Directorio de calificación de puestos de gerentes, especialistas y otros empleados de organizaciones de la industria de energía eléctrica. Directorio de calificaciones de puestos de gerentes, especialistas y otros empleados Administrador del directorio de calificaciones
Los salarios de los gerentes, especialistas y otros empleados se basan en el directorio de calificaciones de los puestos de gerentes, especialistas y otros empleados.
guía de calificación puestos de gerentes, especialistas y otros empleados − este es un documento reglamentario desarrollado por el Instituto de Trabajo y aprobado por el Decreto del Ministerio de Trabajo de Rusia del 21 de agosto de 1998 No. 37. Se recomienda su uso en empresas de varios sectores de la economía, independientemente de sus formas organizativas y legales y formas de propiedad para garantizar la correcta selección, colocación y uso del personal.
El Manual de Cualificación consta de dos secciones:
la primera sección: características de calificación de toda la industria de los puestos de empleados empleados en empresas, instituciones y organizaciones (principalmente en los sectores manufactureros de la economía, incluidos los de financiación presupuestaria);
la segunda sección son las características de calificación de los puestos de empleados empleados en instituciones de investigación, organizaciones de diseño y encuestas, así como divisiones editoriales y editoriales.
Las Cualificaciones se dividen en tres secciones:
Responsabilidades laborales;
Debe saber;
Requisitos de calificación.
En la sección "Responsabilidades", funciones laborales empleados.
La sección "Must Know" contiene los requisitos básicos para el conocimiento especial y metodológico de los empleados.
La sección de Requisitos de Cualificación define los niveles Entrenamiento vocacional empleados de acuerdo con la Ley de la Federación Rusa "Sobre la Educación" del 10 de julio de 1992 No. 3266-1 con enmiendas y adiciones posteriores.
El directorio contiene las características de los puestos de tres categorías de empleados:
cabezas;
especialistas;
Otros empleados (especialistas técnicos).
La asignación de empleados a una categoría particular se lleva a cabo según la naturaleza del trabajo predominantemente realizado:
organizativo y administrativo;
Analítico y constructivo;
Información y técnica.
Los títulos de trabajo de los empleados se establecen de acuerdo con Clasificador de toda Rusia profesiones de los trabajadores, posiciones de los empleados y categorías arancelarias OK-016-94 (OKPDTR), puesta en vigor el 1 de enero de 1996, según tres características:
2) posiciones de derivados;
1. Líderes. 2. Especialistas. 3. Otros empleados.
Posiciones derivadas:
2. Adjunto primero
líder;
3. Diputado;
4. Jefe;
5. Líder;
6. Mayor;
7. Júnior;
8. Reemplazable;
9. Primero;
10 segundos;
11. Tercero;
12. Cuarto;
13. Subgerente
y especialista;
14. Asistente principal;
15. Primer asistente;
16. segundo asistente;
17. Tercer asistente;
18. Cuarto asistente;
19. Quinto asistente;
20. Asistente reemplazable;
21. Grupo;
22. Brigadier;
23. Distrito;
24. Recinto;
25. Montaña.
1 primero; 5. Quinto;
2 segundos; 6. Sexto;
3. Tercero; 7. Superior.
4. Cuarto;
Por ejemplo, el puesto de "economista por trabajo" prevé los siguientes nombres de categorización de calificación intrapuesto para salarios:
economista laboral de primera categoría;
Economista laboral de 2ª categoría;
Economista laboral.
La categoría de cualificación refleja el grado de cualificación real de un especialista, su cualidades comerciales capacidad para trabajar de forma independiente y creativa. La categoría de calificación se asigna a cada especialista personalmente.
Basado en el directorio de calificación en la empresa:
1) se desarrollan descripciones de trabajo, que fijan los derechos, deberes y responsabilidades del ejecutante;
2) se redacten reglamentos sobre subdivisiones estructurales;
3) selección y colocación de personal;
4) control sobre el uso correcto de los empleados de acuerdo con la especialidad y calificaciones;
5) se lleva a cabo la certificación de gerentes y especialistas.
- El directorio de calificación de puestos de gerentes, especialistas y otros empleados de las organizaciones de la industria de energía eléctrica (en lo sucesivo, el Directorio) tiene por objeto abordar cuestiones de división racional del trabajo, selección y ubicación adecuadas del personal y otros asuntos relacionados con la regulación. relaciones laborales empleados de organizaciones de la industria energética.
- El libro de referencia se basó en los nombres posiciones basicas contenido en el clasificador de ocupaciones de trabajadores, puestos de empleados y categorías salariales de toda Rusia (OKPDTR), aprobado por el Decreto de la Norma Estatal de Rusia de fecha 26 de diciembre de 1994 No. 367 y puesto en vigencia el 1 de enero de 1996. El directorio fue desarrollado de acuerdo con la clasificación aceptada de empleados: gerentes, especialistas y otros empleados. La composición de las características de calificación para cada una de estas categorías de empleados se da en orden alfabético de títulos de trabajo. Una excepción a esta regla es que las calificaciones para los dos puestos de gerentes - director ( CEO) las organizaciones de la industria de energía eléctrica y el director (director general) de la organización de venta de energía se indican al inicio de la sección 1 “Gerentes” de este Manual de acuerdo con su nivel jerárquico superior en relación con otros cargos de gerentes.
- Los títulos de trabajo de los empleados cuyas calificaciones están incluidas en el Directorio corresponden básicamente a los títulos de trabajo básicos contenidos en OKPDTR. La excepción son las características de calificación para dos puestos, cuyos nombres no están en OKPDTR: ingeniero de brigada para la puesta en marcha y prueba, mejorando la tecnología de operación del equipo. centrales eléctricas y redes (incluido el superior) y el ingeniero inspector jefe del centro territorial de supervisión energética departamental. Estos cargos, a pesar de la ausencia de sus nombres en los clasificadores vigentes, llevan mucho tiempo (más de 20 años) incluidos en las listas de personal de las organizaciones energéticas, y la institución jurídica de estos cargos está regulada por la normativa del sector. Por ello, al conformar la nomenclatura de cargos de empleados del directorio de calificación sectorial, se decidió sobre la conveniencia de incluir en el mismo las características de calificación de estos cargos. Los nombres de los puestos en el Directorio indican la especialización de los empleados por tipo de actividad (cálculos y modos, operación y reparación, ajuste y prueba, auditoría técnica, ventas de energía, etc.), objetos a los que se dirigen sus actividades ( líneas de alta tensión, subestaciones eléctricas, equipos de despacho y control tecnológico, etc.). El título de algunas posiciones también indica el tipo de organización energética (central eléctrica, redes, control de despacho integrado, etc.) cubierta por el Manual.
- Para los puestos de ingenieros, economistas, técnicos y otros especialistas dentro de la misma característica de calificación, se prevé la categorización de calificación intra-puesto. Las categorías de calificación para un empleado en particular son establecidas por los gerentes (empleadores) en función de las recomendaciones. comisión de atestación. Cuando se asigna a un especialista categoría de calificación la naturaleza y complejidad del trabajo realizado por él, el grado de independencia del empleado en el desempeño de sus funciones y el nivel de responsabilidad por la corrección de sus decisiones, así como el nivel requerido de sus calificaciones (por educación y trabajo experiencia en la especialidad) se tienen en cuenta.
- El Directorio no incluye las características de calificación de las posiciones derivadas: subjefes de organizaciones energéticas y sus divisiones estructurales y destacados expertos. Las funciones de los subjefes, los requisitos para su nivel de conocimientos y habilidades se determinan sobre la base de las características de calificación contenidas en el Manual para los cargos básicos correspondientes. Las responsabilidades laborales de los “líderes” se establecen sobre la base de las características de calificación de los respectivos puestos de especialistas. Además, tienen encomendadas las funciones de gestor y ejecutor responsable del trabajo en una de las áreas de actividad de la organización o sus divisiones estructurales, o responsabilidades de coordinación y dirección metodológica de grupos de ejecutantes creados en departamentos (bureaus) teniendo en cuenta la división racional del trabajo en condiciones organizativas y técnicas específicas. Los requisitos para la experiencia laboral requerida aumentan en 2-3 años en comparación con los previstos para los especialistas de la primera categoría de calificación.
- Además de las características de calificación que se aplican a todos los jefes de servicios y talleres de producción (independientemente de la especialización de los departamentos), el Directorio también incluye las características de calificación de los puestos de jefes de algunos servicios de producción específicos, en particular: jefe de la central servicio de despacho de la regional, control de despacho unificado, cabecera de los servicios de despacho operativo de redes eléctricas (térmicas). Características de calificación de los puestos de gerentes, especialistas y empleados cuyos nombres no indican un tipo específico de organización, por ejemplo: jefe laboratorio de produccion Las organizaciones (incluidas las centrales) de la industria de la energía eléctrica, los estadísticos sobre indicadores técnicos y económicos de la organización de la industria de la energía eléctrica se aplican a los puestos correspondientes a la especialización indicada en su nombre para todo tipo de organizaciones de energía. Las características de calificación del supervisor de turno de una central y del supervisor de turno de un taller de central son las mismas para todos los tipos de centrales (térmicas e hidráulicas) y todos los talleres de central.
- Las características de calificación de cada puesto contienen tres secciones. En la sección “Responsabilidades” se enumeran las principales funciones asignadas a este cargo y el trabajo relacionado con su implementación, las cuales son realizadas total o parcialmente por el empleado que ocupa este cargo. La sección "Debe saber" contiene los requisitos básicos para un empleado con respecto al conocimiento de las leyes y otros actos legales reglamentarios, reglamentos, reglas e instrucciones, otros documentos de orientación, así como un conocimiento especial de los principios de operación y esquemas de equipos, organización de la producción y gestión, métodos y medios que el empleado debe utilizar en el desempeño de sus funciones oficiales. La sección Requisitos de Cualificación define: el nivel de formación profesional de los empleados necesarios para desempeñar sus funciones laborales, y los requisitos de experiencia laboral. El nivel de formación profesional requerida de gerentes, especialistas y otros empleados - secundaria (completa) general o profesional superior, secundaria educación profesional presentado de conformidad con la Ley Federación Rusa“Sobre la educación” (Boletín del Congreso de Diputados del Pueblo de la Federación Rusa y el Consejo Supremo de la Federación Rusa, 1992, No. 30, ítem 1797; Colección de Legislación de la Federación Rusa, 1996, No. 3, ítem 150 ). Para algunos puestos (capataz del sitio de reparación equipo de poder, edificios y estructuras (incluido el superior), despachador del control de despacho unificado regional (incluido el superior), ingeniero de brigada para la puesta en marcha y pruebas, mejorando la tecnología de equipos operativos de centrales eléctricas y redes (incluido el superior) , inspector de protección laboral de la organización de la industria de energía eléctrica (incluido el superior), un agente de ventas de energía (incluido el superior), los requisitos de calificación se definen tanto para los puestos de capataz, despachador, inspector, agente, como para los puestos de un capataz senior, despachador senior, etc.
- Las características de calificación proporcionan una lista de las principales características de trabajo realizadas con mayor frecuencia de los puestos especificados, con base en la naturaleza de la división y cooperación del trabajo de las organizaciones de energía eléctrica que se ha desarrollado hasta la fecha. En el proceso de mejora adicional de la organización del trabajo y la gestión, así como la introducción las últimas herramientas el complejo de software y hardware del sistema de control automatizado y al realizar otras medidas destinadas a mejorar la eficiencia de las organizaciones del complejo energético, es posible ampliar el rango de funciones o redistribuir las responsabilidades laborales dadas en las características de calificación del Directorio entre varias posiciones. En estos casos, se puede encomendar a un empleado en particular el desempeño de alguna parte de las funciones asignadas por el Directorio a otros puestos, o asignándole solo una parte de las funciones enumeradas en la descripción de la calificación de su puesto.
- Las características de cualificación se pueden utilizar como normas documentos legales acción directa o servir como base para el desarrollo de documentos organizativos y administrativos internos ( descripciones de trabajo, reglamentos sobre divisiones estructurales, reglamentos sobre administradores y funcionarios, contratos de trabajo) teniendo en cuenta los detalles de las condiciones de producción, organización del trabajo y gestión de organizaciones específicas de la industria de la energía eléctrica. Al desarrollar descripciones y regulaciones de puestos, se permite aclarar las listas de deberes, lo que está asociado con la necesidad de vincular el contenido de las características de la industria con las condiciones organizacionales y técnicas existentes de una organización en particular.
Directorio de calificación de puestos de gerentes, especialistas y otros empleados (aprobado por el Decreto del Ministerio de Trabajo de la Federación Rusa del 21 de agosto de 1998 N 37) (modificado el 21 de enero, 4 de agosto de 2000, 20 de abril de 2003)
El directorio de calificación unificado de puestos de gerentes, especialistas y empleados está diseñado para abordar cuestiones relacionadas con la regulación de las relaciones laborales, asegurando un sistema eficaz de gestión de personal de las organizaciones, independientemente de la propiedad y las formas organizativas y legales de actividad.
El Directorio de Cualificación Unificado para los puestos de gerentes, especialistas y empleados se ha desarrollado de acuerdo con la clasificación aceptada de los puestos de empleados en tres categorías: gerentes, especialistas y empleados. La asignación de puestos a la categoría apropiada se lleva a cabo según la naturaleza del trabajo predominantemente realizado que constituye el contenido del trabajo del empleado (organizativo-administrativo, analítico-constructivo, técnico de información).
El directorio unificado de calificación de puestos de gerentes, especialistas y empleados contiene características de calificación para los puestos de gerentes, especialistas y empleados, agrupados en secciones por tipo actividad económica.
Las características de calificación de los puestos de gerentes, especialistas y empleados están diseñadas para promover la correcta selección y colocación del personal, mejorar sus habilidades comerciales, la división racional del trabajo, crear un mecanismo efectivo para delimitar funciones, poderes y responsabilidades entre estas categorías de empleados. , así como establecer enfoques comunes para determinar sus responsabilidades laborales y presentarles requisitos de calificación.
Las características de calificación de cada puesto constan de tres secciones: "Responsabilidades del trabajo", "Debe saber" y "Requisitos de calificación".
La sección "Responsabilidades del puesto" de las características de la calificación contiene una lista de las principales funciones que se pueden encomendar total o parcialmente al empleado que ocupa este puesto.
Si necesario deberes oficiales, contenida en las características de calificación, puede ser distribuida entre varios ejecutantes. En el proceso de mejorar la organización del trabajo, introducir medios técnicos, llevar a cabo medidas para aumentar el volumen de trabajo realizado, es posible ampliar el rango de funciones de un empleado en comparación con las funciones establecidas por las características de calificación relevantes. A un empleado se le puede encomendar el desempeño de funciones oficiales estipuladas por las características de calificación de otros cargos, afines en contenido al trabajo, de igual complejidad, cuyo desempeño no requiera una especialidad diferente, calificación o cambio de título.
La sección "Debe saber" contiene los requisitos básicos para un empleado con respecto a los conocimientos especiales, así como el conocimiento de los actos legales reglamentarios, métodos y medios que un empleado debe poder aplicar en el desempeño de sus funciones laborales.
La sección "Requisitos de calificación" determina el nivel de capacitación profesional del empleado necesario para desempeñar las funciones que se le asignan y la duración requerida del servicio.
Las características de calificación sirven como base para el desarrollo de descripciones de puestos que contienen una lista específica de responsabilidades laborales de los empleados, teniendo en cuenta los detalles de la organización de la producción, el trabajo y la gestión, sus derechos y responsabilidades.
No se desarrollaron las características de calificación de los cargos de subjefes, ya que sus responsabilidades laborales, conocimientos y requisitos de calificación se determinan en base a los requisitos contenidos en las características de los respectivos cargos de gerentes.
La comisión de certificación de la organización determina el cumplimiento de los deberes y calificaciones realmente realizados de los empleados con los requisitos de las características de calificación.
Las personas que no tengan la formación o experiencia laboral especial establecida en la sección "Requisitos de calificación", pero que tengan suficiente experiencia práctica y desempeñen sus funciones oficiales de manera cualitativa y completa, por recomendación de la comisión de certificación, como excepción, pueden ser designados para puestos relevantes, así como personas con formación especial y experiencia laboral.
(Aprobado por el Decreto del Ministerio de Trabajo de la Federación Rusa del 21 de agosto de 1998 No. 37, modificado el 21 de enero de 2000)
1. El directorio de calificación de puestos de gerentes, especialistas y otros empleados (ejecutantes técnicos) se utiliza para resolver problemas relacionados con la regulación de las relaciones laborales, asegurando un sistema efectivo de gestión de personal en empresas, instituciones y organizaciones de diversos sectores de la economía, independientemente de la titularidad y formas organizativas y jurídicas de las actividades.
Las características de calificación incluidas en esta edición del Manual son documentos normativos diseñados para justificar la división y organización racional del trabajo, la correcta selección, colocación y uso del personal, asegurando la unidad en la determinación de los deberes de los empleados y los requisitos de calificación para ellos, como así como las decisiones tomadas sobre los cargos de cumplimiento ocupados durante la certificación de gerentes y especialistas.
2. La construcción del directorio se basa en la descripción del puesto, ya que los requisitos para la calificación de los empleados están determinados por sus responsabilidades laborales, las cuales, a su vez, determinan los nombres de los puestos.
El directorio se desarrolló de acuerdo con la clasificación aceptada de empleados en tres categorías: gerentes, especialistas y otros empleados (ejecutantes técnicos). La asignación de empleados a categorías se realiza en función de la naturaleza, principalmente, del trabajo realizado, constituyendo el contenido del trabajo del empleado (organizativo-administrativo, analítico-constructivo, informático-técnico).
Los nombres de los puestos de empleados, cuyas características de calificación están incluidas en el Directorio, se establecen de acuerdo con el Clasificador de ocupaciones de trabajadores, puestos de empleados y categorías salariales de toda Rusia OK-016-94 (OKPDTR), que entró en vigor el 1 de enero de 1996.
3. La guía de calificación contiene dos secciones. La primera sección proporciona las características de calificación de los puestos de gerentes, especialistas y otros empleados (ejecutantes técnicos) en toda la industria, que están muy extendidos en las empresas,
en instituciones y organizaciones, principalmente en los sectores manufactureros de la economía, incluidos los de financiación presupuestaria. La segunda sección contiene las características de calificación de los puestos de empleados empleados en instituciones de investigación, organizaciones de diseño, tecnológicas, de diseño y encuestas, así como departamentos editoriales y editoriales.
4. Las características de calificación en empresas, instituciones y organizaciones pueden usarse como documentos regulatorios de acción directa o servir como base para el desarrollo de documentos organizacionales y administrativos internos - oficiales
instrucciones que contienen una lista específica de responsabilidades laborales de los empleados, teniendo en cuenta los detalles de la organización de la producción, el trabajo y la gestión, así como sus derechos y responsabilidades. Si es necesario, las funciones incluidas en la descripción de un puesto en particular pueden distribuirse entre varios ejecutantes.
Dado que las características de calificación se aplican a los empleados de empresas, instituciones y organizaciones, independientemente de su afiliación industrial y subordinación departamental, presentan el trabajo más típico para cada puesto. Por lo tanto, al desarrollar descripciones de puestos, se permite aclarar la lista de trabajos que son característicos del puesto correspondiente en condiciones organizativas y técnicas específicas, y se establecen los requisitos para la capacitación especial necesaria de los empleados.
En el proceso de desarrollo organizativo, técnico y económico, el desarrollo de modernas tecnologías de gestión, la introducción de los últimos medios técnicos, la implementación de medidas para mejorar la organización y aumentar la eficiencia laboral, es posible ampliar la gama de funciones de los empleados. en comparación con las características correspondientes establecidas. En estos casos, sin cambiar la denominación oficial, se podrá encomendar al trabajador el desempeño de las funciones previstas por las características de otros cargos, similares en contenido al trabajo, de igual complejidad, cuyo desempeño no requiera especialidad y calificaciones diferentes. .
5. Las características de calificación de cada puesto tiene tres secciones.
en el capitulo "Responsabilidades" se han establecido las principales funciones laborales que pueden ser encomendadas total o parcialmente al trabajador que ocupe este cargo, teniendo en cuenta la homogeneidad tecnológica y la interconexión del trabajo, que permitan asegurar una óptima especialización de los trabajadores.
en el capitulo "Debe saber" contiene los requisitos básicos para el empleado en relación con el conocimiento especial, así como el conocimiento de los actos legales legislativos y reglamentarios, reglamentos, instrucciones y otros materiales de orientación, métodos y medios que el empleado debe aplicar en el desempeño de sus funciones oficiales.
en el capitulo "Requisitos de calificación" se determina el nivel de formación profesional del empleado necesario para realizar las funciones laborales prescritas y los requisitos de experiencia laboral. Los niveles de formación profesional requeridos se dan de acuerdo con ley Federación de Rusia "Sobre la educación".
6. En las características de los puestos de especialistas, dentro de un mismo puesto sin cambiar su denominación, se prevé una categorización de calificación intrapuesto para la remuneración.
Las categorías de calificación para la remuneración de los especialistas son establecidas por el jefe de la empresa, institución u organización. Esto tiene en cuenta el grado de independencia del empleado en el desempeño de sus funciones oficiales, su responsabilidad en las decisiones, actitud hacia el trabajo, eficiencia y calidad del trabajo, así como conocimientos profesionales, experiencia práctica, determinada por la antigüedad en la especialidad, etc.
7. El Directorio no incluye las características de calificación de los cargos secundarios (especialistas senior y líderes, así como subjefes de departamento). Las funciones de estos empleados, los requisitos de sus conocimientos y calificaciones se determinan en función de las características de los correspondientes puestos básicos contenidos en el Directorio.
La cuestión de la distribución de funciones de los jefes adjuntos de empresas, instituciones y organizaciones se decide sobre la base de documentos organizativos y administrativos internos.
El uso del título oficial "senior" es posible siempre que el empleado, junto con el cumplimiento de los deberes estipulados por el cargo ocupado, administre los ejecutores subordinados a él. El cargo de "senior" podrá establecerse por excepción y en ausencia de ejecutantes en la subordinación directa del trabajador, si éste tiene asignadas las funciones de dirección de un área de trabajo independiente. Para los puestos de especialistas para los que se prevén categorías de calificación, no se aplica el título oficial "senior". En estos casos, las funciones de gestión de ejecutores subordinados se asignan a un especialista de la primera categoría de calificación.
Las responsabilidades laborales de los “líderes” se establecen en función de las características de los respectivos puestos de especialistas. Además, tienen encomendadas las funciones de gestor y ejecutor responsable de obra en alguno de los ámbitos de actividad de una empresa, institución, organización o sus divisiones estructurales, o funciones de coordinación y dirección metodológica de grupos de ejecutantes creados en departamentos (oficinas), teniendo en cuenta la división racional del trabajo en unidades organizativas específicas.-condiciones técnicas. Los requisitos para la experiencia laboral requerida aumentan en 2-3 años en comparación con los previstos para los especialistas de la primera categoría de calificación. Las responsabilidades laborales, los requisitos de conocimiento y las calificaciones de los jefes adjuntos de las unidades estructurales se determinan sobre la base de las características de los respectivos puestos de jefes.
Las características de calificación de los puestos de jefes (jefes) de departamentos sirven como base para determinar las responsabilidades laborales, los requisitos de conocimiento y las calificaciones de los jefes de las oficinas relevantes cuando se crean en lugar de departamentos funcionales (teniendo en cuenta las características específicas de la industria).
8. Cumplimiento de los deberes realmente realizados y las calificaciones de los empleados con los requisitos descripciones de trabajo lo determina la comisión de certificación de acuerdo con la normativa vigente sobre el procedimiento para realizar la certificación. Al mismo tiempo, se presta especial atención a la calidad y la ejecución eficiente del trabajo.
9. La necesidad de garantizar la seguridad de la vida y la salud de los trabajadores en el proceso actividad laboral plantea cuestiones de protección laboral y ambiente entre las tareas sociales urgentes, cuya solución está directamente relacionada con la observancia por parte de los gerentes y cada empleado de una empresa, institución, organización de los actos legislativos, intersectoriales y otros actos legales reglamentarios existentes sobre protección laboral, normas y reglamentos ambientales.
En este sentido, los deberes oficiales de los empleados (directivos, especialistas y ejecutantes técnicos), junto con el desempeño de las funciones previstas por los correspondientes característica de calificación puestos, se proporciona la observancia obligatoria de los requisitos de protección laboral en cada lugar de trabajo, y los deberes oficiales de los gerentes son garantizar la salud y condiciones seguras trabajo para los artistas subordinados, así como el control de su cumplimiento con los requisitos de los actos legislativos y reglamentarios sobre protección laboral.
Al designar para un puesto, es necesario tener en cuenta los requisitos para que el empleado conozca las normas de seguridad laboral relevantes, la legislación ambiental, las normas, reglas e instrucciones para la protección laboral, los medios de protección colectiva e individual contra los efectos de riesgos y factores de producción nocivos.
10. Las personas que no tengan formación especial o experiencia laboral,
requisitos establecidos calificados, pero con suficiente experiencia práctica y desempeñando cualitativamente y en su totalidad las funciones que se les asignan, por recomendación de la comisión de certificación, como excepción, pueden ser designados para los puestos correspondientes de la misma manera que las personas con capacitación y trabajo especiales experiencia.
Economista
Debe saber: legislativo y reglamentario actos legales, materiales metodológicos sobre planificación, contabilidad y análisis de la empresa; organización del trabajo planificado; el procedimiento para desarrollar planes anuales y de largo plazo para las actividades económicas, financieras y productivas de la empresa; procedimiento para desarrollar planes de negocios; documentación de planificación y contabilidad; el procedimiento para desarrollar estándares de costos materiales, laborales y financieros; métodos de análisis económico y contabilidad de indicadores de desempeño de la empresa y sus divisiones; métodos de determinación eficiencia económica implementación nueva tecnología y tecnología, organización laboral, propuestas de racionalización e invenciones; métodos y medios para realizar trabajos informáticos; reglas para la preparación de materiales para la celebración de contratos; organización de la contabilidad operativa y estadística; el procedimiento y plazos para la presentación de informes; doméstico y experiencia en el extranjero organización racional actividad económica de la empresa en una economía de mercado; economía, organización de la producción, trabajo y gestión; fundamentos de la tecnología de producción; métodos de mercado de gestión; la posibilidad de utilizar tecnología informática para la implementación de cálculos y análisis técnicos y económicos de la actividad económica de la empresa, las reglas para su funcionamiento; legislación laboral; normas y reglamentos de protección laboral.
