Cómo convertirse en un empleado de la empresa. Cómo trabajé como gerente de reclutamiento en una agencia de reclutamiento. No tengas miedo de hacer preguntas
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Trabajo a tiempo parcial En las instalaciones del empleador
La dirección:(10 minutos a pie del metro) Empleador a tiempo parcial
Pensar en ello cómo convertirse en un empleado indispensable de la empresa? ¿Es realmente necesario para ti, como puede parecer a primera vista? Intentaremos entender estas y otras preguntas en este artículo.
Unidades no reemplazables
La regla principal para los subordinados de cualquier empresa es: no se vuelvan insustituibles. De hecho, un empleado insustituible es un dolor de cabeza para la empresa, y especialmente para los jefes.
Ya que tarde o temprano dicho empleado comienza a poner sus propias condiciones, tales como: aumento o creación de salario condiciones individuales trabajo, paquete de bonificación, los empleadores tienden a deshacerse de ellos, y cuanto antes, mejor.
Y si la organización aún asume la responsabilidad de contratar a esas personas, entonces corre ciertos riesgos. Y grandes cuando esas personas abandonan la empresa.
Los empleadores con visión de futuro tratan de encontrar un reemplazo para tal empleado ante cualquier indicio de tal cuidado. Se asume que el nuevo empleado será sin requisitos tales como el empleado que se va (planea irse). Muy mal para la empresa y para el propio jefe cuando empleado indispensable hace su trabajo por él.
¿El próximo hará tal trabajo, qué pérdidas sufrirán las empresas cuando se vaya? ¿Se seguirá aplicando la ley sobre no divulgación de información confidencial incluso si va a los competidores?
Está claro que tales preguntas son muy delicadas e importantes. De ahí la conclusión: ¿realmente se necesita a este empleado que se considera insustituible?
¿Es rentable ser insustituible?
El principio de cualquier empresa como sistema estable es que cada unidad es igualmente importante para la empresa y cualquier empleado debe ser reemplazado.
Conviértete en un empleado indispensable poder. Puedes, por ejemplo, conocer cierta información con la que gestionar una determinada parte de los empleados. Al analizar la base, al menos puede capturar la parte que genera más ingresos. Está claro que cuando uno se va, otro se puede encontrar en su lugar. Pero sólo las personas (o Clientes potenciales) acostúmbrese a trabajar con una persona ... Y si asume la funcionalidad del jefe, envíelo de vacaciones "para descansar un poco", y en este momento es bueno cumplir con sus deberes. Por supuesto, todo depende del propio jefe y de las actividades de la empresa, pero puede suceder que después de descansar, de haber venido a trabajar, el jefe se dé cuenta de que simplemente no puede prescindir de este empleado, ya que tanto el tiempo como la información tienen se ha perdido
Muchos comienzan a sentirse como "estrellas" y acuden a sus superiores en busca de bonos o promociones, aumentos salariales. Si el jefe tiene experiencia, un empleado tan irremplazable puede ser eventualmente rechazado. Entonces, con tales requisitos, debe acudir al jefe solo cuando haya un lugar para abandonar la organización.
Por supuesto, hay casos en los que hay un compromiso entre el jefe y el subordinado. Puede surgir cuando existen argumentos significativos para lo que se requiere, o simplemente el jefe también establece sus propias condiciones en respuesta al cumplimiento de las condiciones del subordinado.
También puede ocurrir que un empleado insustituible sea una persona contratada para un nuevo puesto recién abierto en ausencia de sana competencia en la empresa. Tal empleado debe destacarse adecuadamente del resto. Entonces todos sentirán competencia y se esforzarán por el autodesarrollo.
Es mejor no ser indispensable, sino valioso y eficaz.
Cualquiera puede convertirse verdaderamente en un empleado indispensable. Es necesario mejorar constantemente su crecimiento personal y profesional, procurar un desarrollo integral respecto al área en la que se desempeña. Cuando se convierta en un profesional en su campo, será realmente muy difícil encontrar un reemplazo para él.
La efectividad de un empleado está determinada, en primer lugar, por el hecho de que trabaja en su lugar, se siente cómodo e interesado, está listo para mejorar constantemente los niveles de conocimiento, habilidades y capacidades. Lo principal es estar dispuesto a asumir la responsabilidad de sus acciones. Si existe el derecho a cometer un error, entonces debe expresarse y debe probarse por qué sucedió. Esto se aplica incluso a los gerentes de grandes empresas. Después de todo, de hecho, el gerente es la persona más insustituible. Y debe probar su indispensabilidad a sus subordinados por sus acciones.
empleado irremplazable- uno que está listo para crecer profesionalmente. Si no hay deseo de aprender, de mejorar el nivel de las habilidades de uno, ese empleado puede encontrar rápidamente un reemplazo. Resulta que es mejor volverse valioso y efectivo que convertirse en un empleado indispensable para la empresa.
Defínete correctamente
Para convertirse en un empleado indispensable, debe adaptarse al sistema de la organización en la que trabaja. Si se acostumbra a trabajar intensamente, en consecuencia, se debe trabajar intensamente y viceversa. Si está acostumbrado a ser responsable, a trabajar bien y la organización necesita personas que trabajen "de todos modos", no será necesario para una empresa de este tipo.
Cuando vaya a una entrevista, intente averiguar si el sistema de esta organización le conviene. ¿Los requisitos para los empleados de esta organización son coherentes con sus principios? Por supuesto, puede ser flexible y adaptarse al sistema de organización, pero si no le conviene, pronto se dará cuenta después del empleo que no podrá trabajar en tales condiciones.
Entonces, empleado indispensable- aquel que es eficaz y valioso como unidad de la empresa, aquel que no puede ser reemplazado por el hecho de que sabe lo que otros no saben, por el grado de profesionalismo, carácter o visión de la vida y del trabajo. Los empleados insustituibles se caracterizan por la presencia de una gran dedicación, la plena infusión en el equipo, la manifestación de responsabilidad por todas sus acciones y la aceptación de su autoridad por parte de los empleados.
Si estás planeando convertirse en un empleado indispensable Establece una meta para trabajar en esta empresa. No tiene sentido que una empresa desperdicie mucho esfuerzo, tiempo y dinero en un empleado que planea quedarse por poco tiempo.
Incluso si es un experto en su campo, no es seguro que tendrá éxito en su carrera. Quizás solo esté esperando el papel del empleado más experimentado del equipo. No hay nuevos puestos y salarios. ¿Qué más necesita para el éxito profesional? Lea el artículo.
hoy hay gran cantidad profesiones en las que puede lograr un gran éxito mediante el desarrollo de habilidades profesionales y la adquisición de experiencia. Pero al mismo tiempo, no debemos olvidarnos de la ética de trabajo, un componente importante en la construcción de una carrera.
Con el advenimiento de las nuevas tecnologías, la gente se volvió ignorante, lo que, por supuesto, tuvo consecuencias desagradables. No importa lo lejos que hayamos llegado hoy en profesionalmente si no apreciamos nuestro trabajo, ellos no nos apreciarán. Jenny Merran, en su artículo, habla de las cualidades básicas que todo empleado que se configura para Carerra exitosa.
Ser puntual
La puntualidad es uno de los más cualidades importantes que nos han enseñado desde pequeños. Desafortunadamente, la mayoría de nosotros nunca hemos aprendido a no llegar tarde e ignorar la importancia de cada minuto. Cualquier gerente desearía tener un subordinado puntual, experimentado y honesto, para quien el compromiso con el trabajo lo es todo. El tiempo es dinero, y cada minuto que desperdicie eventualmente resultará en una pérdida de ganancias para la empresa. Un empleado leal nunca permitirá esto.
Evita el ausentismo cuando no te sientas bien
"Me duele la cabeza. Tal vez me tome el día libre". Si alguna vez ha hecho esto, trate de recordar las verdaderas razones del ausentismo. Seguramente solo querías tomarte un descanso del trabajo, y el dolor de cabeza te sirvió como una especie de razón. En cualquier caso, no eres consciente del perjuicio personal y profesional que te puedes causar si no te presentas repentinamente a trabajar. El empleado ideal, independientemente de su estado de salud, intentará hacer todo lo que esté a su alcance para que su ausentismo no afecte el trabajo de la empresa. Aún más: es mejor hacer una cita con un médico fuera del horario de atención.
No salgas temprano del trabajo sin una buena razón
Es importante pensar en esas metas y objetivos globales que te propongas. No viniste a esta empresa para sentarte de la mañana a la noche y recibir un salario dos veces al mes: quieres escalar escala de la carrera? No tiene sentido trabajar donde no te gusta. Si amas lo que haces, nunca te irás temprano "sin razón". Solo las personas que están insatisfechas con su trabajo, que trabajan por un salario, no por el progreso, aprovechan la oportunidad para tomar descansos adicionales del trabajo o irse antes. El empleado ideal se concentra en sus tareas, lo mantienen ocupado todo el día.
Nunca apuntes con el dedo a los demás.
Una de las principales señales de que usted es un empleado ideal es la capacidad de escuchar todas las opiniones sin sacar conclusiones precipitadas y tomar medidas. No puede socavar la autoridad de los colegas; al hacerlo, socava la autoridad de toda la empresa. Además, no puede culpar a sus colegas; al hacerlo, crea una atmósfera en la que existe una sensación de incomodidad y desánimo entre los empleados. Debes darte a ti mismo y a los demás algo de tiempo para pensar en la decisión, sacar algunas conclusiones y tomar medidas. Recuerda siempre una cosa: nadie ama" clubes privados personas de ideas afines" en el trabajo, así como personas demasiado agresivas. Un gran trabajador no debería ser así.
ser laborioso
En principio, hay dos tipos de trabajadores: los que se sientan en una silla todo el día y se ponen a trabajar solo cuando se les asigna una tarea, y los que exploran constantemente nuevas técnicas y presentan varias ideas que pueden ser útiles para el desarrollo. de la compañia. No tienes que ser un adicto al trabajo, solo necesitas amar trabajar. Debe intentar hacer todo lo posible para que la empresa se desarrolle: "lo que siembre, así cosechará".
Liderar a otros
Como empleado ideal, debe comenzar a asumir la responsabilidad de las actividades del equipo, para la implementación del proyecto. Participe en la planificación de la estrategia de desarrollo, sea un líder fuerte para su equipo: diríjalos, sea responsable de los resultados de sus actividades. Sea una inspiración para ellos, no una decepción.
desarrollar excelente cualidades humanas
Financiero y recursos humanos se encuentran en la principal zona de riesgo cuando es imposible obtener retroalimentación de los colegas y la gerencia. Los empleadores siempre buscan empleados que sean buenos para expresarse tanto verbalmente como por escrito. Esta cualidad viene con la experiencia, especialmente cuando te pones en posiciones de autoridad.
Si desarrollas todas estas cualidades en ti mismo, no solo te elevarás a una cualitativamente nuevo nivel, pero también tendrás éxito en cualquier empresa, trabajes donde trabajes.
Amenaza oculta
La regla de oro suena inusual a primera vista: no debe esforzarse por ser insustituible para la empresa. En teoría, esto es posible, pero en realidad, todos los empleadores intentan evitar o deshacerse de esas personas. “Los empleados insustituibles son un verdadero desastre para el propietario y su negocio, porque tan pronto como aparece un empleado de este tipo, inmediatamente tiene la oportunidad de manipular y establecer algunas condiciones (aumento de salarios, creación de condiciones de trabajo individuales, horarios especiales, etc.)” , - esta hablando director de operaciones compañías VKT Yevgeny Krivosheev. La organización en este caso corre grandes riesgos, y su propietario pensará cien veces si continuar trabajando con esa persona.
Los gerentes tienen miedo de criar personas insustituibles, asegurándose contra posibles pérdidas. Tan pronto como sienten que en algún momento existe el peligro de que los especialistas clave se vayan, lo que inevitablemente generará problemas, inmediatamente buscan reemplazos. Los empresarios más previsores y experimentados siempre tienen una retaguardia bien preparada - reserva de personal, y si un empleado que se considera indispensable se va, inmediatamente vendrá otro en su lugar, quien podrá reemplazar a su antecesor sin perjuicio de las actividades de la empresa.
Es importante que el empleado no capte un cierto campo de influencia, no dejando que los competidores vayan allí.
Hay situaciones en las que muchas funciones de tipo cerrado se concentran en manos de un empleado: por ejemplo, un gerente de marca que se ocupa de los suministros conoce muy bien a los clientes, proveedores y productos, se va, se lleva todos los contactos y otros internos. información. Naturalmente, la empresa sufre muy dolorosamente la partida de tal persona: puede haber graves consecuencias hasta la pérdida de posiciones en el mercado. Por tanto, tenemos que afrontar esto desglosando la funcionalidad para que no haya ciclos cerrados y cada uno haga su parte del trabajo: uno se comunica con los proveedores, el otro solo con los clientes, etc.
A veces hay una colusión tácita entre un subordinado y su líder: el primero ofrece y el segundo acepta. “Cuando un subordinado sí trabaja para su jefe, eso es malo para cualquier empresa”, comenta el coach de negocios. Svetlana Bulgakova. “A la organización le interesa que el empleado sea una unidad independiente, que no dependa personalmente de otro”. Es importante que el empleado no capte un cierto campo de influencia, no dejando que los competidores vayan allí. La esencia de cualquier sistema social sostenible radica precisamente en el hecho de que cada unidad es importante, pero debe ser reemplazable, y existe la oportunidad de responder con movilidad y flexibilidad a los cambios en el entorno interno o externo.
Beneficios y efectos secundarios
Por supuesto, en algunos casos existe la posibilidad de convertirse en ese empleado insustituible. Por ejemplo, puede ser el único portador de una contraseña, después de lo cual el sistema de control deja de funcionar. Aunque esto es una rareza: la gerencia no puede dejar de entender que el titular de la información exclusiva se convierte en el dueño de la situación, y tarde o temprano esto afectará negativamente los intereses de la empresa. Puedes cerrar el máximo número de contactos, asumiendo la responsabilidad de tal manera que no haya más competidores en este campo. Otra forma de ser indispensable es volverse indispensable para el jefe, asumir sus funciones y, al mismo tiempo, darle la oportunidad de descansar. "Después de un tiempo, comprenderá que ya ha perdido el hábito de trabajar y ha perdido tanto tiempo e información que simplemente no puede arreglárselas sin ti", confirma Svetlana Bulgakova.
Sin embargo, algunos, al darse cuenta de la singularidad, la peculiaridad de su posición, después de un tiempo comienzan a sentirse como "estrellas" y piden varios bonos. Entonces, el director de una de las divisiones de una gran compañía de construcción Igor decidió ir a por todas. Acudió a la dirección con un pedido de aumento de sueldo, a lo que el dueño le comentó razonablemente: “Si te doblo el sueldo, como tú pides, tus compañeros, los mismos directores de otros departamentos, querrán lo mismo. Te aprecio y te respeto como un verdadero profesional, pero no puedo hacer nada”. Igor se sorprendió, confiando en el éxito de su plan: “Entonces me di cuenta de que solo puedes correr riesgos si tienes un lugar adonde ir. De lo contrario, vas a trabajar con el rabo entre las piernas”. A nuestro héroe no le gustó este sentimiento, comenzó a buscarse a sí mismo. Nuevo trabajo— y encontré, en más condiciones favorables. Fue entonces cuando renunció audazmente.
“Pero fuimos a conocer a nuestro chef Viktor”, el dueño del restaurante comparte su experiencia "Comerciante" Elena Borisycheva.- Esta persona no es solo un profesional, sino un verdadero talento. Solo hay unos pocos de ellos en nuestro negocio”. Víctor solicitó a la gerencia iniciar la jornada laboral a las 12 am (ya que él es un búho), tener días libres flotantes, así como tres vacaciones de dos semanas cada una. En respuesta, la gerencia presentó sus propias condiciones: si es necesario (banquetes, reuniones con invitados VIP), el chef se retrasará hasta las 24:00. Por lo tanto, se llegó a un consenso.
El problema de la indispensabilidad también puede residir en la falta de competencia entre los empleados. Una situación similar se presentó una vez en una fábrica de automóviles. Para resolverlo, se abrió un nuevo puesto: el subdirector de la tienda, al que se designaron jóvenes, enérgicos y ambiciosos. Fueron diseñados para crear competencia interna para que los líderes también luchen por el autodesarrollo y no se sientan en una posición privilegiada.
¿Cómo medir la eficiencia?
La opción ideal que se adapta tanto a la empresa como al empleado es esforzarse por volverse no indispensable, sino efectivo y valioso.
La mayoría de los expertos creen que no existen indispensables en cuanto a cualidades profesionales y personales, pero al mismo tiempo juegan con términos y formulaciones. “Cualquier empleado puede ser reemplazado, enseñado, “esculpido” por sí mismo”, asegura el director de RR.HH. e innovación de la compañía. Baltschug Gennady Samoylenko. - Para volverse efectivo, valioso para su empleador, debe mejorar constantemente su cualidades personales y características profesionales. Cuando cada persona está en su lugar, es un eslabón de una cadena, se obtiene un equipo altamente efectivo. Pero si se elimina un eslabón de esta cadena, será realmente difícil encontrar un reemplazo”.
Un empleado eficaz es, ante todo, una persona en su lugar, donde es cómodo e interesante trabajar, donde realiza sus funciones de la mejor manera posible, de manera eficiente y rápida, según lo exigen las instrucciones internas. Pero todas las reglas que se componen para ayudarlo a obtener el resultado más rentable en el menor tiempo posible, se relacionan principalmente con el personal de línea. Para un líder, en primer lugar, necesita una gran cantidad de conocimientos profesionales y personales, experiencia laboral, la capacidad de aprender de los colegas en el mercado (incluidos los competidores) y la capacidad de tomar decisiones rápidas. Y lo más importante, responsabilizarse de ellos. “Hace mucho tiempo entendí cómo puedes convertirte en un líder: sé un gerente, pero solo si estás listo para asumir la responsabilidad de tus decisiones. No somos robots y podemos cometer errores. Si cometió un error o no transmitió correctamente la información a los artistas, sea amable, responda por ello ", cree el director y propietario de la red. "Granjero" Sergei Karpinsky.
“Si una persona no tiene ganas de crecer profesionalmente, entonces no tiene sentido “tirar” de él. Si hay un deseo, pero no hay suficiente conocimiento, se pueden dar, - argumenta Evgeny Krivosheev. - Si hay tanto deseo como conocimiento, pero algo no funciona, debe identificar la causa en qué etapa ocurren las fallas y eliminarla. Si existen todas las condiciones, pero el empleado no logra ser productivo, entonces la razón debe buscarse más profundamente. Pero, ¿lo hará el empleador?
Resulta que la opción ideal que se adaptará tanto a la empresa como al empleado es esforzarse por no volverse indispensable, sino efectivo y valioso. Cuantas más personas así, mejor, porque dan resultados. “Es decir, es posible evaluar la efectividad de una persona solo por el resultado. Si existe y se puede digitalizar, ver, tocar, según el campo de actividad, entonces el empleado es efectivo”, coincide Yevgeny Krivosheev. Además, este resultado debe ser adecuado para el gerente en términos de velocidad de ejecución, en términos de calidad y en términos de volumen de tareas realizadas.
“Si el cajero está bien desaprendido en lo interno centro de entrenamiento, aprendió el diálogo de servicio, constantemente tiene una sonrisa en su rostro cuando realiza el servicio, respectivamente, en una semana o dos definitivamente se notará. Incluso el comprador puede decirle al administrador de turno que el cajero brinda un excelente servicio, siempre sonríe, realiza todos los algoritmos de trabajo y está listo para ayudar si es necesario ”, dice Evgeny Krivosheev.
elige tu ruta
No importa qué tan buen empleado sea, la realidad es que sus cualidades positivas deben ser positivas exactamente en el contexto que requiere la organización. Puede ser responsable, seguir todas las instrucciones de la mejor manera y de la manera más eficiente posible, pero si es costumbre trabajar descuidadamente en el sistema, no será necesario y resultará ser ese enlace adicional que interferirá con todos. Ser efectivo y valioso en el sistema significa cumplir con sus requisitos.
“Cuando vengas a una entrevista, busca la mayor cantidad de información posible, no sobre las condiciones formales de trabajo, sino escanea el sistema para ver si te conviene o no en principio”, aconseja Svetlana Bulgakova. Por ejemplo, una situación es real cuando la entrevista está programada para las 10 am y el gerente de recursos humanos llega a las 10:30 y ni siquiera se disculpa o hace una reserva: "No me culpen, siempre hacemos esto". El que lee entre líneas y se adapta a la situación también es eficaz. Pero al mismo tiempo, debe comprender hasta qué nivel está listo para ser flexible. ¿Vale la pena traicionar tus propios principios internos por el bien del trabajo?
El que lee entre líneas y se adapta a la situación también es eficaz. Pero al mismo tiempo, debe comprender hasta qué nivel está listo para ser flexible.
En resumen, podemos decir con confianza que siempre es muy difícil despedirse de un empleado valioso y eficaz de la empresa. Para llegar a serlo, debe asumir la máxima responsabilidad, mostrar iniciativa y cumplir no solo las tareas que establece la administración, sino también generar nuevas ideas para los negocios. Pero ya depende de la persona misma: cuánto se unió al equipo y entendió el sistema comercial, cuántas tareas asumió, con qué frecuencia fue al "proscenio". Entre las cualidades personales debe estar la alta dedicación, el deseo de ser lo más útil posible para la empresa en su conjunto y para cada uno de los compañeros. Debe aprender a asumir tareas más complejas paso a paso.
Otra cualidad importante es la fiabilidad. Algunos empleados están listos para mostrar en distancias cortas máxima iniciativa pero la gerencia no siente que se vayan a quedar por mucho tiempo. Entonces existe la sospecha de que luego transferirán la experiencia acumulada a otra empresa. “La empresa no invertirá, invertirá, encomendará tareas difíciles a una persona en la que no se tiene confianza. Existe el riesgo de que desarrolle a este empleado para un competidor, explica Gennady Samoilenko. Por lo tanto, es muy importante poder encajar, fusionarse con la cultura corporativa, compartir los mismos ideales. Esto nos permite entendernos mejor y avanzar hacia un mismo objetivo. Muchas empresas seleccionan empleados para que coincidan con sus valores internos y externos. Las personas que miran el mundo de manera similar, a pesar de que son todos individuos, encuentran mucho más fácil un lenguaje común que personas de diferentes culturas corporativas, con diferentes puntos de vista sobre la vida, las cosas, las situaciones.
Elige un camino y síguelo sin traicionar tus principios. Si te sientes “apretado”, puedes arriesgarte y nadar libremente o cambiar de empleador. Cuando eres eficiente (léase: eficiente), valiente y en constante desarrollo personal y profesional, encontrar un nuevo trabajo no será tan difícil.
Hoy en día hay una gran cantidad de profesiones en las que puede lograr un gran éxito desarrollando habilidades profesionales y ganando experiencia. Pero al mismo tiempo, no debemos olvidarnos de la ética de trabajo, un componente importante en la construcción de una carrera.
Con el advenimiento de las nuevas tecnologías, la gente se volvió ignorante, lo que, por supuesto, tuvo consecuencias desagradables. Por mucho que hoy hayamos avanzado profesionalmente, si no apreciamos nuestro trabajo, tampoco ellos nos apreciarán a nosotros. Jenny Merran en su artículo habla sobre las cualidades básicas que todo empleado debe tener para tener una carrera exitosa.
Ser puntual
La puntualidad hoy en día es una de las cualidades más importantes que nos enseñaron en la infancia. Desafortunadamente, la mayoría de nosotros nunca hemos aprendido a no llegar tarde e ignorar la importancia de cada minuto. Cualquier gerente desearía tener un subordinado puntual, experimentado y honesto, para quien el compromiso con el trabajo lo es todo. El tiempo es dinero, y cada minuto que desperdicie eventualmente resultará en una pérdida de ganancias para la empresa. Un empleado leal nunca permitirá esto.
Evita el ausentismo cuando no te sientas bien
"Me duele la cabeza. Tal vez me tome el día libre". Si alguna vez ha hecho esto, trate de recordar las verdaderas razones del ausentismo. Seguramente solo querías tomarte un descanso del trabajo, y el dolor de cabeza te sirvió como una especie de razón. En cualquier caso, no eres consciente del perjuicio personal y profesional que te puedes causar si no te presentas repentinamente a trabajar. El empleado ideal, independientemente de su estado de salud, intentará hacer todo lo que esté a su alcance para que su ausentismo no afecte el trabajo de la empresa. Aún más: es mejor hacer una cita con un médico fuera del horario de atención.
No salgas temprano del trabajo sin una buena razón
Es importante pensar en esas metas y objetivos globales que te propongas. No viniste a esta empresa para sentarte de la mañana a la noche y recibir un salario dos veces al mes. ¿Quieres ascender en la escala profesional? No tiene sentido trabajar donde no te gusta. Si amas lo que haces, nunca te irás temprano "sin razón". Solo las personas que están insatisfechas con su trabajo, que trabajan por un salario, no por el progreso, aprovechan la oportunidad para tomar descansos adicionales del trabajo o irse antes. El empleado ideal se concentra en sus tareas, lo mantienen ocupado todo el día.
Nunca apuntes con el dedo a los demás.
Una de las principales señales de que usted es un empleado ideal es la capacidad de escuchar todas las opiniones sin sacar conclusiones precipitadas y tomar medidas. No puede socavar la autoridad de los colegas; al hacerlo, socava la autoridad de toda la empresa. Además, no puede culpar a sus colegas; al hacerlo, crea una atmósfera en la que existe una sensación de incomodidad y desánimo entre los empleados. Debes darte a ti mismo y a los demás algo de tiempo para pensar en la decisión, sacar algunas conclusiones y tomar medidas. Recuerde siempre una cosa: a nadie le gustan los "clubes cerrados de personas de ideas afines" en el trabajo, así como las personas demasiado agresivas. Un gran trabajador no debería ser así.
ser laborioso
En principio, hay dos tipos de trabajadores: los que se sientan en una silla todo el día y se ponen a trabajar solo cuando se les asigna una tarea, y los que exploran constantemente nuevas técnicas y presentan varias ideas que pueden ser útiles para el desarrollo. de la compañia. No tienes que ser un adicto al trabajo, solo necesitas amar trabajar. Debe intentar hacer todo lo posible para que la empresa se desarrolle: "lo que siembre, así cosechará".
Liderar a otros
Como empleado ideal, debe comenzar a asumir la responsabilidad de las actividades del equipo, para la implementación del proyecto. Participe en la planificación de la estrategia de desarrollo, sea un líder fuerte para su equipo: diríjalos, sea responsable de los resultados de sus actividades. Sea una inspiración para ellos, no una decepción.
Desarrollar excelentes cualidades humanas.
Los recursos financieros y humanos corren el mayor riesgo cuando es imposible obtener retroalimentación de los colegas y la gerencia. Los empleadores siempre buscan empleados que sean buenos para expresarse tanto verbalmente como por escrito. Esta cualidad viene con la experiencia, especialmente cuando te pones en posiciones de autoridad.
Si desarrolla todas estas cualidades en usted mismo, no solo se elevará a un nivel cualitativamente nuevo, sino que también tendrá éxito en cualquier empresa, donde sea que trabaje.
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