- Lily, cuéntanos tu experiencia trabajo de diseño y actividades de entrenamiento.

Supe por primera vez qué es el sector público en 2004, cuando se estaba implementando el primer proyecto en mi ciudad natal. Esto sucedió gracias a la cooperación con organizaciones públicas ucranianas e inglesas. Participé en el proyecto como miembro del consejo asesor, siendo el jefe del departamento de economía de la administración estatal del distrito. Las actividades públicas me interesaron, comencé a asistir a varios entrenamientos para aprender más. En 2007 completó la formación de formadores-consultores y comenzó a participar activamente actividades sociales. Los temas de mis capacitaciones son muy amplios: desde escribir propuestas de proyectos, activar a la sociedad y terminar con los conceptos básicos de alfabetización mediática para los residentes. En cuanto a nuestros propios proyectos, ahora, junto con socios polacos, estamos implementando un proyecto para desarrollar un Plan de Desarrollo Estratégico para la Comunidad Territorial Unida de Bashtan en la región de Mykolaiv, de donde vengo. El documento debería estar listo para septiembre de 2017.

¿Cómo se te ocurre una idea para un proyecto? ¿Qué es mejor buscar un concurso para una idea o una idea para un concurso?

En la práctica, sucede de esta manera y de aquella. Si hay un deseo de traer algo bueno a la vida y hay varias personas que son capaces de trabajar juntas para realizar ese bien, la idea se convierte en realidad.

- ¿Qué papel juega el nombre del proyecto?

Muy importante. El título del proyecto debe enfocarse de manera clara, concisa y única en lo que planea hacer y en lo que toda esta actividad está diseñada para resolver. Imagina que pueden venir a concursos 100, 200, 300 proyectos y todos se llaman casi igual. También es importante poder destacar.

- ¿A partir de qué apartados se suele redactar el proyecto ya cuál de ellos se debe prestar mayor atención?

Cada organización donante tiene su propio formulario de solicitud. Pero las secciones son realmente importantes, desde el resumen del proyecto, información sobre la organización, descripción del problema, definición de objetivos, hasta tareas, plan de actividades, presupuesto y anexos.

A quién le resulta más fácil recibir y ejecutar una subvención: organizaciones o a un individuo? ¿El éxito del proyecto depende del número de personas involucradas en el proyecto?

Las personas reciben apoyo principalmente en forma de becas para estudiar algo, realizar investigaciones y, muy raramente, para implementar proyectos a mayor escala. Por ejemplo, un grupo de iniciativa de residentes puede convertirse en una excepción. La gran mayoría de las organizaciones donantes trabajan con organizaciones públicas sin fines de lucro. También existen oportunidades para atraer recursos extrapresupuestarios para las autoridades Gobierno local.

Si hablamos del número de personas cubiertas por las actividades del proyecto, es decir, del grupo objetivo del proyecto, entonces la organización donante está interesada en la máxima cobertura e involucramiento posible del grupo objetivo dentro del presupuesto disponible. Vale la pena hablar sobre el éxito del proyecto cuando nuestro objetivo, que estaba dirigido actividad del proyecto, ya se ha alcanzado.

- ¿Qué se debe hacer si el proyecto falla o los resultados no cumplen con las expectativas?

Si presenta una propuesta de proyecto, prevé la implementación de un determinado plan de acción que resolverá el problema que describe en esta propuesta. Sí, sucede que no se puede hacer todo, o lo que se hizo no condujo a la solución del problema, etc. Qué hacer si se ha desarrollado tal situación, es difícil aconsejar. Creo que cada caso específico debe considerarse por separado, pero tales situaciones ocurren. Posteriormente, esto hace que sea mucho más difícil apoyar su próximo proyecto, incluso de otra organización donante, porque pueden estar interesados ​​en la retroalimentación de la cooperación con usted.

Por lo tanto, le aconsejo que prepare claramente los proyectos y luego los implemente concienzudamente, y todo estará bien.

- Finanzas - ¿Para qué se escribe el proyecto?

El proyecto está escrito para solucionar algún problema que preocupa a muchos vecinos de un pueblo o ciudad, y conseguir dinero no puede ser el objetivo del proyecto. A menudo encontramos frases, especialmente entre funcionarios, como: "recibimos 10 computadoras por la cantidad de 100 mil hryvnias" y, a veces: "dominamos 100 mil hryvnias". Esto, por supuesto, es bueno, pero vale la pena centrarse en el hecho de que, por ejemplo, 250 estudiantes de la escuela tuvieron la oportunidad de practicar sus habilidades informáticas gracias a la organización de una clase de informática.

El objetivo del proyecto es, en primer lugar, el enfoque en la solución del problema, estos son los cambios que podemos hacer en la comunidad mediante la implementación del plan de acción, que, de hecho, está previsto en el proyecto.

Las subvenciones son pequeñas y muy significativas. ¿Vale la pena que las personas que recién comienzan a participar en actividades de subvenciones se presenten a concursos donde aparecen grandes sumas? ¿O es mejor limitarse a presupuestos pequeños?

Diré desde mi propia experiencia: si su organización es muy joven, entonces debe comenzar con una pequeña cantidad. Así obtendrás ciertas habilidades, que te serán muy útiles. Luego, cuando decida trabajar con grandes cantidades, la práctica recibida puede confirmar que ya tiene una experiencia exitosa en la implementación de actividades del proyecto.

Además, para ganar experiencia, primero puede trabajar como socio en una gran organización pública que ha implementado con éxito muchos proyectos. Esto también será una ventaja, a diferencia de su falta de experiencia.

Pero vale la pena recordar que hay concursos en los que se establece claramente que solo pueden participar las organizaciones registradas, por ejemplo, a más tardar en 2014. Si su organización se registró en 2015, no puede aceptar la participación en este concurso con experiencia o sin participación.

A menudo, las organizaciones donantes prescriben el ítem "contribución propia". ¿Significa esto que parte de los fondos deben ser aportados por los autores del proyecto, o se refiere a otra cosa?

En la contribución propia, no solo se pueden indicar los fondos, sino, en la mayoría de los casos, el trabajo de los activistas de forma voluntaria, la disponibilidad de su propio equipo, la provisión por parte de los activistas de materiales para la implementación del proyecto (por ejemplo, pinturas para organizar un parque infantil, etc.). Pero la información debe aclararse en cada caso en la organización donante, cuya competencia le interesa.

- ¿Qué se debe hacer cuando el presupuesto planificado no es suficiente para implementar el proyecto?

Por lo general, tiene la cantidad de financiación que se fijó en el acuerdo de subvención. También es importante entender por qué no tenía suficientes fondos. ¿Calculaste mal el presupuesto? ¿Planeó una cantidad de eventos o participantes y ahora quiere más? Todos estos casos deben informarse a la organización donante.

si quieres hacer gran cantidad actividades que las presupuestadas, tendrá una gran oportunidad de practicar la captación de recursos de otras fuentes, por ejemplo, de residentes cuyos problemas este proyecto pretende resolver, de empresarios que están abiertos a implementar proyectos socialmente importantes. Puede ponerse en contacto con el ayuntamiento de la ciudad o del pueblo. No se trata solo de fondos, sino, por ejemplo, también de la provisión gratuita de equipos, trabajo voluntario de activistas, etc.

¿Ha experimentado personalmente el rechazo de una subvención? ¿Cómo aceptar la negativa de la organización donante y continuar el trabajo?

Por supuesto, también hubo negativas, pero deben tratarse con calma. Sí, es una pena por el tiempo, los esfuerzos, pero tales situaciones existen. Se mantienen en buena forma y no te permiten levantar demasiado la nariz, te estimulan a mejorar constantemente. La derrota debe tomarse como una oportunidad para mejorar su idea, proyecto para las próximas competencias.

- ¿Qué le desearías a la gente que no se anima a empezar a trabajar en un proyecto?

Hay una historia tan buena sobre el Maestro y el discípulo. Una vez un alumno le preguntó al Maestro: "Maestro, ¿cuánto tiempo hay que esperar para los cambios?"

Todos tenemos diferentes razones para no hacer nada, que van desde explicaciones "esto es asunto del ayuntamiento o del pueblo, han sido elegidos, déjenlos que se encarguen de eso" y nuestros propios problemas cotidianos que requieren nuestro tiempo, terminando simplemente con incertidumbre. acerca de propias fuerzas. Pero todos estos factores impiden empezar algo nuevo, importante para muchos, y no solo para uno mismo.

Vale la pena entender las razones por las que justificamos nuestra pasividad. Pero vale la pena mirar alrededor y preguntarse, ¿quiero que el resto de mi vida sea así? ¿O todo está bien conmigo? ¡Vivo aquí, mis hijos viven aquí y quiero sentirme cómodo en mi ciudad o pueblo! Si de lo que parto algunos proyecto importante, alguien más mejorará, está bien, pero yo también mejoraré. Por lo tanto, ¡les deseo a las personas que les gustaría hacer algo, pero que aún no han decidido comenzar! ¡Te mereces buenos cambios!

La introducción del trabajo del proyecto en la región de Chernihiv y la activación de la población para participar en varios concursos de subvenciones es una de las tareas. Fundación caritativa"El futuro de la región de Chernihiv". A la fecha, la fundación ya ha realizado foros de capacitación en varias comunidades de la región, donde todos pudieron aprender a redactar proyectos de subvención.

Los participantes de los foros (y no solo ellos) pudieron poner en práctica sus conocimientos y participaron en el concurso de subvenciones de la Fundación Benéfica "El Futuro de la Región de Chernihiv". En total, se presentaron más de 60 proyectos para la competencia, 21 autores recibieron una subvención para implementar la idea propuesta. Y esto es solo el comienzo: los residentes de la región de Chernihiv están listos para continuar desarrollando sus ciudades y pueblos nativos.

Existe tal término: redacción de subvenciones, que literalmente se traduce como el arte de redactar proyectos destinados a financiar iniciativas socialmente significativas.

Por regla general, todos los otorgantes de subvenciones son grandes estructuras estatales y comerciales que asignan fondos para la implementación de solo aquellas iniciativas de proyectos que tienen importancia social y resultados concretos. Esto debe tenerse en cuenta a la hora de formalizar el proyecto.

Formación de ideas

En primer lugar, es necesario determinar el área del proyecto, así como el grupo social cuyas condiciones se pretende mejorar el proyecto.

Las principales características de una idea que realmente vale la pena proyecto social se pueden nombrar los siguientes:

• 
  Novedad. La idea debe ser original, no prestada;


• 
  Exactitud. El atractivo de una idea siempre es muy visible para los fondos de subvenciones con experiencia, y las metas y objetivos inexactos pueden anular las posibilidades de obtener financiación;


• 
  Necesitar. La idea debe corresponder a los problemas sociales, es decir, estar encaminada a solucionarlos. Si el problema no existe, o el alcance de las actividades del otorgante no se aplica al mismo, no se asignará ningún financiamiento.

Los tiempos en que se escribieron proyectos para la adquisición final de algunos bienes materiales están desapareciendo gradualmente. Los otorgantes son cada vez más selectivos y profesionales, por lo que en el contexto de proyectos muy exitosos, no es tan fácil encontrar una idea que realmente valga la pena.

Solución

A la definición de la idea le sigue la solución del problema, que consiste en las actividades previstas por el proyecto. Por ejemplo, si tomamos como problema la adaptación social de los huérfanos, entonces las actividades del proyecto de subvención pueden ser:

• orientación profesional;


• reunirse con representantes de una amplia gama de profesiones;


• seminarios de información;


• preparación de literatura especial de orientación vocacional.

Es decir, toda la secuencia de acciones debe estar dirigida a resolver el problema que se identificó originalmente. La lista puede ser más amplia o más estrecha, según el límite máximo de financiación asignado por un fondo en particular.

Una vez identificado el problema, las soluciones, así como el grupo social de destinatarios, se deben determinar las siguientes características del proyecto:

• área del proyecto;


• duración en el tiempo;


• cantidad de financiamiento.

Los dos primeros criterios son básicos, y si la idea está claramente formada, entonces, por regla general, no es difícil responder a la cuestión del territorio y el tiempo.

Surgen muchos más problemas para los posibles beneficiarios de subvenciones al determinar la financiación de las actividades. Debe recordarse que los otorgantes de subvenciones a menudo no están interesados ​​tanto en la implementación de la asociación como en la proyectos socialmente significativos. Esto significa que los autores de la subvención también deben invertir sus recursos para su ejecución: mano de obra, vestuario, caridad, etc.

Al determinar la estimación, es importante recordar que se requerirá un informe detallado de todos los costos. Y es en esta etapa de la implementación del proyecto, por regla general, cuando surgen las dificultades. Entonces, la práctica muestra que incluso algunos de los costos incurridos son difíciles de reportar (por ejemplo, combustible). Por tanto, es más fácil tenerlos en cuenta dentro de la cofinanciación del grupo del autor.

búsqueda de fondos

Un paso importante en la redacción de una subvención es encontrar un beneficiario potencial. Cada fondo tiene sus propios requisitos de solicitud, que se establecen en documentos normativos. Debe estudiarlos todos antes de preparar las solicitudes.

No se olvide del peligro de un rechazo formal de la solicitud debido al incumplimiento de los requisitos para el papeleo: se debe observar estrictamente el volumen del texto, la fuente, la sangría y otros matices.

Presentación

Casi todos los fondos se gastan antes de desembolsar fondos. Los autores deben estar listos no solo para volver a contar las disposiciones del proyecto ya estudiado por expertos, sino también para responder preguntas relacionadas con su implementación y establecimiento de objetivos.

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Necesitará

• Computadora
• acceso a Internet
• Paquete de Microsoft Office
• Impresora, copiadora
• Papel
• consejo de contador
• efectivo para el franqueo

Instrucción

En primer lugar, decidir sobre la idea principal de la propuesta de subvención. Hay dos caminos a seguir: buscar un concurso para una idea específica o buscar una idea para un concurso específico. Actualmente gran cantidad fondos (estatales y no estatales, rusos e internacionales, regionales y extranjeros) lo invita a participar en concursos para recibir. Cada uno de ellos tiene requisitos estrictos para el registro de la solicitud, que deben cumplirse estrictamente.

Inventa un nombre amplio que refleje la idea principal. Preparar la "Página de Título" de acuerdo con la plantilla propuesta por el otorgante.

Trabaje con cuidado en la sección "Resumen ( resumen)". Por lo general, esta sección ocupa exactamente la mitad de una página A4 y responde las preguntas:
- qué es novedad y relevancia;
- cuáles son sus metas y objetivos, las principales etapas y los resultados esperados de la implementación del proyecto;
- cuál es el presupuesto del proyecto, cuántos fondos deben recaudarse y cuánto está dispuesto a invertir. Regrese a esta sección una y otra vez, llevándola gradualmente a la perfección.

Proceder a la redacción de los apartados "Introducción-introducción" y "Justificación del problema". Utilice un lenguaje sencillo. No sobrecargue el texto con términos profesionales. Traiga la situación actual vívida e imaginativa, que lo lleve a las conclusiones que necesita.

La sección de Metas y Objetivos debe tener una meta principal y varias tareas-etapas para alcanzarla. La declaración competente de tareas facilitará la redacción de la sección "Metodología y plan de calendario", ya que la finalización de cada tarea debe ser la finalización de la siguiente etapa en el plan.

Preste especial atención a la sección "Resumen y evaluación". Indique claramente los resultados esperados (tanto tangibles como intangibles), vinculándolos con la finalización de las tareas clave. Utilice indicadores de evaluación cuantitativos y cualitativos para que pueda dar números específicos de resultados positivos que se han producido como resultado del proyecto.

Al preparar la sección "Presupuesto y explicación del presupuesto", utilice el formulario proporcionado por el otorgante y solo aquellos artículos de gastos que especifique el otorgante. Concretar los importes teniendo en cuenta los impuestos necesarios. Asegúrese de consultar con un contador experimentado sobre los costos en los que puede incurrir si recibe fondos de subvención. También es mejor atar el presupuesto a las etapas, ya que el otorgante a menudo transfiere los fondos en cuotas. Cada partida de gasto deberá justificarse en el apartado correspondiente de la solicitud. Especifique en esta sección: proyecto general, la cantidad de fondos solicitados, la cantidad de fondos disponibles (al menos el 30% de cantidad total).

Llegando a la sección "Futuro", describa las posibles opciones para prolongar (continuar) el proyecto, y también indique a qué costo se puede hacer esto. Posibles opciones: recaudación de fondos (atraer patrocinio) o autosuficiencia.

En la sección "Apéndices", coloque materiales que puedan ayudar a crear una actitud favorable hacia los miembros de la comisión. Estos pueden ser ilustraciones, maquetaciones, publicaciones, pruebas documentales de victorias anteriores en concursos similares, los resultados de otros, y similares. Obtenga el apoyo de personas y organizaciones de renombre. Pídales que escriban “cartas de apoyo al proyecto” donde indiquen: que el proyecto es de particular importancia y que su autor goza de un merecido respeto en un determinado entorno social; que, en caso de recibir financiamiento, estas personas (organizaciones) estén listas para participar en la implementación del proyecto.

Proceder a la elaboración de una “Carta de Presentación” a los organizadores del concurso. No olvides incluir tus datos de contacto. Haga un inventario de los documentos adjuntos. Registrar una copia de la solicitud en medios electrónicos. Por favor, adjúntelo a su solicitud. Enviar un paquete de documentos. por correo certificado con notificación previa a los organizadores del concurso, para que en caso de deficiencias existentes, puedan ser subsanadas con prontitud.

Nota

lo mas mejor idea, diseñado descuidadamente o incorrectamente, corre el riesgo de quedarse en una idea. Tenga mucho cuidado al llenar una solicitud a los requisitos del otorgante.

Aviso util

1. Presta mucha atención al nombre del proyecto. Debe ser tanto conciso (hasta siete palabras) como comprensible (expresar la idea principal de la aplicación).
2. La sección "Resumen" de la solicitud debe estar claramente calibrada y no contener nada superfluo.
3. Las metas, los objetivos, el cronograma y el presupuesto deben estar vinculados entre sí.
4. Los "resultados esperados" generalmente se escriben en tiempo perfecto, como si el proyecto ya se hubiera implementado y se hubieran logrado los resultados.
5. El presupuesto de la solicitud deberá estar justificado y ajustado al más mínimo detalle. Considere tanto la posible inflación como los costos de fuerza mayor. Preste atención a qué líneas presupuestarias están permitidas para el pago. Esté preparado para proporcionar información sobre los recursos a su disposición: material ( dinero en efectivo, infraestructura, equipamiento) e intangibles ( recursos humanos, fama).

Fuentes:

• El ABC de la inversión social: kit de herramientas para redactar subvenciones
• ejemplos de escritura de subvenciones

Conceder es una determinada cantidad de dinero que le proporciona un ruso o organización Internacional para la ejecución de un proyecto de valor público. Conceder prestados en los términos previstos por el otorgante, a título gratuito. Una de las condiciones necesarias para obtenerlo es una revisión positiva de su solicitud. Aquí debe comprender que siempre hay menos dinero que aquellos que quieren recibirlo. Por lo tanto, el ganador es el que es mejor que el resto. solicitud para la financiación Al mismo tiempo, es importante tener una buena comprensión del mecanismo del proceso de selección de candidatos, así como la psicología de las personas que llevan a cabo este proceso.

Instrucción

Cuando ya tienes un proyecto específico, necesitas llenar solicitud por escrito solicitando una subvención para este proyecto. Así como una empresa comercial escribe un plan de negocios para convencer a los contribuyentes de que inviertan en un negocio, esto es para convencer a un donante de que invierta cierta cantidad en su proyecto. Una aplicación se diferencia de un plan de negocios en que está destinada a recibir fondos para un proyecto no comercial, es decir, para un negocio sin fines de lucro.

Al redactar una solicitud, debe tener en cuenta el objetivo: convencer a los otorgantes (representados por el comité correspondiente, consejo de expertos, comisión) de que su proyecto tiene las ventajas necesarias que tienen peso en el marco de cualquier ciencia: novedad conceptual , contenido significativo y rigor metodológico.

En igualdad de condiciones, la ganadora es aquella de las aplicaciones en las que estas tres ventajas están más claramente trazadas. Aquellos. debe cumplir en la medida de lo posible no solo los requisitos necesarios para su redacción, sino también las expectativas ocultas de la comisión. También será muy útil (especialmente en el caso de que en cuestión sobre ciencias aplicadas y humanidades) muestran de manera convincente la utilidad e importancia para su país. Dado que la mayoría de los fondos que otorgan subvenciones hacen esto para ayudar al país en su conjunto. Por lo tanto, cuanto más claramente demuestres la importancia de tu proyecto en esta perspectiva, mejor.

Composición solicitud, déjese guiar por el hecho de que buscarán respuestas a tres preguntas principales en él:
1. ¿Qué cosas nuevas aprenderemos como resultado del proyecto?
2. ¿Por qué necesitas saber esto?
3. ¿Cómo nos aseguramos de que las conclusiones extraídas sean correctas?

Hay que tener en cuenta que, por regla general, las solicitudes son muchas y la comisión tiene poco tiempo para decidir. Y es poco probable que busquen respuestas ocultas a estas preguntas. Por lo tanto, la presentación de su texto debe ser clara y concisa. La mejor oportunidad para captar la atención es colocar todas estas respuestas en el primer párrafo, o al menos en la primera página. Asegúrese de aprovechar esta oportunidad. Si su proyecto es demasiado complejo para incluir la idea principal en unas pocas líneas y solo puede revelarse gradualmente, moleste en decir algo memorable para el revisor, incluso después de muchas horas de leer otras aplicaciones. Tal vez sea una declaración especial, pegadiza y no estándar. Esto aumentará la posibilidad de que su proyecto llame la atención.

Muchas solicitudes son revisadas por comités multidisciplinarios. Por lo tanto, exponga sus pensamientos con la mayor claridad posible, no abuse de la jerga profesional y use términos altamente especializados solo en los casos en que no haya análogos en el uso común. Enfócate en la idea principal de tu proyecto. Una variedad de detalles, adiciones, si está seguro de que son necesarios en la aplicación, es mejor colocar los archivos adjuntos para facilitar su percepción.

También será útil dar una breve descripción del estado actual de las cosas en su campo de estudio e incluir una bibliografía lo más completa posible, destacando el trabajo reciente en el campo. En este caso, es necesario mencionar solo lo que está directamente relacionado con su tema. Las bibliografías se consideran una indicación enfoque científico y la seriedad del solicitante, por lo que muchas veces se les presta especial atención. Una bibliografía bien escrita muestra que ha realizado un trabajo preparatorio serio y también se ha asegurado de que su proyecto sea una palabra nueva y no una duplicación de los resultados ya obtenidos por otra persona.

Los cánones metodológicos en diferentes ciencias son diferentes y, a menudo, difieren incluso dentro de la misma disciplina. Sin embargo, se pueden dar dos recomendaciones universales sobre cómo causar una impresión positiva del "equipo metodológico" de su aplicación. Primero, díganos qué tipo de trabajo de investigación ha realizado y cómo piensa utilizar los resultados en su . También explique cuánto tiempo planea dedicar a esto y cómo lo distribuirá.

En segundo lugar, use los argumentos de que resolver estos problemas en particular lo ayudará a resolver el problema principal del proyecto. Por lo general, los métodos en la aplicación se cuentan de manera muy vaga y vaga. Por ejemplo, frases como "se considerará la relación entre X e Y" no son infrecuentes. Lo que esto significa es completamente incomprensible. Por lo tanto, díganos con el mayor detalle posible qué métodos pretende utilizar para analizar los datos, así como cuáles serán los criterios para la autenticidad de los resultados al final. Cuanto más claramente entienda el revisor qué es exactamente, por qué y cómo lo va a hacer, más favorable afectará el destino de su aplicación.

Una declaración debidamente estructurada, como una sonata, generalmente termina con un regreso al tema original. ¿Cómo se relaciona el estudio y sus resultados con el problema principal? ¿Cómo determinas si tu hipótesis era correcta? Todo esto debe quedar reflejado en la solicitud. Indique también cuál será el resultado del proyecto como su resultado: una tesis, un artículo u otra cosa.

Al escribir una buena solicitud, debe tener en cuenta que no se completará en 5 minutos. Por lo tanto, no postergues el asunto indefinidamente, comienza a recopilar solicitud para una subvención por adelantado. Después de escribirlo, vuelva a leerlo con la mente fresca, especialmente el primer párrafo y la parte final, tratando de verlo a través de los ojos de los revisores.

Fuentes:

• sitio web oficial de Altai Universidad Estatal

Cualquier investigación requiere dinero. En Rusia se ha desarrollado un sistema para financiar proyectos científicos subsidios que se otorgan a las instituciones sobre una base competitiva. Para ganar una subvención, debe enviar una solicitud al fondo que proporciona los fondos.

Necesitará

• - una computadora con un editor de texto;
• - plan de proyecto;
• - la capacidad de formular pensamientos claramente;

Instrucción

Comience su solicitud escribiendo una breve carta de solicitud que describa brevemente la esencia, el contenido y la importancia de la solicitud. La carta debe ser corta, alrededor de 2-3 párrafos. Debe estar firmado por el titular de la institución y la persona ejecutiva para demostrar que la organización está interesada en el estudio.

La siguiente parte de la aplicación es una introducción. En él, presenta a los fundadores de la organización en la que trabajas. Es importante demostrar que la organización es estable y confiable financieramente y en términos de cumplimiento de obligaciones. Indique la composición de los ejecutores de las subvenciones, el número de personas con títulos académicos, estudiantes. Describir cuáles son los fondos financieros y materiales, si hay apoyo de otros fondos monetarios. Anote cualquier logro en el campo de este estudio, artículos científicos, organizaciones de terceros sobre sus actividades. Es necesario mostrar la singularidad del estudio y la necesidad de su implementación sobre la base de esta organización particular.

Después de la introducción, continúe con la sección de metas y objetivos. Describir los objetivos del proyecto. Pueden ser pocos, pero deben ser la importancia del proyecto. A continuación, enumere las tareas que se ha fijado para lograr estos objetivos. Utiliza un lenguaje claro y conciso.

En la sección de métodos, describe cómo vas a resolver las tareas. Explique por qué eligió estos métodos. Cuéntanos sobre métodos alternativos y sobre la experiencia de aplicarlos en proyectos similares.

La siguiente sección es la evaluación del trabajo. En él, especificar el plan de evaluación de los resultados y avances.

La sección de presupuesto es una de las que más tiempo consume en la solicitud. En él, describa el plan de adquisición de materiales y equipos necesarios para la implementación del proyecto, el plan de pago de salarios a los artistas y el plan de viaje. Enumere todas las partidas de gastos con el mayor detalle posible. Tenga en cuenta que las cantidades deben ser realistas y no infladas. Solicite dinero por debajo del monto máximo de la subvención; esto aumentará las posibilidades de éxito.

Si el proyecto requiere la participación de terceros y organizaciones, menciónelo, indicando la etapa de trabajo correspondiente.

Nota

Existe la opinión de que es mejor escribir una aplicación cuando ya se ha realizado una parte del trabajo, y también existe la oportunidad de comprar Consumibles y equipos con fondos de otras fuentes. Esto se debe a que los trámites burocráticos para obtener el dinero de una subvención pueden retrasarse y no tendrás tiempo para completar el proyecto por el informe.

Aviso util

Por lo general, las organizaciones gubernamentales elaboran una lista de pautas para solicitar una subvención. Si le han dado tales instrucciones, sígalas cuidadosamente, prestando atención a las fuentes y formas recomendadas para las secciones de la solicitud.

Un proyecto social es una acción creativa para influir en la realidad presente con el fin de lograr su estado deseado en el futuro. Hay muchas definiciones de proyectos, así como muchas formas de componerlos. Sin embargo, el factor principal y determinante de este trabajo es precisamente la actuación de un grupo de personas afines. Y si decide participar en la vida de la sociedad, para lograr algunos cambios, resultados, debe actuar de acuerdo con el plan.

Instrucción

Estudia la opinión pública en este grupo social, donde se supone que debe llevar a cabo social . Hacer una visión objetiva de la situación, sistematizar los resultados del estudio, sacar conclusiones.

Determine las causas del problema, sobre su base, describa claramente el problema, realice cambios específicos en la situación.
Explore las capacidades del equipo que implementará este proyecto.

Definir metas y objetivos, considerar Público objetivo a los que estará dirigido, y con los que habrá una estrecha interacción en su ejecución. Formule claramente los objetivos del programa, en base a ellos, establezca tareas específicas para los participantes.

Realizar seminarios explicativos y de capacitación entre los miembros del proyecto, explicar sus responsabilidades, desarrollar un sistema de evaluaciones y una lista de indicadores de implementación exitosa del programa.

Llevar a la atención de los organismos públicos y administrativos la esencia del proyecto propuesto, sus objetivos y beneficios a fin de crear un ambiente favorable para su implementación.

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Un proyecto social es un documento que incluye la justificación de un problema específico, propuestas de solución y un plan de financiamiento. El autor del proyecto social en el marco de varios programas son tanto jóvenes como personas de la generación anterior.

Necesitará

• - Problema social;
• - soluciones;
• - extenso material sobre el tema;
• - utensilios de escritura.

Instrucción

La mayoría de las organizaciones sociales actuales involucran a voluntarios y miembros de organizaciones caritativas. Otros, en la decisión problemas sociales la sociedad está involucrada. Por lo tanto, para promover la idea, puede recurrir a personas de ideas afines del público no organizaciones comerciales.

Fuentes:

• Cómo escribir un proyecto social

Consejo 7: Cómo aprender a desarrollar proyectos y recibir subvenciones

La mayoría de los proyectos que se están desarrollando para la implementación científica no pueden ser provistos en su totalidad por el estado, por lo que se distinguen varios tipos de proyectos. subsidios. Pero para obtenerlos, debe aprender a desarrollar prometedores proyectos.

Instrucción

Asegúrate de que tu universidad tenga una buena base científica, que le permitirá desarrollar un valioso . Rara vez sucede que incluso los estudiantes de pregrado puedan explorar de forma independiente áreas significativas de la ciencia, porque no tienen la experiencia para esto. Su trabajo es principalmente de carácter educativo. Pero hay excepciones a la regla, por lo que siempre puede contar con recibir subvenciones para su trabajo ().

elaborar bases teóricas investigación futura. Para proyecto exitoso siempre es importante entender el propósito de su creación. ¿Qué valor proporcionará? Responde esta pregunta. Determinar también la metodología, tareas del trabajo y el plan para su redacción (creación). Será imposible recibir una recompensa si el otorgante no ve la relevancia de la investigación, su significado y aplicación. Asimismo, el trabajo debe tener "novedad científica". Esto es para todo tipo de investigación.

Encuentre un supervisor competente y con experiencia. Muchos departamentos y científicos que trabajan en ellos recibieron al mismo tiempo subsidios, región o gobierno. Esto confirma su subidón. Si tiene tales especialistas, entonces usted; si no, las posibilidades de desarrollar un buen proyecto y obtener un subsidio se reducen drásticamente.

Ofrecer al científico más destacado de la universidad para dirigir proyecto de ciencias. Muéstrale qué tan relevante es el tema y qué beneficios recibirá. Recuerde que debe estar bien versado en la esencia del estudio y en las actividades del líder. Es decir, su trabajo anterior debe ser similar a su idea.

La subvención presidencial se asigna a organizaciones sin fines de lucro que participan en el desarrollo de instituciones de la sociedad civil y principalmente implementan proyectos socialmente significativos.

Bienvenido al curso en línea "Tarjetas de Internet para escolares".
No enseñamos a memorizar. Nuestro curso en línea desarrolla la inteligencia y el pensamiento. Al mismo tiempo, la memorización se produce por sí sola de forma natural. Pero no todo en una fila, sino solo lo que es consistente con los fundamentos (base, núcleo) del conocimiento de su hijo.

Solicitud de Beca Presidencial

1. Sobre el proyecto

1. Dirección de la subvención, que corresponde principalmente a la actividad prevista en el marco del proyecto: servicios sociales, apoyo social y protección de los ciudadanos.

1.1. Tema de la dirección de la subvención, que corresponde principalmente a la actividad prevista en el marco del proyecto:
actividades destinadas a adquirir personas mayores, personas con minusválido habilidades de salud correspondientes al nivel moderno desarrollo tecnológico y cambio social

2. Nombre del proyecto para el cual se solicita la subvención presidencial:

3. Breve descripción del proyecto (actividades en el marco del proyecto):

El proyecto tiene como objetivo replicar el proyecto probado con éxito "Computer Cardio School 50+", apoyado por el Comité relaciones públicas Moscú en 2015, con la difusión de experiencias positivas en las regiones. La idea principal del proyecto es combinar la alfabetización informática con el cuidado de la salud y llenarlo de nuevos contenidos. El proyecto implementó actividades destinadas a que la generación anterior adquiera habilidades que correspondan a las tecnologías modernas.

Cada región tiene un socio organización sin ánimo de lucro, que aceptó participar en el proyecto, actúa como organización líder en la región y nombró a un curador que fue incluido en el equipo del proyecto. Con la ayuda del curador de la región, se organizará un grupo de capacitación de 16 voluntarios responsables de la salud, incluidos estudiantes de facultades y escuelas de medicina. Para ellos se llevará a cabo un seminario de lanzamiento de dos días sobre el uso de dispositivos para el autocontrol de indicadores de salud, y los dispositivos mismos se transferirán para uso temporal. Al menos 8 personas y al menos 8 líderes de equipos de salud serán capacitados como operadores de prueba.

Es posible combinar las competencias del operador con las competencias del líder del equipo.

Luego, en cada región se realiza una acción para identificar desviaciones en los indicadores de salud, abarcando al menos a 150 personas. Los participantes que hayan expresado su deseo de participar en el proyecto se agregarán a aquellos participantes que se hayan registrado de forma independiente en el sitio web del proyecto. Aquellos que ya han completado la capacitación en alfabetización informática tendrán una ventaja. Aunque es posible combinar las clases en el ordenador con la participación en el proyecto. En total, se crearán al menos 8 equipos de 9 participantes.

El equipo de salud estará dirigido por un consultor voluntario, entrenado en el taller de puesta en marcha. La cobertura por cada región es de 72 personas con desviaciones en los indicadores de salud o con diagnósticos ya establecidos y tratamiento prescrito. Para los equipos de salud se realizarán 9 sesiones sobre estilos de vida saludables y 9 webinars sobre tolerancia al estrés e inteligencia emocional. La realización de clases para mejorar la salud contribuirá a la formación y el desarrollo de un entorno de comunicación tolerante para las personas mayores. En cada sesión se realizará un autocontrol de los indicadores de salud bajo la supervisión de un operador de pruebas. Durante las clases y webinars se darán recomendaciones sobre la elaboración de un plan individual de recuperación, que además se verá facilitado por la implementación de tareas creativas semanales.

En la sesión estratégica final en cada región, se determinarán los componentes de la gestión de la salud a largo plazo y las formas de mayor desarrollo del proyecto, se realizará una competencia de revisión de los planes de salud individuales.

Los principales resultados del proyecto serán: la prestación de servicios socialmente significativos para el seguimiento del estado del cuerpo, el desarrollo de habilidades para el autocontrol de los indicadores de salud, el desarrollo de planes de salud individuales, la armonización de las relaciones con los demás.

4. Geografía del proyecto:

La elección de las regiones está determinada por la presencia de organizaciones asociadas, las solicitudes de participación en el proyecto y la disponibilidad cantidad requerida beneficiarios.

El proyecto está abierto a la participación de cualquier equipo de las regiones especificadas, y cualquier región puede participar si presenta solicitud. Los participantes individuales serán recomendados a equipos de salud ya formados.

Condujo equipos preliminares, organizaciones y participantes individuales del proyecto.

Hay dos opciones para que las organizaciones participen:

1ra Opción. La organización participa en promociones.

2ª Opción. La organización forma uno o más equipos para participar en el proyecto. La aplicación indica el número de participantes en el seminario de inicio, en función del número de equipos. De un equipo: un operador de prueba y un líder de equipo.

5. Fecha de inicio del proyecto: 01/09/2018

6. Fecha de finalización de la ejecución del proyecto: 31/05/2019

7. Justificación de la trascendencia social del proyecto de donación presidencial:

En 2013, en las clases de alfabetización informática para personas mayores, nuestra organización realizó una encuesta a los estudiantes y resultó que tenían muchas más preguntas sobre salud que sobre computadoras. Aproximadamente el 80% respondió que quería aprender y el 20% no creía que fuera posible.

En ese momento ya estaba un gran número de dispositivos y dispositivos (gadgets) que están certificados para uso doméstico y le permiten monitorear varios indicadores de salud. Y ahora hay dispositivos portátiles. Algunos ejemplos son los termómetros electrónicos, los tensiómetros, los glucómetros (analizadores de sangre), balance electrónico(analizadores de composición corporal), que ahora están disponibles en casi todas las familias. Los siguientes en la línea de uso masivo son los monitores de frecuencia cardíaca, los cardiómetros y los medidores de estrés. Una característica de estos dispositivos es que están conectados a una computadora, tableta o teléfono inteligente. Esto le permite transmitir a través de la red y procesar los datos acumulados.

Otra característica importante es que estos dispositivos permiten monitorear indicadores de salud, lo cual es muy importante para las personas mayores que tienen una variedad de diagnósticos establecidos y ya están en tratamiento. El seguimiento muestra cómo mejoran los indicadores de salud con un efecto terapéutico determinado y también le permite realizar un seguimiento de la eficacia de cualquier procedimiento de salud (por ejemplo, marcha nórdica, fitness, yoga) y la dinámica del estado de salud.

Tercero característica distintiva es que los dispositivos son sensibles al estado límite entre la norma y la patología, lo que les permite ser efectivamente utilizados para la prevención. Los dispositivos dan respuesta a muy pregunta importante sobre qué medidas preventivas y cuándo es necesario llevar a cabo para mejorar el nivel de salud y prevenir enfermedades.

El proyecto se centrará en aumentar la resiliencia de los participantes.

Los medios de seguimiento objetivo de los niveles de estrés, tanto con la ayuda de puntajes como en forma de indicadores cuantitativos, simplifican la identificación del estrés en niños y adultos. Porque no hay necesidad de encuestas y pruebas, que a menudo dan resultados subjetivos.

El problema es poner todas estas herramientas al alcance de los mayores y enseñarles a utilizarlas.

Puede aprender a usar un termómetro o tonómetro electrónico sin esfuerzos especiales. Y el uso de glucómetros se está estudiando con éxito en las "escuelas de diabetes". En cuanto a los dispositivos más complejos, como el monitor de frecuencia cardíaca, el cardiómetro y el medidor de estrés, aquí se requieren habilidades informáticas y la capacitación se puede combinar con éxito con clases de alfabetización informática.

8. Grupos objetivo del proyecto:

1. pensionistas
2. Responsables de Salud
3. Personas con desviaciones en indicadores de salud
4. Jóvenes y estudiantes

9. Objetivos del proyecto:

Meta No. 1: Organización y apoyo a la práctica de actividades de salvamento de la salud en interesados
ONG.

10. Objetivos del proyecto:

Tarea 1:
Conformar grupos de estudio en cada región para estudiar dispositivos de autocontrol de indicadores de salud y realizar un seminario de lanzamiento con la transferencia de equipos para uso temporal.

Tarea 2:
Formar equipos de salud en cada región para la interacción del equipo dentro de la organización sobre la conservación de la salud, el monitoreo de la salud y la realización de clases sobre planes individuales de preservación y promoción de la salud.

Tarea #3:
Realizar clases para equipos de salud y webinars educativos en cada región sobre inteligencia emocional y estabilidad psicoemocional como base de un estilo de vida saludable y salud emocional

Tarea #4:
Llevar a cabo una sesión estratégica final en cada región con un resumen, realizar una competencia de planes de salud individuales y determinar el camino para un mayor desarrollo del proyecto.

11. Socios del proyecto para la subvención presidencial:
Entidad autónoma sin ánimo de lucro "Centro Interregional tecnologías sociales"Victoria": apoyo organizativo

Regional de Tula organización pública"Centro de Asistencia al Desarrollo de la Autonomía Local": apoyo organizativo

13. Resultados cuantitativos:

número de personas que participaron en las actividades del proyecto:450
el número de personas que recibieron servicios en el campo de la educación, la iluminación:54
número de personas que recibieron servicios en el ámbito de los servicios sociales:270
número de organizaciones no gubernamentales sin fines de lucro que recibieron apoyo:2

14. Resultados cualitativos:

1. Construir la interacción del equipo dentro de la organización sobre los temas de mantenimiento y promoción de la salud.
2. Seguimiento de la salud individual de los participantes (observaciones dinámicas sistemáticas y evaluación del estado).
3. Recomendaciones personales para el ahorro en salud, teniendo en cuenta indicadores sistémicos de salud.
4. Dominar las habilidades de autocontrol de los indicadores de salud.
5. Desarrollo de planes de salud individuales.
6. Armonización de las relaciones con los demás.
7. Finalización exitosa de las tareas actuales en inteligencia emocional y tolerancia al estrés.

Contribuirán a: deshacerse de la ansiedad, los miedos, el estrés, ganar confianza en sí mismos, restaurar el funcionamiento de los órganos y sistemas en varios niveles, aumentar la vitalidad, enfocarse en una mayor autorrealización creativa de los participantes del proyecto.

Los resultados cualitativos se evaluarán mediante encuestas de entrada y salida. Y también construyendo automáticamente tablas de indicadores de salud utilizando dispositivos de autocontrol y realizando un concurso de programas.

15. Desarrollo ulterior del proyecto:

Se utilizarán 3 dispositivos comprados con los fondos de la subvención y fondos propios para brindar servicios socialmente significativos a los beneficiarios en otras regiones.

Se ha establecido que el desarrollo en equipo de nuevas tecnologías en salud afecta la energía de las emociones del grupo involucradas en el cuerpo de un individuo y su estado emocional y psicofisiológico. Tal efecto contribuye a la reestructuración de los mecanismos de adaptación de un individuo dado y un aumento en el nivel de funciones protectoras de su cuerpo. Esta es una buena base para crear una comunidad sostenible de personas responsables de su salud.

Ya se ha creado una plataforma virtual para esta comunidad (sitio web http://factor-2.ru) en Internet, donde cada participante del proyecto tiene su propia Área personal. El sitio prevé la creación de grupos de interés y la interacción entre estos grupos.

Otra dirección del desarrollo del proyecto podría ser el desarrollo de un estándar de control de la salud para los proveedores de servicios sociales y las ONG que brindan servicios sociales. Este estándar puede desarrollarse de acuerdo con las recomendaciones actuales y armonizarse con el existente en algunas regiones denominado: seguimiento sistemático de los beneficiarios de los servicios sociales para identificar desviaciones en su estado de salud.

16. Fuentes de apoyo de recursos para el proyecto en el futuro:

En el futuro, el proyecto se desarrollará en las regiones participantes a través de propios fondos organizaciones y fondos comunitarios.

17. Vídeo sobre el proyecto

Además de estos elementos (todos estos elementos se analizan en detalle en el seminario web), la subvención presidencial incluye:

• Información sobre el líder del proyecto y Breve descripción los proyectos en los que participó.
• Información detallada sobre todos los miembros del equipo y su experiencia laboral.
• Datos de la organización solicitante.
• plan de calendario.

Para recibir el paquete completo de documentos, complete el formulario propuesto:

¿Dónde puede obtener fondos para iniciar un negocio si solo tiene una idea? Obtener asistencia financiera del estado o fondos especiales. Para ello, solicitar una subvención. Considere cómo aumentar las posibilidades de su aprobación, qué documentos preparar y los matices que reducen el tiempo de toma de decisiones.

Oportunidad recibir fondos gratis atrae a empresarios de nueva creación para implementar el negocio. pero no todos los tipos de start-ups son elegibles para subvenciones Para ello, deben cumplir ciertos criterios:

• Novedad. No se trata de iniciar otro negocio, sino del carácter innovador de la idea.

Sin embargo, también hay diferencias:

1. Las solicitudes de subvenciones no siempre prestar atención a la parte comercial. Como regla general, el objetivo del proyecto es lograr beneficios intangibles y es posible que no haya ningún retorno financiero.
2. Las subvenciones son "patrocinadas" ayuda proporcionada de forma gratuita, y al presentar una solicitud, no es necesario justificar la posibilidad de devolver los fondos prestados.
3. De gran importancia son las secciones "intangibles": propósito del proyecto, su significado. El cumplimiento de esta información con la esencia del programa de subvenciones es la clave para obtener un subsidio.

Los profesionales deben tener representación correcta (y positiva) sobre el proyecto, su realismo y utilidad. El diseño correcto de la sección es importante.

Muestra de relleno en los puntos principales.

Independientemente del fondo que ofrezca patrocinio y formas de documentación, cualquier aplicación contiene una serie de secciones clave. Proporcionamos breves pautas para completarlos.

Por lo general, al anunciar un concurso, el otorgante mismo proporciona un formulario de solicitud y formularios de plan de negocios. Si esto no es necesario, siga las reglas comunes.

• Pagina del titulo- refleja datos generales sobre el proyecto y su autor . Escribe corto y al grano..
• anotación, aunque es la sección más pequeña de la aplicación, tiene la función más importante. Este es un resumen de las principales disposiciones de un documento de varias páginas.

La mayoría de los revisores de aplicaciones leer solo el resumen.

Esta sección proporciona un resumen de los objetivos, los recursos del proyecto, su importancia y el autor. Es lógico completarlo en la última etapa, cuando se prepara la parte principal de la solicitud.

• Descripción de la organización- información sobre el solicitante. Requisitos, nombre legal, experiencia laboral. Activar logros: lo que sea que se forme opinión positiva sobre el concesionario.
• Justificación de la necesidad es una de las secciones más importantes. Se otorgará una subvención si justifica el valor de su idea no solo para usted, sino también para la sociedad.
• Descripción del Proyecto- una descripción detallada de qué, cómo y por qué métodos hará para lograr sus objetivos.

Secciones financieras y técnicas de la solicitud de subvención

• Plan de trabajo de implementación- detalles. Describe todos los pasos y operaciones que se realizarán en el camino hacia las metas. Tómelo en serio, porque los errores o los cálculos y conclusiones ilógicos crearán una impresión negativa sobre usted.
• Resultados concretos- indicadores fijos (cualitativos o cuantitativos), al alcanzar los cuales declarará el éxito del proyecto.

• Mecanismo de resultados también es importante Muestre cómo el donante monitoreará el éxito de la idea en la que se invierten los fondos.
• Financiamiento adicional y perspectivas. Muchos proyectos de subvenciones no comerciales se "cierran" al alcanzar sus objetivos y gastar el presupuesto.
• Plan financiero¿Cómo gastará el dinero de su subvención? Esta sección debe ser lo más razonable posible, transparente y tener en cuenta todos los matices de los impuestos de la empresa, las sutilezas legales y contables.

Cómo presentar la solicitud y qué otros documentos pueden ser necesarios

Una organización que solicita una subvención está obligada a presentar un paquete de documentos a la fundación. Dependiendo de la idea, el kit puede variar, pero los papeles básicos siguen siendo los mismos.

• Documentos constituyentes Empresario individual o LLC: certificados de registro, estatutos, órdenes de nombramiento, códigos de estadísticas y similares.
• copias informes financieros para el último período (saldo, ).
• Informes del auditor.
• Datos de los principales funcionarios de la organización con breve informacion.

Una gran ventaja en la biografía del director o fundador será la información confirmada sobre sus logros en el campo elegido.

• Recomendaciones, cartas de apoyo. Si el proyecto se está implementando en esfera social, obtener la aprobación de los fondos y autoridades pertinentes. Adjunte sus opiniones competentes con los contactos de los mandantes a la solicitud.
• Documentos para el derecho de uso de la propiedad, transporte que estará involucrado - certificados de propiedad, contratos de arrendamiento.

No es difícil presentar una solicitud: basta con redactar correctamente una idea y recopilar los documentos necesarios.

Los solicitantes se enfrentan a dificultades para presentar una solicitud. hemos recogido Consejo practico que facilitará las cosas:

• Antes de iniciar el laborioso trabajo de redactar un documento, asegúrese de que los objetivos del fondo seleccionado coincidan con los suyos.
• En la etapa de desarrollo y finalización. consultar con el otorgante. La mayoría de los fondos y servicios públicos cuentan con centros de trabajo con los solicitantes, donde brindan apoyo informativo serio y capacitación gratuita.

Entonces, incluso dentro del mismo sistema es muy diferente, y si no conoce los matices, puede ingresar datos incorrectos en el plan financiero.

• El costo total de implementación no puede ser inferior a la cantidad de fondos solicitados. Para las organizaciones comerciales, es óptimo si presupuesto del proyecto para excede el monto del subsidio: así es como demuestra que está listo para invertir su dinero. Para proyectos no comerciales, la implementación puede llevarse a cabo dentro del alcance de la subvención.
• Lo principal al recibir un subsidio - inspirar confianza a los especialistas del fondo en la idea. La solicitud debe ser lógica, concisa y perfectamente estructurada, y la justificación debe ser convincente y sin ambigüedades.
• Experiencia en el campo elegido.- lo primero que mira el otorgante. Tener un conocimiento superficial sobre el objeto de la aplicación de fuerzas, extraído de la literatura, no cuenta con un subsidio.

Conclusión

Lo primero que ven los expertos agencias gubernamentales, fondos al considerar un proyecto: esta es una aplicación. Cualquier don de persuasión que tenga un empresario, la impresión se forma al estudiarlo. Si el documento no refleja metas reales, no da a conocer el proceso de implementación, puede no llegar a la defensa “cara a cara”.

¡Queridos lectores! Si tiene alguna pregunta o aclaración sobre el tema del artículo, ¡deje un comentario! Intentaremos cubrir los temas más relevantes para usted en el futuro. ¡Esperamos vuestras valoraciones y opiniones!

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