Negocios del Lejano Oriente sin experiencia. Granja para la cría de cabras. Ejemplos del pasado o los agricultores no se preocupan

El Lejano Oriente es una región con características tan diversas que prácticamente cualquier negocio puede desarrollarse aquí. Pero al mismo tiempo, los lugares fértiles todavía están poco desarrollados y tienen una serie de problemas que obligan a la gente a irse.

Sin embargo, en el marco de un maravilloso, una corriente de residentes muy ambiciosos con vena emprendedora puede llegar a la región.

Características del entorno empresarial de la región.

Infraestructura bien establecida, identidad, un nivel decente de medicina y educación, bajo desempleo son los principales factores que motivan a las personas a permanecer en pequeña patria y trabajar aquí.

Una situación económica estable atraerá la atención de los inversores, y solo sobre esta base sólida pueden comenzar a desarrollarse empresas sólidas y prometedoras.

Las principales áreas de negocio ahora en esta región son la industria minera. Los recursos hídricos, forestales, biológicos y de otro tipo se están desarrollando con diversos grados de éxito. Podemos notar un buen nivel de desarrollo de industrias tales como:

• industria manufacturera;
• transporte y comunicación.

Las principales ramas de especialización del Lejano Oriente: extracción y procesamiento de metales no ferrosos, extracción de diamantes, pesca, industria maderera, pulpa y papel, construcción naval, reparación de barcos.

Problemas del Lejano Oriente

Los principales problemas del sector empresarial en la región son el bajo nivel de desarrollo del sector servicios, la falta de calificación de la mayoría de los trabajadores, la falta de inversión y el alto nivel de migración de la población.

Producción de agricultura

El tipo de negocio más prometedor en el Lejano Oriente hoy puede ser la producción agrícola. En esta región, los cultivos se cultivan en abundancia, es rentable venderlos a China, Corea y otros países ubicados en la cuenca del Pacífico.

Existen muchas condiciones para ello, y la primera de ellas es el buen clima del país de la región. Corea del Sur y China no están incluidas en las sanciones y, por lo tanto, pueden proporcionar buenos equipos, préstamos e invertir en las tierras del Lejano Oriente. También hay jardines, invernaderos: la región puede alimentarse tanto a sí misma como a sus inversores. Todo negocio necesita recursos humanos, conocimientos, habilidades, presencia física. La especificidad de la región radica en su lejanía, lo que complica la vida de los empresarios del centro del país. Para que los negocios en el Lejano Oriente tengan éxito, es necesario atraer a personas que comprendan las particularidades del Lejano Oriente, que sean portadores de conocimientos que vivan constantemente en estos lugares.

Infraestructura

El Lejano Oriente tiene todas las oportunidades para unir y fortalecer los lazos económicos de varios países poderosos a la vez: Rusia, China, Corea del Sur y Japón En este caso, los distribuidores de productos de Asia tendrán grandes perspectivas.

Se sabe que el Lejano Oriente hoy no está listo para ofrecer una infraestructura establecida y facilidades modernas— industrial, residencial, minorista, entretenimiento. La inversión en infraestructura es otro negocio que promete mucho en la región.

Comercio y empresas

La región tiene acceso al océano. Además de conectarse con países asiáticos, los empresarios pueden encontrar socios en los EE. UU. y Canadá a través de esto. Se trata de aquí sobre el comercio de pescado y el negocio del transporte.

Las ventajas naturales del este de Rusia, que incluyen recursos energéticos, recursos naturales, recursos forestales, recursos biológicos y recursos hídricos, deberían ser de gran interés para los inversores.

Además de invertir en infraestructura (industrial, habitacional, etc.), es posible desarrollar y producción propia, por ejemplo, para construir una central hidroeléctrica con la electricidad más barata.

En la producción de ciertos recursos en toda Rusia, el Lejano Oriente representa (%): diamantes - 98, estaño - 80, materias primas de boro - 90, oro - 50, tungsteno - 14, pescados y mariscos - más de 40, soja - 80, madera - 13, celulosa - 7.

Logística y transporte

Hay 9 sujetos de la federación en la región del Lejano Oriente de Rusia:

• región de Amur;
• Región Autónoma Judía;
• Krai de Kamchatka;
• Región de Magadán;
• Krai de Primorsky;
• la República de Sakha (Yakutia);
• región de Sajalín;
• región de Jabárovsk;
• Distrito autónomo de Chukotka.

Tiene sentido llamar al Lejano Oriente un enlace entre el sudeste asiático y Europa. Se puede formar una sola ruta marítima a través de las desembocaduras del Lena y el Yenisei. El desarrollo de este canal formará la necesidad de desarrollar grandes puertos, centros logísticos y producir transporte fluvial de alta calidad. Además de las rutas fluviales, no hay que olvidar el desarrollo vias ferreas a Irán y China.

Para un residente del Lejano Oriente, un viaje al oeste de Rusia es prácticamente lo mismo que ir al extranjero, y en algunos casos, ir a China es más económico.

En el Lejano Oriente, se abre una perspectiva para la interacción entre la Federación Rusa y la Unión Europea: un espacio económico único desde Vladivostok hasta Lisboa.

Ideas de negocios en el Lejano Oriente

1. Cultivo de papas, repollo, remolacha, zanahorias y otras verduras y frutas. Parecería que el Lejano Oriente no es el mejor lugar para este tipo de actividad, pero la práctica demuestra lo contrario: en los mercados de abastos, muchos agricultores venden productos de sus parcelas; sin embargo, en los supermercados se ponen a la venta verduras y frutas de la parte central de Rusia o incluso de países vecinos;
2. Organizar un pueblo de cabañas: o revender organización de la construcción- que construya este sitio con cabañas; o construye el tuyo propio.
3. Organización de un hipódromo: espero que para montar, una hectárea de tierra sea suficiente; está claro que superar esa distancia, incluso para un caballo de montar, no es la tarea más fácil;
4. Organización de un sitio de paintball o laser tag: resultará ser una historia para los fanáticos de las batallas a gran escala (solo batallas reales). Alternativamente, puede organizar una plataforma para amantes. juego de rol(caballeros) y combínelo con el hipódromo: obtendrá un verdadero castillo medieval;
5. Organizar una pista de rally. ¡Sí, incluso para karts!
6. Organice el "primer parque de diversiones del Lejano Oriente", como Disneyland. También es bueno invitar a algún tipo de cadena de cafeterías, déjales que pongan la suya. puntos de venta en cada esquina
7. Una hectárea de terreno será un buen campo de entrenamiento para los corredores de fondo. Si agrega un gimnasio y una piscina, puede organizar un "Centro especializado para entrenamiento completo";
8. Turismo: la región está habitada por pequeñas etnias (Nanai, Udege, Yakuts), muy interesantes por su cultura y mundo interior: animan a muchos investigadores a estudiar su forma de vida, que está directamente relacionada con la naturaleza.
9. Organizar un campus de algún instituto agrícola - con la oportunidad, para los estudiantes, de aplicar las habilidades adquiridas en la práctica;
10. Organizar un área de exposición con un hotel; puedes ganar mucho dinero vendiendo todo tipo de souvenirs, atributos de viaje, té/café/sándwiches. Si lo desea, puede organizar un snack bar / cafetería;
11. Dividir una hectárea de tierra en pequeñas parcelas - y arrendarla bajo casas de verano. Precios de temporada. También puede ganar mucho dinero con la venta de productos / servicios relacionados: como opción, puede ofrecer alguna empresa especializada ala Intergroup LLC, la marca Ant, para organizar una plataforma comercial allí.

Ermolai Solzhenitsyn, socio sénior de McKinsey:

- Aquí comenzaría a argumentar en el marco de tres horizontes temporales. Hoy y en el corto plazo, las exportaciones de productos agrícolas, así como algunas categorías de exportaciones de materias primas, pueden ser competitivas (aunque no todas debido a la costosa logística y la caída de los precios de la energía, los metales, el carbón y el mineral de hierro). En el mediano plazo, es lógico aumentar la exportación de materias primas, esto no debería avergonzarnos si es competitivo en el mercado mundial. Al mismo tiempo, puede ser apropiado establecer ciertos requisitos para la organización del procesamiento de materias primas en el Lejano Oriente como condición para los beneficios y inversión extranjera en la paleta de materias primas de la región. Además, es recomendable desarrollar nuevas soluciones logísticas. Dado que el Lejano Oriente está geográficamente cerca de mercados avanzados Región asiática, entonces además de insertarse en las cadenas de materias primas, me gustaría ver su participación en la economía de la región. Y la plena integración en el espacio económico asiático, a su vez, requerirá nuevas decisiones a gran escala en el campo de la educación y la política de inmigración para lograr la máxima apertura e interpenetración de las culturas.

David Yakobashvili, vicepresidente de la RSPP:

— En primer lugar, la producción agrícola. Es posible producir cosechas en abundancia en la región, y en forma de venderlas a China, Corea y otros países de la cuenca del Pacífico. Hay todas las condiciones para esto, en primer lugar, un buen clima. Dado que los países de la región no han sido incluidos en las sanciones, es posible obtener de ellos buen equipo, crear una base de recursos crediticios y levantar las tierras vírgenes del Lejano Oriente. Y también jardines, invernaderos: la región se alimentará a sí misma y al país desde el otro lado. Para algún tipo de avance en el clúster productivo, no hay recursos humanos, especialistas de alta calidad o una escuela.

Anton Danilov-Danilyan, copresidente " Negocios Rusia":

- Si se desarrolla algo, entonces sólo lo que te permite gestionar a través de sistemas electronicos o acceso remoto, por ejemplo consultoría, algunos elementos comercio mayorista, con la organización logística adecuada, proyectos de riesgo. El Lejano Oriente está realmente lejos para gestionar negocios en términos de presencia física. No soy tan móvil como otros empresarios. Pero para tal negocio, se necesitan personas: portadores de conocimiento que residan permanentemente en esta región. Esta es la única forma en que el desarrollo empresarial puede tener éxito.

Evgeny Kogan, director general de Moscow Partners:

- En primer lugar, este es un negocio ligado al comercio con Japón y China. En general, el Lejano Oriente es un instrumento de interacción entre las economías rusa, japonesa, china y coreana, y es de aquí de donde debemos partir. Los proyectos de infraestructura también son interesantes allí. La infraestructura siempre es importante: aquí es donde todo comienza.

Andrey Movchan, Director del Programa de Política Económica del Centro Carnegie de Moscú:

- Si ignoramos la política económica actual del país, entonces hay muchas opciones. El Lejano Oriente es una magnífica puerta de entrada al Océano Pacífico, donde las mayores economías del mundo son China y Estados Unidos. Puede abrir todo allí: desde el procesamiento de pescado hasta el negocio del transporte. Además, hay un buen clima: puedes construir grandes ciudades, puedes desarrollar una industria diseñada para los Estados Unidos y China, por ejemplo, la industria química, TI, fabricación de aviones. Pero esto requiere protección legal del mercado y de los inversores.

Vladislav Tetyukhin, miembro de la junta directiva de VSMPO-Avisma:

- En el Lejano Oriente, cualquier negocio puede desarrollarse, expandirse o abrirse. Pero primero debe comprender qué decepciona a las personas que viven en el Lejano Oriente y que se van de allí. Cualquier provincia autosuficiente es más atractiva tanto para la gente común como para los negocios que el loco Moscú. Pero debe haber cultura, medicina, educación. No debe haber casas en mal estado, debe haber deportes para que los niños participen y no luchen por las puertas de enlace. La vida debería ser como en la capital. Hay que hacer todo para que la gente no se vaya. Si no se van, la economía se desarrollará, y qué tipo de negocio desarrollar, la vida misma te lo dirá.

Alexander Idrisov, presidente de Strategy Partners Group:

— El Lejano Oriente tiene ventajas naturales, como recursos energéticos, otros recursos naturales, bosques, biorrecursos oceánicos, etc. Los inversores también están interesados ​​en inversiones en infraestructura (transporte, energía, industrial y construcción de viviendas). Se están discutiendo varios proyectos en el campo del turismo y la agroindustria. Pero tampoco subestime la posibilidad de ingresar al mercado bastante significativo de la Unión Euroasiática (alrededor de 180 millones de habitantes). Incluso dado el difícil entorno económico actual, esta es una oportunidad interesante con un buen potencial de crecimiento en el futuro. Teniendo en cuenta los planes para el desarrollo de la infraestructura de transporte, la posibilidad de invertir en producción en Rusia se vuelve más real. Al mismo tiempo, un factor importante es que en el Lejano Oriente, por primera vez, se han creado para Rusia condiciones sin precedentes para la inversión. Se trata tanto de ASEZ como de Puerto Libre, que brindan una amplia gama de preferencias para los inversionistas y hacen que este territorio sea competitivo en términos de atractivo para la inversión.

Sergey Krekov, Presidente de la Asociación de Empresas Inmobiliarias:

- La estrategia para el desarrollo efectivo de esta región debe centrarse principalmente en el mundo exterior (más precisamente, el Sudeste Asiático), y no en vincularse a la demanda interna de la parte europea de nuestro país. La locomotora del Lejano Oriente es una base de recursos baratos para la producción. En otras palabras, la región es una especie de Klondike del globo, donde simplemente es necesario desarrollar depósitos y construir instalaciones de producción de alta tecnología para su procesamiento. La industrialización del Lejano Oriente debe pasar por el desarrollo de las industrias petroquímicas, la ingeniería mecánica, la construcción y reparación de barcos. Esta región es una plataforma prometedora y atractiva para inversionistas internacionales interesados ​​principalmente en las características locales únicas para el desarrollo de la producción: un gran número de Energía hidroeléctrica (la electricidad más barata, por lo que la energía hidroeléctrica tiene el máximo potencial aquí) y recursos naturales incomparables. Sugeriría hacer de Irkutsk el centro de esta zona y una plataforma importante, un vínculo industrial de conexión entre Europa y el sudeste asiático. La ciudad tiene una ubicación universal (la desembocadura de dos ríos, el Lena y el Yenisei) para la formación de un único canal de transporte hacia la Ruta del Mar del Norte. Esto implica la necesidad de crear grandes puertos en las bahías de Yenisei y Olenek para una mayor integración del transporte fluvial en el proyecto NSR a fin de proporcionarle tráfico de carga adicional. Los ríos deben convertirse en la segunda Ruta de la Seda, la sangre sistema logístico, que ayudará a las empresas a minimizar el costo de entregar productos terminados y desarrollarse activamente. Hoy en día, la mayor rotación de carga se realiza por agua, y la estacionalidad del transporte es una realidad mundial generalmente aceptada, a la que todas las empresas se han adaptado, y ya no es un factor significativo. Por lo tanto, es necesario construir y desarrollar activamente centros logísticos, complejos de almacenes, para organizar la producción de una gran cantidad de transporte fluvial, preferiblemente de clase hielo. Esto le permitirá aprovechar al máximo el período de envío. También es necesario seguir desarrollando las líneas ferroviarias a China e Irán (a través de Kazajstán, Uzbekistán y Turkmenistán) para llegar a los puertos de este último. Como resultado, el inversor necesita una plataforma lista para usar, que posee el Lejano Oriente, y lo único que le falta es una infraestructura logística barata. Bueno, entonces se podrá hablar del desarrollo de otras áreas de negocio afines.

Dmitry Penyaz, vicepresidente de la Duma de Vladivostok, jefe de la facción " Rusia Unida":

- En el Lejano Oriente, es necesario desarrollar la producción: metalurgia, carpintería, etc. Pero la política fiscal actual del estado no contribuye a esto. Ahora solo el negocio de "compra-venta" es rentable, y no se están construyendo fábricas en Primorye, sino almacenes para productos importados.

Nadezhda Bagrova, directora del Centro Público y Cultural de Blagoveshchensk, diputada de la Duma de la ciudad de Blagoveshchensk:

- En el Lejano Oriente, todo parece estar allí, pero no hay suficiente producción. Básicamente, todos se dedican a comprar y vender, y esto no funciona en las condiciones actuales. Creo que en la Región de Amur es necesario desarrollar una producción propia, y en todo tipo de actividades. Nuestra agricultura ha comenzado a levantarse, debemos continuar con el mismo espíritu. Pero no cosemos nada, porque China está a la mano, que nos proporciona ropa. No tenemos la producción de repuestos, automóviles. Necesitamos una fábrica de vidrio. Todas estas áreas deben desarrollarse, deben abrirse fábricas y fábricas.

Dmitri Stepchenko, gerente general OOO "Strela" (Anádyr):

- El sector de servicios está poco desarrollado en Chukotka. En la mayoría de los pueblos, simplemente no existe: no hay ningún lugar para cortarse el pelo, arreglar zapatos, reparar equipos, no hay comedores, por no hablar de los hoteles, etc. Incluso en la capital de la región, Anadyr, hay problemas con esto. Mientras tanto, los norteños no ganan tanto, están dispuestos a gastar dinero en servicio de calidad. Creo que esto es solo un campo sin arar para las pequeñas empresas. Además, el gobierno del Okrug Autónomo de Chukotka comenzó a prestar gran atención al apoyo a los empresarios, tanto moral como legal y financiero, en forma de subvenciones. El desarrollo de la pequeña empresa se ve obstaculizado por las dificultades para obtener préstamos y ... la pereza, la inercia de los habitantes de Chukotka. Desafortunadamente, no tenemos muchas personas con iniciativa.

Yakov Radchenko, presidente de la Cámara Pública Regional:

- En el Lejano Oriente, en general, hay altos ingresos nominales, largas distancias y un alto nivel de motorización. Sin embargo, la flota de automóviles privados es una de las más antiguas entre distritos federales. El Lejano Oriente acaba de probar el sabor de los coches nuevos de concesionario. Abrir concesionarios de automóviles, y más aún organizar con ellos el mantenimiento de la marca, es un excelente negocio ... Si toma industria, recursos, entonces elegiría el oro. Un negocio excelente y romántico, y hay que elegir: hay muchas reservas de este metal precioso en cinco regiones del Lejano Oriente”

estado dentro de un estado o República del Lejano Oriente- así es como se llama extraoficialmente a la región de Siberia Oriental y a todo el Lejano Oriente. Es cierto que el nombre de alto perfil refleja un poco la realidad. Estas áreas ricas en recursos naturales se encuentran entre las menos desarrolladas económicamente. Al mismo tiempo, los intentos de "levantar" el Lejano Oriente no se detienen.

En la era de la economía de mercado, la principal condición crecimiento economico de la region- buen funcionamiento de su área de negocio. El último intento de dar vida a esta área, crear nuevos puestos de trabajo y hacer que la región sea atractiva para vivir fue realizado por el Gobierno de la Federación Rusa en 2012. El Ministerio fue creado por decreto presidencial Federación Rusa para el desarrollo del Lejano Oriente. Sin embargo, ni siquiera ha pasado un año, y muchos expertos ya están declarando abiertamente que el proyecto no produce los resultados previstos. La inyección de grandes sumas de dinero no cambia mucho la deprimente situación.

una tarea urgente

El Lejano Oriente es una gran región económica que ocupa una posición geopolítica estratégicamente importante para Rusia. Al mismo tiempo, de acuerdo con todos los indicadores económicos y sociales, la región del Lejano Oriente se puede atribuir no solo a las áreas problemáticas. Se encuentra en una situación de aguda crisis social y económica. Su profundidad y alcance se transforman cada vez más claramente en un problema de seguridad nacional. En este sentido, el problema de elegir una estrategia para el desarrollo económico del Lejano Oriente a corto y sobre todo a largo plazo es una tarea que no admite demoras.

Sector empresarial del Lejano Oriente caracterizada por una alta monopolización y un nivel extremadamente estrecho de desarrollo del sector de servicios. Como resultado, trabajadores domésticos de un perfil de “industria estrecha” y trabajadores no calificados están trabajando hoy en esta área. fuerza de trabajo son predominantemente migrantes. Y esto a pesar de un nivel educativo suficientemente alto de la población local.

El Lejano Oriente siempre ha tenido enormes recursos naturales de valor de exportación, cuya extracción requiere importantes inversiones de capital. Su ausencia condujo antes (lo mismo continúa ahora) a la incapacidad de involucrar a la población en mano de obra de alto valor. empeorar la situación condiciones naturales y climáticas extremas y un alto volumen de migración, especialmente en las regiones del norte. Por fin, fondos de producción La mayoría de las empresas públicas y privadas de la región han superado los 40-50 años. No se habla de modernización. Muchas industrias ya están al borde de la bancarrota. Y si la zona sur del Lejano Oriente tiene oportunidades relativamente amplias para mejorar la situación a expensas de su base productiva y social, entonces el territorio del norte sin medidas radicales está condenado a la devastación de la tierra.

La salvación está en los negocios privados, no en los megaproyectos

El Lejano Oriente es una región que está muy cerca de países como China y Japón. Estos estados son los fabricantes de electrodomésticos e industriales más famosos del mundo. Tal ubicación geográfica es sin duda conveniente y le permite importar productos de absolutamente todas las marcas a la región. Sin embargo, a pesar del relativo desarrollo de este mercado, todavía existe un problema agudo Personal calificado para dar servicio a tales productos. A menudo, esto lleva a que entren en el mercado equipos baratos. Debido a los bajos ingresos de la población, se vende bien, pero necesita frecuentes servicio postventa e incluso reparaciones. Sucede que dicho equipo, que ha caído en el surtido de una tienda, arruina la reputación de este último.

Los negocios en la región, según encuesta de VTsIOM, evalúan el papel megaproyectos extranjeros y nacionales para mejorar las perspectivas del territorio es muy baja. Empresarios y expertos creen que solo el desarrollo de la empresa privada puede garantizar la estabilidad. Y para ello no necesitamos megaproyectos, sino la propia creación del entorno empresarial. El rápido crecimiento de la clase media, según los expertos, proporciona, en primer lugar, el atractivo inversor de la región. Pero los inversores no se sienten atraídos por la escala, sino por las condiciones, además, grandes proyectos asociado con nivel alto riesgo de corrupción.

Así es como los propios empresarios evalúan la situación:

“Estamos en lugares remotos y en condiciones climáticas difíciles. Nuestro principal problema es el transporte, la entrega de mercancías y carga, - dice empresario individual Irina Gamyanina en una entrevista con la revista Delovoy Kvartal. - Tenemos nuestra propia producción, pero la mayoría de los productos son importados. Muchos empresarios de Yakut trabajan con China, pero entregarnos productos es difícil y costoso. El 80% de nuestro negocio se concentra en la ciudad de Yakutsk, el negocio es imposible en asentamientos remotos. Además, hay otros problemas conocidos en todas las regiones del país: barreras administrativas, confusión sobre temas de tierras. Hay apoyo financiero para las pequeñas y medianas empresas y existen programas apropiados, pero por otro lado, en términos de la justificación regulatoria de las barreras administrativas, todo es, por supuesto, complicado”.

Dependencia política

Y otro factor que determina mucho en atractivo de inversión, y en las condiciones para el desarrollo empresarial - un riesgo político. Está relacionado con la inestabilidad del sistema político en la región. Los inversores no sienten que exista una política a largo plazo (regional o federal) para el desarrollo económico del Lejano Oriente. No hay certeza de que la política económica siga siendo la misma con el cambio de poder.

Al mismo tiempo, desde el punto de vista de los negocios, el Lejano Oriente es muy heterogéneo. Las ciudades centrales de las regiones atraen a un gran número de pequeñas y medianas empresas. Sin embargo, fuera de estas ciudades, la situación se ve diferente. En cada municipio en particular, mucho depende de la política del alcalde titular. En esta situación, el cambio de poder puede tener consecuencias imprevistas para los negocios, como, por ejemplo, sucedió en Kamchatka con Olga Zhilonkina, directora de MIR LLC y ANO City Fountain. La empresaria ha estado demandando a la nueva administración de la ciudad de Petropavlovsk-Kamchatsky desde hace varios años. De un proyecto desarrollado bajo un contrato con la administración anterior, por el cual el empresario pagó 10 millones de rublos, quien comenzó a administrar la ciudad en 2011 cabeza nueva Petropavlovsk simplemente se negó, dejando al empresario con deudas.

“Además, en los diálogos con el nuevo titular de la ciudad, solo hubo críticas de su parte y ninguna sugerencia, comentario o pedido de corregir algo. Y recientemente, el jefe de Petropavlovsk, A. Alekseev, me mostró una imagen de un nuevo proyecto que, con cambios menores, es esencialmente idéntico al mío”, dice Olga.

Carácter del Lejano Oriente

Con importante potencial del territorio condiciones comerciales en el Lejano Oriente siempre han sido menos convenientes que en otros distritos. Pero aquí se ha desarrollado un carácter especial de empresarios, que en su mayoría son descendientes de personas que en algún momento no tuvieron miedo a la tierra desconocida y superaron las dificultades de desarrollar un territorio complejo y remoto.

“Por supuesto, el proceso de ganar dinero en la región del Lejano Oriente es en muchos aspectos diferente de trabajar en la parte occidental del país, donde la densidad de población y, por lo tanto, la concentración de dinero es mayor”, dice Vitaly Fomichev, General Director de TFM LLC en Vladivostok. - Pero por otro lado, hacer negocios aquí es más interesante por eso mismo: se da más importancia a la credibilidad, la honestidad, la franqueza de los empresarios y de las empresas. Es más fácil para una empresa sin escrúpulos perderse allí: el mercado de ventas es más grande. Pero, por otro lado, es más agradable trabajar aquí, el negocio en sí se vuelve más significativo cuando piensas no solo en obtener ganancias, sino también en el método. Aquí todavía hacemos negocios con "personas", y no con estadísticos, precios, manipulaciones de descuento. A menudo se dice que "cuanto más lejos de la capital, más sincera es la gente"; esto también se puede atribuir a negocios del Lejano Oriente».

Sin embargo, el propio estado estropea la imagen aparentemente positiva. Los empresarios de Kamchatka y de todo el Lejano Oriente están ubicados geográficamente en condiciones desiguales a sabiendas en comparación con la mayoría de los empresarios del país. A Código de Trabajo exacerba aún más estas desigualdades. De acuerdo con él, los empleadores que hacen negocios en la región del Lejano Oriente deben pagar compensaciones, asignaciones del norte, proporcionar a sus empleados viajes de vacaciones y pagar días de vacaciones adicionales. Los empresarios tienen que hacer esto a sus expensas.

Anteriormente, el pago de beneficios se hacía con cargo a fondos presupuestarios, i.e. el estado prometió un beneficio y también lo pagó. Realmente era un beneficio en el sentido clásico de la palabra, y no se cobraban impuestos sobre él. Hoy, la situación se invierte: el beneficio se ha convertido en una carga insoportable para los empleadores y, además, los empresarios pagan impuestos sobre él.

Salida

Por últimos años se hizo mucho trabajo y, a diferencia de años anteriores, la mayoría de los funcionarios se puso del lado de los empresarios del Lejano Oriente. Los legisladores rusos están trabajando en volver a los beneficios del norte del antiguo estado. Sin duda, esto será un impulso para el desarrollo empresarial en toda la región.

Muchos expertos coinciden en que la participación del Estado en el desarrollo de la región debe ser carácter estimulante en lugar de ser una forma de infusión directa de dinero. Es necesario resolver tres tareas principales: tarifas de energía, energía, infraestructura. En cuanto a las medidas apoyo estatal Para atraer inversores a Siberia Oriental y el Lejano Oriente, los expertos consideran que el sistema de beneficios para impuestos y créditos es el más efectivo.

La ley sobre la asignación de una hectárea del Lejano Oriente a los rusos fue firmada por el presidente de la Federación Rusa el 1 de mayo y entra en vigor el 1 de junio. Sin embargo, hasta ahora los propios parlamentarios no se han dado cuenta realmente del proyecto de ley que han aprobado sobre la hectárea del Lejano Oriente y ahora pretenden analizarlo. Si es necesario, están dispuestos a aceptar enmiendas adicionales. Tenga en cuenta que la ley se desarrolló durante 1,5 años. /sitio/

“Se ha creado un grupo de trabajo en el Consejo de la Federación bajo el liderazgo de la vicepresidenta Galina Karelova, esperamos que para fines de junio ofrezca sus propuestas sobre la ley”, dijo RIA-Novosti citando a la presidenta del Consejo de la Federación, Valentina Matvienko, en 18 de mayo

¿Cuándo y dónde se dará la tierra?

Encuesta de opinión: 30 millones de rusos no están en contra del reasentamiento en el Lejano Oriente, donde recibirán 1 hectárea de tierra gratis http://t.co/iITp8jhm0O

Rosreestr_Kuban (@rosreestr_kuban) 29 de julio de 2015

Según el documento, a partir del 1 de junio de 2016, se puede obtener 1 ha de tierra de forma gratuita del estado o propiedad municipal en 9 regiones del Lejano Oriente:

distrito de Khankaysky (territorio de Primorsky),
región de Amur (territorio de Khabarovsk),
Distrito de Oktyabrsky (Región Autónoma Judía),
distrito de Arkharinsky (región de Amur),
Distrito de Neryungri (República de Sakha, Yakutia),
distrito de Olsky (región de Magadán),
Distrito de Ust-Bolsheretsky (Territorio de Kamchatsky),
Distrito de Tymovsky (región de Sakhalin),
Región de Anadyr (Okrug autónomo de Chukotka).

A partir del 1 de octubre de 2016, se proporcionarán parcelas en todas las regiones del Lejano Oriente, pero solo para los residentes de estas entidades constitutivas de la Federación Rusa. Y a partir del 1 de febrero de 2017, todos los ciudadanos del país podrán recibir la “hectárea del Lejano Oriente”.

Términos de Uso

El terreno se da en uso por 5 años, no se permite la venta o arrendamiento del terreno. Después de 5 años, los ciudadanos pueden registrar la tierra en propiedad o arrendamiento. Se supone que la tierra será urbanizada.

Las parcelas de tierra del fondo forestal se pueden obtener en propiedad solo después de 15 años de su uso.

La ley prevé la creación de cooperativas agrícolas en base al cálculo de 1 hectárea por persona.

Cualquier actividad está permitida en los sitios. “Está previsto brindar soluciones en las siguientes áreas: construcción de viviendas de baja altura, producción de cultivos, cría de animales, caza, pesca y piscicultura, silvicultura, producción productos alimenticios, elaboración de productos no alimentarios, artesanía, turismo y ocio, servicios sociales y otros”, explicó Vesti.Ekonomika en el Ministerio para el Desarrollo del Lejano Oriente.

Hay 5 soluciones para inversores

El Ministerio para el Desarrollo del Lejano Oriente ofreció a los inversores 5 opciones para un plan de negocios.

vivero de plantas ― cultivo y venta de cultivos agrícolas con ventas de productos durante todo el año (plantones, plántulas, de gran tamaño y otros). Como servicios adicionales: paisajismo y jardinería de sitios, creación de jardines y macizos de flores, alquiler de plantas y otros. El proyecto es relevante, ya que se están construyendo viviendas particulares en la región.

El costo total estimado del proyecto empresarial es de 5,296 millones de rublos (fondos propios - 1,240 millones de rublos). Rentabilidad: 32,2%, recuperación de la inversión: 30 meses, período de implementación del proyecto: 3 años.

cultivo de fresas - disfruta de una demanda estable. El mercado de la fresa está creciendo un 30-35% al ​​año. La demanda supera significativamente a la oferta.

La inversión inicial es de 900 mil rublos, el período de recuperación es de 1 año. Los ingresos en el primer año exceden costos iniciales por 300 mil rublos. Durante los tres años estimados, puede ganar más de 2,7 millones de rublos.

Tipo de familia de granja lechera ― la demanda de leche de alta calidad supera la oferta en las regiones del Lejano Oriente. Con un rebaño planificado de 50 vacas, la producción de leche será de unas 250 toneladas al año y de carne, de 5,5 toneladas al año.

Inversión inicial - 16,7 millones de rublos, amortización - 5 años. Programa regional de apoyo al ganado: hasta 10 millones de rublos.

Agricultura cría de conejos ― este producto siempre tendrá demanda, no tiene sustituto. La carne de conejo es un sustituto de la carne de otros animales. Los suministros de carne de conejo a Rusia se realizan principalmente desde China.

La inversión inicial es de 3 millones de rublos, la rentabilidad del proyecto es del 54%, el período de recuperación es de 8 meses.

Granja de cabras ― ventas de leche mediante el suministro del producto a las plantas de procesamiento. Otra dirección prometedora es la producción de queso mozzarella a partir de leche de cabra con posterior venta a restaurantes, desde 800 rublos / kg.

30 cabras y 1 hectárea de terreno son suficientes para iniciar la actividad. La venta directa de animales jóvenes es un proceso aún más rentable: las cabras de dos meses de la raza Saanen alcanzan un precio de 5 mil rublos.

El costo total del proyecto es de 3,4 millones de rublos, la rentabilidad del negocio es del 33%, la recuperación del proyecto es de 16 meses.

Opinión experta

Las tierras más favorables del Lejano Oriente para la agricultura ya están siendo utilizadas, señaló Alejandro Danshin. Una parcela de tierra de 1 ha no es muy popular. Si es posible una solicitud colectiva, pueden ir al Lejano Oriente. familias numerosas, él cree.

Arkhangelsk no es el Lejano Oriente, pero también quiere dar tierras y bosques gratis a los colonos activos: "Tenemos tierras vacías, de las cuales ...

— Reparación profesional (@Proremontt)

El Ministerio para el Desarrollo del Lejano Oriente ha preparado 5 planes comerciales estándar para el desarrollo de la hectárea del Lejano Oriente. Recordemos que el 1 de junio comenzará la primera etapa de la implementación del plan para proporcionar a los ciudadanos terrenos en el Lejano Oriente.

El 1 de mayo, el presidente ruso, Vladimir Putin, firmó una ley sobre la asignación de tierras a los rusos para uso gratuito en el Lejano Oriente. La ley se encuentra publicada en el portal oficial de Internet de información jurídica.

De acuerdo con la ley, cualquier ruso puede recibir 1 hectárea de tierra estatal o municipal en 9 regiones del Lejano Oriente:

• distrito de Khankaysky (territorio de Primorsky),
• región de Amur (territorio de Khabarovsk),
• Distrito de Oktyabrsky (Región Autónoma Judía),
• distrito de Arkharinsky (región de Amur),
• Distrito de Neryungri (República de Sakha (Yakutia),
• distrito de Olsky (región de Magadán),
• Distrito de Ust-Bolsheretsky (Territorio de Kamchatsky),
• Distrito de Tymovsky (región de Sakhalin),
• Región de Anadyr (Okrug autónomo de Chukotka).

El terreno se cede a título gratuito por un plazo de 5 años. No se permite la compra y venta de la tierra recibida. El sitio no puede ser arrendado o cedido para su uso a extranjeros o empresas creadas con su participación, así como a personas apátridas.

Después de un período de 5 años y sujeto al desarrollo de los sitios, los rusos podrán alquilarlos o registrarlos como propiedad.

Las parcelas pertenecientes a los terrenos del fondo forestal sólo podrán obtenerse en propiedad después de 15 años de su debido uso y sólo si previamente se transfieren a terrenos de otras categorías, dice la ley.

Los ciudadanos pueden presentar solicitudes conjuntas de adjudicación de tierras, pero no más de 1 hectárea por persona. Es posible crear cooperativas agrícolas.

En la primera etapa, solo los rusos que están registrados permanentemente o registrados en el Lejano Oriente reciben tierras.

La segunda etapa comienza el 1 de febrero de 2017, cuando todos los ciudadanos de Rusia, independientemente del lugar de registro, pueden recibir tierras.

Las leyes adoptadas permiten realizar libremente cualquier actividad permitida por la ley rusa sin restricciones.

“Se prevé brindar soluciones en las siguientes áreas: construcción de viviendas de baja altura, producción de cultivos, cría de animales, caza, pesca y piscicultura, silvicultura, producción de alimentos, producción de productos no alimentarios, artesanía, turismo y ocio, social servicios y otros", explicó Vesti. Economía" en el Ministerio para el Desarrollo del Lejano Oriente.

Para los inversores, pronto se lanzará un portal de Internet con toda la información necesaria, "Extremo Oriente".

A continuación se presentan 5 soluciones comerciales típicas del Ministerio para el Desarrollo del Lejano Oriente.

vivero de plantas

El período de ejecución del proyecto es de tres años.

En la etapa inicial, se planea construir un vivero y poner material de siembra. Comience a vender productos para planificar la temporada alta: primavera.

El periodo de recuperación del proyecto será de 30 meses.

Rentabilidad - 32,2%.

El costo total estimado del proyecto comercial es de 5,296,000 rublos,

incluso

Valor invertido - 2,740,000 rublos, incl.

a expensas del apoyo estatal: 1.500.000 rublos,

a costa de propios fondos RUB 1.240.000

Costo de operación - 2,556,000 rublos.

El propósito del proyecto: abrir un vivero de plantas para el cultivo y venta de cultivos con ventas de productos durante todo el año.

El vivero es una empresa independiente, cuya actividad principal es la propagación y el cultivo de material de siembra: plántulas, plántulas, plantas de gran tamaño, etc. A su vez, el material de siembra se utiliza para crear plantaciones artificiales, así como para la recuperación de bosques, plantaciones recreativas y paisajísticas.

Se prevén servicios adicionales:

• diseño de exteriores,
• paisajismo,
• paisajismo,
• creación de pequeñas formas arquitectónicas,
• creación de macizos de flores,
• creación de jardines de invierno,
• cuidado del jardín,
• alquiler de plantas.

Apertura esta empresa relevante porque la construcción de casas particulares con parcelas personales se está desarrollando rápidamente en la región; cerca se encuentra la construcción de varias aldeas de cabañas, una gran cantidad de asociaciones de jardinería y granjas campesinas, cuyos miembros necesitan plántulas de cultivos agrícolas y de flores de alta calidad para cultivar en sus huertos y parcelas de frutas.

El vivero suministrará plántulas de flores y plántulas de árboles y arbustos para las necesidades de mejoramiento de la ciudad. Por lo tanto, para los residentes de los asentamientos cercanos, la creación de una empresa de este tipo también es relevante.

Algunas de las plantas tendrán un sistema de raíces cerrado, lo que permitirá plantarlas en jardines de abril a noviembre con un alto grado de supervivencia. Para mejorar la calidad del material de siembra, se planea equipar el sitio con riego automático y llevar el riego por goteo a las plantas de gran tamaño.

Ventajas del proyecto:

• poca competencia,
• participación en el proyecto de profesionales experimentados,
• material de siembra de calidad.

Actividades para la organización de la guardería:

• registrar una finca campesina;
• gastar investigación de mercado, que nos permitirá determinar los tipos de cultivos prioritarios y formas de cultivarlos en nuestra zona climática;
• cree un modelo de negocio que le permita alcanzar los objetivos del proyecto y obtener ganancias.

cultivo de fresas

Inversión inicial: 900 mil rublos.

Período de recuperación: 1 año (12 meses)

ventajas:

• las fresas son uno de los cultivos más modestos,
• no requiere profundidad conocimientos profesionales,
• la cantidad mínima de inversión,
• recuperación rápida.

Las fresas tienen una serie de ventajas sobre otros cultivos hortícolas: madurez temprana (las bayas de la fresa son las primeras en llegar a la mesa del consumidor), plasticidad (capacidad de adaptarse a diversas condiciones naturales y miércoles).

Las fresas no tienen requisitos especiales para las condiciones climáticas y crecen y dan frutos con éxito en varias regiones.

Las fresas son poco exigentes con el tipo de suelo. Se puede cultivar con éxito en casi cualquier tipo de suelo.

Las fresas tienen una demanda estable. El mercado de la fresa está creciendo a un 30-35% anual. La demanda supera significativamente a la oferta. El principal consumo de fresas en Rusia lo proporcionan las importaciones. En el "negocio de la fresa" gran potencial crecimiento. Dada la corta vida útil de las bayas frescas en condiciones naturales y la tendencia constante hacia el consumo de productos naturales, la producción y comercialización de fresas orgánicas en el mercado interno se sustenta en una demanda en expansión.

Es posible iniciar un negocio para el cultivo de fresas en un terreno de 1 hectárea en el marco de una economía campesina (finca) sin involucrar empleados. La simplicidad de la tecnología y los equipos modernos no requieren un conocimiento profesional especial, lo que permite que incluso un principiante comience el proceso. agricultura.

Comenzar un negocio de cultivo de fresas no requiere un desembolso significativo. Tampoco es necesario obtener licencias y permisos especiales. El volumen de inversiones iniciales es de 900 mil rublos. Los principales costos están asociados con la adquisición de material de alta calidad para las plántulas. Otros costos están asociados con la compra de equipos mínimos para la formación de camas y material de cobertura.

La recuperación se logra en un año. Los ingresos en el primer año superan los costos iniciales en 300 mil rublos. . Durante los tres años estimados, puede ganar más de 2,7 millones de rublos.

Los riesgos de este plan de negocios radican en la venta de productos terminados, que se debe a término corto su almacenamiento. Al decidir iniciar un negocio, es necesario familiarizarse con la situación del mercado durante la temporada, la disponibilidad de fabricantes alternativos, proveedores cadenas minoristas, calidad de los productos entregados.

Este plan de negocios es el enfoque más simple para cultivar fresas en campo abierto y comercializar el producto terminado sin procesamiento. Con un mayor desarrollo del negocio, la tecnología se puede adaptar al cultivo de fresas durante todo el año en invernaderos. Además de las bayas cultivadas, cuyo período de implementación no es más de una semana, es recomendable realizar procesamiento de fresas y venta del producto terminado con una larga vida útil (mermeladas, compotas, mermeladas).

Tipo de familia de granja lechera

Inversión inicial 16,7 millones de rublos.

Programa regional de apoyo al ganado: hasta 10 millones de rublos.

Con un rebaño de vacas previsto de 50 cabezas, la producción de leche será de unas 250 toneladas al año y de carne, de 5,5 toneladas al año.

La leche se venderá a la planta láctea al precio promedio del mercado (a partir de noviembre de 2015: 22,86 rublos por litro).

Establecer una granja familiar para criar ganado para la producción de leche es una empresa rentable. La demanda de leche de calidad supera la oferta en las regiones del Lejano Oriente. El consumo real de leche va a la zaga de las normas médicas en un promedio de dos veces. La situación actual del mercado de producción de leche permite planificar la comercialización a largo plazo de los productos terminados.

Puedes construir un establo y mantener un rebaño de vacas para la producción de leche y carne dentro de la granja familiar.

Esto requiere:

• tierra: al menos tres hectáreas (incluida la compra de alimentos para vacas), o el alquiler de un área adicional de aproximadamente 100 hectáreas para la cosecha de alimentos voluminosos (heno, heno),
• granero,
• equipo,
• ganado de animales.

En Primorsky Krai, por ejemplo, existe un programa para apoyar el desarrollo de explotaciones ganaderas familiares. En el marco de este programa, puede recibir una subvención de hasta 10 millones de rublos, que es una buena ayuda para la creación y el desarrollo de la producción ganadera en el formato de una granja familiar.

Los principales costos del proyecto son la compra de ganado reproductor, la construcción de un establo y la compra de equipos. Los costos totales ascienden a alrededor de 16,7 millones de rublos. La mayoría de los costos se pueden cubrir con una subvención, parte de los costos se debe financiar con fondos propios y se puede obtener un préstamo de inversión para cubrir parte de los costos.

La principal actividad de la finca será la producción de leche. Con un rebaño de vacas previsto de 50 cabezas, la producción de leche será de unas 250 toneladas al año y de carne, de 5,5 toneladas al año.

El plan de negocios estipula que la leche se venderá a una planta lechera a un precio promedio de mercado.

Con el nivel actual de precios de la leche y la carne, se prevé que el proyecto pague el proyecto en 5 años (el primer año es preparación y participación en el concurso para una subvención, cuatro años de funcionamiento de la granja).

Granja de conejos

El plan de negocios se desarrolló teniendo en cuenta las condiciones del Territorio de Khabarovsk.

Inversión inicial: 3 millones de rublos.

Periodo de amortización: 8 meses.

Rentabilidad del proyecto - 54%.

ventajas:

• recuperación rápida,
• alto beneficio,
• pequeño capital inicial.

Los principales objetivos del proyecto:

• crear una granja para criar ganado de cría de conejos para aumentar la descendencia y vender carne de conejo en el futuro,
• alcanzar la autosuficiencia
• recoger capital necesario para el mayor desarrollo de la actividad empresarial,
• creando una marca reconocible.

Forma organizativa y jurídica:

Economía campesina (finca). La actividad principal es la cría de conejos y animales de peletería en una granja (OKVED 01.25.2). El sistema de tributación es el Impuesto Agrícola Unificado, la tasa del impuesto es del 6% sobre la utilidad.

La ganadería es una de las áreas prioritarias en la agricultura. Incrementar la producción de productos pecuarios de alta calidad es un problema que no ha perdido relevancia a lo largo de los años, pero que cobra cada vez más importancia tanto con el crecimiento de la población de nuestro planeta, en particular de nuestro país, como con la satisfacción de las necesidades de la humanidad. por comida. En este sentido, se otorga una gran importancia económica al desarrollo de esta industria.

La misión de la empresa es satisfacer la demanda de la población en productos agrícolas de producción nacional, lo cual es de interés del Estado en apoyar a los productores nacionales.

El análisis de mercado muestra que la demanda de carne de conejo es constante y creciente. La demanda de la carne como producto de primera necesidad es inelástica, lo que indica que este producto siempre tendrá demanda, y además que no tiene sustituto. La carne de conejo, en cambio, es un sustituto de la carne de otros animales. Los suministros de carne de conejo a Rusia se realizan principalmente desde China. Las preferencias de los consumidores se otorgan a los productores locales.

Los beneficios de un negocio de cría de conejos incluyen:

• recuperación rápida,
• alto beneficio,
• buena fertilidad de los conejos,
• pequeño capital inicial
• bajos costos de mantenimiento (especialmente en verano),
• subdesarrollo del negocio del conejo (falta de competencia),
• bajo impuesto

Las desventajas incluyen:

• alta mortalidad juvenil.

Granja de cabras

El costo total del proyecto será de 3.400.000 rublos.

La rentabilidad del negocio es del 33%.

Payback del proyecto - 16 meses.

Objetivos del proyecto:

• crianza de cabras para obtener leche de ellas (con su posterior venta),
• elaboración de queso mozzarella de leche de cabra.

La finca planea vender leche suministrando el producto a las plantas procesadoras. Allí, la leche se pasteurizará y se producirá a partir de ella crema agria, requesón, yogur, nata y mantequilla. Otra área prometedora es la producción de queso mozzarella a partir de leche de cabra, con posterior venta a restaurantes, desde 800 rublos por kg.

30 cabras y 1 hectárea de terreno son suficientes para iniciar la actividad. Si planea cosechar alimento para cabras de forma independiente, entonces es deseable tener una parcela de tierra más grande. La venta directa de animales jóvenes es un proceso aún más rentable: las cabras de dos meses de la raza Saanen alcanzan un precio de 5 mil rublos.

En el futuro, con el desarrollo del negocio, la producción de estos productos se organizará directamente en nuestra finca. El suero de leche es muy popular entre los salones de belleza, por lo que también se puede vender el trabajo. Esto aumentará las ganancias de la granja varias veces.

No hay mucha competencia en la industria de la cría de cabras. La demanda de productos es constante. Esto asegura la rentabilidad de la cría de cabras y un horizonte de planificación a largo plazo.

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