Etapas de creación de emprendimiento social. Condiciones previas para el desarrollo del espíritu empresarial social en Rusia: oportunidades para las microfinanzas. Fondos de Apoyo al Emprendimiento

El espíritu empresarial es un fenómeno estructurado complejo que se ha convertido en objeto de gran atención por parte de los investigadores en diversos campos de la ciencia moderna. Sin embargo, aún no existe una definición unívoca del concepto de “emprendimiento”, un enfoque científico integral que permita un estudio integral de este fenómeno. Esto implica el desarrollo de nuevas direcciones teóricas para el estudio del espíritu empresarial.

Por ejemplo, Ignatova I.V. (4) aplica un enfoque modular a la investigación empresarial. Te permite tener en cuenta y agrupar todos los elementos y procesos más o menos homogéneos en el marco del emprendimiento. Hay tres módulos:

institucional;

Económico;

Psicológico;

Esta división se debe a las especificidades del emprendimiento como un tipo de actividad que incluye tres elemento constitutivo:

1. En primer lugar, una señal necesaria del espíritu empresarial es Libertad económica y la independencia administrativa de la toma de decisiones, cuyos garantes son los actos legislativos de varios niveles.

2. En segundo lugar, la actividad empresarial se centra en lograr el éxito comercial, obteniendo una ganancia, que está asociada con estructura del mercado economía, durante la cual se asegura la continua renovación de las necesidades sociales.

3. Tercero, en proceso actividad empresarial hay una autorrealización de una persona, el desarrollo del pensamiento empresarial.

La ausencia de un módulo social se debe a que la sociedad es la base de cualquier actividad, en relación con la cual actúa como condición, recurso y entorno que evalúa los resultados de la actividad. La sociedad se entiende como un sistema orgánico abierto, complejo, voluminoso y multinivel basado en la actividad colectiva de las personas. Ninguna actividad se puede realizar fuera de la sociedad. La actividad emprendedora no es una excepción, es realizada por personas y para personas, mientras que la sociedad juega un doble papel. Por un lado, es un recurso del espíritu empresarial: se trata de personas que tienen el potencial o están realmente comprometidas con la actividad empresarial y las necesidades sociales insatisfechas. Por otro lado, los resultados de la actividad emprendedora tienen un impacto en la sociedad a través del descubrimiento y aplicación de las necesidades sociales existentes y la formación de nuevas. Así, la sociedad impregna, determina y evalúa el éxito de la actividad empresarial, juega un papel de enlace entre el empresario y la sociedad, asegurando la unificación de intereses económicos, uso efectivo recursos y autorrealización creativa en los procesos de implementación de ideas únicas de una determinada manera.

Así, el emprendimiento es social, se origina en una sociedad que refleja la situación social actual, en la forma recursos humanos, formas de relaciones sociales, cultura, etc. Luego los utiliza, actuando como una "caja negra", donde se transforman los factores utilizados en el proceso de emprendimiento, a cuya salida aparecen nuevos elementos sociales, tendencias, normas, etc. Por lo tanto, el emprendimiento es el transformador de la sociedad. Consideremos con más detalle cada una de las etapas del proceso de transformación de la sociedad a través del emprendimiento.

Primera etapa refleja el impacto de la sociedad en el espíritu empresarial. Destacamos los siguientes factores sociales:

Estructura por sexo y edad de la población;

El nivel de educación empresarial general y especial;

Oportunidad de aumentar los ingresos personales;

Actitud de la sociedad hacia el emprendimiento;

Desarrollo de infraestructura de servicios empresariales especializada en emprendimiento.

Estructura por sexo y edad de la población. Es de la situación demográfica de donde dependen los cambios en las necesidades de bienes y servicios, así como la reacción de la población ante estos cambios y su capacidad de ofrecer vías para satisfacer nuevas demandas. Los estudios muestran que los países con un crecimiento demográfico esperado de cero en las próximas décadas (hasta 2025) tienen un índice de actividad emprendedora total de 2.2% o menos, y los países con un crecimiento demográfico esperado de 20% tienen el nivel más alto de índice emprendedor. Rusia es uno de los países con cero (menos) crecimiento de población esperado, por lo tanto, es imprudente esperar una actividad empresarial activa en los próximos años (hasta 2025).

La más prometedora para los negocios es la población de 25 a 44 años. Los países con mayor desarrollo de emprendimiento tienen más de una cuarta parte de la población en este rango de edad, países con bajo índice de emprendimiento - 22%. También se cree que las mujeres constituyen un recurso poderoso, aún subutilizado, para el desarrollo empresarial. Sin embargo, en general, las mujeres en el campo del emprendimiento enfrentan muchas barreras específicas, como una educación técnica más débil, dificultades para construir una infraestructura empresarial, la necesidad de dividir su tiempo entre la familia y el emprendimiento, etc.

El nivel de educación empresarial general y especial. En esta área, Estados Unidos tiene importantes ventaja competitiva, ya que más del 80% de la población a la edad apropiada recibe una educación secundaria y superior especial y son superados solo por Canadá (90%) en este indicador. Según las estadísticas, los empresarios tienen más de nivel alto educación que el promedio nacional. Los investigadores notan un fenómeno interesante: entre los empresarios de los Estados Unidos, hay más personas con calificaciones incompletas. educación más alta(alrededor de un tercio). Al mismo tiempo, los mejores colegios y universidades estadounidenses en la década de 1990. comenzó a ofrecer cursos especiales sobre emprendimiento. Para el año 2000 su número había llegado a 125. V últimos años comenzó la implementación en Rusia programas educativos diseñado para aumentar el nivel de conocimiento en el campo del emprendimiento. Cabe señalar que, tradicionalmente, los empresarios rusos muestran un nivel de educación muy alto (el nivel de actividad de los encuestados con educación superior supera el promedio de la muestra en 2 veces). Sin embargo, junto con los empresarios japoneses, los empresarios rusos muestran incertidumbre en su conocimiento y experiencia para iniciar un negocio, respectivamente el 13% y el 18% de los encuestados. Al mismo tiempo, en los países desarrollados de Europa Occidental y América, esta cifra oscila entre el 25 y el 55% del número de encuestados. Este hecho explica el bajo número de personas involucradas en la actividad empresarial en Rusia. Es significativo que los empresarios de República Dominicana, Bolivia y Perú demuestran la mayor confianza en su conocimiento (un nivel superior al 70%).

Oportunidad de aumentar significativamente los ingresos personales. Se encontró una correlación suficientemente alta entre la actividad empresarial general y la diferencia en los ingresos individuales. Para la mayoría de los países industrializados, la relación entre el ingreso total del 10% más rico de los contribuyentes y el ingreso total del 10% más pobre de la población está en el rango de 5 a 10, en Rusia (según estadísticas gubernamentales) en 2008 alcanzado 17. por un lado, proporcionan los ahorros necesarios para la inversión inicial en empresas de nueva creación, por otro lado, son un buen objetivo para emprendedores ambiciosos que desean aumentar su nivel de ingresos.

La actitud de la sociedad hacia el emprendimiento. Para utilizar ampliamente el espíritu empresarial como un recurso para el desarrollo socioeconómico, es necesario, entre otras cosas, formar la ideología del espíritu empresarial en la sociedad, que es una de las tareas del estado. El mundo entero conoce el sueño americano de tal "... orden publico cuando todos puedan realizar plenamente sus capacidades y así lograr el respeto de los demás. En los Estados Unidos, es prestigioso ser empresario, es un héroe que logró independizarse e independizarse. R. Reig estudió los factores de honor del emprendimiento en EE. UU. y llegó a la conclusión de que la razón de ello es la ausencia de contradicciones entre la cultura emprendedora y la cívica. Se han sintetizado con éxito, lo que se ha convertido en un determinante del ennoblecimiento de la actividad empresarial. Si las opiniones estatales sobre los métodos para resolver los problemas económicos son compatibles con los intereses empresariales, se garantiza un aumento cualitativo y cuantitativo del espíritu empresarial. Como resultado, un empresario en los Estados Unidos es un héroe nacional y un modelo a seguir.

En Rusia, la situación es diferente, el empresario está fuera de la ley, no es un héroe. Basándose en la investigación de R. Reig, se puede afirmar que la razón de ello es la contradicción entre las culturas emprendedora y cívica. Los científicos nacionales (por ejemplo, I.G. Akperov, V.M. Emelyanov, Zh.V. Maslikova y otros) testifican que los empresarios rusos tienen un complejo particularmente pronunciado de independencia y autonomía. Los estudios transculturales han determinado que los empresarios rusos están más alienados de la sociedad y más protegidos psicológicamente de la desaprobación social que, por ejemplo, los alemanes. Esto se debe al desarrollo del espíritu empresarial ruso en un mercado desequilibrado, sin un apoyo real y constante del estado, en un entorno sociocultural de desaprobación, y demuestra una oposición abierta de las empresas al estado y una manifestación extrema de individualismo. En la actualidad, la situación ha cambiado algo bajo la influencia del desarrollo de las relaciones de mercado y la política estatal. Según la investigación, alrededor del 70% de la población rusa cree que un empresario es respetado en la sociedad (en los EE. UU. - 74%, en Finlandia, que es el líder en este indicador - 89%). En consecuencia, la actitud negativa hacia los empresarios rusos por parte de los compatriotas se suavizó.

Infraestructura de servicios empresariales desarrollada(abogados, contadores, consultores especializados en emprendimiento). Las nuevas empresas de alto crecimiento tienden a tener fondos insuficientes y no pueden contratar profesionales altamente calificados a tiempo completo y pagar tarifas altas, por lo que dependen de los servicios de terceros. Los estudios comparativos de la situación económica y sociopolítica en los principales países industrializados han demostrado que normas y características tales como la apertura de la economía, la participación del país en la división internacional del trabajo, el grado de intervención estatal en la regulación de los mercados, el nivel de desarrollo cultura gerencial tienen una mayor influencia en el éxito de las grandes empresas y mucho menos en el nivel de iniciativa empresarial.

Así, los factores identificados inciden en el ritmo de expansión del emprendimiento, determinan su rasgos específicos los cuales deben ser tomados en cuenta al momento de desarrollar medidas para desarrollar el emprendimiento en el país.

Segunda fase- el proceso de emprendimiento, transformando la sociedad incluida en él. En el proceso de la actividad empresarial, ocurre un proceso psicológicamente importante: la implementación y el desarrollo habilidades empresariales persona. El problema de las habilidades es uno de los más importantes en psicología. En el contexto de las habilidades, se considera la predisposición a la actividad emprendedora, habilidades de liderazgo empresario, su habilidades de comunicación, apetito de riesgo, etc.

Los empresarios forman una colección de grupos heterogéneos, que incluyen directores de gigantes industriales privatizados, gerentes de pequeñas empresas, presidentes de juntas directivas de grandes bancos, médicos jefes instituciones medicas, científicos y otros. Las diferencias fundamentales entre grupos de empresarios están relacionadas con la escala y alcance de la gestión, su nivel técnico y organizacional, el origen del capital y la naturaleza de los vínculos reproductivos, y el grado de responsabilidad. Las grandes empresas tienden a ser más estables, más estrechamente vinculadas a las estructuras estatales, soportan la carga del riesgo político más que el económico y trascienden las fronteras nacionales. Todo esto lo distingue claramente del grueso de los pequeños y medianos empresarios.

Los aspectos sociales del proceso de actividad empresarial se manifiestan:

En la creación de los puestos de trabajo más eficientes;

Al brindar una oportunidad para que los empleados se den cuenta de sus habilidades, para brindar una vida digna a sus familias;

En construcción ambiente competitivo, por lo tanto, ayudando a bajar los precios, mejorar la calidad de los bienes y servicios, saturar el mercado con bienes y reducir la escasez.

En consecuencia, la actividad empresarial contribuye no solo a la realización del potencial creativo, sino también a las ambiciones, al logro de los objetivos de la vida y, como resultado, a un aumento en el nivel de satisfacción de un individuo. La naturaleza masiva del espíritu empresarial, respectivamente, mejorará el clima social a nivel de toda la sociedad.

El emprendimiento en diversas áreas de la vida puede ser el camino más corto hacia el bienestar y la prosperidad de una persona. Un aumento en el nivel de vida material y cultural conduce a un aumento de los ingresos en efectivo y ahorros que pueden invertirse en un proyecto y recibir ingresos adicionales. Este factor contribuye a la expansión de la actividad empresarial, la acumulación de capital y el aumento de las oportunidades de emprendimiento en la solución de problemas de gran escala, es decir, puede convertirse en la capacidad de resolver algunos problemas sociales a nivel estatal.

Como todo proceso, el emprendimiento tiene consecuencias sociales negativas. El deseo de maximizar las ganancias, como una de las metas, puede verse reflejado en los precios de los bienes y servicios, así como en la calidad de los mismos, lo que conducirá a una disminución del nivel y calidad de vida de la población. Por lo tanto, todo emprendedor socialmente responsable busca un compromiso entre obtener ganancias y las consecuencias sociales de sus acciones. En la práctica, esto significa que dicho empresario no se involucrará en ninguna actividad que genere incluso grandes ganancias (ejemplos brillantes son el tráfico de drogas y armas, actividades socialmente inaceptables, pero altamente rentables).

tercera etapa, incluye el proceso de transformación de la sociedad a través de la actividad empresarial. Una de las direcciones para la implementación de este proceso en la práctica es la responsabilidad social de las empresas, que prevé el derecho de una persona a tomar decisiones y realizar acciones de acuerdo con sus opiniones y preferencias, pero debe ser responsable de sus consecuencias y no puede echar la culpa de los resultados negativos de sus decisiones y acciones a los demás. Tal comprensión de la responsabilidad se expresa, por ejemplo, en la resolución de problemas ambientales, cuidando el cumplimiento de las leyes, incluso si es posible eludirlas. Así, la responsabilidad social es un contrato entre el empresario y la sociedad en la que opera.

En el marco del enfoque modular, se considera la implementación de la responsabilidad social empresarial en tres direcciones de acuerdo con los módulos seleccionados. En el módulo institucional, la responsabilidad social de las empresas se implementa a través de:

Cumplimiento de la legislación de diferentes niveles;

Módulo económico - transparencia de la tributación, establecimiento de una tasa de retorno adecuada;

Módulo psicológico: la realización de las habilidades humanas.

En consecuencia, para desarrollar la sociabilidad del espíritu empresarial, el estado necesita organizar actividades en las tres áreas indicadas, creando condiciones para mejorar las actividades de los empresarios en la solución de problemas sociales de la sociedad.

El efecto positivo del comportamiento socialmente responsable del emprendedor se manifiesta en:

Creación de perspectivas comerciales favorables a largo plazo;

Reacción positiva de los empleados a la actividad social de su empresa, aumento de la productividad laboral;

Aumentar el atractivo de las empresas para quienes buscan trabajo;

En facilitar la formación de relaciones amistosas con las autoridades y cabildear sus intereses;

Atractivo adicional para los inversores.

Cabe señalar que las anteriores son responsabilidades asumidas voluntariamente por las empresas. De acuerdo con la ley, el empresario está obligado a trabajar, pagar impuestos y salarios, y el estado a hacer frente a los problemas sociales. Estos son los argumentos en contra de la participación de la empresa en la solución de problemas sociales: violación del principio de maximización de ganancias; los costos de participación social son costos para la empresa que se trasladan a los consumidores en forma de incrementos de precios; nivel insuficiente de rendición de cuentas al público en general en la implementación de actividades sociales; falta de toma de decisiones problemas sociales.

Varios niveles de responsabilidad social son combinaciones de requisitos y expectativas de las empresas por parte de la sociedad y el estado y los beneficios/desventajas de la actividad social para las empresas. Cuanto mayor sea el nivel de responsabilidad social de las empresas, más obligaciones asumirá voluntariamente.

Una de las opciones para una combinación de compromiso de rentabilidad y socialidad en la actividad empresarial es el desarrollo del emprendimiento social, que es una actividad empresarial destinada a mitigar o resolver problemas sociales. El emprendimiento social, como tipo de emprendimiento, tiene las siguientes características:

Voluntad de asumir riesgos;

Capacidad para utilizar la situación en el mercado;

La capacidad de alejarse de la estrecha comprensión del espíritu empresarial como comercio y movilizar recursos dispares para lograr el objetivo principal.

La diferencia entre ellos es:

En la introducción de nuevos mecanismos para la solución de los problemas sociales existentes;

Mejorar el nivel y la calidad de vida de las personas afectadas por las actividades del emprendedor.

Al mismo tiempo, el emprendimiento social debe ser rentable, de lo contrario estamos hablando sobre una organización benéfica.

Algunos investigadores extranjeros de la personalidad de un emprendedor creen que es necesario abandonar la búsqueda de características psicológicas universales de un emprendedor, y las que ya han sido identificadas deben atribuirse a las características del éxito en cualquier actividad profesional. Por ejemplo, R. Hisrich dice que no existe un perfil empresarial típico. Los emprendedores no nacen: se desarrollan. A esto hay que añadir que, como en toda actividad profesional, se puede hablar del estilo individual de la actividad profesional del empresario y de su estructura psicológica. (ver 7.3.). Sin embargo, R. Hisrich, entre los factores que distinguen significativamente a un empresario del resto de la población, identifica factores que sirven como requisitos previos para una actividad profesional exitosa:

Entorno familiar en la infancia, es decir, el entorno de las personas que se dedican a actividades empresariales o casi empresariales. Qué puede contribuir a su éxito con un joven en el futuro;

Educación, como se mencionó anteriormente;

La experiencia laboral, que se suma al éxito de cualquier actividad profesional, y un emprendedor no es una excepción;

Edad (la edad óptima para hacer negocios es de 25 a 45-50 años);

Valores personales (el deseo de autorrealización personal, el bienestar material, la riqueza, el poder, las necesidades y aspiraciones espirituales, etc.)

Cambiando el énfasis de los estudios de los rasgos psicológicos a los factores sociopsicológicos y socioeconómicos, R. Hisrich cree que punto clave en la formación de la orientación emprendedora del individuo se encuentra el aprendizaje social a través de la asimilación de modelos a seguir del comportamiento emprendedor en la infancia.

Así, el emprendimiento orienta el desarrollo social hacia el progreso social y contribuye a la coordinación de los intereses del hombre y de la sociedad, su “conmensurabilidad”. Participa directamente en el proceso de reproducción de la vida social.

El camino hacia el espíritu empresarial ruso socialmente responsable no pasa por casos aislados de caridad. Es necesario crear en la sociedad una cultura y una moral que contribuyan a la motivación gente de negocios al cuidado de la imagen de su actividad, moralmente justificada a los ojos de la mayoría de la población. Desafortunadamente, hoy en Rusia no hay incentivos económicos y legales para las actividades para mejorar las habilidades de los empleados de las empresas, el desarrollo de un sistema no estatal, incluso dentro de la empresa. Protección social, participación de empresas en actividades de patrocinio y proyectos socialmente significativos. La formación de tales incentivos es tarea de la legislatura, la educación vocacional y la comunidad local, que gradualmente está desarrollando mecanismos para la regulación ética de las actividades de los individuos y grupos profesionales en una economía de mercado, pluralismo cultural y político.

En la compleja realidad rusa, es necesario tener en cuenta las peculiaridades de la mentalidad rusa y el desarrollo empresarial, la falta de incentivos fiscales o beneficios para las empresas socialmente responsables. La conciencia de la esencia de la función social del espíritu empresarial y, lo que es más importante, las acciones reales del estado y el espíritu empresarial crearán condiciones favorables para armonizar sus intereses, redistribuyendo la carga de resolver los problemas sociales de la sociedad.

El emprendimiento social basada en una combinación de valores económicos y sociales. La base teórica es el concepto de valores mixtos, formulado por Jed Emerson (socio senior de investigación de Harvard Business School), según el cual un bien incluye 3 componentes: valor económico, social y ambiental. El emprendimiento social es un fenómeno relativamente nuevo, que se refiere a las actividades tanto comerciales como organizaciones sin ánimo de lucro realizando una función social.

empresa social (empresa social) es una empresa comercial organizada para crear valor social, diseñada para mitigar o reducir un problema social, que opera sobre la base de disciplina financiera, innovación y prácticas empresariales establecidas por el sector privado. La combinación de innovación y emprendimiento hace posible llamar empresas sociales emprendimientos sociales.

empresas de riesgo (sociedad de riesgo): por lo general, son pequeñas empresas dedicadas a la investigación científica, el desarrollo de ingeniería, la creación y la implementación de innovaciones, incluidos los pedidos de grandes empresas y los subcontratos gubernamentales. Las empresas de capital de riesgo son formas riesgosas de negocios con un ingreso indefinido.

Factores que determinan el emprendimiento social:

– misión de crear y mantener valor social;

– identificación de nuevas oportunidades para la implementación de la misión;

– un proceso continuo de innovación, adaptación y aprendizaje;

– acción decisiva, no limitada por los recursos disponibles;

– alta responsabilidad del empresario con los clientes y con la sociedad.

El emprendimiento social se refiere a la producción de bienes, servicios, la creación de nuevas organizaciones.

La principal diferencia entre el emprendimiento social y el emprendimiento ordinario- eso característica del valor producido:

– para negocios ordinarios el valor es de naturaleza económica, de mercado y se expresa en términos de renta y ganancia;

– para el emprendimiento social el valor es el beneficio que una parte significativa de la sociedad o la sociedad en su conjunto recibe de la “transformación a gran escala” llevada a cabo por el emprendedor social. Donde grupos destinatarios El “valor” está destinado a los segmentos menos protegidos y menos favorecidos de la población que no tienen los recursos financieros o la influencia política para lograr el “valor de la transformación” por sí mismos.

Rasgos característicos de una empresa social:

1. Orientación Empresarial sobre el producción de bienes y servicios para el mercado.

2. Objetivos: sociales, medioambientales. Tienen claros objetivos sociales y/o medioambientales en términos de creación de empleo, formación o servicios sociales. Y los valores éticos pueden incluir el desarrollo comunitario. Sus ganancias se reinvierten predominantemente para lograr objetivos sociales.

3. propiedad pública, cual puede expresarse en el carácter público del producto producido (servicio), administración pública. La estructura de gobierno y propiedad generalmente se basa en la participación de grupos de partes interesadas (es decir, personal, consumidores, representantes de la comunidad local, inversores) o fideicomisarios y directores que actúan en nombre de una gama más amplia de partes interesadas. Son responsables ante sus partes interesadas y la comunidad en general por el desempeño social, ambiental y económico de la empresa.

4. Resultado social- cambiar resolviendo un problema social específico, o eliminando el "fracaso" del mercado.

5. Enfoque empresarial utiliza los mecanismos empresariales: innovación, dirección estratégica, marketing, disciplina y organización inherentes a un negocio rentable.

6. Utilización de utilidades únicamente para el cumplimiento de una misión social.

7. Democratización de la gobernabilidad mediante el uso de diversas formas de participación de los empleados en la gestión.

8. Estado y control público, en primer lugar, para el uso específico de los fondos estatales y otros asignados para programas sociales y pedidos.

Componentes del emprendimiento social :

1. Identificación de un equilibrio estable e injusto que determina la exclusión social o el sufrimiento de parte de la sociedad;

2. Identificación dentro de un equilibrio injusto de la posibilidad de producción de bien social a través de la creatividad, la acción directa y el coraje del empresario;

3. Logro de un nuevo equilibrio, liberando potencial oculto o aliviando el sufrimiento del grupo objetivo.

Ejemplos clásicos de emprendimiento social: la creación del M. Yunus Grameen Bank, el One World Health Institute fundado por la Dra. Victoria Hale en 2000, la creación del Sundance Institute y el festival de cine del mismo nombre de Robert Redford.

La transición de la economía rusa, como cualquier otra, a las relaciones de mercado está inevitablemente asociada con la formación y el desarrollo del espíritu empresarial. Entonces, hablando de la economía en general y de la economía de mercado en particular, uno inevitablemente tiene que enfocarse en el espíritu empresarial como una parte integral de actividad económica. El espíritu empresarial en diferentes áreas económicas difiere en la forma y, especialmente, en el contenido de las operaciones y los métodos de su implementación. Pero la naturaleza de la actividad deja una huella importante en el tipo de bienes y servicios que produce o proporciona el empresario. Un empresario puede producir bienes y servicios por sí mismo, adquiriendo solo factores de producción. También puede comprar productos terminados y revenderlos al consumidor. Finalmente, el empresario solo puede conectar productores y consumidores, vendedores y compradores. El rechazo general al emprendimiento se está convirtiendo poco a poco en una conciencia de la necesidad de crear las condiciones para su rápido el desarrollo más eficiente y eficaz. No hay duda de que el espíritu empresarial en Rusia es el futuro.

El propósito de este trabajo es estudiar los problemas teóricos y prácticos del emprendimiento.

Para lograr este objetivo, es necesario estudiar las siguientes tareas:

• Considerar los requisitos previos para el surgimiento, formación y desarrollo del espíritu empresarial;
• Estudiar la esencia, funciones y principios del emprendimiento;
• Considere los problemas del espíritu empresarial;
• Considerar los sujetos y objetos de la actividad empresarial;
• Analizar las principales formas organizativas y jurídicas del emprendimiento;
• Considere los fondos de apoyo empresarial.

1. Requisitos previos para el surgimiento, formación y desarrollo del espíritu empresarial

Las reformas económicas que se están llevando a cabo en Rusia, con toda su inconsistencia e inconsistencia, fueron una condición para la formación y el desarrollo del espíritu empresarial. Como muestra la experiencia de los países con economías de mercado desarrolladas, la actividad empresarial juega un papel muy importante en la economía, afecta el crecimiento económico, la saturación del mercado con bienes y la creación de empleos adicionales. En otras palabras, la actividad empresarial contribuye a la solución de muchos problemas económicos, sociales y de otro tipo urgentes.

En la economía de transición de Rusia, se están creando gradualmente requisitos económicos previos para el desarrollo de empresas con diversas formas de propiedad. Se está formando el sector privado, que va acompañado de la liquidación de las viejas estructuras anteriores a la reforma, la creación de nuevas instituciones de una economía de mercado, un nuevo mecanismo financiero y crediticio.

La transición de Rusia a una economía de mercado ha hecho realidad el problema del espíritu empresarial, que es un componente necesario de una economía de mercado.

Cabe señalar que en la literatura moderna sobre teoría económica se presta mucha atención al contenido del espíritu empresarial y la evaluación de su impacto en la economía. Así, el clásico de la teoría microeconómica moderna A. Marshall, al hablar de la característica principal de una economía de mercado, llama la atención sobre la "libertad de producción y de espíritu empresarial". R. Cantillon llamó la atención sobre el fenómeno del emprendimiento como un fenómeno del nuevo tiempo que reemplazó a la Edad Media feudal y demostró que además de terratenientes y mercenarios de diversa índole, aparecieron personas que, por su cuenta y riesgo, se lanzaron al mercado. intercambiar con el fin de obtener una ganancia. Este enfoque de la interpretación del concepto de emprendimiento es bastante legítimo.

Cabe señalar que en la teoría económica había otro enfoque para entender el espíritu empresarial. Así, cien años después de Cantillon, el concepto teórico de J.B. Say, que se basa en tal conceptos economicos como capital, tierra, trabajo, factores de producción, una combinación de factores. El espíritu empresarial en sí mismo se interpretó como el funcionamiento de los factores de producción. Esto significa que los factores de producción se extraen en un lugar donde dan una pequeña renta, luego se trasladan y una nueva combinación de ellos en otro lugar da una mayor renta.

El concepto de Say es aplicable a cualquier forma de actividad empresarial y, por lo tanto, ha adquirido la autoridad de la fórmula clásica del espíritu empresarial. Casi todas las investigaciones sobre emprendimiento contienen referencias directas o indirectas al concepto de Say.

El emprendimiento está asociado con el riesgo. Por lo tanto, un empresario se define como una persona que asume el riesgo de las decisiones tomadas por iniciativa propia. En efecto, en un entorno de mercado, cualquier entidad económica opera en condiciones de incertidumbre y por lo tanto de riesgos.

El científico austriaco J. Schumpeter asoció el espíritu empresarial con la innovación. De acuerdo con este concepto, el resultado de la actividad del empresario conduce a cambios en el contenido material, formas y métodos de trabajo. Es el impacto en la aceleración de los procesos económicos lo que es una propiedad específica de un empresario.

Hablando de emprendimiento, se debe tener en cuenta su relación con el entorno socioeconómico. La libre empresa puede formarse como un fenómeno en el caso de la implementación de cuatro grupos de requisitos previos interrelacionados: político, económico, jurídico y psicológico.

El conjunto de prerrequisitos políticos supone la estabilidad política de la sociedad en el país y su democratización. La libre empresa como fenómeno de masas puede tener lugar si el gobierno goza de la confianza del pueblo.

Prerrequisitos Económicos Grupo Medios Transformación empresas estatales en sociedades anónimas y el surgimiento en el país de diversas estructuras económicas con diversas formas de propiedad.

El grupo de prerrequisitos psicológicos incluye la eliminación del malentendido de la justicia social como igualdad - igualdad de oportunidades.

Un grupo de prerrequisitos legales sugiere que la libre empresa puede funcionar con éxito si un país tiene un conjunto de leyes que apoyan a los empresarios y no prohíben sus actividades.

El comienzo de la formación del espíritu empresarial en Federación Rusa se considera la adopción en 1992 de la decisión del gobierno ruso que destruyó las instituciones de regulación administrativa de la producción. Así, se abolió el Comité Estatal de Planificación, que elaboraba planes y previsiones centralizados para el desarrollo socioeconómico. Dejó de existir el Comité Estatal de Abastecimiento Material y Técnico que, de acuerdo con el plan económico nacional, dotaba a todos los sectores de los medios de producción.

Por ejemplo, la pequeña empresa rusa (la parte principal del espíritu empresarial) nació el 18 de julio de 1991, cuando el Decreto del Gobierno de la Federación Rusa No. 446 introdujo criterios para clasificar empresas como pequeñas, definidas Términos Generales y Condiciones y reglas para su funcionamiento.

Al comienzo de las reformas, hubo un gran avance de las personas hacia el emprendimiento privado, principalmente en sus formas pequeñas. En 1992 se crearon alrededor de 190 mil nuevas pequeñas empresas, 1,4 veces más que en 1991. Este proceso desempeñó un papel decisivo en el surgimiento del sector privado en Rusia, cuyo llenado se debió principalmente a las pequeñas empresas. Para 1995, alrededor del 65% de todas las empresas privadas rusas eran pequeñas.

En los últimos años se ha creado un marco legal para regular la actividad empresarial. Se determinan las metas y objetivos de la política estatal en materia de apoyo y desarrollo del emprendimiento. Se han desarrollado mecanismos para la implementación de objetivos y se han creado estructuras que los hacen realidad. Se ha formado una red de organizaciones de servicios para proporcionar a las empresas servicios educativos, informativos, de consultoría y financieros.

El nivel alcanzado de desarrollo empresarial se refleja claramente en las estadísticas estatales: a fines de 2000, el número de pequeñas empresas ascendía a alrededor de 891 mil, acercándose al nivel de 1994. A fines de 2006, el número total de empleados permanentes en pequeñas empresas fue de alrededor de 12,0 millones de personas o el 12% del número total de empleados en las empresas rusas. A principios de 2008, el número de pequeñas empresas ya es de 1.137 millones de unidades, lo que indica el desarrollo progresivo del sector de las pequeñas empresas.

El emprendimiento no va sobre ruedas. Todavía hay bastantes personas en Rusia que no perciben el espíritu empresarial, confían en el antiguo sistema totalitario. gestión centralizada, mientras que los círculos más conservadores sueñan con restaurar las estructuras de mando y control y ilegalizar el emprendimiento.

2. Esencia, funciones y principios del emprendimiento

El espíritu empresarial es el tema de muchas disciplinas. De ahí la multiplicidad de sus interpretaciones y definiciones. La esencia del emprendimiento es categoría económica, por su naturaleza y características como un tipo específico de comportamiento económico, la capacidad de las entidades económicas para responder a una fuente potencial de beneficios.

El emprendimiento es una iniciativa, asociada al riesgo económico y encaminada a encontrar mejores maneras uso de recursos - actividades realizadas con el objetivo de generar ingresos y aumentar la propiedad.

Por su naturaleza económica, el espíritu empresarial está indisolublemente ligado a la economía de mercado y es su producto. como propiedad actividad económica exteriormente, se manifiesta en el deseo de extraer beneficios adicionales en el proceso de intercambio. Mientras tanto, el intercambio en sí mismo aún no es una fuente de emprendimiento. Se convierte en tal cuando se convierte en parte integral de un movimiento económico único, y la producción para el intercambio se convierte en la función definitoria de las entidades económicas. La producción de mercancías es histórica y genéticamente el punto de partida del espíritu empresarial. El intercambio, en primer lugar, estimula la búsqueda de nuevas oportunidades, i. iniciativa. En segundo lugar, es en el proceso de intercambio que el empresario ve una fuente de posible beneficio, que es tanto un motivo como una evaluación del éxito de su iniciativa. En tercer lugar, frente a personas similares en el proceso de intercambio, el empresario percibe su actividad como competitiva. Cuarto, como mecanismo para satisfacer las necesidades sociales, el intercambio determina la naturaleza social de la actividad empresarial.

La esencia del fenómeno del emprendimiento se revela en sus funciones: económica y social.

Función económica del emprendimiento radica en el hecho de que asegura el cambio institucional continuo y el desarrollo de todo el sistema económico de la sociedad, actualiza constantemente el entorno con innovaciones, rompe las viejas estructuras rutinarias, abre el camino para diversas transformaciones. La función económica del espíritu empresarial contribuye a aumentar la eficiencia de la producción, la calidad de los productos y servicios, y la introducción de los logros del progreso científico y tecnológico.

Función social del emprendimiento radica en que mitiga el impacto espontáneo del mercado abordando cuestiones seguridad Social personas y equipos. Esta función contribuye al crecimiento del nivel cultural y educativo de la población, protege de la inflación a sus estratos de bajos ingresos, etc.

Considerando con más detalle las funciones explícitas de las pequeñas, medianas y grandes empresas, se puede observar que en términos básicos coinciden. Las diferencias radican en el potencial de cada tipo de negocio para implementar estas funciones de la manera más eficiente. Por ejemplo, la función de organizar la producción, que proporciona una evaluación de la situación económica, el desarrollo de un plan de acción, la organización de la gestión administrativa y el control sobre la implementación del plan, es implementada de manera más efectiva por las grandes empresas debido a la superioridad. organización interna y las economías de escala resultantes. Por estas razones, son las empresas grandes, y no las pequeñas, las que obtienen el principal beneficio del progreso científico y tecnológico, ya que pueden aumentar su capital fijo con relativa rapidez y utilizar los métodos y tecnologías de producción más productivos.

Una función latente socialmente significativa de la pequeña empresa es la función de moldear el entorno y el espíritu empresarial, sin los cuales una economía de mercado es imposible. A diferencia de las pequeñas empresas a gran escala, en la mayoría de sus formas, ya es accesible para muchas personas porque no requiere inversiones iniciales de capital impresionantes. baja intensidad de capital y poco tiempo las construcciones o reconstrucciones en comparación con objetos grandes son importantes ventajas de las formas económicas pequeñas. También es necesario resaltar la función esencial de la pequeña empresa: la función de mantener y fortalecer la estabilidad política y social en la sociedad. Esto se logra mediante la creación de nuevos puestos de trabajo por parte de las pequeñas empresas, así como mediante la ampliación de la capa de propietarios. La función social de las pequeñas empresas desempeña un papel importante: el llenado financiero de la parte de ingresos de los presupuestos locales, ya que su tributación en la mayoría de los países occidentales se lleva a cabo a nivel municipal. Poco a poco, una situación similar comienza a tomar forma en Rusia.

Las funciones públicas de las grandes empresas son específicas. En primer lugar, deben incluir la función de ejercer el poder económico real en el país. La función de la representación económica exterior economía nacional también, en cierta medida, puede atribuirse a la cantidad de funciones sociales latentes de las grandes empresas. Son las grandes empresas las que constituyen el sujeto dominante de la actividad económica exterior internacional. El papel de las empresas transnacionales (ETN), que dominan los mercados internacionales de productos, es especialmente importante en este ámbito.

Una función socialmente significativa de las grandes empresas es la función de garantizar un empleo estable y un crecimiento profesional y profesional para la gran mayoría de la población. Debido a la virtual falta de oportunidades para obtener préstamos, un alto grado de riesgo empresarial, las pequeñas empresas quiebran con mucha más frecuencia que las grandes. Entre las funciones públicas de las grandes empresas está la función de llenar la parte de ingresos del presupuesto estatal del país.

Sin embargo, la función de multiplicador, motor del crecimiento económico, es especialmente significativa socialmente y al mismo tiempo latente para el emprendimiento. La naturaleza económica del emprendimiento se caracteriza por su principios Palabras clave: iniciativa, riesgo y responsabilidad comercial, combinación de factores de producción, innovación.

El emprendimiento es una actividad de iniciativa. El deseo constante de buscar algo nuevo, ya sea la producción de nuevos productos o el desarrollo de nuevos mercados, en una palabra, la búsqueda de nuevas oportunidades de lucro es el sello distintivo de un emprendedor. La iniciativa empresarial es el deseo de aprovechar las oportunidades que ofrece el propio proceso de intercambio de mercado, llevado a cabo para el beneficio mutuo de los participantes en este proceso. El espíritu empresarial no debe asociarse con el engaño y la violencia, sino con la extracción de beneficios a través de la satisfacción de las necesidades sociales, con el "espíritu de adquisición no violenta".

La iniciativa requiere una cierta libertad económica. Cuando el nivel de regulación de la actividad empresarial es demasiado alto, la actividad de iniciativa disminuye, convirtiéndose en estancamiento empresarial. En este sentido, crear las condiciones para potenciar la iniciativa de las entidades empresariales es la tarea clave de la transición al emprendimiento.

Aunque el riesgo es un componente orgánico de la actividad empresarial, el espíritu empresarial en sí mismo no está asociado con el apetito por el riesgo. El enfoque del empresario en el tratamiento de la incertidumbre del mercado y su propio beneficio es un factor decisivo en su toma de decisiones. No cualidades humanas en forma de una inclinación a tomar riesgos imprudentes, y la recompensa esperada hace que el empresario tome riesgos. Por lo tanto, la cantidad de riesgo que asume depende directamente del probable aumento de los ingresos.

El riesgo comercial se diferencia del riesgo en general en que se basa en un cálculo sobrio y en la consideración de las posibles consecuencias negativas. El deseo de éxito aquí siempre se equilibra con la responsabilidad económica. La responsabilidad económica que acompaña al riesgo pone ante el empresario la tarea de dominar el riesgo y gestionarlo. Y si el empresario no puede abolir la incertidumbre del mercado, es muy posible que reduzca el riesgo. El mecanismo más conocido para reducir el riesgo es el seguro, que te permite transformar el riesgo en costos adicionales insignificantes. El problema, sin embargo, es que la naturaleza innovadora de la actividad empresarial hace que sea extremadamente difícil evaluar de forma fiable el riesgo probable, lo que reduce las posibilidades de aplicar seguros específicamente en el ámbito empresarial. La iniciativa empresarial, por el contrario, implica la creación de situaciones nuevas, inéditas, cuyo resultado probable es muy difícil, ya veces imposible, de evaluar. En consecuencia, se reducen las oportunidades de aseguramiento de las actividades empresariales. Otra forma de reducir el riesgo es compartirlo con otras partes interesadas. Mientras tanto, ayudar a reducir el riesgo ( posibles pérdidas para un participante individual), este método socava la motivación empresarial, ya que los ingresos empresariales se dividirán entre los participantes de la empresa.

El riesgo como propiedad de la actividad empresarial caracteriza no solo las especificidades del espíritu empresarial. También tiene un significado económico general. La presencia del riesgo obliga al empresario a analizar escrupulosamente las opciones de posibles alternativas, eligiendo la mejor y más prometedora de ellas, lo que conduce a cambios progresivos en las fuerzas productivas y al aumento de la eficiencia de la producción social. Por otra parte, la presencia de riesgo en la actividad empresarial exige la aplicación de determinadas restricciones y regulaciones en relación con el mismo.

El movimiento de recursos para su uso más eficiente es sólo una fórmula general para un proceso más complejo de aumento de la eficiencia en el uso de los recursos. Otra forma más compleja de aumentar la eficiencia en el uso de los recursos es combinacion de factores de produccion . Su esencia es encontrar la combinación más racional de factores reemplazando un factor por otro. Al variar los factores de producción, el empresario no solo asegura la transición hacia un uso más eficiente del recurso, sino que, manifestándose en nuevas tecnologías, asegura el curso progresivo de las fuerzas productivas sociales. En el proceso de industrialización de la economía, la combinación basada en el "principio de sustitución" se convierte en el factor determinante en la generación de ingresos, y el "espíritu de racionalismo" impregna todo el contenido del emprendimiento y se identifica con él.

Al mismo tiempo, sería una omisión imperdonable reducir la esencia de la combinación solo al tema de la eficiencia de los recursos. El emprendedor también combina en el campo parámetros más complejos que aseguran la estabilidad de la propia estructura empresarial. Cuando el mecanismo del mercado, por las razones que sean: escasez de recursos, inestabilidad de los suministros, dificultades para controlar el cumplimiento de las obligaciones, no proporciona el nivel adecuado, el empresario comienza a combinar con los elementos del propio mecanismo. Elimina elementos individuales de la esfera del mercado y los incluye en la estructura de su propia organización, cambiando la naturaleza del mecanismo de redistribución de recursos. Por lo tanto, el contenido de la función de combinación es más amplio que el "principio de sustitución", y en sí mismo puede actuar como un factor de transformación del mecanismo de asignación de recursos.

Al ser de naturaleza social, la actividad empresarial está dirigida a satisfacer las necesidades sociales. Pero el empresario no asume el riesgo de la propiedad por motivos caritativos. El interés material expresado en la renta es el motivo de incentivo de la actividad empresarial. Sin embargo, debe tenerse en cuenta que no todos los ingresos son el resultado del emprendimiento. Actúa como tal sólo cuando parece ser el resultado de un mejor uso de los factores de producción. Por lo tanto, varios tipos de ingresos por alquiler, intereses sobre el capital no pueden considerarse como ingresos del espíritu empresarial. En realidad, el ingreso empresarial se representa en la forma ganancia económica, que es una forma directa de motivación para el emprendimiento. La ganancia es una fuente de ingresos para el emprendedor y el desarrollo de la empresa, sirve como indicador de la eficiencia en el uso de los recursos y evaluación de oportunidades de inversión y, finalmente, una evaluación del éxito y un incentivo psicológico. Esto sugiere que, incluso sin manifestarse exteriormente, la ganancia, sin embargo, ocupa un lugar dominante en la jerarquía de las metas del empresario.

Así, como administrador de empresas, un empresario se esfuerza por proporcionar condiciones estables para la implementación y el desarrollo de su función empresarial. Por este lado, su tarea es equilibrar las fuerzas multidireccionales que le permitan desempeñar con eficacia la función empresarial en el largo plazo. Al mismo tiempo, al realizar la función del propietario, debe garantizar el mayor rendimiento de los recursos utilizados, que se expresa en la maximización de las ganancias. La resolución de esta contradicción puede tomar una variedad de formas, pero todas se reducen en última instancia a garantizar una tasa de ganancia aceptable. La satisfacción con las ganancias no significa más que un compromiso entre los diversos lados de la función empresarial.

Sin embargo, sería injusto centrarse únicamente en la motivación de adquisición del emprendimiento, perdiendo de vista el trabajo creativo que realiza.

Los principios fundamentales por los que los empresarios deben guiarse en sus actividades:

1) Buena elección estrategias comerciales basadas en la investigación de mercados.

2) Creación de condiciones para una rápida adaptación a los requisitos del mercado de producción, la gama y calidad de los productos, el sistema de gestión de las actividades de producción y comercialización de la empresa.

3) Influencia activa sobre la demanda, el mercado y el consumidor a través de la publicidad, política de precios, un sistema eficaz de control sobre la esfera de la circulación de mercancías

4) Un emprendedor no debe temer a la competencia

5) Llevar a cabo la planificación empresarial

6) No tengas miedo de tomar préstamos

7) Diversifica tu producción

8) Mecanice y automatice su producción.

3. Problemas del emprendimiento

Durante la transición a una economía de mercado, Rusia enfrentó muchos problemas que debían resolverse lo más rápido posible. En primer lugar, era necesario definir los derechos de propiedad y decidir a quién se le permitiría poseer empresas propiedad del estado, cómo, por qué mecanismo ya qué precios se llevaría a cabo la transferencia de propiedad. También era necesario crear mercados de capitales, sistemas bancarios, financieros y monetarios. Era necesario desarrollar sistemas efectivos de planificación y contabilidad para evaluar el valor de las empresas y juzgar más objetivamente los resultados de sus actividades. Debería haber sido revisado leyes vigentes legalizar nuevas formas de relaciones económicas, nuevos tipos de propiedad y nuevos tipos de transacciones.

Era necesario seleccionar y formar gerentes que pudieran trabajar en un sistema de mercado y competir en su propio país y en el mercado mundial. También era necesario lograr el reconocimiento por parte de la población de las nuevas reglas del juego.

El desafío era desarrollar una política regulatoria y de competencia y encontrar una manera de abordar los problemas que surgen del hecho de que la mera privatización de empresas gigantescas e ineficientes crea un sistema de gigantescos monopolios privados ineficientes.

Era necesario determinar el procedimiento para la terminación estatal de los subsidios a varias industrias y desarrollar sistemas tributarios que pudieran proporcionar financiamiento para las actividades gubernamentales.

Finalmente, era necesario decidir si se permitiría, y en caso afirmativo, cuándo, el cierre de empresas no competitivas y crear servicios de asistencia social que se hicieran cargo de la solución de los problemas sociales derivados de los inevitables desequilibrios económicos tanto durante el período de transición y después de eso.

La mayoría de estos problemas también se aplican a las pequeñas empresas. Los problemas del mayor desarrollo de las pequeñas empresas en Rusia siguen siendo básicamente los mismos que los señalados en los materiales del 1er Congreso de toda Rusia de representantes de pequeñas empresas:

• insuficiencia de capital inicial y capital de trabajo propio;
• dificultades para obtener préstamos bancarios;
• aumento de la presión de las estructuras criminales;
• falta de contadores, gerentes, consultores calificados;
• dificultades para conseguir locales y alquileres altísimos;
• oportunidades limitadas para obtener servicios de arrendamiento;
• falta de protección social adecuada y seguridad personal de los propietarios y empleados de pequeñas empresas, etc.

No es coincidencia que la 2ª Conferencia de Pequeñas Empresas de toda Rusia, celebrada en marzo de 2001 en Moscú, se llamara "Regulación razonable para el espíritu empresarial civilizado". La conferencia tuvo como objetivo identificar las fuentes de barreras administrativas excesivas en el desarrollo del espíritu empresarial.

El caso es que entre los problemas que dificultan el desarrollo de las pequeñas empresas, en segundo lugar después de la carga fiscal se encuentran las excesivas barreras administrativas. No solo obstaculizan el desarrollo del espíritu empresarial, sino que también crean otro problema de Estado, obligando a las pequeñas empresas a pasar a la economía sumergida.

A principios de 2003, el Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio, en nombre del Presidente de la Federación Rusa, realizó un inventario de las funciones de control de los órganos estatales y descubrió cuántas personas están directamente relacionadas con la supervisión. Como resultado del inventario, resultó que sistema común control del Estado en Rusia no hay. 43 ministerios y departamentos federales tienen 65 organizaciones de inspección. Sólo 55 de ellos emplean a 1065 mil personas. Más de 423 de ellos están dotados del derecho de control estatal directo, el resto les sirve. No hay duda de que estos numerosos inspectores se están enfocando en las pequeñas empresas, restringiendo, encadenando y, a menudo, deteniendo sus actividades.

Los expertos que analizan la facturación de la economía informal la estiman en al menos un 40% del producto nacional bruto. Al mismo tiempo, ha habido una disminución gradual en la participación de la economía sumergida en Rusia en los últimos años.

1) alto nivel de impuestos;

2) indisponibilidad de recursos crediticios;

3) barreras administrativas.

Las pequeñas empresas en Rusia enfrentan grandes dificultades en sus actividades. El principal problema es la base insuficiente de recursos, tanto logísticos como financieros. En la práctica, estamos hablando de crear un nuevo sector de la economía. Durante décadas, no tuvimos un sector de este tipo en un grado significativo. Esto, en particular, significó la ausencia de empresarios capacitados. El grueso de la población, que vivía de "pagar por pagar", no podía formar una reserva de fondos necesaria para iniciar su propio negocio. Está claro que el presupuesto estatal extremadamente tenso no puede convertirse en una fuente de estos fondos. Queda esperar recursos crediticios. Pero incluso ellos son insignificantes y, además, extremadamente difíciles de implementar con una inflación constante.

La situación difícilmente puede cambiar seriamente en la dirección correcta, a menos que finalmente pasemos de las palabras a los hechos en el apoyo público a las pequeñas empresas constructivas. No hay por qué contar con un aumento significativo de los recursos materiales, técnicos y financieros disponibles para ello, al menos en un futuro próximo.

Por lo tanto, es necesario crear mecanismos para préstamos preferenciales, impuestos, diversos tipos de preferencias, incluidas las relacionadas con la actividad económica exterior. Su punto es asegurar que las necesidades de las personas sean mejor atendidas mientras se crean las condiciones para el desarrollo consistente del espíritu empresarial.

El siguiente problema es el marco legal en el que ahora pueden confiar las pequeñas empresas. Hasta ahora, por decirlo suavemente, es imperfecto, y en muchas disposiciones muy significativas está completamente ausente. La dificultad es que, en primer lugar, no existe un marco legislativo único para las actividades actuales de las pequeñas empresas nacionales y, en segundo lugar, las regulaciones dispares existentes están lejos de implementarse por completo.

En la actualidad, la pequeña empresa se encuentra en condiciones muy alejadas de las que deberían ser inherentes a las relaciones de mercado. Por el contrario, se tiende a envolverlo cada vez más en el viejo marco del sistema planificador-administrativo con su planificación casi total y su estricta regulación a base de límites, fondos, etc.

No existe un sistema para realizar un análisis profundo de las actividades de las pequeñas empresas, no existe una contabilidad adecuada de los resultados de su trabajo, prácticamente no existen informes sobre aquellos indicadores que dan derecho a estas empresas a disfrutar de beneficios fiscales.

El acceso de las pequeñas empresas a las altas tecnologías es limitado, ya que su compra requiere importantes costos financieros únicos.

Otro problema es la dotación de personal. Desafortunadamente, hay muchos menos empresarios calificados de los que la economía realmente necesita.

A pesar de la gravedad de los problemas asociados con las pequeñas empresas, las pequeñas empresas nacionales tienen perspectivas de mayor desarrollo.

En primer lugar, es necesario proteger a las pequeñas empresas de la burocracia, hacer que el procedimiento de registro sea lo más simple posible, reducir el número de organismos reguladores e inspecciones y continuar el proceso de reducción del número de actividades y productos autorizados. Es necesario erradicar la corrupción, que no sólo es peligrosa desde el punto de vista moral, sino que también impide el crecimiento económico, eleva significativamente los precios y distorsiona la competencia.

Es necesario reducir significativamente la carga fiscal de las pequeñas empresas. Esto es especialmente importante para los emprendedores de nueva creación, principalmente en actividades como la innovación, la fabricación, la construcción, la reparación y la construcción, y la medicina.

La atención debe centrarse en la concentración de todos los recursos financieros destinados a apoyar a las pequeñas empresas (el presupuesto federal, los presupuestos regionales, el Fondo Federal de Apoyo a la Pequeña Empresa, varias fuentes extrapresupuestarias) en las áreas prioritarias más importantes, y crear un sistema de crédito. garantías para ello.

Para las pequeñas empresas de nueva creación, es necesario aplicación amplia arrendamiento y franquicias. Si el sistema de franquicias está ganando cada vez más posiciones en nuestro país, entonces el arrendamiento está solo en sus inicios. Las grandes empresas deberían facilitar el desarrollo ulterior de estas formas de actividad.

Se necesita un trabajo más enérgico para desarrollar la infraestructura de las pequeñas empresas, desarrollar el sistema bancario y varios fondos para apoyar a las pequeñas empresas. Las pequeñas empresas deben poder recibir en cualquier momento asesoramiento y asistencia gratuita sobre la apertura y el funcionamiento, sobre los problemas estrategia de mercadeo, protegiendo sus intereses, en cualquier otra cuestión.

Queda mucho trabajo por hacer en el campo de la formación y perfeccionamiento del personal empresarial. Alrededor de 8 millones de personas, o casi el 12% de la población total empleada en el país, trabajan en el sector de la pequeña empresa, y este número aumentará de año en año. Cada vez más personas jóvenes y enérgicas acuden a las pequeñas empresas. Una tarea especialmente relevante Entrenamiento vocacional líderes de tales empresas.

En los últimos años ha disminuido el número de solicitudes de nuevas licencias, lo que sin duda ha facilitado la vida de las pequeñas empresas. Al mismo tiempo, el 80% de todas las licencias emitidas cuestan a los empresarios más que la tarifa establecida por la ley, y el 77% de todas las licencias y decisiones en poder de los jefes de empresas se emiten por un período inferior a los cinco años prescritos por la ley.

De conformidad con la Ley Federal del 8 de agosto de 2001 No. 128-FZ "Sobre la concesión de licencias para ciertos tipos de actividades", las autoridades locales no tienen derecho a introducir ninguna permisos distintos de los enumerados en la Ley de Licencias.

Por lo tanto, a pesar de una cantidad bastante grande de problemas y obstáculos, las pequeñas empresas en Rusia tienen reservas para un mayor desarrollo.

4. Sujetos y objetos de la actividad empresarial

El sujeto principal de la actividad empresarial es el empresario. Sin embargo, el emprendedor no es el único sujeto, en todo caso, se ve obligado a interactuar con consumidor como su principal contraparte, así como con Expresar, que en diversas situaciones puede actuar como asistente u oponente. Tanto el consumidor como el Estado también pertenecen a la categoría de sujetos de la actividad empresarial, así como empleado (a menos, por supuesto, que el empresario no trabaje solo), y socios comerciales (si la producción no está aislada de relaciones públicas personaje) (Fig. 1).

Arroz. 1 Entidades comerciales

En la relación entre el empresario y el consumidor, el empresario pertenece a la categoría de sujeto activo, y el consumidor se caracteriza principalmente por un rol pasivo. Al analizar el lado de estas relaciones el consumidor actúa como un indicador del proceso emprendedor. Esto es comprensible, por lo tanto, todo lo que constituye el tema de la actividad de un empresario tiene derecho a realizarse solo en el caso de un positivo (positivo) Evaluación experta del consumidor. Tal evaluación es realizada por el consumidor y actúa como la disposición de este último a comprar un producto en particular. Un empresario, al planificar y organizar sus actividades, de ninguna manera puede ignorar los estados de ánimo, deseos, intereses, expectativas, valoraciones del consumidor.

Un empresario en un sistema de relaciones de mercado no tiene otra forma de influir en el consumidor, excepto actuar al unísono con sus intereses. Sin embargo, esta situación no significa en absoluto que el empresario esté obligado a actuar solo en estricta conformidad con los intereses ya identificados del consumidor. El empresario mismo puede formar la demanda del consumidor, crear nuevas necesidades del consumidor. Precisamente a esto se reduce la proposición sobre dos formas de organizar la actividad empresarial: sobre la base del interés revelado del consumidor o sobre la base de "imponerle" un nuevo producto.

Así, el objetivo del empresario es la necesidad de "ganar" al consumidor, de crear un círculo de sus propios consumidores.

El papel del Estado como sujeto del proceso empresarial puede ser diferente dependiendo de condiciones sociales, la situación que se desarrolla en el ámbito de la actividad empresarial, y los fines que se fija el Estado.

Dependiendo de la situación específica, el estado puede ser:

. un obstáculo para el desarrollo del espíritu empresarial, cuando crea un ambiente extremadamente desfavorable para el desarrollo del emprendimiento o incluso lo prohíbe;

. por un observador externo, cuando el Estado no se opone directamente al desarrollo del emprendimiento, pero al mismo tiempo no contribuye a este desarrollo;

. acelerador de procesos emprendedores, cuando el Estado realiza una búsqueda constante y activa de medidas que involucren en proceso emprendedor nuevos agentes económicos (a menudo, esta actividad del Estado con un propósito determinado provoca una "explosión" de la actividad empresarial y conduce a un "boom" de la iniciativa empresarial).

Un empleado como implementador de las ideas de un emprendedor también pertenece al grupo de sujetos del proceso emprendedor. De él depende la eficiencia y la calidad de la implementación de una idea empresarial.

Es sabido que cada entidad económica tiene sus propios intereses. En cuanto al empresario y al empleado, parte de sus planes coinciden (a mayor beneficio, mayor sueldo, por ejemplo), y una parte es el polo opuesto (al emprendedor no le interesa salario alto mano de obra, y el empleado está interesado). En esos casos las partes se ven obligadas a buscar opciones de compromiso, lo que, en general, constituye la base de la relación entre estos dos sujetos del proceso empresarial.

Las asociaciones (reales y potenciales) juegan un papel muy importante en el espíritu empresarial. Cada empresario, al planificar sus actividades, al desarrollar un plan de negocios, debe tener en cuenta la posibilidad de establecer las asociaciones necesarias. Por ejemplo, si planea producir, digamos, muebles de cocina, naturalmente intentará determinar dónde, de quién y en qué condiciones, presumiblemente (y si existe tal posibilidad), podrá comprar todo lo necesario para organizar la producción (madera, otros componentes, accesorios, equipos, máquinas, etc.). Sin tal enfoque, la planificación empresarial es imposible.

Así, al planificar sus actividades, un empresario considera a un socio (socios) como sujeto del proceso empresarial, de la forma de relaciones de las que depende el nivel de eficiencia de su actividad.

Objetos actividades comerciales constituyen activos fijos y capital de trabajo, así como otros valores tangibles e intangibles y recursos financieros, cuyo valor se refleja en el balance independiente de la empresa. Los accionistas ejercen el derecho a poseer, usar y disponer de los bienes de la sociedad.

La empresa tiene derecho a disponer de su propiedad a su propia discreción, incluida la venta, la transferencia a otras empresas a cambio de una tarifa y sin cargo, cancelando el saldo.

La propiedad y el uso de bienes que no pertenecen a la empresa en razón de la propiedad se realizan en base a su arrendamiento con o sin redención posterior, otros motivos legales. La Compañía posee y utiliza tierras y otros recursos naturales en establecido por ley bueno.

La empresa responde de sus obligaciones con todos sus bienes, los cuales, conforme a la legislación vigente, pueden ser gravados.

Capital autorizado La empresa se forma a expensas de efectivo, contribuciones de propiedad, ingresos por la venta de propiedad intelectual de los accionistas. El capital autorizado puede reponerse con la propiedad personal de los accionistas, transferida a la empresa para su posterior venta y transferencia de los ingresos a la cuenta de la contribución del accionista al capital autorizado.

5. Formas organizativas y jurídicas del emprendimiento

Según el Código Civil de la Federación Rusa, existen las siguientes formas organizativas y jurídicas de empresas: sociedades comerciales, empresas y cooperativas de producción.

Las sociedades comerciales y las empresas son reconocidas organizaciones comerciales con el capital (accional) autorizado dividido en acciones (aportes) de los fundadores (participantes). Los bienes creados a expensas de las contribuciones de los fundadores (participantes), así como los producidos y adquiridos por una sociedad comercial o empresa en el curso de su actividad, le pertenecen por derecho de propiedad.

Las sociedades comerciales se pueden crear en forma de sociedad general y sociedad limitada (sociedad limitada). Los participantes en sociedades generales y los socios generales en sociedades limitadas pueden ser empresarios individuales y (u) organizaciones comerciales.

Una sociedad comercial general es una asociación de tipo cerrado basada en la propiedad compartida con un número limitado de participantes que son totalmente responsables de las obligaciones de la sociedad con todos sus bienes. Puede ser constituido por al menos dos personas. Por lo tanto, en el caso de que permanezca el único partícipe en la sociedad existente, ésta deberá liquidarse o transformarse de otra forma.

Una sociedad limitada es una asociación de tipo cerrado que incluye, junto con los participantes que tienen la responsabilidad patrimonial total de las obligaciones de la sociedad, los contribuyentes cuya responsabilidad se limita al monto de la contribución realizada.

Una sociedad limitada se crea sobre las mismas bases que una sociedad general, con la única diferencia de que debe incluir al menos un contribuyente (socios comanditarios). En caso de retiro de todos los depositantes, deberá liquidarse o transformarse en otra forma.

Las sociedades mercantiles pueden crearse en la forma sociedad Anónima, sociedades de responsabilidad limitada o adicional. Los ciudadanos y las personas jurídicas pueden ser partícipes de sociedades económicas y contribuyentes en sociedades limitadas. Los órganos estatales y los órganos de autogobierno local no tienen derecho a actuar como participantes en sociedades económicas ni como inversores en sociedades limitadas, a menos que la ley disponga lo contrario.

Compañía de responsabilidad limitada - forma organizativa el espíritu empresarial, basado en la puesta en común del capital de un número limitado de participantes que no son responsables de las obligaciones de la empresa.

Una sociedad de responsabilidad limitada puede ser fundada por uno o más participantes, cuyo número no debe exceder el límite legalmente establecido de su número. En sus actividades, las empresas de este tipo se guían por el Memorando de Asociación firmado por los fundadores y la Carta aprobada por ellos, que refleja las principales disposiciones de la organización y gestión de la empresa. La formación del patrimonio de la sociedad se realiza con cargo a las aportaciones de los fundadores. Y aunque el capital de una sociedad de responsabilidad limitada se divide en acciones, la sociedad no tiene derecho a emitir acciones y valores similares. Talla minima El fondo estatutario para empresas de este tipo está regulado por ley y debe ser de al menos 100 salarios mínimos mensuales, y en caso de disminución del volumen de los activos netos de la empresa por debajo del valor establecido, la empresa se liquida.

Una sociedad de responsabilidad adicional es una forma de organización empresarial basada en la puesta en común de los capitales de un número limitado de participantes que asumen una responsabilidad de propiedad adicional determinada por ellos para las obligaciones de la empresa.

Una sociedad anónima (JSC) es una formación basada en la unión de capital mediante la emisión de acciones, cuyos participantes no asumen responsabilidad patrimonial por sus obligaciones, excepto en el monto del valor de los títulos de la compañía adquiridos por ellos.

Una característica distintiva de una sociedad anónima es la división de su capital en un número determinado de acciones distribuidas entre los participantes, lo que, sin embargo, no excluye la creación de una sociedad anónima por una sola persona, actuando en este caso como el titular de todo el paquete de acciones. Dadas las particularidades del funcionamiento de una JSC, la formación de su capital está regulada por ley. El capital autorizado de una JSC consiste en valor nominal acciones colocadas entre los fundadores. Al mismo tiempo, su valor mínimo se fija en 1.000 salarios mínimos mensuales y la suscripción abierta de acciones solo se permite después del pago total por parte de los fundadores del fondo estatutario. No se permite un aumento en el fondo estatutario para cubrir pérdidas, y su reducción solo es posible después de la notificación de todos los acreedores. JSC tampoco tiene derecho a pagar dividendos, tanto antes del pago total del fondo estatutario, como en el caso en que activos netos las empresas son menos que el fondo estatutario o pueden llegar a ser menos después del pago de dividendos. Sin embargo, las JSC pueden usar dicho instrumento para aumentar activos como bonos solo después del tercer año de su existencia y por un monto que no exceda el tamaño del fondo autorizado. Al mismo tiempo, la ley prevé la posibilidad de superar estos requisitos, siempre que la emisión de bonos esté garantizada por terceros.

Las principales formas organizativas y legales de emprendimiento según el Código Civil de la Federación Rusa tienen la siguiente gradación. (Figura 2)

Fig. 2 Principales formas organizativas y jurídicas del emprendimiento

6. Fondos de apoyo al emprendimiento

En la actualidad, el papel de las pequeñas empresas está creciendo significativamente. Su creación es de gran importancia, ya que contribuye al aumento del empleo de la población: asegura el desarrollo de la producción, bienes y servicios. Se están formando fondos de apoyo a la iniciativa empresarial a nivel federal y regional. Se han establecido fondos regionales y centros de apoyo a las pequeñas empresas en 73 entidades constitutivas de la Federación Rusa. Especial cuerpos gubernamentales llevar a cabo medidas de crédito financiero y otras para apoyar a las pequeñas empresas.

El desarrollo de las pequeñas empresas se estimula mediante incentivos fiscales a la producción de bienes y servicios, préstamos preferenciales, suministro de equipos en régimen de arrendamiento financiero y otras medidas.

En la Federación Rusa, el apoyo estatal a las pequeñas empresas se lleva a cabo en las siguientes áreas:

• formación de infraestructura para el apoyo y desarrollo de la pequeña empresa;
• creación de condiciones favorables para el uso por parte de las pequeñas empresas de los recursos estatales financieros, materiales y técnicos y de información, así como de los desarrollos y tecnologías científicas y técnicas;
• establecimiento de un procedimiento simplificado para el registro de pequeñas empresas, licencias de sus actividades, certificación de sus productos, presentación de informes estadísticos y Estados financieros;
• apoyo a la actividad económica exterior de las pequeñas empresas, incluida la asistencia; desarrollo de sus relaciones comerciales, científicas y técnicas, de producción, militares, de información con países extranjeros;
• organización de la formación, el reciclaje y la formación avanzada del personal de las pequeñas empresas.

El apoyo financiero a los programas estatales y municipales de apoyo a las pequeñas empresas se realiza anualmente a expensas del presupuesto federal, los presupuestos de las entidades constitutivas de la Federación de Rusia y los presupuestos locales, así como de otras fuentes. El presupuesto federal prevé anualmente la asignación de créditos para su ejecución.

Se prevén las siguientes medidas de financiación:

• provisión de garantías estatales a extranjeros organizaciones de crédito que asigna préstamos para apoyar a las pequeñas empresas;
• provisión de garantías estatales para préstamos emitidos por bancos y otras organizaciones crediticias de la Federación Rusa a pequeñas empresas;
• asignación de préstamos de inversión preferenciales del estado;
• asignación de al menos el 40% de los fondos del Fondo Estatal de Empleo de la Federación Rusa para crear nuevos puestos de trabajo en el campo de las pequeñas empresas.

Se prevén una serie de medidas para el desarrollo de las pequeñas empresas.

• Préstamos concesionales. Los préstamos a las pequeñas empresas se realizan en condiciones preferenciales con compensación de la diferencia correspondiente a las organizaciones de crédito de los fondos para apoyar a las pequeñas empresas.
• Seguro. El seguro de las pequeñas empresas se realiza en condiciones preferenciales. Los fondos de apoyo a la pequeña empresa, en virtud de un acuerdo con una organización de seguros, tienen derecho a compensarla total o parcialmente por la pérdida de ingresos.
• Orden de gobierno. Al formar y realizar pedidos, así como al celebrar contratos estatales para el suministro de productos y bienes (servicios) para necesidades estatales para tipos de productos prioritarios, los clientes estatales están obligados a colocar al menos el 15% del volumen total de suministros para necesidades estatales de este tipo de producto con las pequeñas empresas.

Obras en la región de Kemerovo Fondo Estatal de Apoyo a las Pequeñas Empresas de la Región de Kemerovo, El propósito principal de las actividades del Fondo es acumular recursos para soporte financiero programas estatales de apoyo a la pequeña empresa, participación en el financiamiento de programas regionales, así como proyectos y actividades destinados al apoyo y desarrollo de la pequeña empresa.

Además, para resolver los problemas del desarrollo de pequeñas empresas en Kemerovo, se ha creado una infraestructura para apoyar a las pequeñas empresas, que incluye: Fondo Municipal No Comercial de Apoyo a las Pequeñas Empresas de Kemerovo (MNFSMP) , que une las Incubadoras de Empresas de Kemerovo, el Centro de Negocios de la Ciudad, el Centro de Capacitación y Consultoría y el Centro de Innovación de la Ciudad. El Fondo de Apoyo a la Pequeña Empresa coopera activamente con el Consejo para el Apoyo y el Desarrollo de la Pequeña Empresa dependiente del Jefe de la Ciudad, la Cámara de Comercio e Industria de Kuzbass, la oficina de representación de Kuzbass de OPORA Rossii.

La actividad principal del Centro de Negocios es la provisión de apoyo financiero a las pequeñas empresas a través de la emisión de préstamos. Un requisito previo para obtener apoyo financiero es la creación de nuevos puestos de trabajo.

El Centro de Capacitación y Consultoría del Fondo Municipal No Comercial para Apoyar a las Pequeñas Empresas en la ciudad de Kemerovo, después de haber pasado de enseñar los conceptos básicos de la actividad empresarial a desarrollar cursos especiales en áreas populares de hacer negocios desde 1999, destacó hoy la dirección de coaching como apoyo profesional y solución de situaciones problemáticas en el lugar de trabajo de un empresario como especialista en área específica sobre el problema planteado.

A su vez, las Incubadoras de Empresas se crearon para resolver las siguientes tareas: apoyo a los emprendedores de nueva creación mediante la provisión de espacio de producción; formación y desarrollo de una sana competencia en la región; creación de nuevos puestos de trabajo.

La principal tarea de la Ciudad centro de innovación es un apoyo informativo y financiero para la comercialización de un proyecto innovador, que se encuentra en la etapa inicial de creación de un prototipo. Está previsto crear un banco de proyectos innovadores, búsqueda de ejecutores de proyectos gracias al Centro de Transferencia de Tecnología del Centro Estatal de Investigación, incubación de empresas, apoyo en consultoría para las actividades de empresas innovadoras y asistencia en la protección de la propiedad intelectual.

Esto permitirá, a través del desarrollo de pequeñas y medianas empresas manufactureras, brindar oportunidades adicionales para mejorar significativamente las condiciones de vida de las personas, aumentar su nivel de vida, salud, potencial educativo e intelectual, y resolver los agudos problemas sociales de la ciudad. economía. Por lo tanto, se ha formado un sistema integral de apoyo comercial en el MNFPMP de Kemerovo: desde la capacitación y la consultoría hasta la implementación de una idea comercial.

Dichos fondos municipales de apoyo empresarial sin fines de lucro existen no solo en el centro regional, sino también en casi todas las ciudades y distritos de la región de Kemerovo (Belovo, Anzhero-Sudzhensk, Osinniki, Kaltan, Berezovsky, etc.)

Conclusión

El espíritu empresarial es una fuerza indispensable para el dinamismo económico, la competitividad y la prosperidad social. Después de todo, un emprendedor es siempre un innovador, introduciendo nuevas tecnologías sobre una base comercial, nuevas formas de organización empresarial; el iniciador de la combinación de factores de producción en un solo proceso de producción de bienes y servicios con el fin de obtener una ganancia; el organizador de la producción, que marca el tono de las actividades de la empresa, determina la estrategia y las tácticas del comportamiento de la empresa y asume la carga de la responsabilidad por el éxito de su comportamiento; una persona que no le teme al riesgo y lo toma conscientemente para lograr su objetivo.

Las relaciones de mercado plantean muchas tareas complejas para nuestra sociedad, entre las cuales el emprendimiento ocupa un lugar importante.

La naturaleza del potencial empresarial de Rusia está determinada por el estado de economía rusa. Por un lado, Rusia ha demostrado la capacidad de formar rápidamente una infraestructura empresarial y la misma clase de empresarios, especialmente porque estos conceptos en sí mismos han sido percibidos de manera extremadamente negativa en el país durante muchas décadas anteriores.

Para el desarrollo del espíritu empresarial en Rusia, se necesita un programa especial, que debe incluir:

1. creación de una legislación económica estable;
2. formación de inversión pública estatal, seguros y fondos de informacion ayudar a los empresarios;
3. construir una infraestructura de mercado regional (capacitación, consultoría, centros de certificación);
4. la introducción de una regulación adecuada de impuestos, divisas, precios y antimonopolio, que haría que no fuera rentable engañar a los socios.

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El emprendimiento social es una nueva forma innovadora de llevar a cabo actividades socioeconómicas, conectando la misión social con el logro eficiencia económica. Se basa en la creación de las llamadas empresas sociales, es decir, empresas comerciales organizadas con fines sociales y para la creación de bienes sociales y que operan sobre la base de la disciplina financiera, la innovación y las prácticas comerciales establecidas en el sector privado. 1 En la última década, esta práctica ha ganado extraordinaria popularidad tanto en países industrializados desarrollados, como EE.UU., Gran Bretaña, Francia, Alemania, etc., como en países del tercer mundo, para los cuales nueva manera La combinación de recursos económicos y sociales es un medio para sacar a grandes segmentos de la población de la pobreza extrema. Según G. Deese, director del Centro para el Desarrollo del Emprendimiento Social, recientemente ha ganado popularidad, porque. "muy apropiado para nuestros tiempos". Esto se debe a que "muchos resultados de las actividades del Estado y organizaciones benéficas resultó estar lejos de nuestras expectativas, y la mayoría de las instituciones del sector público son vistas cada vez más como ineficaces, ineficientes e irresponsables. Se necesitan emprendedores sociales para crear nuevos modelos de actividad socialmente significativa "para el nuevo siglo". 2

El concepto de emprendimiento social en Rusia apenas comienza a circular. En este sentido, va a la zaga, por ejemplo, de Ucrania, Kazajstán, Moldavia o Bielorrusia. Para el desarrollo del emprendimiento social en Rusia, no solo es importante la autoidentificación correcta, que puede venir con un mayor intercambio de información, sino también el desarrollo de importantes instituciones socioeconómicas comunes en otros países, como las pequeñas empresas, la cooperación crediticia. , microfinanzas, actividades sin fines de lucro en el ámbito socioeconómico capaces de actuar como "estructuras maternas" para el desarrollo del emprendimiento social. Al mismo tiempo, un análisis de la experiencia existente de funcionamiento de algunas de las formas enumeradas atestigua los comienzos del desarrollo del emprendimiento social en Rusia. Un requisito previo importante para el emprendimiento social en esta serie son las microfinanzas y, en particular, la cooperación crediticia.

El contenido de las tecnologías de microfinanzas es hacer económicamente factible que el prestamista brinde la gama necesaria de servicios financieros a la población de bajos ingresos y microempresas de tal manera que los receptores puedan utilizar los servicios financieros para su propio desarrollo. Las tecnologías crediticias tradicionales, a diferencia de las microfinanzas, no permiten trabajar a gran escala con estas categorías de clientes. Esta es la diferencia fundamental entre las microfinanzas y la usura, ya que la tarea de esta última es consolidar la dependencia del prestatario retirando casi en su totalidad los ingresos recibidos.

La invención de las tecnologías de microcrédito como alternativa a los esquemas de préstamos bancarios estándar y la usura está asociada con el nombre del fundador del banco, y luego del grupo Grameen, un profesor universitario de Bangladesh, Mohammad Yunus. El Banco Grameen fue fundado por Yunus en 1976 con la doble misión de brindar servicios financieros a las mujeres pobres y las familias más pobres para ayudarlas a superar la pobreza mediante el establecimiento de un negocio rentable. 3 Fue la primera experiencia de microcrédito en el mundo que simultáneamente recibió reconocimiento mundial como un ejemplo exitoso de emprendimiento social. Por sus servicios "en el campo del desarrollo socioeconómico..." M. Yunus se convirtió en 2006 en premio Nobel de la Paz. 4

Debido al hecho de que los consumidores de servicios de microfinanzas son, por regla general, clasificados como de alto riesgo, en la práctica mundial se ha desarrollado un conjunto de sistemas y procedimientos para brindar servicios a los receptores de microcréditos. Sin embargo, por sí mismo solución técnica el problema de prestar a pequeños prestatarios, dada la limitación de sus recursos económicos, no es el emprendimiento social. Para convertirse en una empresa social de este tipo, en primer lugar, debe tener un objetivo social como tarea principal y principal de la actividad, y no como un subproducto. En segundo lugar, al resolver un problema social, debe ofrecer una solución económica innovadora, no trivial desde el punto de vista de la combinación de recursos sociales económicos. Este último distingue el "espíritu empresarial" del simple "negocio". En el caso del Grameen Bank, el objetivo era erradicar la pobreza en una comunidad rural. En otras palabras, era necesario ofrecer un sistema crediticio en un porcentaje tan modesto que permitiera al productor quedarse con el excedente de la venta de productos para su propio desarrollo (y salir de la pobreza estancada), en contraste con el entonces existente. práctica de total dependencia económica de los prestamistas locales. El mecanismo que se propuso para esto sirvió tanto como una innovación económica como social: la nueva empresa social unió a los prestatarios en una red social conectada por relaciones de confianza, asistencia mutua y responsabilidad, que sirvió como consumidor y recurso de los servicios. ofrecido por la empresa.

Las tareas principales de las cooperativas de crédito son otorgar préstamos a sus miembros y poner en común sus recursos financieros para brindar asistencia financiera mutua orientada a fines productivos o sociales. La naturaleza de una cooperativa 5 ayuda a evitar el uso riesgoso de los ahorros de los accionistas, incluso a través de la formación de un fondo de reserva, el desarrollo de un sistema de control y seguro interno, pero principalmente a través de la gestión democrática colectiva implementada por todos los accionistas sobre el principio de "un participante - un voto" y la presencia de responsabilidad subsidiaria de los socios por las obligaciones de la cooperativa. Las cooperativas de consumo de crédito son organizaciones de riesgo financiero reducido.

Según el Ministerio de Hacienda, a partir del 1 de octubre de 2008, se registraron en Rusia unas 2.500 cooperativas de crédito con un número total de miembros de alrededor de un millón de personas, que acumulan unos 15.000 millones de rublos de ahorro personal de los ciudadanos. Tales cooperativas se forman generalmente sobre una base territorial, industrial o profesional; se desarrollan más activamente en las pequeñas ciudades de Rusia y en las zonas rurales. Los accionistas son principalmente empleados del sector público, pensionistas (hasta el 65% de los accionistas), empresarios y trabajadores del comercio. La estructura de la base de miembros de las cooperativas de crédito rural está dominada por ciudadanos que mantienen parcelas subsidiarias personales, más del 80%. Al mismo tiempo, solo una parte de ellos son prestatarios activos. En cuanto a los pensionados, generalmente prefieren colocar sus ahorros en la cooperativa. Para los accionistas, la participación en cooperativas de crédito es beneficiosa, en primer lugar, debido al interés bastante alto sobre los depósitos, en promedio del 16 al 24% anual, que es aproximadamente una vez y media más alto que el interés sobre los depósitos en los bancos. Para los prestatarios, el sobrepago promedio de un préstamo por año puede ser del 28-46%. 6 La mayor comisión por un préstamo que en el sector bancario se compensa con la rapidez de la decisión de otorgar un préstamo y la ausencia de muchos trámites. El plazo para tomar una decisión sobre la emisión de un préstamo, por regla general, no es más de tres días. al mismo tiempo mas precio alto el credito no es condición requerida préstamos cooperativos, en varias cooperativas la tarifa del préstamo es la misma que la tarifa del depósito. Las diferencias en la política crediticia de las diferentes organizaciones se deben a la "especialización" de la cooperativa ya la composición de los depositantes y prestatarios.

En promedio, las cooperativas de crédito en Rusia emiten 100-120 mil préstamos por mes, el monto promedio del préstamo es de 70 mil rublos para un préstamo de consumo, 250-0300 mil rublos para un préstamo comercial. En los últimos dos años, la participación de los préstamos comerciales en el número total de préstamos ha ido en constante crecimiento, y en este momento ya alcanza el 40%. La contribución media al ahorro en Rusia en su conjunto es de unos 60.000 rublos, pero varía considerablemente según la región. Hasta ahora, los sistemas regionales de cooperación crediticia han recibido el mayor desarrollo en la Región de Kemerovo, Territorio de Altai, Región de Volgogrado, Región de Rostov, Lejano Oriente(en particular, Primorie).

La mayor densidad de colocación de cooperativas de crédito rural se observa en el Centro, Sur, Volga y Siberia. distritos federales. Las cooperativas de crédito rural están ampliamente representadas aquí no sólo en centros de distrito sino también en municipios rurales.

La cooperativa más grande en términos de número de accionistas es la cooperativa de crédito Chest, registrada en Kamyshin, región de Volgogrado, con más de 35.000 miembros. En términos de activos, la cooperativa "Eco" de la ciudad de Urai, Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug, está a la cabeza: 1 mil millones 300 mil rublos de activos.

En la nueva Rusia, la reactivación de las cooperativas de ahorro y crédito nacionales comenzó en 1991 en respuesta al problema agravado del crédito al consumo para los ciudadanos y la necesidad de salvar los presupuestos familiares de la inflación en rápido crecimiento. La adopción en 1992 de la ley federal "Sobre la cooperación de los consumidores en la Federación Rusa" desempeñó un papel decisivo. Las cooperativas de ahorro y crédito comenzaron a registrarse como cooperativas de consumo o sociedades de consumo. La primera cooperativa de crédito en Rusia se registró en 1992 (CS "Suzdalsky"). En enero de 1993, tuvo lugar el primer foro en Suzdal, donde se formularon los principios fundamentales del Movimiento de Cooperativas de Crédito. El crecimiento de su número y la acumulación de experiencia operativa requerían una formalización organizacional. En noviembre de 1994, se llevó a cabo la asamblea de fundación de la Unión de Sociedades de Consumidores "Liga de Cooperativas de Crédito" (SPO LKS). 7 Hoy en día, esta liga incluye más de 200 UC. A su vez, LKS es miembro oficial del Consejo Mundial de Cooperativas de Ahorro y Crédito (WOCCU) 8 y también está representada en la Asociación Nacional de Partes Interesadas del Mercado de Microfinanzas (NAMMS). 9

El desarrollo del movimiento requirió la creación de un campo legal fundamental. En agosto de 2001, una nueva ley No. 117-FZ "Al crédito cooperativas de consumidores ciudadanos". Consolidó el carácter no empresarial de las principales actividades de las cooperativas de ahorro y crédito, su carácter no comercial, el carácter mutuo e interno del trabajo, los principios de afiliación, prescribió medidas para proteger los intereses financieros de los accionistas, limitar la y riesgos gerenciales de la cooperativa de ahorro y crédito.

Los beneficios de la cooperación crediticia se pueden resumir de la siguiente manera:

Accesibilidad para segmentos de bajo presupuesto de la población. El uso del principio de garantía individual y grupal en lugar de garantías permite a la cooperativa expandir sus actividades a aquellos sectores de la sociedad que no pueden proporcionar garantías.

Transparencia y facilidad de control sobre los recursos. Los miembros de la cooperativa de crédito brindan control sobre la emisión de préstamos. Dado que normalmente se conocen bien, esto suele ser más efectivo que el control de una institución financiera externa.

Bajo costo de hacer negocios. Esto se debe a que el grupo asume parte del trabajo administrativo en el proceso de emisión de préstamos (conformación de un grupo de crédito, evaluación y seguimiento de proyectos).

Apoyo mutuo de los miembros del grupo. Esto fortalece los lazos sociales y reduce la necesidad de servicios de asesoría de una institución financiera externa.

Estos factores proporcionan un alto nivel de pagos y una tasa de interés asequible para los préstamos.

Los requisitos previos para la transformación de una cooperativa de crédito en un emprendimiento social ya están establecidos en los principios de cooperación crediticia antes mencionados, que combinan componentes sociales y económicos. Al tratarse de un procedimiento mucho menos formalizado y reglado, se basa en una estrecha interacción con el cliente, con su entorno empresarial y social (familia, amigos, vecinos). Esto permite no solo centrarse en las necesidades y capacidades financieras específicas de una persona, adaptando las oportunidades de préstamo a ellas, sino también llevar a cabo diferentes tipos consultoría empresarial e incluso mediación en transacciones. este último es contraste cooperativa de crédito en comparación con otros tipos de instituciones de microfinanzas en Rusia. Otra característica de las microfinanzas rusas es el enfoque en las pequeñas empresas, lo que se debe principalmente a las barreras institucionales y organizativas para su desarrollo. Estos últimos son en cierta medida superados por la flexibilidad de combinar palancas económicas y sociales de apoyo y control por parte de los cooperativistas, así como por utilizar el recurso de los lazos sociales informales.

1 alter. Tipología de empresas sociales de S.K. Virtue Ventures LLC. 27 de noviembre de 2007 (vers. revisada), p.12.

2 Dees, J. G. El significado del emprendimiento social. Centro para el Avance del Emprendimiento Social, Escuela de Negocios Fuqua de la Universidad de Duke, 2001 (versión revisada)

3 Para más información sobre la experiencia de M. Yunus, véase Yunus, M. Banker to the poor: Microlending and the battle against world poor/ New York: Public Affairs, 1999, http://www.grameen-info.org

4 Para obtener más detalles sobre la experiencia de organizaciones de emprendimiento social conocidas en el extranjero, consulte M. Batalina, A. Moskovskaya, L. Taradina "Revisión de la experiencia y los conceptos del emprendimiento social, teniendo en cuenta las posibilidades de su aplicación en Rusia moderna ." M., SU-HSE, 2008. WP-1/2008/02.

5 Cooperativa - de acuerdo con el Código Civil de la Federación Rusa - una asociación voluntaria de ciudadanos y entidades legales en forma de una organización sin fines de lucro sobre la base de membresía para satisfacer las necesidades materiales y de otro tipo de los participantes, llevada a cabo mediante la combinación de las contribuciones de acciones de propiedad de sus miembros. Las actividades de las cooperativas de crédito especializadas están reguladas por una serie de leyes especiales.

El emprendimiento social- este es uno de los tipos de actividades comerciales, cuyos objetivos principales son ayudar a las personas y trabajar con sus problemas. Este tipo de negocio se diferencia de las actividades puramente benéficas en la capacidad de los proyectos para pagarse por sí mismos y generar ganancias.

Las pequeñas empresas y las organizaciones de orientación social pueden ser activas en varias direcciones trabajando en el marco de proyectos de beneficio público en el campo de la salud, Agricultura, prestación de servicios, educación, etc. Hoy en día es imposible dar una definición inequívoca de emprendimiento social, porque es un fenómeno multifacético que es relevante para muchas áreas de la vida humana. El más corto y de mayor capacidad podría sonar así: "Obtener ganancias al ayudar a otras personas".

El significado principal del emprendimiento social es que un empresario es una entidad independiente e independiente que tiene la oportunidad de llevar a cabo actividades de caridad basadas en su propio capital.

Hay varias características que caracterizan el emprendimiento social.

• centrarse en los problemas de las personas;
• disponibilidad de nuevas soluciones (desde las habituales formas tradicionales la resolución de problemas se vuelve ineficaz);
• replicabilidad (la capacidad de compartir experiencias con otras organizaciones del país y del mundo);
• autosuficiencia (independencia del apoyo de patrocinadores);
• la posibilidad de obtener ganancias (es necesario apoyar y estimular el desarrollo del proyecto para que genere ingresos y satisfaga las necesidades de su propietario).

La principal característica de las organizaciones de emprendimiento social es que contribuyen a los cambios en la sociedad y se caracterizan por tres componentes:

1. Identificación de injusticias expresadas en la marginación o sufrimiento de ciertos grupos de ciudadanos que se encuentran en extrema necesidad de medios materiales o apoyo político para lograr una existencia próspera a través de la transformación.
2. Encontrar oportunidades para lograr el bienestar de cualquier grupo de la sociedad que sufre injusticia, a través de la inspiración, el enfoque creativo del problema, la acción decisiva activa y el coraje del empresario.
3. Un proceso paulatino que conduce al establecimiento de la justicia, que se convierte en un factor que alivia el sufrimiento de algunas personas a través de la "creación de un ecosistema estable en un nuevo equilibrio". Esto contribuye al logro de una existencia próspera en el futuro de esta composición de ciudadanos, así como de la sociedad en su conjunto.

Muy a menudo, resolver problemas con la ayuda del emprendimiento social trae resultados más efectivos que los logrados por organizaciones caritativas sin fines de lucro o el estado usando sus algoritmos estándar.

Las principales ventajas de las empresas comerciales de orientación social en comparación con las instituciones estatales se pueden enumerar:

1. Un alto grado de implicación en el proceso del emprendedor y su motivación para conseguir el éxito de las actividades de la organización.
2. Las estructuras gubernamentales tienen la oportunidad de transferir algunos poderes a las empresas con orientación social, reduciendo así sus costos administrativos y el recurso de tiempo asignado para la implementación de programas: desde el desarrollo hasta la implementación de un proyecto de la vida real que puede brindar asistencia a un grupo específico de personas en necesidad de apoyo.
3. Las organizaciones en el ámbito del emprendimiento social asumen el papel de establecer un equilibrio entre ciudadanos con diferentes niveles de bienestar social. Gracias a las actividades de los empresarios y sus organizaciones socialmente orientadas, el estado puede monitorear la efectividad de la regulación del equilibrio en el marco del control estatal y al mismo tiempo transferir la búsqueda de nuevas soluciones a los problemas de la sociedad moderna al nivel de negocio socialmente orientado.
4. El alto nivel de competencia entre organizaciones de este tipo contribuye a que las empresas más activas se centren en sus objetivos específicos y traten de alcanzarlos de la forma más eficaz.

Principales tipos de emprendimiento social

Los principales tipos y áreas de actividad del emprendimiento social:

1. Uso de un método de producción sin residuos (reciclado), que tiene un impacto positivo en las condiciones ambientales (por ejemplo, la empresa india de reciclaje de residuos plásticos Concerve).
2. Reducir el componente criminal en la sociedad (por ejemplo, la organización juvenil deportiva francesa Emergence).
3. Ayuda y apoyo a quienes se encuentran en condiciones de vida difíciles (por ejemplo, las empresas francesas Jardins de Cocagne en el sector agrícola para el empleo de parados de larga duración).
4. Prestación de servicios para ciudadanos de bajos ingresos (por ejemplo, la organización estadounidense American Family).
5. Emisión de mini préstamos a pequeñas empresas (por ejemplo, Kiva.org, una plataforma global de Internet que no forma parte de la base de datos de fondos de Ashoka).

Plataforma

Este modelo asume que el propietario de un negocio de orientación social organiza una plataforma para el intercambio de información y se convierte en intermediario entre un pequeño productor y los consumidores. Por ejemplo, la Galería de Artesanía de Nizhny Novgorod permite a los artesanos participar regularmente en exposiciones y ferias donde pueden vender sus productos. Este modelo es muy conveniente para un pequeño fabricante que tiene dificultades para encontrar compradores por su cuenta.

Acceso al mercado

Este modelo es implementado en la práctica por la empresa Artesanía Artística: compra productos de pequeños fabricantes para venderlos en sus pisos comerciales.

Empleo

Este modelo implica la atención a colectivos vulnerables de la población: por ejemplo, formación y empleo de personas con minusválido. buen ejemplo es el Centro de Rehabilitación de Minusválidos "Berezen" (Tula).

Acceso a un producto o servicio

En este caso, el emprendimiento social asume el papel de suplir las carencias o vacíos del mercado y ofrecer a los consumidores el acceso a un determinado grupo de bienes o servicios si los clientes están dispuestos a pagar por ello. Un ejemplo de este modelo es el autobús de libros Bumper, que entrega libros al consumidor final en cualquier lugar de la ciudad a los precios más bajos.

Caridad

Este modelo implica la compra gratuita de un servicio o producto. Además del vendedor y el comprador, existe un tercero que financia el proyecto. Por ejemplo, la organización Perspektiva-NN, que brinda clases para padres con hijos con problemas graves de visión. Los servicios se proporcionan de forma gratuita o por una tarifa puramente simbólica. esta organización financiado por el presupuesto regional e incluido en la lista de organizaciones que prestan servicios sociales.

4 Ideas Rentables de Negocios de Emprendimiento Social

El beneficio ya no es la única fuerza motriz. Según Richard Branson, el nuevo tipo negocio, que propone llamar "capitalismo 24.902" (así son las millas de longitud del ecuador). El significado es simple: todo empresario es responsable tanto de las personas como del planeta.

Los editores de la revista "CEO" dieron varios ejemplos de empresas de la nueva era.

¿Cuáles son los pasos en el proceso de emprendimiento social?

En la estructura del proceso de emprendimiento social, tras una consideración detallada, se pueden distinguir cinco etapas principales:

1. Búsqueda de oportunidades (para resolver problemas y satisfacer las necesidades de los necesitados).
2. Desarrollo de un concepto de desarrollo (identificación de beneficios, creación de nuevos productos, identificación de mercado).
3. Adquisición de los recursos que se necesitan: finanzas, especialistas, conocimientos, experiencia, habilidades, competencias.
4. Lanzamiento y mejora de la empresa (determinación de resultados, crecimiento y expansión de la organización).
5. Lograr el objetivo (fusionarse con otras empresas, expandir la empresa, formular nuevas tareas, resolverlas y cerrar la organización).

Para cualquier organización que trabaje en el campo del emprendimiento social, es importante comprender dos factores principales según los cuales se estructuran sus actividades: en primer lugar, es la solución de problemas relevantes para la sociedad y, en segundo lugar, la recepción de ingresos en efectivo. La esencia del emprendimiento en el ámbito social radica en el equilibrio de estos dos factores. Con un desarrollo competente y exitoso, tales organizaciones contribuyen al fortalecimiento de las relaciones públicas y su desarrollo gradual y sostenible.

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Ideas de proyectos de emprendimiento social

No hay escasez de ideas para el emprendimiento social en estos días. Por el contrario, últimamente ha habido muchas propuestas creativas y no estándar. En esta área hay maravillosas oportunidades para la creatividad y los experimentos audaces. Lo más importante es no olvidar el objetivo principal de esta actividad: ayudar a las personas necesitadas. A continuación, ofrecemos una descripción general de las ideas ya implementadas en la práctica.

Idea 1. Eco-envases. La conocida bolsa de plástico se descompone en un tiempo muy largo: tarda unos doscientos años. Todos los días tiramos gran cantidad paquetes en los que compramos productos de leche agria, jugos, verduras congeladas, salchichas. Enormes montañas de bolsas de plástico pronto se convertirá en una terrible "decoración" de nuestro planeta si no pensamos y detenemos ese comportamiento irreflexivo. Esto es exactamente lo que quieren evitar los creadores de envases ecológicos: utilizan materiales completamente diferentes para almacenar productos: papel y cartón, que se descomponen por completo en dos años, lo que es una gran ventaja en comparación con el polietileno. Desafortunadamente, todavía no se ha encontrado ninguna alternativa ecológica. botellas de plástico. Sin embargo, incluso el hecho de que hoy en día se puedan encontrar en el mercado envases ecológicos de papel y cartón ya es un gran logro.

Idea 2. Reciclado de plástico. La gente moderna usa una gran cantidad de productos de plástico: bolsas, botellas, latas, películas, cajas, etc. Los aspectos negativos de dichos envases no son solo la degradación ambiental, sino también el desperdicio de recursos. Toneladas de botellas terminan en los vertederos todos los días, pero las fábricas utilizan la misma cantidad de material nuevo para fabricar otras nuevas. Es importante detenerse y comenzar a reciclar los desechos plásticos: tecnologías modernas permiten producir envases, cerdas para cepillos, materiales de construcción y mucho más a partir de plástico viejo.

Idea 3. Turismo rural. Hoy en día, se ha convertido en una actividad de moda entre los residentes de las grandes ciudades. Es posible que las nuevas generaciones nacidas y criadas en áreas urbanas nunca hayan visto una vaca viva ni hayan sabido cómo crecen las papas. Para estas personas, un viaje al campo se convierte en una verdadera aventura. Están dispuestos a pagar por tal entretenimiento: ordeñar una vaca, recolectar huevos, ayudar a su abuela en el jardín. El estado mental del residente promedio de la metrópoli deja mucho que desear, tan limpio Aire fresco, el trabajo físico cura a las personas, restaura el equilibrio emocional agotado, y para los pueblos y aldeas, este ecoturismo es una gran oportunidad para el desarrollo.

Idea 4. Juegos de ordenador educativos. Los niños son grandes fanáticos de varios juegos en dispositivos modernos, y su creación es negocio rentable. Sin embargo, puede combinar negocios con placer: cree juegos educativos y educativos. Entonces, por ejemplo, en el formato de "desarrolladores" de computadoras puedes estudiar idiomas extranjeros o aprenda habilidades comerciales, como mecanografiar al tacto con el método de escritura de diez dedos. Con la ayuda de aplicaciones especiales, puede estudiar materias escolares. Además, hay muchas oportunidades excelentes para los juegos de rol social con el fin de adquirir las habilidades de interacción armoniosa con el mundo exterior y otras personas.

Idea 5. Centro desarrollo infantil o jardín de infantes privado. Este tipo de emprendimiento social trae beneficios considerables a las familias donde ambos padres trabajan y no tienen con quien dejar al niño (hoy no es fácil ingresar a un jardín de infantes municipal) o no hay suficiente tiempo para el desarrollo cualitativo de sus habilidades creativas. En este caso, los jardines de infancia privados o los centros de desarrollo acuden al rescate; generalmente tienen grupos pequeños, lo que le permite ahorrar alta calidad servicios y brindar un enfoque individual a cada niño. Las ventajas de tales organizaciones son también que están modernamente equipadas y ofrecen programas efectivos desarrollo. La desventaja para algunas familias pueden ser las altas tarifas por esta calidad de servicio.

Idea 6. Un club dedicado a un estilo de vida saludable. Hoy está muy de moda ser delgado, estar bien arreglado, controlar su dieta, practicar deportes, pasar activamente su tiempo libre. Por un lado, estos son los requisitos de la época, por otro lado, muchas personas sueñan con ser así. Sin embargo, hacer todo esto solo no es particularmente interesante, y si hay una comunidad de personas de ideas afines, te ayudará a mantenerte en buena forma y te motivará a seguir trabajando en ti mismo. Por una cierta tarifa, las personas pueden obtener tanto una empresa de interés como servicio de calidad y la oportunidad de pasar su tiempo libre de forma organizada y saludable.

Idea 7. Crowdfunding o financiación colectiva de proyectos. Visión moderna de la creación. propio negocio por aportes voluntarios de quienes estén interesados ​​en esto o simplemente apoyen la idea. El tamaño de la contribución no está limitado, todo sucede puramente de acuerdo con las posibilidades y el deseo de quien quiere apoyar financieramente tal o cual idea. Información detallada tales programas se pueden encontrar en Internet. Muchas startups exitosas comenzaron de esta manera. Por regla general, los proyectos de este tipo nacen en el campo de la cultura, el periodismo, el arte y el cine.

Idea 8. Brindar apoyo(formación, reciclaje y empleo) a personas que se encuentran en condiciones de vida difíciles. Hoy en día hay muchos ciudadanos así en la sociedad. Se trata de ex presas, madres solteras, personas que han sido objeto de violencia, así como aquellas que se encuentran en proceso de rehabilitación después de un tratamiento por adicción a las drogas y al alcohol, personas con discapacidad. Todas estas categorías de ciudadanos experimentan dificultades para encontrar trabajo. Como parte del emprendimiento social, puede abrir una agencia que trabajará deliberadamente con esas personas, las ayudará con la capacitación, con el desarrollo de profesiones simples que puedan ayudarlos a ponerse de pie, obtener independencia financiera y sentirse como personas de pleno derecho. miembros de la sociedad. ¿Cuál es el beneficio para el empresario? El hecho es que, por regla general, las personas que han experimentado dificultades en la vida y han recibido una nueva oportunidad valoran mucho su nuevo bienestar y son muy responsables en sus deberes, sin exigir demasiado a los empleadores.

Idea 9. Club de citas para solteros. Las actividades en esta área siempre serán relevantes en cualquier sociedad: es mucho más difícil para las personas solteras de la edad conocerse y encontrar una pareja para toda la vida. Las formas de este tipo de emprendimiento social pueden ser muy diferentes: Agencia Matrimonial, discotecas de interés, veladas de baile "para los que están de más...".

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Cómo evaluar los resultados del emprendimiento social

En el campo del emprendimiento social, es necesario evaluar los resultados. Hay muchas maneras de hacer esto, estas son algunas de las más comunes:

Valoración de los resultados sociales

Estimaciones de este tipo son alentadas por inversionistas o donantes, ya que el cálculo de los costos que la sociedad se ve obligada a incurrir para hacer frente a la delincuencia, la pobreza, la drogadicción y otro tipo de problemas de la sociedad moderna puede hacer su contribución económica a la solución de estos problemas más visibles y tangibles. Ejemplos de tales resultados podrían ser los siguientes:

1. Aumento de los ingresos (disminución de los gastos) de quienes recibieron asistencia en forma de prestación de servicios de una empresa de orientación social. Este factor se mide después de la prestación de la asistencia, o durante un cierto período de tiempo.
2. Cambios en el nivel de costos y ganancias de otras personas como resultado de cambios en la situación financiera de los participantes en programas de orientación social.
3. disminución gasto público al reducir la necesidad de ciertas categorías de ciudadanos de recibir apoyo del estado a través de la provisión de asistencia de empresas sociales.
4. Caída de la demanda de servicios especializados;
5. Crecimiento de los beneficios sociales debido a que aumenta el número de ciudadanos ocupados que han recibido apoyo de empresas sociales, con lo que aumenta su bienestar personal.

Hay dos enfoques para medir las valoraciones:

1. Análisis de coste-efectividad (CEA). Se utiliza cuando los resultados actividades sociales por alguna razón no se pueden expresar en términos monetarios o se reflejan en otras unidades de medida (por ejemplo, “número de años ahorrados”, “todas las personas que se graduaron de la escuela secundaria”). Si los resultados se presentan en diferentes unidades de medida y no es posible combinarlos y determinar la efectividad global, se hace necesario aplicar un análisis de costo-beneficio.
2. El análisis de costo-beneficio (CBA) es un método que le permite identificar la relación entre los costos y varios resultados sociales. Con este análisis, puede ver el beneficio neto tanto para la sociedad en su conjunto como para las partes interesadas individuales. Las ventajas de este método son que ayuda a tomar mejores decisiones sobre los resultados sociales, establecer las prioridades correctas y planificar la financiación. Las deficiencias de dicho análisis son la incapacidad de dar una evaluación amplia de toda la variedad de costos y beneficios sociales.

La principal diferencia entre los diferentes enfoques para evaluar los resultados de las actividades de orientación social radica en determinar qué es un resultado social, cómo se calculan exactamente los costos y cómo se expresan ambos conceptos en términos monetarios o en unidades naturales.

La principal desventaja en el proceso de aplicación de estos indicadores es la necesidad de importantes gastos para su implementación: tiempo, dinero, intelectual, etc. Este aspecto no permite el uso generalizado de estos métodos en el campo del emprendimiento social.

Métodos de valoración flexibles

El emprendimiento social necesita métodos más pragmáticos y flexibles en términos de metas y medición de resultados. Se necesitan métodos que no requieran la inversión de recursos financieros y de tiempo.

Por ejemplo, la asociación internacional Acumen ha desarrollado un sistema especial de métodos Lean Data para medir el grado de eficiencia de las empresas en el campo del emprendimiento social.

Ayuda a facilitar el proceso de recopilación de información sobre los clientes (beneficiarios) de la empresa, así como a optimizar el análisis de la información recopilada y la utilización de sus resultados en la toma de decisiones:

1. Cooperación. El sistema de evaluación Lean examina qué cambios les gustaría ver a los líderes de empresas sociales, después de lo cual se lleva a cabo trabajo general para recopilar información que debería ayudar a encontrar respuestas a preguntas clave.
2. Atención al cliente (beneficiario). Lean Data estudia las opiniones y los deseos de los clientes de las empresas sociales para que las organizaciones puedan operar en una producción de productos y servicios más eficiente y específica de acuerdo con las necesidades de los beneficiarios.
3. Beneficiarse de la información recopilada. Lean Data no está en el negocio de crear informes para empresas de inversión, pero está comprometido a ayudar a las empresas sociales a obtener la mayor información posible de sus clientes y, por lo tanto, ayudarlos a tomar mejores decisiones.
4. Rentabilidad. Lean Data utiliza modernos Tecnologías de la información, que le permite recibir información de los clientes rápidamente, mientras gasta un tiempo y recursos financieros mínimos para llevar a cabo su investigación.

Estándar unificado para la gestión de actividades de orientación social

Algunos expertos y profesionales creen que la creación de una forma universal de medir los resultados de las actividades sociales es imposible debido a que los problemas de la sociedad son muy diversos, así como las actividades de las empresas de orientación social. La solución óptima en este caso sería la creación de indicadores recomendados uniformes, universales para la mayoría de las organizaciones de orientación social.

Son estas consideraciones las que han llevado a la Comisión Europea a crear un estándar para medir el desempeño social, que muchas organizaciones y sus agencias de financiación utilizan como guía. Este estándar se basa en las pautas de desempeño social: medición y gestión desarrolladas por la European Venture Philanthropy Association.

La unidad de la norma se logra debido a que las etapas de gestión son de carácter universal:

• definición de tareas;
• análisis de stakeholders (partes involucradas);
• evaluación de resultados;
• control y medición del grado de impacto;
• monitoreo y reporte.

Estos pasos deben llevarse a cabo estrictamente en la secuencia indicada, actualizándolos periódicamente en relación con la experiencia adquirida y la nueva información.

Apoyo al emprendimiento social por parte de fondos, empresas consultoras, grandes empresas

Desde hace varios años, el gobierno ruso ha mostrado un interés constante en el campo del emprendimiento socioeconómico. Esto se puede ver tanto a nivel federal como regional. Más de una vez, el estado ha indicado una tendencia a apoyar a los "representantes de pequeñas empresas" que se dedican a actividades socialmente responsables y contribuyen a resolver los problemas de la sociedad moderna.

La Fundación Our Future se convirtió en el primer representante del sector del emprendimiento social en Rusia. Durante los cinco años de su existencia este fondo apoyó a 59 empresas de orientación social. La cantidad total de fondos asignados para estos fines ascendió a más de 130,5 millones de rublos.

El Fondo ha establecido un concurso, cuyos ganadores reciben apoyo financiero y de asesoramiento. Además, se otorgan préstamos sin intereses por un largo período de tiempo, legal y a un costo mínimo, se brindan pequeños salas de oficina etc

Junto con la celebración del concurso de toda Rusia "Nuestro futuro", la fundación estableció el premio "Impulso del bien", que tiene como objetivo apoyar financiera y moralmente proyectos prometedores. Para 2012 durante selección competitiva Para este premio se presentaron una gran cantidad de solicitudes de participación de empresarios de 54 regiones de Rusia.

En el mundo empresarial moderno, es necesario poder crear modelos de negocios, administrar proyectos, administrar finanzas y desarrollar planes de negocios. Esto debe aprenderse y este tipo de educación debe estar disponible públicamente. Por ejemplo, Citibank ofrece subvenciones para este tipo de formación para emprendedores sociales apoyados por escuela secundaria gestión en San Petersburgo. La Fundación Nuestro Futuro actúa como organizadora del curso de formación en la Universidad Estatal de Moscú. MV Lomonosov.

Es muy importante que un emprendedor social tenga la oportunidad de recibir apoyo organizativo y de consultoría. Siempre se requiere que un empresario sea capaz de entender los temas contables y marco legal negocio. En las actividades empresariales, muchas veces se presentan situaciones que requieren la participación o asesoría de diversos especialistas, lo que a su vez requiere una gran cantidad de gastos. Para el emprendimiento social, sería muy importante crear ciertos centros que brindaran dichos servicios a precios mínimos.

Además, un gran apoyo para los emprendedores sociales sería la creación de centros de consultoría especializados que podrían proporcionar oficinas en alquiler, brindar asesoramiento legal y ayudar en cuestiones organizativas. El potencial de cooperación entre el estado y las grandes empresas para apoyar y desarrollar el emprendimiento social es muy alto. Ambos lados de este proceso deberían estar genuinamente interesados ​​en desarrollar y fortalecer dicha interacción.

Ya hoy en día hay muchas grandes empresas y organizaciones de consultoría que apoyan a los emprendedores sociales de varias maneras: financieramente, a través de asesoramiento legal a precios reducidos o de forma gratuita, como parte de sus proyectos benéficos en curso. Algunos representantes de grandes empresas han incluido este tipo de emprendimiento en la lista de áreas prioritarias para la implementación de programas socialmente significativos e iniciativas solidarias en los territorios de su presencia.

Rusal es una empresa de este tipo: con su apoyo, se están implementando programas para el desarrollo de ciudades de una sola industria, incluidos proyectos para ayudar a los emprendedores sociales. Durante varios años, Severstal ha estado ejecutando un proyecto llamado Agencia de Desarrollo Urbano con el apoyo de las autoridades locales, cuyo objetivo es apoyar a los empresarios individuales y, más recientemente, sociales. SUEK, con el apoyo del fondo corporativo Suek for the Regions, también está ejecutando un programa similar.

Así, los representantes de las grandes empresas contribuyen al desarrollo de importantes iniciativas para la sociedad, apoyan el desarrollo de los territorios. Además de estos objetivos importantes, las grandes empresas pueden tener otros intereses para ayudar a las pequeñas empresas y los emprendedores sociales.

Con el fin de optimizar la producción, muchas grandes empresas están retirando activos secundarios, que en la mayoría de los casos se asocian con la provisión de servicios sociales sus empleados y sus familias. Sin embargo, la necesidad de ellos no desaparece por ningún lado. Por lo tanto, las empresas suelen comprar los servicios necesarios de organizaciones creadas sobre la base de los activos retirados. Estas empresas bien pueden convertirse en representantes independientes del espíritu empresarial social.

El estado es en gran parte responsable del éxito del desarrollo del sector de los servicios de orientación social y del apoyo activo de varias iniciativas en el campo de la pequeña empresa, por lo tanto, es extremadamente importante qué posición toma, si está listo para cooperar de manera efectiva y interactuar con los representantes comerciales.

Existe la Ley Federal sobre Emprendimiento Social del 5 de abril de 2010 No. 40-FZ "Sobre la modificación de ciertos actos legislativos de la Federación de Rusia sobre la cuestión del apoyo a organizaciones no comerciales de orientación social". De acuerdo con esta Ley Federal, en Rusia en la actualidad solo las organizaciones sin fines de lucro pertenecen al "emprendimiento social".

Programas estatales para brindar asistencia a ONG con orientación social (según el Ministerio de Desarrollo Económico de la Federación Rusa):

• brindar apoyo financiero, de consultoría, informativo y educativo;
• ofrecer impuestos reducidos
• proporcionar espacio de oficina en alquiler a un precio reducido.

En Rusia, se han identificado actividades prioritarias de emprendimiento social para las OSFL:

• prevención de la orfandad;
• apoyo a la maternidad y la infancia;
• adaptación social de las personas con discapacidad y sus familias;
• mejorar la calidad de vida de las personas mayores;
• desarrollo educación adicional, creatividad científica, técnica y artística, deportes de masas, actividades de niños y jóvenes en el campo de la historia local y la ecología;
• desarrollo de la cooperación internacional.

Ley de emprendimiento social en Rusia

Debido al desarrollo insuficiente del marco teórico para 2016, la legislación de la Federación Rusa no tiene una sección legal general separada dedicada al emprendimiento social. Esto significa que no existe un marco legal que pueda regular estos temas, facilitar el desarrollo de reglas más simples para el proceso de registro de empresas y reducir el nivel de impuestos para los empresarios.

La única definición de emprendimiento social se puede encontrar en la orden del Ministerio de Desarrollo Económico de la Federación Rusa del 24 de abril de 2013 No. 220 (anteriormente - No. 223) "Sobre la organización de la selección competitiva de sujetos de la Rusia Federación, cuyos presupuestos en 2013 cuentan con subsidios del presupuesto federal para apoyo estatal pequeñas y medianas empresas de las entidades constitutivas de la Federación Rusa. Esta definición está destinada únicamente a los destinatarios de la ayuda proporcionada por el ministerio.

Para reducir la tasa impositiva, muchos empresarios sociales en Rusia utilizan diversas formas de ONG y los empresarios individuales se registran como representantes de pequeñas y medianas empresas.

En 2013, el Comité del Consejo de la Federación sobre politica social inició la introducción de enmiendas a la segunda lectura del proyecto de ley “Sobre los fundamentos servicios sociales de la población en la Federación Rusa”, lo que permitiría introducir ley Federal conceptos de "emprendedor social" y "emprendimiento social". Pero estas enmiendas fueron rechazadas.

El 16 de octubre de 2014, se tomó una nueva iniciativa: un grupo de diputados de las cámaras alta y baja de la Asamblea Federal presentó a la Duma Estatal un proyecto de ley sobre el emprendimiento social y las formas de su apoyo. Hasta la fecha, no ha sido aceptado.

En agosto de 2016, el Ministerio de Desarrollo Económico propuso modificar la legislación vigente para consolidar en ella el término “emprendimiento social”. Hasta la fecha, el proyecto de ley federal "Sobre las enmiendas a ciertos actos legislativos de la Federación de Rusia (en términos de fijación del concepto de "emprendimiento social")" se está discutiendo en el "Portal federal de proyectos de actos jurídicos reglamentarios".

En 2017, el Ministerio de Economía envió un proyecto de ley sobre emprendimiento social para su aprobación a dichos estructuras estatales como la FAS, el Servicio de Impuestos Federales, la Secretaría de Hacienda y la Secretaría de Trabajo. Según este proyecto de ley, el emprendimiento social debe incluir empresas donde trabajen personas con discapacidad, padres solteros (con hijos menores de 7 años), representantes familias numerosas, jubilados, graduados de orfanatos (menores de 21 años), ex presos. El número total de dichos empleados debe ser al menos el 30% del número total de empleados de la empresa, y la parte de su remuneración debe ser al menos el 25% del fondo total de salarios.

Datos cambios legislativos Puedo decir que, con toda probabilidad, en 2017-2018 en Rusia, el término "emprendimiento social" se volverá más estable, claro y legalmente consagrado.

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Ejemplos del desarrollo del emprendimiento social en Rusia

Hay tres proyectos brillantes socialmente útiles que recibieron apoyo de la Fundación Nuestro Futuro:

Ejemplo 1. El proyecto Armor (LLC New Rehabilitation Technologies Armor).

Este proyecto consiste en crear y utilizar sistemas ortopédicos especiales que ayuden a las personas con lesiones de la médula espinal a moverse, ponerse de pie, ponerse de pie y sentarse sin la ayuda de extraños. Este sistema fue creado y patentado por Alexei Nalogin, quien pertenece a los que se denominan discapacitados espinales. Armor es el primer proyecto apoyado por Our Future Foundation. La cantidad total de fondos invertidos ascendió a 9,5 millones de rublos, más de la mitad de los cuales (5,5 millones de rublos) se proporcionaron en forma de préstamo sin intereses. Hasta la fecha, el fondo ha devuelto el 50% de cantidad total inversión. El número de trabajadores en "Armor" tiene 11 personas. La producción de sistemas ortopédicos se llevó a cabo gracias al apoyo y la cooperación del centro médico de la Universidad Estatal de Medicina de Rusia.

Ejemplo 2. Taller creativo "Merry felt" (NP "Organización de mujeres apoyo social“Mujer, personalidad, sociedad”).

La actividad principal del proyecto "Merry felt" es la creación de souvenirs de diseño, juguetes y decoraciones de fieltro. Este proyecto opera en el territorio de la ciudad de Rybinsk, su significado social- participación en el mismo de madres con muchos hijos de familias de bajos ingresos que no tienen la oportunidad de trabajar en trabajos de tiempo completo, que necesitan trabajar en casa. El Fondo asignó 400 mil rublos para este proyecto, una cuarta parte de los cuales se emitió en forma de préstamo sin intereses. Hasta la fecha, 15 mujeres han sido empleadas por el proyecto. La empresa pagó el préstamo otorgado en 2008 antes de lo previsto y hoy coopera activamente no solo con los fabricantes y vendedores de juguetes nacionales, sino también con empresas extranjeras.

Ejemplo 3. "Escuela de agricultores" ( empresario individual V. V. Gorélov).

La "Escuela de granjeros" ayuda a los graduados de los orfanatos de Perm a obtener educación profesional(el proyecto prepara emprendedores rurales), aprender a ser financieramente independientes y socialmente protegidos. Participación en este proyecto inculca valores positivos en los jóvenes, enseña la interacción competente con otras personas. Su actividad está dirigida a producir empresarios autónomos para la agricultura que sean capaces de realizar negocio rentable. El Fondo asignó alrededor de 1 millón de rublos para apoyar e implementar la Escuela de Agricultores, y el dinero recibido ya se devolvió debido a que el autor del proyecto, Vyacheslav Gorelov, logró pagar el préstamo antes de lo previsto. Hoy, el proyecto tiene perspectivas de convertirse en una "aldea juvenil". En caso de su desarrollo exitoso, capacitará a jóvenes agricultores a una escala mucho mayor, resolviendo así problemas muy importantes que enfrenta la sociedad.

Habiendo estudiado solo algunos proyectos creados en el campo del emprendimiento social, que cuenta con el apoyo de la Fundación Nuestro Futuro, podemos sacar importantes conclusiones:

1. Estas iniciativas pretenden abordar asuntos importantes sociedades que existen en la Rusia moderna.
2. Para que el proyecto genere ganancias sostenibles y alcance la autosuficiencia, las inversiones iniciales en forma de inversiones financieras y brindar apoyo organizacional de alta calidad en las etapas de preparación e implementación de proyectos.
3. Al mismo tiempo, se asigna un papel importante a la creación de una infraestructura de desarrollo que contribuya al logro rápido de condiciones estables. indicadores financieros. Esto permite que los proyectos se independicen en poco tiempo y utilicen los fondos para nuevas iniciativas.

Todos los emprendedores involucrados en actividades sociales. actividades significativas, contribuir al desarrollo de los negocios y la ampliación de sus límites geográficos. Los representantes del emprendimiento social comparten activamente su conocimiento, experiencia y métodos de trabajo probados con aquellos que están listos para seguir sus pasos. En este sentido, las empresas de orientación social se están convirtiendo en puntos de referencia para el desarrollo de la sociedad civil y su actividad.

Es gratificante notar que un número creciente de empresarios y emprendedores se imbuyen de las ideas de la filantropía y se convierten en participantes activos en actividades de beneficio social. Muchas pequeñas empresas regularmente hacen donaciones a organizaciones benéficas, algunos de los representantes comerciales ofrecen precios especiales para las categorías de ciudadanos de bajos ingresos, otras empresas participan en proyectos y promociones de caridad. Es genial cuando las buenas acciones se convierten en una tendencia en la sociedad; después de todo, en este caso, seguir la moda es simplemente necesario.

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