Idea de negocio para hacer postales. Cómo vender postales de la manera correcta: la historia empresarial del fundador de DoMyCard. ¿Quién es adecuado para este tipo de negocio?

Capital inicial era alrededor de $ 1000. Podría haber sido más, al principio del viaje siempre puedes gastar más de lo que tienes (para promoción, para producción, etc.). Pero tomar préstamos o prestar fondos para la creación de empresas es una tarea ingrata. Por lo tanto, todo el capital nuestros fondos personales. Arriesgamos lo nuestro, también somos responsables de esto nosotros mismos.

Todavía no tenemos 70 días. Pero lo más difícil fue lanzarlo antes del 14 de febrero: era importante para nosotros hacer todo rápidamente para capturar una gran noticia durante el mayor tiempo posible. Ahora no tenemos prisa y nos acercamos con más cuidado a nuestro próximo producto: realizamos encuestas, pruebas y atraemos especialistas. nosotros no fue suficiente en el primer mes.

Primer mes lo celebramos grabando un pequeño video de felicitación.

Nuestra el negocio no tiene una ganancia rápida. Todo lo que ganamos con el primer producto, ahora lo estamos invirtiendo en el siguiente.

No es Buena idea, necesitamos trabajar activamente en su implementación. Lo principal es no detenerse y no tener miedo a las transformaciones, si son necesarias.

Ministerio de Educación y Ciencia Federación Rusa

Expresar institución educativa educación profesional superior

"Universidad Humanitaria Estatal de Vyatka"

Facultad de Ciencias Sociales y Humanidades

Departamento de Publicaciones y Edición

PLAN DE NEGOCIOS

Organización de producción de postales.

Kírov

postal del plan de negocios

1. MEMORANDO DE PRIVACIDAD

DESCRIPCIÓN DE LA INDUSTRIA

CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA

SELECCIÓN DE ACTIVIDAD

PLAN DE MARKETING

PLAN DE PRODUCCIÓN

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

PLAN FINANCIERO Y PRESUPUESTO DE LA EMPRESA

ANÁLISIS DE RIESGO

ANEXO 1

1. MEMORANDO DE PRIVACIDAD

Este plan de negocios se presenta de forma confidencial y no se puede utilizar para copiar ni para ningún otro propósito, ni se puede transferir a terceros. Quienes conocen el plan de negocios se responsabilizan y garantizan la no difusión de la información contenida en el mismo. La información proporcionada en este documento es un secreto comercial y propiedad de los autores del plan de negocios.

2. RESUMEN

Este proyecto fue creado con el objetivo de organizar la producción de tarjetas de felicitación, incluidas las individuales, es decir. diseñado a medida para una persona en particular.

La producción de postales brinda grandes oportunidades para el potencial creativo de los diseñadores, por lo que la ventaja de las postales radica en su originalidad, hasta la singularidad.

Las postales se venderán al por menor utilizando las redes sociales para pedidos anticipados y publicidad.

Los consumidores potenciales son estudiantes de secundaria, estudiantes y otros compradores que necesitan postales. Los bienes producidos por nosotros están disponibles al precio de la mayoría de la audiencia objetivo. El precio varía de 15 a 40 rublos por postales simples a 50 a 100 por postales individuales que son más complejas en forma y contenido.

La forma organizativa y jurídica de la empresa es un empresario individual y 1 trabajador asalariado, quienes distribuyeron la totalidad funciones laborales. El trabajo lo hacen ellos en casa. El sistema tributario se simplifica con la base imponible "ingresos menos gastos". Requerimientos de personal - educación más alta, nivel alto Habilidades de PC, diseño de computadora y habilidades de edición.

El precio minorista de una postal simple es de 15 a 40 rublos, uno individual: de 100 a 150 rublos.

El costo de los activos fijos ascenderá a 79.795,26 rublos. El costo total de organizar la producción ascenderá a 81012,46 rublos. Plazo máximo recuperación de la producción 1,9 años.

El producto es prometedor para la modernización, así como para reorientar la producción hacia otros productos de impresión y para ampliar la gama.

3. DESCRIPCIÓN DE LA INDUSTRIA

Información sobre los competidores:

En Kirov, hay suficientes empresas y tiendas que venden varias postales. Las postales se venden en la red de tiendas "Ulysses", "Paper", "Pluma", así como en supermercados, por ejemplo, "Globus", "Family", floristerías. Por ejemplo, "Felicia" vende postales individuales, pero solo tienen un diseño externo, el interno queda vacío. Pero la mayoría de las tiendas venden postales estándar.

Ofrecemos postales individuales para cada persona. Se trata de postales como libros de postales, camas plegables con elementos tridimensionales, es posible una versión estándar, pero con un excelente contenido interno orientado a una persona específica. Las postales están disponibles en diferentes formatos.

Podemos proporcionar un diseño de postal y, a pedido del cliente, agregar cambios y adiciones a una versión casi terminada, que solo se imprimirá.

Los productos son de alta calidad. Cada tipo de postal se presenta en 1-3 copias, por lo que los compradores no se repetirán y podrán dar felicitaciones únicas a sus seres queridos.

Clientes potenciales y sus oportunidades:

Los consumidores potenciales son estudiantes de secundaria, estudiantes y otros compradores que necesitan postales.

Portada de nuestras postales amplia gama días festivos (cumpleaños, día del ángel, feliz día de la boda; Año nuevo, 23 de febrero, 8 de marzo, Día de la Victoria, 1 de septiembre, Día del maestro, etc.), también por orden del comprador, podemos hacer una postal para cualquier otro día festivo.

Para familiarizarse con nuestros productos, hemos realizado varias postales originales.

Para estudiar solicitudes compradores potenciales se realizó una encuesta. En el Apéndice 1 se presenta un cuestionario de muestra.

En general, los compradores prefieren comprar postales estándar a un precio de 15 a 40 rublos, 1/4 de los encuestados pueden comprar a un precio de 50 a 100 rublos. En cuanto al contenido interno, los compradores prefieren postales con texto, pero no siempre con poesía; 1/5 de los clientes eligen postales sin contenido de texto. Mayoria Clientes potenciales compre postales 1-2 veces al año o según su estado de ánimo, 1/3 de los compradores pueden comprar postales 3-5 veces al año.

El precio promedio preferido de las postales individuales es de 50 a 100 rublos, pero 1/3 de los compradores están dispuestos a comprar una postal por 101 a 150 rublos. El precio depende del diseño de impresión, contenido interno, número de páginas y decoraciones adicionales.

Activos fijos:

Pestaña. 1. Activos fijos de la empresa

Activo fijoCantidad, unidades Precio, RUB1. Equipo 1.1. Ordenador con procesador Pentium 4 (+ accesorios) 1366961.2. Impresora Canon iX7000 (+CISS+Juego de tintas fotográficas (6*130 ml)) 115127 + 1749 + 1194 = 18070 1.3. Creador de folletos GMP WireMac1174431.4. Cortador de rodillos RC 260116071.5. Carpeta OPUS Bingo13055,52. Software2.1. Microsoft Windows XP Profesional 112002.2. Colección maestra InDesign CS5.51953,072.4. Corel Draw GRAPHICS Suite X31770.69 Total: 79,795.26 RUB

Base de materia prima:

1.Papel Mate Privision A4, 120 gr., 100 hojas. (paquete económico) - 160 rublos.

2.Papel Mate Privision A4, 170 gr., 50 hojas. - 135 rublos.

.Papel mate Privision 10x15, 180 gr., 50 hojas. - 35 rublos.

.Papel mate Privision A4, 230 gr., 50 hojas. - 160 rublos.

.Papel Privision Brillo A4, 120 gr., 50 hojas. - 180 rublos.

.Papel Privision Brillo A4, 170 gr., 50 hojas. (embalaje económico) - 255 rublos

.Papel Privision Brillo A4, 230 gr., 20 hojas. - 120 rublos.

El papel se puede comprar en la tienda en la calle. Engels, 40, centro comercial "Preobrazhensky Passage" (ala derecha) "Departamento minorista y mayorista pequeño de RDM-Privision - Kirov, Centro de servicio RDM. Sitio web oficial de la empresa: #"justificar">Flores de papel (1 paquete) - 139 rublos.

  • Cinta de raso (estrecha, 1 m) - 1,2 rublos
  • Cuentas (1 paquete) - 20 rublos.
  • Pegamento PVA incoloro - 12 rublos.
  • Los accesorios se pueden comprar en la tienda "Igolochka" en la calle. K. Marx, 42.

    El costo de la base de la materia prima: 1217,2 rublos.

    Costos totales: 81012.46 rublos.

    Saldo: 35987,54 rublos.

    4. CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA

    La forma organizativa y legal de nuestra empresa es un empresario individual (IP). Esta forma tiene una serie de ventajas y desventajas.

    Ventajas Desventajas Fácil proceso de registro y liquidación. En comparación con el registro de una empresa, el registro de un empresario individual es un procedimiento más rentable. Dado que al registrar a un empresario individual, la tarifa estatal es de 800 rublos, y al liquidar a un empresario individual, es de solo 160 rublos. Al mismo tiempo, no hay necesidad de formar capital autorizado y la redacción de los documentos constitutivos El empresario individual responde de sus obligaciones con todos sus bienes. Se exceptúan los bienes que, conforme a la ley, no pueden ser gravados. Sin embargo, es posible ejecutar una hipoteca sobre esta propiedad solo en un procedimiento judicial, IP es una entidad comercial de pleno derecho. Un empresario individual puede realizar cualquier tipo de actividad económica no prohibido por la ley. Las reglas del Código Civil de la Federación Rusa, que regulan las actividades de entidades legales, que son organizaciones comerciales, salvo que se desprenda otra cosa de la ley, de otros actos jurídicos o de la esencia de la relación jurídica Simplicidad de la contabilidad y la información. El propietario único no lleva registros contables, lo que reduce en gran medida el costo de un contador permanente. Un empresario individual solo debe tener en cuenta los indicadores necesarios para el correcto cálculo y pago de impuestos a los presupuestos de la Federación Rusa Minimización legal de impuestos. En Buena elección los sistemas impositivos pueden hacer que el pago de impuestos sea mínimo, lo que puede volverse más rentable incluso en comparación con el trabajo por cuenta ajena. Al mismo tiempo, un empresario individual puede combinar la condición de empresario individual y la de empleado.

    Prevalecen las ventajas para nuestra zona elegida. Consideramos esta forma organizativa y legal la más adecuada para el inicio de actividades, ya que inicialmente se espera una pequeña producción con poco personal.

    De acuerdo con la legislación vigente, se permite el registro estatal de un empresario individual para cualquier ciudadano de la Federación de Rusia capaz y adulto. Estas dos condiciones se cumplen, por lo tanto, pasamos al procedimiento para registrar una IP.

    De conformidad con el apartado 1 del art. 23 del Código Civil de la Federación Rusa, un ciudadano tiene derecho a participar en actividades empresariales sin formar una entidad legal solo desde el momento registro estatal como empresario individual.

    De este modo, requisito previo para obtener el estado de un empresario individual es su registro estatal. El registro de la propiedad intelectual se lleva a cabo sobre la base de ley Federal de fecha 08.08.2001 No. 129-FZ "Sobre el registro estatal de personas jurídicas y empresarios individuales".

    Se envía un paquete de documentos a la autoridad fiscal en el lugar de residencia: una solicitud notariada en el formulario P21001, una copia de un documento de identidad, un recibo de pago de la tasa estatal (son 800 rublos). Al mismo tiempo, se recomienda solicitar el uso del sistema tributario simplificado (STS), que es relevante para nuestras actividades futuras.

    Instrucciones paso a paso para registrar un empresario individual:

    paso. Tomamos el formulario de solicitud de registro. Puede obtenerse en la oficina de impuestos o descargarse.

    paso. Rellenamos la solicitud. Primero, es recomendable familiarizarse con los documentos de muestra para registrar a un empresario individual, esto ayudará a evitar errores al completar una solicitud. Hay que recordar que en los documentos de registro de una IP está prohibido cualquier borrón o corrección, la información debe ser completa y fidedigna.

    paso. Certificamos la solicitud ante notario. La oficina de impuestos solo acepta solicitudes certificadas.

    paso. Elaboramos una solicitud para la transición al sistema tributario simplificado (STS). El formulario se puede obtener en la oficina de impuestos.

    paso. Completamos un recibo por el pago de impuestos estatales (800 rublos) y lo pagamos.

    paso. Registro ante la autoridad fiscal en el lugar de registro permanente. Puede presentar documentos para el registro de un empresario individual usted mismo o enviando carta ordenada Correo Ruso

    paso. Obtención de un certificado de registro en la oficina de impuestos. Esto debe hacerse en persona. Después de eso, será registrado con las autoridades estadísticas, sobre lo cual recibirá una notificación por correo.

    Ahora pasemos al problema de los impuestos.

    Como pequeña empresa, hemos optado por un sistema fiscal simplificado.

    El sistema tributario simplificado (STS) es uno de los cuatro regímenes tributarios especiales que operan de acuerdo con la legislación de la Federación Rusa (cláusula 2, artículo 18 del Código Tributario de la Federación Rusa).

    La aplicación del régimen tributario simplificado es voluntaria. Así, un empresario individual es libre de decidir sobre la aplicación de un sistema tributario simplificado y la elección de un objeto de tributación.

    La aplicación del régimen tributario simplificado por parte de los empresarios individuales prevé el pago de un impuesto único y la exención de la obligación de pagar:

    1.IVA, con excepción del IVA pagadero en el momento de la importación de mercancías en el territorio aduanero de la Federación Rusa;

    2.impuesto sobre la renta individuos(en relación con los ingresos recibidos de actividad empresarial);

    .impuesto sobre la propiedad de personas físicas (en relación con la propiedad utilizada para actividades comerciales);

    Un empresario elige de forma independiente cómo pagar un impuesto único cuando aplica un sistema tributario simplificado: 6% sobre los ingresos, es decir, sobre el volumen de negocios o los ingresos (el objeto del impuesto es el ingreso); o el 15% de la diferencia entre ingresos y gastos, es decir, de la utilidad, pero no menos del 1% de la facturación anual.

    Dado que los servicios de impresión están asociados a costos elevados, es recomendable elegir la opción en la que se paga un impuesto único sobre la diferencia entre ingresos y gastos.

    El sistema tributario simplificado establece que un empresario individual paga impuestos de la siguiente manera:

    · los impuestos sobre los "salarios" de los empresarios individuales se pagan mensualmente;

    · Los impuestos SP USN se pagan trimestralmente;

    · Hasta el 31 de diciembre se paga una cuota fija.

    En 2011, el pago fijo al PFR para empresarios individuales (pagado una vez al año, hasta el 31 de diciembre) es de 13.509,60 rublos, FFOMS - 1.610,76 rublos, TFOMS - 1.039,20 rublos. cantidad total: 16159.56 RUB

    IP como empleador transfiere las siguientes deducciones para el empleado (base - sueldo): 20 % parte de seguro PF, 6 % parte financiada PF, 3,1 % FFOMS, 2 % TFOMS, 2,9 % FSS, OSS. Impuesto sobre la renta personal - 13% (retenido del salario de los empleados). Este tema se trata con más detalle en Plan financiero empresas

    Así, nuestra empresa es la actividad de un empresario individual con empleados (1 empleado). Las actividades se realizarán en casa, según sea necesario Equipo de producción y un pequeño personal lo permite, lo que ayudará a evitar el costo de alquilar una habitación especial.

    5. SELECCIÓN DE ACTIVIDADES

    Mercancías - productos de impresión de felicitaciones, tarjetas postales. Este producto satisface necesidades estéticas, así como la necesidad de recibir y dar señales de atención (felicitar con una postal). Una postal hasta el día de hoy sigue siendo una forma popular de saludo, a menudo adjunta a un regalo o reemplazando un regalo, y luego sirve como una señal de atención a una persona cercana o distante. La creación de tarjetas no estándar o incluso individuales hechas por encargo para una persona en particular es expresión de una tendencia general. mercado moderno, que fomenta el direccionamiento de un producto en particular a un consumidor en particular.

    Para conocer las preferencias de los compradores potenciales, realizamos una encuesta, como resultado de lo cual resultó que la mayoría de los encuestados regalan postales a sus amigos y familiares, generalmente lo hacen de 1 a 5 veces al año (para felicitar una persona). Se da preferencia tanto a las postales con un texto de felicitación como sin él, lo que debe tenerse en cuenta al fabricar productos. La mayoría de los encuestados compra postales temáticas, mientras que el precio deseado para una postal regular es de 15 a 40 rublos, y para una individual de 50 a 100 rublos.

    La demanda de postales es elástica y depende en gran medida del precio. La mayor demanda se espera en vísperas de las fiestas, por lo que se aconseja la emisión de postales temáticas.

    El producto se vende a través de ventas minoristas en pequeños puntos de venta (por ejemplo, quioscos, librerías) en la ciudad de Kirov. Las postales individuales se crean por pedido anticipado con la ayuda de las redes sociales.

    La ventaja de las postales es que tienen gran potencial para el desarrollo: puede atraer compradores seleccionando imágenes y textos, combinándolos de varias maneras, etc. Si estamos hablando respecto a las postales individuales, su ventaja radica en que se centran en una persona concreta, y esto siempre es más agradable que recibir una postal estándar y masiva.

    Las posibilidades de actualización del producto son bastante amplias. A medida que mejora la base material de producción, se puede mejorar el rendimiento de impresión de las postales y su forma se puede hacer más compleja. Además, el producto promete reorientar la producción hacia otro tipo de bienes: calendarios, foto en color, folletos, tarjetas de presentación y otros productos de impresión de tamaño mediano.

    6. PLAN DE COMERCIALIZACIÓN

    Los productos replicados se fabricarán por pedido, por ejemplo, en en las redes sociales, donde se presentarán fotos de postales e información de contacto. Pero también se proporcionarán materiales impresos listos para usar en 1-3 copias (cada tipo de postal) y diseño listo postales, en las que, a petición del cliente, será posible realizar cambios e imprimir de inmediato.

    También es posible atraer la atención de clientes potenciales a través de un truco publicitario como los rumores.

    7. PLAN DE PRODUCCIÓN

    Equipo requerido:

    1. Computadora.
    2. Una impresora.
    3. Cortador (o realizador de folletos o encuadernador).
    4. Programas editoriales y gráficos.

    Tipo de materias primas y materiales:

    1. El papel es mate o brillante.
    2. Si es necesario, luego accesorios (cuentas, flores de papel, pegatinas voluminosas).
    3. Pegamento de PVA.
    4. Tinta de impresora.

    Descripción de la tecnología de fabricación de los bienes:

    1.Determinación del formato de la postal y búsqueda del sustrato (si es necesario).

    2.Seleccione un fondo o color de fondo.

    .Selección de fuentes para el texto.

    .Diseño externo (texto, tamaño de letra, color de letra, tamaño en puntos, estilo).

    .Diseño de interiores(texto, si es necesario; tamaño, color de fuente, tamaño de fuente, estilo; inserte ilustraciones adicionales).

    .Traducción a formato pdf o jpeg.

    .Foca.

    .Plegado y recorte (si es necesario).

    .Decoración adicional con accesorios (si es necesario).

    Tiempo para completar cada operación:

    1. Determinación del formato de la postal y búsqueda del sustrato: 1-2 horas.
    2. Elección del color de fondo o sustrato - 20-30 min.
    3. Elección de fuentes para texto - 30-40 min.
    4. Diseño externo - hasta 1 hora.
    5. Diseño de interiores - 1-4 horas. Depende de la cantidad de páginas en la postal, si 4 páginas - 1-1.5 horas, 10 páginas (libro de postales) - 4 horas.
    6. Traducción a un formato diferente - 30 seg.
    7. Impresión - 5-7 min.
    8. Plegado y recorte - 5 min.
    9. Decoraciones adicionales con accesorios - hasta 30 min.

    Tiempo total: 4 horas 30 minutos. - mínimo, 8 horas 22 minutos - máximo.

    El costo total de realizar toda la operación y todo el producto:

    Costo total (por mes) =

    El costo de los materiales es de 2250,35 rublos. por mes (activos fijos y base de materia prima) +

    Electricidad (mínimo 531,48 RUB/mes, máximo 1015,99 RUB/mes) +

    Trabaja en una postal (50 rublos por 1 postal normal (7x50=350 rublos), 100 rublos por 1 postal individual (1x100=100 rublos)) =

    Mínimo (postal ordinaria): 3131,83 rublos.

    Máximo (postal ordinaria): 3616,34 rublos.

    Mínimo (postal individual): 2881,83 rublos.

    Máximo (postal individual): 3366,34 rublos.

    Postales mínimas al mes: ordinarias (7 x 30 = 210 uds.) + individuales (1 x 30 = 30 uds.) = 240 uds.

    Costo de 1 postal:

    Pestaña. 2. Costo de las postales

    Tipo de postalPrecio de costo, RUB MínimoMáximoOrdinario13.0515.07Individual96.06112.21

    El costo de 1 postal (ordinario) \u003d todos los costos / número de postales por mes \u003d 3131.83 / 240 \u003d 13.05 rublos; 3616,34 / 240 = 15,07 rublos

    El costo de 1 postal (individual) = 2881,83 / 30 = 96,06 rublos; 3366,34 / 30 = 112,21 rublos.

    De esta forma, los precios de venta de las postales serán los previstos. Postales estándar a un precio de 15 a 40 rublos, el precio de las tarjetas individuales de 100 a 150 rublos.

    Deducciones por depreciación:

    Recuperar la producción de postales en 3 años.

    Cuesta 81012,46 rublos. (equipos, materias primas, accesorios).

    46 / 36 meses = 2250,35 rublos.

    35 / 30 días = RUB 75,01

    El día de la postal, debe hacer 75,01 rublos. (mejor por 105-150-300 rublos) para recuperar equipos y accesorios, materias primas. Debe hacer al menos 1-2 tarjetas individuales por día (150-300 rublos) o hasta 7 tarjetas a un precio de 15 rublos. (105 rublos).

    1. Bakulina Elena Sergeevna

    Director de arte, editor.

    1. Churina Oksana Nikolaevna

    Editor.

    La empresa cuenta con dos empleados a tiempo completo que comparten todos los puestos necesarios entre ellos.

    Pestaña. 3. Dotación de personal

    Cargos Número de empleados Lugares Salarios - tarifa por pieza, RUB Director de arte 1 Editor 2

    Trabajador independiente: un contador invitado a fin de mes. Habiendo celebrado previamente un contrato para la provisión de servicios de contabilidad. El pago único al final del trabajo es de 6000 rublos.

    El director de arte también es designado por el director general de nuestra empresa. Sobre el CEO Responsable de la organización de todas las actividades de la empresa. Realiza actividades económicas y financieras, desarrolla reglamentos, descripciones de puestos, sistemas de contabilidad y control, es responsable de la seguridad de los bienes materiales, selección y colocación de personal, cumplimiento de leyes laborales, órdenes e instrucciones de organismos superiores. En este sentido, el director general tiene derecho a alentar a los empleados, imponer acción disciplinaria. Jornada laboral - 5 días a la semana durante 8 horas.

    El editor realiza el diseño de la computadora, edición técnica(selección de fuente, tamaño, tipografía, estilo, etc.), diseño, maquetación e ilustración de publicaciones (postales). También en busca de clientes. Contratado como director de arte (director general). Jornada laboral - 5 días a la semana durante 8 horas.

    El contador lleva la contabilidad de acuerdo con la legislación vigente, controla los plazos para el pago de impuestos, condición financiera empresas Invitado a trabajar como director de arte (director general). Jornada laboral: 1 vez al final del mes, según la cantidad de trabajo.

    El trabajo de los empleados se basa en la implementación de las descripciones de trabajo relevantes.

    Principios de remuneración:

    Todos los empleados de la empresa trabajan según el principio del salario a destajo. El posible procesamiento se paga por separado de acuerdo con el Código Laboral de la Federación Rusa.

    Descripciones de trabajo:

    Editor

    Responsabilidades laborales

    Editor:

    1. Lidera el desarrollo de proyectos, planes temáticos anuales y de largo plazo para la publicación de postales y cronogramas para editoriales y procesos de producción ediciones.

    2. Se comunica con los clientes para ayudarlos a elegir una postal.

    3. Acepta pedidos para la publicación de postales.

    4. Desarrolla proyectos de diseño artístico y técnico de postales.

    5. Determina la calidad de los materiales entrantes y en caso de incumplimiento requerimientos técnicos se devuelve al proveedor para el cambio.

    6. Realiza actividades destinadas a reducir el tiempo de producción de postales, gasto económico de fondos en la publicación de postales, mejorando la calidad del rendimiento de impresión.

    El editor tiene derecho:

    2.1 Familiarícese con los proyectos de decisión del director de arte (director general) relacionados con sus actividades.

    2.2 Presentar propuestas para la mejora de las actividades y el flujo de trabajo de la empresa a consideración del titular de la empresa.

    3. Requerir del titular de la sociedad que le asista en el desempeño de sus deberes oficiales y derecho

    Una responsabilidad

    1. El editor es responsable de:

    por incumplimiento (desempeño inadecuado) de sus deberes oficiales bajo este descripción del trabajo, dentro de los límites especificados derecho laboral Federación Rusa.

    por delitos cometidos en el ejercicio de sus actividades, dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil de la Federación Rusa.

    por causar daño material- dentro de los límites determinados por la legislación laboral y civil de la Federación Rusa.

    2. El editor es personalmente responsable de los materiales e ilustraciones colocados en las postales.

    Director de arte

    1.Responsabilidades laborales

    Director de arte

    1.1.Realiza las actividades económicas y financieras de la empresa.

    1.2.Elabora reglamentos, descripciones de puestos, sistemas contables y de control.

    3.Posee los principios de la organización de eventos de arte, promociones.

    4.Desarrolla diseños originales de postales.

    5.Realiza la preparación previa a la impresión de los diseños originales de acuerdo con los requisitos tecnológicos de la producción de impresión.

    6.Estudiando los requisitos impuestos por los clientes a las postales diseñadas, las capacidades técnicas de la organización para su fabricación.

    2.Derechos

    El director de arte tiene derecho a:

    2.1.Involucrar a todos los especialistas en la solución de las tareas que se le asignen.

    2.2.Dentro del presupuesto asignado, adquirir de forma independiente la bibliografía necesaria y el software especializado.

    3.Alentar a los empleados e imponer sanciones disciplinarias.

    3.Una responsabilidad

    El director de arte es responsable de:

    1. Conservación de los bienes materiales.

    2.Selección y colocación de personal.

    3. Cumplimiento de las leyes laborales, órdenes e instrucciones de los organismos superiores.

    4. Calidad de la implementación Idea creativa, su carga ética, semántica, por el impacto en el consumidor del lado creativo de la publicidad.

    Contador

    Responsabilidades laborales

    Contador

    1.1.Lleva la contabilidad de acuerdo con la ley aplicable.

    1.2.Supervisa el momento del pago de impuestos, la situación financiera de la empresa.

    2.Derechos

    El contador tiene derecho:

    2.1.Conocer las decisiones de la dirección de la empresa con respecto a sus actividades.

    2.2.Recibir del titular de la sociedad información y documentos sobre asuntos de su competencia.

    3.Una responsabilidad

    El contador es responsable de:

    3.1.Incumplimiento (desempeño inadecuado) de sus deberes oficiales previstos en esta descripción del trabajo, en la medida determinada por la legislación laboral de la Federación Rusa.

    3.2.Por delitos cometidos en el ejercicio de sus actividades, dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil de la Federación Rusa.

    3.Por causar daños materiales, dentro de los límites determinados por la legislación laboral, penal y civil de la Federación Rusa.

    9. PLAN FINANCIERO Y PRESUPUESTO DE LA EMPRESA

    No hay fuentes de financiación Capital inicial suficiente para iniciar el proyecto.

    Período de recuperación de bienes = (costos completos + s/n + PFR + FFOMS + TFOMS + FSS + impuesto ONS) / utilidad.

    Deducciones totales por IP (PFR, FFOMS, TFOMS) = 16159,56 rublos. (cantidad fija) por 1 año.

    Deducciones por 1 empleado (PFR, FFOMS, TFOMS) = esto es 34% del salario.

    Entre paréntesis están las deducciones por 1 empleado.

    W / n para postales ordinarias (mínimo) = 13.05x240 = 3132 rublos. (1064,88 rublos).

    W / n para postales ordinarias (máximo) = 15.07x240 = 3616.8 rublos. (1229,71 rublos)

    W / n para postales individuales (mínimo) = 96,06x30 = 2881,8 rublos. (979,81 rublos).

    W / n para postales individuales (máximo) = 112,21x30 = 3366,3 rublos. (1144,54 rublos).

    Las deducciones para 1 empleado (no un empresario individual) se darán en forma promedio, ya que cada uno de los empleados puede realizar un trabajo diferente (hacer varias postales, y no solo un tipo específico).

    El período mínimo de reembolso de los bienes (postales):

    Gastos = amortización (81012,46) + salario (contador 72000 + 1er empleado 37584 + 2º empleado 34581,6) + el./en. (6377,76) + trabajo en postales (4200 + 2400) + deducciones para empresarios individuales (16159,56) + deducciones para el 1er empleado (1022,34) + FSS (174,4) =, 255512,12 rublos.

    Ingresos - gastos \u003d 145800 - 255512,12 \u003d - 109712,12 rublos.

    Luego obtenemos 255512,12 + 1458 = 256970,12 rublos. gastos (gastos por día 713,81 rublos)

    Período mínimo de recuperación \u003d costos / ganancias \u003d 256970.12 / 145800 \u003d 1.8 años.

    Por lo tanto, necesitamos un mínimo de 1,8 años para pagar la producción de postales y comenzar a generar ganancias.

    El plazo máximo de amortización de los bienes (postales):

    Los datos numéricos se dan para 1 año.

    Gastos \u003d depreciación (81012.46) + salario (contador 72000 + 1er empleado 43401.6 + 2do empleado 40395.6) + el./en. (12191,88) + trabajo en postales (4200 + 2400) + deducciones para empresarios individuales (16159,56) + deducciones para el 1er empleado (3491,55) + FSS (174,4) =, 275427,05 rublos.

    Ingresos \u003d 145800 rublos. (venta de postales, 105 (7 ordinarias) + 300 (2 individuales) = 405 rublos por día, 405x30 = 12,150 rublos por mes).

    Ingresos - gastos \u003d 145800 - 275427,05 \u003d - 128427,05 rublos.

    El ingreso es negativo, entonces pagamos el 1% del monto del ingreso = 145800x0.01 = 1458 rublos.

    Luego obtenemos 275427,05 + 1458 = 276885,05 rublos. gastos (gastos por día 769,12 rublos)

    Período mínimo de recuperación \u003d costos / ganancias \u003d 276885.05 / 145800 \u003d 1.9 años.

    Por lo tanto, necesitamos un máximo de 1,9 años para pagar la producción de postales y comenzar a obtener ganancias.

    10. ANÁLISIS DE RIESGO

    Nuestra empresa está expuesta a los siguientes riesgos:

    1. Falla en el equipo.
    2. Enfermedad de los empleados.
    3. Problema con el suministro/compra de materiales (principalmente papel).

    En caso de falla del equipo:

    ñ vale la pena conocer los servicios de reparación que pueden reparar el equipo;

    ñ averiguar dónde podemos hacer el trabajo que necesitamos (impresión, costura, encuadernación, recorte, etc.);

    ñ Compre reacondicionado (hardware más barato) en caso de falla.

    En caso de enfermedad de los empleados:

    ñ hacerse cargo de parte del trabajo (mientras aumenta la duración de la jornada laboral y el pago de los servicios);

    ñ contratar trabajador temporal versado en los detalles del trabajo;

    ñ tener un supuesto. freelancer que viene según sea necesario.

    En caso de problema con el suministro/compra de materiales:

    ñ averiguar varios puntos de distribución de mercancías para que pueda comprar en diferentes lugares, si es necesario;

    ñ hacer un pedido anticipado a través de la tienda en línea cuando ya es posible predecir que no habrá suficientes materiales (por ejemplo, a mediados de mes, para que ya tengamos los materiales a fin de mes).

    11. APÉNDICE 1

    Cuestionario para identificar las solicitudes de potenciales compradores

    ¿Le das postales a tus amigos y familiares?

    a) sí; b) no

    ¿Con qué frecuencia compra postales para una persona?

    a) 1-2 veces al año; b) 3-5 veces al año; c) más de 5; d) estado de ánimo.

    ¿Prefieres postales con o sin texto?

    a) con texto b) sin texto

    ¿Compras a menudo tarjetas temáticas (8 de marzo, R.D., etc.) o neutras ("Felicitaciones")?

    a) temático; b) neutro

    Plan de negocios para una empresa de postales salir adelante por sí mismo

    Este plan de negocios pertenece a una empresa occidental que está desarrollando su propia línea de productos, que se distingue por un diseño creativo y soluciones innovadoras.

    Seis meses antes de la apertura oficial de la producción, se preparará un portafolio (ejemplos de trabajo) de la empresa, que se planea utilizar para trabajar con tiendas y puntos de venta en la región.

    El público objetivo está compuesta predominantemente por mujeres, quienes, según estudios, compran más del 80% de todas las postales vendidas. Por ello, los autores del plan de negocios pretenden vender sus productos a través de pequeñas boutiques, tiendas especializadas, tiendas de flores y tiendas de regalos y souvenirs. Este plan de negocios proporciona información sobre la descripción del producto, la gestión de la empresa, las estrategias de desarrollo y las metas financieras.

    El negocio comenzó como un pasatiempo para dos hermanas que diseñaban, imprimían, cortaban y pegaban tarjetas de felicitación y sobres para ellas. Este pasatiempo se ha convertido en una fuente estable de ingresos. Las postales hechas a mano únicas personalizadas son una buena idea para un regalo y una expresión de atención a familiares y amigos. Quedan postales firmadas a mano la mejor manera Expresa tus sentimientos a medida que evocan emociones.

    La empresa produce un solo producto, que se divide en tres tipos. Su objetivo es crear tarjetas de felicitación hechas a mano. Alta calidad, originalidad y exclusividad para cualquier ocasión. La misión de la empresa es aumentar la disponibilidad de este tipo de producto.

    Por supuesto, el mercado de tarjetas de felicitación se ha formado durante mucho tiempo. en los puntos ventas al por menor presentado un gran surtido productos, desde postales informáticas de circulación múltiple hasta postales hechas a mano. El precio unitario oscila entre $0,5 y $8,5. Empresas de fama mundial como Hallmark y American Greetings operan en este segmento. Además, además de postales en cartón, muchas empresas producen postales en en formato electrónico, que se puede encontrar en en numeros grandes en Internet. Las nuevas empresas dedicadas a la producción de productos de saludo compiten con éxito con otras, eligiendo su propio nicho estrecho en el mercado: su tema, categoría de precio, calidad y ubicación de producción.

    descargue el plan de negocios de la empresa postal hecha a mano occidental

    Calculadora de rentabilidad para este negocio

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    El costo de desarrollar un plan de negocios para un proyecto de inversión y el momento de su redacción dependen de muchos factores de precios que un cliente potencial a veces ni siquiera sospecha.

    Para abrir una planta de fabricación. equipamiento comercial tomará de 150 mil rublos. Es muy posible alcanzar el nivel de autosuficiencia en 6-8 meses desde el inicio del trabajo, sujeto a suficiente...

    Capital inicial era alrededor de $ 1000. Podría haber sido más, al principio del viaje siempre puedes gastar más de lo que tienes (para promoción, para producción, etc.). Pero tomar préstamos o prestar fondos para la creación de empresas es una tarea ingrata. Por lo tanto, todo el capital nuestros fondos personales. Arriesgamos lo nuestro, también somos responsables de esto nosotros mismos.

    Todavía no tenemos 70 días. Pero lo más difícil fue lanzarlo antes del 14 de febrero: era importante para nosotros hacer todo rápidamente para capturar una gran noticia durante el mayor tiempo posible. Ahora no tenemos prisa y nos acercamos con más cuidado a nuestro próximo producto: realizamos encuestas, pruebas y atraemos especialistas. nosotros no fue suficiente en el primer mes.

    Primer mes lo celebramos grabando un pequeño video de felicitación.

    Nuestra el negocio no tiene una ganancia rápida. Todo lo que ganamos con el primer producto, ahora lo estamos invirtiendo en el siguiente.

    No es Buena idea, necesitamos trabajar activamente en su implementación. Lo principal es no detenerse y no tener miedo a las transformaciones, si son necesarias.