заемат отделни и автономни търговски площи е разбираемо.

Самостоятелните магазини в центъра означават разпознаваемост и уникален стил

Уличната търговия на дребно ви позволява да следвате напълно този принцип. Свързването на магазин с конкретно местоположение дава на марката възможност да дефинира уникално своя стил. По този начин един магазин, отворен във формат стрийт дребно, сам по себе си ще бъде реклама за цялата марка. И няма значение дали потребителят е влязъл в новооткрития магазин или не, защото в този случай дори обикновен минувач, обръщайки внимание на табелата, ще запечата в паметта си информация за марката, което е безспорен плюс за собственик.

Освен това стрийт ритейл форматът е практически имунизиран срещу кризата. В този сегмент търсенето винаги надвишава предлагането и, след като е отворил магазина си на улица с голям трафик, е изключително трудно собственикът да остане „без панталони“.

Що се отнася до недостатъците на стрийт ритейл формата, разбира се, те също съществуват. На първо място, това е силна зависимост от уличния трафик. Такива магазини трябва да се отварят само на оживено място някъде в центъра на града или трябва да намерите начин да увеличите трафика по други начини, например със силна рекламна кампания, което от своя страна изисква значителни разходи.

Освен това уличната търговия на дребно е доста скъп формат. Цените на наистина добрите места са високи и трябва да се каже, че повечето от тях вече са заети и собствениците им едва ли ще искат лесно да загубят активите си.

Освен това отварянето на самостоятелен магазин идва с някои други предизвикателства. Това включва постоянни усилия за озеленяване и посещения от SES и други. обществени услугинадзор. Също така си струва да се каже, че собственикът на магазина е по-малко застрахован срещу актове на вандализъм.

Но дори и като се вземат предвид всички недостатъци на формата на стрийт дребно, неговите предимства, когато се използват правилно, ги покриват повече от това.

В Красноярск най-много интересни местаЗа " улична търговия» са авеню Мира и улица Ленин на левия бряг и авеню на името на. вестник "Красноярск рабочий" - вдясно.

Разбира се, тук също има някои нюанси. Така че трафикът (автомобилен и пешеходен) по булевард Мира от улицата. Робеспиер до ул. Профсъюзите рязко намаляват. Същата „болест“ се среща и в началото на улица „Ленин“ (от улица „Каратанов“ до улица „Парижка комуна“ (и много вероятно до улица „Суриков“). Такива проблеми винаги трябва да се вземат предвид. Най-добре е да прекарате деня в близост до помещенията в в който ще поставите магазин, пребройте минувачите и разберете дали това е вашият целеви трафик по отношение на покупателна способност и други характеристики.

Мол или търговски център. Всички плюсове и минуси

Търговските центрове са удобни както за купувача, така и за собственика на търговски бизнес. Решавайки да наеме място в търговски център, собственикът ще си спести много свързани с това проблеми и разходи.

Трябва да започнем с факта, че наемането на помещения в търговски център е много по-евтино от наемането на помещения във формат стрийт дребно. В допълнение, цялата отговорност за сигурността, вътрешната структура, външен вид, административни проблеми и т.н. ще паднат върху плещите на търговския център, а не на наемателя.

Наемането на търговски център означава достъпност и липса на проблеми с поддръжката на помещенията

Освен това не трябва да забравяме, че търговският център е марка, която има своя собствена рекламна кампанияне само за своите наематели, но и за потребителите, което от своя страна увеличава трафика към търговския център и съответно наемателите. И всеки ден потребителят е все по-склонен да отиде не в самостоятелни магазини, а в търговски центрове, които предлагат огромен избор маркиза всеки вкус.

С една дума, търговският център може да се сравни с всемогъщия Атлас, който държи цяла планета от различни марки и марки на могъщите си рамене.

Този титан се грижи за своите наематели и се опитва с всички сили да направи живота им по-удобен и доходоносен - живота на всеки един от тях.

И тук се крие един, но много сериозен проблем - конкуренцията буквално в съседство. В края на краищата, събирайки 10 магазина за продажба на спортно облекло на един етаж, търговският център буквално провокира своите наематели в ожесточена конкуренция, която не всеки може да издържи с достойнство. И ако вземем предвид също, че за търговските центрове има такова нещо като котви наематели, тогава въпросът за конкуренцията става още по-актуален и по-малко разрешим за мнозина.

Нека уточним, че котвен наемател е вече установен и известна марка, тоест голяма фирма, която отдавна съществува на пазара и е натрупала своите клиенти. Котвените наематели обикновено заемат около 50-60% от всички търговски площи в търговския център. Често големите федерални играчи, влизайки в търговски център, изискват техните кръстовища продуктови групинямаше други наематели. Ето защо в много търговски центрове няма да намерите две големи магазини домакински уредии така нататък. Въпреки че има и големи търговски центрове, които могат да си позволят да не приемат такива условия от наемателите.

Една от най-новите тенденции на пазара е специализацията на търговски центрове в следните области: детски („Изумруден град“, „Дясно“), мебели („Седемте слона“, „Континент“, „Република“), стоки за дома ( „Домашна атмосфера“, „Командир“), спорт („Вавилон“, „Екстремни“). Развитието на тези търговски центрове върви с по-бавни темпове – обективно е по-трудно да се намерят допълващи се наематели в един сегмент. Освен това всеки нов търговски център в този формат привлича част от трафика от съществуващите играчи на пазара.

В случай на специализация най-интересният целеви трафик се изгражда в търговския център. Но тук има и недостатък - при стартиране е трудно за собствениците да откажат примамливата оферта на добър наемател, който не е включен в концепцията. Ето защо концепцията за търговски център може да се промени с времето.

Когато избирате търговски център, трябва да се запознаете с котвите наематели - разгледайте продуктовата им гама. Ако се припокривате с тях и вашите стоки са в една и съща ценова категория, практически нямате шанс за печалба и дългосрочно съществуване в този търговски център. Основният наемател има много по-голям трафик - посетителите идват първо при него. И ако видят подобен продукт там, тогава ще го купят там. Така че, различавайте се или в ценовата категория и качеството на продукта, или в самия продукт - променете посоката на вашата дейност.

Така че, добре дошли на арената. Мол срещу стрийт дребно

Нека обобщим плюсовете и минусите, като добавим още няколко точки.

Какво да изберете: търговски център или стрийт дребно, зависи от целите и възможностите на собственика на дребно

Улична търговия на дребно. отзад:

• Поддържане на уникалността на вашата марка.
• Инвестиране в търговско пространство при закупуването му, вместо при наемането му.
• Развитие на „вашия“ потребител.
• Добра доходност с правилен подход.
• Голяма посещаемост с правилен избор на място.
• Незасегнат от кризата.

Улична търговия на дребно. Против:

• Скъпи наемни цени и високи ценипри покупка на недвижим имот.
• Силна зависимост от професионализма на собственика на бизнеса.
• Силна зависимост от мястото.
• „Набор“ от свързани проблеми, като SES, противопожарен надзор, почистване, охрана и т.н. (дори при наемане на помещения).

SEC. отзад:

• Търговският център поема всички проблеми по озеленяване, почистване, охрана и други дребни нюанси.
• Търговският център сам по себе си е марка, а заедно с нея се рекламират и наемателите му.
• Доста разумни наемни цени.
• Голяма посещаемост, доста разбираем трафик.

SEC. Против:

• Много сериозна конкуренция.
• Около 50% от основните наематели са извън конкуренцията.
• Липса на възможност за закупуване на помещението.
• Действия управляващо дружество(поддържането на заявената концепция или нейната промяна) може не винаги да ви е от полза.

Това е може би всичко. И така, кой спечели? Мол или стрийт дребно? Тук, както трябва да бъде, всичко зависи от целите на собственика на търговския бизнес. Ако не е възможно да инвестирате много пари в стрийт дребно, тогава изборът е на страната на търговския център. Ако за собственика на търговия на дребно е важно да разграничи своята марка от другите и да развие „своя“ потребител, тогава той трябва да избере уличната търговия на дребно.

Като цяло за всяко „ако“ има определено „тогава“ и изборът зависи от възможностите и целите на собственика.

Изпробвайте всички функции на платформата ECAM безплатно

Прочетете също

Споразумение за поверителност

и обработка на лични данни

1. Общи положения

1.1. Това споразумение за поверителност и обработка на лични данни (наричано по-долу Споразумението) е прието свободно и по собствено желание и се прилага за цялата информация, която Insales Rus LLC и/или неговите филиали, включително всички лица, включени в същата група с LLC "Insails Rus" (включително LLC "EKAM Service") може да получи информация за потребителя, докато използва който и да е от сайтовете, услугите, услугите, компютърните програми, продуктите или услугите на LLC "Insails Rus" (наричани по-долу Услугите) и по време на изпълнението на Insales Rus LLC всякакви споразумения и договори с Потребителя. Съгласието на Потребителя със Споразумението, изразено от него в рамките на отношенията с някое от изброените лица, се отнася за всички останали изброени лица.

1.2.Използването на услугите означава, че потребителят се съгласява с това споразумение и условията, посочени в него; в случай на несъгласие с тези условия, Потребителят трябва да се въздържа от използване на Услугите.

"Insales"- Дружество с ограничена отговорност "Insails Rus", OGRN 1117746506514, INN 7714843760, KPP 771401001, регистрирано на адрес: 125319, Москва, ул. Академика Илюшина, 4, сграда 1, офис 11 (наричано по-долу "Insails"), на от едната страна и

"Потребител" -

или индивидуаленима правоспособност и е признат за участник в граждански правоотношения в съответствие със законодателството на Руската федерация;

или образувание, регистрирани в съответствие със законодателството на държавата, на която това лице е местно лице;

или индивидуален предприемачрегистрирано в съответствие със законите на държавата, на която това лице е местно лице;

която е приела условията на това споразумение.

1.4 За целите на настоящото споразумение страните са определили, че поверителна информация е информация от всякакъв характер (производствена, техническа, икономическа, организационна и други), включително резултатите от интелектуална дейност, както и информация за методите на изпълнение професионална дейност(включително, но не само: информация за продукти, работи и услуги; информация за технологии и изследователски работи; информация за технически системии оборудване, включително софтуерни елементи; бизнес прогнози и информация за предложени покупки; изисквания и спецификации на конкретни партньори и потенциални партньори; информация, свързана с интелектуалната собственост, както и планове и технологии, свързани с всичко по-горе), съобщени от едната страна на другата писмено и/или електронен формуляр, ясно обозначена от страната като нейна поверителна информация.

1.5 Целта на настоящото споразумение е да защити поверителна информация, която страните ще обменят по време на преговори, сключване на договори и изпълнение на задължения, както и всяко друго взаимодействие (включително, но не само, консултиране, искане и предоставяне на информация и извършване на други инструкции).

2. Отговорности на страните

2.1. Страните се съгласяват да пазят поверителна цялата поверителна информация, получена от едната страна от другата страна по време на взаимодействието на страните, да не разкриват, разкриват, правят публично достояние или по друг начин да предоставят такава информация на трета страна без предварителното писмено разрешение на друга страна, с изключение на случаите, посочени в действащото законодателство, когато предоставянето на такава информация е отговорност на страните.

2.2. Всяка от страните ще направи всичко необходими меркиза защита на поверителна информация, като се използват поне същите мерки, които Страната използва за защита на собствената си поверителна информация. Достъпът до поверителна информация се предоставя само на тези служители на всяка от страните, които разумно се нуждаят от нея за изпълнение служебни задълженияза изпълнението на това споразумение.

2.3 Задължението за опазване на поверителната информация в тайна е валидно в рамките на срока на действие на настоящото споразумение, лицензионното споразумение за компютърни програми от 1 декември 2016 г., споразумението за присъединяване към лицензионното споразумение за компютърни програми, агентски и други споразумения и пет години след прекратяване на техните действия, освен ако страните не са договорили друго отделно.

(a) ако предоставената информация е станала публично достъпна без нарушение на задълженията на една от страните;

б) ако предоставената информация е станала известна на една от страните в резултат на нейни собствени изследвания, систематични наблюдения или други дейности, извършени без използването на поверителна информация, получена от другата страна;

(в) ако предоставената информация е законно получена от трета страна без задължение да я пази в тайна, докато не бъде предоставена от една от страните;

г) ако информацията се предоставя по писмено искане на държавен орган, друго държавна агенция, или орган местно управлениеза изпълнение на техните функции и съобщаването му на тези органи е задължително за партията. В този случай Страната трябва незабавно да уведоми другата Страна за полученото искане;

(д) ако информацията е предоставена на трета страна със съгласието на Страната, за която се прехвърля информацията.

2.5.Insales не проверява точността на предоставената от Потребителя информация и няма възможност да прецени неговата дееспособност.

2.6. Информацията, която Потребителят предоставя на Insales при регистрация в Услугите, не е лични данни, както е определено в Федерален закон RF № 152-FZ от 27 юли 2006 г. „Относно личните данни“.

2.7.Insales има право да прави промени в това Споразумение. Когато се правят промени в текущото издание, се посочва датата на последната актуализация. Новата версия на Споразумението влиза в сила от момента на публикуването й, освен ако не е предвидено друго ново изданиеСпоразумения.

2.8. С приемането на това Споразумение Потребителят разбира и се съгласява, че Insales може да изпраща на Потребителя персонализирани съобщения и информация (включително, но не само) за подобряване на качеството на Услугите, за разработване на нови продукти, за създаване и изпращане на Потребителя лични оферти, за да информира Потребителя за промени в Тарифни плановеи актуализации, за изпращане на Потребителя на маркетингови материали по темата на Услугите, за защита на Услугите и Потребителите и за други цели.

Потребителят има право да откаже получаването на горепосочената информация, като уведоми писмено на имейл адрес Insales -.

2.9. С приемането на това Споразумение Потребителят разбира и се съгласява, че Insales Services може да използва бисквитки, броячи и други технологии, за да гарантира функционалността на Услугите като цяло или техните отделни функции в частност, и Потребителят няма претенции към Insales във връзка с това с тази.

2.10.Потребителят разбира, че оборудването и софтуер, използвани от него за посещение на сайтове в Интернет, могат да имат функцията да забраняват операциите с бисквитки (за всякакви сайтове или за конкретни сайтове), както и да изтриват предварително получени бисквитки.

Insales има право да установи, че предоставянето на определена услуга е възможно само при условие, че приемането и получаването на бисквитки е разрешено от потребителя.

2.11 Потребителят носи самостоятелна отговорност за сигурността на средствата, които е избрал за достъп до своя акаунт, както и самостоятелно гарантира тяхната поверителност. Потребителят е изцяло отговорен за всички действия (както и последствията от тях) в рамките на или при използване на Услугите под акаунта на Потребителя, включително случаите на доброволно прехвърляне от страна на Потребителя на данни за достъп до акаунта на Потребителя на трети страни при всякакви условия (включително по договори или споразумения). В този случай всички действия в рамките на или при използване на Услугите под акаунта на Потребителя се считат за извършени от самия Потребител, освен в случаите, когато Потребителят е уведомил Insales за неоторизиран достъп до Услугите чрез използване на акаунта на Потребителя и/или за всяко нарушение (подозрение за нарушение) на поверителността на средствата му за достъп до вашия акаунт.

2.12 Потребителят е длъжен незабавно да уведоми Insales за всеки случай на неоторизиран (неоторизиран от Потребителя) достъп до Услугите, използвайки акаунта на Потребителя и/или за всяко нарушение (подозрение за нарушение) на поверителността на техните средства за достъп до сметката. От съображения за сигурност Потребителят е длъжен самостоятелно безопасно да прекрати работата под своя акаунт в края на всяка сесия на работа с Услугите. Insales не носи отговорност за възможна загубаили повреда на данни, както и други последици от всякакво естество, които могат да възникнат поради нарушение от страна на Потребителя на разпоредбите на тази част от Споразумението.

3. Отговорност на страните

3.1 Страната, която е нарушила задълженията, предвидени в Споразумението относно защитата на поверителна информация, прехвърлена по Споразумението, е длъжна, по искане на увредената страна, да компенсира действителните вреди, причинени от това нарушение на условията на Споразумението. в съответствие с действащото законодателство на Руската федерация.

3.2 Обезщетението за щети не прекратява задълженията на Страната нарушител да изпълни надлежно задълженията си по Договора.

4.Други разпоредби

4.1. Всички уведомления, искания, искания и друга кореспонденция по настоящото споразумение, включително тези, включващи поверителна информация, трябва да бъдат в писмена форма и доставени лично или чрез куриер, или изпратени до електронна пощадо адресите, посочени в лицензионното споразумение за компютърни програми от 1 декември 2016 г., споразумението за присъединяване към лицензионното споразумение за компютърни програми и в настоящото споразумение или други адреси, които впоследствие могат да бъдат посочени писмено от Страната.

4.2.Ако една или повече разпоредби (условия) на това Споразумение са или станат невалидни, това не може да послужи като причина за прекратяване на останалите разпоредби (условия).

4.3 Това Споразумение и отношенията между Потребителя и Insales, възникващи във връзка с прилагането на Споразумението, са предмет на законодателството на Руската федерация.

4.3. Потребителят има право да изпраща всички предложения или въпроси относно това Споразумение до Службата за поддръжка на потребители на Insales или чрез пощенски адрес: 107078, Москва, ул. Novoryazanskaya, 18, сграда 11-12 BC “Stendhal” LLC “Insales Rus”.

Дата на публикуване: 01.12.2016 г

Пълно име на руски:

Дружество с ограничена отговорност "Insales Rus"

Съкратено име на руски език:

LLC "Insales Rus"

Име на английски:

Дружество с ограничена отговорност InSales Rus (InSales Rus LLC)

Юридически адрес:

125319, Москва, ул. Академика Илюшина, 4, сграда 1, офис 11

Пощенски адрес:

107078, Москва, ул. Novoryazanskaya, 18, сграда 11-12, BC „Стендал“

INN: 7714843760 Контролен пункт: 771401001

Банкова информация:

Могат да се разграничат следните методи за ефективно внедряване: търговска мрежакоито се използват от най-успешните търговци на руския пазар:

• франчайзинг;
• закупуване на съществуващ бизнес чрез сливания или придобивания;
• изграждане на собствени магазини самиизползване както на собствено, така и на заемно финансиране.

• финансови;
• временно.

Ако говорим за втория фактор, неговото влияние върху бързо развиващите се пазари често е дори по-високо от влиянието финансов фактор. Ако мрежата не зае никаква обещаваща позиция, тогава тя отиде при конкурентите и мрежата загуби два пъти: първия път, когато загуби възможния си доход, и втория път, когато конкурент получи този доход.

Ако класираме всеки от методите за развитие на мрежата по капиталоемкост, получаваме следната последователност:

• закупуване на бизнес (разходите са най-високи, тъй като освен прогнозната стойност на имуществото на компанията, е необходимо да се платят и някои нематериални активи на придобитата компания, разбира се, ако компанията не изпитва финансови проблемии не е в несъстоятелност);
• строителство;
• франчайзинг.

• строителство (максимално изразходвано време: директно придобиване на земя и строителство, набиране на персонал, обучение и др.);
• придобиване на съществуващи активи за търговия на дребно (необходимо е време за завършване на сделката и време за интегриране на бизнес процеси);
• франчайзинг.

1. Мрежи, които са изцяло собственост на собственика, не възлагат логистични и други операции на външни изпълнители и притежават всички обекти на недвижими имоти, които се използват от мрежата за извършване на нейните дейности. В този случай имаме работа с квазивертикално интегрирана компания, която разполага с маржове като собственик на недвижими имоти (магазини като недвижими имоти), като оператор на дребно (магазини като точки за продажба и обекти за управление на асортимента) и като логистичен оператор (транспортна и складова дейност).
2. Мрежи, които са изцяло собственост на собственика, частично възлагат логистични и други операции на външни изпълнители и наемат всички или част от недвижимите имоти, които мрежата използва, за да извършва своите дейности. В този случай мрежата не получава част от приходите от аутсорсинг дейности и не получава доходи като собственик на имота.
3. Мрежа, базирана на принципите на франчайзинга. Такава мрежа не само не получава приходи като собственик на имоти и логистичен оператор, но и дава част от маржа на операциите на дребно на франчайзополучателите.

Ролята на логистичната инфраструктура в търговия на дребно

Ролята на логистичната инфраструктура в търговията на дребно се проявява в следните компоненти:

1. Местоположение на магазина.
2. Избор на тип помещения за търговско предприятие на дребно.
3. Създаване на инфраструктура за отделни търговски обекти (магазини).
4. Местоположение и вид на разпределителния център или мрежови центрове или просто складови помещенияподпомагане дейността на търговската мрежа.

• наличие на удобен достъп до местоположението.
• човекопоток, пешеходен или автомобилен, преминаващ в близост до местоположението на търговския обект.

Таблица 1. Изисквания към недвижими имоти за предприятия за търговия на дребно от различни формати.

В допълнение към факта, че видът на помещенията на търговския обект до голяма степен се определя от формата, той зависи и от вида на местоположението на обекта. Разграничават се следните видове търговски обекти:

• улична търговия на дребно (или стрийт дребно) - свободно стоящи магазини, разположени в търговска зона или на търговска улица с входове от улицата;
• като част от търговски център;
• свободно стоящ магазин, разположен в жилищен район (като отделен дискаунтър или супермаркет, разположен в центъра на жилищен район);
• самостоятелен магазин, разположен на селски път или в други части на града, който поради размера си сам по себе си е притегателно място за клиентите.

Нека разгледаме общите подходи, използвани при избора на място за търговски обект.

Как обикновено отварят магазините? В най-добрия случай - след проста маркетингово проучване. Извършва се субективен анализ на вече работещи магазини, събира се откъслечна информация за конкурентите, съставя се опростен социографски портрет на територията: беден район, елитен... Определя се дали има голям поток от хора на мястото, където се предвижда нов търговски обект. Освен това решението е продиктувано от интуицията и здравия разум на собствениците на компанията и нейните мениджъри.

Но минават няколко месеца и се оказва, че приходите са наполовина по-малко от очакваното. Вече е твърде късно да се промени каквото и да било: инвестирани са много пари в оборудването и ремонта на магазина, наемът е платен година напред. По-лошото е, че често фирмата изобщо няма методология, която може да се използва редовно, за да се реши дали да се затворят нерентабилни магазини.

Проблемът се усложнява допълнително от факта, че често на пазара има недостиг на търговски площи. Трябва бързо да прецените офертите, идващи от брокерите, в противен случай има опасност да останете без нищо. В тази ситуация има само един изход - да се използват по-модерни методи за прогнозиране, които помагат да се избегнат груби грешки. Един от тях е методът на експертна оценка, който ви позволява да комбинирате обективни показатели и субективни мнения за даден търговски обект.

Математически, връзката между характеристиките на търговския обект и неговите финансов резултатописано с помощта на специален нормализиращ коефициент. За получаване на този показател се извършва експертна оценка на вече работещи вериги магазини по редица критерии. След това субективната оценка – както е количествено определена – се сравнява с обема на приходите на всеки магазин. Това може лесно да се направи, като се раздели средният (например среден месечен) приход на търговски обект на подходящата стойност на оценка. Полученото число е нормализиращият коефициент.

Каква е точността на подобни прогнози и от какво зависи? Ако коефициентите на стандартизация на различните магазини не се различават един от друг с повече от 5-10%, вие сте голям късметлия: придобили сте незаменим бизнес инструмент. В този случай прогнозата за приходите за нови магазини, които ще трябва да оцените, ще бъде в рамките на същите 10%.

Гореописаният случай обаче е идеален. В действителност картината, която искате да получите, може да бъде изкривена от редица субективни фактори.

Първо, трябва правилно да изберете най-важните критерии за оценка и да намерите механизъм, който ви позволява да ги опишете количествено. А това не винаги е лесно. Едно е да се измери търговската площ в квадратни метри, друго е да се измери интензивността на човешкия поток, преминаващ покрай магазините, или нивото на благосъстояние на жителите на околните улици. Ще трябва да проявите както търпение, така и въображение.

Например, някои експерти определят нивото на „елитност“ на района по този оригинален начин: те преброяват броя на скъпите прозорци с двоен стъклопакет на прозорците и марките скъпи вина, изложени в най-близкия супермаркет. „Трафикът“ на даден търговски обект може да се определи, като просто застанете до него и преброите колко хора минават. Мениджър, който познава основите на мърчандайзинга, просто трябва да погледне търговска залаза да оцените удобството на оформлението му.

За да улесните тази работа, точно да изберете и да определите количествено критериите за оценка, можете да се консултирате със специалист по търговски имоти. Ако говорим навътре общ контур, Че стандартен комплектфакторите, влияещи върху обема на приходите, ще бъдат както следва:

• складова площ;
• разстояние от входа на търговския център;
• етажа, на който се намира магазина;
• удобство на вътрешното оформление на магазина;
• местоположението на търговския център, в който работи магазинът;
• броят на хората, преминаващи през търговския център за единица време;
• удобен подход и достъп до търговския център;
• наличие на паркинг в търговския център;
• конкурентна среда в близкия район;
• социография на района.

Обхватът на приложение на системата за експертна оценка не се ограничава до прогнозиране на приходите в търговията на дребно. Може да се използва за вземане управленски решениявъв всяка област на бизнеса.

У дома » Инвестиции » Как да изберем търговска площ. Избор на място и помещение за магазин: експертни препоръки. Съкратено име на руски език