Ordenar la aprobación de las descripciones de puestos de las instituciones veterinarias. Orden “Sobre la aprobación de una nueva versión de las descripciones de puestos. ¿Por qué es necesaria esta orden?

Orden de muestra sobre la introducción de descripciones de puestos


Si la orden de muestra para la entrada en vigor descripciones de trabajo Dijiste dónde sería interesante leerlo además de tu publicación. ¿Cómo se debe redactar una orden de nombramiento? No hay necesidad de emitir una orden especial sobre la introducción de descripciones de puestos, ya que. También ofrecemos descargar un ejemplo de orden de cita. Sobre la introducción de descripciones de puestos para los empleados del distrito. El orden en la introducción de descripciones de puestos para todo tipo de organizaciones debe ser al menos este JSC. Sobre el procedimiento de creación y aprobación de las descripciones de puestos, deberá dictarse la correspondiente orden. Al número de serie de la Orden de terminación del contrato de trabajo c. Sobre la aprobación e implementación de las descripciones de puestos de los empleados del Departamento
. Muestra de orden para aprobación de descripciones de puestos. Orden sobre la introducción de la muestra de descripciones de puestos. Y con la introducción de una nueva instrucción, la antigua pierde. Descripciones de puestos Orden de muestra para la entrada en vigor nueva edición Moscú local. Una orden para introducir instrucciones en una organización se considera un acto normativo, según el cual un empleado. Ayuda con un ejemplo de Orden para la implementación de las descripciones de puestos. Una muestra de la orden sobre la aprobación de las descripciones de puestos se puede descargar aquí. Obtenga más información sobre cómo combinar los puestos de contador jefe y. Nuestras descripciones de trabajo no se adjuntan al contrato y son aprobadas por nuestro director . Repasemos los puntos principales. Orden sobre la introducción de descripciones de puestos para los empleados del distrito metodológico. Si estaba buscando un pedido de muestra sobre la implementación de descripciones de puestos, el botón de descarga se encuentra en la página a continuación. Orden sobre la aprobación de las descripciones de puestos. El orden en la introducción de descripciones de puestos para todo tipo de organizaciones debe ser al menos una JSC, al menos una LLC o una Empresa Unitaria del Estado Federal, según se convierta en el documento. Se puede descargar un pedido de muestra desde el enlace Pedido en la muestra de introducción de descripciones de puestos. Para la implementación de varios actos locales de la empresa, todo se está preparando. Una orden para introducir un nuevo puesto en la plantilla de personal es un ejemplo de llenado Si se enfrenta a la tarea de formar una orden para la introducción de funcionarios

Ejemplo de orden en la introducción de descripciones de puestos. Descripción del trabajo del contador jefe de comercio. Pero, dada la importancia de la descripción del puesto, así como la materialidad de lo posible. A continuación se muestra una orden de muestra para la implementación de las instrucciones de protección laboral.

Ejemplo de orden para el desarrollo de descripciones de puestos

Ofrecemos para la familiarización de los usuarios muestras de órdenes sobre el nombramiento de un director en 2 versiones. tamaño de la apuesta, salario oficial y otros bonos permanentes.

Etiquetas: pedido, muestra, instrucciones, oficial, introducción

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Orden sobre la introducción de la muestra de descripciones de puestos

» Instrucciones de alimentación

Orden Nº 87 "Sobre la introducción de nuevas descripciones de puestos"

ESCUELA EDUCATIVA SECUNDARIA MOU DOBRYATINKAYA

26.08.2011 № 87

"Sobre la introducción de nuevos

descripciones de trabajo"

Para asegurar introducción efectiva educación primaria educación general de acuerdo con el estándar educativo estatal federal de educación general primaria, aprobado por orden del Ministerio de Educación y Ciencia Federación Rusa de fecha 6 de octubre de 2009 No. 373 “Sobre la aprobación y ejecución de la ley estatal federal estándar educativo educación general primaria”, y sobre la base de la orden del Ministerio de Salud y desarrollo Social de la Federación Rusa del 26 de agosto de 2010 No. 761n "Sobre la aprobación del directorio de calificación unificado para los puestos de gerentes, especialistas y empleados, sección " características de calificación posiciones de los educadores"

ORDENO:

1. Aprobar nuevas ediciones de descripciones de puestos:

- Subdirector de la UVR

— maestros escuela primaria

educador

- profesor-psicólogo

profesor-organizador

- profesor educación adicional

Subdirector de RV.

2. Introducir nuevas descripciones de trabajo para el subdirector de gestión de recursos hídricos, un maestro de escuela primaria, un maestro psicólogo, un maestro organizador, un maestro de educación adicional de acuerdo con el Estándar Educativo del Estado Federal de la nueva generación en el nivel primario de 1 de septiembre de 2011.

3. Para familiarizarse con la nueva descripción del trabajo del subdirector de gestión de recursos educativos, maestros de escuela primaria, psicólogos, maestros-organizadores, maestros de educación adicional antes del 31 de agosto.

4. La familiarización con las descripciones de trabajo se asigna a la secretaria Labaznikova S.I.

5. Me reservo el control sobre la ejecución de esta orden.

Director de la escuela: IV Aksenova

Orden de muestra para la implementación de instrucciones para

¿Es eso realmente cierto? Y si es así, ¿dónde está escrito? A pesar de que la legislación laboral no contempla directamente la disponibilidad obligatoria de descripciones de puestos para el empleador, y los deberes del empleado pueden enumerarse en la conclusión contrato de empleo, este documento es ampliamente conocido en círculos estrechos de oficiales de personal.

Implementar instrucciones para trabajo de oficina de personal en la empresa LLC de la ciudad de Aprobado Nuevo orden proporcionar documentos sobre educación emitidos en el territorio de Ucrania urlnews985760Un nuevo procedimiento para proporcionar documentos sobre educación emitidos en

Indique en la posición sobre las descripciones de puestos los eventos a partir de los cuales será necesario realizar cambios en la descripción de puestos, así como las personas con derecho a tomar tal iniciativa, dado que el empleador (con excepción de los empleadores individuos, que no son empresarios individuales) tiene derecho a adoptar reglamentos locales, se le puede aconsejar que elabore y apruebe, por ejemplo, un reglamento sobre descripciones de puestos. Por supuesto, es posible prever la periodicidad en el mismo (una vez al año, una vez cada tres años, etc. Legislación laboral y seguridad Social muestras de papeleo, actas, contratos cómo preparar correctamente un pedido y evitar trampas al elaborar un programa de vacaciones, dotación de personal y otros importantes y documentos necesarios? La popularidad de estos temas no tiene rival en nuestro foro de consulta de derecho laboral en línea para ayudar a cualquier persona que tenga problemas similares, ofrecemos una selección de reglamentos, plantillas de registro y otros documentos personales útiles.

Como regla general, las propuestas para modificar las descripciones de los puestos se preparan por escrito y se someten a la consideración del jefe del departamento de personal, quien evalúa su viabilidad, expresa su opinión al jefe de la organización (empleador) y organiza, si es necesario, su desarrollo. y coordinación con las partes interesadas. Al despedir a los funcionarios que firmaron y aprobaron la descripción del puesto, no se requiere cambiar sus detalles.La descripción del puesto es un documento que ha estado vigente durante un tiempo relativamente largo. La descripción del puesto debe registrarse en un formulario contable especial, con el número de registro y la fecha de registro en el documento.

Escriba una introducción como asunto del pedido, aprobación de la descripción del trabajo, por ejemplo, un gerente de compras. Las instrucciones de aplicación para el trabajo de oficina en la empresa LLC por 24 litros. Portal de información para RRHH y profesionales de RRHH ¿cómo calcular la tasa de rotación? Web-seminario caso-práctica motivar al personal a atraer y retener web-seminario consulta en línea cambio de nombre, ubicación, reorganización o liquidación. Para agilizar el trabajo con documentos sobre el personal en una empresa LLC, cree un sistema efectivo para su contabilidad y almacenamiento 1. Dichas personas incluyen el jefe de la organización, el jefe unidad estructural en el que se encuentra este cargo, o el responsable del departamento con el que se lleva a cabo la interacción. En el sello de aprobación, puede dar un enlace a la orden (instrucción) por la cual se aprobó el documento, o simplemente indicar la fecha de aprobación por su cabecera.

Orden sobre la introducción de la muestra de descripciones de puestos

Nuevos autores

sl. Rodionovo-Nesvetaiskaya

Sobre la introducción de descripciones de puestos para empleados de la oficina metodológica del distrito

(en la nueva edición)

Para adecuar la descripción de los puestos de trabajo de los empleados de las divisiones estructurales al marco normativo vigente institución municipal"Departamento de Educación del Distrito Rodionovo-Nesvetaysky"

ORDENO:

1. Para poner en vigencia las descripciones de trabajo de los empleados de la subdivisión estructural de la institución municipal "Departamento de Educación del Distrito Rodionovo-Nesvetaisky" - la oficina metodológica del distrito en una nueva edición:

1.1. Descripción del cargo del jefe de la oficina metodológica distrital (Anexo 1)

1.2. Descripción del trabajo del maestro logopeda de la oficina metodológica del distrito (Anexo 2)

Orden para la implementación de descripciones de puestos !!! necesito un ejemplo!

Descripción del cargo del bibliotecario de la oficina metodológica distrital (Anexo 3)

1.4. Descripción del trabajo del metodólogo para el trabajo educativo de la oficina metodológica del distrito (Anexo 4)

1.5. La descripción del trabajo del metodólogo para el fondo de la biblioteca de libros de texto escolares de la oficina metodológica del distrito (Anexo 5)

1.6. La descripción del trabajo del metodólogo para sujetos académicos oficina metodológica distrital (Anexo 6)

1.7. La descripción del trabajo del metodólogo para tecnologías de la información oficina metodológica distrital (Anexo 7)

2. Considerar inválidas las descripciones de trabajo previamente válidas de los empleados de la unidad estructural de la institución municipal "Departamento de Educación del Distrito Rodionovo-Nesvetaisky" - la oficina metodológica del distrito del 01.01.2001.

4. Me reservo el control sobre la ejecución de esta orden.

Jefe SA Astapenko

¡Feliz Día de los RRHH!

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Orden para la aplicación de las descripciones de puestos. necesito un ejemplo!

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Ejemplo de pedido para la implementación de descripciones de puestos

Repasemos los puntos principales.

La sección "Responsabilidades" contiene una lista de deberes que el empleado debe realizar en el marco de las funciones que se le asignan. La instrucción puede redactarse como anexo al contrato de trabajo o como documento separado. Cargo ocupado | Firma 1. Por lo tanto, si el contrato de trabajo no indica funciones adicionales, no deben fijarse en la descripción del puesto.

Si una sociedad de responsabilidad limitada es creada por varios fundadores, la instrucción es aprobada por uno de los autorizados reunión general representantes, si solo hay un fundador, entonces todos los actos locales son aprobados por él sobre la base de la decisión de establecer una LLC, incluso si se convierte en el director general. El nombre del documento se escribe en mayúsculas, seguido del número de pedido y la fecha.

Por cierto, los cambios en los pedidos se realizan de la misma manera: en el documento, la palabra "PEDIDO" se reemplaza por "PEDIDO".

Documentos administrativos órdenes, instrucciones. El empleado debe estar familiarizado con la descripción del trabajo contra la firma. Pero estas responsabilidades pueden combinarse y confiarse a un solo empleado. ¿Es necesario revisar las posiciones aprobadas? Por un lado, la ausencia de descripciones de puestos no viola el trabajo.

La descripción del trabajo es redactada por el empleador de acuerdo con la ley aplicable y firmada por el empleado en el momento de su nombramiento. Ayúdese de "Últimas noticias" para ingresar la muestra de descripción del trabajo. A continuación, debe describir los objetos que participaron en las actividades de su empresa y estarán inactivos, qué unidades dejan de funcionar temporalmente, enumere los equipos que estarán inactivos si la orden se refiere, por ejemplo, compañía de construcción, debe especificar los objetos que serán "suspendidos" para aprobar a los ejecutantes de todas las actividades anteriores. Mi caso ha recopilado una extensa base de datos. formas unificadas formularios y muestras de contratos, incluida la orden sobre la aprobación de las descripciones de puestos.

Los siguientes documentos:

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Orden de aprobación de las descripciones de puestos

Una orden de aprobación de la descripción del puesto es un documento que permite que entren en vigor las descripciones del puesto que figuran en él. Se puede descargar una muestra de dicho pedido en la parte inferior del artículo en formato Word de forma gratuita.

Las descripciones de puestos se desarrollan en la empresa con el fin de establecer funciones oficiales para cada uno de los puestos.

Orden de muestra en la aprobación de las descripciones de trabajo

Al contratar nuevos empleados, se les presenta la descripción del trabajo que corresponde a su puesto. El empleado, habiéndose familiarizado con este documento, lo firma, comprometiéndose a cumplir con sus disposiciones.

Para exigir a un empleado que realice deberes oficiales de acuerdo con la descripción del puesto, es necesario aprobar esta instrucción por orden. Sin aprobación, el documento no entrará en vigor y no será posible exigir nada al empleado.

Como señal de que la descripción del puesto ha sido aprobada, se escribe en el ángulo superior derecho el número y la fecha de la orden que la aprueba.

Cualquier documento normativo interno de la organización está sujeto a aprobación - Reglamento sobre remuneración (descargar una orden de muestra), Instrucción sobre protección laboral (orden de muestra para aprobación), Reglas para horario de trabajo(descargar la orden de aprobación) y otros documentos locales de la empresa.

La orden debe indicar la base de la orden y las órdenes directas del jefe.

Entre las órdenes: aprobar las descripciones de puestos (puede ser una instrucción específica o tal vez una lista para todos los puestos), designar personas responsables que tengan la obligación de comunicar el contenido de las descripciones de puestos a los empleados, designar a una persona responsable que Supervisar el cumplimiento de las órdenes de la orden.

Al formulario se le debe asignar un número, por regla general, este es el número recibido durante el registro en un diario de registro especial. También se pone la fecha de su registro.

Entre los detalles requeridos también están el nombre, título, firma del jefe.

Debajo de la firma del jefe, se debe dejar un lugar para las firmas de las personas responsables, que se colocarán al conocer la orden.

Las instrucciones en sí deben adjuntarse a la orden que aprueba las descripciones de los puestos.

Un ejemplo de dicho documento se puede descargar a continuación.

Descargar pedido de muestra

Orden de aprobación de la muestra de descripciones de puestos - descargar.

Reglamento sobre el procedimiento para la elaboración de descripciones de puestos por orden del Director General

POSICIÓN

DEL PROCEDIMIENTO PARA ELABORAR INSTRUCCIONES DE TRABAJO

por orden del Director General

Compañía CJSC Avrora

No. ____ con fecha "___" __________ 2006

ARTICULO 1. Provisiones generales

  1. La descripción de puesto es un documento organizacional y legal que define las principales funciones, deberes, derechos y responsabilidades de un empleado de Aurora Company CJSC (en adelante, la "Compañía") en el ejercicio de sus actividades en un puesto determinado.
  2. Las descripciones de puestos de los empleados de cada unidad estructural son elaboradas por el jefe de la unidad estructural sobre la base del "Reglamento de la unidad estructural". Las descripciones de puestos deben ser específicas y describir realmente puestos de trabajo.
  3. Las descripciones de puestos se revisan de manera unificada de acuerdo con los cambios en la estructura y dotación de personal de la Compañía, así como después de la certificación.
  4. El significado de la descripción del puesto como documento organizativo es el siguiente:
  • correcciones estatus legal y el lugar del empleado en el sistema de gestión;
  • determina las tareas, funciones, derechos y obligaciones del empleado;
  • le permite evaluar razonablemente los resultados de las actividades;
  • es un base legal para la atestación de un empleado, determinación de su responsabilidad disciplinaria y material;
  • establece las bases organizativas de la actividad jurídica.
  1. Las descripciones de puestos se revisan cada tres años.
  2. El período de almacenamiento de las descripciones de puestos en la Empresa es de 3 años después de que sean reemplazadas por otras nuevas.
  3. Los originales de las descripciones de puestos son almacenados por el departamento de personal de la Compañía. Si es necesario, los jefes de las unidades estructurales pueden conservar copias certificadas y utilizarlas en el trabajo actual de las unidades estructurales.
  1. El procedimiento para emitir descripciones de puestos
  1. La descripción del puesto se elabora de acuerdo con el "Reglamento sobre el procedimiento para la elaboración y adopción de la normativa local" y las "Instrucciones para el trabajo de oficina" de la Sociedad.
  2. La descripción del cargo es firmada por el jefe inmediato del empleado y aprobada por el Director General de la Compañía.
  3. Obligatorio en la descripción del trabajo son las visas del jefe del departamento legal y, si es necesario, las visas de los jefes de divisiones estructurales y funcionarios interesados ​​​​con quienes se lleva a cabo la cooperación, aquellos que tienen derecho a emitir pautas a un empleado además del supervisor inmediato, una persona que reemplaza al empleado en caso de su ausencia temporal.
  4. El texto de la descripción del puesto como documento organizacional consta de las siguientes secciones:
  • Provisiones generales
  • Funciones
  • Responsabilidades laborales
  • Derechos
  • Una responsabilidad
  • Relaciones. Relaciones por cargo
  • Condiciones de pago
  • Métricas de evaluación de desempeño
  1. Las secciones adicionales en la estructura del texto pueden ser:
  • organización del trabajo,  si al empleado se le asigna un cargo especial o horario individual trabajo o el derecho a organizar y planificar de forma independiente su jornada laboral.
  • el procedimiento de aprobación y modificaciones,  si difiere del habitual o requiere aprobación especial por parte de los órganos de administración de la Sociedad, incluidos los gerentes, sus suplentes, especialistas principales.
  • control, verificación y auditoría de actividades - indicadas en las descripciones de puestos de los responsables materiales.
  1. Apartado de la descripción del puesto "Disposiciones generales"
  1. En la sección “Disposiciones generales” de la descripción del puesto, es necesario formular y consolidar la siguiente información:
  • cargo completo (título exacto de acuerdo con la lista de personal, indicando la categoría de empleado de acuerdo con Clasificador de toda Rusia profesiones de los trabajadores, posiciones de los empleados y categorías arancelarias), colocar en el sistema de gestión, la tarea principal de la actividad (de acuerdo con una de las tareas principales de la unidad estructural);
  • en cuya subordinación directa está el empleado (además, a quién está subordinado por el período de ausencia de una persona superior);
  • el procedimiento de nombramiento y despido de la misma (contratación y despido - para empleados de la Compañía) - a propuesta de qué persona se hace el nombramiento, con qué funcionario se acuerda el nombramiento;
  • el procedimiento de sustitución en caso de ausencia temporal de un trabajador (se fija un régimen de intercambiabilidad o de redistribución de funciones, incluido el procedimiento de aceptación y transferencia de casos a responsables económicos);
  • cómo se organiza el trabajo - independientemente por el empleado, de acuerdo con el plan de trabajo de la unidad estructural o de acuerdo con el horario de trabajo flexible u otro aprobado por el Director General de la Empresa;
  • si el trabajador tiene jornada irregular, si su cargo, especialidad o profesión está incluida en la lista de cargos, especialidades y profesiones con jornada irregular aprobada por orden del Director General de la Empresa;
  • si el trabajador es miembro de algún cuerpo colegiado por su cargo -es especialmente importante que los gerentes aseguren su participación en las comisiones de atestación, calificación, y para los trabajadores -la posibilidad de su inclusión en las comisiones de admisión -transferencia de casos, inventario, cancelación de bienes, etc.;
  • lo que guía al empleado en sus actividades - la legislación vigente, documentos de los órganos de dirección de la Empresa, documentos normativos y tecnológicos vigentes, "Reglamento Interno de Trabajo", "Reglamento de Personal", "Reglamento de la unidad estructural" y un específico aprobado se indica la descripción del trabajo;
  • cuyas instrucciones orales y escritas son realizadas por el empleado - además de las instrucciones del supervisor inmediato o en su ausencia;
  • requisitos de calificación para educación, experiencia laboral: se desarrollan sobre la base de las secciones "requisitos de calificación" del directorio de calificación para los puestos de gerentes, especialistas y otros empleados, así como las características de calificación y tarifas para los puestos de empleados en ciertas industrias ;
  • lo que el empleado debe saber: a discreción del gerente, se pueden formular los siguientes subpárrafos: una lista corta requerimientos generales al conocimiento de acuerdo con la cualificación típica característica de la especialidad, una lista típica de conocimientos necesarios para ocupar puestos estándar, una lista específica de conocimientos y habilidades necesarios para que un empleado ocupe un puesto en una unidad estructural específica en un lugar de trabajo específico.
  1. Apartado de la descripción del puesto "Funciones"
  1. En la sección de la descripción del puesto "Funciones" se enumeran las principales áreas de actividad del empleado de acuerdo con las áreas o un área de actividad de la unidad estructural.
  2. La redacción de las funciones refleja claramente: la contribución del empleado al logro de las principales tareas establecidas para la unidad estructural; se indica qué funciones realiza el empleado de forma independiente y en cuáles participa.
  1. Sección de la descripción del puesto "Responsabilidades del puesto"
  1. La sección "Responsabilidades laborales" de la descripción del puesto incluye una lista de trabajos, operaciones y tecnologías que realiza el empleado a diario o con gran frecuencia.
  2. Las responsabilidades laborales se combinan en grupos homogéneos de acuerdo con las funciones del empleado, al comienzo del texto se enumeran las responsabilidades laborales que el empleado realiza de forma independiente y al final, las que realiza el empleado en cooperación con otros empleados. .
  3. La regulación de los deberes oficiales del empleado en el texto se establece en la secuencia correspondiente a la implementación de los objetivos generales de gestión por parte de él.
  1. Apartado de la descripción del puesto "Derechos"
  1. La sección "Derechos" de la descripción del puesto se construye de acuerdo con el siguiente esquema lógico:
  • los derechos del empleado a la toma de decisiones independiente: enumera los problemas que tiene derecho a decidir de forma independiente;
  • el derecho a recibir la información, incluida la confidencial, que sea necesaria para el desempeño de las funciones y el cumplimiento efectivo de los deberes del empleado, el acceso a la información confidencial se establece de conformidad con el Reglamento de la Compañía sobre Salvaguarda de Secretos Comerciales;
  • derechos y control: enumera los problemas y acciones, cuya ejecución el empleado tiene derecho a controlar, realizando su responsabilidades funcionales en nombre del jefe;
  • el derecho a exigir ciertas acciones, el derecho a dictar órdenes e instrucciones y controlar su ejecución;
  • el derecho de visar, aprobar y aprobar documentos de tipos específicos.
  1. El texto de esta sección establece los derechos de un empleado a hacer propuestas para mejorar las actividades relacionadas con el desempeño de sus funciones laborales inmediatas, para mejorar la implementación de funciones y tecnologías en las que participa; ser miembro de grupos de trabajo para la elaboración y ejecución de proyectos específicos y participar en la elaboración de decisiones colegiadas encaminadas a lograr tarea principal unidad estructural o toda la Compañía en su conjunto.
  1. Apartado de la descripción del puesto "Responsabilidad"
  1. La sección "Responsabilidad" de la descripción del trabajo prevé fijar en la descripción del trabajo, en primer lugar, la responsabilidad por la violación de la legislación vigente, por la violación de las acciones de los documentos organizativos, administrativos y de otro tipo de acuerdo con las "Disposiciones generales" de la descripción del trabajo.
  2. En los casos necesarios, se fija la responsabilidad total del empleado, si su puesto lo prevé.
  3. Se fijan redacciones específicas sobre la responsabilidad por el incumplimiento de las tecnologías consagradas en los documentos reglamentarios y técnicos de la empresa, violaciones de los plazos para realizar el trabajo, negativa a utilizar mejores prácticas trabajo y medios tecnológicos disponibles, negativa a cumplir órdenes orales y escritas del titular, que no contradigan la legislación vigente.
  1. Sección de la descripción del trabajo "Relaciones"
  1. La sección "Relaciones" de la descripción del puesto debe contener la regulación de las relaciones de información y documentación del empleado, que realiza para lograr los objetivos de la Empresa, las tareas a largo plazo y actuales de la unidad estructural y para el desempeño efectivo de sus funciones.
  2. Las relaciones dentro de la Compañía se indican al inicio de la sección y luego las relaciones con organizaciones externas.

Orden para ingresar la descripción del trabajo

  • El texto de la sección se refleja en forma de tabla con los encabezados: "Empleado envía", "Empleado recibe". Las columnas de la tabla indican el nombre de la unidad estructural, el tipo de documento (o el contenido de la información, la forma de presentación), si es necesario, el período, la frecuencia.
    1. Sección de la descripción del trabajo "Condiciones de pago"
    1. En el apartado de la descripción del puesto "Condiciones de remuneración" se indica:

    - sistema de remuneración (por tiempo, a destajo);

    - monto del salario tasa arancelaria);

    - el monto y el procedimiento para la acumulación de bonos y otros pagos de incentivos;

    - el tamaño y la naturaleza de los derechos de emisión;

    - condiciones para modificar los salarios.

    1. Apartado de la descripción del puesto "Indicadores de evaluación del desempeño"
    1. En el apartado de la descripción del puesto “Indicadores de evaluación del desempeño”, se fijan indicadores generales de evaluación del desempeño (regulados por el “Reglamento de certificación”), específicos, establecidos por el jefe inmediato y el Director General de la Empresa, fijados por las regulaciones locales de la Compañía.
    2. Las métricas comunes incluyen:

    - integridad de la implementación de las tareas asignadas al empleado, deberes laborales y derechos otorgados;

    - el número de preparación y ejecución de documentos;

    - ausencia de errores y violaciones del servicio;

    — ausencia de quejas, reclamaciones y reproches por parte de los directivos;

    - aplicación calificada de los requisitos de las instrucciones y otros documentos normativos;

    - desempeño oportuno de los deberes oficiales, cumplimiento de los plazos para completar las tareas;

    — otros indicadores de evaluación de la disciplina de desempeño.

    1. Provisiones finales
    1. Los jefes de las divisiones estructurales son responsables de la preparación oportuna de borradores de descripciones de puestos para los empleados de su división y su transferencia al departamento de personal de la Compañía.
    2. Empleados del Departamento de Recursos Humanos corrigen el texto y lo someten a aprobación del departamento legal de la Compañía.
    3. Los borradores de las descripciones de trabajo con una visa de aprobación para el jefe del departamento legal se presentan para su aprobación al Director General de la Compañía.
    4. Las descripciones de puestos se aprueban, modifican y cancelan por decisión del Director General de la Compañía sobre la base de la orden emitida para la actividad principal.
    5. La familiarización de los empleados con las descripciones de los puestos se lleva a cabo en el momento de la admisión a trabajar en la Empresa por parte del departamento de personal, personalmente contra la firma. La descripción del puesto es de aplicación y observancia obligatoria por parte del empleado de la Empresa a partir de la fecha de familiarización.

    Guía, instrucciones de uso.

    I. Disposiciones generales

    1.1. Verdadero pautas Se elaboró ​​el “Procedimiento para la elaboración y aprobación de las descripciones de puestos de los empleados” con el objetivo de mejorar sobre una única base organizativa y metodológica soporte de documentación gestión de la actividad laboral y aumento de su eficiencia mediante la unificación de documentos administrativos y tecnología de trabajo con ellos.

    1.3. La descripción del puesto es el principal documento organizacional y legal que define las tareas, funciones, deberes, derechos, responsabilidades de los empleados y los requisitos de calificación para ellos.

    1.4. El desarrollo y uso práctico de las descripciones de puestos tiene como objetivo mejorar el marco regulatorio actividad laboral, aumentando la responsabilidad del personal por los resultados de su trabajo, asegurando una mayor objetividad en la certificación de los empleados, su estímulo y la imposición de sanciones disciplinarias a los mismos.

    1.5. Las descripciones de puestos se elaboran con base en las tareas y funciones asignadas a la institución de acuerdo con su plantilla, en cumplimiento de los requisitos de ley, reglamentos vigentes.

    1.6. La descripción del trabajo se elabora para cada puesto de tiempo completo, es de naturaleza impersonal y se anuncia al empleado contra recibo al final. contrato laboral(contratos), incl. al pasar a otro puesto, así como durante el desempeño temporal de las funciones en el puesto.

    II. Estructura, contenido y diseño de la descripción del puesto

    2.1. La descripción del puesto indica el nombre de la institución, el puesto específico, los detalles de la aprobación y aprobación (Apéndice 1).

    2.2. La descripción del puesto consta de cuatro secciones principales:

    - provisiones generales;

    - deberes;

    - una responsabilidad.

    2.3. En el apartado "Disposiciones generales" indicar:

    — nivel de educación y Entrenamiento vocacional un empleado necesario para realizar los deberes laborales prescritos;

    - requisitos de experiencia laboral en la especialidad;

    - los requisitos básicos para el empleado en relación con conocimientos especiales y habilidades profesionales, así como el conocimiento de documentos reglamentarios, materiales metodológicos, métodos y medios utilizados en el desempeño de funciones oficiales;

    — documentos organizativos y legales fundamentales sobre la base de los cuales el empleado lleva a cabo actividad oficial y ejercer sus facultades;

    - una lista de unidades estructurales y (o) posiciones individuales de empleados directamente subordinados a él en servicio (si corresponde);

    - el procedimiento para reemplazar a un empleado y desempeñar funciones oficiales en caso de su ausencia temporal.

    La sección puede incluir otros requisitos y disposiciones que especifiquen y aclaren el estado del empleado y las condiciones de su actividad.

    2.4. En la sección "Responsabilidades" indique los deberes del empleado, teniendo en cuenta las tareas y funciones de una unidad estructural particular de la institución de salud, con una descripción detallada de las principales áreas de su trabajo. La lista de responsabilidades del trabajo puede complementarse o reducirse según las condiciones externas e internas de la institución.

    Orden sobre el procedimiento para la elaboración, aprobación y aprobación de las descripciones de puestos (llenado de muestra)

    En la sección "Derechos", se proporciona una lista de los derechos del empleado. Se permite especificar ciertos derechos, teniendo en cuenta los detalles de las funciones realizadas por el empleado.

    2.6. En el apartado “Responsabilidad”, indicar el grado de responsabilidad del empleado por el incumplimiento deberes laborales. Esta sección también indica cómo lleva la persona financieramente responsable de acuerdo con la legislación de la Federación Rusa. responsabilidad por daños a la institución. La sección puede incluir otros elementos que aclaren y especifiquen la responsabilidad del empleado.

    2.7. Una parte integral de la descripción del trabajo es la hoja de familiarización (Apéndice 2). Se permite colocar una marca en la familiarización del empleado con las instrucciones en la hoja de la descripción del trabajo. En este caso, la marca correspondiente deberá incluir necesariamente la fecha y firma del trabajador.

    2.8. Al elaborar descripciones de puestos, se recomienda cumplir con GOST R 6.30-2003 (búsqueda en el foro) "Sistemas de documentación unificados. Sistema unificado de documentación organizativa y administrativa. Requisitos de documentación", aprobado por el Decreto de la Norma Estatal de Rusia del 3 de marzo de 2003 N 65-st. Aunque los requisitos de GOST R 6.30-2003 no son obligatorios para la aplicación y son de carácter consultivo, los enfoques unificados para la preparación de documentación no solo simplifican el proceso de preparación de documentos, sino que también mejoran significativamente su percepción por parte de los empleados.

    2.9. Al preparar las descripciones de puestos, se recomienda aplicar editor de texto Word usando fuentes veces nuevo Tamaño romano N 12, 13, 14 a intervalos de 1-1,5.

    2.10. El sello de aprobación de la descripción del puesto se encuentra en la esquina superior derecha del documento. La descripción del trabajo es aprobada por el jefe de la institución o un documento especialmente emitido (orden o instrucción). Al aprobar un documento por un funcionario, el sello de aprobación del documento debe constar de la palabra Apruebo (sin comillas), el título del cargo de la persona que aprueba el documento, su firma, iniciales, apellido y fecha de aprobación. Al aprobar una descripción de trabajo por orden u orden, el sello de aprobación consta de la palabra Aprobado, el nombre del documento de aprobación en el caso instrumental, su fecha y número.

    II. El procedimiento de coordinación, aprobación y ejecución
    descripción del trabajo

    3.1. La descripción del trabajo debe ser consistente con el Departamento legal(asesor legal) de la institución. De ser necesario, se coordina con otras unidades funcionales de la institución, el jefe autoridad superior gerencia, el jefe de la unidad estructural, cuya dotación de personal incluye el puesto especificado, los subdirectores de la institución a cargo de las unidades estructurales y actividades relevantes.

    3.2. La descripción del trabajo es aprobada por el director de la institución u otro funcionario autorizado.

    3.3. La descripción del trabajo coordinada y aprobada se numera, ata, certifica con el sello de la institución y se almacena en el departamento de personal de acuerdo con el procedimiento de mantenimiento de registros establecido.

    3.4. Para el trabajo actual, se toma una copia certificada de la descripción original del puesto, que se entrega al empleado y al jefe de la unidad estructural correspondiente de la institución.

    3.5. La descripción del puesto entra en vigencia desde el momento en que es aprobada por el titular de la institución u otro funcionario autorizado para hacerlo, y es válida hasta que sea reemplazada por una nueva descripción del puesto desarrollada y aprobada de acuerdo con estos lineamientos.

    3.6. Los requisitos de la descripción del puesto son obligatorios para el empleado desde el momento en que lee las instrucciones contra recibo y hasta que es transferido a otro puesto o despedido, lo que se registra en la columna correspondiente de la hoja de familiarización.

    Anexo 1

    Ejemplo de descripción del trabajo

    ________________________________________________________________ (nombre de la institución) Aprobado por el titular ________________________________________ (nombre de la institución) ___________ ____________________________ (firma) (apellido, iniciales) "__" ___________ 200_

    Descripción del trabajo

    ____________________________________________________________ (nombre completo del cargo y unidad estructural de la institución según nómina) I. Disposiciones generales

    II. Responsabilidades del trabajo ________________________ (título del trabajo)

    tercero Derechos ___________________________ (título del trabajo)

    IV. Responsabilidad ________________________ (título del trabajo)

    Jefe de la unidad estructural ________________________________________________________________ (nombre del cargo) (firma, apellidos, iniciales, fecha) Aprobado por: Jefe del departamento jurídico (asesor jurídico) ________________________________________________________________ (firma, apellidos, iniciales, fecha) Conocido con: (fecha y firma del empleado)

    Anexo 2

    Hoja de descripción del trabajo

    norte pag | Apellido, nombre, patronímico | Fecha y número de pedido | Cargo ocupado | Firma 1. La hoja de familiarización debe calcularse para el número de empleados que serán informados de esta descripción de trabajo durante el período de su vigencia.

    2. En el reverso de la última hoja, se hace una entrada: "En esta descripción de trabajo, ______ hojas están numeradas, enlazadas y selladas" (número en palabras). La entrada es firmada por el titular de la institución o una persona autorizada por él, indicando la fecha.

    Una vez que haya desarrollado la descripción de su trabajo, no olvide crear un hilo en el foro para criticar su trabajo.

    Orden de aprobación de las descripciones de puestos -muestra lo presentaremos en nuestro artículo.Y además, le diremos cuáles son los detalles de la compilación de este documento, que justifica el procedimiento para el uso de descripciones de puestos por parte de la empresa.

    ¿Por qué necesita una orden para aprobar las descripciones de trabajo?

    Teóricamente, la mayoría de los empleadores pueden prescindir de las descripciones de puestos. Pero en la práctica son necesarios para gestión eficaz personal, ya que fijan los derechos, deberes y responsabilidades de los empleados de acuerdo a sus cargos. Al firmar la descripción del trabajo, el empleado los reconoce oficialmente.

    En cuanto a la orden, da el mecanismo para la aplicación de puestos de trabajo en la empresa fuerza legal. Las descripciones de puestos emitidas a los empleados sin la emisión de una orden pertinente por parte de la gerencia pueden ser declaradas inválidas por un tribunal o una inspección laboral, y esto conlleva importantes riesgos comerciales. Entonces, si una persona fue despedida por violar repetidamente los deberes laborales prescritos en una instrucción que no fue acordada oficialmente con el empleado, tiene buenas posibilidades de ser reincorporado al trabajo a través de la corte.

    La estructura de la orden sobre la introducción de descripciones de puestos.

    La estructura de la orden sobre la introducción de descripciones de puestos no está legalmente definida ni siquiera en forma de recomendaciones. Pero, con base en la práctica de la gestión de personal, está permitido incluir en su composición:

    • un bloque en el que se indica el nombre del documento ("Pedido el...");
    • un bloque de texto con declaraciones motivacionales ("En relación con la necesidad ...");
    • bloque de texto con redacción resolutiva (“Ordeno...”).

    El documento debe ser firmado por el titular de la empresa. Los empleados que, de conformidad con la orden, sean responsables del desarrollo, ajuste, contabilidad de las descripciones de puestos y la implementación de otros acción necesaria con ellos, deberá confirmar con su firma el hecho de familiarizarse con el documento.

    En la parte resolutiva, es necesario fijar la lista de cargos para los cuales se aprueba la instrucción. También deberá indicar las fechas de aprobación de las instrucciones por parte del director. En este caso, la fecha de firma del pedido deberá coincidir con la fecha de aprobación de las instrucciones (o precederla).

    Dónde descargar un pedido de muestra en las descripciones de trabajo

    Puede descargar un pedido de muestra sobre la introducción de descripciones de puestos en circulación dentro de la empresa en nuestro sitio web.

    Las empresas solo podrán generar mayores ganancias cuando sus empleados sean lo más eficientes posible. Las descripciones de puestos deben desarrollarse en cada empresa para mejorar la productividad de los empleados. Este concepto significa un documento con la ayuda del cual se establecen las descripciones de trabajo de cada empleado. Son necesarios para que los empleados no tengan dudas sobre sus funciones y condiciones de trabajo.

    La base para su introducción es el orden de aprobación de las descripciones de puestos. Esta orden es necesaria para la adquisición de fuerza legal por las descripciones de puestos. Lo preparan los empleados del departamento de personal o los jefes de las divisiones estructurales.

    ¡Queridos lectores! El artículo habla de formas típicas de resolver problemas legales, pero cada caso es individual. Si quieres saber cómo resuelve exactamente tu problema- póngase en contacto con un asesor:

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    Una orden puede aprobar varias descripciones de trabajo a la vez. Para ello, debe contener una lista de instrucciones. Si se introduce una nueva posición en la organización, se debe desarrollar una descripción de trabajo para ella y aprobarla mediante una orden separada.

    La orden completa el proceso de creación de documentos que definen las funciones y poderes de todos los empleados de una organización o empresa.

    ¿Por qué es necesario?

    El concepto mismo de "descripción del trabajo" está ausente en el Código Laboral de la Federación Rusa, pero OKUD contiene una mención de este documento.

    Mantener estos documentos en la organización ayuda a lograr los siguientes objetivos:

    • distribuir adecuadamente los poderes de cada empleado;
    • gestionar más eficazmente el personal de trabajo;
    • aumentar la responsabilidad de cada empleado.

    A pesar de que las descripciones de puestos juegan un papel importante en cualquier organización, no están relacionadas con los documentos que deben ser obligatorios en la organización.

    La presencia de estos papeles permite al empleador evitar situaciones de conflicto con los empleados o reclamos por parte de los mismos. Las descripciones de puestos ayudarán a los empleados a evitar realizar tareas que no están relacionadas con sus deberes.

    El desarrollo se lleva a cabo de forma individual, basado en . Sin orden del titular para aprobarlos, no pueden entrar en vigor. Dependiendo de las necesidades que tenga la organización, se puede cambiar el contenido de las descripciones de puestos, pero el documento ya modificado también debe aprobarse por orden.

    Un matiz importante es que todos los cambios que se hagan a los documentos deben cumplir con la ley y no deben violar los derechos de los empleados.

    Para evitar la violación de los derechos de los empleados de la organización y otros errores, los jefes de las divisiones estructurales redactan las descripciones de los puestos y luego las transfieren a los abogados para su verificación y edición, si es necesario. En el papel aprobado por el jefe de la organización, es imperativo indicar el número y la fecha de la orden, que es la base para la promulgación.

    Después de la introducción de las descripciones de puestos, cada empleado debe familiarizarse con el documento, confirmándolo con su firma. Después de que el empleado confirme su familiarización, todas sus acciones deben llevarse a cabo de acuerdo con las disposiciones de las instrucciones.

    Reglamentos y normas

    En arte. 8 del Código Laboral de la Federación de Rusia establece que el jefe de la organización tiene la oportunidad de desarrollar de forma independiente regulaciones que no contradigan las normas. derecho laboral. Esta disposición también se aplica a las descripciones de puestos, pero en derecho laboral No requisitos establecidos a su compilación. En la preparación de instrucciones, la orientación puede servir estándar estatal 6.30.2003.

    Muchas empresas no crean descripciones de puestos, pero indican toda la información necesaria en los acuerdos laborales, pero la mayoría de los expertos creen que estos documentos deberían estar en todas las organizaciones.

    Las instrucciones deben contener la siguiente información:

    • tareas que enfrenta el empleado durante el proceso de trabajo;
    • requisitos de calificación;
    • funciones de los empleados;
    • derechos y obligaciones del personal;
    • responsabilidad del empleado.

    Crear la instrucción correcta es una tarea muy difícil. En este caso, un asistente puede ser guía de calificación, aprobado por el Ministerio del Trabajo en 1998. Allí se debe incluir una lista de puestos que caracterizan el puesto. También - los requisitos que se aplican a la formación del empleado.

    Los estándares profesionales son nuevo enfoque a las calificaciones de los empleados. La legislación establece que para 2020, las organizaciones estatales y municipales (escuelas, instituciones de educación preescolar, etc.) deben cambiar a nuevos requisitos para las calificaciones de los empleados. Esta transición es necesaria porque se han actualizado las reglas del servicio.

    Además de crear documentos, el personal de recursos humanos también debe evaluar cómo el personal de la organización cumple con los requisitos actualizados. En caso de discrepancia, en relación con los estándares profesionales, los empleados deben ser enviados a capacitación. En las empresas privadas, las normas profesionales se aplican a discreción del gerente.

    características de calificación

    Las características de calificación son la esencia de las normas de servicio. En la legislación, el concepto de “cualificación” se refiere a los conocimientos, la experiencia y las habilidades de un empleado que son necesarios para realizar un determinado trabajo.

    El Departamento del Trabajo ha decretado que las cualificaciones deben constar de tres partes:

    • responsabilidades laborales;
    • lo que el empleado debe saber;
    • requisitos de calificación.

    A deberes oficiales incluir la carga de trabajo que debe realizar el empleado. La categoría "lo que necesita saber" se establece mediante una lista de requisitos para un puesto en particular, así como una lista de habilidades, conocimientos y habilidades necesarios. V requisitos de calificación se indica información sobre la educación requerida y la experiencia laboral del empleado. Las características de calificación están contenidas en los libros de referencia ETKS y EKS.

    En 2019, los requisitos para los empleados deben desarrollarse en función de estándares profesionales que sean relevantes y válidos tanto en organizaciones públicas como privadas.

    Cambios y nueva edición

    Los cambios en las descripciones de puestos se realizan cuando cambian las responsabilidades laborales de los empleados o cuando cambian las condiciones de trabajo en la organización.

    Los cambios en las descripciones de puestos pueden ser iniciados por:

    • director de empresa;
    • jefe de la unidad estructural donde trabaja el empleado;
    • el propio empleado.

    El responsable deberá presentar los siguientes documentos:

    • declaración del empleado;
    • si el cambio en la instrucción fue iniciado por el director, sus propuestas;
    • si es el jefe del departamento, entonces debe enviar una nota.

    La legislación laboral no establece el procedimiento conforme al cual se deben realizar los cambios en las descripciones de puestos, por lo que se establece de manera independiente en cada organización. Esta orden debe fijarse en los documentos locales de la empresa. Antes de realizar cambios, el departamento de personal evalúa la viabilidad de la introducción.

    Después de realizar cambios en las descripciones de los puestos, se elaboran dos órdenes:

    • el primero es una orden de que la descripción del puesto actual ha perdido su relevancia;
    • se dicta la segunda orden que se ha fijado una nueva edición.

    Cada empleado también debe familiarizarse con los nuevos formularios y confirmarlo con su firma. El director de la organización no puede cambiar estos documentos de forma independiente. Tal oportunidad aparece solo después de que se concluye un acuerdo entre él y el empleado.

    El Código del Trabajo de la Federación de Rusia no establece ni la forma de la orden ni los requisitos para su contenido, pero debe contener detalles que deben completarse de la misma manera que en cualquier otra orden.

    También debe incluir dos partes:

    Instrucciones para emitir una orden sobre la aprobación de las descripciones de puestos

    Si el empleado que redacta la orden para la aprobación de las descripciones de trabajo no está seguro de su exactitud, entonces es mejor ponerse en contacto con especialistas para que lo ayuden a compilar o verificar el documento en busca de errores legales.

    La información sobre el pedido creado debe ingresarse en el libro de pedidos, y la descripción del trabajo también debe indicar el número del pedido, que es la base para su creación.

    Sin la firma del director de la empresa, este documento se considerará inválido y podrá impugnarse fácilmente en los tribunales.

    Dado que en este momento no existen reglas para la preparación y ejecución de órdenes que aprueben las descripciones de puestos, se puede crear tanto de acuerdo con un modelo como de forma arbitraria.

    A pesar de esto, el proyecto de orden debe incluir:

    • habitación;
    • información sobre dónde y cuándo se creó;
    • nombre completo de la organización;
    • lista de descripciones de puestos que aprueba.

    Si las descripciones de trabajo son extensas, se pueden marcar como una adición. además información especificada otros datos necesarios pueden ser incluidos en esta orden.

    Se puede emitir una orden de aprobación de las descripciones de puestos en una hoja blanca normal de formato A4. También puede utilizar papel A5. Se puede rellenar a ordenador oa mano, depende del deseo de quien lo redacte. La única condición es que la orden debe incluir la firma original del jefe de la organización.

    La orden que aprueba las descripciones de puestos se crea en una copia y luego se registra. Durante la vigencia de esta orden, deberá conservarse junto con los demás documentos administrativos de la empresa. El acceso a estos documentos debe ser restringido.

    Una vez que el pedido se vuelve irrelevante, debe transferirse al archivo de la organización. Deberá conservarse en el archivo durante al menos tres años de acuerdo con el plazo establecido por la ley. Al vencimiento del período de almacenamiento, la orden puede ser destruida.

    Pros y contras

    Ventajas
    • al firmar instrucciones por parte de un empleado, se puede romper, refiriéndose a la incongruencia del empleado con su puesto;
    • se lleva a cabo una certificación regular del personal de la organización;
    • se hace posible resolver los conflictos laborales dentro de la empresa sin involucrar a personas ajenas;
    • las instrucciones distribuyen las responsabilidades de los empleados que ocupan puestos similares;
    • son un argumento de peso en los procedimientos judiciales a favor de que el castigo de un empleado en caso de incumplimiento de sus deberes se aplicó legalmente.
    Defectos
    • el empleador no tiene la oportunidad de demostrar que tiene razón y llevar al empleado a una acción disciplinaria;
    • el empleador no tiene derecho a no contratar a un empleado debido a una discrepancia entre el puesto para el que solicita el empleado y su educación;
    • el empleador no puede probar su caso en conflictos laborales, etc.

    ¡Atención!

    • Debido a los frecuentes cambios en la legislación, la información a veces se vuelve obsoleta más rápido de lo que podemos actualizarla en el sitio.
    • Todos los casos son muy individuales y dependen de muchos factores. La información básica no garantiza la solución de sus problemas específicos.

    Ejemplo de pedido para la aprobación de la descripción del puesto

    PEDIDO

    Federación Rusa, ciudad __________ "___" __________ ____ G.

    Acerca de la aprobación

    descripciones de trabajo

    Con el fin de organizar la disciplina laboral y establecer las responsabilidades laborales de los empleados.

    ORDENO:

    1. Aprobar las descripciones de puestos de los empleados previstas por la plantilla.

    2. Familiarizar a los empleados con las descripciones de trabajo contra la firma.

    3. Imponer el control sobre la ejecución de esta orden al departamento de personal.

    _________________________ _________________ /________________________/

    Cargo Firma Apellidos I.О.

    Nota del documento.

    Esta orden se puede utilizar para aprobar las descripciones de trabajo de los empleados. Asimismo, se pueden aprobar reglamentos internos y otros documentos internos.

    Elaboración de un borrador de orden sobre la aprobación de la descripción del puesto

    La presencia de descripciones de puestos en la organización no es obligatoria, pero sí recomendable. Y si la empresa decide utilizarlos, son desarrollados para cada unidad del estado.

    La instrucción entra en vigor después de su aprobación por el titular de la empresa. Según GOST R 6.30-2003 “Sistemas de documentación unificados. Sistema unificado de documentación organizativa y administrativa. Requisitos para el papeleo”, puesto en vigor por el Decreto de la Norma Estatal de la Federación Rusa del 3 de marzo de 2003 No. 65-st, los documentos se pueden aprobar de 2 maneras:

    • el sello de aprobación se coloca en el documento mismo;
    • para estos fines, se emite un documento administrativo separado (si la descripción del trabajo es aprobada por el jefe de la empresa, entonces documento administrativo es una orden, y si hay otros funcionarios, entonces una orden). [Aprobación de pedido de muestra de descripción de trabajo]

    El uso del segundo método tiene una ventaja cuando se aprueban varias descripciones de puestos a la vez. Luego, en un orden, se enumeran todas las posiciones para las cuales se aplican las instrucciones.

    El desarrollo de un proyecto de orden para la aprobación de las descripciones de puestos - una muestra de este documento y luego se utilizará en la organización - se produce una vez. En el futuro, se toma esta muestra y se ingresan la fecha requerida y una lista de instrucciones aprobadas.

    La persona designada por la gerencia es responsable del desarrollo del proyecto de pedido, la mayoría de las veces es uno de los trabajadores del personal.

    Aprobación de una nueva descripción del puesto

    El procedimiento para aprobar las descripciones de puestos puede fijarse en la empresa mediante una ley local, pero no es una condición obligatoria.

    Por lo general, la aprobación de una nueva descripción del puesto se produce de acuerdo con el siguiente algoritmo:

    se está elaborando un borrador de una instrucción específica;
    se emite una orden para aprobar la descripción del puesto;
    la orden, junto con la instrucción, es acordada por el departamento legal (abogado) y enviada para su firma al jefe de la empresa;
    el pedido se registra en el libro de registro (diario) y se le asigna un número específico; la descripción del trabajo en sí también se puede registrar en un diario separado, si se establece uno.

    La descripción del trabajo se vuelve obligatoria para el empleado después de familiarizarlo con el documento contra recibo.

    ¿Qué detalles deben estar en el pedido?

    En GOST R 6.30-2003, se revela la cuestión de la inclusión obligatoria de detalles individuales en un documento como una orden. Aquí debe estar presente:

    • nombre de la compañía;
    • título del documento (PEDIDO);
    • fecha y número de registro;
    • texto del documento;
    • un lugar para la firma del funcionario que aprueba la orden, indicando el cargo;
    • marca sobre el ejecutante;
    • lugar para la aprobación de la visa, si es necesario.

    La firma del empleado después de leer el documento se coloca en una hoja especial, que forma parte de la descripción del trabajo.

    La orden para aprobar la descripción del trabajo es aprobada por el jefe de la empresa, y solo después de eso puede usarse. Para realizar cambios en el documento, también tendrán que ser aprobados. Y con la introducción de una nueva instrucción, la anterior pierde su fuerza.

    sin mecanismo documentación descripciones de puestos, este último no tendría fuerza legal. En este asunto, una orden separada se convierte en un asistente indispensable. Pero lejos de todo líder todavía está familiarizado con las reglas para su diseño y compilación.

    En teoría, la mayoría de los empleadores no necesitan descripciones de trabajo en absoluto. Pero gracias a tales documentos, la gerencia por recursos humanos se vuelve más eficiente.

    Después de todo, son las descripciones de puestos las que ayudan a fijar por escrito los deberes y responsabilidades con los derechos de los empleados, de acuerdo con los puestos que ocupan.

    El empleado declara oficialmente que está de acuerdo con el contenido de la instrucción cuando pone su firma en ella.

    Es necesaria una orden para aprobar las descripciones de puestos para que estas últimas adquieran fuerza legal.

    Los empleados, después de la familiarización, ponen sus firmas en una hoja especial, confirmando su acuerdo con las normas vigentes. El incumplimiento de sus deberes se castiga con medidas disciplinarias.

    Ejemplo y estructura general del documento

    A nivel legislativo, no existe una forma universal para tal orden. Solo hay unos pocos bloques que se pueden incluir en la composición:

    • Texto con redacción resolutiva. Aquí el líder anuncia sus órdenes.
    • Texto con motivos. Describe por qué se introduce una regla particular en la empresa.
    • Bloque con el nombre del documento.

    Cómo escribir una orden de cita CEO? ¿Quién debería estar haciendo esto? Encontrará el orden de redacción de un documento y ejemplos en.

    El jefe de la empresa sin falta pone su firma en este papel.

    Los empleados que son responsables de la contabilidad, el ajuste y el desarrollo de las descripciones de puestos y la realización de otras acciones necesarias en relación con este documento también firman.

    Se puede descargar una orden de muestra para la aprobación de las descripciones de puestos.

    La parte resolutiva se dedica a la relación de cargos para los que se requiere la aprobación de la instrucción.

    Asegúrese de tener las fechas en las que se realizó la aprobación. Las fechas de firma y aprobación deben coincidir entre sí.


    Descripciones de puestos en la nueva edición

    Cualquier descripción de trabajo se refiere a las regulaciones locales en la empresa.

    Las regulaciones locales, en cualquiera de sus versiones, están aprobadas únicamente de dos maneras principales:

    • Orden o documento especialmente emitido.
    • Oficial, líder.

    En el segundo caso, las actuaciones serán las siguientes. El sello de aprobación se coloca en el acto normativo. Esto se hace solo en el lado derecho, en el campo que está en la parte superior.

    El cuello en sí consta de una palabra "Apruebo", solo faltan las comillas. Se requiere el cargo de la persona responsable de la aprobación. Se pone una firma con la fecha e iniciales, apellido.

    Si los documentos se aprueban con dicho sello, no es necesario emitir órdenes separadas.

    Si hay una orden para aprobar las descripciones de puestos

    El empleador determina independientemente la forma de la orden en sí. Este documento debe incluir:

    • Apellidos con cargos de las personas que están obligadas a cumplir las instrucciones.
    • Una indicación de familiarización con los términos para los cuales esto debe hacerse.
    • la fecha en que acto local se puso en vigor.

    ¿En qué casos es necesario redactar? Un ejemplo de acto y reglas para su uso, ver el enlace.

    Cada una de las afirmaciones es válida. Y es legal.

    Cambios en documentos oficiales

    La mayoría de las veces, las descripciones de los puestos están sujetas a cambios cuando se realizan ajustes en el alcance de las responsabilidades del puesto. O si otros necesitan hacer tecnológico, condiciones organizativas mano de obra en las empresas.

    El procedimiento para modificar las descripciones de puestos no está claramente establecido a nivel legislativo.

    Esto significa que cada organización tiene derecho a desarrollar de forma independiente el procedimiento para este procedimiento. La orden en sí está fijada en uno de los documentos locales. Lo principal es tener en cuenta un par de factores al realizar cambios.

    Personaje. ¿Afectan los cambios a los principales puntos importantes en un contrato de trabajo individual o colectivo?

    El método de registro del documento en sí, que requiere ajuste. Los cambios se pueden emitir como un documento independiente o como archivos adjuntos.

    Creación acuerdo adicional será la mejor solución si las propias instrucciones son un anexo del contrato de trabajo principal.

    O puede crear una nueva versión de las instrucciones si estas últimas se emiten como un documento separado y los cambios en sí no se refieren a las disposiciones principales del contrato.

    Los jefes del servicio de personal necesariamente deben evaluar cuán conveniente es la introducción de instrucciones y nuevas disposiciones para ellos. En la siguiente etapa, la gerencia expresa su opinión, cada uno de los empleados.

    Si es necesario, se organiza una revisión conjunta del documento. Si las personas que firmaron y aprobaron el documento son despedidas, no es necesario cambiar los detalles. Después de todo, las instrucciones son válidas durante mucho tiempo.

    En un pedido de descripción de puestos, la cumplimentación de los datos se realiza de la misma forma que en otros pedidos, los ordinarios.

    La diferencia sólo aparece en el contenido de la parte administrativa determinativa. Una orden puede aprobar no solo una instrucción, sino varias a la vez.


    Acerca de las nuevas ediciones de órdenes sobre descripciones de puestos

    Por lo general, las instrucciones se cambian cuando también cambian las responsabilidades principales del trabajo. Luego hacen varios pedidos a la vez. Una es que la versión anterior está siendo cancelada. El otro se trata de arreglar la nueva edición en la práctica.

    Cada empleado se familiariza con la nueva edición bajo una firma personal.

    En el pedido, es necesario escribir la información personal del jefe y el nombre de la organización.

    La siguiente es una descripción de la situación por la cual se hizo necesario emitir una orden. Es necesario describir los cambios realizados en el documento, al menos brevemente. Los trabajos se redactan en forma libre, por lo que cada empresa los desarrolla individualmente.

    Por lo demás, las órdenes constan de las mismas partes que los documentos ordinarios, esto ya se ha escrito más arriba.

    Lo que debería ser una descripción de trabajo efectiva que aprenderá de este video: