Русала Бюлетин: корпоративен вестник. Идеално решение: rusal стартира своя собствена краудсорсинг платформа

За да стесните резултатите от търсенето, можете да прецизирате заявката си, като посочите полетата за търсене. Списъкът с полета е представен по-горе. Например:

Можете да търсите в няколко полета едновременно:

Логически оператори

Операторът по подразбиране е И.
Оператор Иозначава, че документът трябва да съответства на всички елементи в групата:

Проучване и Развитие

Оператор ИЛИозначава, че документът трябва да съответства на една от стойностите в групата:

проучване ИЛИразвитие

Оператор НЕизключва документи, съдържащи този елемент:

проучване НЕразвитие

Тип търсене

Когато пишете заявка, можете да посочите метода, по който ще се търси фразата. Поддържат се четири метода: търсене с отчитане на морфологията, без морфология, търсене по префикс, търсене по фраза.
По подразбиране търсенето се извършва, като се вземе предвид морфологията.
За да търсите без морфология, просто поставете знак „долар“ пред думите във фразата:

$ проучване $ развитие

За да търсите префикс, трябва да поставите звездичка след заявката:

проучване *

За да търсите фраза, трябва да оградите заявката в двойни кавички:

" научноизследователска и развойна дейност "

Търсене по синоними

За да включите синоними на дума в резултатите от търсенето, трябва да поставите хеш " # “ преди дума или израз в скоби.
Когато се приложи към една дума, ще бъдат намерени до три синонима за нея.
Когато се прилага към израз в скоби, към всяка дума ще бъде добавен синоним, ако бъде намерен такъв.
Не е съвместим с търсене без морфология, търсене с префикс или търсене по фраза.

# проучване

Групиране

За да групирате фрази за търсене, трябва да използвате скоби. Това ви позволява да контролирате булевата логика на заявката.
Например, трябва да направите заявка: намерете документи, чийто автор е Иванов или Петров, а заглавието съдържа думите изследвания или разработки:

Приблизително търсене на думи

За приблизително търсенетрябва да поставите тилда " ~ " в края на дума от фраза. Например:

бром ~

При търсене ще бъдат намерени думи като "бром", "ром", "индустриален" и др.
Можете допълнително да посочите максималния брой възможни редакции: 0, 1 или 2. Например:

бром ~1

По подразбиране са разрешени 2 редакции.

Критерий за близост

За да търсите по критерий за близост, трябва да поставите тилда " ~ " в края на фразата. Например, за да намерите документи с думите изследвания и разработки в рамките на 2 думи, използвайте следната заявка:

" Проучване и Развитие "~2

Уместност на изразите

За да промените уместността на отделните изрази в търсенето, използвайте знака " ^ “ в края на израза, последвано от нивото на уместност на този израз спрямо останалите.
Колкото по-високо е нивото, толкова по-подходящ е изразът.
Например в този израз думата „изследвания“ е четири пъти по-подходяща от думата „развитие“:

проучване ^4 развитие

По подразбиране нивото е 1. Валидните стойности са положително реално число.

Търсене в интервал

За да посочите интервала, в който трябва да се намира стойността на дадено поле, трябва да посочите граничните стойности в скоби, разделени от оператора ДА СЕ.
Ще се извърши лексикографско сортиране.

Такава заявка ще върне резултати с автор, започващ от Иванов и завършващ с Петров, но Иванов и Петров няма да бъдат включени в резултата.
За да включите стойност в диапазон, използвайте квадратни скоби. За да изключите стойност, използвайте фигурни скоби.

Препис

1 КОРПОРАТИВЕН ВЕСТНИК РУСАЛ Вестник 10 (451), март 2013 г. Да използваме мозъка си! Ефективен персонал с ефективно производство, ръст на заплатите с максимално намаляване на разходите и политики за спестяване на разходи, конкурентоспособност, счетоводство и контрол на целите, които инженерно-строителният отдел на РУСАЛ си поставя през 2013 г. Как да се постигне това беше обсъдено в Красноярск на координационния съвет на ISD, ръководен от неговия лидер Алексей Баранцев. Директорът на Красноярския клон на RIC Евгений Зенкин (вдясно) разказа на участниците в координационния съвет как екипът успя драстично да увеличи производителността Участници в петдневни дискусии и практическо обучение в поделенията на Красноярския клон на Руската федерация инженерингова фирмастават ръководители на всички сибирски и уралски подразделения на ISD. Волгоград и Николаев делегираха свои представители. Основната задача в дневния ред на координационния съвет беше разработването на методика за производствения процес. Метод + машини + материали + хора това са четирите „стълба“, на които, както знаем, се крепи всяка технология. Но приоритетът тук все още са хората, без които други компоненти са просто мъртви. Сигурен съм, че няма лоши служители. Само средата прави човека такъв. Създайте комфортна работна среда, поставете правилните задачи на хората, третирайте ги коректно и определено ще има резултати, каза Алексей Баранцев, обобщавайки резултатите от работата. Основната ни цел е ефективност. Задачата на мениджърите е да обяснят на хората как да го постигнат. Завършва на PAGE. 2 В броя: Отиваме в Тайга. Съпругите нямат нищо против С любов в живота О, добри палачинки! Страница 4 страница 7 страница 8 ВАЖНО И обядът е по график Само преди няколко години едва ли всяка втора русалка вечеряше във фабричните столове. Мнозинството предпочитат да носят „спирачки“ от вкъщи и да се хранят, без да напускат работното си място. Ситуацията се промени след изпълнението нова програмаорганизиране на корпоративно хранене, което беше обсъдено в интервю за Вестник РУСАЛ от директора на административния отдел Дмитрий ТРИШИН. Комплексът е гарантиран Ние вярваме, че задачата на всяко конкретно предприятие е да произвежда алуминий, да произвежда алуминий и т.н., а всичко останало трябва да се извършва от професионалисти, които знаят как да го направят компетентно. Това го прави по-изгодно за компанията. Благодарение на аутсорсинга на кетъринг (делегиране на определени функции на трети страни), цената на метала е намаляла. Беше ли трудно да се организира всъщност, нова система храна? Работата по програмата за корпоративно хранене започна преди 10 години, когато специалисти от нашия отдел започнаха да разработват стандарти и принципи за привличане на трети страни. През 2004 г. бяха проведени поредица от семинари, на които бяха определени стратегията за развитие и корпоративната политика за хранене. И година по-късно двама големи руски енергийни оператори започнаха да работят в пет предприятия на РУСАЛ: KrAZ, NkAZ, SAZ, NGZ и BrAZ: Sodexo и Korpus-Group. Постепенно географията се разширява и днес в почти всички обекти, с изключение на тези в процес на изграждане, русалките се хранят от корпоративни кетъринг оператори. Сега в тази област нашите предприятия работят с 14 компании, избрани на търг, както големи, така и регионални, както и с четирима индивидуални предприемачи. Смятам за голямо наше постижение факта, че въпреки че всички оператори се различават един от друг както по обем, така и по оборот, ние успяхме да ги доведем до един стандарт. Какви са тези общи стандарти? Какви изисквания налага RUSAL на операторите на хранителни услуги? Те са няколко и са документирани. Завършва на PAGE. 3 ОТ РЕДАКТОРА За пролетта, палачинките, важните мисли и думи Поредицата от зимни празници, която започна през декември миналата година, щастливо завършва с една от най-забавните и, което е важно, вкусни седмици в годината, Широката Масленица. Интернет и списанията са пълни с рецепти за палачинки, палачинки и редица вариации на тази тема, включително палачинкови рула и палачинкови торти. Паркове, площади и други места за обществено забавление активно се подготвят за масови празненства през предстоящия уикенд и всички ние се подготвяме психически за факта, че от понеделник животът ни ще навлезе в друга посока - спокоен, сдържан, без емоции и страсти, без суетене и излишен шум - гама. За православните това ще бъде времето на Великия пост, време за размисъл, съзерцание, укрепване на духа и борба с изкушенията. За всички останали това е просто времето на преход от зима към пролет, не календарно, а реално. Между другото, този период ще изисква от нас търпение, смирение и, ако желаете, философско отношение към различни видове изненади под формата на необичайни снеговалежи в средата на пролетта или резки скокове на атмосферното налягане няколко пъти на ден. Въпреки това точно преди Великия пост има един много важен ден за всеки от нас, който в народа се нарича Неделя на прошката. От незапомнени времена на този ден всички си искаха прошка: и близки, и непознати, и дори враждуващите. Въпреки привидната лекота, много е трудно да кажете „съжалявам“ на някого, дори на най-близкия човек. Веднага възниква цяла поредица от въпроси, първият от които сме научили много добре в детството: „Какво направих?“ Но ние не сме деца, нали? Така че може би трябва да си зададете друг въпрос: „Какво не съм направил?“ Не се обади, не подкрепи, не се зарадва, не сподели скръбта, не беше там в трудни моменти, не си спомни нещо важно Съгласете се, всеки има много такива „не“. Това означава, че има и много причини за „Съжалявам“. Помислете за това, докато имате време. Е, желаем ви весела Масленица и духовна хармония!

2 2 ВАЖНО РУСАЛ Бюлетин 10 (451), март 2013 г. Да използваме мозъка си! Започнете на PAGE. 1 Местообитание Референтният обект, включително по отношение на местообитанието, в дивизията отдавна е участъкът на шинопровода в Красноярск, където се произвежда оборудване за алуминиев завод Богучански. Разработени са всички основни TPS инструменти, които са обединени производствени загубина сайта до минимум. Холистичният поглед върху производствения процес от получаването на суровините до изпращането на продукта дава цялостна картина на производствения процес, съвкупността от всички негови компоненти, които позволяват най-ефективното изграждане на процеса. Основен закон TPS Елате и вижте! подчерта в словото си Алексей Баранцев. Участниците в срещата научиха, че в резултат на предприетите мерки производителността на шинния участък на Красноярск се е увеличила 15 пъти! Заплатанаближава 60 хиляди рубли. Сайтът изпраща по един комплект до BoAZ на ден. Но това далеч не е границата. Как постигна това? Според тези, които работят по автобусната линия, такива показатели са станали възможни само след идентифициране и премахване на безполезни пресичания, престой на оборудването и неразрешени паузи за пушене. Сега на обекта газоелектрозаварчиците не чакат нито секунда да им бъде подаден газ аргон или да бъде доставена плоча за заваряване. В случай на проблем не е нужно да чакате с часове майстор. В същото време ето един парадокс! хората не са работили повече. Напротив, продължителността на смяната намалява от 12 на 8 часа. Намаля много! численост на персонала. И като цяло това доведе до повишаване на ефективността, каза Виктор Савчук, директор по инженеринг на оборудване за производство на алуминий на Красноярския клон на RIC. Вече е трудно да се повярва, че подразделение, което генерира постоянни печалби, някога е било нерентабилно. Освен това сайтът придоби репутация в ISD като тренировъчна база, „университет“, ако желаете. Тук е най ефективни методиуправление технологични процесиучат ръководители на всички клонове, директори по човешки ресурси и управители на магазини. Обучението в реални производствени условия, когато всичко може да се види със собствените ви очи, а не на хартиени диаграми, осигурява същото преживяване, което е трудно да се надцени. Разбор Задълбочен анализ на работата на четирите главни ремонтни отдела на ISD в Красноярск стана основното в дневния ред на третия ден от работата на координационния съвет. Отчитат цеховете за ремонт на оборудване за електролиза и леярно производство, цехът за обслужване на дизелови съоръжения и цехът за ремонт на подемни механизми. Това обаче не може да се нарече доклади в буквалния смисъл на думата. Това е мястото, където всички, както мениджъри, така и служители, трябваше да използват мозъка си с пълна сила, когато идентифицираха конкретни проблеми в отделите, в търсене на решения и ефективни препоръки. Не се приемаха общи отговори (тези от учебниците). „Мисли и смятай“ беше ключовата фраза на третия ден. Без това е невъзможно да се борим със загубите. Как да изградим процес за управление на разходите. Между другото не ефективно използванеработното време е само един от проблемите днес, но не и най-важният. На преден план излиза борбата за намаляване на непроизводителните разходи. Има много методи: промяна на подходите за планиране на ремонти (дългосрочните графици, свързани с календара, не отговарят на изискванията на деня), подобряване на културата на работа на оборудването след ремонт, използване на висококачествени компоненти. Само един пример: подмяната на краново колело, изработено от стомана клас 55, днес струва на ремонтниците на RIC 33 хиляди рубли. Срокът на експлоатация е 3,3 години. Миналата година компанията смени 108 такива колела, изразходвайки 3 милиона 564 хиляди рубли за това. Въпреки това, експлоатационният живот на същото краново колело, но изработено от стомана 65 G, вече е осем години! Използвайки ги, Компанията получава намаление на разходите годишно до 1 милион 485 хиляди рубли. Редът побеждава класата Най-важната задача, която координационният съвет си постави за близко бъдеще, е максималната стандартизация на производствените операции и процеси, по-нататъшното им тиражиране в предприятията Алексей БАРАНЦЕВ, директор на инженеринговия и строителния бизнес: Много е важно да се включат всички компании персонал в процеса на развитие. Методите на непрекъснато обучение, поставянето на цели и интересът на всички нива на управление, от висшето ръководство до директорите, в развитието на производствения процес са ключът към успеха на бързото внедряване на TPS в нашите предприятия. Дмитрий БОНДАРЕНКО, директор по развитието на производството в РУСАЛ: Координационният съвет подчерта проблемите, които все още съществуват във взаимодействието с заводите, в които работим. Трябва да го направим, защото сме партньори и решаваме общи проблеми. Тясното взаимодействие ще ни помогне да намалим времето по този път. Евгений ЗЕНКИН, ръководител на клон RIC, Красноярск: Форматът на координационния съвет е не само голяма екипна работа на мениджърите и специалистите на руската инженерингова компания. Това е нова философия за организиране на ремонти и обслужванеоборудване на заводи за топене на алуминий чрез елиминиране на всички видове загуби, подобряване на безопасността на труда, качеството на предоставяните услуги като част от стандартизацията на работните процеси и по-нататъшното въвеждане на инструменти производствена системавъв всичко структурни подразделенияразделение. Виктор САВЧУК, директор на инженеринга за оборудване за производство на алуминий: Такава съвместна, обмислена работа, в която участваха директори, ръководители на отдели, майстори и майстори, ще донесе резултати. И резултатът трябва да бъде един: подобряване на качеството на работа на всички отдели. Има резерви за това, има желание и екип. Ръководителят на отдела за инженеринг и строителство Алексей Баранцев (в средата): „Много е важно да включим целия персонал“ на отдела за инженеринг и строителство в процеса на разработка. Успешната стандартизация ще бъде ключът към намаляване на разходите във всички области, включително значително намаляване на дела на неефективния труд, увеличаване на времето за изпълнение! Срокът на експлоатация на ремонтираното оборудване зависи не само от качеството на ремонта, но и от отношението към оборудването на тези, които след това го експлоатират. Това се доказва от съвместни проекти с KrAZ за експлоатация на машини за обработка и краново оборудване, когато повредите са намалели с 37% в сравнение с 2011 г. най-накрая ще ни позволи да преминем от официален календарен график на ремонтите към ремонти, фокусирани върху техническото състояние на оборудването. Днес, ако ремонтът е в годишния график, майсторите са принудени да отидат и да го направят. Дори ако технологията е в перфектно състояние. За да се промени това състояние на нещата, е необходимо да се разработи диагностика, която ще позволи да се регистрира конкретното състояние на технологиите. Всичко е наред? Ръководителят на екипа ще отбележи това и ще позволи по-нататъшна експлоатация. Ако са необходими ремонти, всичко ще бъде описано: от метода на извършване на работата до времето и необходими инструменти, които екипът ще трябва да ги изпълни. И тук е най ефективен методТова е възлов или дистанционен ремонт, тъй като често висококвалифициран специалист по време на ремонт използва уменията си по-малко от половината, казва Изпълнителен директор ISD Александър Баранчиков. Некомпонентните ремонти (на едро) водят до много непродуктивни загуби и колкото по-висока е квалификацията, толкова по-скъпи са. Готовият модул и използването на стандарт за монтажа му е именно този подход, който използва максимално квалификацията и намалява времето за престой на технологичното оборудване по време на ремонти, подобрява качеството и намалява процента на авариите поради Високо качествона този метод. Ясно е, че в резултат на прилагането на този подход няма да има губещи. Светлана ВАХТАНГИШВИЛИ В СТРАНАТА Централна банка в женски ръце Владимир Путин номинира своя помощник Елвира Набиулина за поста председател на Централната банка на Русия. Елвира Набиулина оглавява Министерството на икономическото развитие от 2007 до 2012 г., след което е назначена за помощник на президента. Набиулина предложи на настоящия ръководител на Централната банка Сергей Игнатиев, чиито правомощия изтичат през юни, да стане неин съветник. Владимир Путин подкрепи тази идея. Чакаме гости от космоса Единен център за предотвратяване и реагиране на космически заплахи ще създаде Роскосмос съвместно с Министерството на отбраната и Руската академия на науките. Причината за създаването на система за предупреждение за космическа заплаха в Русия беше падането на метеорит в Челябинска област 15 февруари. Предвижда се Единният център да провежда наблюдения на малки небесни тела и космически отпадъци, да каталогизира космически обекти, да създава и тества средства за въздействие върху тях. В бъдеще са възможни и изследователски мисии до потенциално опасни астероиди и комети. Според оценки на Института по астрономия на Руската академия на науките, програмата може да изисква 58 милиарда рубли за 10 години. Здравейте, МЗ слуша! Руското министерство на здравеопазването създава „гореща линия“ за получаване на оплаквания от пациенти относно медицински грижи. Според министъра на здравеопазването Вероника Скворцова такава линия е необходима за създаване на система за обществен контрол върху медицината. Пациентите по телефона ще могат не само да се оплакват от качеството на медицинската помощ и изнудването на лекарите, но и да получат съвет дали определен вид лечение е включено в програмата за задължително медицинско осигуряване. Чао " гореща линия» не е отворен, пациентите могат да се обръщат към МЗ с въпроси и оплаквания чрез електронна поща

3 10 (451), март, 2013 г. Бюлетин на РУСАЛ ВАЖНО 3 ВАЖНО И обядът е по график Започва на СТР. 1 На първо място, качеството на храната трябва не само да отговаря на всички стандарти, но и да е вкусно и здравословно. Задължително условие : ежедневна наличност на пълен комплект обяд, чиято цена не може да надвишава субсидията от Компанията от 70 рубли. Ястията за комплексния обяд трябва да варират всеки път, но задължително да се състоят от първо, второ, салата, хляб и компот. Освен това менюто по свободен избор трябва да се състои от поне пет ястия. Всичко в повече само показва желанието и желанието на оператора да върши работата си по-добре. Но, от друга страна, такова разнообразие не се търси навсякъде, във всеки регион и всяко растение има свои собствени предпочитания. Операторът трябва да инвестира и в развитие. Тази процедура беше въведена през 2010 г.: изпълнителите трябва да развиват хранителни обекти, да извършват ремонти в тях, да обновяват оборудването и не чрез повишаване на цените или намаляване на качеството на храната, а от собствените си печалби. Например обемът на планираните инвестиции само в BrAZ през 2013 г. ще възлезе на 2,5 милиона рубли. Дай ни котлет! Понякога в редакционната поща се появяват писма, в които се казва, че цените във фабричните столове се повишават от време на време. Контролирате ли цените и как се формират? Цената зависи от региона, в който се намира дадено предприятие. Операторът приготвя храна, като правило, от местни продукти, но тяхната цена в различните региони може да варира значително: например, ако сравните Украйна, Свердловска област или региони на Сибир, цената на продуктите ще бъде различна. Но в същото време всяко споразумение с изпълнителя предвижда принципа, че цените на менюто могат да се увеличават не по-често от веднъж на всеки шест месеца и само с официално регистриран процент на инфлация. Ако по статистически данни няма такава, операторите нямат право да вдигат цените. Как служителите на предприятията на РУСАЛ реагираха на промените? След въвеждането на субсидиите за обяд посещаемостта на столовете рязко се увеличи. Ако в предишни години той е бил около 40%, то в края на 2012 г. е 90,22%. Тези цифри показват, че хората са спрели да носят чанти за обяд със себе си, за да работят от вкъщи, и са започнали да ходят на столова. Ето защо смятам, че изпълнихме основната задача на програмата за корпоративно хранене да гарантираме, че служителите получават топла храна на място. Между другото, средната сметка за храна за компанията е 82,38 рубли. Тоест средният работник днес плаща само 12 рубли 38 копейки в допълнение към субсидирания обяд. Самата субсидия се е увеличила 3,5 пъти от началото на програмата: от 20 рубли през 2005 г. до сегашните 70 рубли. И тази цифра в края на 2012 г. стана най-високата в Русия: никоя друга компания не отделя толкова пари за субсидиране на храната на своите служители, както RUSAL. Дмитрий Тришин: „Храната във фабричните столове трябва да е вкусна и здравословна" Дните на националната кухня са станали традиционни и са много популярни сред металурзите. Сигурно качеството и разнообразието на храната са повлияли на посещаемостта на столовете? Какви ястия харесват най-много металурзите? Няма общи предпочитания, в различните региони русаловците избират различни храни. Показателен пример са БрАЗ и АГК, с които работи един доставчик. В същото време в Ачинск изборът на ястия в столовете на завода е почти 1,5 пъти по-малък. Готвачите се оплакват, че се опитвали да приготвят различни ястия, но работниците не ги приемали. Готвачите трябваше да се ограничат до минимума, доказал се през годините. Между другото, може да има силна градация на предпочитанията дори в рамките на едно предприятие: в една столова те харесват и купуват повече месо, в друга, например, котлет. И въпреки че в много градове готвачите се опитват да угодят на металурзите с тематични ястия, както национални, така и екзотични, работниците предпочитат проста, изпитана от времето, питателна храна. И те наистина не искат да „експериментират“. Понякога дори става смешно. И така, Sodexo, когато току-що започна да работи в BrAZ, доведе френски готвач в завода. Той решил да изненада братята си и започнал да приготвя изискани ястия. В резултат на това металурзите изложиха някакъв ултиматум: казват, момчета, дайте ни борш, котлет и спрете да ни се подигравате! Не е ли вкусно? Хайде довиждане! Как се контролира качеството на храната в заводските столове и работата на самите хранителни оператори? Нашият отдел е разработил контролен лист, според който веднъж на всеки два месеца фабричната комисия проверява снимката на Оксана КОРОЛЕВА за всеки оператор по различни критерии. Освен това два пъти годишно се провежда проучване на работниците в завода. Въз основа на резултатите от контролни списъци и анкети се получава средна оценка, определя се процентът на удовлетвореност от изпълнителя и тези данни могат да станат основа за провеждане на търг и смяна на оператора за хранене. Въпреки че сега, според новите изисквания на РУСАЛ, търговете трябва да се провеждат ежегодно. Ние разбираме, че такава система е станала по-сложна за служителите на фабричните административни и икономически отдели (AHO), но това правило също така ни позволява постоянно да държим изпълнителите „на нокти“. Операторите, които получават добри резултати от контролния списък и положителна обратна връзка от проучвания, правят инвестиции. Те и търгът минават без проблеми, тъй като са с предимство. Що се отнася до контрола на качеството на храните, той се извършва преди всичко от самите работници във фабриката, синдикални организации. И ако нещо се обърка с храната, самите работници ще реагират много остро и по-бързо от всеки друг. Металурзите никога не мълчат по подобни въпроси. Достатъчни ли са размерите на порциите за хранене на работниците? Всеки оператор, освен всичко друго, поема задължения по отношение на обемите и грамажа на порциите. Добивите на порции са значително по-високи, отколкото в други отрасли, те са осигурени технологични карти, които са разработени специално, за да отговорят на изискванията на РУСАЛ. Затова операторите, които подадоха заявления за участие в търгове, бяха първоначално изненадани: те казват, че трети страни нямат порции с това тегло. Но тъй като те се съгласиха да готвят, да речем, котлети с тегло не 75 грама, а 150, тогава това е, което изискваме от тях. И ако изведнъж се регистрира намаляване на обема и теглото на порциите, тогава както местният отдел за хранителни услуги, така и нашият отдел незабавно реагират на това. Но в моята практика имаше само един или два такива случая; за самите оператори тази ситуация беше много нерентабилна. Имало ли е случаи на подмяна на енергийни оператори? Със сигурност. Последният пример: през 2012 г. бяха сменени изпълнителите в Новокузнецк и Ачинск. Фабричните работници в тези региони не бяха доволни от качеството на храната и неразумното увеличение на цените на храните. В резултат на това се сбогувахме с предишните оператори. Въпреки това, когато се сменят, ние се опитваме да запазим персонала на заведенията за обществено хранене, за да не останат хората на улицата, защото понякога е трудно да се намери работа в регионите. Поставяме условия за запазване на екипа и нивото на заплащане на новите изпълнители. Храна плюс почистване След обилен обяд работата е по-забавна Друга област, която RUSAL прехвърли на външни изпълнители, е почистването. Оправдано ли беше и това решение? Нашата концепция за „почистване“ включва широк набор от отговорности, които поемаме организации на трети страни. Това е почистване на зони производствени помещения, душове, съблекални, сняг в зимен период, косене на трева и др. В някои предприятия изпълнителите отговарят и за прането и ремонта на работното облекло. Както при операторите на хранителни услуги, компаниите, предоставящи услуги за почистване, фабриките бяха избрани въз основа на търгове, а административно-икономическият отдел на Управляващото дружество осигури методическа подкрепа за коректността на търга и изпълнението на тръжната документация. Тук също са ясно посочени отговорностите на изпълнителите. Има обаче случаи, когато регионалните фирми просто не са могли да изчислят адекватно своите сили и възможности и, след като са спечелили търга, впоследствие са се отказали от задълженията си. Такъв беше случаят например с предприятието Bauxit Timan, когато компанията спечели търга и започна да предоставя услуги, но след известно време не успя да продължи да изпълнява задълженията си. Друг инцидент се случи в BrAZ преди Нова година: там индивидуален предприемач, която предоставяше услуги по почистване, отказа договора, като предупреди за това само ден преди заминаването си. И какво решение беше намерено в тази форсмажорна ситуация? В края на краищата почистването трябва да се извършва ежедневно и постоянно Отделът за поддръжка на завода спешно проведе извънреден търг в много кратки срокове. Текущ операторкетъринг на място предлага оптимални условия за предоставяне на услугите. Специалистите направили изчисления и се разбрали да извършват услуги по почистване за същите пари, които били преведени на избягалата бизнесдама. В резултат на това персоналът, който изпълняваше тази работа, беше запазен, хората получиха специално облекло, появиха се ново оборудване, механизация: закупен е трактор, който почиства снега в завода, извозва боклука и др. Като цяло почистването стана по-ефективно. Този примерпоказа, че ако договорът за почистване се поеме от оператор, който вече работи с предприятието, то това се оказва по-изгодно както за фирмата възложител, така и за завода. В крайна сметка с намаляването на броя на мениджърите се намаляват и разходите. Подобна схема вече работи в Надвоици. След една година ще анализираме всички предимства и недостатъци на такава система и е възможно впоследствие да я приложим по-широко. Интервюто взе Данил КЛЯХИН

4 4 КАРТИНА НА ДЕНЯ ПРОЕКТ До Тайга през Хакасия KhAZ наскоро се превърна в своеобразна тренировъчна площадка: именно тук преминаха обучение бъдещите служители на Алуминиевия завод Богучански. Предприятието трябва да влезе в експлоатация тази година. А в БоАЗ ще работят металурзи, които са се съгласили да се преместят в Тайга от други заводи на РУСАЛ. Работникът по електролиза Евгений Римски дойде на стаж от Богословския алуминиев завод. Това предприятие е остаряло и постепенно намалява капацитета си, а ръководството предлага на служителите да се преместят в Тайга и да работят в нов и модерен завод. За да стигнете до там обаче, трябва да преминете обучение. Сега Евгений овладява най-новите технологии в KhAZ. Според металурга тези два завода се различават коренно. В KHAZ всичко е автоматизирано, инсталирано е най-модерното оборудване и ръчен труд сведени до минимум. В родното си предприятие Евгений извършва трудоемки операции по обслужване на електролизери със странично захранване. В БоАЗ той ще бъде организатор на смяна, като обръща специално внимание на придобиването на нови умения по време на стажа Краснотуринските металурзи се запознават с производството на ХАЗ. Тази работа по своята специфика е много различна от това, което Евгений трябваше да върши в БАЗ. За да научите всичко, двумесечният курс не е достатъчен, признава бъдещият организатор на смяната на БоАЗ. Но можете да научите основните принципи. По време на обучението си Евгений Снимка Наталия ЖИГАЛОВА РУСАЛ Бюлетин 10 (451), март, 2013 г., с помощта на опитни ментори, овладява както практиката, така и теорията. Организаторът на смяна може да следи цялата производствена технология дистанционно, на монитора. В целия цех има монтирани камери, а специална програма показва как работят крановете и се топи метал. Той също така предоставя информация в реално време за това колко тона алуминий има в електролизера и какъв е той. Ако възникне някаква повреда, организаторът на смяната веднага ще разбере за това и ще може да вземе своевременно решение. Стажантите ще трябва да научат и това. ХАЗ разполага с модерна газопречистваща система, така че можем да видим какво се случва например в другия край на цеха, казва Евгений Римски. Но в третия корпус на BAZ, където работя, изобщо няма система за пречистване на газ, херметичността е ниска и газовете отиват директно в цеха. Общо 3,5 хиляди души ще работят в BoAZ, така че скоро друга група работници от завода в Богословски ще дойде на стаж в KhAZ. След двумесечно обучение те ще постъпят на работа в ново предприятие. Не всеки получава стаж. Ръководството избира най-добрите. Подборът е строг, като се вземат предвид много критерии: образование, трудов стаж, трудов успех, дисциплина, характеристики. Всички фабрични работници, които отиват да работят в BoAZ, ще получат жилища, така че обучението в KhAZ ще бъде добра отправна точка за много жители на Урал. Владимир ШУЛЕКИН Решихме заедно: да вървим! В навечерието на 8 март директорът на отдела за персонала на алуминиевото подразделение "Запад" Ирина Матросова и директорът по персонала на BAZ Татяна Макарова проведоха среща в завода със съпругите на работниците от производството на електролиза, които в момента са на стаж в Сибирски предприятия. Проведе се дълъг и поверителен разговор за близкото бъдеще на тези семейства, чиито планове бяха да отидат в Богучани веднага след пускането на завода. Жените не се поколебаха да задават различни въпроси: за предстоящото преместване, за бъдещата заплата на съпрузите им, за жилищата, училищата и детските градини в Тайга. Както много жени признаха, именно те са накарали съпрузите си да решат да се преместят. Винаги съм мечтал да се преместя да живея в Сибир. Там има толкова красиви места, прекрасна природа, там живеят наши роднини, казва съпругата на анодиста Алексей Полухин, Марина. И ако се случи така, че съпругът ми или трябваше да се премести от производството на електролиза в друго подразделение на завода, или да потърси друго място за работа, тогава, разбира се, решихме: ще отидем в новия завод, в Богучани! Жените се съгласиха, че ще се срещнат отново в близко бъдеще, когато мъжете се приберат у дома за кратко (след първия етап от стажа). Галина НИКЛАУС НОВИНИ Десетата „перла” в короната на УАЗ Популярен конкурс за женска красота и талант се проведе в УАЗ за десети път. 11 участници се бориха за титлата „Перлата на УАЗ 2013“. Най-многобройните отбори бяха представени от ДГП и клон РЕЦ, всеки с по четирима участници. Традиционна дейност демонстрира един от най-„женските” отдели на производствената площадка – Качествен контрол и лаборатория. Основната борба се разигра между тях. Въз основа на резултатите от пет състезателни етапа титлата „Перлата на УАЗ“ беше присъдена на ръководителя на отдела за планиране и бюджет на клона на RIC Ирина Белозерцева, която плени журито с майсторското си изпълнение на ролята на Верка Сердючка. Именно на Ирина бе връчена короната от победителката в предишното състезание Кира Кагърманова от DGP. Много почитатели имаше и първата вицемис Анастасия Еремина, ръководител на отдела за контрол на качеството и Централна лаборатория. Операторът-хидрометалург на DGP Елена Мухина стана втората вицемис. Всички „бисери” победиха в ожесточена борба: в поздравителното дефиле, творческите и танцово-спортните състезания и в модното ревю. За участие в двучасовото феерично шоу всяко момиче получи титла в отделна номинация и ценни награди от спонсори: от сертификат за медико-козметични услуги до домакински уреди. Но основната награда е популярността и, както показва практиката на предишни състезания, възможността за лични и кариерно израстване. Предизвикателна корона за новата “Перла на УАЗ” Снимка Денис СИМОВСКИХ За прекрасните дами! В чест на Междунар Денят на женатамина още един етап в АГК творческо състезание"Две звезди". Това бе третият концерт, организиран от младежката комисия към синдикалния комитет на АГК. Първите две се състояха в навечерието на Нова година и Деня на защитника на Отечеството. Този път на сцената на ръководството на завода мериха сили седем дуета. Участниците бяха добре подготвени за своите изяви. Техните екипи за подкрепа и просто благодарни зрители аплодираха с удоволствие, скандираха скандирания и разпънаха плакати, активно аплодирайки своите. Както подобава на женски празник, цялата работа по избора на най-добрите артисти беше поета от мъже, ръководени от управителя на AGK Виктор Кожевников. Те трябваше да вземат трудно решение кой от дуетите да бъде на този етапотпада от по-нататъшния концертен маратон. Журито обсъжда дълго време, брои точки, консултира се с организаторите на конкурса и в крайна сметка стигна до компромис: тъй като всички дуети се показаха най-добрата страна, тогава не трябва да има губещи в навечерието на женския празник. Следователно всички отбори без загуби преминаха към следващия етап, който ще се проведе през април и ще се казва „Да се ​​смеем колкото си искаме!“ „Алхимици“ в завода Повече от 140 гимназисти от училища в Красноярск посетиха КрАЗ през февруари. Екскурзия до производство на алуминийедин от етапите на регионалното състезание „13 елемент. ALchemistry of the future”, организирана от РУСАЛ съвместно със Сибирския федерален университет. Пътят на учениците, идващи на екскурзия до КрАЗ, минава през сграда за електролиза 8, първия леярски отдел, контейнерен терминал и зона за управление на системата за пречистване на газ. Между точките по маршрута екипите изпълняват творчески задачи: конструират самолети от фолио, измислят занаяти от алуминиева тел, отговарят на въпроси и печелят точки. Всеки член на отбора, отбелязал гол най-голямото числоточки, получава като подарък флаш карта с логото на състезанието „13th Element”. Преди края на състезанието служителите на КрАЗ ще проведат още седем екскурзии за гимназисти от цялата област. В същото време децата посещават лекции в университета, участват във викторини, дирижират научни трудове. Победителите в конкурса ще направят презентации през април на Всеруската конференция „Младежта и науката“, организирана от Сибирския федерален университет. Финалистите ще бъдат поканени да учат в интензивното училище на SFU и абсолютни победителище бъдат възнаградени с ценни подаръци. На сцената мъжкият дует от цеха за суровини на AGK: Денис Зиборов и Виталий Сервяков Снимка: Павел ЗАМОСТЯНИН

5 10 (451), март, 2013 г. Бюлетин РУСАЛ ПУЛС 5 ПРОИЗВОДСТВЕНА СИСТЕМА Ние броим всяка калория Като част от внедряването на производствената система в участъците за изпаряване и излугване на NGZ, една от посоките тази година е да се повиши коректността на планиране и ефективност на използването на топлинни и енергийни ресурси. Предприятието обръща голямо внимание на специфичния разход на топлинна енергия. Основният компонент на цената му е природният газ, чиято цена в Украйна непрекъснато расте и е няколко пъти по-висока от руските показатели. През миналата година в производствена дирекция НГЗ беше въведена длъжността водещ топлоинженер. В него е назначена Татяна Горбунова, чиято задача е да контролира потреблението на топлинна енергия и енергийни ресурси, да разработва и прилага мерки, насочени към намаляване на разходите за единица продукция. Днес резултатите вече са забележими. В двете основни енергоемки области, изпаряване и излугване, открихме пилотен проект за контрол на потреблението на топлинна енергия и правилно планиране и приведохме режимните карти в съответствие с параметрите на оборудването, казва производственият директор Владимир Красноярски. По този начин беше извършена огромна работа, която направи възможно постигането на добър резултат без привличане на допълнителни средства. Една от най-ефективните мерки беше увеличаването на честотата на използване на пара в изпарителните батерии. Ако сравним първото и второто полугодие на миналата година, успяхме да намалим потреблението на топлина и енергийни ресурси за изпаряване с повече от 11%, казва Дмитрий Каширов, водещ инженер-технолог за изпарителен участък. Идеи, предложени през 2012 г. от служители на сайта за алкализация, донесени икономически ефект 4,5 милиона долара. И тази година те са все така актуални. Сега изпълняваме предложения за повишаване на температурата на горещата вода за уплътнителния участък, казва Алексей Медвед, водещ инженер по технологията на излугващия участък. Те не осигуряват спестявания на нашето подразделение, но ще имат положителен ефект върху работата на съседната зона за удебеляване; хидролизата и загубите на алуминиев оксид и червено ще бъдат намалени.Ръководителят на бизнес звено „Зони за излугване и изпаряване“ Александър Жмурков (в центъра), Александър Медвед и Дмитрий Каширов имат обща задача: ефективно използване на топлина и енергийни ресурси от утайки. Продължаваме да избираме диафрагми и да работим по стабилизиране на рекуперативната верига на батерията на автоклава. Завърши започналото през миналата година монтиране на нов тип алкалометри за мръсен и чист кондензат. Те са по-точни и изискват по-малко поддръжка. Консумацията на топлинна енергия също беше намалена поради въвеждането на модулен анализатор за варена целулоза, инсталиран на първата батерия на автоклава. Като се има предвид положителният резултат, ние планираме да оборудваме всички автоклавни батерии с подобни устройства. Благодарение на мерките, които се прилагат в зоните за изпаряване и излужване, ще се намали разходът на пара за тон продукция. И това значително ще намали цената на алуминиевия оксид. Олга ЖУРОМСКАЯ, Анастасия ЕВДОКИМОВА Снимка: Олга ЖУРОМСКАЯ СЪТРУДНИЧЕСТВО Урок от РУСАЛ Първият електронен урок се проведе в Братск като част от програмата РУСАЛ към руските училища. Предимства иновативни методиученици от лицей 1, които се свързаха със системата, оцениха придобиването на знания дистанционно обучение(SDO) Компании. Бяха създадени лични данни за влизане и пароли за ученици и учители, за да могат да влизат в системата индивидуално. Децата започнаха да го усвояват, като преминаха различни тестове. В резултат на това учителите, прекарвайки по-малко време в проверка на наученото, започнаха да отделят повече време за подготовка за уроци. LMS направи възможно извеждането на работата на учителите на по-високо ниво техническо ниво, казва директорът на Лицей 1 Игор Олекмински. Нашите учители вече са разработили и тествали повече от сто теста по различни предмети. Сега преминаваме към следващия етап на създаване на уроци, като в идеалния случай ще създадем и електронни учебници. Специалисти от отдела на Корпоративния университет РУСАЛ ни учат на това днес в уебинари. Подготвих първия електронен урок на тема „ Химични свойствакиселини“, казва преподавателят в лицея Татяна Сазонова. Проведох го за осмокласници. получено добри резултати. Както показа финалният тест, по-голямата част от децата се научиха необходим материал. Още осем лицейски учители работят по създаването на електронни уроци по своите предмети. SDL помогна на учителите да установят интерактивно взаимодействие с родителите на ученици от лицей, тъй като можете да влезете в системата от домашния си компютър. Мнения на родителите за различни организационни въпросиучителите откриват чрез онлайн анкети. Алексей ЕВГЕНИЕВ В компютърния клас на Лицей 1 в Братск учениците овладяват модерна технологияобучение Снимка: Евгений ИШТУЛКИН ТАЙНАТА НА УСПЕХА Бригадир, непринуден Работната история на бригадира на КрАЗ ЛО-2 Владимир Шпаков в алуминиевата промишленост започва преди 15 години. През 1998 г. той дойде в завода за топене на алуминий в Саяногорск със специално образование и петгодишен опит като електротехник. От детството си Владимир имаше интерес към всичко електрическо, мечтаеше да следва стъпките на родителите си, енергетици, и още в училище получи категорията електротехник. Трябваше да отида да работя по специалността си почти веднага след дипломирането: Владимир остана най-големият в семейството. Въпреки това той не изоставя обучението си и завършва задочно Политехническия колеж със специалност металургия. В края на 90-те, когато предишната ми работа спря да ми плаща пари, най-накрая трябваше да се откажа от детската си мечта в полза на стабилен доход. Така Владимир Шпаков става работник по електролиза в SAZ, продължавайки да учи в Красноярския цветмет. В Саяногорск преминах през отлична житейска школа и научих много. Работил във всички електролизни сгради. Никога не съм отказвал, когато ми предложиха преместване на ново място; беше интересно да трупам опит навсякъде. Той лесно се настани във всеки отбор, участва в обществени събития и професионални състезания, казва Владимир Шпаков. Лесен, той не пропусна възможността да се премести в Красноярск през 2006 г. Работил в частен сектор от една година производствена компания, но след това все пак дойде в отдела по човешки ресурси на KrAZ. Шпаков беше назначен в леярната. След Саяногорск, признава той, работата беше лесна, в края на краищата работата на металурга вече му беше позната. Или може би благодарение на подкрепата на съграждани от Саяногорск, работещи в КрАЗ. По-трудно свикнах с темпото на големия град, спомня си той. И сега всичко е наред, аз самият вече живея така. Това, което ми направи впечатление също е, че всички в мегаполиса имат големи амбиции. В Саяногорск например алуминиевият завод е основният работодател, така че никой не търси големи и лесни пари. Но тук на хората им се струва, че всички около тях печелят милиони. Убедих много хора, дори разубедих двама да напуснат работата си в КрАЗ - така е по-добре и по-стабилно! Решителността и жизнената енергия, присъщи на Владимир, са достатъчни за цялото растение. Той е редовен участник в състезанието RUSAL Professionals. Само след една година работа в KrAZ той заема първо място сред леярските работници. Още Снимка от Валентина ВЕРБИЦКАЯ след година третата. Миналата година отново станах трети, но този път при майсторите. Не е изненадващо, че в края на 2012 г. Шпаков получи благодарствено писмо от алуминиевото подразделение "Восток" за приноса му в топенето на милионния тон метал. Участвам във всяко състезание, защото е интересно да науча нещо ново и обичам да се срещам с нови хора. Все още общувам с момчетата, с които се сприятелих по време на победното за мен състезание през 2008 г. Въпреки че не обичам да си правя желания, с удоволствие си поставям реалистични цели! Аз например имах цел да стана майстор и я постигнах. Сега предпочитам да отида в технологичната сфера, да задълбоча знанията си по специалността си и да уча нещо, което още не съм разбрал, казва Владимир Шпаков. Вероятно този силен интерес към всичко помага на Владимир да върви през живота весело и с усмивка. Освен с електротехника и металургия, той владее добре компютърна технологияи автоматизация. През лятото пътува много из района със семейството си, а през зимата кара ски. И смята, че най-важното постижение в живота не е победата професионална конкуренцияи дори не милионния тон алуминий, а раждането на дъщеря. „Получих такъв заряд от енергия, че ще стигне за още хиляда цели!“ признава Владимир Шпаков. Валентина ВЕРБИЦКАЯ

6 6 ДИАЛОГ НАШИЯТ ЧОВЕК “Помощта идва от сърце”! Алексей Мамонтов, електролизер в UOE NkAZ, е мил, симпатичен и много скромен човек. Призванието му е доброволец. Снимка Валентина ЛАНГУЕВА Имах обикновено детство, казва Алексей. Той израства в частна къща в Хакасия, тича по улиците на селото и ходи на училище. Когато навърших 17 години, семейството ни се премести в Прокопиевск, където постъпих в кулинарно училище и станах сладкар. Защо избрахте тази професия? Винаги съм обичал да готвя. Дори успях да работя в столова, преди да ме вземат в армията. Между другото, кулинарните ми познания бяха много полезни там. Вярно е, че след службата Алексей реши да не продължи кариерата си като готвач, а дойде да работи като ремонтник в NkAZ, където вече работеше по-големият му брат Егор. След това, следвайки стъпките на брат си, той става електролизер. Но Алексей Мамонтов стана доброволец случайно по време на работа и беше помолен да помогне с хората в инвалидни колички на представление в театъра. помогна. И разбрах, че не мога да остана безучастен. Бях всмукан да седя отегчено, без да правя нищо, и така общувам с хората. Това е радост и за мен, и за тях. Желанието да помогнеш не идва от сърцето. Също така обичам да се занимавам с деца от сиропиталища, да играя хокей и футбол с тях. Доброволчеството не е единственото хоби на металурга. Алексей харесва технологиите. От детството си той помага на баща си да бърника в гаража, да ремонтира семейната кола, а сега възстановява почти рядко оборудване - мотоциклет с люлка Ural. Ремонтирам двигателя, скоростната кутия като цяло, подготвям я за... летен сезон. Ще отида! Въпреки че това е рядко превозно средство, харесвам го. Приятели и мениджъри говорят за Алексей като за много симпатичен и скромен човек. Струва ми се, че понякога му е по-лесно тихо и незабележимо да направи нещо в полза на другите, без да чака благодарности, казва председателят на младежкия съвет на индустриалния обект в Новокузнецк, бригадир Алексей Иванов. Например, на една от станциите на корпоративния маратон „Вярваме в чудеса, създаваме чудеса!“ доброволци направиха ремонт в апартамента на Виктор Евдокимович Бобров, ветеран от NkAZ, инвалид от 1-ва група. Алексей идваше в този апартамент всеки почивен ден, а често и след смените си. Просто така, по зова на душата. Винаги можете да разчитате на Алексей Мамонтов, казва Генадий Кравченко, старши майстор на участъка за електролизна обработка. Той е прекрасен работник, който винаги прави всичко добре. Ако има нужда от помощ, Алексей ще я окаже пръв. Имахме случай, когато оборудването се повреди и шофьорът имаше нужда от спешна помощ. Преди да имаме време да кажем, момчета, имаме нужда от помощ, Алексей вече беше там. Леша Мамонтов е много скромен! И много отзивчив! като ехо един от неговите приятели. Той е от хората, на които се крепи светът. Валентина ЛАНГУЕВА РУСАЛ Бюлетин 10 (451), март 2013 г. ЗДРАВЕ И ние ще ви прегледаме Ново модерно оборудване, ултразвуковият апарат Mindray-M7, е инсталирано в Ачинския клон на медицински център РУСАЛ. Днес е трудно да си представим работата на лекар от която и да е специалност без функционална диагностика. Сред диагностичните методи ултразвуковото изследване (УЗИ) е лидер. Предимството му е, че е информативен и безопасен за пациента. Това е метод, който дава представа за това как изглежда даден човешки орган, какви са неговите размери и структура, както и дали има промени, характерни за различни заболявания. Без ултразвук е немислимо лечението на много заболявания на коремните органи, сърцето и кръвоносните съдове. Новият модерен цифров апарат Mindray-M7 е оборудван с високоточни сензори, казва Светлана Трофимова, директор на Ачинския филиал на Медицински център РУСАЛ. Позволява ви да правите повече широк обхватизследвания вътрешни органитаза и коремната кухина, щитовидната жлеза, простатата и млечните жлези, лимфните възли. Квалификациите на нашите лекари ни позволяват да провеждаме изследвания и да оценяваме техните резултати на най-високо ниво. Павел ЗАМОСТЯНИН Ултразвуков преглед се извършва от лекар в Ачинския клон на RMC Ирина Вилхелм Снимка от Маргарита СОК ВЪПРОС НА СЕДМИЦАТА Как се мотивирате да постигнете трудна цел? Вярвам, че за да постигнеш трудна цел, първо трябва желание. Колко важно е за вас да постигнете тази цел, колко усилия сте готови да положите и какви жертви сте готови да направите? Ако говорим за работни цели, тогава професионалният интерес излиза на преден план доколко моята компетентност и увереност в собствена сила. И не пренебрегвайте материалния компонент. Вярвам, че ако е налично финансови ресурси Няма непостижими цели. Аркадий ВЯЗИН, бригадир на UTGFS NkAZ Осъзнаване, че резултатът ще си струва усилията. Комплексните цели мобилизират натрупания опит и знания, често изискват постоянство и прецизност в детайлите и в зависимост от ситуацията допринасят за търсене на нестандартни решения. Затова възприемам трудната цел като добро предизвикателство, на което трябва да се отговори достойно. Сергей, AGK Казвам си: „Мога да се справя!“ Като цяло всичко идва с опит. Наскоро на практика (и не само на теория) разбрах, че постигането на всяка цел може да бъде разделено на етапи: един, два, три и да се премине през тях. В зависимост от задачата, паралелно или последователно. Когато се появи система, нещата се развиват по-бързо. И става още по-бързо, когато имате екип от съмишленици. Това вдъхва увереност. Ирина КОЖЕВИНА, началник ООК, СУБР Постоянно се сблъсквам с трудни задачи в работата си. Случват се и в ежедневието. Затова разработих алгоритъм за себе си: изяснявам и ясно формулирам целта, идентифицирам препятствията по пътя към постигането й и скицирам план за действие на хартия под формата на мрежова диаграма. Основната мотивация е, че няма цел, която да не постигна! Като правило работи. И ако не, тогава трябва да преформулирате целта. Левон АНАНИКЯН, валцов оператор, АРМЕНАЛ Целта, на първо място, трябва да бъде разбираема и дигитализирана. След което трябва да го приемете и да искате да го постигнете. С други думи, ако ви го наложат, ефектът ще бъде много по-малък, отколкото когато го приемете от вас. Основният „мотиватор“ за мен е осъзнаването, че когато се постигне, нещо ще се подобри. Има усещане за победа: още един връх е достигнат! Сергей ПОНОМАРЕНКО, ръководител на бизнес звено „Зони за калциране и разлагане“, NGZ Убеждавам се, че това е много полезно и важно нещо и че тази цел ще се превърне в стъпка към бъдещото ми професионално израстване. Елизавета ЕРШОВА, ръководител на EUP на предприятието Bauxit Timan Мотивирам се с мисълта, че постигнатата цел е допълнителен опит за професионалист. Михаил ТИРБИЛЕВ, инженер в Боксит Тиман Преди всичко се насилвам да не изпадам в паника. След това внимателно проучвам целта, разделям я на етапи и започвам постепенно изпълнение стъпка по стъпка. Ако възникнат трудности, е полезно да обсъдите проблема с колеги и тогава определено ще дойде решение. Понякога трябва да отложите алгоритъма за решение до сутринта, следвайки добре известната народна мъдрост. Ще се събудите и „всичко в главата ви ще си дойде на мястото“. Най-важното е да знаете, че няма невъзможни цели. И вярвайте в себе си! Татяна ПОРЯДИНА, управител на ORPP UAZ Една цел може да изглежда много трудна в началото на пътя към нейното постигане. Не е нужно да се страхувате, просто направете първата крачка и тогава нещата ще се случват едно след друго. И целта вече няма да изглежда толкова трудна. Както се казва, очите се страхуват, но ръцете го правят. Анна ДОМНИНА, BrAZ Очевидно все още имам късмет в живота, защото нямах цел, която да постигна с много усилия. Детството ми беше щастливо, влязох в колеж лесно от първия път и учих по същия начин. Работата сама ме намери. Веднъж мечтаех за кола и смених повече от една. Всеки няма късмет със съседите си, но моите съседи са много добри хора. Може би не си поставям глобални цели? Пазя си нервите. Като цяло смятам, че основното оръжие за постигане на всяка цел е спокойствието и усмивката. Подобно поведение обърква недоброжелателите и вие печелите време да „помислите“. Тествах го много пъти и работи! И още нещо: една цел се постига лесно, когато определено е твоя. Но ако трябва да натискате лакти, помислете: може би играете на нечие друго поле? И заслужава ли си целта усилията, когато след постигането й остава горчив привкус? Владимир ВДОВЕНКО, КрАЗ

7 10 (451), март 2013 г. Бюлетин РУСАЛ БИЗНЕС И ХОРА 7 СЕМЕЕН АЛБУМ Общо щастие Буренкови Зинаида Павловна и Сергей Анатолиевич Буренкови са щастливи заедно от 38 години. Те също са колеги, работят в дирекция "Ремонт на механични съоръжения" на филиала на РИК в Шелехов. Първото нещо, което хваща окото ви, когато срещнете семейство Буренкови, е тяхното внимателно, чувствително, нежно отношение един към друг. Те излъчват спокойствие, надеждност и задълбоченост. В навечерието на Нова година 1975 г. по дългия коридор студентско общежитиеИркутският политехнически университет, момиче ходи от врата на врата. Тя е в страхотно настроение, защото разнасянето на поздравителни картички и дългоочаквани писма на съседи, приятели и познати е радост както за тях, така и за нея самата. Високият, красив Сергей се скри зад една от тези врати. Не е известно какво си пожела Зина в навечерието на Нова година, но няколко месеца по-късно тя стана съпруга, господарка на цяла стая в същото общежитие, където скоро се появи малкият й син. Няма свикване семеен живот, нямаше общ живот, всичко веднага стана същото, както беше за всеки от нас в нашите родителски семейства, спомня си началото Сергей Анатолиевич брачен живот. След като завършват университет, те работят в Иркутския машиностроителен завод: Зинаида като инженер в отдела на главния дизайнер, Сергей, започвайки като бригадир, достига до позицията на заместник-директор. Не всичко вървеше гладко за тях. По време на пазарна криза заводът беше затворен и Зинаида Павловна, майка на две деца (дъщеря Оля е родена през 1989 г.), трябваше да промени професията си. Става учителка в професионално училище. И Сергей Анатолиевич, както мнозина тогава в нашата страна, се занимаваше с различни дейности и допълнителни работни места, само за да изхрани и спаси семейството си. Трудно е да оцелееш - Снимка от семейния архив на Буренков Те бяха подпомогнати от любовта и подкрепата на любим човек. Нов етап в живота започна, когато Буренкови дойдоха в ИркАЗ. Тя е работила като дизайнер, той като старши майстор. Колегите говорят за Сергей Анатолиевич с голямо уважение. Може да бъде строг, но винаги е справедлив и принципен. Взискателен към всички и най-вече към себе си, казват. В същото време той е много запален по всеки бизнес. Той има специално отношение към младите работници: помага им с думи и дела, както в служебни, така и в лични въпроси. Често по време на почивка Сергей Анатолиевич говори за семейството си с удоволствие, гордост и радост. Зинаида Павловна е известна сред колегите си като добра домакиня (тя знае толкова много рецепти!), пазителка на огнището и семейните традиции. И семейството им расте. Синът Алексей, който даде на по-възрастните Буренкови две внучки Настя и София, завършва Факултета по машинно инженерство. Сега той работи като учител, обучавайки младите хора как да работят със специално оборудване, което служи железопътна линия. Той строи своя къща, приемайки съветите и помощта на баща си с благодарност и внимание. Дъщерята Олга, след като получи втората си диплома, работи в енергетиката. Децата са много внимателни и привързани към родителите си. И така, това е щастието! Щастливото семейство е едно цяло. И ако има радост, значи е обща за всички, а ако има проблем, тогава той се решава заедно. Татяна ШУКЛИНА, управител на клона на RIC в Шелехов ГЛЕДНА ТОЧКА Ние сме твърде малки Новината за експлозия на метеорит в небето над Челябинск разтърси целия свят. Въпреки че, изглежда, човечеството знае за такива гости от космоса отдавна. Но едно е да четеш за това в книгите или да го съдиш от научнофантастичните филми. Съвсем друго нещо е да видите такова бедствие в новините. IN последните годинибързо развитие информационни технологиицивилизацията все по-малко мисли за Вселената и нейната безкрайност. В най-добрия случай става само фон за приключенските сюжети на проста холивудска филмова продукция. Така че такъв предмет като астрономията изчезна от гимназиалните курсове в Русия. След катастрофата над Южен Урал светът отново се замисли за реалността на космическите катастрофи. Медиите започнаха да дават думата на учени, които изучават най-близкото до Земята пространство. Обикновеният човек научи много. Например, че броят на небесните тела, които имат шанс да унищожат цели мегаполиси, не е толкова малък. И това дори с цялото развитие модерна технология Не можете да следите гостите от космоса. Днес учените казват, че човечеството се е отървало много леко. Въпреки че мащабът на събитието, който е малък от гледна точка на пространството, е плашещ. Както обикновено, те се втурнаха да ни плашат и „развеселяват“, превръщайки новинарските емисии в поредното развлекателно предаване. Чуваха ли се реалистичните и балансирани гласове на науката в този шум? Звучаха твърде слабо. И все пак посещението от космоса няма да мине безследно за всички нас. Метеороидът само леко докосна земната атмосфера и все пак ни даде да усетим колко малка е нашата планета. В мащаба на Вселената ние сме само една малка, незначителна прашинка. Лесно е да се смачка и унищожи. Ние не сме защитени пред безкрайното пространство от светове и това чувство трябва да даде отговор. Хората, въпреки разликата в религиозните и социални възгледи, тяхното място под слънцето и социален статус, имат повече общо помежду си, отколкото си мислим. Например думата „любов“ съществува на всички езици. И не е ли прекрасно, когато обичаме другите хора, природата, всичко, което ни заобикаля. И е много тъжно, когато има кървави конфликти между държави, деца умират и сгради се срутват. Ние сме твърде малки в пространството, за да се унищожим един друг. Алексей СУХИХ, BRAZ CLUB OF PASSIONATES Нейният път Име Любов й подхожда идеално. В крайна сметка в живота на Любов Коваленко има море от любов: към хората и природата, към работата и спорта, към нейната малка родина. Изглежда, че сериозността и отговорността на професията на ръководител на отдела за материали на отдела за доставки на клона на RIC в Краснотуринск, където Коваленко работи повече от 30 години, трябваше да остави върху нея отпечатък на сдържаност и изолация характер. Но по природа Лав е много общителна, отворена и има разнообразни хобита. Туризъм, поезия, натурална козметология, градинарство и спорт са това, в което се крие нейната творческа душа. Туризмът е важна част от живота на Любов Коваленко. Още като дете тя мечтаела да стане... моряк, пилот или геолог. Още тогава малката Любочка започва да проявява силен характер. Сигурно затова мъжките професии, свързани с пътуване и риск, винаги са я привличали. И между другото, една от тези мечти на практика се сбъдна. Когато Любов Коваленко живееше в Балтийск, тя имаше възможност да работи на десантния кораб "Джейран". Два пъти е излизала на морски изпитания в открито море. Тя има ентусиазирани спомени от това време. Любовта към туризма, природата и родния Урал е в кръвта на Коваленко. Ежеседмичните разходки и през зимата карането на ски в покрайнините на Краснотуринск станаха нейно правило. В лесопарка Любов дори има свои любими пътеки, начертани от нея. Пътуванията на Люба включват множество рафтинги на катамарани, салове и лодки по реките Урал. Всяка година, заедно с група доброволци от завода, тя участва в подготовката на международния планински маратон „Коняк“. Тя обича планината, там се чувства свободна, спокойна и радостна. Любовта покори няколко известни върхове на Урал: Конжак, Косва, Семичеловече. Планините поставят трудни предизвикателства, казва Любов Коваленко. Но в преодоляването на много километрични преходи и покоряване на върхове се развиват упоритостта, смелостта, волята за победа, организираността и точността. Освен това общуването с природата винаги обогатява човека. През уикендите Любов Коваленко винаги може да се види в градския лесопарк, където обича да бъде с внуците си. Многократно тя и нейните приятели работници във фабриката организираха градски събития: многокилометрови ски преходи, туризъм есенни разходки, щафети и състезания за деца и възрастни. Затова в завода Любов Коваленко се уважава не само като голям специалист, но и като обществена личност. Тя беше една от първите, които откликнаха на призива на Компанията да стане доброволец и стана активен участник в благотворителния маратон. Писането на стихове е друго хоби на Любов. Тя обича да подарява стихове на семейството и приятелите си за рождени дни и други празници. Колеги и приятели оценяват работата й, която винаги е изпълнена с позитивизъм и хумор. Любимите дейности на Коваленко включват естествена козметология и градинарство. В дачата си тя има истинска „зелена аптека“, където винаги има съставки за приготвяне на лосион, терапевтична маска или крем по собствена рецепта. И тя обича да украсява градината с цветни лехи, където растат лилии, астри и маргаритки... Олга ЗИМЕНС Снимка от архива на Любов Коваленко

„Моето училище се превърна в училището на живота за мен.“ Срещи с възпитаници се проведоха в училището на Газпром От 25 до 27 януари 2016 г. в училището на Газпром се проведоха годишни срещи с възпитаници, посветени на Деня на студентите.

Развивайте ме или ще стана история! Развивайте ме или ще стана история! 1 Развивайте ме или ще стана история! Всяка седмица прекарвам между 40 и 80 часа на работа. Бих искал да имам някаква цел.

Нашето училище се гордее с много прекрасни учители, но има един, който е посветил 52 години от живота си на преподаване на история, Маргарита Ефимовна Шелаева. Дойдохме на гости за първи път, ниска врата ни се отвори

Общи въпросиподготовка за Единния държавен изпит Как да мотивираме дете да се подготви за Единния държавен изпит? Това е сложен въпрос и към всяко дете трябва да се намери индивидуален подход. В крайна сметка всички деца са различни. Има деца, които разбират

6 Алтернативно наемане Освен обичайните начиниИма огромен брой нестандартни подходи за подбор на персонал, които ще разгледаме в тази глава. 6.1. Възможно ли е да се намерят служители, които работят безплатно?

Есе в номинацията „Оператор на годината“ от Евгения Шкапа Специалист по техническа поддръжка в STK Petrol Plus, Брянск - Добър ден! Не е тайна, че техническата поддръжка се занимава с проблемите на обслужването

Годунова Елена Александровна, заместник-директор по управление на образованието, учител на английски MBOU "Средно училище 7" в Рославъл Методическа разработка извънкласна дейностпо темата „Как правилно да съставя

Моят любим приятел 1. Вчера казах на учителя. 2. Това са приятели. 3. 18 години. 4. Винаги подарявам книга за рождения си ден. 5. Учим в една група. 6. Обясних защо купих този компютър. 7.

Министерство на образованието и науката Руска федерацияФедерална държава финансирана от държавата организация висше образование"Тихоокеански Държавен университет» Руски като чужд език Time

Въведение Първо дайте, по-късно получете Съпругът ми и аз се запознахме преди 14 години. Това се случи в деня, в който баща ми купи компютър и го свърза с интернет. Първото нещо, което направих, беше да отида в сайт за запознанства,

Като се придържате към тези правила, ще ви бъде по-лесно да разберете как да си върнете приятелката verni-devushku.ru Page 1 Откъде да започнете? Имате два пътя, по които можете да поемете: 1. Оставете всичко както е - и се надявайте

2015 Намерих работата си! В нашето забързано време е хубаво да се чувстваш значим и да разбираш колко необходима и важна е твоята работа за другите хора! В тези забързани времена е хубаво да се чувстваш важен

Всички професии са необходими, всички професии са важни! За няколкостотин студенти от нашия университет е натоварено време да положат държавни изпити и да защитят своите финали. квалификационни работи. След 3 месеца

Ръководство за баланс на колелото на живота Чувствате ли, че животът ви е заседнал мъртва точка, и колкото и усилия да полагаш, не можеш да направиш нито една крачка. Имате наполеонови планове и много неща за вършене,

А. Ягудин и Т. Тотмянина: тайните на успеха на фигуристите В интервютата си спортистите споделят лични истории и съвети как винаги да изглеждат прекрасно, да бъдат в страхотна форма, да се чувстват уверени

Колеги, както си спомняте и вероятно знаете, въз основа на резултатите от миналогодишното проучване на нивото на ангажираност във вашето предприятие, като много други, беше разработен план за ангажираност, за увеличаване на ангажираността

Здравейте! Казвам се Екатерина Терехова. Днес избрах да засегна една доста трудна тема, която вълнува всяка втора жена. Тази тема също е трудна, защото не сме научени на взаимоотношения, изграждане

„Оператор на годината“ Роксана Искендерова, компания ПЕК, Москва Жизнено кредо: „Търпението и работата ще смелят всичко“ След като завърших обучението си в института, се замислих за моя професионална дейност. Не

Лесно ли е да си голям? В броя: Интервю с режисьора. 2-3 Писмо от главния редактор Животът в 11 клас: чакане 4 Интервю с учител по физическо - 4-5 Какво е да си възрастен? 6 Ние растем толкова бързо.

Предговор 8 Живот, Пълен с жени: учебник по съблазняване Мили дами! Моля, не докосвайте тази книга. Честно казано, тук няма да намерите нищо интересно. Със сигурност ще пишем добра книга

Как да привлечем "златната" младеж? 03.05.2018 г. Сега в страната има нова тенденция: големите компании се опитват да увеличат броя на младите, талантливи, креативни служители. В района на Иркутск има предприятия

ИЗБОР НА ПРОФЕСИЯ Жена спасител. Самата фраза вече звучи необичайно. Но Светлана Золотарева не само знае как да помогне на жертвите във всяка извънредна ситуация, но и учи другите на това

Важно решение Съдържание ВЪВЕДЕНИЕ 2 ТРИ АСПЕКТА НА ВЗЕМАНЕТО НА РЕШЕНИЯ 3 ЕМОЦИОНАЛЕН АСПЕКТ 3 ЕНЕРГИЕН АСПЕКТ 5 ЛОГИЧЕСКИ АСПЕКТ 6 „МОГА ЛИ?“ 8 ПРИНЦИП НА НОВОТО МЕНЮ 9 РЕЗУЛТАТИ 9 Въведение Здравейте!

„Образованието в Политехническия университет е ключът към успешното бъдеще.” Това весело момиче от Виетнам много обича Санкт Петербург. Dang Thi Xuan дойде в северната столица за няколко години

Професия бранд готвач! Как космическите изследователи се научиха да готвят под ръководството на главния готвач Yeltsin Center Андрей Бов! О, каква прекрасна сряда, 26 октомври! Този ден имахме среща с главния готвач

МИНИСТЕРСТВО НА ОБРАЗОВАНИЕТО НА ИРКУТСКА ОБЛАСТ Сценарий „GBOU SPO IO APT“ час на класа“Как да изградим кариера” Разработчик: зам. Директор на PR Бородин Л.Г. Ангарск, 2013 г Сценарий за час на класа „Как да

ПСИХОЛОГИЧЕСКИ И ПЕДАГОГИЧЕСКИ АСПЕКТИ НА ОБРАЗОВАНИЕТО И ОБУЧЕНИЕТО Демаков Иля Сергеевич учител GBOU гимназия 116 Санкт Петербург ДИАЛОГ НА ПОКОЛЕНИЯТА В САНКТ ПЕТЕРБУРГСКОТО УЧИЛИЩЕ: МЕНТОР УЧИТЕЛ УЧЕНИК (ПО ВЪПРОСА НА

ФУНКЦИЯ 2 ÏÎ ÌÎÑÊÂÅ )ohgnd 1 Серьожа реши да покаже на Катя Москва. Той е роден и живее в Москва, а Катя е за първи път в Москва. Серьожа вярва, че за една англичанка всяка информация за Москва ще бъде нова. Но дали е така

ДОКЛАД за резултатите от проучване на участниците в първата конференция на организаторите на LMS Област на бизнес процеси: Управление на персонала на текущата версия на документа: 1 Отдел, отговорен за контрола

Сътрудничество между Polytechnic и TGC-1: персонализираните стипендии за нашите студенти и учители ще станат по-високи Светлина и топлина не само в домовете, но и в екипа, в работата и в професионалното обучение на студенти

Адаптация на първокласниците Детето е влязло в първи клас, което означава, че в живота му настъпват доста бързи промени; От безгрижно детство той попада в свят с много по-строги изисквания.

Анкета за бащи 1 Уважаеми татковци! За да си сътрудничим с предучилищнаотносно възпитанието и развитието на вашите деца, моля, отговорете на следните въпроси: 1. Моля, изберете тези изображения, които

ПРИЧИНИ ДА ЗАПОЧНЕТЕ ПРЕДИМСТВО №1: МЕСЕЧЕН ДОХОД Много хора смятат, че консултирането включва почасово заплащане. Организирах бизнеса си по различен начин. Като се използва автоматизирана системапродажби, мой

„Успешна работа“. Ако сте завършили училище и сте решили да отидете на работа, ако сте избрали професия и сте се уверили, че отговаряте на изискванията за специалисти в тази професия, време е за вас

23 май Китайски киргиз Джени: Повечето млади хора отиват в съседни страни, за да работят като работници за жълти стотинки. Тя е родена в автономния район на Китай Кизъл-Суу, прекарала детството си там, сега се занимава с бизнес

Пътуване от Северната столица до Поднебесната империя, или как студент от Санкт Петербургския политехнически университет учи в Хонконгския политехнически университет Петър Велики Санкт Петербургският политехнически университет винаги се опитва да насърчи

Стьопа, съученик на Вова Вова, доброволец, съученик на Стьопа Запознайте се с Вова, мой съученик. Искам да ви разкажа за него, защото Вова е доброволец в младежкия клуб. Всички наши съученици слушат

Кристален комплект Номинация „Оператор на годината“ представлява основното събитие на 2017 г. - „Щастлива история, или как да попаднем в приказка“ С участието на: Алла Бадулина Специалист от 2-ра категория * ЗАЯВКА ЗА НОМИНАНТ

Избираме бавачка според всички правила. Изправени сте пред въпроса на кого да оставите детето си? Няма ли възможност или желание да се запишат баби и дядовци отдалеч? Не можете без бавачка. Въпреки това, за да поверите най-ценното,

Автор: Заместник-директор по възпитателната работа МБОУСОШ 61 РУХЛЕНКО НАТАЛИЯ ВЯЧЕСЛАВОВНА Всичко започва с любов И прозрение, и труд, Очите на цветята, очите на детето, Всичко започва с любовта. Р. Рождественски.

Есе Излез от къщи, повярвай в себе си! Автор: Ирина Федоровна Зайцева, специалист по социална работа на OPGOIAiP GBU CSO „Троицки“ Тази година се навършват 25 години от професията „ социална работа" в Русия,

Здравей Сладурче и най-добрата жена на света! БЛАГОДАРЯ ВИ, ЧЕ изтеглихте този Дневник на успеха и благодарността! Надявам се да ви помогне да намерите своя вътрешна хармонияи мир!

Тест по руски език като чужд I сертификационно ниво Подтест 1. ЛЕКСИКА. ГРАМАТИКА Времето за попълване на теста е 60 минути. Не можете да използвате речник, когато правите теста. Напишете името си и

Вашите мечти ще се сбъднат в момента, в който сте наистина готови за това. Докато не сте готови, съдбата ще ви пази. 1 Преди излитане съдбата ще те преведе през дъното. Ето как се елиминират произволните победители.

1 АЛЕКСАНДЪР АНДРЕЕВ ОСНОВАТА НА ВАШИЯ УСПЕХ ИЛИ Как да използвате емоциите си, за да постигнете невероятен успех в живота. „Който контролира емоциите си, контролира живота си” СПЕЦИАЛЕН БРОЙ

ОБУЧЕНИЕТО НА АЛЛА КЛИМЕНКО е ваша лична задача UPGRADE PROJECT Е ПРОГРАМИ ЗА ОБУЧЕНИЕ И ВДЪХНОВЯВАЩИ ПРОДУКТИ Продукти за тези, които се стремят да правят живота си по-добър всеки ден. Често казваме: „Винаги

Благодарим на редакцията на вестник "Вестник РУСАЛ" за предоставянето на този материал.

Днес предприятията на RUSAL изпълняват едновременно около 50 проекта, насочени към модернизация, реконструкция, разширяване на производството и гамата от продукти. Разбира се, те се различават помежду си по мащаб, ниво на задачи, срокове за изпълнение, обем на инвестициите и капиталови разходи, но всички те са много значими както за отделните предприятия, така и за компанията като цяло.

Един от ключови проектиТази година за РУСАЛ е изграждането на голям леярски комплекс в КрАЗ. Годишно ще произвежда до 120 хил. тона изцяло нов за компанията продукт - хомогенизирани цилиндрични 7-метрови слитъци с голям диаметър - до 457 мм. Сега те са в голямо търсене на външните пазари, предимно в Северна Америка.

Работата по бъдещия комплекс започна през 2015 г. Специалисти на ВАМИ разработиха проектната документация.

Особеното в проекта е, че леярният комплекс се монтира в съществуваща сграда, която е била консервирана и не е използвана 15 години, казва Виктор Михайлов, началник отдел „Проекти“ в техническата дирекция. - Строителите трябва да се съобразяват с това обстоятелство в работата си. Например, за да се предотврати срутването на съществуващите колонни основи и да се предотврати плъзгането на сградата в ямата при инсталиране на кесона на леярска машина, беше решено да се монтират шпунтови стени с дълбочина 23 m по протежение на основите - монтирайте 60 пилоти, 30 от всяка страна. Между тези купчини беше излята дистанционна плоча, вътре в която беше направен кладенец за машина за леене: когато конструкцията се излее с бетон, тя пада под собствената си тежест и вече е достигнала проектната марка. След това строителите ще трябва да изградят стоманен кесон с дълбочина около 12 м, където ще бъде монтиран хидравличният цилиндър на леярската мелница. Само подземната част на конструкцията е дълбока почти 30 м - почти 10-етажна сграда!

Комплексът включва и системи за поток от метал, инсталации за филтриране и обезгазяване на стопилка, леярска машина с комплект оборудване от шест диаметъра на Wagstaff, линия за непрекъсната хомогенизация, рязане и пакетиране на блокове. Освен това връзките в технологичната верига ще бъдат буферен склад, участък за изпращане на готови продукти до потребителите и участък за ремонт на леярско оборудване. За тяхното изграждане, монтаж и монтаж също понякога е необходимо да се вземат оригинални инженерни решения. И за оптимизиране на разходите беше решено да се използва част от оборудването, транспортирано от консервираната конструкция на алуминиевия завод в Тайшет: самата леярска машина с оборудване и два MHD миксера с капацитет 70 тона, многофункционална машина, преса за изстискване на шлаки и др. - само 5,5 милиона долара.

Днес строителството е в разгара си. Вече са монтирани металните конструкции на смесител № 2, заварява се и се подготвя обшивката. Миксер № 1 се използва за сглобяване на метални конструкции. Завършването на проекта и въвеждането в експлоатация на комплекса е планирано за 2017 г.

KhAZ също планира да увеличи значително производството на сплави - от сегашните 82 хиляди тона до 202 хиляди тона годишно. Инсталираните в предприятието ще помогнат за постигането на този резултат. нов комплекснепрекъснато хоризонтално леене на италианската фирма Properzi. Оборудвана е с най модерни системиконтрол, дегазация и метална филтрация. Оборудването е предназначено за производство на сплави под формата на пръти с тегло 10 кг, които са компактни, лесни за транспортиране и оптимални за използване. И те също са в голямо търсене от пазара, по-специално от автомобилните компании. Предимството на верижната леярска машина е, че тя произвежда слитък с еднаква структура по цялата си дължина. Този вид продукт не е произвеждан в РУСАЛ досега. Комплексът за непрекъснато леене в KhAZ е планиран да бъде пуснат в началото на 2017 г.

Стратегическият проект на РУСАЛ остава внедряването на технологията EcoSoderberg. Пионер в този процес беше КрАЗ, където след тестване на технологията в четири пилотни сгради започна работа в заводски мащаб. Миналата година бяха преустроени около 300 електролизатора, а тази година бяха модернизирани още около 100.

Въпреки факта, че проектът първоначално беше замислен като екологичен, той дава и добър икономически ефект“, каза Владимир Маслов, началник на отдела за финансово-икономически анализи и оценки на техническата дирекция. - Подмяната на технологията на един електролизер в KrAZ означава допълнителни 9-14 тона метал поради намаляване на незавършеното производство (обема на метала във ваната). В допълнение, резултатът се постига благодарение на по-ниската консумация на електроенергия и флуорни соли и по-висока ефективност на тока.

Положителният опит на KrAZ сега се използва в други заводи за топене на алуминий на компанията, които беше решено да бъдат прехвърлени на EcoSoderberg - BrAZ, IrkAZ и NkAZ. По-специално, в Братск проектът се изпълнява под формата на пилотна сграда; за тази година е планирана модернизация на 19 електролизатора, шест от тях вече са прехвърлени в нова технология. Внедряването е започнало в Шелехов: разработва се проектна документацияза опитната площадка и се извършва адаптиране на съществуващата проектна документация към условията на завода.

В областта на енергийната ефективност три завода наведнъж - SAZ, KrAZ и IrkAZ - почти едновременно реализираха проект за въвеждане на унифициран анод. В началото на проекта бяха идентифицирани тесни места във всяко от предприятията, чието отстраняване отне около година. Например в SAZ бяха модернизирани шест стакерни крана в производството на електроди. В KrAZ най-проблемната зона беше пресата, която премахва чугунени отливки: тя беше остаряла, в лошо техническо състояние и често се повреждаше. Вместо това е закупена преса на исландската фирма VHE, която е преминала успешно изпитанията. И екипът, работещ в IrkAZ, извърши модернизацията на AMO: ножовете на машината за отстраняване на сгурия бяха заменени, част от хидравличното оборудване беше подобрено и беше монтиран агрегат за почистване на нипели

Ефектът от използването на стандартизирани аноди не закъсня. По този начин намалението на специфичното потребление на електроенергия варира от 69 kWh (SAZ) до 290 kWh (KrAZ) на тон алуминий. Освен това бяха постигнати и икономии на изпечени аноди: например при ИркАЗ възлизаше на 5,4 кг на тон, а при КрАЗ - 7,5 кг на тон. Изчисленията показват, че при капиталови разходи от 1,4 милиона долара в три завода спестяванията в края на 2016 г. ще възлязат на поне 2,5 милиона долара. С други думи, този проект ще се изплати за по-малко от година.

RUSAL обръща специално внимание на въпросите за заместване на вноса и сигурността на суровините, като в тази област се изпълняват и няколко проекта. IrkAZ продължава да модернизира калцинираща пещ № 2 за производство на собствен калциниран кокс. Беше привлечена немската компания FLSmidth, която извърши допълнителни инженерни проучвания с цел организиране на производството на калциниран кокс от марката KEP-2 в Шелехов. Именно този материал има повишена плътност и се използва за производството на изпечени аноди. Целта на проекта е да се организира производство на собствен калциниран кокс в размер на около 90 хиляди тона годишно, което също ще помогне да се заменят суровините, които SAZ е принуден да купува в Китай.

Друг проект за заместване на вноса, който се изпълнява в KAZ, ще позволи на руските кабелни заводи да откажат да закупят T4 валцдрат от сплав с висока якост Al-Mg-Si в чужбина. Производството му в размер на 6,8 хиляди тона годишно се планира да бъде усвоено в мелницата Properzi на завода в Кандалакша.

T4 тел прът е в голямо търсене. Произвежда се в Русия, но в недостатъчни количества, кабелните заводи го внасят основно от Полша, обяснява Владимир Маслов. - Този валцдрат се отличава с по-добри характеристики на якост на опън и високи стойности на относително удължение. Но за да придобие такива свойства, е необходимо да се извърши допълнителна операция по втвърдяването му във вода. Затова се предвижда КАЗ да закупи четири закалителни пещи от полската фирма Secowarwick и да изгради специален басейн, в който ще се охлажда валцдратът. Наложи се и разширяване на складовете и извършване на редица инфраструктурни работи. В момента се извършват проектиране и инженерни проучвания като част от проекта. Поставена е задачата да се реализира проектът в кратки срокове, за да се доведе до проектните показатели до средата на 2017 г.

И проектът, който се изпълнява в Ачинския клон на RIC, в близко бъдеще ще позволи на заводите от алуминиевото подразделение да намалят покупките на чугун и стоманени отливки отвън. Преди това клонът доставяше продукти главно на рафинерии за двуалуминиев оксид, произвеждащи чугунени и стоманени отливки, по-специално различни резервни части и компоненти за помпено оборудване. В същото време заводите за топене на алуминий консумират големи количества отливки: тръби за изливане на вакуумни кофи, секции на камбаната за събиране на газ, скоби за държачи на аноди и много други - и като правило са принудени да го поръчват от производители на трети страни .

Максимално постигнатият обем производство на отливки в ремонтно-механичната база на AF RIK е 15,3 хиляди тона през 2015 г., но тази производителност не е достатъчна, за да покрие нуждите на заводите за алуминий и алуминий от фасонни отливки. Служителите на Ачинския клон на RIC, които инициираха проект за увеличаване на капацитета на леярната си до 25,6 хиляди тона, възнамеряват да коригират настоящия дисбаланс.

За тази цел е закупена специална автоматична формовъчна линия, на която специалистите от филиала ще изработват форми за чугун - сега тази работа се извършва почти ръчно, - каза Владимир Маслов. - Освен това предприятието ще разполага с оборудване за производство на едрогабаритни пръти, което ще позволи производството на структурно сложни продукти, например с вътрешни кухини. Всичко това ще позволи на клона на RIC не само да увеличи производствените обеми, но и значително да разшири възможностите си за производство на голямо разнообразие от леярски продукти.

Проектите за модернизация, които се изпълняват в заводите на РУСАЛ, преследват различни цели, техните задачи са свързани с различни области на дейност на предприятието. Но те също имат Общи черти: кратко времеизпълнение и изплащане, висока ефективност при относително малки инвестиции. Не може да се направи друго при сегашните условия.

Николай КУЗНЕЦОВ, Снимка Александър ГЛУХОВ

Вестник РУСАЛ оглави класацията за четвърта поредна година годишна класациякорпоративни вестници на руски индустриални компании, които съставят бизнес портала „Управление на производството“.

Рейтингът, който се съставя за осма поредна година, е проект с нестопанска цел, чиято цел е да отвори за професионалната общност корпоративни издания, които най-пълно и ефективно отразяват процесите на създаване на модерно, ефективно производство в техните компании, за разширяване и ускоряване на достъпа до качествена информация. В същото време журито на този уникален конкурс е цялата читателска аудитория на портала Производствен мениджмънт.

Класирането става по следния начин. Порталът публикува най-значимите материали по темите за управление, развитие на бизнес системи и ефективно производство от повече от 200 корпоративни издания на руски индустриални компании. В зависимост от интереса на читателите към определени публикации се определя тяхната популярност и въз основа на броя на кумулативните прегледи на материалите се формира рейтингът на всяка корпоративна публикация.

Така в края на 2017 г. Вестник РУСАЛ оглави топ 20 на най-добрите корпоративни вестници на индустриални компании, повтаряйки успеха от миналата година.

Най-популярни сред аудиторията на портала за управление на производството през 2017 г. бяха публикациите, посветени на развитието на бизнес системи и внедряването на инструменти за икономично управление.

производство, програми за непрекъснато усъвършенстване и кайзен дейности, повишаване на оперативната ефективност и производителността на труда, модернизация и техническо преоборудване на производството.

Обединена компания РУСАЛ е един от най-големите производители на алуминий в света. Активите на дружеството включват комплекс от предприятия за производство на продукти с добавена стойност: от рудодобив до заводи за валцуване на алуминий и фолио.

Предприятията и представителствата на компанията са разположени в 19 страни на пет континента. RUSAL е един от трите най-ефективни производители на алуминий в света и планира да заеме първо място по този показател.

Задача

Вестник РУСАЛ е един от най-старите вестници сред корпоративните издания в руския индустриален сектор. В продължение на 15 години тя беше единственият източник на информация и начин за комуникация със служителите на заводите на компанията в цялата страна. През последните години беше черно-бял, публикуван във формата на основния блок с регионални раздели. Компанията MediaLine предложи холдингът да оптимизира процеса на създаване на вестник: да публикува една публикация за всички предприятия на компанията.

Решение

MediaLine извърши пълно ребрандиране на Вестник РУСАЛ. Сега това е стилно издание, разработено, като се вземат предвид съвременните тенденции в областта на дизайна и журналистиката. Увеличихме броя на снимките на страниците, въведохме различни текстови формати, въведохме инфографики, разработихме ясна рубрика и разпознаваеми дизайнерски елементи.

Вестникът RUSAL Bulletin е „жив“ гъвкав продукт, създаден в тясно сътрудничество с клиента и фокусиран върху аудиторията на изданието. Днес вестникът се чете с интерес както в московския офис на компанията, така и в производствените обекти в различни части на Русия.

Логистичният отдел на MediaLine реши трудния проблем. Вестникът се доставя до всички предприятия, разположени както в регионалните столици, така и в труднодостъпни и отдалечени точки на Русия.

У дома » Заеми » Русала Бюлетин: корпоративен вестник. Идеално решение: rusal стартира своя собствена краудсорсинг платформа