Las principales etapas y características del ciclo de vida de las innovaciones. Biblioteca Abierta - una biblioteca abierta de información educativa. Momento de las etapas del ciclo de vida
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Visión general de los principales tipos de innovación: producto y proceso. Las principales etapas del ciclo de vida de la innovación: origen, desarrollo, difusión, rutinización. El papel del concepto de ciclo de vida de la innovación en la determinación del volumen máximo de producción y ventas de bienes, ganancias.
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PRUEBA
disciplina: "Innovaciones en el servicio sociocultural y turístico"
en el tema: " Ciclo vital innovaciones"
Introducción
Ciclo de vida de la innovación
Etapas del ciclo de vida de la producción de un producto innovador
Innovaciones en las actividades de excursión
Conclusión
lista bibliografica
Introducción
Las nuevas tecnologías permiten organizar vacaciones flexibles y segmentadas, competitivas con la oferta tradicional. El turismo masivo, estándar y complejo está siendo reemplazado por sus nuevos tipos, hechos a la medida, según la demanda.
La práctica del nuevo turismo está influenciada por factores tales como cambios demográficos (envejecimiento de la población), estilo de vida, naturaleza del trabajo, frecuencia y duración de las vacaciones. La gente se esfuerza por viajes nuevos y no estándar. Su creciente concienciación, las nuevas necesidades estimulan el negocio turístico, fomentan la innovación y la innovación. La mayoría de los productos turísticos innovadores tienen sus nichos en el espacio del mercado (por ejemplo, turismo ecológico, de aventura, extremo). También es cada vez más popular el turismo cultural y educativo, en el que han aparecido productos innovadores. Las empresas turísticas siempre han sido y son ahora partidarias activas de las nuevas tecnologías. Como ya se ha señalado, los avances modernos en telecomunicaciones y marketing electrónico brindan nuevas oportunidades para negocio de turismo y afectan significativamente a sus modelos. La última tecnología contribuir a la introducción del turismo electrónico (e-tourism) y los viajes electrónicos (e-travel) y los sistemas de información turística.
El objeto de este trabajo es el ciclo de vida - como un proceso.
El tema del trabajo es el ciclo de vida de la innovación en el ejemplo de la innovación en las actividades de excursión.
El objetivo es estudiar el ciclo de vida de la innovación.
Para lograr este objetivo, es necesario resolver las siguientes tareas:
Analizar el ciclo de vida de la innovación.
Identificar las etapas del ciclo de vida de la producción de un producto innovador.
Mostrar novedades en las actividades de excursión.
En este trabajo se utilizó un método como la síntesis.
La metodología de este estudio se basa en un enfoque sistemático.
La base de información estuvo conformada por literatura científica sobre el tema del trabajo.
El propósito y objetivos del trabajo determinaron su estructura, la cual consta de una introducción, tres párrafos, una conclusión y una lista bibliográfica.
1. Ciclo de vida de la innovación
Hay dos tipos de innovaciones tecnológicas: de producto y de proceso. La introducción de un nuevo producto se define como una innovación radical de producto. Tales innovaciones se basan en tecnologías fundamentalmente nuevas o en una combinación de tecnologías existentes en su nueva aplicación. Mejora del producto La innovación incremental del producto se asocia con un producto existente cuando cambian sus características de calidad o costo.
La innovación de procesos es el desarrollo de métodos y tecnologías de producción nuevos o significativamente mejorados, cambios en el equipo o en la organización de la producción.
Según el grado de novedad, las innovaciones se dividen en fundamentalmente nuevas, es decir, que no tienen análogos en el pasado ni en la práctica nacional y extranjera, e innovaciones de relativa novedad. Fundamentalmente, los nuevos tipos de productos, tecnologías y servicios tienen prioridad, novedad absoluta y son muestras originales, sobre la base de las cuales se obtienen innovaciones, imitaciones, copias por replicación. Entre las innovaciones-imitaciones, hay técnicas, tecnologías y productos de novedad de mercado, de nuevo alcance e innovaciones de novedad comparativa (teniendo análogos en las mejores empresas extranjeras y nacionales) e innovaciones-mejoras. A su vez, las innovaciones-mejoras según la estructura materia-contenido se dividen en desplazar, sustituir, complementar, mejorar, etc.
El ciclo de vida de la innovación es un conjunto de procesos y etapas interrelacionados de creación de innovación. El ciclo de vida de una innovación se define como el período de tiempo desde el nacimiento de una idea hasta la eliminación de la producción de un producto innovador implementado sobre su base. La innovación en su ciclo de vida pasa por una serie de etapas, entre ellas:
el origen, acompañado de la implementación de la cantidad necesaria de trabajo de investigación y desarrollo, el desarrollo y creación de un lote experimental de innovación;
crecimiento (desarrollo industrial con la entrada simultánea del producto al mercado);
madurez (etapa de producción en serie o en masa y aumento del volumen de ventas);
saturación del mercado (máxima producción y máximas ventas);
declive (restricción de la producción y retirada del producto del mercado). Desde posiciones actividades de innovación es recomendable distinguir tanto los ciclos de vida de producción como los ciclos de vida de circulación de la innovación.
Etapas del ciclo de vida de la producción de un producto innovador
La primera etapa, la introducción de la innovación, es la más lenta y compleja. Es aquí donde el volumen de gastos para el desarrollo de la producción y el lanzamiento de un lote experimental de un nuevo producto es grande. En la primera etapa, se reproduce y mejora la tecnología, se elaboran los reglamentos proceso de producción. Y es en esta etapa que se observan altos costos de producción y baja utilización de la capacidad.
La segunda etapa: la etapa de desarrollo industrial de la producción se caracteriza por un aumento lento y prolongado en el tiempo de la producción.
La tercera etapa, la etapa de recuperación, se caracteriza por un rápido aumento en la producción, un aumento significativo en la carga capacidad de producción, bien ajustado proceso tecnológico y organización de la producción.
La cuarta etapa, la etapa de madurez y estabilización, se caracteriza por un ritmo constante de los mayores volúmenes de producción y la máxima utilización posible de las capacidades de producción.
La quinta etapa, la etapa de marchitamiento o declive, está asociada con una caída en la utilización de la capacidad, la reducción de la producción de este producto y una fuerte disminución de los inventarios hasta llegar a cero.
El cambio frecuente de equipos y tecnología crea una gran complejidad e inestabilidad en la producción. Durante el período de transición a nuevos equipos y desarrollo de nuevos procesos tecnológicos, los indicadores de eficiencia de todos los departamentos de la empresa disminuyen. Es por ello que las innovaciones en el campo de los procesos y herramientas tecnológicas deben ir acompañadas de nuevas formas de organización y gestión, operativas, por procesador y de cálculo detallado. eficiencia económica.
El concepto de ciclo de vida de la innovación juega un papel muy importante en la determinación tanto del máximo rendimiento, ventas y ganancias, como del ciclo de vida de una innovación en particular. Análisis del ciclo de vida nueva tecnología y tecnologías se llevan a cabo en la siguiente secuencia, incluyendo:
) determinación de la duración total de los ciclos de vida de los productos de una determinada familia, una generación a lo largo de la historia, a fin de establecer un valor de ciclo estable para un determinado tipo de equipo o proceso tecnológico, incluso por etapas; 2) determinación de las distribuciones de las duraciones de los ciclos de vida y sus etapas alrededor de la tendencia central, ya que esta es la base para predecir la duración de los ciclos de vida de una futura innovación;
) desarrollo de la base para la estrategia y tácticas de crecimiento de la producción de acuerdo con la duración de las etapas de los ciclos de vida de nuevos equipos y tecnología;
) la distribución de probabilidad de la duración de los ciclos de muestras futuras y, en proporción a ella, los recursos en el tiempo del siguiente ciclo;
) análisis cuidadoso de los factores que afectan la duración de los ciclos pasados y extrapolación de los resultados para predecir su impacto en los ciclos de vida de los productos futuros;
) formalización de métodos de recogida de datos iniciales y utilización de modelos econométricos de cálculo.
Innovaciones en las actividades de excursión
El centro histórico y cultural con museos y complejos etnográficos debe convertirse en objetos turísticos interesantes y atractivos. Para esto, se planea crear una exposición tradicional y mostrar complejos reconstruidos, preferiblemente en funcionamiento.
En los poblados arqueológicos y etnográficos, junto a los complejos reconstruidos, pueden funcionar talleres para la elaboración de una amplia variedad de productos. Muy ejemplo interesante la organización de actividades turísticas está disponible en la ciudad búlgara de Tolbukhin. El complejo etnográfico creado en él resuelve con éxito los problemas de conservación, comprensión de la arquitectura, la vida y el pasado económico de la ciudad de finales del siglo XIX y principios del XX. El conjunto incluye aljibes de piedra restaurados, talleres artesanales (cobre, herrería, carpintería, paño, tejido, tejido, tallado, joyería, encuadernación, alfarería, pulido, talleres de instrumentos musicales bordado nacional búlgaro). En estos talleres, los artesanos populares producen obras de alta calidad artística utilizando muestras originales y técnicas antiguas con herramientas originales.
Entonces, para el desarrollo efectivo y dinámico del sector turístico en el ideal esfera de la innovación(en este caso, el turismo) debe contar con una infraestructura innovadora especial (parques nacionales, centros culturales, de entretenimiento y de ocio, hoteles modernos, hoteles, clubes de campo, carreteras, transporte, etc.).
El proceso de innovación es un conjunto de actividades científicas, industriales, financieras, comerciales y organizativas llevadas a cabo en una determinada secuencia, que conducen a la innovación. Como se señaló en los temas anteriores, se hace una distinción entre "Innovación - producto" e "Innovación - proceso". En nuestra opinión, "La innovación es un proceso" es más aplicable a los procesos innovadores relacionados con la implementación de proyectos comerciales.
Innovación - el proceso tiene cuatro etapas del ciclo de vida:
) "origen", 2) "desarrollo" 3) "difusión" 4) "rutinización".
Un ejemplo de la segunda etapa podría ser el siguiente. Entonces, para probar proyectos innovadores, se organiza una expedición especial con la participación de empleados de varias editoriales, representantes de varias agencias de viajes, organizadores de proyectos, corresponsales, guías, fotógrafos y estudiantes, futuros especialistas en el negocio del turismo.
Una de estas expediciones tuvo lugar en 2002 y siguió la ruta: Tver - Kazan - Ufa - Sterlitamak - Yelabuga. El viaje fue diseñado para 10 días y se extendió por un total de 5000 km.
Durante la expedición, sus participantes examinaron monumentos de arquitectura, arqueología, reservas naturales, antiguos monasterios y templos. Entre otras cosas, los expedicionarios visitaron el Kremlin de Kazan con edificios antiguos y una nueva mezquita, el Monasterio de Raifa en la orilla de un hermoso lago, los museos Shishkin y M. Tsvetaeva en Yelabuga, los parques nacionales Nizhnyaya Kama, Bashkiria y Taganay, el Reserva del sur de los Urales, examinó los manantiales en las montañas, la reserva única Shulgan-Tash con una cueva, etc.
Conclusión
innovación beneficio vital venta
La innovación de procesos es el desarrollo de métodos y tecnologías de producción nuevos o significativamente mejorados, cambios en el equipo o en la organización de la producción. El concepto de ciclo de vida de la innovación juega un papel muy importante en la determinación tanto del máximo rendimiento, ventas y ganancias, como del ciclo de vida de una innovación en particular. El proceso de innovación es un conjunto de actividades científicas, industriales, financieras, comerciales y organizativas llevadas a cabo en una determinada secuencia, que conducen a la innovación. Como se señaló en los temas anteriores, se hace una distinción entre "Innovación - producto" e "Innovación - proceso".
lista bibliografica
literatura especial
Bronnikova, T. S. Márketing: tutorial/ T. S. Bronnikova. - Taganrog: TRTU, 2006. - 231 p.
Grechikova, I. N. Gestión / I. Grechikova. - 3ra ed. - M.: UNITI, 2006. - 154 p.
Zavialov, P. S. Fórmula para el éxito: marketing. M.: UNITI, 2007. - 112 p.
Meskon, M. Fundamentos de la gestión / Per. del inglés / M. Meskon. - M.: Delo, 2007. - 265 p.
Santo, B. La innovación como medio de desarrollo económico. Por. de Hung. - M.: Progreso. - 2006. - 215 págs.
Tipos de innovación
Hay dos tipos de innovaciones tecnológicas: de producto y de proceso. La introducción de un nuevo producto se define como una innovación radical de producto. Tales innovaciones se basan en tecnologías fundamentalmente nuevas o en una combinación de tecnologías existentes en su nueva aplicación. La mejora del producto - innovación incremental del producto - se asocia con un producto existente, cuando cambian sus características de calidad o costo.
La innovación de procesos es el desarrollo de métodos y tecnologías de producción nuevos o significativamente mejorados, cambios en el equipo o en la organización de la producción.
Según el grado de novedad, las innovaciones se dividen en fundamentalmente nuevas, es decir, que no tienen análogos en el pasado ni en la práctica nacional y extranjera, e innovaciones de relativa novedad. Fundamentalmente, los nuevos tipos de productos, tecnologías y servicios tienen prioridad, novedad absoluta y son muestras originales, sobre la base de las cuales se obtienen innovaciones, imitaciones, copias por replicación.
Entre las innovaciones-imitaciones, hay técnicas, tecnologías y productos de novedad de mercado, de nuevo alcance e innovaciones de novedad comparativa (teniendo análogos en las mejores empresas extranjeras y nacionales) e innovaciones-mejoras. A su vez, las innovaciones-mejoras según la estructura materia-contenido se dividen en desplazar, sustituir, complementar, mejorar, etc.
Ciclo de vida de la innovación
El ciclo de vida de la innovación es un conjunto de procesos y etapas interrelacionados de creación de innovación. El ciclo de vida de una innovación se define como el período de tiempo desde el inicio de una idea hasta la eliminación de la producción del producto implementado. su base es la innovación de productos. Un esquema generalizado del ciclo de vida de la innovación se muestra en la fig. 1 Economía empresarial: Libro de texto / Ed. SOBRE EL. Safronov. - M.: Yuris, 2007. P.367. .
Arroz. una.
La innovación en su ciclo de vida pasa por una serie de etapas, entre ellas:
* el origen, acompañado de la implementación de la cantidad requerida de trabajo de investigación y desarrollo, el desarrollo y la creación de un lote experimental de innovación;
* crecimiento (desarrollo industrial con la entrada simultánea del producto al mercado);
* madurez (etapa de producción en serie o en masa y aumento del volumen de ventas);
* saturación del mercado (producción máxima y ventas máximas);
* Declive (recorte de la producción y retirada del producto del mercado). Desde el punto de vista de la innovación, conviene distinguir tanto los ciclos de vida de producción como los ciclos de vida de circulación de la innovación.
Una interpretación gráfica del ciclo de vida de producción se muestra en la fig. 2 Santo B. La innovación como medio de desarrollo económico. Por. de Hung. - M.: Progreso. - 2006. Pág. 42..
Arroz. 2.
La primera etapa, la introducción de la innovación, es la más lenta y compleja. Es aquí donde el volumen de gastos para el desarrollo de la producción y el lanzamiento de un lote experimental de un nuevo producto es grande. En la primera etapa, la tecnología se reproduce y mejora, se elaboran las reglas del proceso de producción. Y es en esta etapa que se observan altos costos de producción y baja utilización de la capacidad.
La segunda etapa, la etapa de desarrollo industrial de la producción, se caracteriza por un aumento lento y prolongado en el tiempo de la producción.
La tercera etapa, la etapa de recuperación, se caracteriza por un rápido aumento en la producción, un aumento significativo en la utilización de las capacidades de producción, un proceso tecnológico y una organización de la producción que funcionan bien.
La cuarta etapa, la etapa de madurez y estabilización, se caracteriza por un ritmo constante de los mayores volúmenes de producción y la máxima utilización posible de las capacidades de producción.
La quinta etapa, la etapa de marchitamiento o declive, está asociada con una caída en la utilización de la capacidad, la reducción de la producción de un producto determinado y una fuerte disminución de los inventarios hasta llegar a cero.
La composición y estructura de los ciclos de vida de los nuevos equipos y tecnologías están estrechamente relacionados con los parámetros de desarrollo de la producción. Entonces, por ejemplo, en la primera etapa del ciclo de vida de los nuevos equipos y tecnología, la productividad laboral es baja, el costo de producción disminuye lentamente, las ganancias de la empresa aumentan lentamente, o ganancia económica incluso negativo. Durante el período de rápido crecimiento de la producción, el precio de costo se reduce notablemente y los costos iniciales se pagan.
El cambio frecuente de equipos y tecnología crea una gran complejidad e inestabilidad en la producción. Durante el período de transición a nuevos equipos y desarrollo de nuevos procesos tecnológicos, los indicadores de eficiencia de todos los departamentos de la empresa disminuyen. Es por ello que las innovaciones en el campo de los procesos tecnológicos y herramientas laborales deben ir acompañadas de nuevas formas de organización y gestión, operativas, por procesador y de cálculo detallado de la eficiencia económica.
El concepto de ciclo de vida de la innovación juega un papel muy importante en la determinación tanto del volumen máximo de producción, ventas y ganancias, como de la duración del ciclo de vida de una innovación en particular Meskon M., Albert M., Fedouri F. Fundamentals of management / por De inglés. - M.: Delo, 2007. Pág. 381..
El análisis de los ciclos de vida de los nuevos equipos y tecnologías se realiza en la siguiente secuencia, incluyendo:
1) determinación de la duración total de los ciclos de vida de los productos de una determinada familia, una generación a lo largo de la historia. para establecer un valor estable del ciclo de un determinado tipo de equipo o proceso tecnológico, incluso por etapas;
2) determinación de las distribuciones de las duraciones de los ciclos de vida y sus etapas alrededor de la tendencia central, ya que esta es la base para predecir la duración de los ciclos de vida de una futura innovación;
3) desarrollo de la base para la estrategia y tácticas de crecimiento de la producción de acuerdo con la duración de las etapas de los ciclos de vida de nuevos equipos y tecnología;
4) la distribución de probabilidades de la duración de los ciclos de futuras muestras y recursos en proporción a ello en el tiempo del siguiente ciclo;
5) un análisis exhaustivo de los factores que afectan la duración de los ciclos pasados y la extrapolación de los resultados para predecir su impacto en los ciclos de vida de los productos futuros;
6) formalización de métodos de recolección de datos iniciales y uso de modelos econométricos de cálculo.
La metodología de análisis de la duración de los ciclos de vida nos permite dar una respuesta sobre la dinámica de los indicadores técnicos y económicos de la producción. En primer lugar, permite determinar el período de crecimiento de la producción al máximo, lo que equivale a las mejores tendencias en los principales indicadores de eficiencia económica: costos reducidos, costos de producción, productividad laboral, rentabilidad. En segundo lugar, es necesario establecer la dependencia del crecimiento de la producción con el extremo de los indicadores técnicos y económicos y con el volumen de ventas, porque, por regla general, no coinciden. En tercer lugar, es necesario analizar las tendencias en los cambios en los indicadores técnicos y económicos con una duplicación de la producción, para dar una respuesta: hay proporcionalidad, inercia, efecto de retraso, etc. De la metodología anterior, se desprende que el estudio de la dinámica de la duración de las etapas de los ciclos de vida, en función de los indicadores técnicos, económicos y el volumen de ventas, es uno de los más importantes. métodos modernos análisis de nuevos equipos y tecnología.
Etapas del ciclo de vida de la innovación
Ciclo (del griego kyklos - círculo) significa un conjunto de fenómenos, procesos, trabajos interrelacionados que forman un círculo completo de desarrollo durante cualquier período de tiempo.
El ciclo de vida de una innovación es un cierto período de tiempo durante el cual una innovación tiene una vitalidad activa y genera una ganancia u otro beneficio real para el productor y/o vendedor.
Un productor (lat. producens - produciendo) de una innovación es el productor de esta innovación.
Dada la dependencia del tipo de innovación, sus ciclos de vida se diferencian en:
tiempo total del ciclo,
La duración de cada etapa dentro del ciclo,
Características del desarrollo del ciclo en sí,
El número de etapas.
Los diagramas de ciclo de vida son diferentes para un producto y para una operación.
Ciclo de vida del producto - es el proceso de su creación, venta y beneficio, que consta de las siguientes fases:
implementación,
Maduración,
Saturación,
Fase de implementación. Incluye las siguientes etapas:
1. Desarrollo de nuevo producto. En esta etapa, el productor de un nuevo producto organiza el proceso de innovación, es decir, realiza trabajos de iniciación, búsqueda de una idea, estudio de factibilidad y creación de un nuevo producto. En esta etapa se invierte capital, cuyo retorno, junto con los ingresos, se producirá en etapas posteriores.
2. Acceso al mercado. Esos. el período de introducción de un nuevo producto en la actividad económica compradores incluso bajo la influencia de la publicidad. El producto comienza a generar dinero para el productor o vendedor después de un tiempo después de su aparición en el mercado. La duración de esta etapa depende de la intensidad de la publicidad, la disponibilidad y eficacia de la obra. puntos de venta y así. Se caracteriza por un período crecimiento lento ventas a medida que el producto ingresa al mercado. Aquí es donde se dan cuenta de los altos costos de llevar un nuevo producto al mercado. No hay muchos fabricantes de bienes y producen sus principales variantes. En esta etapa, las empresas incurren en pérdidas debido a los pequeños volúmenes de ventas, importantes costos de promoción de ventas.
Fase de crecimiento (desarrollo del mercado) - un período de aumento de las ventas de un nuevo producto. Si nuevo producto satisface los intereses del mercado, entonces aumentan sus ventas. Incrementando las ganancias, reduciendo el costo de la promoción de ventas. Es importante tener en cuenta que para estimular el crecimiento de la capacidad del mercado y fortalecer el mercado, una empresa mejora la calidad de un nuevo producto, le otorga nuevas funciones, lanza nuevas modificaciones, utiliza nuevos canales de distribución, reduce los precios de manera oportuna con el fin de atraer aún más el número de compradores, penetra en nuevos segmentos de mercado, etc.
La fase de crecimiento incluye las siguientes etapas del ciclo de vida del producto:
1. Desarrollo del mercado. Esta etapa va acompañada de un aumento en el volumen de ventas del producto hasta alcanzar un cierto límite de saturación del mercado con este producto.
2. Estabilización del mercado. Durante toda la duración de esta etapa, el volumen de ventas del producto es relativamente estable.
fase de maduración - este es un período de desaceleración en la tasa de crecimiento de las ventas de bienes provenientes del tiempo. En términos de tiempo, este período es mucho más largo que los anteriores, y la mayoría de los bienes en el mercado se encuentran en la etapa de madurez. Si la tasa de crecimiento de las ventas se ralentiza, los fabricantes acumulan existencias de productos vendidos, la competencia se intensifica. Bajo estas condiciones, los competidores tienden a vender productos a precios reducidos, aumentan los costos de publicidad, incrementan el costo de crear mejores opciones de productos y estimulan las ventas.
fase de saturación - este es un período de tiempo en el que ciertos grupos de compradores se mueven hacia las modificaciones de nuevos productos. Esta fase incluye los siguientes pasos:
1. Disminución en el mercado: una disminución en las ventas del producto, pero la demanda aún existe.
2. Aumento del mercado, ᴛ.ᴇ. el comportamiento de las actividades que le permiten aumentar el volumen de ventas y la duración del ciclo de vida del producto durante un cierto período de tiempo: actividades promocionales adicionales, cambio política de precios, el uso de incentivos financieros para las ventas.
Fase de recesión (etapa de caída del mercado: una fuerte caída en los volúmenes de ventas). A medida que disminuyen las ventas y las ganancias, varias empresas abandonan el mercado y el resto reduce el volumen de ofertas de productos, se aleja de los segmentos pequeños del mercado y baja los precios.
revisando nuevo ciclo de vida operativo se debe tener en cuenta lo siguiente:
1. La operación se implementa en forma de un documento completo que describe todo el procedimiento para realizar esta operación.
2. Las operaciones se implementan en dos direcciones:
* dentro de la entidad empresarial que desarrolló esta operación, con el fin de reducir el tiempo de trabajo, liberar a los trabajadores, ahorrar Dinero etc
* en el mercado vendiendo la operación a otras entidades comerciales. Las operaciones no están patentadas, sino que representan un saber hacer.
El ciclo de vida de una nueva operación incluye cuatro etapas:
1. Desarrollo de una nueva operación y su ejecución en forma de documento. Aquí se trabaja para iniciar, buscar una idea, desarrollar todo el algoritmo de operación, crear un documento (instrucciones, pautas etc). En la misma etapa, el productor financia todos los costos de desarrollo de la operación.
2. Implementación de la operación asociado con su implementación por una entidad económica o con su implementación en el mercado. En esta etapa, el mecanismo de promoción y difusión de la innovación está funcionando activamente.
3. Estabilización del mercado. El mercado está saturado con esta operación.
4. Caída del mercado.
3. Actividades científicas, técnicas e innovadoras
El ciclo de vida de la innovación es un conjunto de procesos y etapas interrelacionados de creación de innovación. El ciclo de vida de una innovación se define como el período de tiempo desde el inicio de una idea hasta la eliminación de la producción del producto implementado. su base es la innovación de productos.
La innovación en su ciclo de vida pasa por una serie de etapas, entre ellas:
* el origen, acompañado de la implementación de la cantidad requerida de trabajo de investigación y desarrollo, el desarrollo y la creación de un lote experimental de innovación;
* crecimiento (desarrollo industrial con la entrada simultánea del producto al mercado);
* madurez (etapa de producción en serie o en masa y aumento del volumen de ventas);
* saturación del mercado (producción máxima y ventas máximas);
* Declive (recorte de la producción y retirada del producto del mercado). Desde el punto de vista de la innovación, conviene distinguir tanto los ciclos de vida de producción como los ciclos de vida de circulación de la innovación.
2. Proceso de innovación. Etapas
El primer paso es la aparición de la innovación. como resultado de una determinada actividad: una idea innovadora (concepto), descubrimiento, invención, etc. se convierte en innovación, comienza su existencia y funcionamiento "independiente". Entonces el proceso de innovación entra en una nueva fase, y sólo en el caso de un amplio interés de los potenciales consumidores de la innovación en su uso, lo que predetermina el tránsito a una nueva etapa. ^ La segunda etapa se puede llamar la etapa de formación de la innovación. (amplia introducción de la innovación, aumentando gradualmente la aplicación en diversos campos de la actividad humana, la conquista de un área potencial de uso efectivo). Esta etapa finaliza con el cese de la penetración de la innovación en el campo de su aplicación, su relativa estabilización. ^ Tercera etapa proceso de innovación es el proceso de su madurez. Esta es la etapa de "dominancia" de una determinada innovación como una forma de satisfacer una necesidad específica. Esta etapa de una alternativa efectiva termina con el comienzo de la sustitución de un determinado producto, técnica, tecnología, relación por uno nuevo, más progresivo. ^ La cuarta etapa de la prensa de la innovación se caracteriza por una reducción en la escala de aplicación de la innovación, asociado con el reemplazo por nuevas innovaciones que se encuentran en la etapa de crecimiento (formación).
3. Infraestructura de innovación: parques tecnológicos, tecnópolis, incubadoras de empresas, centros de innovación y tecnología, zonas económicas especiales, oficinas de comercialización del desarrollo, corporaciones estatales de innovación. Su característica.
incubadoras están diseñados para "incubar" nuevas empresas innovadoras, ayudarlas en las primeras etapas de su desarrollo brindándoles información, servicios de consultoría, alquiler de locales y equipos, y otros servicios.
TECNOPARQUES. Tecnoparque significa un complejo territorial de investigación y producción, la tarea principal que consiste en crear el entorno más favorable para el desarrollo de pequeñas y medianas empresas cliente innovadoras intensivas en conocimiento.
Así, el concepto de parque tecnológico se acerca bastante al concepto de incubadora en el ámbito de la innovación. Ambos elementos de la infraestructura de innovación son complejos diseñados para promover el desarrollo de pequeñas empresas innovadoras, crear un entorno favorable y de apoyo para su funcionamiento. ¿Cuál es la diferencia entre ellos? La gama de empresas cliente de los parques tecnológicos, a diferencia de las incubadoras, no se limita a empresas innovadoras y de nueva creación en la etapa más temprana de desarrollo. Los servicios de los parques tecnológicos son utilizados por pequeñas y medianas empresas innovadoras que se encuentran en diversas etapas del desarrollo comercial del conocimiento científico, el saber hacer y las tecnologías intensivas en ciencia. En otras palabras, los tecnoparques no se caracterizan por una estricta política de renovación constante, rotación de clientes, típica de las incubadoras en el campo de la innovación. También debe tenerse en cuenta aquí que si los parques tecnológicos están diseñados para apoyar solo actividades innovadoras, entonces también se pueden crear incubadoras para las llamadas no tecnológicas, es decir, tradicionales, industrias y actividades (por ejemplo, artes, actividades agrícolas).
TECNOPOLIS. El desarrollo de la idea de los tecnoparques, la complicación y el enriquecimiento del entorno que afecta favorablemente la eficiencia de la innovación, han llevado al surgimiento en muchos países del elemento más integrado y complejo de la infraestructura de innovación: las tecnópolis. No siempre es fácil trazar una línea clara entre un parque tecnológico y una tecnópolis, ya que estos elementos tienen mucho en común (por ejemplo, algunos expertos creen que el desarrollo del parque Sophia Antipolis en Francia lo convirtió en una tecnópolis). Por lo tanto, es importante señalar aquellas características de la tecnópolis que nos permiten hablar de ella como un grupo independiente separado de estructuras de tecnoparques. Technopolis, que a menudo también se denomina ciudad de la ciencia o ciudad de la ciencia, una "ciudad de los cerebros", es un gran complejo científico e industrial moderno, que incluye una universidad u otras universidades, institutos de investigación, así como áreas residenciales equipadas con cultura y infraestructura recreativa. El propósito de la construcción de tecnópolis es concentrar la investigación científica en industrias avanzadas y pioneras, para crear un entorno favorable para el desarrollo de nuevas industrias de alta tecnología en estas industrias. Como regla general, uno de los criterios que debe cumplir una tecnópolis es su ubicación en áreas pintorescas, armonía con las condiciones naturales y las tradiciones locales.
caracteristica principal TIC es que se trata esencialmente de una estructura de apoyo a las pequeñas empresas innovadoras que ya han superado la etapa más difícil de creación, formación y supervivencia en el periodo inicial de su actividad, cuando perecen hasta el 90% de las pequeñas empresas innovadoras. Esta es la diferencia conceptual entre las TIC y el parque tecnológico. Por lo tanto, lo ideal sería que los parques tecnológicos se crearan en las universidades y cumplieran la función de incubar pequeñas empresas, mientras que las TIC se diseñaron para proporcionar vínculos más estables entre las pequeñas empresas y la industria, y por lo tanto se crearon en empresas o complejos de investigación y producción.
Zona económica especial, franca o especial(abreviado ZEE o ZEE) - un área limitada con un estatus legal especial en relación con el resto del territorio y condiciones económicas preferenciales para empresarios nacionales y/o extranjeros. El objetivo principal de crear tales zonas es resolver los problemas estratégicos del desarrollo del estado como un todo o un territorio separado: comercio exterior, problemas generales económicos, sociales, regionales, científicos y técnicos. Area de Libre Comercio (TLC) - el territorio retirado del territorio aduanero nacional. En su interior se realizan las operaciones de almacenaje de las mercancías y su preparación previa a la venta (embalaje, etiquetado, control de calidad, etc.).
Zona de producción industrial (PPA) - parte del territorio aduanero nacional dentro del cual se establece la producción de determinados productos industriales; al mismo tiempo, se brindan diversos beneficios a los inversores.
Zona tecno-innovadora (TVZ) - el territorio retirado del territorio aduanero nacional, dentro del cual se encuentran las oficinas y organizaciones de investigación, diseño, diseño. Ejemplos de TVZ: tecnoparques, tecnópolis.
Zona turística y recreativa (TRZ) - el territorio en el que se llevan a cabo actividades turísticas y recreativas - la creación, reconstrucción, desarrollo de instalaciones de infraestructura para el turismo y la recreación, el desarrollo y la prestación de servicios en el campo del turismo.
Zona de servicio: un territorio con trato preferencial para las empresas que se dedican a la prestación de servicios financieros y no financieros (transacciones de exportación e importación, transacciones inmobiliarias, transporte)
zonas complejas. Son zonas con régimen preferencial de actividad económica en el territorio de una región administrativa separada. Estas son zonas de libre empresa en Europa Oriental, Canadá, formado en áreas deprimidas, zonas económicas especiales en China, áreas de tratamiento especial en Argentina, Brasil.
